西药房月总结（精选7篇）
篇1：西药房月总结
西药房8月工作总结和9月工作计划
西药房本月工作一切正常，严格按照“四查十对”核对处方。本月8月1日-27日，门诊金额：850253.35元，病区金额：274246.61元，合计金额1124499.96元。完成每月预计额度。
8月12日，区卫生局，药监局来我院进行检查，一.提出我院抗生素用量较高（42%）。希望院方给予控制使用抗生素，为今后创二级医院应该从平时做起。二.提出处方诊断不符，由于电脑系统全部诊断来源医保系统统一的诊断，希望医保系统能根据国家的诊断目录复制到系统中，才能根本解决问题。希望每次将处方拿去给医生签字的同时，医生自觉将处方中缺项手工填写完整：如电话，地址等。再看看用药与诊断是否合理，不合理手工进行改正。不是简单的签名就了事了。
三.每日整理前日的处方，药房都要再三进行筛选，才能选出几张较好的处方。由药房人员自己做处方点评，不合理。比如诊断：流产后盆腔感染，用药克林霉素1.2g，缩宫素10u，药房人员不懂盆腔感染是否会流血，为何要用缩宫素？这样的妇科诊断还有很多未知。希望有专业的妇科院长指导处方的诊断。
下个月的计划，学习新系统的流程，合理进行排班，做好无医疗事故。
篇2：西药房月总结
一、完善工作流程,提高工作效率,方便护士、病人。
住院药房是药剂科直接面对护士、病人的重要窗口，如何方便护士、病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着日工作量的增加，为了更好的完善药房工作，提高工作效率，为了更好的方便护士、病人，在满足其要求的前提下，首先做好与护士、病人的沟通，告知其耐心等待，班组人员通力合作将方剂尽快调配完毕。这也充分体现了住院药房全体人员的积极性，齐心协力，克服困难。受到了护士、病人好评。
二、做好每天药品计划、每季度药品盘点工作。把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。
按照保证临床一线用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的订制，每天药品计划8：30前提交完毕，满足临床科室药品销售的需求并受到了领导的表扬。在这一年的时间里，住院药房能很好做到了药品的供应。每季度末全住院药房人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作均安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，年度盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。
三、做好药品管理。
收到计划药品后，认真做好进药的查对和验收，认真查看药品的效期和认真维护药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和临床科室的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新。紧密配合临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作，确保药品和制剂的质量，同时努力做好合理用药工作，完善治疗方案的实施，努力提高自身素质，以期更好的加强管理，使药品质量得以保障，以保障患者用药安全、合理、有效、经济。
四、做好药房各种表格的登记。
1、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度，并及时登记。
2.科室工作量统计：每月定期统计科室人员工作量，做到了上报及时、数据真实。
五、规范特殊药品管理。
对毒麻药品严格按“一双四专交接班”管理，即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度住院药房很好的做到了处方、药品、库存的统一，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。
六、加强业务学习，努力提高服务质量。
篇3：西药房月总结
关键词：门诊西药房,退药,原因分析,改善措施
药品作为一种特殊商品, 其质量管理直接关系到患者的生命安全。我国卫生部和国家中医药管理局早在2002年就规定为保证患者用药安全, 药品一经售出不得退换[1]。但是在临床操作中退药情况时有发生, 严重影响了医院对药物的正常管理, 也给患者的生命安全带来威胁, 若处理不当还会导致医疗纠纷的发生。我院门诊西药房亦出现多起退药事件, 为改善门诊西药房退药情况, 我们收集了2011年3月—9月门诊西药房的退药资料, 对退药原因作出分析, 探讨减少退药的有效对策。
1 资料与方法
1.1 一般资料
2011年3月—9月我院门诊西药房共调配处方172 861张, 其中接受退药处方共374张, 占总调配处方数的0.22%.
1.2 方法
所有退回药物按照退回原因和药品种类进行统计。
2 结果
退药原因为药物不良反应135张 (36.1%) , 医师处方错误98张 (26.2%) , 患者原因退药132张 (35.3%) , 其他原因9张 (2.4%) 。详见表1.常见退药种类为抗生素类163张 (43.6%) , 抗炎镇痛药35张 (9.6%) , 心脑血管药物32张 (8.6%) , 降糖降脂类药物27 (7.2%) , 消化系统用药24张 (6.4%) , 神经系统药物18张 (4.8%) , 妇科用药15张 (4.0%) , 抗过敏药11张 (2.9%) , 抗肿瘤药10张 (2.7%) , 营养药7张 (1.9%) , 其他32张 (8.6%) 。详见表2.
3 讨论
由表1可以看出, 我院门诊西药房退药的主要原因为药物不良反应, 其次是患者原因退药。在药物不良反应中过敏反应占主要原因, 主要表现为患者出现发热、皮疹、皮肤红肿等[2]。药物产生不良反应的原因有很多, 主要有药物本身原因、患者体质因素、药物配制浓度过高或配制过程中产生化学反应、静脉制剂滴注速度过快等。针对以上因素医师在开具处方时要仔细询问患者的用药史、过敏史, 并充分了解药品的药效, 药物动力学反应、副作用及服药注意事项, 从根本上减少患者的不良反应率。对于经常出现不良反应的药品, 药师要认真填写药品不良反应报告书, 以便对该药品进行评价。
患者原因退药中患者拒绝服药及治疗方案改变占主要原因。针对这类退药, 医师应加强对患者的用药指导, 提高患者对治疗和用药的依从性。医师对患者治疗方案的转变应该有一定的预见性, 避免给患者多开药, 减少退药情况的发生。另外患者就诊时不要频繁更换医生, 这样不利于医生对患者病情进展的充分把握, 常会导致换一个医生换一次治疗方案, 造成药物资源的浪费, 同时也不利于患者病情的康复[3]。另外由于药物费用问题导致的退药, 建议医师在开具处方时尽量避免开大处方, 减少退药情况的发生。
对于医师处方错误导致的退药是完全可以避免的。医师只要增强责任心, 加强对常用药品的了解, 做到对患者负责, 坚决不多开药、重复开药, 就可避免此类情况的发生。另外医院还可对常因处方错误导致退药的医师进行处罚, 并加强药物培训。
在门诊退药的药品种类中抗生素类药物几乎占据了退药量的1/2, 这和我国临床抗生素用药频率较高、用量较大是分不开的。现在全国都倡导减少抗生素用药、禁止滥用抗生素, 各科室医生应该引起高度重视, 对于不必要应用抗生素的患者不予开药, 减少预防用药。另外抗生素交叉用药导致患者出现过敏反应也是退药的常见原因, 因此医师要提高重视, 防止此类事件发生。抗生素中大环内酯类和喹诺酮类抗感染药发生不良反应的概率较大, 医生要注意减少这两类药物的用药频率。针对其他药物种类引起的退药可根据各类药物的退药原因分别予以处理。
药剂科可设立药品咨询窗口, 加强对患者的用药指导。另外药剂科应该建立健全退药制度, 退药患者必须提供原始发票、原始处方、就诊病历并且经过医师同意后方可退药。对于药品批次与所发批次不符, 药品包装损坏及未按规定条件存储的药品一律不予退还[4]。这样可以加强对退还药品的管理, 提高患者的用药安全。
参考文献
[1]潘日兴, 林冬梅, 戴梅兰.门诊西药房退药分析与对策[J].中国当代医药, 2010, 17 (35) :149-150.
[2]周安琳.门诊西药房退药处方情况分析及管理对策[J].中国医学创新, 2010, 7 (31) :185-186.
[3]于美玲, 王永春, 黄巧玲, 等.我院门诊西药房退药原因分析及对策[J].中国药事, 2009, 23 (6) :585-586.
篇4：西药房调研总结
在制药工程专业教育中，实习是一个重要的实践性教学环节。通过实习，可以使我们熟悉制药领域和销售领域的具体操作流程，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论和方法，提高发现问题、分析问题以及解决问题的能力。作为一名制药工程专业的学员，只学习书本知识是远远不够的，是不能学以致用的，理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们，所以，学校安排了这次专业课程实践，其中的部分内容就是到药店参观调研。
6月28日，我和几位同学一起参观了学校附近的几家药房，分别有重大正门旁的和平药房、欣阳广场旁的同生药房、三峡广场处的全发大药房、重大中门外的学府堂药房、重大中门内的桐君阁药房，从中了解到了许多关于药房和药品销售的知识，主要了解到的是关于药房布局、管理和销售方面的知识。在药房调研中，销售人员说明了零售药店与医院药房的不同，医院药房的药师只需凭医师处方发药，而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员，所以，销售人员在对顾客销售药品时，要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能，对每一个顾客负责。药房布局的合理性有利于销售人员查询到顾客需要的药品，合理规范的管理也有助于药房的服务，例如药房里中药、西药、保健品、医疗设备等的布局。在调研中我们发现了一些不合理的问题，比如药品价格过高，或者说药店销售人员故意给顾客价格昂贵的药品，还有个问题就是处方药随意销售。对于价格问题，我们在某一个药店里面呆了一会儿，前来购买药品的顾客有几位，其中有位顾客不是直接来买药，而是描述了症状后销售人员给的药，通过顾客的描述，我们了解到其实就是一普通感冒，结果销售人员给了2盒药品(具体药品名未看清楚)就花掉顾客30多元钱，普通感冒在药店来咨询销售人员给药这么昂贵，是药品价格高，还是销售人员故意开昂贵的药，还是销售人员故意抬高的价格？药品价格方面，在我国，药品数量多，品种杂，价格还一直居高不下，给老百姓带来许多的难处，有病都怕看病，家里有钱的都怕出个药罐子，虽然国家有采取措施对药价进行下调，可效果还是不显著，看病对百姓来说始终是个大问题。这是我国药品流通环节较多，交易层次较多造成的。对于销售人员，国家应该规范药品价格，减少销售人员乱抬价格；提高销售人员素质，减少销售人员对于小病就推荐高价格的药品，以保障消费者的利益。在药房里面还咨询到了另外个现象，进口药物销量少。
在这次药房参观调研中，尽管了解到了一些不尽人意的事，但也是受益匪浅。
在结束药房调研后，仔细总结，充分认识了从学校走向社会我们存在的不足和缺少工作经验。通过直接调研参观药房的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了学校的实习任务。实习期间，让我学到了很多东西，不仅使我在理论上对机械有了全新的认识，在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。第一次亲身感受到理论与实际的相结合，让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审。这次实训对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅。
通过参观调研我发现制药工程这专业是门实践性很强的专业，它不光要求我们有扎实的理论知识而且必须具有很强的动手操作能力，在销售方面更重要的是学会如何与人沟通，怎么建立商业关系，这些是课本中学不到的，只有融入社会的大舞台并不断的历练才能得到提高，还有加强各方面素质的提高。药品销售工作同时是一个涉外行业，因此对各方面的要求都很高，对外代表的不仅仅是个人形象，甚至是国家形象，因此必须加强自己各方面素质的修炼，如礼仪等。如在药店接待顾客时，顾客购买所需药品时候会由于同种药品产地多，所以，向顾客推荐药品时，我首先要了解药品本身的情况，然后做简单的介绍，以提高顾客
对销售人员的信任度。
通过这次的参观调研，不仅学到了很多书本上没有的知识，而且还丰富我们的阅历和积累经验。但是还是使我们认识到自己的学识，能力和阅历还很欠缺，所以在工作中不能掉以倾心，要更加投入，不断的努力学习，书本上的知识是远远不够的，而且理论和实践的相结合才能更好的让我们了解知识，更好的把知识带到现实中，服务大众。在店里做事情要有所顾虑，你能随心所欲，重要的是秉持一种学习，认真的态度。同时工作不仅需要熟练的专业知识和技巧，还要高尚的职业素质和道德。
这次参观调研看到了自己在学校里学到的理论知识运用到实际工作中的问题。药理学书本上面介绍的是一个大概的药物分类方向，实际应用中，有不同的商家生产不同品名但药用相似的药品，但我觉得万变不离其宗，只有具备扎实的药理学知识，才能够更好的认识这些药品，所以除了弄懂理论知识外更重要的是要在实践中运用这些知识，让这些知识在大脑里面消化变得更加深刻。
这次参观调研让我对药品这个销售行业的要求也有了新的认识。药品销售是一种综合性质的行业，除了有良好的专业知识外，还要具备优质的服务态度和售药技巧，这就说明要具备良好的职业素质，顾客一般都有自己喜好的牌子药，一但这个药没有什么大太的疗效减轻不了病状，他们就会改选其它品牌的药物，如电视台广告中经常出现的如感康、白加黑、斯达舒、三精药等等，较多情况下听从药师推荐。这时候就应该向顾客推荐适合的药品，介绍药品的功能主治、用法用量、使用禁忌，当然还有价钱方面的问题，医嘱很重要，这关系到病人的用药安全问题。所以销售人员要有耐心、要有良心、更要用心。对于药房的营业人员，营业员是与人说话和处事的，工作主要是接待顾客，在接待顾客要语气平和，有礼貌。遇到不懂的地方，不能马虎大意，有时候一些顾客买药时说的是非普通话带点口音，一定要注意力集中，不能漏听和防止听错。其次是理货员，要分别不同药物的药理作用和药性。很好的掌握药物的分类，遇见过期，损坏的药品要统一记下，上报有关负责人。而且注意通道的卫生，脏的话要及时打扫，保持药店清洁的环境。
销售人员介绍到另外些遇到的问题。现在企事业单位都为自己的员工办理了医疗保险卡，在配备了刷卡机的药房或药店里刷药十分的方便，但有时候也会遇到一些麻烦，如停电导致刷卡机无法使用、顾客的医保卡消磁不能使用。这些事情发生后，都必须与顾客说明原因并请其原谅所带来的不便。这个过程中，大部分顾客都表示理解，一些熟识的老顾客会将医保卡放置在药店内，等下次来时再来取，当然这也是该药店信誉保障的一个体现。有时候还会遇到这样的问题，因为柜架上药品品种繁多，在拿的过程中速度比较慢，这也会导致顾客对自己的意见。对于这一方面，我得提高自己的业务水平，平时多看多练，记住品名及放置位置，记住药品的价格就。
篇5：医院西药房年终总结
购药方面：我们做到了有计划、有安排，坚持每周三次进药和领药工作，并做好了周一、周三专科用药准备，确保了药房库存供应。我们根据医生的需求、季节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。
药品调配方面：我们加强了业务学习，增强了工作责任心。调配处方时，我们按照调剂原则及有关规定，对每张处方及医嘱单进行了仔细核对，发现不清楚或不合格的处方，我们及时的与医生沟通，避免了一些医疗事故的发生。
药品质量方面：我们每月对药品进行一次效期及质量的检查，保证了临床用药安全，对近期药品，我们提前数月向领导和医生汇报，以防止药品积压浪费，对过期和变质药品，我们及时报告，并按规定进行处理。
特殊药品方面：我们遵循相关法律法规，严格按照“五专” 即专人，专柜，专用处方，专用账册，专册登记的管理要求行事。
账物方面：我们严把药品出、入库关，做到了出、入库有记录，有账目，有审核，有明细。每个月进行了两次盘存，做到了账物相符。
服务方面：我们对病人所急需药品，采取了积极上报措施。
安全方面：我们加强了安全意识，对科室存在的安全隐患进行了排查，做好了防火，防盗，确保了药房的安全。
篇6：西药房半年工作总结
这半年来、我严格遵守医院的规章制度、以一名护士的 责任要求自己、在老医生面前我不断虚心进取、利用可利用的时间来熟悉药品大的成分和规格、在工作中主动帮助同事、尽我所能，这样不仅帮助了别人、也给自己 创造了条件、这半年的工作我学会了很多、见识到了很多。
现在的我从自己的天地里慢慢地走出来了不会再天真的只活在自己的世界里无视其他的存在。对一些自己接受不了改变不了的事情自己只有接受不再抱 怨，对那些自己不欣赏不认同的人，在工作上合作生活上疏远，对那些和自己思想相左的人就是任何话语都是无用的。凡事做到自己心中有数就好了，也许是因为自 己还很年轻还很幼稚还很天真有时在冲动的情况下还是会做错事情，也许正是这样自己得到了丰富的经验，才懂得如何完美的处理事情，随着时间的流逝自己在慢慢 地成长着，也成熟了许多，人生就是这样，只有经历的多懂得的才会更多，人际关系的处理是一门很难学的课程，也许我学一辈子也不会学明白，要活到老学到老的。
篇7：对医院药房托管的总结与思考
看病难、看病贵, 医院药品的经营和管理, 历来是热点和敏感的议题, 对此, 部分地区的管理部门和医疗机构进行了一定的探索和实践, 采用了一些新方式方法, 比如药品直销和药房托管。我们医院就是实施的药房托管, 其目的也是为了纠正行风、规范药品管理;降低药价、减轻患者就医负担。就我院实施药房托管后的情况看, 最初的目的基本达到:其一, 药房托管是将药品的经营权交给了托管公司, 药品的经营、价格结算由托管公司全权负责, 医院专注于药事管理, 且成立相应的组织机构, 监督和考核托管公司的经营活动。这样, 通过药房托管, 相互监督, 抵制、纠正了药品管理环节的不正之风;其二, 药品的零售价有所下降, 托管以后, 药品价格在国家法定价格基础上全部下降了5%, 2008年, 我院药房托管, 纯让利为170余万元 (即少收了170万元) , 一定程度上减轻了患者的就医负担。
2 医院实施药房托管的弊端
主要是药房托管与医院药事管理职能的冲突。我院的药房托管, 采用的是“二权分离”、“三个不变”的模式。“二权分离”就是药房的所有权和经营权分离, 药房的所有权归属医院, 托管方行使药房的经营权, 双方共同管理药房;“三个不变”, 就是药房的产权不变, 药剂科的职能不变, 药房人员的身份不变。但这本身就是一个在管理上责权不清的模式。
《医疗机构药事管理暂行规定》中指出:“医疗机构药事管理是指医疗机构内以医院药学为基础, 以临床药学为核心, 促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。”医院实施药房托管以后, 按托管要求, 药品及相应的药剂人员都由托管公司托管了, 这就会涉及到医院药事管理的方方面面。那么托管公司有能力来履行吗?答案是否定的, 不仅仅是特殊药品的管理, 临床药学工作的开展, 药物不良反应收集报告, 合理用药的评析与咨询这些日常的药事工作, 托管公司没有相应能力, 单就与临床及其它职能科室的沟通与协调, 一个外来的药品经营公司, 它也是无法做到的, 但这些肯定涉及到对人员和药品的管理。我院在实施托管过程中, 这些都是突出的矛盾和焦点, 既要贯彻执行上级领导意图, 又要认真履行药事职责, 确实有点两为其难。
3 托管模式的完善
所以我们在实际运行中, 只能针对实际情况来处理, 既然是药房托管, 那就要让托管公司在药品的经营配送, 财务结算上充分发挥自主权, 但是医院在药事管理以及对人的管理上还是由药剂科来负责, 各取所长。个人认为, 药房托管只是尚在探索中的一种模式, 它可以发挥托管药品经营的优势, 减少某些中间环节, 杜绝药品经营上的不正之风, 降低药价, 而不能取代医院药事职能, 只有切合实际, 扬长避短, 各取所需, 充分发挥各自管理上的优势以达到相应的目的。
4 药房托管与现今医药改革的关系
4.1 药房托管符合药品招标的精神
我们的药房托管是在落实我省药品招标采购精神的基础上实施的, 也可以说是更符合药品招标的目的和精神。首先, 托管公司必须是通过招标确定的医药配送企业, 其次, 托管经营的药品必须是招标采购范围内的药品, 而且通过托管可以达到药品集中配送, 优化管理过程的目的, 我们医院实施托管以后, 配送单位就从原来的二十余家, 缩减到了现在的三家。
4.2 药房托管符合医改的精神, 可以说是落实、探索医药改革政策的一种模式
《中共中央国务院关于深化医药体制改革的意见》中指出:“建立健全药品供应保障体系, 加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系, 保障人民群众用药安全。”初步确立了国家基本药物制度。按照《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案的通知》的精神:“发展统一配送, 实现规模经营”。我院的药房托管实现了药品的集中配送, 其目的和最终结果符合医改精神;“政府举办的医疗卫生机构便用的基本药物, 由省级人民政府指定的机构公开招标采购, 并由招标选择的配送企业统一配送”。我院的托管药品目录就是以国家基本药物目录为基础制订的, 药房托管可以完全落实国家基本药物政策;“政府举办的基层医疗卫生机构按购进价格实行零差率销售。鼓励各地探索进一步降低基本药物价格的采购方式”。我们实施药房托管的目的就是减轻患者就医负担, 是探索降低药品价格的一种方式。
4.3 药房托管难堪医药改革重任
相关管理部门推动药房托管, 是赋予了一定期望的, 但药房托管不是万能灵药, 通过药房托管可以达到抵制和纠正行业不正之风的目的, 还可以降低部分药价以减轻患者就医负担, 但是要想杜绝医生开大处方, 开处方提成等彻底纠正行业不正之风, 减轻群众药品负担, 恐怕是难孚其望, 更不谈医改大任, 这些是要通过社会发展, 体制健全来达到目的的, 是需要国家健全药品价格形成体系, 药品审批体系才有希望实现。
摘要：实施药房托管的目的是为了纠正行风、规范药品管理;降低药价、减轻患者就医负担, 通过实施药房托管, 能够取得一定成效, 但是药房托管也有其不足之处, 存在与医院药事管理上的冲突。药房托管符合医药改革的精神, 但难以达到医药改革的目的, 方法可行, 需要完善。