学优提工作总结（精选2篇）
篇1：学优提工作总结
中共北京市怀柔区九渡河镇委员会
怀九字“2008”16号 签发人：夏占利
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提升核心竞争力
打造五彩九渡河 为实现九渡河镇经济社会大发展而奋斗
——九渡河镇“学、优、提”大讨论活动总结
（2008年11月19日）中共九渡河镇委员会
2008年，是九渡河镇创新发展的关键年，机遇年，也是践行十七大精神，优化发展环境，提升核心竞争力的开局之年。一年来，全镇上下以‚提升核心竞争力，打造五彩九渡河‛为主题，提出‚狠抓第一要务，提高生产力；夯实第一基础，提高执行力；履行第一责任，提高安定力；发掘第一资源，提高开放力；争创一流业绩，提高文化力‛的目标，始终保持奋发有为、昂扬向上
2重视教育，加强培训，上下互动。人才是发展的动力，为提高九渡河镇发展水平，充分合理利用现有人力资源，我镇将培养广大干部群众素质作为一项大事来抓。开设职工素质培训班，讲授团队管理和法律知识等方面基础知识，使职工开拓思路，增长知识，提高素质。九渡河镇新农民培训学校挂牌成立，举办‚万人培训‛工程120期，培训农民9600人次。对470名民俗从业人员进行食品安全、餐饮、礼仪服务等进行培训，带动旅游产业大发展。在全镇妇女中开展了‚做五型妇女，建五大工程，迎百年奥运，展九渡新风‛主题教育，引导妇女争当学习型、健康型、孝顺型、致富型和文明型妇女。完成妇女编织培训2期、礼仪培训1期，培训300余人次。组织妇女骨干外出参观活动，开拓发展思路，发挥广大妇女的作用价值。在三八维权周、五五普法等期间广泛开展《妇女权益保障法》等宣传活动，发放资料1000余份。举办妇女干部法制培训1期，妇女骨干法律培训班2期，做好妇女维权工作，提升妇女地位。开展丰富多彩活动，推进未成年人思想道德建设。加强家长教育培训，扎实推进‚女性素质工程‛、‚母亲教育工程‛，培养好家长，筑牢和谐社会基石。实施‚教子工程‛，组织开展了‚母子契约、携手并进、培养好习惯、助孩子成长‛活动。在小学生中开展了‚感恩母亲‛和‚喜迎奥运‛征文活动，开展了‚喜迎奥运，放飞梦想‛为主题的‚六一‛庆祝活动。通过上下联动，全面培训教育，我镇干部群众的整体素质有了显著提高。
完善设施建设，提高服务质量。九渡河镇社区卫生服务中心即将投入使用，医疗卫生水平得到提高。符合计划生育率95％以上，计生贴息贷款130万元。开展‚关爱妇女健康‛活动，组织全镇育龄妇女进行妇女病普查。完成妇女小额贷款汇总上报35万元。组织妇女开展了‚姐妹献爱心情暖灾区‛捐款活动，共捐款31628.7元。加强社会保障工作，完成农村富余劳动力就业416人，占全年任务的122％。城镇劳动力就业120人，完成全年任务的100%。农村养老保险全面启动，共收保费178.6万元，1626人入保。建设数字影厅9座。加强全镇安全工作的监管和检查，举办以灭火、救援为内容的应急演练3次，安全责任事故为‚零‛。加强生态管护员队伍建设，实现无火警、无火灾。加强防汛工作，确保安全度汛。扶持各村公路桥梁，二级公厕建设，黄坎1767米产业路，吉寺路4100米，团泉桥等一批基础设施工程的修建修复完成，不仅为群众生活带来便利，更为九渡河镇经济发展打下基础。
以人为本，维护职工权益、创建职工之家。目前，全镇有企业工会5个、村级工会6个、机关工会1个，有会员256人。以经济技术创新、依法维护广大职工合法权益、开展迎讲树活动为重点，紧紧围绕‚服务、宣传、发展‛的工作目标，把工人的权益放在首位，全力创建‚职工之家‛。组织职工进行身体检查2次。开展了‚安康杯‛知识竞赛，有210名企业会员参加，参与率达80%以上。积极参与区第二届农民运动会筹备工作。对企业困难职工
6对景区、景点、民俗村检查指导、坚持召开‚旅游行业联席会‛等方式，做到服务民俗户，发展旅游产业。
重点抓好撞道口长城文化特色民俗村建设，打造红庙红灯笼特色民俗村，深化庙上红色基地建设，培育地区特色旅游品牌。另外，积极提速旅游基础设施建设和项目建设。目前黄花城水长城景区怀长路联络线建设基本完工通车。占地6亩、设摊位50个的黄花镇村乡村旅游集贸市场建成。这些项目的推进，不仅增加了农民的收益，更为发展旅游产业，提升九渡河镇知名度，提升区域竞争力奠定了基础。
在拥有良好基础准备的前提下，一年来，我镇紧抓假日改革契机，以‚百万市民游九渡，五色兴旅靓怀柔‛主题活动为载体，打造地区特色休闲旅游品牌。成功策划开展了‚长城祈年活动‛、‚清明节祭奠长城英烈魂活动‛、‚第三届杏花节‛、‚迎奥运吉祥灯会暨第五届栗花节‛、‚五彩九渡河 五色月当歌‛庆奥运金汤赏月话中秋活动和‚2008收获金秋乡村游暨第三届‘凤凰乡村游 体验新农村’‛等系列旅游文化活动。六项旅游文化活动接待游客56万人次，占接待总数的60%；旅游综合收入6315万元，占80%。预计全年接待游客110万人次，实现旅游综合收入8500万元，依托旅游市场的良好发展前景，带动九渡河镇经济发展，创造经济效益，提升竞争力。
（二）狠抓项目，促进发展，拉动经济稳步推进
过去的一年，我镇大力开发包装申报项目，积极抓经济，抓生产建设。积极发展，招商引资，力求又好又快的发展经济。
截止9月底，我镇工业企业经济指标均完成计划任务的80%以上。引进区外固定资产投资项目10家，其中农业项目5家，工业项目1家，商贸项目3家，旅游技改扩建项目1家，预计总投资10350万元，目前到位资金8280万元。另外，加强引进远洋地产、天华国际投资等企业的先进技术和经验，开发四渡河蔬菜大棚园区、黄坎产业路等项目通过第一阶段专家评审，新包装九渡河小流域综合治理项目、慧生冷水鱼养殖基地等建设项目。《九渡河镇水长城沟域经济建设科技示范工程》项目、《西水峪创新型科普社区》项目通过专家评审。中科院过程研究所在东宫村发展200亩优质核桃园项目、与北京林业大学确定的50亩‚山地林草体系建设与示范项目‛即将实施。《九渡河新能源集成应用创新镇项目》、《西水峪新农村污水处理项目》通过专家验收。
（三）独具匠心，瞄准商机，开拓品牌市场
2008年8月8日和10月17日，北京灯笼第一村红庙村和京郊第一个板栗主题公园白云川板栗主题公园相继开园，打造特色品牌，走上特色产业致富道路。庙上村的京郊第一党支部为更多人所熟知。九渡河镇农产品品牌商店火爆开业。同时，我们抓住奥运机遇，推进奥运产品，让农民搭奥运车、走奥运路、伴奥运富。奥运期间，在‚点亮奥运〃北京2008‛城市彩灯征集展示活动中，红庙25盏6组彩灯全部获奖，2金4银8铜的好成绩使红庙村成为本次比赛的最大赢家。这些产业的成长，带动农民逐步走向富裕，10员教育管理新模式。三是探索切入点，贯彻落实保持共产党员先进性长效机制。今年，镇党委以‚承诺奥运，党旗增辉‛为主题，在全镇广大党员干部中开展‚我是中国人，奉献为奥运‛活动，开展‚五要五不要‛承诺活动。四是积极探索党代表在闭会期间发挥代表作用的途径和形式，成立以镇党代表为骨干的党员队伍，每周一为‚党代表亲民日‛，参与接待群众来访。
（四）发挥才智，积极创新，开创农业发展新模式 今年，杏树台村花卉大棚投产引资，开创设施农业发展新模式，四渡河村蔬菜大棚内菜品长势喜人，林下养殖经济栗树蘑发展逐步向产业化过渡，吉寺村食品加工厂发展势头良好……。这些产业的发展不但为农民带来收益，解决了部分农民就业问题，对带动我镇产业发展起到了积极作用。
五、争创一流业绩，提高文化力
这是‚提升核心竞争力、打造五彩九渡河‛的动力和源泉。一年来，宣传文化工作成效卓著，五彩九渡河品牌得到提升。
（一）新闻宣传舆论造势，“五彩九渡河”品牌得到扬名 新闻传媒跟进，九渡河镇知名度和美誉度大幅度提升。目前，‚九渡河‛关键词网络搜索180万条。‚五彩九渡河‛关键词49.3万条。出刊《九渡河信息》60期，《栗香报》13期，‚九渡河信息网‛全面改版，《五彩天地》创刊。
（二）文化活动异彩纷呈，五彩九渡河品牌得到提升 今年先后开展的长城祈年活动、清明节祭奠长城魂活动、杏花节、吉祥灯会等一系列旅游文化活动的盛况被中央电视台、北京电视台、北京广播电台、《北京日报》、《京郊日报》、《中国旅游报》、《竞报》、《劳动午报》、人民网、新华网、中国网、千龙网、新浪网、首都之窗、京华网等千余家媒体广泛报道。
（三）基层文艺培训遍地开花，文艺演出工程硕果累累 目前，全镇已有各种文艺团队19个、500多人。这些团队业余时间组织群众自娱自乐，镇内有大型活动时能够顺利完成演出任务。邀请专业老师对镇内艺术团队免费培训1130余人次，完成文艺演出星火工程76场，接待外埠团队来镇演出24场。同时，争取文化信息共享工程设备5套，并配发入村。
一年来，九渡河镇围绕‚学，优，提‛主题思路，积极寻求不足，发展创新，党员干部整体素质有了很大提高，服务意识明显加强。全镇上下积极增强‚环境‛意识，努力创造良好发展环境，各项工作取得显著成果，产业发展取得了良好前景，五彩九渡河品牌逐步形成，九渡河镇区域核心竞争力得到提升。
2009年，是落实党的十七届三中全会、学习实践科学发展观的深入年，是‚五彩九渡河‛后奥运经济全面实现新跨越的机遇年。九渡河镇将立足本镇优势，抓住机遇，强化落实，提升区域竞争力，打造五彩九渡河！
篇2：学优提工作总结
考斯瓦根项目设备物资部
Abstract: Without quality ,the company can not grow.Without the profit, the company can not develop.The materials department of Kauswagan Project explores the ways of how to improve the quality and innovate in actual work.Key words: Management of materials and equipment, Innovate, Improve quality and efficient
摘要：企业没有质量作为基石，无以成长；企业没有效益，没有发展。考斯瓦根项目设备物资部，积极探索如何在实际工作中创新争优，提质增效。
关键词：设备物资管理 创新争优 提质增效
一、引言
企业没有质量作为基石，何以成长？企业没有效益，谈何发展？
工作中经常有这种情况，大家似乎都很忙，甚至忙得晕头转向，老觉得工作干不完，任务压头，到底是什么原因？是工作分配不合理，还是本身任务就过多，人手不够？其实很多是时候是效率的问题。个人或者部门的效率不高，汇集到一起就会影响到公司的整体效率。
针对这种问题，我们设备物资部积极探索创新争优，提质增效的工作。设备物资部作为保障部门，我们采用科学的计划管理，结合工程现状，制定采购计划，并按照计划认真执行，针对突发情况及时,正确的进行修正。明确了工作目标及任务，设备物资管理工作的开展就有了针对性。
二、海外项目的挑战
经济发展新常态下国内电力需求增速趋缓，国内电力供需形势宽松，部分地区发电能力阶段性过剩[1]。中水七局在这样的大背景下响应“走出去”战略，承接了菲律宾考斯瓦根燃煤电厂项目，这是中国电建集团水电七局在菲律宾承建的首个火电项目。菲律宾考斯瓦根燃煤电厂项目位于菲律宾棉兰老岛北拉瑙省考斯瓦根市，工程毗邻伊利甘海岸，东临LAPAYAN河，南接国家高速公路，是菲律宾目前在建特大型燃煤发电厂之一，总装机4*135兆瓦，采用3+1模式开发（一期修建3*135兆瓦，另外一台机组为二期扩建）。
如此大的海外火电建设工程对于我们来说，各方面都是挑战。人材机每一项都是陌生的，语言又是一大障碍。工程的质量安全不能松懈，施工现场安全文明建设不能压缩，顶着业主等各方面的压力，我们的项目人员白天在施工现场发现问题，晚上利用空隙学习国际的规定规范以及专业要求，积极与业主监理沟通，主动请教业主方人员要求，更快更全面地掌握施工要求，大家转变以往国内水电施工的思路，不断适应国际施工模式，渐渐地，大会小会上业主的声音由批评变成了鼓励和赞扬，在与业主监理的讨论中，渐渐有了底气，我们在国际火力电站的施工方面也积累了丰富的经验。
作为这一优秀团队的一个组成部分，我们设备物资部在实际工作中积极创新争优，提质增效。
三、积极探索创新争优，提质增效 1.认真钻研，积极探索
针对项目的各种设备，尤其是各类车辆和设备器材，在加强业务技能学习的同时，通过网络资料和向专业技术人员请教学习，对各种设备和车辆进行了维护，维修和保养，对设备及车辆进行系统的钻研和探索，目前能排除各类疑难故障，对设备的维护维修得心应手。很大程度上提高了工作效率，降低了材料检修费用，创造经济效益。为工地的设备保障工作奠定了坚实的基础。
“工欲善其事，必先利其器”，我们采用了先进的设备物资管理信息系统。克服了海外当地项目没有可靠网络的困难，对设备物资进行了精细的管理。对每一笔材料的入库，每一笔材料的出库，都有做到既有纸质资料留底又有电子资料可查。同时建立设备物资管理台账,进行设备物资台帐进行动态管理，全面、真实、准确地填写内容，及时更新。使得项目部领导在做决策时，能够有准确真实的资料作为依据，做出正确的决策。
2.提高工作效能，改进工作作风
作为企业的一员就要尽职尽责，在其位就要谋其责。树立牢固的大局意识，责任意识，这样才能有良好的效率意识。要珍惜自己的岗位，找准自己的位置，明确自己的责任。勇于奉献，拼搏苦干，企业效益好了，收入自然会提高。
在实际工作过程中，我们常遇到配件购买的难题。许多机器配件在当地采购极其昂贵，往往是国内价格的三四倍。从国内购买虽然价格大大降低，但是采购时间周期长，而有的时候项目上又急需使用该配件。如何解决这种实际工作中的难题，是提高工作效能，改进工作作风的实际检验。我们通过各种想办法，比如在国内购买配件，然后让休假结束的同事带上飞机，带回项目部的办法。即解决了燃眉之急，又大大降低了配件采购价格。又比如多方面的比价，尝试通过空运的办法，国际快递的办法，有的时候也能比当地采购价格低，从而提高工作效能，降低采购成本。
3.健全工作机制，提高工作效率
结合年初制定的目标及季度目标，提高办公质量和效率，形成科学完善，运转高效的工作机制，创新工作方法，开展提质增效。通过持续不断地学习，结实实际工作，才能克服能力的不足，用实际行动真正创新争优，提质增效。.在实际工作中，本部门与当地重点抓项目采购成本的控制。在项目建设中，采购成本一般要占到项目总成本的50%到80%，采购成本的节约对最终利润的形成具有杠杠效应。采购成本降低2%，对最终利润的作用与销售额增长10%的作用是一样的[2]。因此我们狠抓采购成本的控制，与供应商建立中长期合作关系，多方面比价，不仅在国内比价，也在当地进行比价。从中选出价格最优，质量最好，商誉最高的供应商。
4.细化管理，加强教育
我部作为一支年轻的队伍，第一次海外建设经历，我们在探索中稳步健康发展。队伍中多为工作不久的年轻人，思想相对活跃，对待工作的态度还不够端正，工作信心程度不够，因此，我们在日常的工作和管理中，进一步修订和完善了内部管理细则，从一言一行，一举一动细微之处抓起，同时加强思想教育力度，并阶段性的进行考察。目前员工思想稳定，工作热情高涨，管理水平得到了稳步的提高。
5..树立正确的思想观念
在今后的工作中加强职工的培训学习，用我们的辛苦指数，提升企业的效益指数，端正态度，树立正确的思想观念和价值观念。同时内部管理要加强，处理问题手腕要硬，按制度办事，不讲情面。强力推动公司的提质增效工作。在工作中我们制定了设备操作规范并以文件形式下发，严格执行维护保养。以设备安全管理为重点，组织检查活动，设备安全运行常抓不懈杜绝了恶性事故的发生[3]。
四、结语
总之，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在全球化背景下，国内企业践行“走出去”发展战略，国际竞争力日益增强，海外工程项目设备物资管理水平对企业长足发展具有十分重要的意义[4]。“创新争优，提质增效”是一项长期性的工作，对保障部长足稳步发展和保障工作能够上台阶，出亮点，见成效，有积极的促进作用，我们将一如既往深入，细致的抓好此项工作。
参考文献：