建筑行业工作汇报演讲稿

建筑行业工作汇报演讲稿（共8篇）

篇1：建筑行业工作汇报演讲稿

尊敬的各位领导、专家、来宾：

大家好!

在这收获的季节，我们欣喜地迎来了XX市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的竣工验收。作为本工程设计单位的代表在此我对本工程的概况和建设过程略作回顾与总结。

一、工程设计概况

XX市轨道交通2号线龙洞堡机场站两端区间位于龙洞堡机场站的南、北两端近、远机场建设范围内，明挖部分位于机场回填区间的下方。设计范围：北端区间(为2号线龙洞堡站~龙洞堡机场站的一部分)左线ZDK43+500~ZDK44+144.735，长约644.735m，右线YDK43+500~YDK44+128，长约628m，区间线路水平间距约5.5~15m，采用明挖施工;南端区间(为2号线龙洞堡机场站~小碧站的一部分)左线ZDK44+801.24~ZDK45+268.3，长约467.06m(其中长链9.071m)，右线YDK44+801.09~YDK45+240.1，长约439.01m，区间线路水平间距约10~15m。其中ZDK44+974~ZDK45+078，长约104m(其中长链9.071m)，YDK44+965~YDK45+078,长约113m，采用明挖顺筑法施工，其余为矿山法区间。

二、设计依据及技术标准

1、设计依据

(1) 委托设计合同和相关会议纪要。

(2)中国水电顾问集团XX勘测设计研究院《XX市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段岩土工程勘察报告(详勘阶段)》及相关图表。

(3)相关单位提供的设计条件。

(4)相关的设计规范。

2、技术标准

(1)设计基准期：1;

(2) 建筑场地类别：II类;

(3)设计安全等级：三级;

(4)荷载计算：钢筋砼自重按25KN/m3计，覆土容重按20KN/m3计;

(5)区间防水等级：防水等级二级，遵循“以防为主、防排截堵相结合、因地制宜、综合治理”原则;

(6)最大纵坡：2.8%;

(7)净空、净高：净空5.2m，净高5.698m;

(8)抗震设防烈度：地震烈度6度，抗震等级为三级;

三、主要变更情况

1、变更设计范围

ZDK45+026~ZDK45+070，YDK45+026~YDK45+070，左右侧基础长44m。

2、变更设计依据

20XX年3月12日和20XX年3月29日四方现场核对后协商形成“变更设计会议纪要”(筑城轨交通专纪字【20XX】3号和筑城轨交通专纪字【20XX】8号)。

3、地质概况

机场站地处相对较高的溶蚀残丘上，大部为削坡形成，局部溶槽部位及地势低洼部位分布覆盖层。该区东西向溶蚀裂隙较为发育，工点处于低洼地段，被机场弃土填平。

4、变更设计原因

本段轻轨穿越机场回填区域，线路设计标高为1100.0m左右，机场设计回填标高为1124.0m。线路进过地形为沟谷地形，主体设计为以隧道明洞形式穿过，设计要求该段地基承载力不小于500kpa，工后沉降不大于15mm。该段线路经过地段主体结构下地层有10m左右可塑及软塑状粘土，地基承载力仅达到120kpa左右，由于施工图时，机场回填未施工，施工条件较好，设计采用挖出换填C15片石混凝土处理。20XX年2月施工单位进场施工轨道交通时，右侧边坡堑顶堆积路桥公司施工市政工程桥梁时产生的大量人工弃渣，边坡高达20~27m左右人工弃渣边坡，且堑顶有路桥公司既有钢筋棚及施工完成的桥墩，施工边界条件发生较大变化，施工单位已不能自然放坡施工轨道主体工程，若继续挖出换填10m左右软弱地基，将危及施工安全及堑顶钢筋棚、施工便道及桥墩安全。轨道公司多次组织相关单位在现场进行协商处理，于20XX年3月12日及3月29日组织(勘察、设计、施工、监理)四方进行多方案研究比较，决定对该段主体结构基础进行变更设计，采用桩板结构进行变更设计处理。

四、结束语

在XX市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的施工过程中我们设计单位自始至终服务于现场、全过程跟踪

配合、出现问题及时解决问题。针对设计资料与现场情况不符的部分及时进行了调整，贯彻了动态设计的理念。同时也为我们进行类似问题的处理积累了宝贵的经验。感谢轨道公司主管部门、施工、勘察、检测、监理各单位的大力支持，特别感谢施工单位辛苦而卓有成效的工作。

在XX市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的`施工情况符合设计文件的要求，同意进行验收。

篇2：建筑行业工作汇报演讲稿

2015年7月17日

岳麓区建筑行业工会从2011年成立以来，在维护建筑业职工权益、推动和指导本行业内企业组建工会、推广建立项目工地工会、建立行业性工资集体协商制度和组织开展劳动竞赛等方面做了大量工作，取得了广大职工的认同、拥护和上级领导的认可，现就五个方面的工作开展情况汇报如下：

一、成立岳麓区建筑行业工会联合会

我区建筑业起步于上世纪60年代中期，发展于本世纪初，特别是近年来随着城市建设的飞速发展，建筑业取得了长足进步。至2014年底，全区建筑施工企业总数达到74家，其中总承包施工企业33家，专业承包企业41家；建筑业总产值2012年达到了145亿元，2013年达到150亿元，2014年在全国房地产处于严重下滑的形势下总产值依然保持了小幅增长，产值达160亿元，建筑行业从业人员总数3万余人，不论从企业数量还是产值完成情况，都领先于市内其他区县。基于行业发展迅速，在区总工会的指导下，岳麓区建筑行业工会于2011年10月成立，行业工会成立之初，全区仅有18家企业组建了工会，工会组织还远未覆盖到全行业、全体职工劳动者，建筑行业中劳资矛盾频发，建筑工人尤其是农民工成为社会群体中最大的一支弱势群体，工作流动性大，权益无法得到有效保障，发生劳资纠纷投诉无门，没有组织来替他们说话、撑腰，作为建筑行业主管部门，我们经常被市、区信访部门通知去市、区政府协调接回上访人员，碰到中秋、春节等传统节日，接待上访投诉就更多了，仅2011年春节前，我们就接待处理上访投诉20多起。鉴于建筑行业当时的实际情况，我们认为首先就是要鼓励、支持建筑施

工企业普遍建立工会组织，将广大从业的农民工都纳入到工会组织中来，让工会组织成为建筑工人的维权主体，依法从源头上维护他们的合法权益，努力构建一支关系稳定、和谐的劳动者队伍，这样也更有利于建筑企业维持正常的生产经营秩序。区总工会与区住建局在当时情况下，认为很有必要以行业为联系纽带，成立建筑行业工会联合会，以行业工会带动全区建筑企业工会组建工作。于是，在区总工会和区住建局的大力支持和指导下，于2011年10月27日召开了岳麓区建筑行业工会第一次会员代表大会，正式标志着岳麓区建筑行业工会成立了。

行业工会成立后，立即组织开展了一系列工作，其中主要一项就是指导区建筑企业组建工会，凡是总承包企业和大型的专业承包企业都要成立工会，鼓励小企业达到一定条件也要组建工会。从成立之初到现在的4年多时间内，又有27家企业先后成立了工会组织，使工会组织在岳麓区建筑行业中基本实现了全覆盖（总承包企业基本覆盖了劳务分包企业），也为今后开展职工维权活动、开展行业工资集体协商等工作奠定了较好的基础。

二、大力推广建立项目工地工会

工会作为职工利益的代表者和维护者，如何维护好进城务工人员的合法权益，将维权工作引入农民工工作第一线，我们认为建立项目工会是一个很好的着眼点。建筑行业的农民工流动性大，往往是根据工程进度，一个班组这个月在这个工地，下个月很有可能又流动到另一个工地，没有跟施工企业形成长期的劳动关系，工程完了也就走人了，目前的情况是企业工会基本还未把这部分人纳入工会组织，在这块实际形成了工会组织的一个巨大的空白区域。区建筑行业工会与区总工会共同研究，最大限度的把农民工这部分人群纳入到工会组织当中来，决定在全区在建施工工地上推行组建项目工会。为此，行业工会制订了详细、切实可行而又便于操

作的实施方案，召开了企业工会主席会议，并于2012年联合区总工会下发了《关于在全区在建施工工地建立项目工会的通知》的文件，同时向广大企业发放了宣传册、海报等，并利用相关会议大力宣传建立在建项目工地工会的意义、方法、程序，使每个施工企业对项目工会有了初步的了解和认识。文件要求凡在我区报建的建筑施工项目和隶属我区建筑企业承接的、单项工程建筑面积在1万平方米以上的工程项目，和工程项目未达到1万平方米，但工程建设周期超过6个月且用工量在50人以上的，建筑企业应当建立工地项目工会组织。2012即有湖南省西城建设有限公司的谷山安置房二期工程、湖南省岳麓山建设集团有限公司的左家垅村大学城步步高商业大楼两个项目率先成立了项目工地工会，2012年11月，行业工会组织了项目工地工会经验介绍交流及现场观摩会，市住建委相关领导、全区30几家建安企业的工会主席和《湖南工人报》、《长沙晚报》、长沙电视台等新闻媒体参加，并现场观摩两个项目工会建设工作。2013、2014年，每年都有20余个项目工会在运转，今年截至目前，已新申报成立16个项目工会，如西城、湘荣等多个项目工会在一线发挥作用，为一线农民工谋福利。三年多来，我们发现，凡是建立了项目工会的施工工地，从未发生过农民工投诉上访事件，而且在关爱农民工的生产生活上，这些项目工地做得更好，做得更多，得到了广大农民工的认可和支持。

三、积极推行工资集体协商

工资集体协商工作是构建和谐社会的一项创新之举，也是推进社会管理创新的有效载体，区总工会、区住建局高度重视这项工作，针对区内建筑业从业人数众多、劳资矛盾频发的现状，我们决定在建筑行业内组织开展工资集体协商。为切实有效推进这项工作，由区总工会牵头组建了工资集体协商工作指导组，从工会、劳动等各部门抽调熟悉劳动法律法规、了解企业职工情况的骨干力量，集中精力开展这项工

作。同时不断向企业、职工阐明开展行业工资集体协商的重要性和紧迫性，得到了行业内企业、职工的高度重视和大力支持，迅速形成了“党政主导、工会推动、企职参与、齐抓共管”的工资协商工作格局。2011年10月，我区建筑业协会和建筑行业工会分别经过民主推选，在行业内产生了资方、职方各5名工资协商代表，并组织开展了平等的协商工作，制定出台了《岳麓区建筑行业工资集体协议》文本，详细规定了建筑行业各工种工资最低标准、工资增长幅度、工资发放时间、节假日待遇等19条约定事项。建筑行业通过开展工资集体协商，依法签订了行业工资集体协议，部分经济效益较好的企业的薪资水平还大大超过了最低标准，在职工各项保险、福利等落实方面，也较往年有所提高，劳资矛盾逐步减少，尤其是工会工作开展得好，关心职工、爱护职工的企业，我们几乎很少接到上访、投诉的事件，真正实现了企业效益与职工利益的“双赢”。

2012年5月，《湖南省企业工资集体协商条例》正式颁布执行，更加有力推动了工资集体协商工作，行业工会组织了对条例的大力宣传。在这一年的时间内，建筑行业内工人的工资随着市场行情的变化也发生了一些变化，人工的成本越来越高，尤其在用工紧张时，计时工的工资行情见涨。为使我区行业工资最低标准能及时紧贴市场行情，我们将原签订两年有效的工资集体协议提前一年根据实际情况于2012年11月又开展了一次协商，确保工资集体协商能与时俱进，紧贴市场变化。

2014年以来，建筑业工人工资水平持续上涨，泥工、木工等点工的日工资达到200-300元/日，甚至超过了大学生的工资水平，最低工资标准必须调整。行业工会经过前期大量摸底调查，听取企业基层工会和部分农民工意见，在2014年10月再次组织开展行业性工资集体协商，针对现实情况，重新签定集体合同，并在员工培训、福利等其他方面给予更

多关注，并在原来约定9个工种的最低工资标准基础上，新增了普工、塔吊工、施工电梯等6个工种的最低工资标准，其中混凝土工工资增长幅度高达165%。

四、积极开展劳动竞赛

区建筑行业工会成立以来，为大力提升建筑工人从业素质，加快高技能人才队伍建设，连续四年联合区总工会开展了建筑行业劳动竞赛，取得了很好的成绩，形成了岳麓区的品牌赛事。2011年开展了焊工竞赛，2012年4月，开展了建筑行业抹灰工劳动竞赛，2013年4月，开展了建筑行业钢筋工竞赛，2014年4月，开展了建筑行业外墙贴砖劳动技能竞赛，活动的开展得到了市总工会、市住建委和岳麓区委、区政府的大力支持。区内建筑企业踊跃参赛，四次比赛均有20几家企业组队参加，几十名选手同台竞技，展现出了岳麓区建筑工人的水平和风彩，同时也让参赛的选手和企业之间通过竞赛活动，加强了交流学习和互动，达到了共同提高建筑质量和安全施工水平的目的。

五、发挥工会优势，关心关爱职工，丰富业余生活。一直以来，建筑行业工会始终把企业困难职工的扶贫解困工作摆在重要位置。行业工会通过各企业基层工会组织，及时了解困难职工的诉求和困难问题，针对他们的具体情况，努力实现“四扶”，即生活上扶贫、经济上扶业、精神上扶志、能力上扶持，使困难职工生活有保障、子女有书读、患病可就医、居住能安心；再次是密切跟进，动态掌握困难群体的诉求和新问题，争取早掌握，早化解，做好教育疏导工作。自成立行业工会以来，发放慰问金80000余元，上报困难职工350余名、金秋助学4名、在职职工医疗（住院）互助600余名等。高度重视女职工工作，在改革发展中发挥好半边天作用，切实维护女职工的特殊权益，发动企业为女职工购买女职工防癌保险等。2014年为女职工购买防癌保险213份。

作为全市的亮点工作，岳麓区建筑行业的工作也得到了长沙市总工会的支持。长沙市总工会、岳麓区总工会、岳麓区住房和城乡建设局三方通力合作，为建筑工人开展“五送”活动。一是送清凉，区总工会与区住建局安排18万元专项经费，用于开展防暑降温送清凉等系列活动，及时为10余个建筑工地项目工会送去防暑用品；二是送文化，由建筑工地项目工会及职工挑选书籍，市总工会统一购买，发放到各建筑工地；三是送电影，市总工会为岳麓区安排送电影活动，根据各建筑工地要求上门放映，并根据反响适当追加播放场次；四是送培训，区住建局安排2万元专项经费，为建筑工地提供职业技能资格培训；五是送文体器材，根据各建筑工地实际情况，市总工会配备一批兵乓球、羽毛球等体育器材。通过这些活动，把工会对建筑行业职工的关心送到一线工人手中。

五、切实落实农民工维权。

一是维护农民工收入分配权益。为保障农民工工资及时到位，解决拖欠等老大难问题，结合行业管理，在建筑行业中开展评定诚信企业活动，对出现拖欠农民工工资等现象的企业在信用等级评定中予以扣分，对由此引发群体性上访事件的企业予以一票否决，在行业内鼓励社会责任强、讲信誉的企业获得优先发展；对农民工及用工单位开展法律法规的宣传教育活动，让农民工知法、懂法、用法，让用人单位守法，发挥劳动保障监督员作用。二是维护农民工劳动安全卫生权益。加强对农民工职业安全培训，督促用工单为农民工提供符合基本要求的居住条件。对农民工职业安全教育提出具体要求，农民工上岗前职业安全教育面要达到100%以上，对于起重、架子工等危险性较大的特殊工种必须经有关部门进行职业安全技能培训，经考试合格后，持证上岗，持证率达到100％以上。通过实施“安康杯”竞赛活动，把农民工职业安全培训和集中居住场所、饮食、卫生工作，列入竟赛

范围。评比表彰一批先进典型。2014年有12个项目申报“安康杯”。

为推进行业工会的不断发展，我们将在今后的工作中不断探索好的、新的工作思路和工作方法，贴近建筑工人的实际开展工会工作，引导全行业的企业管理者加强对工会工作的理解和支持，引导行业内的职工加强加入工会组织的自觉性、主动性，努力构建一个企业管理者和职工相互依存、共同发展的和谐行业。

篇3：建筑行业工作汇报演讲稿

1《民用建筑电气技术规范》

强制性标准《民用建筑电气技术规范》编制组第二次工作会议于201 6年6月21～22日在南京举行,智能分会作为参编单位参加了本次会议。该规范是建筑电气专业唯一的全文强制性规范,具有绝对的权威性。

据了解,今后工程建设标准将分为两大类:(1)全文强制性标准(简称技术规范)由政府主导;(2)全文推荐性标准(简称技术标准),可以利用社团资源编制。技术规范包括项目类和通用技术类规范。《民用建筑电气技术规范》属于通用技术类规范,反映建筑电气专业的共用、重复性的技术要求。

《民用建筑电气技术规范》包含设计、施工、检验、测试、验收等方面的内容,其内容全面、权威,值得期待。

2《智能建筑工程质量检测规程》

由智能分会与大连理工现代工程检测有限公司共同主编的《智能建筑工程质量检测规程》(以下简称《检测规程》)经过前一段时间的组织编写工作,目前已经形成初稿。标准编制组已于2016年5月24日在苏州成功召开《检测规程》第一次统稿会。

本次会议旨在细化讨论本规程章节编写方向及范围,并逐条完成规程条款的修改意见和建议,规定附录报告的书写格式,统一用词方式和形式。由于参会人员分别来自行业主管部门、行业协会、质检部门、检测单位及智能施工单位等,因此为本规程的编写提供了不同角度和深度的修改建议和意见,为征求意见稿打下坚实的理论及实践基础。

3《弱电工职业技能标准》

由住房和城乡建设部人力资源开发中心和智能分会共同组织编写的《弱电工职业技能标准》(以下简称《职业技能标准》),于6月24日在北京成功召开编制组工作会。

住房和城乡建设部人力资源开发中心信息处副处长张勇及编制组成员出席了本次会议。会上各编写人对编写内容进行了交流讨论,并对《职业技能标准》内容达成统一原则。随后张勇带来了最新编制出的标准统一体例格式,并在会议上逐句、逐章地进行讲解。对编制组的编制工作有很大帮助,避免了编制组走弯路,缩短了编制时间和进程。会后编制组将根据会议精神对《职业技能标准》进行修改并形成送审稿。

智能分会一直致力于新标准的申报,目前,智能分会与住房和城乡建设部建筑电气标准化技术委员会共同主编的《智能建筑评估标准》及由智能分会参编并组织实施的《智能建筑工程施工规范》,正在申报住房和城乡建设部办公厅关于征集2017年工程建设标准制订、修订项目。同时积极配合政策方向,做好协会标准(IBBS)。

篇4：建筑行业工作汇报演讲稿

关键词： 十八大政治报告 创新 建筑企业思想政治工作 发展对策

引言

随着社会主义市场经济制度的发展及不断完善，建筑企业面临着极其严峻的竞争环境。在发展过程中，建筑企业遇到了各种各样的问题，其直接关系到职工的切身利益，给人们带来了一定的困扰，尤其在十八大召开的时期，更需要建筑企业在思想政治工作上积极创新，围绕经济发展这一中心，采取多种形式，使建筑企业的思想政治工作发挥其应有的作用。本文结合十八大政治报告相关内容对建筑企业思想政治工作的发展提出了以下几点看法。

一、建筑企业的党组织必须要明确自身的任务

十八大政治报告提出 ：“要抓好道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观、讲党性、重品行、作表率，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量。” 从这段报告中可以看出，这要求建筑企业相关干部及党组织必须要明确在思想政治工作中的任务，充分发挥其模范作用及带头作用。

建筑企业党组织在建筑企业思想政治工作中起着关键的作用。在建筑企业思想政治工作的开展过程中 ，建筑企业党组织首先需要明确自己的责任 ，负责其在思想政治工作中应尽的义务 。建筑企业党组织要发挥模范带头作用，调动建筑企业职工在生产过程中的积极性，充分利用自己的领导地位来引导员工最大限度的发挥其创造力。在建筑企业建设中，建筑企业思想政治工作是健全建筑企业制度必须开展的政治工作，这就要求我们必须坚持党组织的政治核心地位以及坚持建筑企业党组织的领导地位。

建筑企业党组织是建设和谐建筑企业的带头力量。由于建筑企业党组织自身特殊的领导地位，使得建筑企业党组织必须肩负起自己的重要使命 。要坚定理想信念，坚守共产党人精神追求。在开展思想政治工作时，必须坚持“从群众中来到群众中去”的工作方法 ，做到真正地了解群众 、深入群众和关心群众，及时解决职工队伍中出现的矛盾与问题，使建筑企业形成一种良好的工作氛围，使得建筑企业的职工始终保持一种愉快的心态；能够及时发现建筑企业的工作中出现的不合理现象，把影响建筑企业团结以及职工反映的问题进行汇总整理，同时能够制定出相应的解决方案。把方案中出现的不公平的及损害群众利益现象要及时加以改正和完善 。

二、完善建筑企业的思想政治工作制度

十八大政治报告提出： “加强和改进干部培训，加大培养选拔优秀年轻干部力度”、 “要深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍推进国有企业和事业单位人事制度改革”。 因而， 建筑企业思想政治工作在将来的发展中也应该从完善制度做起，具体分为以下几点：

首先， 完善建筑企业领导的工作岗位责任制及任期负责制。明确每一届建筑企业思想政治工作者在任期内的工作目标，明确指出他们的工作责任。如果该领导在任期间出现问题， 那么该任领导就要对出现的问题负相应的责任。思想政治工作是一项极其复杂的工作，在工作中要求每一步都要注重细节，因此在思想政治工作中要明确每一个人的责任，使工作中的各个工作者切实负起应有的职责。

其次 ，需要建立一套完善的调控机制。建筑企业思想政治工作必须根据企业职工的真实的想法开展工作，这要求企业必须建立一套完善高效的预警机制。其可以在最短的时间内发现建筑企业员工之间存在的问题与矛盾，并根据出现的问题及矛盾采取相应的措施，防止不良因素的扩大。

再次，不断完善建筑企业的评估机制。建筑企业在思想政治工作方面都有自己设定的目标，而对于目标有没有实现的评估，就需要建筑企业根据多方面因素进行制定一个评价标准，并以此标准对目标是否完成进行评价 。以某建筑企业为例， 目前该企业的责任目标分为思想政治工作目标与经济目标，通过高效的评估机制对思想政治工作进行评估，再加以分析企业自身的实际情况， 通过修改思想政治工作的计划与目标最终达到企业思想政治工作的最佳状态， 实现有效地动态管理 。由此可以看出，完善的评估机制对一个企业的发展起着非常重要的作用。

三、 提高建筑企业人员素质，提升建筑企业思想政治工作的科学性

十八大政治报告指出：“要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平”。 将这一要求落实到建筑企业思想政治工作，需从以下两点做起：

首先，提高政工队伍素质。新形势下的新任务赋予了建筑企业政工干部更大的责任，做好建筑企业思想政治工作，必须建设一支高素质的建筑企业政工干部队伍。建筑企业政工队伍是搞好企业思想政治工作重要保证，是创建良好企业的必要基础。

其次，提升建筑企业思想政治工作的科学性。随着现代化科学技术的不断进步，高科技产品极大地改变了人类的生活，因此，建筑企业思想政治工作在开展过程中必须要提高科技含量所占的比重。提高企业思想政治工作中科技含量的比重， 首先要用科学的思想与科学的精神指导建筑企业的生产发展，在生产过程中要始终坚持马列主义，坚决贯彻毛泽东思想、邓小平理论，以“三个代表”重要思想指导社会实践，此外，还要积极吸收其他正确有益的结论成果。还要采取适应建筑企业员工队伍的工作方法：将思想政治工作融入生产管理，安全教育，结算分配，后勤保障和业余生活中，提高思想政治工作效率。

四、结语

以学习十八大精神为主旨，结合建筑企业的实际情况不断进行思想政治工作的创新，开展建筑企业思想政治工作的新局面，建立适合建筑企业发展的现代化管理制度，坚持把实践创新作为建筑企业政治工作的源泉，着眼客观，联系实际，谋求党务创新和管理实效。

建筑企业思想政治工作是建筑企业经营管理的重要环节，建筑企业党组织建筑对企业全体员工起着模范带头作用，深入研究十八大政治报告对企事业单位及党组织干部所提出的要求，有利于建筑企业思想政治工作更好地发展。

参考文献：

[1]吴宏民.适应形势发展，改革创新——新时期企业思想政治作探讨.[J].传承（学术理论版）.2011（8）：18-19

[2]常建平.当前基层企业党建思想政治工作创新.[J].工会博理论研究.2011（11）：88

[3]许国蕊.创新思想政治工作思路 推进企业和谐发展.[J].知识经济：2011（11）：88

[4]孟令彬.用科学发展观推动企业思想政治工作创新.[J].中国油大学胜利学院学报.2010，24（2）：87-89

[5]谢波.浅议抓紧工会思想政治工作以促进企业长足发展.[J].企业导报.2012（10）：199

[6] 高明章.认真学习贯彻十八大精神努力办好人民满意的高等教育[J].西安建筑科技大学学报（社会科学版）.2013（01）

篇5：建筑行业演讲稿

尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的朋友们：

大家上午好！

我是阿里山集团的***，今天我演讲的题目是《传递正能量 共筑中国梦》。四十一年前，一位17岁的农村青年背起行囊，来到*城。起初在建筑队里，一没学历、二没技术的他只能做干活最累、收入最低的小工，每天的工作就是搬砖、和泥、为瓦匠师傅打下手。他有一个简单的梦想，就是在*城这座城市里能够学到一技之长，安身立命。虽然工作辛苦，但他却没有灰心，聪明好学的他总把工友打扑克下象棋的时间用来勤学苦练，没用多长时间，他就从小工晋级为三级瓦工，并进入了向阳建筑公司做了一名真正的建筑工人，有了一份虽然微薄但却稳定的收入。第一次他切身感受到了国家政策的温暖，产生了对党和政府的热爱。1978年，改革开放的春风吹遍了华夏大地。这一年他被聘请为****公司三处一队的队长，开始了建筑承包。他带领着自己的小队伍承建一些工程，盖瓦房、建学校、修公路……一点一滴、日积月累、小有成就。也就是在那个时期，青年的心中更加坚定了对社会主义的信念、对党和政府的信任。

1998年，他领导的建筑队已搞得有声有色，而**建筑公司确因为机制不活走到了濒临倒闭的边缘，一帮职工面临失业没饭吃的窘境。危难之际，主管部门的领导找到了他，经过一番深谈，他挑起了第四建筑公司的担子，走上了总经理的岗位，并亲手组建了阿里山建设集团。

当被问及为什么要接手这个烂摊子的时候，他说“这是党和政府对我的信任，我不能眼看着这么一帮人没饭吃。相信在党和政府的领导下，我有信心带着阿里山人闯出个名堂来！”

就是凭借着对社会主义的信念，怀揣着对党和政府的信任，经过十五年的打拼，他最终把一个负债累累、濒临倒闭的乡镇企业发展成为今天这个多项产业齐头并进的企业集团。

听到这里，相信各位已经猜到了我讲的是谁。没错，他就是我们阿里山集团的掌舵人－－***，一个被外界亲切地称之为“老*”的企业老总。

时光荏苒，41年光阴弹指一挥间，当时在公社建筑队干零工的毛头小伙子，如今已成为两鬓染霜的企业老总。按照一般人的思维，这时候的人也就到了求平稳、求安逸的年纪了。准备享受生活、含饴弄孙的他却因为一份文件再一次忙碌起来。

2008年，*城市人民政府下发了《关于加快城中村、旧住宅区和棚户区改造的意见》，全市掀起了新一轮城市建设的高潮。沛公村改造拆迁难度大，安置成本高，投入资金多，对企业的压力特别大，稍有不慎还有可能带来致命的打击。几家外地开发商经过多次考查，最后都摇着头离开了*城。

又是临危之际，上级领导再次找到已过半百的*总，希望阿里山集团能够承担沛公村改造任务。他经过一番思想斗争最终毅然决然地接下了这个项目。问其原因，他还是那句话：阿里山是靠祖国的好政策发展起来的，我个人更是靠党的培养才走到今天，不论什么时候我们都要听党的话，跟党走。现在党和政府把这个项目交给了阿里山集团，这是对我的信任。同时我也坚信在党和政府的领导支持下，阿里山人能干好这个项目！

201X年，沛公村改造正式动工，建设阿里山沛公城项目。为建设“品质楼盘、精品工程”，沛公城从破土动工开始，*总就坚持亲自指挥，并且多次走进安置区走访村民，听取他们的意见和呼声。用他的话说就是：“房子给百姓住，当然要按百姓的心愿来建。”

此时，*城市创建国家级卫生城市的工作也进入了关键时期。按照市创卫办的部署，沛公城被确定为*城市唯一一家接受验收的建设工地。阿里山集团先后投入350多万元，在沛公城施工现场修道路、搞绿化、治扬尘、建宿舍、开餐厅、办夜校……一切按照创卫的要求来达标。付出终有回报，来自中央的领导和专家对阿里山沛公城的创卫工作给予了高度的评价，创卫检查组组长胡小濛同志称赞：沛公城不像工地像花园，这样的建筑工地在全国我也是第一次看到。

201X年1X月，全市人民又迎来了创“国家园林城市”工作，沛公棚户区改造项目再次被市区领导列为创城验收的重点。由于城南缺少公共休闲的街头绿地，他和公司决策者们忍痛减掉了原规划的两栋高层住宅楼，又投资700余万元建设了城市绿地广场。作为一家非公企业，牺牲近两千万元的利润来建设公共绿地，这就是阿里山人！问及原因，他依旧坚定：支持党和政府的工作是我义不容辞的责任和义务！

十八届三中全会的召开为非公有制经济发展带来了新的历史机遇，*总和他的团队也把美好的“阿里山梦”融进了强大的中国梦，阿里山人将乘着新一轮全面改革的东风，在市委市政府的领导下，深耕细作、厚积薄发、与时俱进、实现百年阿里山之梦！

篇二：建筑行业 发言稿

尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！

首先我要感谢大会给我们*********汇报交流和互相学习的机会。同时，我也要借此机会向各位领导和社会各界朋友对我们****所给予的关心和帮助表示衷心的感谢。

过去的201X年是复杂的一年，面临人民币升值、建筑材料价格大幅度波动、劳动力成本上扬，国际国内金融形势变化，国家虽然出台了相关的宏观调控政策，但仍然对建筑行业产生了很大的影响。作为我们**公司，201X年在上级领导的支持和帮助下，通过公司全体员工的共同努力，取得了进一步的稳健发展。公司共签订合同**余项，共计合同产值超**亿元，市外产值占**%，完成施工产值**亿元，上缴国家税金***万元，业务范围已拓展到杭州、宁波、台州、金华、湖北、辽宁、广西等地，为我们**建设的发展创造了一个新的里程碑。同时我们****建设还获得了**省诚信企业、**省工商企业信用AAA守合同重信用单位、嘉兴市建筑业重点企业、嘉兴市建筑业“走出去”发展先进企业、嘉兴市建设工程质量安全管理先进企业等荣誉称号，为打造**品牌增光添彩。

201X年作为十二五规划的开局之年，也是我们****建设转型升级的关键之年。在开年之初，已签订的合同产值为**亿元，取得了良好开局之势。在这大好形势下，我们制定了今年的度工作目标：全年合同产值确保**亿元，争取**亿元；施工产值超**亿元；市外产值占总产值的**%以上。全年实现销售收入确保**亿元，力争**亿元。

争创市级以上优质工程和标化工地**项以上。同时完善企业管理制度，提高员工的福利待遇工作。

为确保以上目标的顺利完成，我们将做好以下几个方面工作：

一、加快企业转型升级。

加快经营与管理结构的调整。在企业的外部，向建筑业相关产业进行延伸，尝试进入勘察设计、装饰、建材、高新技术、房地产等领域，形成以建筑施工为主体的多元经营格局。在企业的内部，进一步完善了企业的自我管理制度，明确管理层次，理顺“总公司——区域公司——项目部”管理网络，建立以总部为核心的网络和通讯系统、项目管理系统，增强风险防范和控制能力。

优化产业结构，做好提升企业相关专业资质等级工作。在做好做强主业的前提下，提升和发展新的专业资质。逐步向集团化、多元化产业方向发展，寻求企业的多方位发展之路。

二、加快“走出去”发展战略

根据企业发展的需求，努力开拓市外、省外市场，特别是向建筑市场较大的中西部地区发展。以现有的分公司、项目部为基础点，向其周边城市发散、辐射，通过设立分支机构，宣传企业的精品工程、优质工程，主动捕捉商机，以质量和诚信拓市场，进一步加大外地市场的拓展力度。

三、加快提升建筑科技的含量

树业先树人，人才是发展的第一要素。在接下去的时间里，我们公司将继续培养和引进年轻的优秀人才，积极安排、鼓励员工参与各项培训、参加相关证书的考试，提高员工的专业素质，打造一支懂市

场、善管理、会技术的属于我们**公司的专业团队。同时加快引进新的技术，提高技术装备水平和机械化施工能力，研发具有自主知识产权的施工工法和专利技术，从而节省建筑材料，合理利用资源，大力发展绿色建筑。

四、强化质量安全管理。

质量是工程建设的核心，安全是企业的生命，质量安全管理必须贯穿整个施工过程。落实质量安全生产责任制，完善质量安全生产管理制度，明确职责、责任到位、奖惩分明，以班组为单位，安排员工接受质量安全教育，提高他们的质量安全意识；完善各类专项应急预案，经常性开展预案演练，提高实战处理能力，控制和减少质量安全事故的发生，营造一个良好的生产环境。

在接下去的时间里，我们****建设将以质量、安全、诚信服务于用户，赢得市场，树**风范，为将企业转型成以房建、市政、房地产及专业资质等多元化产业为一体的集团型企业而拼搏发展。希望各位领导、各位同仁一如既往地关注和支持我们公司的发展，并向我们提出宝贵的意见和建议。

谢谢大家。

篇三：建筑企业演讲稿范文

尊敬的各位领导、与会同仁：大家好！

201X年我公司完成建筑业总产值 亿元，同比增幅为 %；在泰州市实交税金 万元。其中，企业营业额 亿元，同比增幅为 %；施工面积 万㎡，同比增幅为 %；新开工面积 万㎡，同比增幅为 %；竣工面积 万㎡，同比增幅为 %；从业人数 人，同比增幅 %。

当前我公司按照保增长、扩内需、调结构的总要求，在今后一个时期，我公司今年要保持 %以上的增幅，应采取以下应对措施，主要举措是：抓住一大发展机遇，提升两个竞争能力，加快三项结构调整。

（一）抓住一大发展机遇

一是进一步固守市内市场。在市内市场完成量要在原有之上保增长，所以抓住市内市场就抓住了重中之重。二是扩大分公司的市场份额。外市一直是我们的大市场，建筑市场总量大，因此有必要提高这一市场份额。三是继续抓好省外市场的开拓。要充分发挥企业的优势，进一步拓展经营领域，市场份额。

（二）提升两个竞争能力

一是提升科技创新能力。核心竞争力，说到底就是科技和人才的竞争。重点骨干企业老总年龄基本上在50岁上下，高学历人员不多。应加强人才培养，提高企业整体素质。鼓励企业积极培养引进建筑业高级技术专业人才和高级管理人才，尤其是特殊

专业人才。根据行业发展趋势，不断提高新材料、新技术、新工艺和新设备的开发应用范围。二是提升企业管理能力。从这几年一些企业管理中暴露出来的问题来看，有好多方面值得特别注意。在201３年中将更加突出建筑企业管理这一关键环节。

（三）加快三项结构调整

一是要进一步做好专业结构的调整。要在建筑产业的上下延伸和横向拓展上做文章，今后两年，力争在这些专业工程承包方面要有重大突破。二是要进一步做好企业结构调整。要通过深化改革，积极培育以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的企业结构体系。从施工总承包向工程总承包、工程项目管理方向发展，积极探索交钥匙等工程总承包方式，努力提高企业综合效益。三是要进一步加快经营结构调整。通过这几年的快速发展，企业积累了一定的资金实力。有条件、有实力的骨干企业要积极采取总包、分包、收购兼并、联营合作等方式，进一步通过资本运作，来实现企业经营效益最大化。引导建筑企业要充分发挥自身优势，依托房屋建筑主业优势向关联行业发展，向关联度较高的上下游产业延伸，向高新科学技术等高盈利领域拓展，转向符合国家投资方向和投资重点的产业，推进调查地区建筑业由单一经营向多元经营转变，不断提高建筑企业的综合效益。

发展科学化就是坚持以科学发展观为指导，以“发展”为第一要义，以“以人为本”为核心，以“全面协调可持续”为基本要求，以“统筹兼顾”为根本方法，努力推动公司发展再上新台阶。经营规模化就是努力拓展公司的市场空间，不断扩大公司生产经营规模，充分挖掘各类资源的潜力，实现各种资源的优化配置，大幅度降低生产经营成本，巩固扩大公司生产经营成果。效益集约化就是坚持以社会效益和经济效益为根本，将人、财、物、机等关系公司经济效益的生产要素集中调配并优化使用，促进公司工作整体协调发展，以最小的成本获得最大的收益。管理精益化就是要突出严、细、实的工作要求，把握关键环节，完善内控机制，优化管理流程，规范管理程序，强化风险防范，不断细化和量化管理标准，确保管理到位、执行到位；追求质量的尽善尽美、精益求精。

篇6：电信创建文明行业工作汇报

一、坚持以发展为第一要务，增强综合通信能力，夯实创建文明行业的物质基础

（一）通信能力持续增长。用短短几年时间，实现了光传输网全覆盖，建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。宽带接入网市区全覆盖，并在全省率先建成独立汇接局及10G传输环网，实现了电信网点的集中监控。

（二）信息化建设飞速发展。已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口，信息港访问量已突破7000万人次，目前日均访问量达8万人次。宽带城域网已建成，出口带宽达10G，为构建“数字城市”奠定了基础。

（三）通信质量全省领先。我们注重加强全网主动性维护工作，使全网的通信质量稳步提高。几年来，分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。

二、坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，提升服务水平，抓住创建文明行业的关键

（一）建立服务目标管理体系，明确服务工作责任制。我们根据不同时期通信服务的重点，制订服务工作目标，明确服务工作方向，细化服务质量指标，每年列入企业方针目标管理。

（二）结合实际，深入开展“诚信建设看窗口”等活动。我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》，全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。2003年8－9月份，进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查；2004年，在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。

（三）认真处理用户投诉，努力维护消费者权益。2004年，共受理用户投诉149件，比去年同期减少48.4%；受理用户查询、咨询电信业务68698次。投诉处理流程实行闭环管理，做到及时高效。

三、坚持管理创新，全面推进企业改革，激发创建文明行业的内在动力

（一）以五项集中管理为切入点，全面推行成本核算。进一步加强了全面预算管理，全面推广使用成本预算管理系统，工作汇报《电信创建文明行业工作汇报》。2004年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。

（二）以竞争上岗为突破口，营建现代企业架构。推行了薪酬激励、绩效考核、职业发展、竞争上岗和教育培训五项机制创新，使绩效管理不断科学化、规范化，竞争上岗制度化。

（三）以满足用户需求为目的，推进流程重组工作。2004年，我们进一步深入细致地做好了BpR工作中的流程优化和新建工作，通过了省公司专家组组织的BpR T1值的验收，稳步完成了实业公司的重组整合工作。

四、坚持突出重点，认真落实民主管理制度，提供创建文明行业的政治保证

（一）把握民主决策程序。坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，分公司的方针目标、经济责任制考核办法、集体合同等都严格执行交职工代表讨论审议的必经程序。

（二）拓宽民主公开渠道。制订了企务公开实施办法，利用《信息》、《通报》、《公示栏》等载体，及时公布企业方针目标、生产经营、重点工程建设情况，定期举办企情报告会，坚持经常性安排职工代表参加总经理办公会等决策性会议。

（三）营造民主管理氛围。坚持组织开展群众性生产活动、合理化建议活动、业务技术操作比赛以及形式多样的知识竞赛活动。近年来，先后开展了“用户至上、用心服务”达标创新竞赛活动、“

十、百、千”主题活动等31项劳动竞赛和11次合理化建议活动，引导广大员工创出更好的效益、更佳的服务，为企业增光添彩。

五、坚持以人为本，把握推进企业文化建设契机，提升创建文明行业的员工队伍素质

（一）抓好企业文化建设系列活动。2004年开展了企业精神大讨论，并确定“勤学善创、守信敢拼”作为我们公司的企业精神。开展了“感动员工、感动用户、感动常州”系列讲故事活动。9月份作为公司首届“企业文化月”，通过中国电信企业文化纲要宣贯、文学艺术创作、文艺汇演等一系列活动，集中展示了公司近年来在企业文化建设方面所取得的成就。

（二）抓好学习型企业创建。我们把创建学习型班组作为创建工作的重点，每年举办一次“创建学习型班组”成果发布会。近年来共组织各类业务技术培训112期，参加员工2459人次；外送培训185人次。

篇7：交通运输行业工作汇报

我局作为县人民政府的一个工作部门，同时又是一个肩负着全县交通运输行业管理的主管部门，下设有3个具有行政执法职能的单位，即县运管所、县公路管理站和县渡口（港航）管理所，其中县运管所是法律授权的独立的行政执法机构，县公路站和县港航所是由我局授权委托的行政执法机构。目前，全局有行政执法资格的工作人员共76人，其中局机关4人，渡口（港航）所1人，运管所50人，公路站21人。

根据市人民政府《关于印发影响政府职能转变突出问题整改工作方案的通知》等文件规定，经全面清理后我局负责实施的行政许可事项共有31项，其中县级保留实施的行政许可项目14项，市级下放县级实施的行政许可项目14项，市级委托县级实施的2项，县政府委托实施1项；县级保留实施的投资审批项目4项，省、市级下放县级实施的投资审批项目3项，非行政许可项目8项。

为了提高办事效率，方便群众，我局在县政府的统一领导下，行政审批业务都进入县行政服务中心交通窗口，实行统一管理，集中办公。但由于公路和渡口（港航）业务办理数量少，经县行政服务中心领导同意，从8月起暂时撤出窗口，回各自单位办理。

基本管理工作范围：目前，我县有道路运输客运企业3家、出租车企业1家、公交车企业1家；货运企业4家、物流企业44家，驾校4家、车辆综合性能检测站1家、二类以上维修企业9家。

二、主要工作

（一）激活用人机制，完善落实工作目标责任制。

1、为了调动大家的工作积极性和主观能动性，我局通过公开竞聘，选拔站、所股室负责人，在全面制订工作目标责任制中，把行政执法工作内容层层落实，将相关目标、要求、责任措施细化到股室、甚至分化到每个工作人员头上，切实促进工作效率、工作效能的提高。

2、制定和落实《交通行政执法过错责任追究制度》、《交通行政执法投诉举报受理制度》、《交通行政执法公开制度》、《重大案件集体审批制度》、《运政执法人员培训考核和资格管理制度》等相关制度，进一步强化执法人员的管理，坚持以法规制度管事、管人，全面保证执法公平、公正。

（二）、加强宣传教育，不断增强法制意识。

1、继续推行政务公开，开展经常性教育。今年，我局充分结合党的群众路线教育实践活动，并通过参加省、市法制培训和聘请相关律师讲课等方式，制定了详细地学习计划，即每周五下午集中组织学习，县运管所每两月组织一次闭卷考试，考试成绩计入绩效考核内容。进一步提高了工作人员学习的积极性，提高了执法水平，强化了执法能力。

2、加强法规宣传。我局充分利用“综治宣传月”“安全生产月”等活动的有利时机，采取宣传车、巡回广播、电视专稿等多种形式，深入开展道路运输法律法规和运输政策的宣传与贯彻，印发宣传单、张贴或悬挂宣传标语口号等大力营造舆论氛围，使交通行政执法工作深入人心，让广大人民群众进一步了解掌握运输法规知识，自觉执行和遵守相关法规政策规定，创造更加良好的执法环境。

（三）、坚持以人为本，加强交通行政执法队伍建设

一是严把执法人员准入关。我们要求所有一线执法人员，都必须参加岗位业务知识和法律知识学习，并进行闭卷考试，考试不合格的，不准上岗执法。

二是加强执法人员的培训。多次邀请专业人员授课，组织全体执法人员进行执法文书制作等业务知识培训。在培训学习过程中采取集中授课、交叉观摩学习、互访学习交流执法工作经验形式，不断提高学习培训效果，提升了执法人员综合素质和能力。

三是健全激励和约束机制。以行政执法责任制为核心，实行了有效的激励和约束机制。每年推行的竞争上岗，极大调动了大家工作积极性。对执法人员实行了“月考年评”制度，把工作业绩与工作人员的工资、奖金等经济利益相互挂钩。同时对发生错案、以及违规违纪人员一律实行“一票否决”，坚决作出调离执法岗位的处分。

（四）、规范执法行为，树立行业文明形象

1、规范交通行政许可行为。我们严格按照上级行政审批制度改革的要求，对法律、法规设立的行政许可项目进行了认真的清理，并按照有关规定，严格实行许可项目及相关事项公示公开制度，全面实行阳光办案、阳光许可。201x年上半年我局交通运政办理行政许可187件，公路路政办理行政许可4件，无一例违规审批的许可行为发生。

2、坚持依法办案。经统计，今年上半年交通运政执法一般程序694件，简易程序18件，其中客车122件，面包车86件，路政及补赔偿路产案件13件。在执法工作中，统一使用制式执法文书，严格按照法律程序进行处罚，并实行行政处罚罚缴分离的制度，多年来未发生过任何交通行政复议或行政诉讼案件。

3、从严加强执法队伍管理。我局对行政执法人员严格要求，从执法资质培训与发证时即开始进行严格审查。针对执法工作中可能出现的故意刁难管理对象，态度粗暴，徇私舞弊，吃拿卡要等问题，制定了严格的管理制度，发现一起就查处一起，对触犯法律的，则移交司法机关追究法律责任。

4、开展文明执法活动。大力开展“树交通形象、创文明行业活动”。做到持证上岗、亮证执法、文明礼貌，，坚决杜绝依法行政和执法处罚中出现“生、冷、横、硬”的粗暴及不文明行为。我局行政执法工作多次受到上级主管部门的肯定和表扬。

5、认真落实执法形象“四统一”工作制度。根据上级的统一部署，我局在去年就实行了执法形象“四统一”，并克服经费紧张，进行了执法机构外观形象建设，按规定配齐了服装、标志等装备。

三、存在的主要问题

1、稽查活动中调查取证难度大，处罚程序有时执行难。

在执法工作中，经常会遇到管理对象不配合，以致辱骂、殴打执法人员的情况，由于调查取证设备落后，不能及时保留第一手证据，给执法工作带来很大的难度。

2、源头管理和市场秩序维护难

现阶段大多数道路运输企业依然处于规模小、粗放型、低层次状态，存在着市场发展不平衡，经营不规范，运输效率低，加上部分经营业户法律意识淡薄，对行业管理存有一定的抵触情绪。

3、执法目的实现难

交通运输执法的目的是为了规范交通运输市场秩序，营造良好的运输市场环境。处罚是一种手段，是为执法目的服务的，但由于管理体制不规范，导致人员队伍普遍膨胀，整体素质参差不齐，以致出现了不少依靠或依赖罚款维持日常基本开支的非正常情况。

四、意见和建议

篇8：建筑行业工作汇报演讲稿

中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一出席大会, 并作了重要讲话 (全文另发) 。江苏省建筑装饰协会会长毛家泉、河南省建筑装饰装修协会会长洪瀛、浙江省建筑装饰行业协会会长恽稚荣、浙江中南集团董事长吴建荣, 以及全国各省市、自治区装饰协会的领导、有关企业领导、工作站站长、优秀刊物代表等100多人参加了会议。

《中国建筑装饰装修》杂志总编辑华敬友作了《创办一流刊物, 为全国建筑装饰行业服务》的主题报告。他回顾了《中国建筑装饰装修》杂志的创办历程, 分析了该杂志目前的采编工作、发行工作、经营工作等方面的状况, 尤其就在各地新设立《中国建筑装饰装修》杂志工作站的管理提出了规范性要求。

中国建筑装饰装修行业优秀刊物评审委员会主任、原国家新闻出版署报刊司司长刘波, 对优秀刊物的评审情况作了说明。

会议向《中国建筑装饰装修》杂志社首批43个工作站及站长授牌、颁发聘书。向中国建筑装饰行业“十佳”刊物、“优秀”刊物颁发了荣誉证书。

浙江省装协秘书长、浙江工作站站长贾华琴, 河南省装协副会长兼秘书长、工作站站长郝树华, 浙江中南集团《今日中南》杂志主编高慧, 广东维业装饰公司《维业》主编彭金翠分别在会上介绍了经验。

中国建筑装饰协会副秘书长张京跃主持会议并作了总结。

中装协副会长兼秘书长刘晓一在《中国建筑装饰装修》杂志全国发行工作会议上的致辞

尊敬的张恩树老会长、恽稚荣会长、洪赢会长、毛家泉会长、吴建荣董事长及出席今天会议的各省市地方协会、各企业代表:

大家上午好!

首先我代表中国建筑装协协会对参加本次会议的代表表示热烈的欢迎, 对此次会议的协办单位中南集团表示衷心的感谢。

中国建筑装饰协会最近一个时期内部机构做了重要调整, 各个专业委员会进行了整顿, 同时协会将各种资源收归直接管理, 其中包括《中国建筑装饰装修》杂志、中华建筑报的中建总公司的股份等等, 并重新注册了中装新网。协会通过资源的回收, 杜绝私人长期占用协会资源为自己牟利的现象, 让协会的资源真正做到为企业服务、为社会服务。

《中国建筑装饰装修》杂志创刊于2002年, 由住建部主管、中国建筑装饰协会主办, 是一本国内外公开发行的刊物。刊物创办发行的前十年, 主要以宣传室内设计为主。刊物的采编、经营、发行承包给了一家民营企业。由于种种原因, 刊物在业内的发行量和影响不大。协会新的班子上任后, 认为这样继续下去将是对资源的浪费。于是, 下决心调整了杂志领导班子, 组织新的人员改版出刊。2013年4月改版后的杂志在刊物宗旨和栏目上均做了重大调整。新杂志定位为:搭建政府与协会、协会与企业、企业与企业之间的桥梁, 为全国建筑装饰行业服务, 为装饰装修企业及装饰材料生产企业服务, 推动中国建筑装饰行业持续健康发展。杂志自今年4月刊改版至今, 已出版6期, 先后报道了装饰行业内张恩树、马挺贵、汪家玉、毛家泉、吴建荣、洪赢等多位德高望重的老领导和企业家, 并对金螳螂、北京港源、深圳远鹏、深装集团、浙江中南、康利达、北新建材、江河创建、亨特集团等一批名优企业进行了深度报道, 受到广大读者好评。

2014年度, 《中国建筑装饰装修》杂志将进一步加大力度对广大会员企业, 特别是装饰百强企业、工程装饰奖项目和名优建材企业、设计院所及业内优秀企业家、国内外行业信息、行业内举办的重大活动等及时宣传报道。

为了进一步做好2014年度《中国建筑装饰装修》杂志的发行工作, 中国建筑装饰协会希望各地方协会把《中国建筑装饰装修》杂志作为推动行业工作的重要工具, 做好杂志的发行工作。地方协会可直接用会费订阅《中国建筑装饰装修》杂志, 确保每位协会领导和业务部门各一份。要重点在所属会员企业, 特别是理事单位和常务理事单位中推荐征订, 要确保会员企业的每位领导及设计、施工、材料等业务部门和项目部各一份。杂志社将在宣传报道方面予以支持。

请各地方协会在自己主办的刊物和网站上, 登载《中国建筑装饰装修》杂志发行通知。

本次会议将要宣布一批《中国建筑装饰装修》杂志地方工作站希望各省市协会和企业工作站要全力支持杂志社工作, 大家齐心协力, 提高办刊质量, 扩大杂志发行。利用《中国建筑装饰装修》杂志良好平台宣传地方协会、宣传地方企业, 宣传名优装饰工程, 进而推动我国建筑装饰行业健康持续发展。

过去我对建筑装饰行业接触不多。这次评奖看了我们这个行业百十来本内部刊物, 大吃一惊, 深感这个部门是藏龙卧虎。不少企业、协会办的内刊很像回事。有些刊物无论从稿件内容上、版面编排上、印刷精美上, 和正式刊物相比毫不逊色。当然, 也有需要改进的地方。现在, 我就这次评奖做一情况说明。

一.评奖缘由

我们这个行业是个很大的行业, 除去中装协, 各省市都有协会。建筑装饰企业就更多了。许多协会、企业都办有自己的刊物。据说我们的刊物加起来有近千份。这么多的刊物质量如何?起到了什么作用?大家有哪些办刊经验和体会?需要做一个交流。哪家办得好, 好在什么地方, 需要得到大家的认同, 以便学习他们的办刊经验, 使我们协会和企业的刊物质量再上一个台阶。另外, 中装协的杂志《中国建筑装饰装修》今年4月开始大幅度改版, 大量需要行业的稿件。稿件哪里来?很大程度上需要各家刊物来推荐, 来支持。我这次看了不少协会和企业刊物上的稿子, 有的质量很高, 拿到中装协这本刊物上就能用。今后一些办得好的刊物, 要和《中国建筑装饰装修》杂志建立密切关系, 热线联系。为了让各协会、企业的刊物再上一个台阶, 为了建立《中国建筑装饰装修》杂志的稿源基地, 中装协决定进行一次建筑装饰行业刊物评奖。

二.评奖办法

自7月1日至8月31日, 由各协会和企业将参评杂志上报至评审办公室。与此同时, 办公室邀请专家制定了评奖的5条标准, 每条标准都有个标准分数。5条标准:一是坚持正确舆论导向, 为行业服务, 为25分。这是一个硬指标, 分数订的高, 实行一票否决制, 导向有问题, 其他再好也要拿下来。二是内容丰富多采, 贴近行业实际, 反映行业风貌, 也是25分。三是版面设计新颖, 生动活泼, 为20分。四是编辑作风严谨, 文字差错率不超过万分之三, 为20分。五是印刷精美, 为10分。加起来是100分。参评刊物分为两级, 第一级为“十佳刊物”, 第二级为“优秀刊物”。本着公平、公开、公正的原则, 给每份刊物按百分制打分, 以得分多少评出“十佳”和优秀。

三.评奖经过

经中装协批准, 评奖办公室于9月1日成立评审委员会, 委员由5人组成。评委按照评奖办法, 对报送来的刊物仔细审读, 一一打分。根据打分结果, 又召开评委会进行讨论和调整。至9月15日, 评出了“十佳刊物”和22家优秀刊物。

四.对参评刊物的情况分析

1.这次参评刊物的共同优点有两条, 很重要。一是导向正确, 二是差错率都在万分之三以内。所有刊物, 这两项都得了满分。这就相当不简单。一般来说, 我们这类刊物属于行业内刊, 导向正确还比较容易做到, 因为我们基本上不牵涉政治问题和复杂的社会问题, 比较单纯。但差错率这一条就不是很容易能达到的。今年春天总署报刊司评报刊百强, 有些刊物的差错率竟然达到万分之十二。我们是内刊, 能这样认真对待, 说明我们办刊人的素质是很高的。

2.不少企业刊物, 无论从稿件内容上, 还是版面编排上, 无论是栏目设置上还是印刷质量上, 和许多正式刊物相比, 并不逊色。比如《今日中南》、《柯立达》、《维业》、《饰界》、《爱得威视窗》、《瑞和人》这几本刊物, 都是文图并茂, 丰富多采, 让人看了很舒服。刊物的内容, 也都贴近行业生活, 反映了企业的风貌。《今日中南》的“领导力是塑造企业文化的核心”、“绿色施工打造绿色建筑”;《柯立达》的“招标文件应该看哪些”、“合同谈判的心得”, 《爱得威视窗》的“如何做好施工索赔”、“装修工程中重大危险源的分析及防治”, 《饰界》的“项目安全管理十大抓手”, 《维业》的“打破谈判僵局”、“甩掉职场包袱”, 《瑞和人》的“如何塑造企业员工的职业化形象”等, 都是一些实战经验, 拿过来就能用。在抒发职工情怀方面, 这些刊物发表的散文、诗歌, 都写得很洒脱, 很有文采。我看我们企业里有不少秀才, 不少才女。以后要多给《中国建筑装饰装修》杂志写稿。

3.不少协会的刊物, 起到了解读行业政策、研究行业问题, 总结行业经验, 推动行业发展的作用。比如营业税改增值税, 这个政策的出台, 对建筑装饰行业有哪些影响?《北京装饰》、《河南建筑装饰》、《湖北建筑装饰》对这个问题都进行了深入探讨, 及时提出了对策。《北京装饰》发表的“浅谈建筑业营改增的未来”, 《河南建筑装饰》发表的“建筑业营改增的焦点”, 《湖北建筑装饰》发表的“营改增, 建筑企业是否做好了准备?”等, 都能引起同行的思考, 给人启迪。再比如, 现在中央、国务院下了死命令, 楼堂馆所一律不建。这对建筑装饰行业, 尤其是做大型、高端建筑装饰的, 有什么影响?《江苏建筑装饰》敏锐地抓住这一问题, 进行了有益的探讨。协会的刊物和企业的刊物, 办刊宗旨应该有所区别。企业的刊物, 主要反映企业风貌、提供实战经验;协会的刊物, 就要着重解读政策法规, 研究和解决行业面临的问题和挑战, 为行业解疑释难, 推广行业的典型。上面的几家刊物, 在这方面都做得不错。除去解读政策、研究行业面临的问题, 在推动行业建设上, 加强行业管理上, 都提出了颇有见地的意见。如《陕西建筑装饰》发表的“民营建筑装饰业的股东与股权机制”, 《北京装饰》发表的“发挥领军人物作用, 深化行业人才建设”等, 都能给企业以启迪。

以上讲的是我们内部刊物取得的成绩。在评审过程中, 也看到了一些值得改进的问题。现在讲点改进意见。

1.有些刊物图文失调。有的刊物基本上都是图片, 不像刊物, 像画报。图片太多, 需要改进。不然, 起不到会刊作用。在图文比例上, 协会的刊物似乎有两个极端, 一个是太重视图片, 忽视了文字;一个是太重视文字, 忽视了图片。有的协会刊物内容很好, 但照片就差多了。有的照片太死板, 有的模糊不清。应该是图文并茂, 才能让人看着顺眼、舒服。

2.不少刊物信息量少, 应加大信息量。不管是协会的刊物, 还是企业的刊物, 都应该是综合性的, 不能搞成专业性的, 不能从头到尾讲设计, 从头到尾讲材料, 从头到尾讲工程。应该是丰富多采, 才能展现行业或者企业的精神风貌。现在有的协会刊物只是刊登通知、章程、名单, 显得很单调, 没有信息量。有的企业刊物只是介绍本企业项目, 看不到领导、员工的精神风貌, 没有本企业的特色。如有的内刊单纯发某项工程的图片, 单纯讲它的设计, 应该介绍这个企业的一些机制、管理、育人等方面的新鲜经验。

3.一些协会的刊物, 文章内容很好, 但在印刷的精美程度上, 尤其是照片, 就不如企业的刊物。估计是受经济条件的制约?不管什么原因, 还是要想办法做得更好一些。

4.有些不规范的地方需要注意。比如有家内刊版权页不规范, 没有主办单位, 也没有主编等责任人。按新闻出版总署规定, 内刊也不能没有。又如内刊刊登党和国家领导人的照片, 按规定是必须送审的。再如有些刊物的段落, 开头的两个字不往后退, 这也不符合国家语委的规定。在这些问题上, 各协会的会刊都还不错, 中规中矩, 值得企业的刊物学习。

这次评奖工作结束了。评奖不是目的, 没有进入“十佳”和优秀刊物的, 也有许多优点和长处, 值得学习。我们的目的, 是为了让协会和企业的刊物质量再上一个台阶, 更好地为行业和企业服务。希望大家会后还要多交流、多沟通, 互相学习, 互相促进, 把刊物办得更加红火。

关于表彰中国建筑装饰行业优秀刊物的决定

各省、自治区、直辖市建筑装饰协会 (分会) 、解放军建筑装饰协会、各会员单位:

为了加强全国建筑装饰行业内部刊物的信息交流, 提高办刊质量, 经中国建筑装饰协会研究, 由《中国建筑装饰装修》杂志社牵头, 组织业内专家, 对地方协会和企业申报的内部刊物按照制定的统一标准, 进行了严格评审。现将评审结果予以公布:

一、“十佳”刊物:

1、《江苏装饰装修》主办:江苏省装饰装修行业协会总编:毛家泉

2、《河南建筑装饰》主办:河南省建筑装饰装修协会总编:郝树华

3、《北京装饰》主办:北京市建筑装饰协会总编:董维民

4、《陕西建筑装饰》主办:陕西省建筑装饰协会总编:徐晓燕

5、《今日中南》主办:浙江中南建设集团有限公司总编:陈时富

6、《柯利达》主办:苏州科利达股份有限公司总编:赵立稳

7、《维业》主办:深圳市维业装饰集团股份有限公司总编:于有为

8、《饰界》主办:中建三局装饰有限公司总编:陈渝萍

9、《爱得威视窗》主办:广东爱得威建设 (集团) 股份有限公司总编:龚飘梅

10、《瑞和人》主办:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司总编:姜瑞宝

二、优秀刊物 (排名不分先后)

1、《湖北建筑装饰》

2、《福建建筑装饰》

3、《浙江建筑装饰》

4、《江西建筑装饰》

5、《山西建筑装饰》

6、《环境与装饰》

7、《吉林建筑业》

8、《辽宁装饰》

9、《大连装饰》

10、《福州装饰》

11、《武汉建筑装饰》

12、《深圳装饰》奖励。

13、《成都装饰》

14、《西安装饰》

15、《南通装饰装修》

16、《饰之潮》 (汕头协会)

17、《金螳螂》

18、《中天人》

19、《深装集团》

20、《远洋装饰》

21、《广田之声》

22、《征途》

以上荣获“十佳”和优秀称号的刊物, 中装协除颁发荣誉证书外, 还将在相关媒体上公布;同时建议主办单位亦要予以表彰奖励。

中国建筑装饰协会

二○一三年九月十七日

《江苏装饰装修》会刊回顾与展望——江苏省装饰装修行业协会 (商会) 副秘书长刘瑗

各位领导、各位同仁朋友:大家好!

《江苏装饰装修》会刊应运着江苏省装饰行业协会的成立而创立。也是伴随着协会的发展逐渐成长、成熟起来的。从第一期的《通讯》到今天第113期的《江苏装饰装修》, 跨越了20余年的岁月历程, 经过几届协会人的不断摸索和实践, 办出了一些自己的特色和水平。发行从不定期到双月刊、从手工滚筒油印的单一文字到彩色印刷图文并茂。发行数量也是逐年递增。一开始的几十本、几百本直至现在的近千本。江苏一级装饰 (含增项和一体化) 257家。二级装饰 (含增项和一体化) 776家, 幕墙一级 (含增项和一体化) 63家, 二级 (含增项和一体化) 160家。发行范围除会员企业外, 还和全国40多家省级装饰协会交流。113期的《会刊》粗略统计发表了各类文章3435篇, 大约1089.9万字。内容涵盖了各个时期的国家、政府主管部门的方针政策、政令、法规、文件, 行业发展、企业改革、科技创新、信息化建设、工程创优和协会工作等。

每年我们都会把《江苏装饰装修》装订成合订本保存。从成立至今一本不少。它忠实记录了协会发展的过程, 是协会发展史的见证, 也是协会一笔不可多得的财富。

下面就会刊的历史回顾和未来展望两大方面做一个汇报。

一、《江苏装饰装修》会刊工作回顾

江苏省装饰装修行业协会成立于1989年1月。第一期会刊名称叫《江苏省建筑装饰企业协会通讯》。是不定期发给会员单位的。1995年改名为《江苏建筑装饰》。十年后又更名为现在的《江苏装饰装修》。2006年12月获得江苏省新闻出版局发放的内部刊物准印证。至此会刊也日臻成熟, 质量水平有了很大的提升, 被广大会员企业认为是一本“有看头”的内部读物。

(一) 会刊的栏目

《会刊》是协会对外宣传的窗口, 它是广大会员企业交流和学习的平台。正确设立会刊栏目是办好会刊的首要条件。编辑部秉承了“坚持改革发展, 繁荣建筑装饰, 努力为政府部门服务, 为会员单位服务”的办刊宗旨。栏目的设立围绕突出行业特点, 宣传党和政府的方针政策、法规, 引领行业发展, 促进科技进步, 宣传先进典型, 开展学术讨论等方面, 先后设立过“法规文件”、“领导讲话”、“行业资讯”、“协会工作”、“装饰设计与施工”、“管理实践与思考”、“家庭装饰”、“建筑幕墙”、“企业园地”、“会员之家”、“知识窗”、等栏目。栏目相对固定, 但也随着不同时期的工作重心有所调整。比如:设立过“WTO与建筑装饰”、“众志成城, 抗击非典”、“实施国际质量体系”、“西部建筑市场”等。使会刊能紧跟改革和形势发展的步伐。工作需要也会编辑增刊。如:2009年在省建设厅的建议下, 协会成立了建筑智能化与节能环保专业委员会。为了宣传绿色节能环保、让大家了解智能化企业, 就增编了一期“建筑智能化与节能环保“专刊。

(二) 会刊的内容

一本刊物要让大家喜欢, 首先必须具备可读性, 即要有内容。而这个内容必须是企业所需求和关心的, 应有时代精神和特色, 要能够反映各个时期政府主管部门的中心工作和行业发展形势与协会工作重点。一直以来《江苏装饰装修》会刊围绕以下几方面内容做了重点宣传和报道:

1、加强对国家方针政策、政令、法规的宣传, 引导规范企业行为。

会刊列重要版面, 宣传国家政策法规, 大量地刊载各级主管部门的政策文件, 领导讲话。如国家《建筑法》、国务院颁发的《建筑工程质量管理条例》、省政府《关于加快建筑业发展的意见》等重要文件, 刊登了国家、省主管部门有关市场管理、资质管理、质量管理、科技兴业、安全生产等政策性文件, 把政府的指令、工作部署传达给企业, 引导企业认真贯彻落实和规范企业的行为。

2、加强对企业改制转型的宣传, 引导企业坚持改革求发展。

自2003年起随着经济体制改革的不断深入, 中央一系列改制政策的出台, 企业从计划经济向市场经济转变。纷纷进行改制。协会配合中装协召开了全国国有企业改制研讨会。会刊也看准这个契机, 开辟专栏重点进行宣传引导。刊登很多政府改制政策、推荐改制成功企业的经验。

3、加强对行业领先企业的宣传, 引导鼓励企业做大、做强、做专、做久。

江苏装饰行业有着得天独厚的发展优势, 地处长三角经济发达地区, 有着全国建筑装饰行业的领头羊、装饰行业第一家上市公司的金螳螂企业。这是我省装饰行业的骄傲。会刊用大量篇幅刊登了金螳螂企业成功的经验。如:他们的创新机制、正确的市场定位;强大的人才团队及先进的管理制度等。这些宣传报道, 对省内其他装饰企业有着很好的示范和借鉴作用。目前我省已有了一批优势明显的企业。其中“苏州装饰发展现象”为全国装饰界关注研究。据统计:每年评出的全国装饰百强企业, 我省都占百分之十左右, 幕墙五十强占比更多一些。

4、加强企业信息化建设宣传, 引导企业走科技进步、科技创新之路。

随着市场经济不断深化, 传统的管理理念与模式已不适应当前的信息社会。企业的取胜必须依靠信息与创新, 必须充分利用信息技术进行企业管理, 才能在竞争对手如林的市场站稳一席之地。协会为了引导企业加强信息化建设, 分别在2005年2007年2009年和2012年召开了四次全省信息化建设工作会议, 旨在促进这项工作在全行业得以开展和推广。会刊也积极配合, 除刊登大量文章外, 还把企业经验介绍汇编成册发给会员单位。现在, 信息化管理是企业发展的必由之路已经成为了行业的共识。据了解, 我省发展好的企业, 都非常重视信息化建设, 企业在这方面的投入也都很大。而金螳螂的信息平台“驾驶舱”已达到了企业信息化建设的较高水准。

5、加强“质量兴业”的宣传, 引导企业争创精品工程。

质量是企业的生命。是企业生存、发展、竞争和经营管理中的永恒主题。一个没有质量意识的企业是一个没有未来的企业。一个没有质量意识的行业也是一个不会有发展的行业。我们牢牢抓住“质量兴业”这条主线, 多年来大量刊登有关质量规范、企业贯标、创精品工程的文稿, 以此激发企业创优积极性。协会自98年就开展了省优质工程的评选, 十多年来, 全省共评出优质工程2716项 (含幕墙) 。自2001年设立了全国建筑工程装饰奖评比以来, 我省公装类190余项, 幕墙近百项获得了此项殊荣。

6、围绕协会工作重点, 做好舆论导向工作。

办好会刊是协会的一项重要工作。会刊自创办以来, 坚持将“协会工作”报道列为会刊工作的重点。及时反映行业信息和协会工作动态。如国家、省主管部门对协会工作的要求、中装协的主要工作、本会的重大事项和工作安排、我省各市协会开展的主要活动及省外协会的动态等, 在每期的会刊上都会有所介绍。据统计113期会刊共刊登有关协会工作稿件719篇 (占会刊稿件总数的21%) 。

7、加强对宣传员业务知识的培训。

我们建立了全省会刊宣传员网络, 每年组织一到二次对宣传员业务知识的培训。请住建厅宣传处的同志就稿件撰写知识、摄影技术等方面作专题讲座。每年还会组织一次优秀通讯员的评选, 获奖宣传员除授予证书外还给予适当的物质奖励。对每一件来稿我们都会按照一定标准发放稿酬。

通讯员网络的建立, 是会刊稿件数量得到了保证, 而对宣传员业务知识的培训则是提高会刊内在质量的重要手段。

113期的《江苏装饰装修》会刊, 倾注了协会人的辛劳付出和感情。大家的精心呵护使她健康成长到今天。办刊的实践得出的结论:政府主管部门的关心、企业与会员单位的支持和协会领导的重视是办好会刊的坚实基础。今后我们仍将需要得到这方面的支持。

二、展望未来, 服务行业, 求实创新, 开创《江苏装饰装修》新局面

展望未来, 我们充满信心。在坚持原有办刊宗旨的前提下, 在原有办刊好的经验基础上, 我们还将进一步努力。主要从以下几方面加强:

1、会刊内容应要进一步突出行业特色。

《江苏装饰装修》会刊, 是一本装饰行业内的读物。面对的读者都是业内人士, 所以, 《会刊》要突出体现行业特色。要宣传行业特有政策, 如专门的法律、政策、规范标准。刊登的内容要有前瞻性、指导性、针对性和实效性。要多刊登有思想深度的文章, 使读者能从中受益, 企业有所借鉴。

2、会刊内容要进一步贴近企业。

要加强对行业、企业的调研, 要知道企业最关心和迫切需要了解的是什么!要多开展学术交流活动, 要多刊登一些对行业的感悟和思考的文章。对企业的实际工作能有指导意义。

3、会刊的新闻内容宣传要体现时效性。

新闻稿件要刊登在适时的期数里, 满足新闻的要素, 体现时效性。

各位领导, 各位同仁, 随着建筑装饰行业不断的发展, 企业转型升级迫在眉睫。作为《江苏装饰装修》编辑部, 我们深感重任在肩, 所编会刊的内容一定要与时俱进, 跟上时代发展的节拍。

我们把这次评比获得的荣誉当作鼓励和起点, 加强自身修养和业务知识的学习, 提升办刊的能力和水平。不辜负行业主管部门领导和广大会员企业的期望, 努力把《江苏装饰装修》办成兼具时代和行业特色, 深受会员企业喜爱的内部读物, 最大限度的发挥好协会“喉舌”的作用。为促进我国装饰行业的更好更快发展做出贡献。

努力搭建三个平台扎实推进期刊工作——河南省建筑装饰装修协会副会长兼秘书长郝树华

《河南建筑装饰》期刊自1995创刊以来, 在河南省住房和城乡建设厅的领导下, 在广大会员、专家的共同努力下, 紧密结合装修装饰行业特点, 围绕“抓学术、优服务、求发展”的基本方向, 努力搭建“为学术交流服务、为会员和装饰工作者服务、为住房城乡建设事业服务”宣传平台, 历经多次改版、扩容, 加大了专业技术栏目分量, 地方特色更加鲜明, 初步形成信息大超市、学术大舞台、教育大课堂、交流大平台、宣传大载体, 为推动装修装饰业发展、提升公众装修装饰素养发挥了重要作用。现将我们的具体做法汇报如下:

一、主要做法:

(一) 加强合作, 宣传规模不断扩大

围绕全省装修装饰工作大事要事, 我们主动加强与行业主管部门和各类社会新闻媒体的沟通联络, 不断加大对装修装饰业宣传报道的力度。目前已有20人参与此项工作, 分布在企业的各个工作部门, 从收集素材稿件、编排、校稿、出版、发送等方面都有专人负责, 使我们的信息来自各层面, 提高了信息容量, 丰富了内容, 形成业内外媒体互动、业内外部门联动的多渠道、全方位宣传新格局。

(二) 创新理念, 打造期刊宣传品牌

树立“大宣传”思想, 通过政策法规、行业动态、文件通知、室内设计、公共装饰、建筑幕墙、装饰论坛等版面, 公布国家、省市的装修装饰新政策、新规定, 详细解析我省“中州杯”奖公共建筑装饰类和建筑幕墙类的项目, 交替刊发中装协和各省装饰协会的重大活动, 使期刊更加贴近群众、贴近生活。

(三) 做好服务, 努力增强期刊活力

从创刊开始, 我们牢牢把握正确舆论导向, 坚持“走基层、转作风、改文风”, 紧紧围绕实现中华民族伟大复兴的中国梦, 传递正能量、多出好作品, 宣传好典型、展示新形象, 凝心聚力推动装修装饰行业更好更快发展。同时, 积极组织编辑人员参与学习、培训, 提供干事创业、施展才华的舞台, 保持了队伍的旺盛活力和创造力, 提升了善待媒体、善用媒体的能力。

二、几点体会

1、注重领导, 增强意识。

省厅领导、洪会长对期刊工作多次作出重要批示, 对全省装修装饰宣传工作给予充分肯定, 并提出要求, 充分体现了省厅、协会领导对装修装饰工作的高度重视。我们将以此次会议为契机, 学习各地经验, 全面加强装修装饰宣传工作, 从封闭式运作向开放式运作转变, 从被动服务向主动服务转变, 从传统管理方式向现代管理方式转变, 努力提高办刊的质量和水平。

2、注重拓展, 丰富形式。

新形势下, 装修装饰业面临良好的发展机遇和严峻挑战, 在扩大就业、带动消费、改善人居环境等方面发挥着越来越重要的作用, 如何让全社会了解、关心、支持装修装饰业, 成为我们亟需研究的课题。因此, 期刊宣传应始终围绕服务大局、服务社会这一主旨, 在拓宽宣传范围的同时, 拓展宣传的深度也成为期刊工作的重要着力点。我们既要注重对装修装饰工作的宣传, 也要注重对装修装饰知识的宣传;既要注重平面媒体、广电媒体的宣传, 也要注重网络、手机等新型媒体的宣传, 不断丰富宣传形式, 为装修装饰业发展营造良好的舆论环境和氛围。

3、注重整合, 关注需求。

期刊是协会联系会员的桥梁和纽带, 只有把最好的作品奉献给读者, 才能满足行业不断增长的精神文化需求, 才能体现协会办刊的价值, 才能守住自己的阵地。我们将不断开拓思路, 紧贴公众需求, 实施“请进来”和“走出去”相结合的战略, 注重利用社会宣传资源, 以期刊宣传的“点”, 联动社会宣传的“面”, 围绕工程质量安全、绿色装修等热点、难点, 内外互动, 开展一系列宣传活动, 满足消费者“把装修装饰带回家”的愿望。

新闻, 永远在路上——浙江中南建设集团《今日中南》杂志主编高慧

非常高兴今天能与大家一起相聚在美丽的杭州白马湖畔, 共用交流分享企业的办刊经验。在这里, 也衷心感谢《中国建筑装饰装修》给我们搭建的这个良好平台。下面, 我先介绍下我们中南集团的基本情况。

浙江中南建设集团创建于1984年, 是国家房屋建筑总承包特级资质企业和国家火炬计划重点高新技术企业。目前拥有建筑施工、文化创意、商贸服务、高新技术、股权投资、能源石化六大产业, 产值超150亿元, 连续多年入选中国民营企业500强。

“当你看到我的时候, 我们和新闻在纸上;当你看不到我们的时候, 我们和新闻在路上。”这是新闻界流行极广的一句话。这话同样也适合企业的新闻宣传工作。要做好企业的报刊宣传工作, 我觉得应该做好以下几方面内容:

一、定位要准确

企业内刊的定位关系到刊物的性质、宗旨及发展方向, 企业内刊无疑是为企业服务的。按照国家新闻出版总署的规定, 企业内刊是为本企业指导工作、交流信息服务的, 这是共性的要求。但因企业的性质、类别不同, 服务的内容也各异, 因此, 企业内刊必须根据本企业的特点和优势, 来确定自己办刊的方向。

比如我们《今日中南》作为中南集团的喉舌与舆论工具, 一直以来都得到了集团领导的高度重视。我们的定位是:坚持国家的方针政策, 围绕增强企业凝聚力, 突出企业精神的培育, 把中南集团发展的鼓与呼作为工作的出发点, 及时传达领导的经营决策意志, 做到上情下达, 同时关注集团各产业发展动向, 注重人文关怀, 让杂志成为公司与客户之间、公司与员工之间、员工与员工之间的沟通桥梁, 成为员工关注中南发展及社会各界了解中南的重要窗口。

有了这个定位, 全体编采人员就有了“主心骨”, 这就好比一篇文章中的主题一样, 都要围绕这个主题展开办报的一切, 不论记者写稿, 还是编辑编稿, 定位观念牢牢扎根于报社会体人员的心中。由于定位准确, 几年来, 我们《今日中南》杂志的质量也是一年比一年好, 连续多年获得全国工程建筑行业“银页奖”、全国优秀企业内刊等多项荣誉。

目前, 《今日中南》杂志为为季刊, 每逢3、6、9、12月底出刊, 全年出版四期。在栏目设置上, 主要由卷首语、新闻纵横、特别报道、媒体聚焦、行业关注、经典工程、人物风采、原创天地、创新视觉、笔墨情怀等板块组成。

二、采编人员素质要高

要想办好企业内刊, 采编人员的素质是关键。只有采编人员具备新闻策划意识、新闻敏感性、热爱新闻, 才能更好地做好这份工作。

目前, 中南集团编辑部拥有专职记者编辑3人, 美编1名, 均为新闻相关专业人员。为了进一步提升采编人员的业务素质, 公司还采取“走出去请进来”或“以训代会”的办法, 进行新闻业务培训, 使大家树立了“五大意识”:深入基层的主动意识;精益求精的专业意识;追求一流的品牌意识;与市场对接的创新意识;永不满足的挑战意识。多位记者还获得本行业要求的各种文凭证书和荣誉, 为办好报纸打下了坚实的基础。

三、要重视一线报道

深入企业, 熟悉企业, 热爱企业, 这是每一个企业新闻记者的必由之路。工作促报道, 报道促工作, 要想写出来一篇有深度, 丰富的新闻报道, 需要我们记者平时勤观察、勤动嘴、勤动脑、勤动手, 了解基层一线资讯, 关心职工所思所想所需。特别是密切联系通讯员, 他们在新闻写作上最有发言权, 因为他们是活跃在一线, 接收信息最快的人。

例如, 在《今日中南》第十期行业关注中《中南智能:智慧点亮生活, 创新改变未来》这篇文章。当时, 我们编辑部接到得消息是中南智能公司成功中标了福建武夷山数字景区的一个智能化项目, 经过与通讯员的进一步沟通, 我们了解到中南智能目前在物联网的发展情况非常好, 而这其中的一个重要原因就是因为他们总经理进行了人才改革, 引进了一大批技术和管理人才。因此, 我们由点及面, 与总经理作了一次深入的访谈, 完成了这篇综合性的报道。

四、要不断学习新媒体

近年来, 网络传播以其信息发布快捷、传播迅速、互动便利、无处不在的优势, 异军突起, 引发了一场新闻革命, 传统的新闻写法已经落伍于时代, 网络媒体各种题材写法也日益多元化。作为一名企业的宣传者, 我们要学会利用手机拍照、录音, 学会运用网络语言加强企业正面宣传, 传播先进的企业文化, 为企业生产经营造势。

五、浅谈自身感受

作为企业内刊的工作者, 有的人在日常工作会感觉内刊编辑是个边缘行业, 在企业里是成本中心, 不是利润中心。特别是在企业经营困难的时候觉得这些人员是可有可无的, 许多人都为自己的定位在哪里、前途在哪里而困惑。

我自己也是大学一毕业就开始从事这项工作, 我认为要成为一名出色的企业内刊记者首先是自己要有自信。企业既然要办这本杂志, 那我就是企业这架机器上必不可少的螺丝钉。既然办这个杂志花了那么大的代价, 就说明我的劳动是有价值的。我们给自己的定位是:企业发展的见证者, 企业发展的参与者, 虽然我们没有直接产生效益, 但是通过我们的工作, 宣传了公司的品牌形象, 凝聚了企业员工的人心, 我们有自己的地位。

尤其是“见证者”这一点很重要。就像我们《今日中南》杂志, 见证了公司的许多重大事件和发展历程。比如:原中央政治局委员李长春、全国政协主席贾庆林等中央领导在视察我们企业时, 我们拍到了一张张难能可贵的新闻照片登在上面;第十期里面我们回顾了习近平总书记在任浙江省委书记期间到中南集团视察的珍贵片段……这些成果都让我们感觉到我们的工作是有价值的。

今天在坐的各位同行中有许多也是我的前辈, 有许多值得我学习的地方。今后希望我们能进一步加强交流、共同学习, 用我们手中的笔, 讴歌新时代, 讴歌我们企业日新月异的新变化!

办好工作站, 服务装饰行业和装饰企业——浙江工作站站长贾华琴

金秋时节, 桂香满城。中国建筑装饰协会在杭州召开2013年度《中国建筑装饰装修》杂志全国发行工作会议暨中国建筑装饰行业首届优秀刊物表彰大会。首先, 请允许我代表浙江建筑装饰协会和杂志社浙江工作站向各位领导和同仁的到来, 表示热烈的欢迎!《中国建筑装饰装修》杂志是我们自己行业最具品牌影响力的专业杂志。特别是今年4月份改版以来, 面向装饰行业和广大会员企业, 采访业内德高望重的老专家和优秀企业家及知名优秀企业, 赢得了业内人士的一致好评。杂志致力于搭建政府与协会、协会与企业、企业与企业之间的桥梁, 不仅有前沿技术研究、政策解读, 更有经典的案例和专业指导, 是我们专业公装及建筑设计师、装饰施工企业、房地产开发商、装饰建材经销商、有基建需求的业主、热爱建筑、热爱艺术的设计师、在校设计系学生十分喜爱的专业期刊。《中国建筑装饰装修》杂志浙江工作站作为杂志的派出机构, 将积极开展采访、组稿、发行、联络等业务活动, 充分利用《中国建筑装饰装修》杂志这个窗口, 努力宣传浙江省建筑装饰行业的发展的新形象, 为装饰装修企业及装饰材料生产企业服务, 推动浙江省建筑装饰行业持续健康发展。同时, 我们也尊重承诺, 浙江工作站将严格遵守《中国建筑装饰装修》杂志社的相关规定, 不从事与《中国建筑装饰装修》杂志业务无关的任何活动。

传播企业文化推动品牌宣传——深圳《维业》杂志主编彭金萃

今天很高兴与大家相聚在美丽的杭州, 参加这次优秀刊物表彰大会, 聆听和学习协会、资深专家的创刊、办刊经验, 让我感到受益匪浅, 首次参加如此大规模的行业内部刊物信息交流会, 更是深感荣幸和感恩。在此, 我代表维业全体员工对大家说三个“感谢”。感谢主办方中国建筑装饰协会对本次会议的精心组织, 感谢优秀刊物评委会给我们创造了学习和交流的平台, 同时也感谢会议协办方中南集团为我们提供的贴心服务及后勤保障。

《维业》是我们公司今年新创办的企业内刊, 在整个办刊过程中, 我们投入了很多精力和心血, 也对它抱有比较高的期望, 虽然起步难免跌跌撞撞, 困难重重, 但也在一步步地成长。这次恰逢中装协举办首届行业优秀刊物评选, 我们进行了积极的申报。当得知《维业》获得“十佳刊物”殊荣的那一刻, 我们感到无比的惊喜与激动, 这对我们今后在办刊工作中起到了积极的鼓励和推进作用。在此, 我再次对评委会的各位专家评委在评优工作中付出的辛劳致以崇高的敬意和衷心的感谢!

作为一个在刊物创办方面的新人, 其实我们并没有太多的经验可言, 因此, 我想简单在这里谈一下我们企业的基本情况、创办内刊的原因及一点心得体会。

一、企业基本情况及创刊原因

维业装饰成立于一九九四年, 注册资本9000万元, 地处著名的深圳莲花山脚下, 已连续10年入选建筑装饰“百强”企业, 连续19年被广东省工商局评为“守合同重信用”企业, 被中国建筑装饰协会评为“改革开放30年建筑装饰行业发展突出贡献企业”, 并荣获“广东省著名商标”和“广东省优秀自主品牌”等荣誉称号。

公司始终秉承“唯诚、维信、优质、高效”的经营理念, 打造出了一系列精品工程, 主要有:人民大会堂国家接待厅、金色大厅、全国人大常委会会议厅、江西厅、云南厅、山西厅、北京华尔道夫酒店、北京四季酒店、广州亚运会亚运村、深圳大运会射击馆、深圳地铁3号线、深圳湾1号、万达地产项目、海南博鳌国宾馆、宁夏吴忠市文化艺术馆、长江黄金三号豪华邮轮等几千项大、中型建筑装饰与设计工程, 并获得了鲁班奖、全国建筑工程装饰奖等国家和省、市优质工程奖, 深受客户以及行业、社会的信赖与好评。

经过十九年的发展, 公司已进入高速的运营轨道。面对行业发展的新格局、市场变化的新趋势, 我们积极转变发展方式, 提出了“一五三”战略规划, 迈开了转型变革的步伐。在这种背景之下, 我们迫切需要一个凝聚员工力量、激活企业文化, 更有效地向甲方、同行宣传企业品牌的载体, 《维业》内刊由此应运而生。

二、两大举措推进内刊的顺利创办

1、坚持一个“宗旨”、两个“贴近”、三个“提高”

对于内刊创办工作, 我们董事长高度重视, 并给刊物提出了很高的定位——“办行业一流的企业内刊”。在这种高标准、严要求之下, 我们提出了“一二三”的办刊思路, “一”为一个宗旨, 即坚持以“传播企业文化、推动品牌宣传”作为办刊宗旨, “二”为两个贴近, 即以贴近企业实际、贴近行业发展潮流作为着眼点, “三”为三个提高, 即以提高企业凝聚力、提高品牌知名度、提高员工参与度作为根本目的, 明确了刊物的主导方向。

2、加大保障力度, 细化制度流程, 丰富刊物内容

(1) 夯实基础建设。围绕这个思路, 我们在组织架构、经费保障、制度流程、激励机制等方面进行了完善, 夯实了办刊的基础建设。

首先, 董事会在人力、财力、物力等各方面给予大力支持。从财务中列支专项经费作为内刊资金保障, 在公司内部挖掘优秀人才, 成立了编辑组, 在各部门、各分公司指定了固定的内刊通讯员, 并对各自的职责进行了分工和安排, 初步打造出了一支综合素质高、创新性强、执行迅速的采编人员队伍, 为确保刊物的高质量打下了基础。

其次, 完善了内刊的稿件要求、出版流程、时间节点等相关制度。制定了对编辑部人员、通讯员、稿件被采用的员工的激励机制, 给予物质、奖金、绩效加分等奖励方式, 大大调动了全体员工参与内刊工作的积极性。

最后, 完善了内部沟通渠道。在创办之初和第一期刊物出版之后, 我们向全体员工发放调查问卷, 征集员工对于刊物的意见及建议。同时, 在内部建立QQ群, 方便编辑组及通讯人员在办刊过程中的问题沟通及刊物出版后的意见反馈, 定期召开编辑组会议解决重点、难点问题。

(2) 丰富刊物栏目、内容, 创新编排与设计。在借鉴行业优秀刊物的经验之后, 我们坚持《维业》自主创办、全员参与。从文章的收集、编辑、校对、设计、排到印刷出版全过程由编辑组人员跟进落实, 并强调突出内容的主流性、设计的创新性、编排的合理性。

首先, 我们在内容方面坚持反映企业文化、反映行业发展大势。

一是通过设置“维业要闻”、“维业出品”、“维业人”、“精英故事”等栏目反映企业近期的新闻动态、工程业绩、员工风采, 特别是“维业人”栏目, 全部来自于员工原创的稿件, 包括了各类的文章及摄影、书画等作品, 内容积极向上, 发掘了一大批优秀的人才。“精英故事”则是反映维业内部的领导、项目经理及优秀员工的成长奋斗故事, 增进了员工间的了解, 拉近了员工的距离, 也给员工树立了正面的典型, 起到了教育激励作用。

二是通过设置“行业焦点”、“时事热点”等栏目反映国家大事及行业发展潮流, 坚持正确的政治舆论导向, 让员工认识大环境、大趋势与公司发展息息相关。同时, 我们以“刊首语”突出当期刊物的主题, 清晰刊物的脉络, 并通过“封面故事”、“特别关注”等栏目等深化主题。比如第一期、第二期我们分别紧扣“中国梦”、“改革”等时下热点, 谈行业的发展方向及公司的发展梦想及未来规划。此外, 我们还设置了各类管理、法律、经济、技术等专栏及养生保健、旅行见闻、悦读等栏目, 使员工能了解更多知识, 接触更广阔的世界, 确保了栏目的丰富多彩。

其次, 我们在编辑上力求精准。按照编辑的规范要求, 文字差错率不超过万分之三。但是, 我们对编辑组的人员提出了更高的要求, 就是文章内容绝对不能出现错别字, 努力实现“零失误”的目标。因此, 我们所有的编辑通过交叉校对、反复校对, 基本上达到了这个目标。

最后, 我们在设计上力求创新, 印刷力求精美。对于设计排版, 我们力求做到创新并突出个性, 特别是在封面设计上紧贴“封面故事”栏目的主题, 做到简洁明了、视觉冲击力强, 在目录及各版面的编排上, 也力求合理、多变、生动、活泼。在印刷方面, 我们都以高质量的纸张进行印刷, 保持刊物的精美。

“他山之石、可以攻玉”。虽然我们在前期的内刊创办上得到了一些肯定, 但是我们自身的经验及能力方面还有很多需要改进和提高的地方, 希望协会今后每年都能创造这样的机会, 为我们搭建一座信息交流、经验分享、能力提升的平台和桥梁。我们也将不断总结经验, 反思不足, 完善自身能力, 争取把《维业》办得更好, 成为传播企业文化、推动品牌宣传、服务行业发展的一面先锋旗帜。

浅析本刊栏目特点及如何给本刊撰稿——主讲人:陈生庚

各位同仁:

华敬友总编交给我一个任务, 即:让我给大家谈谈如何给《中国建筑装饰装修》杂志撰写稿件。说句老实话, 面对这篇“命题作文”我还真有点发怵, 怕是讲不好。原因有二:

一是本人虽说搞了一辈子新闻, 但那是在解放军报社, 所从事的是部队新闻宣传, 40多年的从军路是与新闻从业路划等号的。俗话说:隔行如隔山。几十年的军旅新闻生涯锻炼了自己, 同时也封闭住了自己。我除了对军队的情况比较熟悉外, 对地方的情况几乎是一无所知, 对建筑装饰行业更是一窍不通。所以, 今天我讲的大家肯定不会如意, 也请大家有这个思想准备。

二是本杂志改版的时间还不长, 毕竟从今年第四期才开始接手, 紧赶慢赶, 至今才出版了6期。只能说体会有一点, 经验谈不上。老实说, 这6期也是“摸着石头过河”, 探到了一点路子, 熟悉了一些情况, 品出了一些滋味, 但是总的说, 还没有总结出具有这本杂志自身特点的一些规律性的东西。

综上两方面的原因, 今天我的发言肯定讲不到位, 如若有点用的话, 那就权当抛砖引玉。如何把《中国建筑装饰装修》杂志办好, 我们要趁这个机会多听听大家的意见。你们所办的尽管是内刊, 但内刊和外刊就业务性质而言都是相通的, 最有发言权的应该属于你们。

下面我主要讲两个问题:

一、认清本刊的性质定位。

在今天的会上, 如果有人问:你这本《中国建筑装饰装修》杂志当前最缺的是什么?我会毫不隐悔地告诉他说:优质稿件太少, 特别是自发来稿。在这6期刊物中, 自发来稿作者给我留下印象的就两个人, 一个是山东省装协的姜继兴同志, 他几乎是每一期刊物都给我们投搞, 而且命中率很高, 因为他的稿子都很有针对性。

另一个作者便是浙江中南幕墙的高慧同志, 她虽然只给我们投过一次稿, 但稿子很具有新闻性。讲的是中南幕墙取消庆典活动, 将原用于庆典的100万元支援地震灾区。这篇稿子正符合习总书记上任伊始就旗帜鲜明地提出了反对铺张浪费;同时, 它具有针对性, 因为借各种名义搞庆典, 铺张浪费, 挥霍纳税人的钱财, 搞形象工程, 这种现象实在是太普遍了, 何止是企业?党、政、军各个部门都在比着搞。在这样的形势下, 中南幕墙不是顺势而上, 而是逆潮而动, 实属难能可贵。

出现“稿荒”的原因归纳起来无非这么几条:

首先:我们这本杂志才刚刚接手。不知什么原因, 这本已经办了10年的杂志在读者中尤其在中装协系统竟然影响很小, 我们到几个单位开座谈会, 几乎无人知晓, 都说不知道中装协还有这么一本杂志。在这么一种状况下接手, 无人来投稿这是很自然的事。

其二:我们在短时间内还没有建立起通讯联络网, 上下没有互动, 编辑部没有一支“招之即来, 来之能写, 写之能用”的队伍。我在解放军报待了一辈子, 军报最大的优势是从上到下建立起了报道网, 从军区、军兵种, 到军、师、团、营、连都有报道组, 而且有的单位都是军事干部当报道组组长, 如38军。所以, 军报不是发愁没稿子用, 而是发愁稿子无法消化, 如今四个版发展到八个版也不够用。当然, 现在部队是对报道重视过头了, 有错误的政绩观在作怪。我们不希望重视过头, 我们只希望摆到应有位置。令人可喜的是, 这次会议我们建立起了工作站, 而且有的站长是领导亲自担当。相信我们“稿荒”的局面很快就能改变。

其三:有的同志想写而不知怎么写, 想投稿而不知该投什么稿。这个问题我想先用一句话来点明:只有认清本刊的性质定位, 才能有的放矢地给本刊撰写稿件。

本刊在改版《致读者》中开宗明义:《中国建筑装饰装修》杂志是由住建部主管、中国建筑装饰协会主办的一本国内外公开发行的刊物。这就决定了我们这本杂志的性质是中国建筑装饰协会的机关刊物, 也可以说它是中装协的会刊。这就如同《人民日报》是党中央的机关报, 《求是》是党中央机关刊, 《解放军报》是中央军委机关报的道理一样。性质决定任务、决定内容, 当然也包括决定形式。你是什么性质的刊物, 你就要体现出什么样的性质特色。既然我们这本杂志是中装协的刊物, 无疑我们就要为中装协服务, 传达中装协的声音, 体现中装协的意图, 歌颂中装协行业系统的典型人物、典型单位, 反映这个系统的呼声和要求, 总结推广他们的典型经等等。所以华敬友总编在改版后的第一期 (也就是今年的第4期) 卷首语中就突出了这一主旨, 叫“‘服务’二字, 是需求, 更是追求。”

所谓“是需求”, 就是说本杂志要突出“服务”二字, 服务好协会、服务好企业、服务好员工。“服务”二字是一种客观需要。为了改版, 编辑部在中装协张京跃副秘书长的带领下, 到苏州、到北京召开过多次座谈会, 基层协会、企业一致强烈要求本杂志必须突出为行业服务、必须突出为企业服务、必须突出为广大行业员工服务。

对于“需求”, 我的理解是, 行业协会单位需要通过本杂志来帮助他们正确理解上级的各项政策法规精神, 需要通过本杂志了解掌握各兄弟协会、各兄弟企业经验及动态信息, 需要通过本杂来反映他们的需求心声, 等等这些方面都给本杂志提出了一个必须发挥“服务功能”的作用。

再譬如, 我们的企业在施工中有许多政策法规需要帮助他们弄懂弄通, 在实践中融会贯通, 懂得操作, 规避风险, 等等需求, 决定了我们必须开辟栏目, 为他们作出解读。

再譬如我们的行业、我们的企业、我们的员工, 都很想了解外部世界、业界同行的讯息, 我们要为他们打开一扇了解信息的窗户。还有, 每当党和国家某一项政策的出台, 经常会给建筑装饰行业带来利好或利空的影响, 这就需要我们高屋建瓴地站在全局的高度来加以阐述, 解疑释难, 明确方向, 增强信心。等等这些都是所谓的“需求”。

所谓“更是追求”, 就是说我们编辑部在办刊过程中, 一定要把“把握服务方向, 提高服务质量”作为一种目标追求, 作为一种判断标准。有追求就会有动力, 有动力就会坚持高标准、严要求, 在不断提高服务质量上下功夫, 努力把我们这本杂志真正办成搭建政府与协会, 协会与企业, 企业与企业之间的桥梁;真正办成贯彻政策法规的指南, 真正办成承接中西方装饰文化的纽带, 真正办成推动科技进步的平台, 真正办成营造美丽家园的智库。这就是我们编辑部的追求。

本着这一“服务”宗旨, 回头看一看我们改版后已经刊出的这6期杂志, 不难看出还是有追求的, 这个追求主要体现在“四性”上, 即:权威性、指导性、贴近性、可读性。

关于权威性:本杂志的权威性主要体现在两个方面:一是通过对权威人士的报道来提高本刊的权威性。二是通过抓取建筑装饰领域所出现的具有普遍意义又迫切需要解决的新情况、新问题, 由权威部门、权威人士来解读、发声, 帮助大家释疑解难来提高权威性。

先说对权威人士的报道:可以这么说, 改版后的6期杂志, 我们在《人物》栏目中所报道的这几位人物, 个个都是权威人士。其中有中装协德高望重的老会长张恩树、马挺贵;有现在正在领导岗位上工作的现会长李秉仁、秘书长刘晓一;有至今仍在省装饰协会领导岗位上操心劳神的老会长毛家泉、洪瀛;有声名远扬的企业家深圳远鹏的汪家玉, 中南集团的吴建荣, 下一期 (第十期) 我们还要报道江河创建的刘载望。确定对这些人物的报道, 不是杂志社自行决定的, 是经过中装协领导反复斟酌的, 不是我们轻易随便决定的。这些人物都是行业内的“泰斗”式人物、功勋人物、重量级人物。他们的地位、名望、影响、作用, 别人是不能比拟的、不可替代的。改版开始几期, 我们首推这些人物专访、人物通讯, 报道他们为协会、为企业所立下的功绩, 以至他们中间有的人的晚年生活情操我们也作了一定篇幅的报道。这些人物起码讲行业内的人士肯定是关注的, 对他们的报道也会有读者的。当然, 我们不是拉大旗作虎皮, 不是用权威人士来吓唬人。我们所追求的是言之有物、读之有味。他们的感人事迹、人生经历, 对行业的贡献在本杂志上刊登, 可以说“独家新闻”。读者读后必然产生两个效应:一是对我们这个建筑装饰行业的昨天、今天和明天, 有了一个比较全面的了解。把这些文章串起来看, 它称得上把中装协的发展史轮廓勾划出来了;二是对我们中装协的元老们、对中装系统的企业家们肃然起敬。如张恩树老会长, 中装协是从他手里组建起来的。如洪瀛会长77岁高龄了, 还是那样精力充沛, 为行业的发展操心劳神, 人品官德有口皆碑。深圳远鹏老总汪家玉, 当年是从部队集体转业到深圳特区的, 他称得上中国装饰业的“鼻祖”。他到地方之所以能打出一方天地, 我想这与他的体内流淌着军人的血液是不无关系的。

权威性还体现在另一方面, 即:以权威解答来体现权威性。在改革不断向深层次发展的今天, 国家必然会推出许多新的政策措施, 这些对企业来说都是新情况、新问题, 而这些新情况、新问题都是关系到企业的生存发展之命运。作为《中国建筑装饰装修》杂志, 有这个义务和责任, 来帮助企业对政府发出的各个政策法规加以学习、理解、正确贯彻执行。为此, 本杂志专门开辟了一个《解读》栏目。在这个栏目中设立了一个“协力大讲堂”, 专门邀请了上海协力律师事务所的律师团队来针对装饰行业中遇到的疑难问题作出解答。至今我们已搞了两个大专题, 一个是针对“营改增”遇到的问题, 进行解答;, 一个是“2013年建设工程新版合同条款”的解答。这两个专题还是很受欢迎的。“营改增”这个选题我们应感谢苏州装协, 是他们在座谈会上给我们出的选题, 提出了回答这个问题的必要性。几期稿子不仅道理讲得透, 而且富有操作性, 受到好评。河南装协刊物居然还作了转载。这也是对我们的一种肯定!上海协力律师事务所是个实力雄厚名气很大的律师事务所, 尤其是周月萍律师是权威律师, 在建筑系统尤其著名, 很多建筑方面的法律法规, 她都是起草人之一。所以请他们来解读自然权威性就体现出来了。

关于指导性:指导性这是由本杂志的性质所决定的。因为这是一本中装协主办的协会会刊, 所以必须肩负起对协会工作、对企业发展发挥指导作用, 尤其是要在发挥上情下传、下情上达、舆论引导、信息传递等等方面的作用。本着这一指导思想, 我们在采写稿件、组织稿件过程中力戒一味追求时髦、传播低级趣味、迎合读者心理的做法。力求从版式到内容充分体现出我们是在传递正能量, 体现工作指导性。我们尤其是在采写稿件确立主题时, 一方面要从你这个单位的实际情况出发, 另一方面必须要考虑你这个单位的经验做法是否具有普遍指导意义, 别人看了有没有启发, 能不能学习, 这篇稿子的主题能起到这样的作用, 我们的决心才能下, 否则是不会轻易下笔的。

同样的道理, 我们在选用下面的来稿也是采用这个标准, 首先看你的问题抓得怎么样, 也就是说有没有针对性, 有, 绝对是要用的。

在这里不妨举两个例子:先说我们对金螳螂的宣传。金螳螂经过20年来的不懈奋斗, 在全国算得上是一个很成功的企业了, 他们能宣传的东西很多, 但是张京跃副秘书长那次带我们去经过两天的采访, 最后站在全局的角度用指导性的标准来衡量, 就确定3篇稿子, 选择三个不同角度来写:一是人才建设;二是设计队伍;三是幕墙公司的崛起。我们认为这三点对于金螳螂来说是个最大亮点, 对于全局来说又富有指导性。所以决心就这么定下来的。在稿子的具体实施中, 我们又不是抽象的泛泛而谈, 而是把他们的经验一条一条提炼出来, 使别人一看就明。

如讲设计这篇稿子, 总标题叫《“从中国顶级”到“世界领先”》, 那么小标题就要从不同侧面来回答他怎么个从中国顶级到世界领先的, 文章分4个方面作了阐述:一、服务是国际化品牌的基础;二、创新是国际品牌的生命力;三、进取精神是国际品牌的引擎;四、品质是国际品牌的保证。这四个方面把金螳螂的设计如何走向国际领先地位之经验, 提炼得一目了然, 别人一看就能学, 就能做, 就能取到真经。这就叫指导性。

还有我们报道港源的这篇稿子:《诚信——港源人的成功之本》, 为使读者看到诚信的的确确是港源人的成功之本, 我们从四个方面作了阐述:诚信是港源打开装饰市场的“金钥匙”;诚信是港源创造优质工程的不竭动力;诚信是港源品牌愈来愈亮的重要原因;诚信是港源企业文化建设的核心内容。四个诚信把港源的经验提炼得很精准。这既是对港源诚信的宣传, 又是对其他企业加强企业诚信建设具有很强的指导意义。

关于贴近性:从宏观趋势方面讲, 追求贴近、崇尚贴近、探索贴近, 是当今新闻媒体和读者评品新闻作品的一个重要标准。贴近, 既是党的新闻事业要全心全意为人民服务的一个重要原则, 又是新闻传播规律的内在要求。从微观方面来讲, 贴近不是一句空话, 它既有内容上的要求, 又有形式上的要求, 只有切切实实地下真功夫, 贴近才能贴到群众心坎里。具体到我们这本杂志, 讲贴近性就是要贴近行业实际、贴近企业实际、贴近企业员工实际。一句话贴近性是本杂志的赢取读者之本, 离开了这个贴近性, 我们就要失去读者群。

本着这一共识, 本刊在编采稿子中坚持从协会、从企业的实际出发, 用事实说话, 不搞大话、套话、空话、虚话, 尽可能的摆实事、说实话, 大家一看说的都是实实在在的事, 写的都是实实在在的人, 讲的都有是实实在在的话, 就会觉得可信、可亲。就会觉得贴他们贴得很紧。可以这么说, 照此坚持下去, 我们的读者群会越来越大。

除此之外, 为了增强贴近性, 我们还特别开辟了两个栏目, 一个是《关注》, 一个是《资讯》。《关注》重点讲的是老百姓经常遇到的发生在身边的人和事, 而这些人和事又是和国计民生问题息息相关, 当然和我们的企业发展生存也是息息相关的。读者肯定对这些稿子备加关注。如《警惕将居室装成“隐形杀手”》, 《谨防玻璃幕墙成为“高空炸弹”》, 《彩钢房“芯”腹大患何时除》, 《建筑防火让生命安全通道畅通》等等稿子, 可以说都是以血淋淋的鲜血或活生生的生命为代价换来的, 它抓住了一种社会现象, 切中了时弊, 读后让人猛然一惊!如“高空炸弹”的问题, 新郎新娘站在玻璃幕墙下迎客, 被一块掉下来的玻璃砸死了, 喜事成了丧事。新婚夫妇床头上挂一张结婚照, 因为镜框甲醛超标, 新郎新娘双双得了白血病。此类事件可以说屡见不鲜, 触目惊心。我们就抓住这些日常生活中司空见惯但又见怪不怪的现象来加以剖析, 为人民群众起到了一个警醒提示作用, 无论对企业还是对老百姓都是一种负责任态度。

关于可读性。可读性是我们追求的目标之一, 一本杂志如果没有可读性, 生搬硬套, 板着面孔说理, 你这本杂志内容再好、指导性再强, 也是不会受欢迎的。我们的可读性主要体现在编稿组稿以及采写稿件上。为了提高可读性, 我们首先是下功夫把稿件与内部材料区别开来, 既不把稿件当材料来写, 又不把材料当成稿件来发。我为什么要专门讲这个问题, 因为这是许多通讯员的通病, 很多作者都喜欢吃“现成饭”, 把总结材料写来改吧改吧, 署上他的名字就当稿子发走了。我把这叫“二道贩子”, 没有一点自己的思考在里面, 这样的文章有谁愿意看!稿子和材料的区别在于:稿子是要有情节, 有故事性的, 读起来生动有趣;材料是抽象的, 概括的干巴巴的。稿子是要讲观点、讲主题集中的, 讲把住一点不及其余, 深入进去写深写透;材料往往是面面俱到, 包罗万象, 四平八稳。

所以要把稿子与材料作比较, 就是要求大家写稿要按照稿子的规律来写, 要在指导性与可读性相结合上下功夫。从我们所发的稿子来看, 尤其是《人物》、《企业》这两个栏目的一些通讯, 基本上都是往这个方向努力的, 尽可能的把一些生硬的、硬棒棒的材料, 写出它的细腻之处, 写出它的人情味。

如第九期《他用人品打造企业品质》一文, 此文所报道的公司老板叫高建森, 其实这个公司规模并不大, 刚刚接近上亿的产值, 但这个企业的品质很好, 把施工质量视为生命这句话, 不是挂在口头上, 而是放在行动上。同一地方施工, 别的是豆腐渣工程, 业主造反游行, 唯独他施工的质量一点问题没有, 所以也没有人闹事, 平安无事。他守信用是出了名的, 材料商对他可以先用料、后谈价钱再付钱。企业品质好, 关键是高建森人品好。我们杂志社的杨波编辑以这个企业老板高建森为主线, 写了一篇通讯, 笔下有春意, 很值得一读。尤其讲他的父亲和哥哥对他一生的影响这段, 很有意味, 很蕴含, 很巧妙, 父亲的品质是诚实, 哥哥的性格是坚毅, 正因为他从小就受到父亲和哥哥这两个人的影响, 所以他在办企业中讲诚信就象他父亲一样, 在困难面前坚韧不拔就象他哥哥一样, 稿子读起来很有味道。

再譬如:我们近日采写的河南装饰协会会长洪瀛老前辈的稿子, 照样是一篇可读性很强的稿子。这是一篇人物专访, 如若用一问一答的实录笔法, 很容易写得平淡无味。我们改变了一种手法, 以人物通讯的笔法来写, 不搞录音式的写法, 把他所说的, 别人所讲的, 作者所抒发的交织起来写, 有背景材料, 有现场情景, 有对话, 有白描, 如此等等, 如同拍影片一样, 有远镜头, 有近景物, 伸缩自如, 舒张得法, 不仅把一篇本来很容易写得死板的稿子写得活起来了, 更主要的把洪会长鲜明的个性形象树起来了。他的人品官德很感动人、教育人, 听他一席话, 胜似一堂人生教育课。

讲到可读性, 不能不说一下《设计》栏目, 这个栏目是本刊的强项, 照片很精美, 这是本刊的一大亮点。但是这里我所要突出推介的是每期的文字都很优美。如第四期《现代设计的“吴侬软语”》, 《一颗珍珠, 一段墙壁、一座园林》, 《一宅平门府, 半座姑苏城》, 这样的文字如诗如画, 把苏州这座江南水乡城市特色跃然纸上, 体现得淋漓尽致。

再如:第九期的《设计》, 其中《犹梦依稀淡如雪》, 一下子就把“水月周庄楼盘”的特色勾画出来了, 给人一种禅性意味、谦静自若般的意境。这样的文字说明越读越有味道, 所体现的是一种文化内含、文化底蕴。

二、谈谈如何给本杂志撰稿。

关于如何给本杂志写稿, 这个问题其实并没有一定之规, 关键还是要靠我们作者的悟性, 你的悟性高, 很快就能摸到门道, 悟性不高, 大门给你畅开着, 你也未必进得了屋。所以我在这里只能讲讲一些基本要求。

刚才上面点到了本杂志的一些主要栏目, 为了条理清晰起见, 我先把本刊的栏目再归纳一下:

《人物》:这个栏目先期主要刊登行业、企业有影响的重量级人物, 往后要逐步加强对先进模范人物、中小企业家的宣传力度。还要多一些花色品种, 如三八节, 设想专门组织一期行业战线的女同志的稿件, 展现她们的风采。

《企业》:每期发1-2个企业的报道, 每个企业4-6P, 8000字左右。这个栏目的报道对象很明确, 就是要报道成功企业的成功之路, 当然, 要切忌面面俱到, 必须是抓住一点写深写透。

《解读》:请权威单位、权威人士就有关涉及到建筑装饰行业的政策法规、趋势走向, 作出权威性的解析, 为行业、企业、员工释疑解难, 拿出应对举措。往后我看完全可以请省协会刊物来帮我们组稿, 通过这次评选十佳刊物, 发现写这方面文章的人才大有人在。

《设计》:这个栏目又设有《专题策划》、《案例赏析》、《工程实录》三个小栏目。顾名思义, 这是办给设计师看的, 我们希望设计师能从中得到灵感启迪。

《学术》:主要给设计师提供一块学术交流平台。往后, 也可以搞一点争呜性的东西, 围绕一个问题, 各抒己见, 智者见智, 仁者见仁。

《关注》:抓住行业、企业中容易出现的、给百姓生活能带来直接影响的话题加以剖析, 以起到警示作用。

《材料》:主要介绍新技术、新工艺、新材料。当然也可撰写一些攻坚克难研究新材料的企业、个人的事迹报道。

《动态》:即:特别报道, 主要报道重大事件、重要活动。

《资讯》:这个栏目信息量大, 涉及面广, 主要发挥传递信息的作用。

《文化》:主要为企业文化建设而设的。书画、照片、诗歌、散文等等均可。

目前就这10个栏目, 今后还将根据需求做出调整或增或删。可开辟《编读往来》、《大师风采》《一线传真》等。但就目前这些栏目, 对于我们各工作站而言, 应该说天地广阔, 大有用武之地。

那么, 如何给本杂志撰稿呢?着重谈谈以下三点意见:

第一、以抓问题为突破口, 不断提高稿件质量。

我在前面讲了, 本杂志是中装协的会刊, 自然要承担起对协会工作、对企业发展发挥指导性作用。而指导性最重要的就是你所刊登的稿子有没有针对性, 抓没抓准问题, 有了针对性, 抓准了问题, 你这稿子就有分量。但是, 据我多年的新闻从业经验, 一般说来许多同志让他写个事件性的报道还可以, 但让他写工作报道, 特别是写抓问题的稿子, 他就束手无策了。这是一个通病。即便写了, 也是抽象化、概念化、大而化之、老生常谈。一看标题就知道他文章里写的什么, 问题不尖, 人云亦云, 这就叫“老和尚的帽子——平踏踏”。

如何抓问题?主要把握两点:一点是要善于抓取行业或企业在某一时期出现的、遇到的普通存在的问题, 而这些问题又往往在许多人眼里熟视无睹, 不以为然。而我们的作者就能以与众不同的敏锐眼光捕捉到这一情况, 并加以剖析, 稿子让人看了之后如同击一猛掌, 令人恍然大悟, 直夸这个问题抓的好!

举二个例子:一个是我在部队遇到的, 关于机关下基层的问题, 本来这是一件好事, 结果走形了, 今天是司令部来, 明天是政治部来, 后天是后勤部来, 工作组人未到, 基层就要先准备, 光是擦拭玻璃就得忙死你, 弄得基层叫苦不迭。我写了一篇:“机关工作组轮番轰炸, 基层官兵难以招架”。想不到这篇稿子引起了中央军委重视, 专门下文要求今后机关各部门不能单独组织工作组, 必须是机关几部门成立“联合工作组”。

再讲一个我们行业协会的例子, 《江苏装饰装修》杂志一个作者叫“洪真”, 他有一篇文章:《楼堂馆所停建, 家装行业承压》, 这篇文章问题抓得既准确又及时。自从李克强总理提出一律不搞楼堂馆所之后, 很多人都在议论这个话题, 但很少有人来分析这个问题, 大家没想到, 洪真同志想到了, 他把文章做出来了, 这就叫会抓问题。

另一点是:学会抓问题就要善于选择最佳角度。同一件事件, 可以从多种不同角度去写, 但不等于每个角度都行。角度选得好, 稿子自然就有新意, 有分量。如果平铺直叙地去写, 必然是白开水一碗, 令人生厌。例如, 我在军报也采写过一篇文章, 以某一个部队党委班子的实践为例, 写了一篇《求实难难在何方?》的文章, 从四个方面剖析了实事求是难的症结所在:

求实难, 难在内部思想难统一, 你求实他不求实咋办?只要大家都讲辩证法唯物论, 团结统一便不难。

求实难, 难在始终如一坚持下去, 要过这一关, 一要治懒, 二靠制度管。

求实难, 难在说真话不容易, 有时说了真话丢彩头。我们要宁可丢彩头, 免得最终吃苦头。

求实难, 难在动真格不容易, 道理人人懂, 就是干起来不容易。其实, “硬开了头, 就好办”。

这“四难”站得高, 看得远, 解析透彻, 围绕四只“拦路虎”, 一层一层作叠进式剖析, 稿子显得很有深度、力度, 我们的总编辑、全国著名红旗记者、新闻界泰斗式人物杨子才, 当夜值班看到这篇稿子放在三版头条位置, 马上指示:位置太低, 重新调整, 作一版头条处理。可见问题抓得好不好, 吸人眼球的效果是大不一样的。

学会抓问题, 实质是个观察问题、认识问题的能力。也就是说, 新闻工作者要有“新闻鼻”, 就是要有敏锐的嗅觉、深遂的洞察力, 当人们只注意一种倾向时, 你会用逆向思维的眼光, 从另一角度观察另外一种倾向。如第6期, 《室内环保装修过量也会成污染》, 这就提醒人们, 不要以为你的材料环保就没有污染了, 照样!这位作者就是会从另外一个角度看问题。要防上一种倾向掩盖另一种倾向。

观察问题, 分析问题的能力是建立在调查研究基础上的。新闻工作者应把功夫下在这方面, 你在这个单位, 这个行业, 你就要了解这个单位, 这个行业, 对所有情况了如指掌。人们常说:搞新闻宣传的应是“材料篓子”, 过去的, 现在的, 正面的, 负面的, 都应装在脑子里, 要什么有什么, 不是一问三不知, 用到时信手就来, 并能去粗取精, 去伪存真, 由表及里, 由此及彼地作出分析, 这样的新闻宣传人员才能称得上合格人才。

这里我特别想提一下北新建材和江河创建这两个单位:我们采写北新建材的“中国梦”这篇稿子, 人家有一点一般单位是比不了的, 就是要什么材料有什么材料, 从10年前到10年后的今天, 统统都有资料积累, 都能帮你找来。“陈记者, 你让我们写那么大的大稿, 我们写不出来, 但我们保证提供材料给你。”果然是这样, 要什么材料有什么材料, 而且是分门别类。江河创建也是这样, 他们设有专人在做这方面的工作, 所以去采访时他们能保证提供各种素材。这是一种企业文化, 是软件建设。每个企业都应该这样。所以上次在河南大鹏装饰, 老总让我提提宝贵意见, 我就给他们提了这条。我说:“这是一个软实力表现, 要有长远眼光, 10年20年后, 能看出你的发展足迹。聘上个把人专门从事这个工作, 是值得的。”老板很赞成。

第二、要不断提高采写功力。

新闻工作者要讲功力, 这个功力主要体现在文字功力、采访功力、分析问题、观察问题的功力、还要有不怕熬夜连轴转的功力。为了提高功力, 应从这么三方面去努力:

(1) , 要努力培养新闻敏感性。也就是说要提高自己发现和捕捉新闻题材的能力。捕捉新闻题材的能力, 这是搞新闻的一项基本功, 是衡量你新闻素质高不高的一个起码标准。一般说来, 新闻敏感性差主要有这样几种表现:

第一种是:明摆的事情发生了, 反应迟钝, 行动缓慢, 写的稿子往往“马后炮”。正所谓“身在宝山不识宝”。这个原因主要不善于观察、思考, 所以他发现不了素材。搞新闻一个起码的条件就是要做到:“五勤”:腿勤、手勤、嘴勤、眼勤、脑勤。五勤一个不能少。

例子:我在解放军报当编辑记者时写过一篇《房东大娘挪鸡窝》的稿子。这是我亲身经历的一件事。某年7月, 正值夏天, 某部7连在狼牙山施工, 住在房东家, 战士们午休, 因院子里的鸡下蛋, 咯嗒、咯嗒的乱叫, 吵得战士们睡不着午觉。房东大娘看见此状, 就把鸡窝悄悄地从东院搬到了西院。一到太阳下山时, 她就抓把谷子在手, 引着一群鸡到西院的新窝去过夜。从此, 战士们午休再也听不到鸡叫声了。我就把这些所见所闻写成了稿子, 被解放军报刊用后, 没想到又被北京大学选作新闻系教材。当时本人一点不知道, 直至后来本报请北大新闻系老师来讲课, 他带来了一大摞教材发给学员, 此时我才发现教材里居然有我的这篇稿子, 当然喜出望外了。北大教材上的评语是:“其描写栩栩如生, 给人以身临其境之感, 读后如临其境、如闻其声。”就是“五勤”的收获。说实话, 平生能有一篇文章入选北大这所中国最高学府作教材, 也是一辈子引以为豪的事。

第二种是:抓不住最本质最有新闻价值的东西。采写一个典型或一项工作, 面面俱到, 不会选择角度, 不会从一个突破口深入下去, 把最有典型意义的事写深写透。譬如:采写金螳螂, 我们就选择三个角度做三篇文章:一是人才建设, 这是最具特色的;二是设计;三是幕墙公司的崛起。幕墙的稿子写得就抓住了最有新闻价值的东西, 即:科技创新是发展基石, 分三个标题:科技要千锤百炼, 创新要敢于否定, 研发要耐得住性子, 这后两个标题我更感兴趣, 它实际上是针对问题来写的。

第三种是:思想跟不上发展变化的形势。我们反对形式主义的那种“赶风向”, “赶浪头”的做法, 但我们绝不是不要跟形势。要学会跟着大趋势做文章。如党的十八大所制定的一系列经济政策, 给装饰行业带来哪些机遇与挑战?这里是大有文章可做的。如:河南的中原经济区提升到国家的战略层面, 给装饰行业带来什么机遇与挑战, 这也是大有文章可做, 可惜没人去做。

话再说回来, 我们的队伍中还是有人才的, 还是有人会抓问题的。如刚才提到的姜继兴同志, 他给我们投了一篇稿子:《管不好今天的现场, 就会失去明天的市场》, 这篇稿子就很有针对性, 施工现场尘土飞扬、飞沙走石, 人们虽然怨声载道, 但也已习以为常了。而他从现场与市场的关系这一角度, 来加以分析利害关系, 给人以耳目一新之感。

(2) 、要着力求新求深。这里讲的“新”和“深”, 是指写作上要不断改进文风, 不断推出有新意的新闻作品。文章无新意的表现主要有这么几方面:

从内容上讲:人云亦云, 跟着杂志屁股跑, 老调重弹, 炒剩饭, 不善于把老问题写出新道道, 把老道理写出新认识, 把旧事物写出新飞跃。没有独到见解, 观点套例子, 拖泥带水。一看就知道作者没动脑子, 不是他自己的东西。

从形式上讲:跟在别人后面亦步亦趋, 写作思路没有创新, 形式呆板无生机, 沿袭老套路。

从语言上讲:套话连篇, 干瘪无味, 缺乏个性化生动活泼的新鲜话, 笔下无春色。作者对稿子要有一种“不满足感”, 不要认为写出来了, 用出来了就是好稿子。作者还要有一种“自我感觉良好感”。要有自信, 坚信自己稿子用心写了, 编辑当然高兴。

第三、应用“十八般武艺”, 全方位给本刊撰稿。

所谓十八般武艺, 是指新闻表现手法, 即:体裁。新闻表现的体裁很多, 消息、通讯、言论、综述等等, 我们不要求你样样都精通, 但要求样样能拿得起来。

这里我想着重强调的是, 按照本杂志目前所设栏目, 重点需要这样几种体裁的稿子;

一是消息体裁稿子。目前看, 我们好像消息稿用得不多, 长篇通讯稿占版面较多, 但从长远看、从增加杂志的新闻容量看, 今后还是要多用消息稿的。譬如, 一些问题抓得比较好的、一些活动比较有意义的、一些工作值得报道的, 一般来说应尽量采用消息的形式来报道。

这里还想指出的是, 我们有的同志别看他能写几千字的长文章, 但真正让他写一篇几百字的消息, 他还真写不出来, 别以为消息好写, 其实消息是最难写的, 一个导语就能难住他, 新闻“五要素”他都不知哪五个。我遇到过不少新闻干事, 他就是不会写消息。立志于要在新闻写作上有所作为的, 我建议你还是先从写消息开始。

二是通讯体裁稿子。这类稿子本杂志的需要量比较大, 《人物》、《企业》这两个主要栏目用的都是通讯稿。通讯类稿件通常有:人物通讯、工作通讯、经验性通讯、事件性通讯等, 这是要根据具体情况而决定写什么样的通讯。从这次内刊评比看, 我们下边的同志能写、会写通讯的同志还不少, 有的人物通讯、有的工作通讯、有的经验性通讯写得真不错。我觉得这是我们今后一条很宽的稿源路子。

三是论述体裁稿子。就是具有分析性的文章, 针对某一种现象、某一个问题, 提出论点, 加以论证, 以达到澄清认识、统一思想之目的。

四是调查报告体裁的稿子。这类体裁的稿子本杂志是应该持欢迎、重视的态度。某一事件发生了, 并经过定性处理了, 如:工程质量不合格造成的事故、消防建材不合格埋下的隐患、装饰材料不环保带来的后果等, 一旦有结论了, 能爆光了, 我认为本杂志有这个责任参与发声, 以发挥本媒体的监督作用。

五是论文类稿子。主要为设计师们开辟的领地。我们的稿子今后评职称是有用的, 希望大家发动一下设计师们。

六是简讯类稿子。目前自发来稿不多, 都是我们自己找来的。

七是文化作品类稿子。

八是意见建议类稿子。

针对本杂志所需要的稿子, 我们希望大家以主人翁姿态共同为办好本刊出力。我们所以要这么说, 这就表明我们是把大家当作杂志社的人了, 当作了我们的一部分, 因为你们已经是本刊工作站了。这是这次会议最大收获之一。既然是这样, 首先要树立一种不上稿子不罢休的雄心壮志, 要把本杂志当做自己办的杂志来积极投稿。说实话, 刚到杂志社来时, 我最大的不适应是“下面没腿”, 不好约稿、无人投稿, 甚至出现向某单位约稿竟无人理踩的状况。这与我在军报比, 如同两个世界、两种天地。军报是找上门、踏破门、走歪门, 我们这里是编辑想约个稿子反而没有门。这反差是何等的大。通过这次会议, 我们有了工作站了, 你们是我们的基层组织, 我们就是你们的家, 上下互动起来, 相信稿子不用发愁了。

通过这次会议, 我们还发现下面还真是有人才, 好多家刊物办得真不错, 许多稿子看了让人心里直发痒, 拿来完全可以用。有的问题好, 有的文采好, 如江苏装协的刊物刊登的通讯:《骏马奔驰的轨迹》、《搭建价值金字塔》, 还有维业杂志的《谈谈做好农民工劳动保护工作》, 这些文章都是很有新意, 匠心独具。建议大家在办好手中刊物的同时, 不忘将稿子也传一份给我们。这是一举两得, 双赢的事, 何乐而不为呢?当然, 我们要尽量署上某某杂志某某供稿。