端午节促销方案

端午节促销方案（共8篇）

篇1：端午节促销方案

端午节家具促销方案-节日促销

活动时间：206月22日—24日

活动地点： ****全球家具直销中心

活动内容：

活动一：直击建材、家具工厂采购价 狂惠全城

建材、家具一线品牌工厂，借地****，现场工厂采购“惠”，万款建材、家具工厂采购价，狂惠全城!精打细算，不如工厂采购合算!全年仅此一次，采购力度，绝无仅有，机会不容错过!

操作办法：

1、各品牌价格一步到位，标注明白，统一使用商场“工厂采购价”活动价格签。商场统一制作活动价格签，于6月20之前在市场部购买采购价签，20日下午统一更换完毕。

2、特价、工程、团购产品除外。

活动二：预约增值“油”礼 十吨汽油疯狂送

自见报之日起至6月21日，预交100元即送采购卡一张，再送100元加油卡;预约享百元增值计划，活动期间凭采购卡购物即抵100元现金，不限品牌数量，多买多抵，一卡在手，惠遍全场!让您冰爽一夏!

操作办法：

1、6月21日18:00之前，到各展厅交100元定金即送采购卡一张;100元需开订货单，财务收款后在订货单与采购卡上盖“参加送油卡活动” 章，顾客凭盖有此章的订货单与采购卡在活动当天可领取价值100元的油卡一张。

2、未确定购买品牌的.顾客可到财务交100元现金，领取收据和盖章采购卡一张，凭收据和盖章采购卡在活动当天领取油卡一张。

3、22日—24日“参加送油卡活动” 章，由发放油卡工作人员盖。

4、采购卡建材、家具全场通用，不限品牌数量，购物满1000元即可抵100元现金使用多买

多抵，上不封顶。

活动三: 万款精品 商场买断 全城疯抢

建材、家具采购盛惠，顶级品牌，豪华阵容!万款家居精品，商场一次性买断，冰点价格全城抢购!精品齐出动，让您省钱、省心、省力!

操作办法：

1、商场出面，由各品牌商提供商场买断产品，可为单一品牌组成，可由多个产品自由组合套餐。各个展厅将产品上报市场部，商场将通过报纸、广播、DM单页等进行大力宣传。

2、各展厅必须上报商场买断产品，并保证优惠力度，商管部需严把价格关。

活动四：采购尊享 小区直通车免费接送

采购惠服务再升级，电话预约即可尊享小区免费直通车直达采购现场。顶级品牌，优质服务，携手临沂高端小区业主共同打造最满意的采购盛会!

预约电话：****国际建材家居广场： ****全球家具直销中心：

操作办法：

市场三部统一联系、协调小区直通车，保证采购会现场顾客数量。

活动五：冰爽双重礼 畅享采购惠

一重礼：购物送豪礼 法拉利、LV豪礼享不停

活动当天，购物送积分，每十元送一分。积分满一定数额就有法拉利、LV等豪华礼品送不停。

积分满：200， 送琉璃碗套装

积分满：500， 送松下吹风机或洁丽雅毛巾礼盒

积分满：800， 送精美保鲜盒套装

。。。。。。

积分满：49000， 送法拉利自行车

积分满：53000， 送松下按摩椅或LV时尚手包

(更多积分内容，详见商场海报)

操作办法：所有销货单必须参加积分兑换活动，买断品、秒杀品、上报商场的特价品以及交21日18：00前定转销余款的均开订货单。

二重礼：家居生活新享受 0元轻松置家

篇2：端午节促销方案

促销目的：

1.吸引消费者，增强新老客户购买消费能力，树立品牌形象。

2.对第一批新店形成的老顾客回馈，广大影响，加强与老顾客关系提高服务。统计各个门店老客户资料，提前发放端午活动卡，凭卡参加端午活动。除了可以参加活动外可以凭卡获得牛肉粽子，“买牛肉送蔬菜，端午回家做好菜”腿肉勃肉加料包。推出全家宴三种肉搭配组合价格150元左右,参加抽奖活动百分百中奖.<空调 电视 洗衣机 微波炉 电动车>配奖 新疆大米 油壶 餐具 勃肉 腿肉 雨伞 玻璃碗 等

3.老顾客卡发放时间应节日前4天为好，老顾客一个是吃我们产品时间和 次数。

4.新单页我们可以做节日吸引为目标，单页换购艾草等节日需要的小东西提升人气。

5.新店8号试营业6号准备工作完毕，10号开业活动继续以大米和玻璃碗为主。老店赠品以大米和新购蚝油 调料包 和酱料包为主，6.老店选择虹康 莘松 顾村或则宝杨为主活动可以多种方式 抽奖方式结合进来，以这次开业和节日为试点。

7.活动新店时间（除促销活动外）活动之后小礼品调料包和蚝油继续送下去。

篇3：大型超市促销方案的探究

关键词：促销,策略,连锁促销

目前, 一些新的零售业, 如连锁商店、专卖店、便民店、特许经营店等活跃在我国零售市场, 它们采取灵活多变的促销方式, 销售额稳步增长, 在我国零售市场占有相当的份额, 这就给大型超市带来了更为激烈的竞争和更大的压力[1]。大型超市的促销处在不断的变化和发展之中, 只有对其进行分析, 找出利弊, 才能加快大型超市促销活动的进程。

1 大型超市促销的现状分析

市场经济和上游产业的发展, 带动了零售业的发展;消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇;大型超市经营成本的降低也是快速发展的原因;国外先进企业的介入、先进管理技术的导入带动了大型超市的发展。以上原因促使我国大型超市不断壮大和发展, 但其在促销的过程中仍存在以下问题:

(1) 促销理念缺乏创新, 促销文化无特色, 许多大型超市只求形式上的新、奇、特, 而忽略了实质上的创新, 包括促销理念和促销文化的创新, 因而, 常出现促销雷同和抄袭促销, 例如打折、抽奖、赠送样品、特价等。随着时间的推移, 这种缺乏创新的促销很难再调动消费者的胃口[2]。

(2) 没有实施促销策略组合的超市, 促销方式比较单一, 即没有对不同产品、不同环境、不同客户进行灵活调配和合理组合, 很难给消费者造成强烈的视觉冲击和留下深刻的印象。

(3) 促销策划存在盲目跟风的现象, 缺乏创新。促销策划处于乱、散状态, 更多的促销在效仿跟风, 缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续的科学性促销, 缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销, 使更多促销资源浪费、效果不佳。

(4) 促销人员素质不高, 促销激励体制不完善。目前有很多超市没有建立科学的员工培训机制和绩效评估体系[3]。促销人员素质不高, 员工培训机制不完善, 导致员工对商品的性能功效等了解不够, 对消费者提出的问题解释不到位;绩效评估制度不完善就不能调动促销人员的积极性, 从而导致促销效果不好。

2 超市促销应对策略

针对大型超市促销中存在的问题, 提出以下几点应对策略:

2.1 转变促销理念, 建立特色的促销文化

大型超市在观念上应该由生产者为中心向消费者为中心转变, 以顾客的观点看待商品的各项服务, 树立“以人为本”的促销理念。促销理念的创新应注重战略指导与战术分解的一体化跟进, 而不是盲目地跟风促销;应注重互相模仿中的亮点创新, 将创新落实到促销系统中的每个环节, 发动所有营销人员进行促销创新, 以全员促销创新来研究竞争对手促销策略、捕捉消费者心理, 以打破陈规、推称出新, 推出更有创意的促销活动。建立特色的促销文化, 要做到: (1) 建立创新的文化氛围。通过专业培训学习创新理念和成功的促销创新案例, 使员工了解创新的重要性, 激发员工创新能力, 形成人人都创新的良好文化氛围[4]。 (2) 大型超市的促销文化要突出“以人为本”, 建立全方位的文化体系。转变提供单一消费优惠服务模式, 同时向保健、娱乐、文化等多方位服务方向拓展, 与顾客建立共同利益, 形成富有特色的促销文化。 (3) 大型超市在促销上应注重以文化为纽带, 建立亲情感, 培养忠诚顾客。

2.2 选择多样化的促销方式, 并整合促销组合

促销组合就是指企业根据促销的需要, 对广告、销售促进、宣传与人员推销等各种促销方式进行的适当选择和配合。促销组合同时也是一种组织促销活动的策略思路, 主张企业运用广告、人员推销、公关宣传、营业推广四种基本促销方式组合成一个策略系统, 使企业的全部促销活动互相配合、协调一致, 最大限度地发挥整体效果, 从而顺利实现企业目标。

促销的具体方式有样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。主要的促销手段有首发活动、主题促销活动、公益活动等[5]。

大型超市应促使促销部门与其他职能部门之间的内部整合, 并进一步进行价值链上如供应商、分销商和顾客的整合。在整合促销组合时, 要充分考虑其适用程度, 整合出适合超市的促销组合。

2.3 科学策划促销活动

促销要有明确的目的和整体安排, 相当部分超市在具体操作促销活动时的目的往往是模糊的, 比如只是笼统地讲要“提升销量, 扩大市场占有率”, 在如此模糊的目的下, 也就不会有清晰的目标, 整个促销活动缺乏控制和指引, 缺乏科学性。科学策划促销活动可从以下几个方面来考虑:根据产品本身的销售规律, 以促销实现淡季和旺季的平衡;在重要的节庆日造势, 帮助提升品牌影响力;配合新品推出促销活动。

2.4 进行顾客关系管理

客户关系管理系统的宗旨是为了满足每一客户的特殊需求而同每个客户建立联系, 通过与客户的联系来了解客户的不同需求, 并在此基础上进行“一对一”的个性化服务, 实现由“以产品为中心”向“以客户为中心”模式的转变。其具体做法:第一, 了解原有客户的意见和新的需求;第二, 不断获取新客户的基本信息以及其他需求信息;第三, 在此基础上, 企业决策者对企业的市场营销、服务与技术支持等整个商业过程进行相应的调整。

2.5 提高促销员工队伍素质, 建立完善的管理机制

商品的促销活动最终需要促销人员参加实施, 因此, 只有不断提高促销队伍素质, 建立完善的激励机制, 才能增强促销活力。 (1) 完善管理机制。建立保障员工的培训和学习的机制, 提高员工的学习兴趣和学习能力, 建立能充分调动员工积极性的管理制度, 使大型超市员工为超市创造更大的效益。 (2) 提高员工的思想素质和文化素质, 使促销人员全心全意为顾客服务, 把促销商品与解决顾客消费需求有机结合起来, 为顾客提供专业和全面的服务, 与顾客培养和建立起长期稳定的关系[6]。

2.6 正确实施促销策略

促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式, 向消费者或用户传递产品信息, 引起他们的注意和兴趣, 激发他们的购买欲望和购买行为, 以达到扩大销售的目的。一个好的促销策略, 经过正确合理的实施, 才能发挥其应有的效用, 如提供信息情况, 及时引导采购;激发购买欲望, 扩大产品需求;突出产品特点, 建立产品形象;维持市场份额, 巩固市场地位等等。在实施不同的促销策略时有不同的注重点。如在广告促销实施过程中应注意:在广告形式和宣传手段上不能不切实际, 杜绝过多或过滥的视觉形象[7]。公益赞助促销在实施过程中应注意:公益赞助应选择合适的活动时机, 其费用多、风险较大, 要求组织者具有一定的统筹能力。

3 结语

为了适应不断变化的外部环境, 在日益激烈的竞争中立于不败之地, 大型超市应及时调整自己的促销活动方案, 以顺应消费求真、求廉、求便、求全的发展趋势, 进行连锁促销, 为实现经营资源、管理资源、品牌资源、服务资源的优化配置和共享奠定良好的促销基础。

参考文献

[1]张优智.外资零售业对我国零售业的影响[J].宁波职业技术学院学报, 2009, (1) :56～60.

[2]崔为民.建立高效的促销形象 (下) [J].中国药店, 2009, (01) :72～73.

[3]田春来, 吴承雨.超市促销的四大误区[J].商场现代化, 2009, (14) :1.

[4]唐敏, 何为.我国超市发展中存在的问题及对策[J].经济问题探索, 2003, (11) .

[5]张大义.中国本土超市促销存在的问题及对策[J].经济研究导刊, 2010, (09) :160～161.

[6]吴文治.超市促销手段多样化[N].北京商报, 2009-04-07.

篇4：促销方案的设计要点

随着品牌的不断增多，卖场各品牌之间的竞争也越来越“白热化”。厂家要想能够在卖场这个没有硝烟的战场上取得胜利，就得从促销方案的制订方面下手，具体说来，在设计促销活动方案时应抓住以下几个要点：

一、摸清卖场的促销计划

在制订促销方案时，要尽可能避免自己做“无用功”。以减少“做无用功”给自己带来的精力和成本上的付出。要想确保自己制订的方案能够被卖场方面接受，就得学会根据卖场的促销安排来设计自己的促销方案，并尽可能做到与卖场促销计划的同步。具体说来，要想摸清卖场的促销计划，就得从以下几方面入手：

1.与采购及时良好地沟通

任何时候，业务工作的开展状况都是和采购的沟通工作做得好坏分不开的。聪明的业务员十分重视与采购的沟通，这不但给自己的工作带来了便利，而且也避免了自己无谓的时间和精力付出，无谓的成本投入。很多时候，在卖场的事情，采购是可以帮忙的，但是这里有个愿不愿意的问题，这就跟业务人员平时的互动有关系了，互动得好的，就多分享一些信息多帮一点忙，互动不良的，采购为什么要帮你呢？

2.随时跟进卖场促销计划的更新情况

与采购建立良好的沟通关系，就可以通过采购及时掌握并了解卖场的促销计划更新情况。卖场也是企业，企业在经营过程中，出现变化是十分正常的事情。因为市场是不断变化着的，企业只有随时根据市场的变化来调整自己原来的计划，才能保证与市场的同步。业务人员需要跟采购沟通，了解卖场最新的营销重点，才能做切实的匹配。

3.及时根据卖场促销计划的调整修订自己的促销方案

在了解到卖场最新的促销计划更新后，厂商接下来就要好好利用这一信息，及时调整自己的促销安排，尽可能顺应卖场的促销安排，并尽可能通过好的形式，与卖场资源来进行匹配、交换，避免无谓投入，这也是节约促销成本的一个最为有效的方法。

例如，一个厂家在得知某卖场准备在周末开展场外大型“盛夏送清凉”的公益社区活动需要遮阳伞的信息时，便立即决定周末在超市入口处开展免费产品试用活动，并免费为卖场提供20把企业的大遮阳伞，唯一条件是企业增加两张促销桌，派俩人开展派发和免费试用活动。结果可想而知，在活动现场数十把品牌遮阳伞的造势下，品牌的免费派送活动十分成功。

二、掌握竞争对手的促销动向

一个好的促销方案往往是能够避开竞争对手的锋芒，并对竞争对手实施有效还击的促销方案。正所谓“知己知彼，百战不殆”。因此，掌握竞争对手的促销策略和动向就显得十分重要了。要想充分掌握竞争对手的促销动向，就得从以下几方向入手：

1.了解竞争对手的促销安排

这就需要厂家业务员自己多跑店，多利用自己在卖场内的耳目，及时收集竞争对手的促销安排。只有对竞争对手的促销安排了解得越清楚，越全面，才能确保自己对竞争对手的分析越准确。只有在对竞争对手准确分析的前提下，才谈得上采取有效战术，予以应对。

2.通过货源来了解竞争对手的促销动向

还有一个了解竞争对手促销动向的方法，是通过货源来了解。这就需要业务员能够对竞争对手的产品组成和货源情况做到心中有数。熟悉其各品种的搭配比例和通常备货安排。一旦其发货和库存出现明显变化时，便意味着其近期将有促销动作。此外，还可以通过货源变化的差异大小来推测促销活动的规模和具体品种。除了看货架库存，还要看仓库，促销员就可以发挥作用了。

3.了解其谈判进度

只要能和品类的采购建立良好的关系，了解竞争对手的谈判进度并不是一件困难的事。从某种意义上讲，掌握竞争对手的谈判进度，对于自己及时调整促销方式和力度是大有帮助的。例如，在得知竞争对手近期将对某一类产品实施特价促销前，提前对自己的该类产品采取特价销售，并在其活动推出后，自己减少该品类产品的库存，并辅以重点开展以其他品类的产品买赠为主。

4.关注其促销的人员安排

通常说来，一个大型促销活动前，竞争品牌的人员安排会发生较大的变化。例如，会有一些策划人员、设计人员、临时促销人员的安排。同时，还可以通过竞争品牌的临时促销人员招聘信息来了解对方可能采取多大规模和力度的促销活动，以便于厂家相应调整自己的促销安排。

三、制造促销方案的差异化

随着竞争品牌的增多，各品牌开展的促销活动也越来越频繁。各促销活动间的差异化不断缩小，各厂家都竞相通过各种手段来吸引消费者的眼球，通过更优惠的价值来赢得消费者的青睐。在这样一种现状下，如何才能通过自己差异化的促销方案来在促销大战中取胜呢？

1.从产品上找差异化

通常说来，产品是企业赖以生存的法宝。在进行产品研发时，企业总是会想方设法让自己更具有独特性，并通过申请专利以及注册商标等各种各样的方法来保证自己的合法利益不受侵害。然而，除了能源和基础原料外，任何一个产品都不可能在某一领域做到所谓的独大，快消品领域更是不可能。因此，在设计促销方案时，厂家要尽可能从产品功能上的差异性来做文章，使自己的促销与竞争对手形成明显区隔。

2.促销时间差异化

除了产品上的差异外，促销时间上的差异也可以让自己与竞争对手形成某种区隔。例如，同属于一个价值的相同功能产品，厂家利用特价时间段上的差异与竞争对手形成区隔。在对方恢复常规价格时，通过特价促销的形式来吸引消费者。

3.促销形式的差异化

促销形式是厂家策划人员绞尽脑汁思考的问题。在现代促销中，促销的形式往往成为厂家相互模仿的关键所在。在这方面，一要讲求一个“新”字，二要讲求一个“快”字。也就是说，促销活动的形式要新颖；而且一个好的促销方案一旦形成，要快速推出，以免被他人复制和模仿。不要一谈促销，就是特价、买一送一这些老一套的手段。要尽可能根据消费者兴趣的变化，采取吸引其注意力的其他形式。在这个快速消费的时代，消费者对利益的理解越来越多元化。在给予消费者什么形式的利益形式上，需要厂家多动脑子，不要将利益单一化、物质化，应尽可能满足到不同消费者的个性化需求。

篇5：药店端午节促销方案

一、活动背景分析

在传统节日当日，端午节是渊源最早的一个节日，一直以来都是中国一个较大的节日，特别是在南方，端午节更受人们所重视，甚至将其视为团圆、喜庆的大日子。端午节俗主要有吃粽子和赛龙舟。

二、活动时间

2013年6月，为期6天。

三、活动主题

“粽”情端午，三重好礼等你拿！

四、活动目的

1．为庆祝端午佳节，以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高门店美誉度。2．扩大顾客活动参与度，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近药店与顾客之间的距离。

3．通过各项活动，吸引人气，提升药店的来客数，拉动销售，提高门店的经营效益。

五、活动地点 所有门店。

六、促销活动内容

（一）特价商品，助你“粽”情端午！

风油精、清凉油、丹皮酚软膏、藿香正气水、夏桑菊颗粒、花露水、退热贴、蚊怕水、人丹、金银花露、七星茶、抗病毒口服液、退热贴、热痱水、蚊怕水、爽身粉、藿香正气胶囊、龟苓膏、西洋参含片等

促销形式包括免费品尝、特价、买一赠

一、搭配销售等。

（二）端午当天，三重好礼等你拿！

1．第一重好礼。

凡于端午节当天来门店购物的前100名顾客，每人可获赠端午节大礼包（含粽子1个、中药香囊1个，现金券10元）一份。数量有限，送完即止。2．第二重好礼。（1）活动对象：凡于端午节当天来我门店购物的顾客，单张小票满38元，即可参与本活动。（2）活动时间：端午节全天，随到随抽。幸运大抽奖： 规则：

购物满38元，即可凭电脑小票参加抽奖1次，多买多抽！100%中奖！一等奖（5个红球）：美的风扇一台 二等奖（4个红球）：5L金龙鱼一瓶 三等奖（3个红球）：雨伞一把 四等奖（2个红球）：洗衣粉一包 五等奖（1个红球）：蚊香一盒 幸运奖（0个红球）： 精美礼品一份 备注：所有礼品均由各门店配备。

3．第三重好礼：满就送 满38元送90g高露洁牙膏1支；

满78元送814g雕牌洗衣粉或10元现金券一张； 满128元送1.28升海天金标酱油或20元现金券； 满198元送454g太太乐鸡精或30元现金券； 满288元送香米一袋（5kg）或50元现金券。

满398元送金龙鱼调和油一桶（2.5升）或100元现金券。仅限单张小票，特价除外。

七、活动宣传形式

（一）会员短信或电话通知

（二）店内广播

1．节日广播，主要包括三大部分内容。（1）节日问候。（2）公告特价商品信息。（3）端午当天促销活动介绍。2．穿插广播的内容主要是端午节介绍及由来。

3．背景音乐：活动期间，超市内播放传统古典的曲目，烘托浓浓的端午节的节日气氛，在消费者心目中树立良好的品牌形象。

（三）POP海报

（四）横幅：

九、费用预算

篇6：端午节粽子促销方案

一、活动背景

每年的农历五月初五，是我国富有民俗传统文化的节日——端午节，今年是6月20日（星期六）。端午节的起源起初是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,满足人们驱邪,消毒,避疫的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案提高超市利润和知名度。

二、活动时间

2015年6月19日~6月21日

三、活动内容

促销过程具体分为节前、节中、节后三个阶段： 1.节前阶段：

一、做好预算

提前做好促销预算，运用运筹学和统计学以及企业的经验等方式合理推算出本次促销活动投入与回报的最优结果。

二、做好宣传

节假日前一个星期开始宣传，方式有pop广告宣传、媒体宣传、彩页宣传等

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传；

2、我司dm快讯宣传（分配数量见附件）；dm快讯第一、二期各40000份，第三期单张快讯40000份平均每店1800份（如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量）

3、场外海报和场内广播宣传。

三、选择和布置促销会场

店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心)； 人流量大，形象好，地理位置好的地方。在卖场内部可遵循磁石点效应进行布置，要求：突出主题、烘托气氛、吸引眼球、有新意有创意等

四、促销商品仓储存放

找好便于促销的存货点，方便提货、补货，还应注意促销几天的货物安全、保质等方面的问题

五、建立多种促销备选方案，以免突发问题影响促销进展 2.节中阶段：

一、促销活动（三条）

现场粽子促销

活动时间：2015年6月19日~21日

活动方式：卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖 1）凡是在这些天在该超市购物金额数达到50元即可获得特色粽子一

包（奖品可由厂家赞助）依此类推，多买多送 2）并且结合端午节特点，其他一些相关糕点等食品提供特价销售，刺激消费者购买欲望。单品100个左右，其中食品50个，非食品25，生鲜25个。3）运用一些营销技巧，比如部分商品限时限量抢购，粽子、盐蛋皮蛋礼盒可在端午节前三天采取“大甩卖”销售。

闻香识粽子

活动时间:6月19日—21日 活动内容:凡在6月19日—21日促销时间内,在本超市一次性购物满55（端午节五月初五）元的顾客,凭电脑小票均可参加《闻香识粽子》活动.活动方式:在超市消费满55元的顾客可凭小票到超市前台报名参加比赛，工作人员会给每个参赛选手发放一个眼罩，比赛分组进行，每组5人，比赛开始时选手将双眼蒙住，通过粽子的香气分辨粽子的馅料，规定时间内闻出最多的获胜，比赛取前三名发放礼品。第一名：端午大礼包一份（价值100元）

第二名：高邮鸭蛋一盒（价值50元）

第三名：真空包装烤鸭一只（价值20元）

浓情55送好礼

活动时间：2013年6月19日~21日

活动内容：凡在活动期间的17:30~21:30在本超市购物满55元即可参加词活动。

活动规则：顾客满额可凭小票参与此抽奖活动，在预先准备好的奖箱里，放置了代表不同礼品的乒乓球，球上印有不同的数字，不同的数字可以兑换不同的礼品。15号球 价值1元礼品一份 200份/天 25号球 价值2元礼品一份 100份/天 35号球 价值5元礼品一份 20份/天 45号球 价值10元礼品一份 40份/天 55号球 价值20元礼品一份 40分/天

二、活动支持

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送；

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料，举行闻粽子比赛； 3.节后阶段

一、对本次促销活动进行促销活动工作总结（结合固定程序进行分析）

二、顾客满意度跟踪调查。

等等

费用预算篇二：端午节粽子促销策划 1 前言

粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品，是中华民族饮食文化上的一朵奇葩，数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗，不仅丰富了中国人的文化生活，而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的美好愿望。

五月初五端午佳节时，中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。抓住这一节日的促销契机，超市策划了本次促销活动。2

一、市场调研分析

二、促销目标

三、促销提案

1、促销主题

2、促销时间

3、促销地点

4、促销产品

5、促销方法

6、促销媒介

7、促销活动方式

四、活动安排

五、费用预算 3 目录

一、市场调研分析

二、促销目标

1、为庆祝端午佳节，以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高店铺美誉度。

2、扩大顾客活动参与度，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近商场与顾客之间的距离。

3、通过各项活动，吸引人气，提升店铺的来客数，拉动销售，提高店铺的经营效益。

三、促销提案

1、促销主题 品味嘉兴粽子，重温端午文化

2、促销时间 6月1日~6月15日

3、促销地点 ××

4、促销产品 嘉兴系列种子、五芳斋系列粽子

5、促销方法 优惠券、价格折让

6、促销媒介 横幅、海报、dm单、易拉宝、音响等；与电台、电视台、报纸、市委宣传部、街道管理处进行联系

7、促销活动方式

四、活动安排：

活动

一、免费试吃

1、活动时间

2、活动形式：凡进入本超市的顾客在粽子促销区域可以免费试吃，我们退出了各种口味的粽子。

3、活动要求：

4（1）此活动为必须执行活动；

（2）要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃；（3）试吃的粽子由供应商赞助；

（4）通过dm单、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。

活动

二、满额就送

1、活动时间：

2、活动内容：凡活动期间在本超市一次性购物：满38元九送美味粽1个（价值2元/个，限500个）；满88元送雨伞1把（价值10元/把，限200把）

3、活动要求：

（1）此活动为必须执行活动；

（2）以上活动在赠品区派发，顾客凭当日单张电脑小票参加，不累加，每人每票最多限领3份，数量有限，送完即止；

（3）团购顾客、烟酒、粮油不参与此活动。

4、费用预算：

美味粽子：1.8元/个×500个/天=900元 雨伞：6.4元/把×200把=1280元 合计：2180元

活动

三、粽子文化节开幕式 5篇三：端午节粽子促销方案

君华销备字（2009）58号

呈：酒店领导

致：各部（室）由：市场营销部

时间：2009年4月27日

事由：关于端午节促销活动方案 5月28日（农历五月初五）是中国传统节日端午节，为促进酒店经营收入的提升，酒店拟以端午节为契机推出华天棕促销活动，具体内容如下：

一、活动目的：通过活动的推出，营造酒店浓郁的节日氛围，给市民带来节日的特别问

候，同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。

二、活动主题：华天粽 端午情

三、活动时间：2008年4月28日-5月28日

四、促销措施：

二）销售政策 ? 一次性购买金额达5000元以上，享受9.5折优惠，赠送标准客房一间； ? 一次性购买金额达10000元以上，享受9折优惠，赠送豪华客房一间； ? 一次性购买金额达20000元以上，享受8.5折优惠，赠送标准套房一间。三）酒店内部人员折扣权限： ? 餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限，如要求更低的折扣，需向酒店总经理请示批准方可（备注：低于〈不含〉八折以下销售计任务，但

不享受提成奖励）。

五、任务分配：

粽子总任务：20万元（目标任务30万元）餐饮部销售：4万元 营销部销售：4万元

其它各部门共计12万元，具体任务安排主要是综合各部门人员编制的百分比在所剩任务中所占的百分比计算，部门计时工和前后台部门的工作性质和对客联络关系密切情况，以及2008年粽子销售任务实际完成情况调整安排，具体分配如下：

（备注：粽子的统计由财务部和相关部门联合进行，互相监督，保证统计数据的准确。）

六、奖惩方案：

为了激励酒店全体员工积极参与粽子销售工作，努力完成今年粽子销售任务，酒店特制订以下粽子销售奖惩方案： 一）奖励：

任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下，基本任务部分按4%提成奖励，超额任务部分按6%提成奖励（备注：供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励）。二）惩罚：

未完成任务的部门，按未完成任务的比例，扣除部门经理当月工资。

七、宣传及现场布置： 1.酒店正门口悬挂大堂宣传横幅（内容另报）； 2.酒店一楼大堂设产品展示台（方案附后）；

3.店内pop促销广告、电视开机广告和电梯广告等； 4.设计和印刷粽子宣传册、粽子票券。

八、费用预算：（共计2388元）

市场营销部篇四：端午节粽子市场促销方案

端午节粽子市场促销方案

（一）广告策略建议

因为所面对的是大众消费品市场，所以扩大整个市场的需求，进一步扩大整个市场份额是五芳斋的长期目标。但如何在端午节短短的时间内达到拉升品牌形象，提高市场占有率，达到预期销售额还需要有短期的策略。

（二）确定广告目标

（1）通过促销活动，在端午节前后一个月内达到预期销售额280万。

（2）使五芳斋的广州市场占有率提高6%—8%，达到30%（3）在广州市场建立五芳斋的良好品牌形象，树立高品质、高品位的品牌形象。

（三）广告诉求对象

其中细分为三 1．基于对团购市场的研究，发现在团购的过程中决策人和购买人行为分离。促销广告将锁定决策人，对其进行广告传播。2．利用五芳斋强大的终端销售网络，锁定广州地区所有市民，对其进行广告传播。3．饮早茶，一盅两件，是广东人的生活嗜好。所以出入高档茶楼、酒楼的消费群也是五芳斋的促销对象。

（四）广告传播主题

（1）市场细分使市场需求呈现多元化。团购市场是节日消费市场的一个分支。

（2）根据以上竞争对手的广告分析和五芳斋自身的特点，五芳斋在大众消费品市场应该树立起一种有文化、有品味、有内涵、有价值感的一种品牌形象

（五）广告创意

（1）广告口号：

“品位出棕，与众不同“

“选大品牌，当然体面过人”

“中华粽子第一品”（2）媒介标题：

“选大品牌，当然体面过人”

“五芳斋与您一同品味中国食文化的清芬” “品位生活好滋味” “粽子大王—五芳斋”

“来自浙江嘉兴的专业粽子生产企业—五芳斋”

（3）文案创作

（六）广告实施

团购市场以dm直邮广告为主。篇五：端午节粽子的营销方案

粽香飘千里 情系千万家

——新蔡邮政端午节粽子市场促销方案

一年一度的中国传统节日“端午节”已临近了，从08年开始，端午节被国务院定为国家法定节假日，粽子的身份也从此变了身。以前，粽子只是作为一种食品属性存在，也就是说，大家会自己动手包裹粽子或去买粽子吃。而随着端午节被列为国家法定节假日之后，这个节日被倾入了更多的关注，同样也为粽子市场带来了生机。如今，粽子已经从原有的食品属性晋升为礼品属性。除了以自食为主的各种口味的散装粽子之外，各种各样的礼盒包装也为了满足不同的单位或个体在这个节假日发放员工福利、走亲访友、馈赠领导的需求。

对于端午粽子整体市场环境而言，消费者对端午节的重视程度原来越高，因走亲访友、各种关系、员工福利而对粽子礼盒的需求也越来越大，整体端午粽子市场消费呈现不断递增趋势。消费者对于粽子的需求主要以自食和赠送为主，而其购买渠道主要以商超为主、其次为各品牌店、专卖店，而我们邮政系统要想在整个市场中占有一席之地，必须有我们自己的营销理念，发挥出我们的特色。具体到新蔡邮政来说，我们必须以团购为主，基于对团购市场的研究，发现在团购的过程中决策人和购买人行为是分离的，也就是说，决

策购买者不是实际购买和食用者，所以我们的促销要锁定决策人，围绕决策者进行营销，采用多种方法和手段来打动决策者，以取得营销胜利。

一、计划销售任务：10万元。

二、销售指标分解：

营销人员分为三组：

第一组组长：老人 组员：

第二组组长：老人 组员：

第三组组长：老人 组员: 各组领取指标后，由各组组长根据实际情况分到个人，工作中可以集体行动，也可以单独出击，遇到有购买意向而出现困难情况时，及时向组长及局里汇报。销售任务完成后，按照提成进行奖励。未完成销售指标的，按未完成部分的2%扣除月工资，对超额完成销售任务的，根据总体销售情况再另外奖励。

三、销售对象拟定 机关事业单位、企业、超市、学校，根据实际情况还可在街头布置展示宣传，吸引行人购买。

四、销售品种及定价、提成：

五、团购客户开发策略

（一）亲情营销

万事开头难，成功的营销人员都是从身边做起，发动亲戚朋友进行关系营销。我们在各行各业中都有亲戚朋友，特别是中高层管理者，肯定都有自己的一张关系网，在节日的前两个星期把电话簿拿出来挨着给自己的亲戚朋友打一遍电话，也许有意外的收获。如果给亲戚朋友适当提成，亲戚朋友会介绍他们的亲戚朋友进入你的团购关系网。团购决策者在行业内一般都有自己类似职位的朋友，他们的相互推荐作用不可忽视。

（二）攻克具有“召集性”的公关团购单位

财政、纪委、组织部对事业单位很有带动意义

建设局、工商、税务对企业单位很有带动意义

公安、卫生部门结交广泛

人大、政协比较容易突破。

上述部门，本身也许并不一定购买，但它能介绍许多关系。

例如：建设局、工商、税务，能介绍大量的企业单位，企业单位往往是公关团购的主要突破口

例如：纪委虽然是“清水衙门”，但纪委的“召集”能力很强，所有的单位对纪委都很给“面子”，有突破性作用。

（三）关于工作技巧 1）“多跑多泡”。每天只有更多的拜访客户，才有更多的接触机会，但是，一般上午到11：00，下午到17：00左右，最好就在一个有机会的单位等领导忙完工作后进行洽谈。2）重视小人物。如保安、办公室一般人员等，通过他们可知企事业单位的关键人物。3）区分企事业单位的决策者和承办者。做到“有的放矢”。4）可先突破“中层领导”——办公室主任,再“向上延伸”，寻找“高层领导”，而有些“门槛”较高的单位，寻找高层领导的确是非常困难的，先与“中层领导”交朋友，再结识高层领导。有的企事业单位“中层领导”办公室主任或分管后勤的副职，就有能力决定购买与否，暂时没有必要认识高层领导。

（四）达成交易的最佳时机： a、客户开始注意或感兴趣时；b、客户点头、微笑、眼神发亮时；c、客户坚持要谈主要问题时；d、谈论订购与付款方式时；e、询问促销内容时；f、谈到有人喜欢此产品时； g、抱怨其他品牌时；

篇7：端午节餐厅促销方案

端午购物嘉年华送礼献真情

二、活动时间

20xx年x月x日——x月x日

三、活动内容

1、端午节当天，前x名持会员卡的顾客在超市一次购物满x元，即送粽子一个。

2、投色子、赢鸡蛋

活动期间，超市一次购物满38元，可到投色子一次，并根据所投的点数，获得与点数相同的鸡蛋。

准备大色子一个，直径800×800(白色红字)

准备好鸡蛋票，鸡蛋票种类分别是1个，2个，3个，4个，5个，6个各印刷。

时间安排表：

项目负责部门要求时间

生鲜、外租区特价商品门店不低于30种，每天至少2种排队惊爆价商品x月x日前

其他特价商品采配：

1、采配与各店部组长沟通，联系适合各店且有力度的`特价商品

2、各店特价不低于x种，每天至少x种排队惊爆价商品x月x日前

3、赠品各门店配合活动使用x月x日前

4、拍照营运部x月x—x日

5、DM单页制作营运部x月x日—x月x日

6、喷绘、写真制作营运部x月x日前

篇8：端午节促销方案

一、常见的商业促销手段介绍

目前商家较常采用的促销手段总结起来主要有以下几种:打折让利、礼品赠送、购物返现、购物返券、捆绑销售等。

1、折扣让利。

这是最常见的一种促销模式, 即商家直接对商品实行折扣销售, 商家往往打出“夏装新品上市全场75折”等醒目的标语来吸引顾客, 提高销量。通常情况下商业折扣可按折扣后的实际售价来确定收入, 减少了纳税基数, 从而使商家达到节税的目的。

2、礼品赠送。

即消费者消费达到一定标准时, 就可获得商家相应的礼品赠送, 这种促销手段主要用于电器、化妆品等价格较高的商品促销。由于这种方式属于非公益性的捐赠, 根据税法有关规定商场需代缴消费者偶然所得的个人所得税。

3、购物返现。

也就是俗称的“满就减”, 这也是现在比较时兴的一种促销手段, 即消费者在购满一定金额后, 商家按照一定的比例标准返还部分现金给顾客的一种促销方式, 如“满200立减50”。这相当于一种购货回扣, 因为给消费者的返利发生在售货之后, 不得从销售额中减除, 应按照全部销售额计算征收增值税。

4、购物返券。

这是目前商家应用最广泛的一种变相打折模式, 即当消费者购满要求的金额, 可获赠相应金额的礼券, 消费者可以凭券在下次的消费中抵扣与礼券面额等值的现金。各大百货商场的“满就送”活动比比皆是, 如“喜迎国庆, 全场满三百送一百”的口号随处可见。

5、捆绑销售。

这是目前一些精明的商家比较喜欢采用的促销手段, 比如“加量不加价”、“第二件五折”等。与上面的“赠送实物”相比, 因不涉及赠送, 即可以避免视同销售征税, 又避免了代负个人所得税。

二、不同促销方案的税负及净利润情况

为了更好的比较几种促销方式的优劣, 以下以实例来进行分析:某商场为增值税一般纳税人, 适用税率为17%, 该商场购货均能取得合法增值税专用发票, 缴纳的所得税率为25%, 城市维护建设税、教育费附加由于税率比较低对结果影响较小, 以下忽略不计。假设该商场决定对新上市的夏装产品进行促销, 备选的方案有以下几种:

◆方案1:直接以新品夏装吊牌价的7折进行销售

◆方案2:购满200元赠送价值60元的商品 (含税成本价为36元)

◆方案3:购满200元返还60元现金

◆方案4:购物满200元赠送60元礼券

◆方案5:购物满200元可免费再选购价值60元的商品 (含税成本价为36元)

假定该商场销售利润率为40%, 售价200元的商品成本为120元, 消费者购买的是一件吊牌价为200元的商品, 商场采取何种促销方案效果最佳?以下针对上述几种方案分别计算出商场应缴纳的税款和可实现的净利润来进行比较分析:

◆方案1:直接以新品夏装吊牌价的7折进行销售

根据有关规定, 折扣销售可按折扣后的产品实际售价计算增值税, 所以商场可按产品原价200元打7折后的实际售价即140元来确认收入并以此为基数计算销项税。

(1) 应纳增值税为:[140÷ (1+17%) ×17%]-[120÷ (1+17%) ×17%]=2.91元

(2) 利润总额为:[140÷ (1+17%) ]-[120÷ (1+17%) ]=17.09元

(3) 应纳所得税为:17.09×25%=4.27元

(4) 净利润为:17.09-4.27=12.82元

◆方案2:购满200元赠送价值60元的产品 (含税成本为36元)

在此方案中, 对于商场赠送的60元产品, 根据《中华人民共和国增值税暂行条例》有关规定:“非公益性捐赠应视同销售, 须缴纳增值税”;同时根据国税函[2000]57号文件规定:“为其他单位和部门的有关人员发放现金、实物等, 应按规定代扣代缴个人所得税, 税款由支付单位代扣代缴。”所以该方案中商场赠送的价值60元的商品应计算并缴纳相应的增值税, 且商场应代缴消费者因偶然所得应纳的个人所得税额。

(1) (1) 卖出的商品应纳增值税为:

[200÷ (1+17%) ×17%]-[120÷ (1+17%) ×17%]=11.62元

(2) 商场赠送的60元的商品, “视同销售货物”, 应缴纳的增值税为:[60÷ (1+17%) ×17%]-[36÷ (1+17%) ×17%]=3.49元

(3) 合计应缴增值税为:11.62+3.49=15.11元

(2) 赠送60元商品时商场需代缴消费者偶然所得应纳的个人所得税额为:60÷ (1-20%) ×20%=15元

(3) 销售利润总额为:[200÷ (1+17%) ]-[ (120+36) ÷ (1+17%) ]-[60÷ (1+17%) ×17%]-15=13.89元

(4) 由于赠送的商品成本及代顾客缴纳的个人所得税款不允许税前扣除, 因此在计算企业应纳所得税时应进行纳税调整, 商场应纳所得税为:[200÷ (1+17%) -120÷ (1+17%) ]×25%=17.10元

(5) 税后利润为:13.89-17.10=-3.21 (亏损)

◆方案3:购物满200元返还60元现金

该方案中, 商场是以还本销售方式进行促销, 按照我国现行税法规定, 商场在确定增值税额时必须以商品原值作为纳税基数, 不得减除还本支出。该方案中消费者得到的现金返还60元属于偶然所得, 与方案2中处理方法一致, 应由商场代缴消费者偶然所得应缴纳的个人所得税额。

(1) 应纳增值税为:[200÷ (1+17%) ×17%]-[120÷ (1+17%) ×17%]=11.62元

(2) 返现60元商场需代缴消费者偶然所得应缴纳的个人所得税额为:60÷ (1-20%) ×20%=15元

(3) 销售利润总额为:[200÷ (1+17%) ]-[120÷ (1+17%) ]-60-15=-6.62元

(4) 由于赠送的商品成本及代顾客缴纳的个人所得税款不允许税前扣除, 因此计算企业应纳所得税时应进行纳税调整, 企业应纳所得税为:

[200÷ (1+17%) -120÷ (1+17%) ]×25%=17.10元

(5) 税后利润为:-6.62-17.10=-23.72元 (亏损)

◆方案4:购物满200元赠送60元礼券

方案4购物返券与方案2实物赠送两者的性质其实一样都是属于赠送, 所以当商场回收礼券时也需按礼券面值确认应缴的增值税, 并代缴消费者偶然所得的个人所得税。为了便于分析, 假设方案2实物赠送与方案4中返券的收回是在同一纳税期间实现的, 所以两者从税额及净利润上来看是相同的, 所以该方案的相关税负及净利润计算可参看方案2。

◆方案5:购物满200元可免费再选购价值60元的商品 (含税成本为36元)

该方案属于捆绑式销售, 按照税法规定捆绑式销售不同于实物赠送, 可按销售总价计征增值税, 且因为该情况不属于消费者偶然所得, 所以商场无须代缴个人所得税。

(1) 应纳增值税为:

[200÷ (1+17%) ×17%]-[ (120+36) ÷ (1+17%) ×17%]=6.39元

(2) 销售利润总额为:[200÷ (1+17%) ]-[ (120+36) ÷ (1+17%) ]=37.61元

(3) 应纳所得税为:37.61×25%=9.40元

(4) 税后利润为:37.61-9.40=28.21元

三、从纳税筹划角度对各促销方案进行比较分析

表1将各促销方案的税负及净利润等有关数据以表格形式列出进行比较分析。

1、除方案1折扣销售可按打折后的实际售价确认收入, 作为纳税基数外, 其余方案的纳税基数均为商品的原值, 且方案1无需为消费者代缴个人所得税, 所以方案1的税负最轻, 为7.18元。

2、方案2礼品赠送和方案4购物返券由于非公益性赠送视同销售, 所以还需按赠品价值或礼券面值缴纳增值税, 并代缴消费者偶然所得的个人所得税, 所以这两种方案的税负最重为, 47.21元。

3、方案3购物返现由于商场仍需按商品原值确认收入, 并作为纳税基数, 还需代缴消费者偶然所得的个人所得税, 所以税负比较高, 且利润总额在扣除返现金额后出现了负值-3.21 (即亏损) , 并由于返现金额及代缴的个人所得税不允许税前扣除, 因此商场应根据调整后的纳税基数68.38元缴纳所得税, 所以方案3在利润总额已经亏损的情况下仍需缴纳企业所得税, 导致该方案的净利润最低, 为-23.72。

4、方案4购物返券与方案2礼品赠送从税额上看是相同的, 但两者还是存在一些差别, 实物赠送视同当期销售, 而购物返券确认的纳税时间则是返券收回之时, 如果顾客没有将礼券立即使用, 而是持有至后期的纳税期间才使用, 则商场可获得一定延期纳税的好处。

5、方案5捆绑销售由于不同于非公益性捐赠, 在确认利润总额时可抵扣捆绑销售的商品成本, 且无需代缴消费者偶然所得的个人所得税, 所以该方案实现的净利润最高, 为28.21元。

根据以上计算结果可以看出:同样是消费者购买价值200元的商品, 商家同样是让利60元, 但是如果从税收角度考虑的话, 不同的促销方式, 商家所承担的税负结果显然是有很大差别的, 对最终利润的影响也是显得易见的。这就为商家进行纳税筹划提供了足够的空间, 如果能够通过合理筹划, 选择或设计出最优的促销方案, 就能进行合理的避税, 实现利润的最大化。

四、从经济学角度对各促销方案进行比较分析

以下再结合经济学有关理论对各促销方案进行综合比较分析:

前面从纳税筹划的角度分析得出的结论是方案5捆绑销售策略最优, 所实现的净利润最高, 而从经济学角度分析的话, 该方案也比较能够达到明显刺激消费的效果, 与方案2礼品赠送相比较的话, 方案2限制了消费者选择的自由, 消费者可能会觉得赠送的礼品对自己不实用而起不到刺激消费的作用。而方案5中消费者可自主选购60元免费的商品, 这显然满足了消费者选择的自由, 所以消费者往往为了获得额外赠送的优惠, 基本都会购满200元, 且他们所挑选的免费商品往往不会刚好是60元, 基本都会大于60元, 因为少于60元就显得不划算了, 所以消费者往往还需补付一定的差价, 也就是说商场实际的销售额应该会大于200元。

方案1折扣销售次之, 该方案虽然净利润不如方案5的捆绑销售, 但是税负最低, 且从经济学角度来说降价促销确有其效。只是商家在进行降价打折促销活动时, 时机的选择非常重要, 什么时候打折并非随心所欲, 某种商品频度过高的减价促销, 可能会给消费者质量低劣的感觉, 使得降价促销的手段失效。一般来说年末、节假日购物旺季或是产品换季处理时的打折促销效果最为显著。打折的幅度也不能太低, 如果折扣率低于20%, 一般起不到促销效果。而且商家在采取降价促销方案之前, 还必须先预测促销产品的需求价格弹性, 确定该商品是属于富有弹性的商品, 还是缺乏弹性的商品, 只有富有弹性的商品, 商家采取降价或打折促销的策略, 才能对商品的销售量有明显的促进作用, 从而增加商品的销售收入。

方案2礼品赠送和方案4购物返券从税负及利润上看结果是一样的, 都比前两种方案要差, 然而这两种方案虽然利润较少, 甚至会出现负利润, 但是有时商家在进行促销时, 不能仅仅从税负及利润的角度来进行选择。假设如果商家正好有一批滞销商品或即将过期商品需要处理时, 就可以考虑方案32, 比如对一些比较畅销的商品进行促销, 而以滞销或即将过期的商品作为礼品赠送。当然从本案例看, 由于该方案会出现负利润, 所以在赠送的礼品价值或赠送条件设定上还需再做些调整, 以保证能获得净利润而不至于亏损, 这样就既能达到促销的目的, 又能较好的解决滞销或即将过期的商品。而就两个方案比较的话, 方案4应该是比较好的方案, 因为该方案可能会使商家获得一定延期纳税的好处, 而商家也往往会设定一些补充条款:如礼券的使用期限为一个月内;礼券仅限下次购物满200元时抵用;或特价商品不能使用礼券进行抵扣、一次最多仅限抵用50元礼券等附加条件, 来限制消费者使用礼券, 从而可能使部分送出的礼券失效或未实际返购, 这部份未使用的礼券价值实际上就成了商家的额外收入, 且商家无须为这些增加的收入进行纳税。其次商家针对礼券的使用所设定的附加条件, 也可能刺激消费者在取得礼券后按照要求再次进行消费, 以顺利抵用上次获赠的礼券, 这对增加商场的销售额显然会有促进作用。因此消费者获得礼券后不管使用与否, 对商场而言都是比较有利的, 所以结合实际情况来看, 目前有不少商场也确实热衷于采用这种返券赠送的促销方式。

从纳税筹划角度来看方案3购物满200元返还60元现金为最差。但是这种促销手段相比其它方案最能刺激消费者的消费欲望, 因为赠送实物或礼券对一些精明的消费者而言可能不太具有吸引力, 所以他们可能不会为了不需要的赠品或可能用不上的礼券而购满所要求的金额, 而返现对他们而言是实实在在的利益, 因此他们会为了获得返现而努力购满所需金额。但是商家在设计促销活动方案时, 不能将目标只是设定为“促进销售”, 即增加产品的销售量。因为根据以上分别对五种方案的税负及净利润分析结果表明, 按照方案3的返现力度来测算的话, 商场并不能得到相应的利润, 反而要承担一定的亏损, 所以销量的增加只能是替商场赚来人气而不能赚取更多的利润, 甚至是卖的越多, 亏的越多, 所以该方案不可取。若是商场希望以返现的手段进行促销, 则在返现的力度及返现的具体标准上还要再进一步的进行调整, 使得返现后的净利润为正值, 才能利用这种最有助于增加销售量的促销方式, 在增加商品销售量的同时, 也能获取更大的利润。

五、结论

以上主要从纳税筹划及经济学角度针对五种促销方案进行综合比较, 得出的结论是:就目前商场的具体情况来分析, 方案5捆绑销售为最优, 其次是方案1的折扣销售, 方案4购物返券列第三, 而方案2礼品赠送及方案3购物返现则不宜采用。

但综上所述促销策略的选择是一个复杂的过程, 各种促销方案的优劣并非是绝对的, 各商家现有的经营状况也各不相同, 如何在各种方案中择出最优方案, 商家首先要清楚各方案的税负及净利润情况, 据此进行相关的纳税筹划, 然后再结合商场现时的经营状况, 通过此次促销所希望达到的效果, 促销手段对消费者的吸引力, 促销的成本等相关因素进行综合考虑, 权衡利弊, 才能根据具体的情况制定出现时对商场最为有利、切实可行的促销策略。

摘要：对于企业来说, 优质的营销方案从经济学方面来说有利于企业资源的有效配置和产业结构的优化调整, 能够促进产品销售量的增加;从纳税筹划方面来说能够使企业进行合理避税, 从而减轻税负, 降低运营成本, 实现企业收益的最大化。本文将纳税筹划及经济学两个角度相结合, 针对当前商场比较普遍流行的几种主要促销方式以实例进行综合比较分析, 力求在几种促销方案中选出最优的营销方案。

关键词：促销策略,打折,赠送,捆绑销售,纳税筹划

参考文献

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[3]胡小凤.商场促销策略分析[J].《合作经济与科技》, 2010 (11) .

[4]赵文超.让利销售的纳税筹划[J].《财会经纬》, 2006 (5) .