公司培训新闻稿范文

2024-05-14

公司培训新闻稿范文（精选6篇）

篇1：公司培训新闻稿范文

新桥煤矿：“五个转变”抓好安全培训

河南煤化集团永煤公司新桥煤矿深入贯彻落实集团公司“两提高、两调整”发展战略，不断加大员工教育培训和技能人才培养力度，创新培训工作，以“五个转变”扎实抓好安全培训工作，使培训效果有了明显提高。2010年荣获集团公司尊师重教先进单位，2011年荣获第一届全国煤炭行业职工教育培训多媒体课件大赛优秀组织单位称号。

1观念转变：从“负担”到“荣誉”

“好不容易让咱赶上，一定要珍惜啊！”

“就是，让咱参加培训是咱的荣耀，得快点儿走。”

这是8月5日下午，该矿机电一队员工于晖和丁战去听课路上的对话。

现在“视培训为荣耀，把培训当奖励”的观念已深植于该矿2000多名员工心中。过去许多员工把培训当负担，觉得参加培训就意味着工资减少、技不如人，所以，一到培训就千方百计找借口推辞。找到症结后，该矿不断针对问题对症下药，本着提高员工素质和为企业谋求更大发展的总体思路，将员工培训工作纳入员工工资待遇范畴，制定员工培训总体计划，并在员工培训与使用上真正做到“压担子”与“扶梯子”并举，让员工切身感受到“培训不培训待遇不一样，培训考核优劣待遇也不一样”。据相关负责人介绍，根据培训考核情况不同，学习工资每月每人可相差500多元。

2内容转变：从“定餐”到“点菜”

近日，该矿就培训内容征求200多名员工的意见。在总结归纳的基础上改进原有培训方式，实现从过去培训内容由“教师做饭学员吃”到 “学员根据需求任意点菜”的转变。

该矿不断完善以需求为导向的培训方式，将有关培训内容制作成培训“菜单”，列表下发到各区队，供员工按需“点菜”，区队在充分征求员工意见后，上报培训计划。该矿培训科按照员工的意见及时调整授课内容、选聘教师、按需施教，最大限度地满足了员工的需求。

3教师转变：从专家到员工

“今天我和大家交流一下滚动轴承的检修方法„„”近日，该矿钳工培训班如期进行，但与以往不同的是：授课老师不再是外聘专家，也不是大家熟悉的老师，而是该矿机修厂青年员工朱东升。青工登台讲课，这在过去可是从来没有过的。

今年年初以来，该矿改变过去培训老师一直由工程师或外聘老师授课，员工只能当学生的惯例，通过班组推荐、区队筛选的方式，把理论基础扎实、实际操作能力强的员工选为培训老师，为大家上课。身边人讲如何解决操作中的具体问题，大家听来亲切、实用，学习效果明显提高。那些被推荐为培训老师的员工也不敢有半点懈怠，十分认真地备课、准备教案，在为大家讲课的同时，自身的业务水平也得到提高。

4培训方式转变：由“灌输式”向“互动式”、“体验式”转变该矿一改过去“老师讲、职工听”的做法，实行“职工讲、老师听，最后再作补充讲解和指导”、“职工提出问题，老师课堂解答”的方法，调动了职工的培训积极性。7月份，该矿组织班组长、区队长转型培训，该矿副总工程师刘志明讲课时，让学员提出工作中遇到的实际问题，刘老师当堂解答，学员老师互动，教学效果良好。6月份，该矿组织综掘队、综掘二队两个队的相同工种、相同岗位人员集中培训，并安排他们将各自的工作经验进行总结和梳理，相互交流。这种做法不仅让工人学得轻松、记得牢靠，也提高了职工解决实际问题的能力。

该矿拓展训练借鉴国内外先进的拓展训练模式，将传统拓展训练的思想体系和培训方式进行了改进，融合心理学、管理学、潜能成功学、企业管理教练技术、九型性格分析等最新培训技术，让当事人真正参与到培训场景中去，在实际体验中领悟，以达到提高个体素质和熔炼团队的目的。2012年上半年举办班组长、一般员工拓展训练班共7期，培训228人。拓展训练中不仅进行信任背摔、毕业墙等拓展训练项目和军训，还开展感恩教育，让学员在深刻的体验中提高自身素质，熔炼团队精神。

5培训载体转变：充分利用影视、网络、实操基地开展培训该矿充分利用现代化设备开

展多媒体教学，增强了课堂教学的直观性和趣味性。在矿井入井长廊

安设了电子大屏幕，在区队会议室

安装了电视、VCD影碟机，24小时

滚动播放安全生产知识。

该矿充分利用全国煤炭行业现代远程教育培训网、新桥矿网站、协同办公网等网络，不断丰富培训内容，满足广大学员需要。开辟有安全培训、操作人员技能培训、技术人员专题培训、经营管理人员培训、党政管理人员培训、煤炭大讲堂等栏目，适合煤炭及相关行业举办安全生产管理人员、特种作业人员、岗位操作人员及中高层管理人员等的各类培训。特别是全国煤炭行业现代远程教育培训网上的安全培训课程为中国煤炭工业协会聘请的一些专家和教授授课，该矿在举办相应人员的安全培训时，采用煤矿远程教育网课件进行教学，既充分利用高水平的教学资源，又可减轻各单位专职教师紧缺的压力。公司网站开通了安全培训网校，开展网上辅导、互动教学。通过公司宽带出口与公司图书馆连接，职工通过互联网可及时查阅安全知识和安全信息。

实操培训“三结合”“三提升”。该矿

培训中心根据各专业学员的实际需求，把实

操教学作为安全培训的重要组成部分，充分

利用实操基地和模拟工作面，组织学员开展

“口述手做”训练，通过“心想、眼看、口述、手做”的方式，强化实操训练。2012年以来，该矿始终把实操培训作为重要工作来抓，并提出了实操培训要做到“三结合”与“三提升”的工作思路。

实操培训与特殊工种培训相结合，不断提升特殊工种人员操作技能。特种作业人员培训是员工安全培训工作的重点，与一般工种人员相比，其具有操作技能水平要求高、安全责任大的特点。

根据永煤职工培训学校安排，该矿每月均精心组织特殊工种作业人员参加实操培训，挑选优秀教师，严格考核，确保参加培训学员培训效果。

实操培训与一般工种培训相结合，不断提升煤矿从业人员操作技能。各单位均存在一般工种取证人数多、培训量大、工学矛盾的问题，为提高培训效果，减少对生产的影响，该矿将实操培训与一般工种培训相结合。一般工种培训主要以实操为主，把课堂就放在实操现场，坚持理论联系实际的原则，边学习边操作。较好的提高了培训效果，提升了煤矿从业人员操作技能。

实操培训与员工素质培训相结合，不断提升员工综合素质能力。该矿从2011年开创“1+1”培训模式以来，始终坚持员工素质提升不忘操作技能培训，并不

断创新培训内容，提出了“3+1”

实操培训方法，即自救器、灭火

器、自救互救三个实用性实操培

训和一个应急救灾演练，通过不

断创新，有效的提升了员工的综

合素质能力。

考查方式转变：由“考试”向“考核”转变。

该矿全员考试有两大亮点：一是全员上机考试，二是随机抽查提问。

该矿将所有专业、26

个工种的两万多道题全部输入电脑考试系

统，方便员工随时随机抽取题目参加考试。该矿规定，全员机考每月抽取三分之一的员工参加机考，每季度循环一遍。通常在每月的19-21号进行全员机考。同时，该矿鼓励员工利用业余时间进行上机练习，通过练习，掌握知识，提高考试成绩。

除了全员考试之外，该矿还对员工进行随机抽查提问。该矿规定，矿领导、培训科人员，每次入井前必须对员工进行岗位应知应会抽查提问。凡是入井不抽查或达不到规定次数的（下井一次提问10人），每少1次罚责任人50元；被抽查人员1次不能正确描述本岗位应知应会的，扣所在单位全员培训1分。

该矿在培训考查过程中，除了严格的考试提问外，还对学员的出勤、课堂纪律、课堂笔记、培训效果等进行综合考核，同时，增添了培训创新、外出考察学习、鼓励员工参加自学、技术比武、鼓励区队自主开展实操培训等加分项，改变了以往培训考试的单一化考查方式，调动了区队和员工参加培训的积极性。

由于近年来，该矿高度重视教育培训工作，广大员工的学习积极性也被充分调动起来。通勤车上、阅览室内、会议室内、教室内、机房中随时随地都能够看到员工捧着书本学习的情景。大家见面时的问候语也由原来的“这月开了多少工资”变成了“这次学习考了多少分”，切实实现了由“要我学”到“我要学”的转变，为矿井安全生产筑牢了又一道防线。

篇2：公司培训新闻稿范文

本次培训的目的是在集团国际化进程中, 帮助成员单位财务人员普及跨境汇兑、国际清算知识，熟悉跨境汇款业务的操作，保障跨境资金管理工作安全、高效运行。

徐工机械、徐工施维英、徐工进出口、徐工保税的财务负责人及经办人员以及财务公司全体人员共计32人参加了培训。培训特邀交通银行徐州分行国际部总经理柳起宏和高级客户经理周萍进行集中授课，培训由财务公司总经理刘丽军主持。

培训专家对于跨境汇款参与方、清算的基本流程、主要的清算系统、头寸的调拨、反洗钱制裁、汇款申请书的填写、影响资金到账的因素等进行了深入浅出的`讲解，通过实际案例阐明了汇款差错导致的严重后果。

参加培训人员反映讲师准备充分，讲解生动易懂，培训内容充实，贴合工作实际，培训效果较好。

篇3：新闻广播主持人综合素质的培训

关键词：新闻广播,主持人,综合素质,语言素质,心理

1 新闻广播主持人应具备的综合素质

1.1 语言与情感表达能力

从属性来看,新闻广播主持人属于说话的职业,所以最为基本的一种职业素养便是扎实的语言功底。对于广播播音来说,它属于声音的纯粹交流,也就是不见其人,只闻其声,因此对于声音与语言的要求更为严格。广播播音员进行语音播报时,语言表达要一气呵成、行云流水,只有这样才能将信息的内容准确无误地表达出来。同时,广播播音中十分忌讳换气、断句等现象,因为这会对听众的听觉造成一种干扰,最终影响到广播电台的良好形象。另外,语言的表达不仅仅要把信息传递给受众,更重要的是要将自身的情感传递出去。在新闻广播主持人播音的过程中,不能只是单纯地将信息内容告知受众,而是应该通过情感引导他人,这样才会提升受众的代入感,最终赋予播音内容更为丰富的生命力与表现力。

1.2 应变能力与沟通能力

在广播播音的直播过程中,节目的掌握权会从导演转移到播音主持人的身上。这就要求新闻广播主持人要具备一定的应变能力,对一些现场状况和突发事件进行处理,将节目的损失降到最低,引导事件能够朝着更好的方向发展。随着经济水平的提高,广播节目为了满足更多人的需求出现了很多新型的节目形式,除了之前简单的新闻播报外,还可能与一些嘉宾和听众进行互动。而这些对新闻广播主持人的职业素养也提出了更深层次的要求,不但要具备倾听能力与沟通能力,还需要对与嘉宾谈话的节奏进行整体把握,这样才能在简单的交流中实现信息的有效传递,最终对广播节目的进程与时间进行准确把握。

1.3 个人主持风格

随着网络信息化程度的加快,人们从各种渠道获得了十分丰富的信息内容,广大受众的欣赏水平开始呈现出个性化与风格化的特征。所以,对于现代新闻广播的主持人来说,传统的播音主持模式应该被打破,逐渐在节目中形成自己的个人风格。此外,虽然播音主持专业在高校中的开展越来越为纯熟,每年为社会输送了很多专业的优秀人才,但也必须清醒地意识到就业形势的严峻性,这就要求新闻广播主持人要形成一种别人始终无法替代的个人风格,只有这样才不会被时代所抛弃。但新闻广播的主持风格需要与广播节目的内容相契合,这样才能实现两者的共同发展。

1.4 文化素质

文化素养就是广播电视节目主持人在文化上具备的基本品质,而且只有具有良好的文化素养,才能够进一步确保广播节目的整体质量和效率,才能够帮助观众从节目中吸收更多的知识、更多的营养。例如,中央电视台的节目主持人中大多都具备高学历和较高的文化素养,如鲁健就是中国传媒大学的硕士生,他们不仅学历高,知识技能强,而且具备良好的综合素养。

2 新闻广播节目主持人所存在的问题

对于这个问题,我们主要可以从新闻广播节目主持人的专业素质不高、新闻广播电视节目主持人的管理不科学及新闻广播电视节目主持人全局意识的缺乏等几个方面来进行阐述。

2.1 新闻广播电视节目主持人的专业素质不高

目前,我国节目主持人大多是由一些编辑、记者等所转化而来的,专业知识不精,无法适应广播电视事业的发展。

2.2 新闻广播电视节目主持人的管理不科学

由于我国广播电视事业的发展起步较晚,所以一直呈现出管理不科学的特点。基本上,各个部门都可以去管主持人,这又给其专业素质的发挥带来了一定的阻碍,使其管理出现了不科学的问题。

2.3 新闻广播电视节目主持人全局意识的缺乏

目前,稍微有些名气的广播电视节目主持人就会在其他广播电台电视台客串主持或者是直接跳槽,缺乏应有的全局意识和法律道德规范,这也给广播电视节目的发展带来了阻碍和制约。

3 新闻广播主持人综合素质的培训

3.1 语言素质的培养

语言是主持人最为重要的工作工具,语言素质的高低在很大程度上决定着主持人的素质高低。这就要求主持人在工作中注意自身语言的规范性和标准性,要掌握标准的普通话,并杜绝将生活中的语言习惯带到节目中来;同时,语言要具有生活气息,避免语言的生硬和刻板,要在规范和标准的基础之上融入生活的气息,做艺术的加工,使自己的语言更具有感染力和亲和力,让听众和观众更容易接受。

这就要求主持人在日常的语言训练中注意自己的语言表达方式和沟通技巧,在不断的磨砺之中将自己的语言亲和力和感染力培养起来。

3.2 心理素质的培养

心理素质把人的自我意识发展放在核心部分,以积极的价值观作为导向,包括性格、意志、情感及认知能力等方面有机整合的统一。播音员主持人很难在长时间的节目中不出现一处错误,特别是在直播过程中,任何突发事件对播音员和主持人来说,都是一次很大的考验。所以,当出现口误或者其他失误时,能够保持较高的心理素质,从容不迫地进行补救,是一个主持人应有的能力。

首先,要有强大的自信心。在心理学中,与自信心这一概念最相近的是班杜拉在社会学习理论中提出的自我效能感理论。要想具备强大的自信心,就要不断充实自己,用强大的专业知识武装自己,不能只靠“吃老本”,在主持之余还要注重学习。有哲学家曾经这样说过,当人充满自信时,上帝就会伸出无形的手去帮助他。自信是播音员主持人获取能量的基石。

其次,要有强大的感染力。一名合格的播音员主持人,要想具备良好的感染力,就必须在节目中加入自己的真实情感。在感知周围世界时,向观众敞开自己的胸怀,付之以真情实感。播音员和主持人增加感染力的关键是深入实际生活,这不仅是记者需要做的事,也是播音员需要做的事。只有在水深火热的现场,才能准确地找到新闻的情感基调,才能生动、形象地通过声音再现事件场景,给观众直观的感受。

3.3 培养主持人具备优秀的文化素质

目前,我国的广播电视节目种类繁多,其中很多节目受自身竞争力的限制,只能自谋发展之路。这些节目的主持人在文化修养方面大多比较追求世俗,一味追求迎合大众口味,从而在文化素质方面完全放弃了自己,以大众需求作为自己的文化标准,这就完全背离了广播电视节目主持人的职业道德和规范。广播电视节目是舆论的指示灯,是指引文化的向导,所以广播电视节目主持人不仅要具备良好的文化素质,还要具备高尚的文化品位和优秀的思想品质。

而且主持人工作是非常复杂的,这主要是由于他们需要和嘉宾、观众接触,而且其都是来自各行各业,工作内容十分宽泛,这就要求主持人必须具备较高的知识水平和文化能力,并具有出色的学习能力和良好的沟通能力,这些能力都必须以良好的文化素质为基础,因此必须加强对主持人文化素养培养的高度重视。在培养主持人文化素养方面,作为主持人也要不断督促自己积极接受继续教育,并学习各领域的基本知识,在做节目的过程中,从各个领域和行业的嘉宾、观众身上学习更多的知识,以此充实自己。

4 结语

虽然新闻广播主持工作大多是以语言的形式来向受众准确传达有用的信息,但这也需要主持人能够具备熟练的专业技巧与良好的职业素养。主持人要通过自身独具魅力的播音主持风格来感染受众,为受众传递准确有效的信息。

参考文献

[1]王鹤雅.电视节目主持人素质提升途径探讨[J].现代商贸工业,2011(1).

[2]王一涵.论新时期节目主持人素质的提升[J].南阳师范学院学报,2010(8).

篇4：公司培训新闻稿范文

臧副书记代表分公司党委对大家为分公司宣传工作所作出的积极贡献表示衷心感谢，并对在座通讯员提出了要求和希望。她讲到，宣传工作同东航的稳定发展紧密相关，要全面贯彻落实东航股份公司和分公司关于宣传工作的要求和部署，站在政治的、全局的、战略的高度，发挥宣传工作统一思想、凝聚力量的作用，唱响主旋律，在分公司上下形成和谐健康发展的强大合力。臧副书记希望大家始终保持饱满的工作热情和精神状态，为分公司“做东航最好”提供强有力的思想保证和舆论支持。

分公司特别邀请了《中国民航报》副总编杨少卫为大家讲授新闻、通讯等写作技巧。杨老师讲到，新闻要到一线去找、要从各种会议和总结里找、要从行业内外各类媒体中找。写文章好比做菜，各种素材要用心烹调，才能打动编辑和读者。独特的视角是写好文章的第一要素，而活用数字和新闻语言，则会使文章简洁有力，令人印象深刻。杨少卫还讲到，写人物通讯切忌“高大全”、刻意编造事迹、不合理的想象，最重要是抓细节。希望大家在写文章时牢记“是什么、为什么、怎么办”九个字，并用西班牙足球队队训“努力、天赋、专注、谦卑”与大家共勉。

短短的两个小时，杨老师结合自己的亲身经历，声情并茂，与大家分享了十几个新闻案例。通讯员们意犹未尽，受益匪浅，纷纷表示通过培训开拓了眼界，使创作思路更加清晰，对以后做好宣传工作大有帮助。

下午进行的新东航企业文化讲座，由党委工作部副部长陈膺楠主讲。他运用精心制作的ppt，从企业文化概述、东航和东航企业文化发展历程、企业文化学习心得三个方面，引经据典、深入浅出，重点解读、宣贯了新东航企业文化，与大家进行了交流互动。他希望大家理解认同并自觉贯彻新东航企业核心理念，将其真正融入日常工作生活中，超越自我、专注事业、升华心态、严格自律、快乐工作、幸福生活，为实现成为东航最好的分公司的目标、把东航打造成世界一流的航空运输企业而共同奋斗。

随后，大家认真填写了新东航企业文化调查问卷，并对分公司的发展提出了想法和建议。

篇5：公司内部培训新闻稿

20xx年10月13日，公司领导及全体员工，还有受邀的各界朋友，齐聚公司培训室，共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。

培训当中，梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题，并在培训伊始，就提出了提升执行力的核心主题，即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人，引起了培训人员的极大兴趣。

带病在身的梁老师，讲课时依然精神饱满，精简、干练的语言阐述最实用的道理，她还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。

为了加深培训课的印象，梁老师还播放了电影《CEO》的部分视频，这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里，培训人员通过这段视频，深刻体会到提升执行力的难度，以及对品牌塑造，对公司发展的重要性。“我是一切的根源”，是问题的根源，也是执行力的根源。

最后，随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起，梁老师诚恳的要求大家，感恩父母、感恩公司领导，深情并茂地告诉大家，人要学会感恩，因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会，并为之感动，部分员工动情地流下了眼泪。

培训会结束后，所有员工都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅两个多小时课堂，主题明确，内容充实，形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。

公司内部培训新闻稿范文2

为导入卓越绩效管理模式，系统的提升企业的经营质量，加深员工对《卓越绩效评价准则》国家标准的理解和认识，20xx年3月6日，水泥集团开展了关于《卓越绩效与质量奖》的专题培训，来自水泥集团本部所有员工及各子公司领导共计122人参加了本次培训。管理科学与工程博士，北京信息科技大学工业工程领域工程硕士指导教师老师出席并授课。

会中，老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了卓越绩效与质量奖的产生、意义以及如何申报质量奖，解析了如何突破企业发展瓶颈，让与会人员了解了一种新的组织绩效管理办法。同时，徐老师通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法，使得大家对于企业的经营发展更具信心。

课程结束后水泥集团为每位参会人员发放了《正能量》书籍，希望每位学员能够保持和传递正能量。学员们纷纷表示：“此次培训让我们收获颇多，希望多组织类似培训，让我们能够及时的接收更多先进管理思想。

公司内部培训新闻稿范文3

20xx年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。

希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。

此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训！培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的`沟通等。

内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。

即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。

所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

公司内部培训新闻稿范文4

4月5日，由XX三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为XX卓立管理咨询有限责任公司的王丽萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理毛建祥主持，公司经理王武利出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。

根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。王老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。

4月6日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。

公司内部培训新闻稿范文5

强化管理意识，营造团队精神 1月11日，由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。

这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。

培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。

开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持，公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。

此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。

授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。

根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。

课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。

张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。

讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。

1月12日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。

公司内部培训新闻稿范文6

20xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏”、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对OA办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的PPT演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

在最后环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。此次培训活动于17：30分圆满结束。

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