为民服务中心主任竞选演讲

为民服务中心主任竞选演讲（精选5篇）

篇1：为民服务中心主任竞选演讲

竞 选 服 务 中 心 主 任 演 讲 稿

各位领导，各位同仁：

上午好！受一句话的感召，我决定参加本次服务中心主任的岗位竞选！这句话是：“生活是平淡的，犹如蓝天下碧蓝的的湖水；生活也可以是激情的，在一路的奔腾中高歌”。作为学校一份子，我一方面对学校的蓬勃发展势头深感高兴，另一方面也觉得应尽一份力。同时，学校领导给我们创设一个公平竞争的良好平台，我们也不能辜负领导的期望，作为已进入而立之年的我也燃起干了一番事业的激情，期望能为广大的师生服务，希望获得大家的支持，因此我鼓起勇气！我来了！（此处应有掌声！）谢谢！

担任过学管主任，我深切知道一个好的餐饮服务对稳定和管理学生的重要性，非常了解学生对服务的期望；担任过招办主任的经历，让我懂得一个好的生活服务会带来批量的生源，和良好的学校口碑；作为学校的普通教职工，我们也渴望学校能给我们提供生活的便利和良好服务，能解除我们的后顾之忧，不为生活琐事烦扰，全身心的投入工作中去。当然，我们上一届服务中心领导做的不错，但服务没有最好，只有更好！如果我担任服务中心主任我有信心、有决心、有能力给广大师生提供更好的服务！

假如我是服务中心主任，以下几个方面将是我的工作重点：

一、一切工作的出发点围绕学校工作中心，围绕师生的服务需

求去开展工作，提供更高质量、更贴心周到的服务上来。

例如面向教职工开办平价菜粮店，把我们批量采购的蔬菜、副食平价提供给教职工；面向生病的学生做营养爱心餐；

面向贫困的学生提供特价菜，免费汤，把学校的关爱和温

暖送给师生等等。

二、强化服务意识，提升服务技能，加强团队建设，带领中心

员工加强培训和学习，落实量化考核，奖勤罚懒，以人为

本，调动大家积极性，开展好各方面的工作。

三、坚持两手抓，既抓社会效益，塑造生活服务良好的口碑，也要抓经济效益。严格成本核算，在适当的盈利范围内提

高饭菜质量，增加花色品种、提升销售额。

四、加强与师生的沟通，积极改进工作，增加市场行情透明度，化解矛盾，充分发挥各班生活委员作用，定期召开生活座

谈会。

五、加强食品卫生管理，严控各个环节的管理，层层签定安全

责任状，落实日常检查和不定期抽查制度，消除各种安全

隐患。

归纳为一句话就是：一个中心：以服务为中心；三个基本点：沉得下心，弯得下腰，抬得起头。

◆服务为中心，用朱德总司令的一句话概括：“开心常见胆，破腹任人钻，腹中天地宽，常有渡人船。”

◆沉得下心：深入一线，深入师生，为师生做实事

◆弯的下腰：倾听意见，改进工作，落到实处，强化执行。

◆抬得起头：尽职尽责，坚持原则，不拿原则换人情，勤政、廉政。

结束语：

最后，我也不想再表白什么了，天地之间有杆秤，那秤砣就是老百姓，我相信大家的选择！无论我竞聘是否成功，我都要向各位领导、评委，和在座的教职工们表示深深的谢意！（说完给大家深深地鞠了一躬。）”

篇2：为民服务中心主任竞选演讲

我是来自电气信息与自动化学院的周亚杰，现任大学生志愿者服务中心消防部副部长。今天我所竞选的职务是大学生志愿者服务中心主任一职。下面我将从我对大学生志愿者服务中心主任的认识，自身竞选的优势以及如果我成功竞选之后我的工作计划等三个方面来做以下阐述。

一、对大学生志愿者服务中心主任的认识。

我认为主任是大学生志愿者服务中心的核心。作为主任不仅要参与组织领导好活动，解决好中心所存在的一些问题，团结好志愿者内部成员，还要处理好与学校其他兄弟部门的关系。

二、自身竞选优势。

1.我加入志愿者服务中心马上就有两年时间了，在这两年中我参加组织领导活动近百次，累计活动总时长达260余小时。曾多次荣获“优秀志愿者”称号。所以我对志愿服务工作非常熟悉。

2.对志愿服务工作，我所具的不只有热心，更有耐心和责任心。两年的志愿服务经历让我认识到了，只带一腔热血来参加志愿服务工作是远远不够的，志愿工作需要是热情更是责任，是爱心更是担当。

3.在中心的两年中，我交到了非常多的志同道合的朋友，因为有志愿者中心及大学城其他高校志愿者组织的众多好友支持，所以这也是我的一大优势所在。假使我能竞选成功，我想我能更好、更快的开展工作，同大家一起把中心建设的更好。

三、工作计划。

如果我竞选成功，我打算从以下四个方面来开展工作。

1.加强中心内部文化建设，提高团队凝聚力；

2.对中心部分部门进行调整，提高部门间的协作力；

3.规范志愿服务活动，多组织有意义的特色活动，提高中心及学校的影响力；

4.志愿者的管理方法进行一些改革；

5.设立校园爱心基金。

由于竞选时间有所限制，无法将详尽的工作计划表达出来。所以我已将详细的工作计划打印了出来供老师们指正。当然，这只是我个人的一些观点。毕竟一个人的能力是有限的，但团队的能力是无限的。所以具体切实可实施的工作计划还得等我同我的队友们共同商讨。

最后，非常感谢老师们给了我这次机会。如果我能竞选成功我一定会尽己所能把大学生志愿者服务中心在前辈们的基础上建设的更好，不负老师厚望。当然，如果这次遗憾落选。我也不会气馁，我会继续坚持着自己的那份初心，在自己的志愿服务之路上继续前行！

篇3：为民服务中心主任竞选演讲

关键词：主任,具备,意识,思考

在目前社区健康服务中心 (社区卫生服务站, 以下简称“中心”) 普遍实行举办医院、中心 (科) 两级管理的体制下, 中心主任作为承上启下的枢纽, 担负着上传下达的重要使命, 是举办医院最基础、最重要的管理者, 中心主任的管理意识关系到社区健康服务学科建设的发展和技术水平的提高。笔者认为中心主任应具备全方位管理意识。

1 服务意识

中心主任要具备为他人服务的意识, 就是坚持全心全意为人民服务的宗旨, 服务于患者、服务于上级、服务于中心所有员工。把自己看做是他们的勤务员, 为他们提供优质的服务。

2 安全意识

中心主任应认真落实各项安全生产规章制度, 规范各种医疗操作, 完善质控程序, 落实安全生产责任制, 把安全工作作关系到中心存亡大事来抓, 并严格要求自己以身作则, 做好表率, 确保中心安全运作。

3 营销意识

社区健康服务是社区健康服务机构以满足社区居民的基本卫生服务需求的过程和手段, 是管理过程中的重要组成部分。中心主任做为中心的主要管理者, 必须时刻树立营销意识, 重视科室工作的投人和产出, 正确处理社会效益和经济效益的关系, 通过提高医疗技术质量和医疗服务质量来创造社会效益, 实现经济效益, 保障医务人员和病人的合法利益。同时应清楚认识到随着市场机制在卫生服务中作用越来越被人认识, 卫生机构之间的竞争也越来越激烈, 社康中心如何占领市场和扩大市场分额应心中有数, 做到知己知彼、百战不殆。

4 创新意识

中心主任要紧跟时代步伐, 敢于突破常规, 勇于在观念、管理、制度、技术、服务方面进行创新, 促进中心跨越性发展。 (1) 观念创新:要适应生物医学模式向生物-心理-社会医学模式的转变, 真正以人为本, 最大限度地满足病人的需求; (2) 管理创新:要用现代管理理念从营销思路、管理方式和管理手段等方面进行创新, 实现优质、高效、低耗的科学管理; (3) 制度创新:优化工作流程, 落实相应的优质服务措施; (4) 技术创新:中心主任应追踪国内外社区健康服务发展研究动态, 结合本地区疾病谱、病员、临床工作重点及难点、卫生服务需求等情况, 带领全中心人员开展适宜新技术、新疗法, 形成全科医学服务特色, 增强中心的竞争力; (5) 服务创新:社去健康服务工作必须坚持以病人为中心, 不断改善服务质量和就医环境, 转变医疗作风, 提供优质、高效、价廉、方便、舒适的人文关怀式的服务。

5 整体意识

中心主任应该有整体利益大于局部利益、集体利益大于个人利益观念。把中心的发展与举办医院的发展有机结合起来, 服从举办医院统一部署, 树立一种院兴我荣, 院衰我耻的责任感。

6 团队意识

中心主任要明确个人的知识、智慧和才能都是有限的, 要有团队精神, 充分利用员工的集体智慧, 发扬集体精神, 把团队力量做强做大, 带领大家实现共同的目标。

7 法制意识

篇4：服务中心竞选演讲稿

拿破仑说过：不想当将军的士兵不是一个好士兵。我想当一个好士兵，所以就大胆来参加竞选了。我竞选的职位是计生服务中心副主任。

我知道，一定有许多同事质疑：论年龄，你是你们4个参选人中最小的;论资历，你是你们4个参选人中最浅的;论经验，你是你们4个参选人中最少的。你凭什么敢来参加这个职位的竞选呢?其实，这也正是报名之前我所反复思考的问题。我是在上周四得知这个消息的，却直到这周一早上10点多才决定报名。

我之所以下定决心来报名参选，原因有三：

一是，我想党委政府既然下定决心公选，而且允许我们大学生村干部参加，其目的就是不拘一格降人才，通过公开、公正、竞争、择优的方式选拔出适合工作岗位需要的优秀人才，为人才提供施展空间，为工作增添十足后劲。至于资历、经验，可以其次考虑。

二是，任何事物都是一分为二来看待的。一个人的优势从另一方面看，往往也是他的劣势;一个人的劣势换个角度看，也许正是他的优势所在。年龄小、资历浅、经验少，这是由既定生活事实造成的，我无力更改。但我想，正是由于我年龄小，我在工作中会更勤奋，更主动的学习，虚心向老同志请教，力争早日赶上他们。同时，因为年龄小，眼疾手快手脚活，我会更多的分担他们的一些工作，多跑腿，多干活，多服务，既做优秀的业务员，又做优质的勤务员。正是因为我计生方面的工作经验少，我会更加如饥似渴的学习，请教，不断积累，不断总结提升，既尊重借鉴原有的好经验，又不被经验收缚住手脚，因循守旧，墨守成规，而是积极地进行思维创新，不断改进工作方法、工作方式和提高工作质量，力求把工作干得更好、更快、更完美。(举车岭村养老保险思维创新增加参保率的例子)

三是，综合考察我个人的基本素质，我自信我有这个决心，有这个能力，有这种奉献精神胜任这个职位。中师时，我干过男生部部长，多次被评为三好学生优秀干部优秀青年志愿者，并在XX年3月7日我18岁中师毕业时光荣加入中国共产党。师专时，我做过系男生部部长、院里第一个学生党支部的组织委员，连续三学年被评为院三好学生，获过院优秀共产党员院优秀毕业生等称号，先后当过4名同志的入党介绍人。在支教两年里，除干好本职工作外，我还多次负责管理学生寝室，获过优秀班主任青年有效教学能手等称号。当然，好汉不提当年勇，这些都是化为尘土的过去，未来还得从零开始。

但我想，过去经历带给我的自信、历练，尤其是追求优秀的一贯生活态度，对于我现在竞选的这个职位也一定是适用的。同时，在咱们政府近两年基层工作的经历，在经济发展办管委会接待的经验，都使我养成了坚守岗位的值班习惯，认真负责、细致耐心、热情大方的工作作风，以及怎样更好的与各种不同的对象打交道，这些都是我做好计生服务工作的有利条件。

总之，就如宋丹丹所说的那样：谁也不是一出生就从娘肚子里跑步出来的，那是可以练出来的玩意儿!我有决心，有信心，有能力胜任这个职位，恳请各位领导和同事相信我，支持我!

下面我想谈谈我对计生服务中心这个副主任职位的认识。计划生育是我国的一项基本国策，计生服务中心是我镇执行这一国策的一线战场，也是为数不多的实行一票否决制的一项单独业务，党委政府每月给每个计生工作人员另加50元的特殊岗位补助，计生工作的重要性和特殊性不言而喻。作为这一重要业务部门的副主任，我认为它主要要扮演好这三个角色：领导的助手、业务的骨干和同事的班长。所谓领导的助手，就是做好为领导提供信息、整理资料的秘书，帮领导分析问题、协助决策的参谋，做领导检查工作贯彻落实的督察。所谓业务的骨干，就是自己首先要熟悉业务，精通业务，并带领大家共同学习、钻研业务，不断提高大家的业务水平;同时，抢挑重担，做好表率。所谓同事的班长，就是不要把自己当成领导，要把自己当成一名士兵，但又不是一般的士兵。打个比方说吧。排长是部队里最低一级的军官，有权下命令。

而班长不是军官，是士兵的领头羊，是一名有点特别的士兵。排长说，看见没，三班长?带两个人把前面那个碉堡给我炸了。班长说，是!于是带两个人去把碉堡炸了。排长说，三班长，命令你们班去把眼前的二五零阵地给我夺回来!班长说，是!第一个站起来，冲在最前面，说，同志们，跟我冲啊!有士兵饿了，走不动了，班长说，来，把你的枪给我;给，吃我的馒头，我扶你走!虽然他自己也饿，也没有一点粮食了。每有执行危险任务的时候，班长总是抢过来说，我去!他是最优秀的士兵，是其他士兵的表率，是他们精神上的大哥哥，他主要不是靠命令，而是靠威信和表率带动大家，团结大家，完成任务。这个比喻也许不完全贴切，但能说明我我对计生服务中心副主任这个职务的认识。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们，松下助之幸说：即便我只是一个做拉面的，我也一定要做出比别家更香更好的拉面!如果我能有幸在这次竞选中胜出，我一定恪守竞选宣言，秉承这个拉面理念，当好三个角色，服从领导，虚心学习，尽心竭力，把工作干好，做一名让党委政府放心，让领导同事认可，让服务群众满意的计生服务中心副主任!

当然，如果我竞选不成功，那说明我在这方面或那方面还存在缺陷，还要苦练内功。我会加倍努力，虚心赶上，争取在下次竞选中获胜!

篇5：医保中心优质服务之星竞选演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！

我叫**，81年6月出生，本科学历，负责职工医保、生育保险的个人后台报账及定点医院、定点药店费用结算工作，兼任职工医保系统管理员。2002年，医保中心成立。我一直工作在窗口。

笑也能让办事群众如沐春风。当办事群众第一次面对我们，我们的微笑，就象一颗定心丸，给了他们应有的自尊和信心；当我们与办事群众的意见出现分歧、不被理解时，我们的微笑，就象一缕春风，化解了彼此之间的矛盾。服务需要微笑，微笑才能服好务。微笑，是我们窗口服务的催化剂、润滑油。它带给办事群众愉快的同时，也带给了我工作的快乐。

勤奋学习。如果把窗口工作看作是一座山，那么我们便是那登山的人，而登山的工具就是学习；如果说窗口工作是一条船，那么我们就是那划船的人，而学习就是那划船的桨。只有学习才能更好地胜任工作，只有学习才能顺利解决工作中的一切难题。正是在学习的磨砺中，我们懂得了依法行政、科学管理；正是这种学习，我们学会了做人做事的原则和方法；正是这种学习，我们的精神更加富有，对工作更加热爱，对未来更加自信！