煤矿采区管理制度

煤矿采区管理制度（精选6篇）

篇1：煤矿采区管理制度

采 区 管 理 制 度

馒头山矿井

2016年6月

采区管理考核制度

为进一步加强我矿采区管理，全面落实安全生产责任制，坚持以人为本，降低损耗，节约成本，安全生产管理要纵向深入，横向展开，充分发挥生产管理人员及基层班队骨干的作用，进一步使安全质量管理规范，使各项制度行之有效，落实到生产现场坚持实事求是的精神，体现“思想教育和经济处罚并重”的原则，巩固“以严治区”的重要性、持久性，提高职工素质和安全意识，最终实现安全生产，特制定采区管理制度。

一、组织机构

1、组长：李阳

2、安全生产管理成员：

范小红

刘云锋

赵景林

张军宪

周先锋

田勤学

范小红负责井全矿安全生产管理工作，负责调配各班队的工作安排，负责监督管理各部门负责人的职责，负责各特殊岗位的工作安排，负责生产现场管理和工程质量验收审核工作。

刘云锋负责井下巷道开拓布置及工作面接续工作，负责巷道测量放线工作，负责各项安全生产制度及规程措施的编制工作，负责井下工程验收和审核工作。

赵景林负责安全生产管理跟班工作，监督管理班队召开班前会，监督管理工程质量和工程验收工作。

张军宪负责全矿井上下机电设备管理工作，负责各工作面及 运输巷的设备正常运行工作。

采区跟班技术员负责采区安全技术工作，对当班工程质量进行验收，监督落实采区管理制度，检查工作面施工的规格及安全措施的执行情况，处理解决影响生产现场一切问题。负责本班所有的工作现场的工票记录上报，每天下班及时填写上报跟班领导审批。

班长负责当班工作面的安全生产管理工作，负责召开班前会和点名工作，分配采区班队人员工作岗位及施工地点，并分配当班工作任务，监督管理落实每位操作人员的工程任务完成及工程质量验收，负责采区机头至机尾放顶煤工作，负责采区运输设备的正常运转，负责采区人员的工单报表。

2、采区组织：采区分为两班作业，每班12小时，早8点班定为采一班（早8点到晚8点），晚8点定为采二班（晚8点到第二天早8点）。每班定员：掘工20人，溜子工2人，放煤工2人，皮带工1人，计每班编制25人。

3、班队考核办法

为了体现多劳多得，按劳分配，工资改为绩效考核，提高经济效益，降低吨煤成本，特定除了管理人员外，对各班人员任务和工资考核办法安排如下：

（1）11031采区分两个班，在掘工安排充足的情况下，每班采区必须打通排，采区斜长70米左右,约58节溜槽。

（2）采区机头、过渡槽、长梁要求4对棚子（含超前支架），按槽子计算110元/节，另外再加100，长梁往里按溜槽计算，每节溜槽110元，一直至机尾，推采机尾槽110元，外加30元。

（3）矿井安排专人运送采区材料至031车场，材料必须码放整齐，当班作业人员从61车场根据所需自行运送到作业地点。

（4）班长做到公平合理安排本班工作，奖罚分明，当班工票要进行公布，提高透明度，提高全员思想意识，从而保障采区快速安全的向前推进。

二、安全生产管理制度

（一）、质量安全检查制度

1、跟班管理人员在生产现场跟班不少于8小时，对当班各个工作地点的工程进行监督检查，对检查出的问题，需要现场整改的立即安排落实整改，要落实到人，当班拐回头来必须进行复查，复查时没做整改的按制度处罚，上井立即开罚单调度会上上交，并负责当班班长的工票审核。

2、生产现场查出的问题，现场不能解决的，并定出时间、地点、由谁去完成、谁考核，上井后汇报值班领导，下一班落实到人。

3、生产现场管理人员下井要带上笔记本和钢卷尺，对每个作业场的工程质量要上尺拉线对照标准，对每个地点工程质量逐棚验收，存在的质量问题，一一记录，消灭不合格工程，严重影响安全的立即处理，上井后以照班长所报工票逐一核对，并签字为效。

4、安全检查要全面，四条线全检查，即（工程质量、巷道文明生产、材料管理和机电管理）查出的问题，由谁主管的由谁去负责整改落实到位，不允许推诿。

5、采区班长是安全生产的第一责任人，必须亲临采区，以身作则，严加管理，协调解决采区的一切不安全事故和影响采区推采的一切因素，排除困难，坚持12小时工作制，以高度的责任心和使命感完成本班工作任务。

6、当班的工票必须第二天上报跟班人员审核签字，工票上必须注明当班每个打场人名及溜槽节数，出现歪旋棚子数，缺打中排柱的，煤墙宽度不够的，采高、采宽，浮煤没清净的米数及厚度，漏帮露顶等一并填写详细。

7、报单人对所报工票真实性负责，对报表上发现虚报任务和弄虚作假及不坚持实事求是的经查出后给予上报人重罚，二次清除管理队伍。

8、采区所有管理人员，要按各自职责对采区工程质量负责，因采区工程质量导致较大冒顶或不安全事故，追究相应责任。

（二）班前会管理制度

1、各班队应建立和完善班前会制度，要认真组织切实解决施工中存在问题。

2、会议时间：入井前一个小时，时间不少于15分钟。

3、参加人员：当班出勤全体职工。

4、班前会内容：清点本班出勤人员，传达矿井当天安全生产 工作指示，详细安排本班工作，明确工作地点、工作任务和工程质量。

5、班长必须每班到矿调度室填写入井记录，第二天必须上报前一天的工程报表。

6、当班不参加班前会人员不得安排工作。

7、井下必须建立交接班制度，各班长、特殊工种必须在现场进行对口交接。交接内容：安全设施是否完好，机电设备运转是否正常，工具是否齐全，工作面是否存在隐患。

8、入井上班做到不迟到、不早退，不许在上班期间睡觉，不干与本职工作无关的事。

（三）生产管理制度

1、根据工作面实际情况，按班下达矿生产作业计划，将生产任务落实到各班组，各班组必须按时、按质、按量的完成矿井下达的生产任务，如完不成当班生产任务职工又提前下班，对当班班长扣罚100元，对不服从管理职工罚款100元，因特殊原因免于处罚。

2、采区所有作业人员必须全面服从队长的统一安排和指挥，出现下列情况每次罚款100元：⑴采区紧急安排时不听从管理和调动；⑵采区需要推溜时推辞干别的工作；⑶采区和顺槽溜子出现断链时不积极去维修忙于打杆、攉煤；⑷发生冒顶后不去积极处理；⑸大块矸石让溜子拉运上井的；⑸顶撞管理人员或谩骂；⑹有事不请假不上班；

3、落实好当月产量及成本计划，做到合理使用，杜绝浪费，发现竹芭、椽杆乱仍其它巷道或舍帮严重，经督促不予整改的，一次处罚班长100元。当班产量与其它班相对较少时追查原因，是管理责任给予班长相应处罚。

4、回采工作面必须达到“三直、两净、一畅通”（煤壁直、支柱打成直线、溜子铺直；采空区浮煤清净、支柱回净。做不到的按照管理制度执行。

5、采面出现不及时支护，空顶作业的每次处罚打场人员各50元。

6、采面上、下副巷超前支护不低于10米，高度不低于1.6米，否则罚当班班长100元。

7、采面放顶不按由下向上顺序进行（措施另有规定的除外）或不清理好退路就开始放顶的处放顶人50元。

8、注液枪乱扔乱放，不吊挂每次处罚20元。

9、采面出现连续3棚旋，又没作加固处理的，罚班长100元。

10、采面出现棚梁两端高低不平、背大秤现象，没及时打戗棚加固，一次罚款50元。

11、采面出现大棚距没及时处理的；

12、采面连续3根支柱迎山不符合《作业规程》规定的，罚款100元。

13、采面梁端至煤墙的距离超过300ｍｍ，未支护的，罚款 50元。

14、出现独腿梁的，每次罚款50元。

15、采面缺中排柱10根或连续超过3根的罚班长100元。

16、采面使用质量不合格支柱或失效支柱超过10根的，罚跟班班长和验收人员各100元。

17、顶板破碎地段使用双竹笆，串杆必须过梁，每露顶一棚罚当茬每人50元，3棚以上罚班队长50元。

18、损坏液压管路、压风管路、注液枪、风镐等任意一个每件罚款200元。

19、给下班移交一部死溜子罚班长300元。20、文明生产制度方面

（1）工作面材料安排专人运送到指定地点，由所分管班负责管理，要求：巷道清洁卫生，物料码放整齐，否则罚运料工每人 50元，是班长管理没到位罚班长50元。

（2）工作面上安全出口，由分管班组负责管理，要求：上帮至下帮无杂物、活煤、活渣、煤尘，安全出口不低于1.6米，保证行人畅通无阻，否则罚班长100元。

（3）工作面下出口20米，由分管班组负责管理，要求：安全出口不低于1.6米—1.8米，上帮至下帮无杂物、活煤、活渣、煤尘，人行道宽度不小于0.8米，保证行人畅通无阻，达不到要求罚当班班长100元。

（4）采区溜子、顺槽溜子，由机电负责管理，保证机头前后 无於煤，设备干净完好，电缆吊挂整齐，有一项不合格对值班电工扣罚50元。

（5）工作面及上下安全出口部得出现坏梁坏柱，必须搬放在61车场，否则每根处罚班队长30元。

21、质量自查制度：矿井必须每月做到不少于三次全面性安全质量自查，保证每旬不少于一次，对查出的问题，会上进行通报，要及时分析，拿出处理意见和整改措施，责任落实到人，否则对自查小组组长罚款100元。

22、事故或“三违”分析制度：每班所发生的事故或“三违”由当日值班人员组织有关人员进行分析，分析出问题的严重性，危害性，并拿出处理意见和今后整改措施，否则对值班人罚款100元。

（四）、开皮带工、溜子工出现下列情况每次罚款100元

1、不按正规操作，加强维护保养，及时加油；

2、班中睡觉；

3、设备带病运转不处理、不汇报；

4、机头、机尾淤煤严重；

5、溜子工不挖回煤坑、不清理回煤坑积煤；

6、顺槽皮带与主皮带搭接上下巷10米范围内皮带下积煤未清理；081皮带工兼顾二部主皮带机尾淤煤清理；

7、皮带、溜子出现故障不积极协助处理的；

8、造成皮带煤拥死开不动的；

9、未检查皮带、溜子的联接情况及其它部件是否完好，因工作不认真造成事故的；

10、无故不上班不请假者每次罚款50元。

（五）、放煤工考核办法

1、放煤工必须按顺序操作，严格执行放煤规定，舍帮煤必须掏净，完后采用椽杆竹笆档严实，否则一项做不到扣放煤工50元；

2、放煤工放煤时，要掌握好煤量，不得将溜子压住，煤要放净，但不准放渣块，做不到对放煤工罚款50元。

3、放煤工要集中精力，认真负责，如因不负责造成事故严重给予100—200元罚款。

（六）、三班交接班考核办法

1、工作面交接班时间：各班班长及特殊工种要求现场按规定时间认真交接，否则罚责任者100元。

2、交接班工作要做到：现场口对口，当班出现问题当班解决，（特殊情况例外）交接班注意事项，要详细交清，如因交接班不清造成影响生产，并对责任者罚款50—100元。

3、当班的安全、质量、生产任务由班长与班长交接，当班出现的问题及当班发现的问题必须交清，如当班处理不完的事故，班长可与跟班人员结合，并向值班人员汇报经同意后，方可交下班处理。否则对班长罚款100元，升井后立即分析，根据事故的严重性，另作处理。

4、班长必须按矿井规定时间向调度室汇报。另外，必须在下班布置任务前，向调度室汇报当班安全、任务、质量等完成情况，汇报清楚，否则一次不汇报罚班长50元。

（七）、机电设备考核办法

1、井下所有本区管理的机电设备，坚决杜绝失爆，机器保证台台完好，查出对责任者罚款200元。

2、工作面电器设备上架管理，底线配件齐全，电缆悬挂整齐，做不到一处一次罚款50元。

3、工作面电器设备确保运转正常，出现问题及时维修，对当班不及时处理故障的罚责任人100元。

4、当班因设备故障影响生产超2小时者罚值班电工200元，罚机电负责人300元。

5、顺槽溜子刮板、螺栓齐全完整，每缺一个罚责任人20元。

6、机头、机尾有可靠的压戗柱，却一处罚责任人50元。

7、井下皮带安排专人进行维修保养，维修皮带工只负责入井皮带至采区运输巷皮带，由3人组成。

⑴皮带工必须服从矿井生产部门和机电部门管理，确保皮带正产运转，否则每次罚款100元。

⑵皮带检修时间为每天交接班中间2小时，发现问题及时处理，否则罚款200元。

⑶皮带必须保证平、直、稳，不跑偏、卡、磨现象，有一处罚款50元。⑷减速机、电机必须定期保养，发现异常及时查找原因，采取措施，尽快解决，否则造成损坏每次罚款200元。

⑸保证皮带不断缺，不带病运转，发现坏棍必须在当日检修内更换，否则发现一处罚款20元。

⑹必须保证皮带运转每班不少于10小时，影响生产超2小时者罚维修工200元。

以上内容有不妥或不完善处请各位领导指出并提出合理建议进行补充完善。

馒头山矿井 2016年6月10日

篇2：煤矿采区管理制度

一、成立成本管理领导小组

组长：区长、支书

副组长：各主管区长、技术主管

组员：技术员、机电工长、坑代班长、工房组长、设备网员、成本核算员。

职责：

1、负责全区各项作业定额指标的分解、分工、落实、考核；

2、负责召开旬、月成本分析会，总结经验，严明奖惩，完成各项指标和对各项指标完成情况的考核

3.领导干部包班抓，班组长现场抓，材料员通盘抓、成本管理网络体系，形成正区长→材料员→包班区长→班组长的管理体制。

二、作业成本管理措施

（一）材料管控方面

1、完善作业成本定额材料日清日结制度。根据定额指标，每天对作业材料使用进行分析，查找原因，采取措施，如现场再回收利用；

工房修旧利废，先行修复，能自修不领新等。

2、严格定额材料发放执行审核制度。每天由值班领导签字后方可发放，工房发放材料后当天在材料管理台账进行登记，并做好回收登记销号工作。

3、加强现场定额材料使用和监督。坑代员负责料场物料当班使用材料情况登记，修理工负责登记当班机电备件使用情况统计，泵站司机负责登记泵站油脂和工具等使用情况，班组长对本班材料使用全权负责，跟班人员负责对现场材料使用情况进行认真监督。

举例：为提高煤炭回收，加大上机尾卧底，将工作面三角煤由原来13架，优化到7架。但也造成每天定额板梁的投入使用。通过分析，采取工作面调斜，将支架上移上巷巷道2|3处；

铺30溜子卧底后，更换3.5米点柱，减少褙顶量；

加大架前、架后板梁回收。将每天定额板梁2方，减少为0.9方。

（二）电费管控方面

减少设备空载运转时间，最大限度提高设备的利用率，要求空转时间不超过5分钟。

（三）租赁管控方面

1、从日常保养入手“防微杜渐”，每台设备安排专人管理包机维护，及时进行日常维护保养，及时发现消除设备隐患，防止因设备损坏进行大修，减少维修费用的投入。

2、加大奖惩力度，杜绝设备误操作。严细机械设备操作管理，按照“谁使用、谁负责”的原则，落实设备包机制度。对因误操作造成的设备损坏，压坏电缆等现象，必须召开分析会，找出责任人并落实处罚。

3、加强设备配件使用的跟踪管理，杜绝消耗漏洞，更换的设备及时升井，进行维护。

（四）职工薪酬方面

1、工资分配必须认真贯彻执行“按劳分配，多劳多得”分配原则

2、根据工作面的变化情况，合理制定各项作业的定岗定员，达到最优用工；

篇3：煤矿井下采区通风安全管理分析

1 煤矿井下采区通风安全管理的重要性

随着改革开放以来, 我国对于煤矿资源的开采量日益增加, 对煤矿的需求量不断的持续增多。煤矿的事故也随之频繁发生, 大多数的煤矿企业都运用传统的开采煤矿模式进行开采, 然而这个模式并没有考虑到井下采区通风的重要性, 从而减小了煤矿井下空气流动的频率, 导致事故发生。由此可见只有提高了通风的安全管理环境, 才能让采区的工作人员更积极地投入到生产当中, 实现煤矿企业的利益安全的最大化。

1.1 提供煤矿井下所需要的氧气

人们要想生活就必须在有氧气的环境当中, 要是缺乏氧气将会导致人们的死亡或者休克, 这也会让井下采区的工作人员的人身安全得不到应有的保障。例如:随着煤矿井下开采深度的逐渐加深, 井下开采的含氧量就会逐渐的减少, 这样就会造成工作人员发生事故导致伤亡。因此, 只有保证煤矿在井下被开采的过程中让空气得到应有的流动, 才能有充足的氧气让工作人员得以呼吸, 避免了在缺少氧气的条件下所产生的一系列的安全生产问题。

1.2 及时的从井下排出有害气体

在煤矿井下开采时会生成各种各样的有害有毒的气体, 这就造成了气体爆炸事故的发生或者让工作人员产生中毒的现象。只有通过通风的相关设施把这些有害气体及时地排出至地面, 让地面的空气与井下的有害气体相互交换达到平衡才能降低事故的发生以及人员的伤亡。例如:减少有害有毒的气体集中到一起, 可以通过掘进巷道的通风把CH4、CO2、CO、H2S等有毒气体及时排出。

1.3 成立安全生产部门, 增大安全生产系数

安全生产问题一直都是煤矿井下采区的研究重点问题, 随着科技的不断研发, 煤矿企业对于安全生产也开始积极的筹备起来。这些企业都明白只要有矿难事故发生就会给自己的企业带来巨额的经济损失, 同时也会导致生产正常的运转。所以只有成立安全生产部门, 让相关专业的人员对矿井下开采的通风问题得到有效的改善, 同时科学的改变井下的环境气候, 只有这样才能提高井下开采的安全系数。

1.4 建立现代化自动化得管理体系

对于煤矿井下采区的通风要作为一个整体的体系来管理。随着科技的不断进步, 这推动了井下采区的现代自动化管理体系的成立。例如:运用计算机来编辑相关的安全通风的信息管理系统, 安装摄像头、传感器, 通过计算机时刻的监督井下工作人员工作的状态, 这不但能够及时的发现问题, 还能做到预警的作用。

2 煤矿井下开采通风系统的升级

为了增强安全生产管理, 煤矿企业都逐渐的对原来旧的井下通风设备进行有效的升级改造, 进一步的调节井下工人们的生存环境。对于煤矿井下采区的通风一般都从通风的方式、设备以及监控等方面进行相应的改造。

2.1 对于煤矿井下通风方式的改造

为了让煤矿井下开采得到充足的氧气, 就需要让有毒有害的气体与氧气之间每时每刻都要互相交换, 只有这样的通风方式才能让气体的流通得到有效的改善。经过对这种通风方式的改造, 在井下划分出各个区域, 让每个区域都有进、出的回风井, 让所有的区域都有独自的通风能力。进过这种改造使得通风的风阻力减小、搭建的通风线路缩短、每个区域之间的干扰力降低, 让安全得到更好的保障, 即使有时候某个通风区域得不到有效的通风, 别的区域也可以来弥补, 进而增强了煤矿井下由通风阻碍所造成矿难的发生。

2.2 对通风机进行改造, 将会使通风效果更加通畅

煤矿井下采区的通风系统中主要设备就是通风机, 对通风机进行改造加大通风量。煤矿企业要想在井下得到更多的氧气, 就要了解通风机的一切特性, 减少风机的阻力损失以及漏风现象的发生。根据通风机的特点与通风系统风阻所产生的匹配差, 对通风机进行相应的改造。例如:更换叶轮、叶片和机芯等内部构件增强风机的使用效率。但是要注意对风机进行改造后要按期的对其性能进行相应的检查复查, 及时的更换通风机内的易损件, 让每一台风机都发挥出相应的作用, 每天都要做出相应的检查。

3 对于煤矿井下采区通风安全管理的一些措施

在煤矿井下开采的时候要保证开采出来煤质量的同时, 还要保证井下工作人员的安全问题, 不能因为井下通风不畅而导致事故的发生。要想煤矿井下采矿通风安全管理得到保障就要坚持安全的生产为工作主要思想, 要有统一的管理体制, 建立全面的通风安全管理系统。

3.1 适当的增强煤矿井下的安全生产的预警工作

根据不同的地理环境都存在着差别, 这对于煤矿井下的采区通风安全来说就要合理的调节工作的工艺, 要事先对要开采的区域进行勘察, 避免由于不熟悉而造成的安全风险问题。

3.2 对于到井下工作的员工要进行培训

安全培训是每个上岗的工作人员应该做的教育。所以对井下采区工作的工作人员就更要重视安全角的培训, 要加强自主的安全生产意识, 严格按照安全的规章制度工作。企业要建立相关的安全检查监督机构, 定期的对所有矿工进行安全教育的培训以及相应的考试, 做到每位员工都达到安全合格的标准, 持证上岗。

3.3 运用高科技产品在井下安装自动报警系统

随着煤矿事故的不断发生, 在安全管理的同时也要合理的运用高科技产品来替代人工作业, 做到更加合理的监控井下作业的通风安全, 在开采的区域安装自动的预警系统, 在通风不畅时及时的通知矿工们及早的退出工作区域, 避免事故的发生。

3.4 增强井下通风各个环节检查发现问题及早解决

煤矿的井下开采工作是十分危险的, 属于高危作业, 所以每天矿工下井前都要有专业的相关技术人员对矿井进行检查, 尤其是井下的通风系统, 更要确定通气是否顺畅, 只有明确没有有害气体的产生, 才能够让矿工进入工作场地。此外, 在矿工工作的时候也要合理的定时的去井下作出相应指导检查, 在检查中发现有问题的工作人员要作出相应的惩罚, 对于及时发现问题的人员作出相应的奖励, 做到奖罚分明, 让工作人员互相监督, 避免事故的发生。

4 建立井下采区的通风安全管理信息系统

只有在做好通风安全的全面监督监控才能够保障矿工的生命安全问题, 所以运用计算机建立煤矿井下采区通风安全管理信息系统, 把所有矿区的信息都储存到一个数据库中, 运用程序进行相应的分析, 更好的作出在通风安全方面的管理。具体的好处有如下几点: (1) 节省有效工作时间。通过使用这个系统能够更加准确直观的分析数据, 留下有价值的数据, 更便捷的发现安全隐患, 为安全工作提供了宝贵的时间。 (2) 具有指导性。运用语言编程直接把计算机的语言转变成自然的语言, 这不但能加强计算机系统的分析效率, 还能为煤矿企业自身储存大量的信息, 对今后的挖掘采矿工作都提供了具有指导性的信息。 (3) 具有一定的预警功能, 提早发现隐患。在井下建立的安全管理系统, 通过感应信号更加清晰的分析出空气的有害含量、污染指数以及氧气含量等重要指标, 能够细致的掌握煤矿井下工作的生产情况, 直接的为管理工作者作出有效的预警, 提早的发现安全隐患。

5 结束语

煤矿企业要想合理健康的发展, 就要对煤矿井下采区的通风安全管理工作作出足够的重视, 这样不但能让采区的工作人员得到生命安全上的保障, 与此同时还能让煤矿的企业向着可持续高产安全的经营理念上得到坚实的发展。对于煤矿的管理者们要充分的意识到井下采区通风工作对于企业的重要特性, 要在工人进入矿区之前制定出规范健全的煤矿井下采取通风安全管理的工作制度, 对通风安全管理的制度要不断的改进和增强, 从而减少煤矿事故的发生让采区的工作人员生命安全降到最低, 同时建立现代化的煤矿企业, 全面的提高企业的综合实力。

摘要：对于煤矿井下采区的灾难主要有水灾、火灾以及瓦斯的爆炸等事故, 这些事故的发生主要是因为通风管理不当所造成的。在煤矿井下开采的时候会有很多有害的气体产生, 这就增强了爆炸燃烧事故的风险。但是随着科技的不断进步, 对于煤矿资源的不断开采也得到了良好的改善, 煤矿企业也深深的意识到安全管理的重要性。这些企业大部分都吸取了煤矿事故的教训, 在日常的生产管理中都利用自动化的空气调控, 让采矿的工作人员的工作环境得到了很大的改变。所以本文就煤矿井下采区地通风安全管理方面谈谈笔者的一些见解观点, 希望对相关的企业有所帮助。

关键词：煤矿,通风,安全管理

参考文献

[1]时岚.煤矿井下采区通风安全管理研究[J].中国西部科技, 2013, 09:76~77.

[2]宋占军.采区通风安全管理相关问题分析[J].科技创业家, 2013, 10:214.

[3]王洋.煤矿井下安全风险识别与评价研究[D].辽宁工程技术大学, 2012.

篇4：露天煤矿采区划分论证

【关键词】露天煤矿；采区划分；必要性；划分论证

根据露天煤矿生产运行的特点，可以将煤矿露天开采分为表土剥离、采掘煤炭、运输、排土、后期环境治理等几个生产环节，其中排土时，若地下水位较高，还需要进行疏干排水。由此可以看出露天煤矿开采对于所需要用到的设备机械，交通环境等要求较多，若采区划分的不合理，如采区宽度和长度不适合机械运行，或采区划分没考虑到煤矿开采后的交通路线，这些都会影响到煤矿的正常生产和安全运行，且会大大影响效益的提高。

1.露天煤矿采区合理划分的必要性

1.1维持煤矿区持续均衡生产

由于露天煤矿的开采是完全处于自然环境条件下的生产作业方式，根据煤区所蕴含的煤炭层的深度以及其体积的大小，周边山石土质水文等特点，当地气候变化情况等等多方面因素，使得煤矿开采作业的生产条件发生移动，若不能合理划分采区，就会造成煤矿区开采混乱的局面，降低生产效益。并且也会使煤矿区遭受破坏，无法进行持续均衡的生产。

1.2提高煤矿开采的生产效率

露天煤矿开采所涉及的生产环节较多，在实际的开采生产中，煤矿层表体土层的薄厚，剥离表土时所利用的机械设备性能和其自身大小，煤矿挖掘设备、交通运输状况等都直接影响着煤矿开采生产的工作效率。为此，合理的划分采区，以便实现人力物力的充分调配，制定具体的开采方案，保证预期生产或超额生产的顺利进行。

2.露天煤矿采区划分特点

（1）要在满足煤矿生产安全需求的条件下，结合露天煤矿区的实际情况，采区的划分要使开采工程尽可能少的实施基建工程，以利于有更多的时间投入生产。

（2）保持规定的各级储量指标，以保证产量的均衡，在煤矿开采时，要使其产量和质量保持稳定呈规律性变化。

（3）正确处理剥离和采掘的矛盾，贯彻“采剥并行”的方针，生产剥采比安排得要经济合理最大生产剥采比期限不能过短，两个不同时期的剥采比亦尽量变化不要太大。

（4）台阶水平推进与延深要密切配合。要按计划及时开拓新水平以保证采矿和矿量准备的衔接，在扩帮过程中，一定要遵守预定的煤矿工程发展程序。

3.以实际案例论证露天煤矿采区的划分

合理安排和划分采区是非常重要的，笔者在充分了解分析露天煤矿开采的所有运作环节后，结合某地露天煤矿开采的实施情况，探讨了采区的划分方法。

3.1露天煤矿建设条件

3.2采区划分

根据某煤矿区的煤炭存储层的特点，决定了本矿采区的划分是否合理是影响生产经济效益高低、后续采区衔接是否顺利以及露天矿区规模能否扩大的关键。本矿区的煤储存形状类似倒梯形，北宽南窄，北部3.15km，南部1.8km，南北长约7km，西部边界呈上、下直线，东部边界南端呈弧形线，上宽下窄。为此，确定采区的宽度是非常重要的。

（2）采区宽度确定的结论：

由于煤层走向大于煤层倾向（6km>2.4km），因此确定采区划分沿煤层走向进行。按半连续开采工艺条件下，确定合理的采区宽度为1200m。在首采区确定之后，沿煤层露头南部则确定为二采区，在20～13剖面之间按采宽为1200m，剩余条区最宽处不足2km，平均宽度为1.5km，将其作为一个采区进行开采，这样有利于露天矿后期生产规模的扩大。

4.结语

篇5：煤矿采区区长先进事迹材料

煤矿采区区长先进事迹材料

**市利国煤矿采二工区是该矿原煤生产的主采工区。近几年来，全区职工在区长潘兆国的团结带领下，与时俱进，奋力拼搏，勇于奉献，克服各种不利因素，积极创造条件，以严字当头的优良作风，组织好安全生产，取得令人惊喜的业绩。连续4年杜绝轻伤以上人身伤害事故和等级生产事故，工程质量一优品率达98%以上，安全采煤25.5万吨，赢得了利国煤矿采煤大户的荣誉。

首先，他严在领导示范表率上。潘区长时常对工友们说这样一句话：严自己做好样子，严别人才有说服力；要求人家拼命干，自己必须先流汗。潘区长在现场管理上负责对工作面考核、验收，每天2次下井跑现场、查隐患、抓整改。据调度室统计资料显示，2008年内除开会、学习、跑材料等地面工作，实际井下出勤321天，其中一天下井3次是82天，一天下井2次是196天，还有43天是在井下跟全班或者是参加矿组织的安全检查。在他的带动下，全区5名干部近两年很少有人走一次假，平均每人每年都在井下工作322天以上。对此，工区职工很受他们的精神鼓舞，职工在工作面工作的态度更认真了，工作的干劲更足了。

篇6：煤矿采区管理制度

一、***矿务局 >

1、***镇：境内有梅局一矿、二矿、六矿及曾家矿区，因采煤沉陷受影响的有一矿配电所和六矿配电所及高压供电线路42.9公里，0.4千伏低压主线22.5公里。涉及96个自然村4186户共17388人的正常供用电。>

2、******镇：境内主要有梅局六矿、七矿，因采煤沉陷受影响的有七矿35千伏变电站一座，35千伏输电线路10公里，6.3千伏高压配电线路35.3公里，0.4千伏低压主线29.3公里。涉及103个自然村组4762户18379人的正常生活用电。>

3、*****乡：境内主要有梅局二矿、三矿、四矿、十矿、十一矿，因采煤沉陷受影响的有四矿35千伏变电站一座，三矿配电所一座，35千伏输电线路9.8公里，6.3千伏高压配电线路29.1公里，0.4千伏低压主线18.82公里。涉及49个自然村2532户8991人的正常生活用电。>

二、**矿务局******矿 >

1、****镇：由于梅山煤矿的开采导致附近农村沉陷，受影响的高压供电线路大约18.9公里，0.4千伏低压主线22.92公里。涉及20个自然村3822户9488人的正常生活用电。> 三****矿务局 > 188*** 镇：由于八字岭煤矿的开采，该镇的苦竹老王冲、迳口等村组均受沉陷影响，其中高压供电线路10公里，0.4千伏低压主线5.82公里。涉及7个自然村970户4197人的正常生活用电。>

2、***乡：境内主要有关溪煤矿开采，受沉陷影响的高压供电线路23.5公里，0.4千伏低压主线9.26公里。涉及13个自然村1635户7399人的正常生活用电。>

3、***镇：由于**煤矿的开采，该镇的*******等地沉陷塌方，影响其中高压供电线路4.4公里，0.4千伏低压主线4.22公里。涉及11个自然村702户2861人的正常生活用电。> 凡是上述煤矿开采地区，生态植被、地形地貌均遭严重破坏，轻者地面裂缝，重者山体滑坡、塌方，地面大面积沉陷。建在这些地段上的供电设施，如变电站已出现墙体开裂，设备及构架基础沉陷，支架东倒西歪，高低压供电线路出现了歪杆，断拉线，倒杆断导线的重大安全事故，严重影响矿区当地人民的正常生活，危及整个电网的安全稳定运行。由此迫在眉睫地需要将目前这种关乎人民生命和财产安全的重大危害和隐患进行彻底根治和消除，以实现矿区当地百姓的安居乐业和 社会的安定团结及繁荣发展。> 具体情况见“采煤沉陷区受损情况调查统计表”。>> 第二章 改造方案 >>

一、总体要求 >

1、能够重新修复利用的供电设施要尽快加以改造修复，投入运行，以最大限度地节约资源。>

2、对不能修复或经修复后确无利用价值的供电设施，应根据当地实际情况重新选址重新建设，如变电站、配电所、输配电线路等，并着眼从长远规划设计。>

3、对于矿区各生活用电户的低压改造一并同时进行。>

二、矿区供电网络的改造 >

1、现四矿变电站必须整体搬迁，重新选址建设。经初步勘测后新址定于四矿和三矿之间地形较开阔，地质较稳定，且方便进出线的地方，暂称为浆水变电站。>

2、现七矿变电站必须整体搬迁，重新选址建设。经过初步勘测后新址选定在麻田村内，暂称为新七矿变。>

3、改造一矿配电所、三矿配电所、六矿配电所。>

4、新架***110千伏变电站至浆水变电站35千伏线路一回10.4公里。>

5、新架****变电站至新七矿变电站35千伏线路一回13.7公里。>

6、新架******变电站至新七矿变电站35千伏线路一回5.9公里。>

7、新架******变电站至白沙变电站35千伏线路一回9.5公里。>

8、改造******变电站至八字岭变电站35千伏线路一回7.6公里。>

9、新建各矿区10千伏、6.3千伏配电线路34.26公里。>

10、改造各矿区10千伏、6.3千伏配电线路129.81公里。>

11、改造矿区各个自然村组变压器台区共299个。>

12、改造0.4kv低压主线共81.47公里，新架0.4kv低压主线共31.53公里。>

13、各矿区低压改造到户18619户共68703人。> 综上所述，需新建35千伏变电站2座；改造变电所3座；新建35千伏线路39.5公里，改造35千伏线路7.6公里；新建10千伏、6.3千伏配电线路34.26公里，改造10千伏、6.3千伏配电线路129.81公里；改造变压器台区共299个；改造和新建0.4kv低压主线各81.47公里，31.53公里；低压改造到户18619户。> 具体方案详见“采煤沉陷区受损情况调查统计表”。>> 第三章 投资估算 >

一、投资规模 > 1、35千伏变电站：主变容量2×5000千伏安，35千伏进线2回，10（6.3）千伏出线8回。配电

装置采用室内布置，二次部分采用微机监控自动化成套设备。单位造价按450元/千伏安计算。>

2、配电所：10（6.3）千伏出线8回，单位造价按100万元/座计算。> 3、35千伏线路：杆塔采用等径砼杆或自立式铁塔，导线采用LGJ-120/25钢芯铝绞线，相应地线采用GJ-35钢绞线。单位造价按15万元/公里计算。改造线路单价为10万元/公里。> 4、10千伏、6.3千伏改造线路单位造价按3.5万元/公里计算，10千伏、6.3千伏新建线路单位造价按7万元/公里计算。>

5、变压器台区：根据用户负荷设置变压器，并安装跌落保险和避雷器等变压器控制保护设备。变压器低压侧出低压主线，设置低压配电房。每个台区造价按4.5万元计算。>

6、低压主线路：改造单价按2.5万元/公里计算，新架单价按5万元/公里计算。>

7、用户低压改造：从低压主线接入，架设进户线，进户后装设电能表、刀开关及漏电保护装置。户均造价按400元/户计算。>>

二、估算结果 > 由上表可知，此次沉陷区供电设施的完全修复共需投入资金5014.25万元。******电力总公司 > 二○○三年四月六日> 调查单位：******总公司 报告审核：调查人员：报告编制：>