二号线低压工班年度安全总结

二号线低压工班年度安全总结（通用2篇）

篇1：二号线低压工班年度安全总结

二号线低压工班工作总结

二号线低压工班安全终结

回顾全年的工作，工班成立于2011年12月围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 合理调整劳动组合确保完成施工任务

在施工工作中根据供电部的施工计划安排，为了确保施工计划的顺利完成，充分调动技术骨干和员工的积极性，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过工程师和工班长的积极配合努力，本1-11月完成了公司及供电部下达的生产任务，及各项质量技术指标。安全施工

2.1 成绩

年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全工作规程，严格按操作规程进行操作。工班向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时工班加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。

通过工班成员细致的工作，工班在本的安全施工基本达到了公司对供电部的指标和要求，没有发生一起人身伤害事故。2.2 存在问题

工班内还是存在很多不足，很对员工对部门级危险源与公司级危险源没有做到完全掌握，还需要加强与提高不能只做到死记硬背，要从根本意义上去理解逐个危险源。严把施工质量关

3.1 成绩

在施工过程中班组对自己的设备负有主人翁的责任感，对施工的质量有高度的认识。本着对设备负责和对公司利益负责的精神，严格按施工工艺要求把好质量关，不管是工班长、检修员要对自己所管辖的设备负责，配合安技中心与供电

二号线低压工班工作总结

6.1 月计划

6.1.1 35kV开关柜气体压力统计。6.1.2 灭火器及消防设施的点检。6.1.3 变电所的用电量统计。6.1.4 夹层巡视与熄灯巡检。

6.1.5 工班物资自检查与提报下月需求计划。6.1.6 组织一次实操或桌面演练。6.1.7 作答培训试题卷纸。

6.1.8 月度安全例会、反事故学习、城市轨道交通案例学习与业务培训等。6.2 周计划

6.2.1每周一次例会。6.2.2 变电所安全自检查。6.2.3 文字、文本签字检查。6.2.4 提报施工计划。6.3 主要完成13项工作

6.3.1 负责二号线开通仪式进行现场电源的选择与连接，确保开通仪式的顺利举行。

6.3.2 完成统计所管辖区域土建缺陷问题。

6.3.3 完成绘制400V逻辑图纸与全线19座变电所和车场2座变电所的400V逻辑测试。

6.3.4 完成对华丽厂家生产的13座变电所低压开关柜设备进行逻辑程序改造。6.3.5 完成对蓝英厂家生产的6座变电所低压开关柜设备进行二次线路与逻辑程序改造。

6.3.6 完成与车站设备部进行二号线全线19座变电所的开关点对点测试。6.3.7 完成部门指派的变电所设备保养维护。6.3.8 完成管辖变电所安全标语的粘贴。6.3.9 完成管辖变电所模拟板的安装。

6.3.10 完成配合FAS专业全线19座车站的消防切非。6.3.11 完成配合通号部在变电所内气体打压与烟感探头安装。6.3.12 完成配合SCADA专业交直流屏馈线核对。

篇2：二号线低压工班年度安全总结

随着新年的脚步越来越近，我们即将走过2012年。回首望去有几分耕耘，就有几分收获。本年度经过全班人员的共同努力、齐心合作，在各级领导的大力支持与帮助下，在各个部门的积极配合下，我们兢兢业业、任劳任怨的圆满完成公司对低压电工班的各项要求和任务，取得了令人瞩目的成绩。

回忆过去，展望未来，无疑会给新一年的工作带来挑战和动力，为了更好的完善班组的各项工作顺利完成公司的新目标，我将对全年的工作总结如下：

主要工作：

电工班工作繁重而琐碎，平均每天接受日常工作任务10余个，除此之外，还有每日例行巡检，以及大型的整改如下，1、8月份对低压配电屏除尘及母线铜排螺丝进行全面检查并紧固。（高温假期间）解决了接触不良，欠压现象，如果没有此次改进，可能导致机床不能正常运行。

2、七月份对机床冷却系统进行检修及更换散热风扇。避免了机床过热而引起机床停机，导致生产无法继续进行。

3、9月份为了安全用电对一部分老化的电线进行了更换及加强绝缘。

4、8月份给一部分电机轴承进行维护及更换，保证电机正常运转。

5、6月份对电镀A、B线控制柜仪表进行检测及更换。（一直未更换，存在显示数据与现实数据不符）

安全生产方面

1.贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

2.落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3.加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

不足之处：

1、安全管理工作做的不细致不全面：本年内我班在安全管理方面做了大量的工作，各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实。造成一名员工发生一起轻伤事故。

2、班组队伍参差不齐，班组培训做的不到位，需有待提高。

明年工作安排：

1、坚持不懈的把员工专业技能培训工作作为一项长期重要的工作开展下去，提高整个电工班维修技能水平。

2、加强员工队伍建设，保证完成上级安排的所有任务。

3、加强安全教育，争取全年零事故。

班组是企业的细胞，班组建设的好坏，甚至能决定一个企业的成败。一个集体的强大，在于团队的力量，而一个团队的强大，在于每一位成员的个人素质与团队协作精神。这些我们班组都已经具备了，因此请领导放心，请工友放心。

保全课电工班 李自力