届中总结

届中总结（共6篇）

篇1：届中总结

解放思想促发展 乘势而上谱新篇

——中共永丰县委换届以来届中工作总结

按照市委的要求，现将我县2006年换届以来的主要工作总结如下：

一、工作回顾

2006年换届以来，县委团结和带领全县人民，在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕实现全面建设小康社会的奋斗目标，大力弘扬伟大的井冈山精神，积极探索加快永丰发展新路，成功战胜突如其来的圣帕强台风特大洪灾、夏秋连旱、低温雨雪冰冻等频繁的自然灾害挑战，着力解决前进中的突出矛盾和问题，全县改革开放和社会主义现代化建设取得了巨大成就。到2007年底，先后荣获全国绿色农业示范县、全国农村村落社区建设实验县、全省工业崛起贡献奖、全省农业产业化先进县、全省林业产权制度主体改革验收先进县、全省造林先进县、全省低保工作先进县、全省社会救助先进县、全省国土资源管理年执法先进县、全省计划生育优质服务先进县等荣誉称号，经济社会呈现五个新特点：

——经济总量实现新扩张。全县国内生产总值达到36.69亿元，可比增长15.3%；财政总收入、地方财政收入分别增加到2.8亿元、1.78亿元，年均递增均在20%以上。财政总收入占GDP比重、税收收入占财政总收入的比重分别提高到7.6%

和68.4%。三大产业结构更加优化，其比重由30.9:40.5:28.6调整为25.9:46.9:27.2。固定资产投资15.62亿元，接近2005年的2倍，社会消费品零售总额9亿元，两年增长36%，全县城乡居民储蓄余额达22亿元，两年净增5亿元。

——工业经济迈上新台阶。全县规模以上工业企业实现主营业务收入28亿元、工业增加值9亿元、上交税金9625万元，两年分别增长116.9%、82.2%、12.9%。工业园区企业实现主营业务收入34.7亿元，增加值11.9亿元，上交税金9560万元，较上年分别增长65%、72%和34%，列入全省30个重点园区和全省“十百千亿工程”重点园区之一，被市委市政府评为工业园区发展先进县。

——城乡经济实现新突破。城区建设全面启动，城区面积不断拓展，欧阳修广场、瑶岭遂道、工业园大道等城乡一批公共基础设施建设全部竣工投入使用，进一步巩固了省级园林城市成果，荣获全市城市管理先进单位。农村经济全面丰收，100%的乡镇、78%的行政村实现了通水泥路，范家、梁坊桥等121个新农村示范村建设顺利实施，蔬菜面积24万亩，食用菌面积120万m2，白茶5000亩，规模均为全省之最；发展农民专业合作社50家，总量占全市1/3，位居全市第一，跻身全省先进行列。城镇在岗职工人均工资收入和农民人均纯收入分别为12361元、4172元，分别比2005年净增2456元、769元，年均递增11.7%、10.7%。

——社会事业迈出新步伐。广泛开展公民道德教育，深

入开展创建活动，市容市貌焕然一新，获得省级文明城市称号。社会保障体系不断完善，公共卫生体系不断健全，城乡医疗条件逐步改善，新农村合作医疗全面实施，城镇居民医疗保险逐步推广。教育事业成绩显著，教学质量进入全市先进。社会维稳综治防控体系建设稳步推进，信访总量下降，首次被全省命名为“平安县”，公众安全感测评由去年列全省前18位上升至今年上半年的前16位，位居全市第一，社会和谐稳定，群众安居乐业。

——党的建设开创新局面。学习“两个条例”和开展“三项创建”活动全面落实，“兴产业促发展建和谐”等思想大讨论活动深入开展，“欧阳修诞辰1000周年纪念活动”隆重举行，论实绩用人的干部选拔任用机制不断创新，绩效与奖惩挂钩考核机制全面实施，极大地激发了干部干事创业、奋发有为的积极性。党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，党员干部队伍整体素质不断提升，各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强。

今年以来，我县积极策应市委、市政府决战“两区”战略，审时度势，集中精力，抓住关键，破解难题，确保县域经济发展强劲势头。上半年主要指标提前实现“双过半”，呈现“一稳二快三推进”的特点：“一稳”，即生产总值稳健增长，1-6月，完成18.58亿元，相当于2005年全年水平的3/4，同比增幅达15%。“二快”，即财政总收入和地方财政收入快速增长，1-6月，分别完成1.91亿元、1.29亿元，半年完成数都超过

2005年全年，同比增幅均在32%以上。“三推进”，即项目建设顺利推进，至今年6月底，固定资产投资亿元以上项目12个，其中，建成项目1 个，在建项目9个，签约项目2个。城区建设有序推进，老城区功能进一步完善，新城区建设全面启动，环城西路完成道路勘测设计和征地拆迁及电线路杆搬迁，新城区“三纵一横”路网工程正抓紧施工建设，永丰三桥及连接线招标接近尾声，县行政中心及市政广场工程设计方案进一步修改、完善。园区建设快速推进，园区基础设施今年新投入财政资金2000万元，带动全社会固定资产投资9.8亿元，同比增长50%，超过2005年的全年水平；园区“三纵四横”路网建设全面展开，年底将全线贯通。

两年多来，重点抓了以下工作：

（一）以项目建设为核心，做大经济总量。一是科学发展项目。坚持扬长避短、差异发展，积极发展符合国家产业政策和省市规划导向的重大项目，吸引加工精深、“吃干榨尽”能力较强的投资者加盟、开发。通过财政、税收等杠杆引导和以加工能力和贡献大小优化资源配置，兼并重组整合弱小企业，引导、扶持科技含量高、产品附加值高、加工程度深的项目做大做强。二是强力引进项目。先后开展“项目建设年”和“项目推进年”活动，围绕医药化工、矿产冶炼、涉农工业三大特色产业，组建由县领导带队的8支专业招商队，成立由县四套班子分工负责的医药化工、碳酸钙、涉农工业、货运业、有色金属加工等五大产业办公室，主攻亿元以上的特色项目，确保支柱产业的龙头企业在同行业当中位居全市第一、全省一流。三是重点帮扶项目。健全目标责任制。对重点项目建设中提出的各项工作任务，逐一分解；对五个产业发展办公室，指定县四套班子领导分别负责，做到任务、人员、标准、时限“四明确”。强化督查调度制。集中开展“服务企业活动月”活动，实行县领导挂点帮扶和“十天一调度、半月一督查、每月一通报”制度，梳理归类项目和工程存在的问题，并及时予以解决。建立奖励机制。设立新上重大工业项目奖、工业税收贡献奖、工业税收增长奖等奖项，鼓励和支持各方力量在项目建设中建功立业。

（二）以两区互动为指针，加快城市建设。一是完善城市发展布局。进一步深化和完善县城“一江两岸，三桥四区” 现代生态园林城市规划布局和详规编制，坚持规划标准，使新城区开发、老城区改建、工业园区完善功能互补，整体推进。二是配套老城区功能。以欧阳修诞辰1000周年纪念活动为契机，开发修建迎宾大道、欧阳修广场，改造县城农贸市场等市政设施，拓宽完善桥南大道，修葺欧公纪念馆，改造小街小巷，配套园林绿化，迅速完善老城功能，使之传承历史文脉，保留历史风貌。三是促进城区园区融合。对于城区，优先建设路网，“三纵一横”道路将工业园无缝隙融入到城市体系中，城区与园区间路网大循环初现雏形；做旺人气，新建九年一贯制义务教育学校、人武部、接待中心、规划展示馆、城市污水处理厂、医贸城、龙天勇公司总部大楼、货运物流市场等机关单

位、商务部门和公共设施。对于园区，作为城市建设新的特区，直接投入财政资金上亿元，建设基础设施，配套金融、电信、娱乐、餐饮服务项目，兴建园区服务中心、职工技术培训学校，全面增强园区承载能力，提升城市功能，推进城市发展。

（三）以增加收入为目标，壮大农村经济。一是发展特色富民产业。在落实强农惠农政策、稳定发展粮食生产的同时，发挥“全国无公害蔬菜示范基地县”品牌优势，实施国家绿色农业示范区项目建设，壮大蔬菜产业。发展林业经济，深化林权改革，激发林农造林积极性。用抓工业的理念经营农业，不断培育壮大蔬菜、果蔗套种、有机白茶、食用菌、烟叶等十大特色富民产业，帮助绿海公司等龙头企业做大规模，做响品牌，新增国家级农业产业化龙头企业1家、省级1家、市级2家，新增中国驰名商标1个、有机食品认证证书1 个、2个省级著名商标、2个省级名牌产品。二是加大基础设施建设。健全财政支农资金稳定增长机制，农田水利建设和中低产田改造得到加强。拓宽筹资渠道，积极向上争取资金，大力抢修冰毁水电设施，病险水库和恩江河堤的除险加固基本完成，下溪水库正式投入使用。加快乡村公路建设，瑶岭隧道全线贯穿，乡村公路和县际断头公路改造全面进行，100%乡镇、90%行政村开通客运班线，县域“1小时经济圈”初步形成。三是推进新农村建设。实行县级领导帮扶指导责任制，完善县、乡、村、组四级新农村建设组织领导机构，深入推进全县各试点村以“三清三改”为内容的新农村建设，精心打造一批县级精品村

和市级“百村示范”试点村，范家村被评为全市新农村综合示范点建设三等奖。

（四）以促进和谐为根本，推进各项事业。一是发展文化教育事业。开展“兴产业、促发展、建和谐”、“ 推动项目建设，破解发展难题”思想大讨论活动，举办欧阳修千年诞辰纪念系列活动，以“迎奥运”为主题的各种群众性文化体育活动蓬勃开展，获全市“创新创业、共建和谐”主题教育先进单位。深化群众性精神文明创建活动，巩固和扩大文明城市创建成果，梁坊桥先后获得全国创造文明村镇工作先进村镇、省级文明村镇和省级十大和谐村庄。推进科教兴县战略，实现城乡教育均衡发展，教学质量稳步提高，连续多年在全市排名前列。健全公共卫生网络体系，提高应对突发公共卫生事件的能力，全面启动城镇居民医疗保险，加强和完善乡镇卫生院基础设施建设，稳步实施新型农村合作医疗，获“全市国债项目建设先进单位”。强力落实计生“四项手术”，强化出生人口性别比治理，二女户、双全户结扎总量在全市排在前列，陶唐乡谢坊村被授予“全国计生协会工作先进单位”。工、青、妇等各项工作得到全面发展，取得可喜成绩，均获全市先进单位称号。二是打造综治信访特色。深化基层平安创建，加强治安防控体系和基层基础建设，建立“和谐平安联动中心”，聘请科级干部为维稳特派员“一线维稳”。坚持“三防并举”，扩大技防覆盖面，率先在全市建立覆盖全县的电子视频监控系统，并在全省首创且推行“村聘民选”人民调解员工作，得到

省市综治委的充分肯定，连续两年评为全市综治目标管理先进县。完善信访工作机制，开展“七长”联合接访活动和县级领导干部大接访、集中下访活动，全县主要信访工作指标实现“三下降”，即信访总量下降、集体访下降、越级赴省访下降。严厉打击各种犯罪行为，尤其是对黑恶势力的犯罪，做到“冒头就打”，增强群众安全感。三是提升就业保障水平。坚持就业优先原则，创新培训方式，统筹城乡就业。构筑多层次、覆盖城乡的社会保障体系，完善城乡低保、城乡医疗救助等制度，扩大社保覆盖面，大幅度提高城乡低保、五保老人和困难群众补助标准，做到应保尽保。

（五）以能力提升为主导，加强领导班子和干部队伍建设。一是充分发扬民主，发挥县级班子积极性。发挥人大、政协在解决复杂问题和重大事项时的民意调查、前期论证的特殊重要作用，针对我县经济和社会发展战略问题以及人民群众关注的热点、难点问题进行调研，形成合理性、操作性强的工作建议，为县委、县政府决策提供依据。针对不作为或乱作为，充分发挥人大、政协、法检对政府部门工作的监督作用，使其更好地按县委决策和合法方向完成任务。全力支持政府履行职能及为创建良好发展环境所作出的各种努力。二是努力创新方式，提高干部选任公信度。研究制定与科学发展观相适应的领导班子和领导干部考核评价体系，注重干部德才表现和干部实绩考察，选拔干成事的干部，对一些乡镇党委书记、镇长和县直单位等重要职位实行实名推荐，实行后备干部异地、异

岗锻炼，将干部选派到重大项目、招商引资、新农村建设示范点等经济建设主战场和信访部门进行任前能力考察，把岗位留给有业绩的干部，把待遇配给有贡献的干部，对在亿元以上项目引进和建设中有突出贡献的干部，给予特别贡献奖，实行重奖重用，树立了“凭实绩定优劣，以贡献论英雄”的用人导向,提高选人用人公信度。三是不断健全制度，加强反腐倡廉约束力。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立教育、监督、制度并重的惩治和预防腐败体系。通过办事公开、竞争公平、阳光操作，用制度和程序健全“不能为”的制约机制，树立“议事先学政策，定事先定规则”的理念，加强对各级干部的党纪党规教育，完善干部廉政谈话、重大事项报告、述职述廉、任期经济责任审计等制度，实行“一把手”四个不直接管、单位财务内审制度。坚持程序大于权力，完善经营性土地使用权出让、建设工程招投标、政府采购、产权交易、活立木拍卖、木材指标分配公示、退伍军人安置、会计统一核算等制度，使广大党员干部始终绷紧清廉从政、依法办事这根弦。加大违规违纪案件查处力度，严厉惩处腐败行为，大力营造风清气正的干事创业环境。

有形的变化是显著的，无形的变化更为深刻。在市委的领导下，两年多来，全县上下全面贯彻落实科学发展观，唱响发展主旋律，以发展凝聚各方面的智慧和力量，形成了一心一意谋发展、众志成城促发展的生动局面；两年多来，全县上下坚持解放思想、实事求是，大力推进“四化（工业集约化、农业产业化、城乡生态化、经济外向化）”、建设“三个永丰（实力永丰、生态永丰、和谐永丰）”，初步走出了一条符合永丰县情的区位劣势欠发达地区加快发展、科学发展的道路；两年多来，全县上下深入推进各项改革，大力实施大开放主战略，积极推动全民创业，形成了发展的内源活力和外源动力竞相迸发的良好态势；两年多来，全县上下把优化发展环境作为一项重要举措来抓，大力加强基础设施和生态环境建设，诚信为本，注重效率，营造了干事创业的良好氛围，环境品牌为越来越多县内外投资创业者看好，投资集聚效应正在凸显；两年多来，全县上下坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，人民群众得到更多实惠，全县人民的向心力、凝聚力不断增强。这一切，既为我们实现又好又快积累了宝贵经验，更为我们夺取全面建设小康社会新胜利提供了生生不息的力量源泉和不竭动力。

二、存在的问题

回顾两年多来的工作，我们也清醒地看到，经济社会生活中还存在不少困难和问题，主要表现在“一大一小、一高一低”：

一是在发展加速的同时，发展的难度仍然偏大，征地困难、融资复杂、用工紧张等因素对发展的制约进一步加剧，机制体制等瓶颈仍有不少，特别是永丰地处“三不靠”的区位劣势仍没有根本改变，发展任务还很艰巨；二是在增幅加快的同时，经济总量仍然偏小，人均水平还不高，如人均GDP、财

政总收入等经济指标在全市排位仍然靠后，大项目总数偏少，支撑力、带动力大的好项目、税源项目还不多，发展的后劲不够强劲，壮大经济总量、提升县域经济竞争力的压力越来越大；三是在社会和谐的同时，社会稳定压力仍然偏高，各种不稳定因素的隐患仍然存在，给社会和谐稳定工作带来较大的压力；四是干事创业氛围浓厚的同时，工作效能仍然偏低，少数干部精力不集中、措施不到位、作风不踏实的现象还时有发生，理解力、执行力、操作力等工作水平还有待进一步提高。

为此，我们将进一步解放思想，坚定信心，把思想认识统一到市委、市政府的重大决策上来，把工作重点集中到决战“两区”战略上来，抓住机遇，攻坚克难，采取更加有力的措施，用改革的手段和发展的办法，努力克服和解决这些困难和问题，并为实现永丰经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！

篇2：届中总结

诸暨广播电视台副台长

三年来，在台党委的正确领导下，依靠职能科室的配合支持和全体网络从业人员的共同努力，分管的台技术事业建设各项工作达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了既定的各项工作目标与任务。现就2007年以来的主要工作作一小结。

一、坚持政治学习进行思想的再改造，坚持业务学习确保工作的再推动。分管台技术事业建设，于我是一个全新的领域，我的业务熟悉程度、思维超前程度，事关全局技术事业建设的进度，因此我将学习当作自己的一条“短腿”来抓，当作一种“投资”来看待，在学习中抓效益，在学习中明方向。利用工作之余，在短期内掌握了广电技术、网络等业务基本知识，参加广电总局的数字电视技术培训，更使自己眼界大开。并带领技术人员赴淄博、扬州、绍兴等地考察网络双向化改造和数字电视推进模式。通过学习，增强工作的使命感、责任感，破解了诸暨广电网络业务何去何从的难题。三年来，为台主职领导出谋划策，分管工作有新思路、新办法、新成绩。

二、技术是广电的生命线，也是诸暨广电的薄弱环节。分管这一块工作以后，主要抓了几件事：一是组织近年来新分配的大学生进行专门的培训学习，使他们了解多媒体时代广电面临的新挑战新机遇，并掌握EPON双向网改造的基本原理和设计原理。二是组建了三支专业队伍：组织年轻人去厂家进修学习，组建了有六位年轻职工参加的设备维修队伍；邀请专家来台现场授课，组建了一支光缆熔接队伍；通过新老传帮带，组建了一支由七十余人组成的工程施工队伍。此外，还成立了数字电视、机算机操作工作小组，切实解决技术人员断层和技术依靠外援的问题，既培养了一批人，又为单位节约了资金。三是将系统事关技术方面的工作统一纳入正规化管理范畴，注重倾听尊重技术人员的意见建议，防止工作中的瞎指挥和随意性。四是狠抓安全播出，制订安全播出的应急预案，落实重要时段24小时值班制度，无任何网络安全事故的发生。

三、事业建设各项工作上台阶。

1、编制完成了《诸暨有线电视网络改造三年规划》，这是全台事业建设的总纲，明确网改的思路是“建设一张面向未来的数字电视网”，基本实现光缆到楼、光缆到村，完成用户接入网改造。目前已启动全市环网工程、INTERNET联网工程。

2、完成并启用双向网局端机房，完成城区环网工程建设。

3、按照“农村包围城市”的思路，大力推进数字电视整体转换，全市数字电视用户已达到近10万户，2008年底全市基本完成农村数字电视整体

转换，诸暨的整转速度后来居上，走在全省最前列，受到省广电局和国家广电总局的表扬。

4、完成中央广播节目无线覆盖工程，并通过绍兴市验收。

5、探索农村广播村村响的实施办法，新建镇乡广播机房，全市数字电视用户已实现广播户户响。

6、制订安全播出应急预案，落实重要时段24小时值班制度，狠抓以防范非法插播为重点的奥运安全播出工作，无任何网络安全事故的发生。

7、改变视听维护费收缴的传统习惯，采用银行委托代收试点，并在全市面上推行，取得极大的成功。

8、做好“彩虹行动”，为全市3000多户低保户安装了有线电视。

9、探索建立广电工程施工队，有效地缓解了数字电视整体转换的用工难题，并统一了网络施工的技术标准。

10、解决了群众反映的热点难点问题。配合旧城拆迁，抓好有线电视移位安装；城西工业区有线电视网络已进入串线安装阶段；完成20户上的自然村卫星电视转星工作，将之纳入管理，群众看电视难问题得以解决；通过调研，取消农村私人建房按面积收取有线电视配套费的政策；视听费上调平稳推进，因措施得力宣传到位，没有发生信访事件；会同文广、公安、工商等职能部门，对长期来群众反响强烈的小卫星非法接收现象进行清理整顿。

四、廉洁自律。时刻牢记自己是一名党员干部，时时处处带好头，树立榜样，作风正派，以身作则。工作中要求别人做到的自己首先做到，不驾驶公车，不收受业务单位的礼金，不参加用公款支付的高消费娱乐活动，不参加可能影响公务的宴请。待人处事公开、公正、公平，所有设备设施全部纳入招投标程序，配套费收取严格按文件规定的收费标准执行。对分管线的工作人员从严要求，八小时外喜欢读书，注重修身养心，锻炼人格品性。

篇3：第25届中国电视金鹰奖评选揭晓

不见有劝进, 倒像是为央视的“星光大道”打了一个免费的广告。多少年了, 中国人最不缺的就是娱乐, 在连文学也通俗化的今天, 很多东西通俗着通俗着就变庸俗了。“不差钱”里那一段“眼睛一睁一闭”的台词, 网络、报刊模仿的比比皆是, 连号称“文字感动生活”的某杂志都发表了《“不差钱”的山寨版》。这简直是对“山寨”一词的亵渎。关于这一段台词, 还是赵大叔在小品里的概括贴切已极:“精辟?他这是屁精!”说什么“文字感动生活”?谁能从那一些拙劣的模仿里真正被感动来着?“小沈阳”到底教会了人们什么?除了不堪的笑话, 什么也没有。

北方网消息, 第25届中国电视金鹰奖组委会和中国电视艺术家协会在北京举行新闻通气会, 通报本届金鹰奖评选结果。《解放》获得最佳电视剧奖, 《媳妇的美好时代》等22部作品荣获优秀电视剧奖, 《走西口》导演李三林获电视剧最佳导演奖, 姜伟凭《潜伏》获最佳编剧奖。此外, 电视剧观众最喜爱的男女演员奖和优秀电视节目主持人奖将在长沙颁奖晚会上现场揭晓。据介绍, 今年参加金鹰奖评选报名的作品达716部, 其中电视剧149部, 文艺节目206部, 电视纪录片224部, 青少年节目70部, 电视节目主持人参评作品67部。

篇4：有效实施届中审计的方法

关键词：届中审计；履职能力

一、开展届中经济责任审计的意义

目前，经济责任审计是由公司任命经理的离任审计，一般是先离任后审计，削弱了经济责任审计为领导干部考核提供依据的作用。届中经济责任审计能及时了解被审计领导任期内的经济责任、履职情况、对企业发展的贡献程度，及时发现经营管理中存在的问题，及时纠正一些违规的惯性操作，遵守执行财经纪律，为被审计领导人提出富有建设性的管理建议，充分发挥经济责任审计对领导干部的约束、监督等作用，为日后的离任审计打好基础，提高审计效率。

另外，审计结果对领导干部的提拔任用具有参考意义，被审计领导人关注审计对届中经营管理成效的评价，会积极主动地配合审计工作的开展。

积极推动审计成果的落实应用。任何一个审计项目发现问题只是一个起点，审计成果落实应用是审计成效的体现，届中经济责任审计，被审计领导人在职，可保障企业政策的延续性，及时对违规事项进行纠正，重大决策事项是现任领导班子集体决策，审计意见能及时落到实处，审计成果落实应用效果明显。

二、届中经济责任审计的难点

1.选定届中审计领导人需进一步规范。对领导干部任职年度多长时间开展没有明确的规范，在实际工作中，人力资源部和审计部专业站位不同，对届中领导人的选定存在偏差。

2.由于届中经济责任审计项目初步开展，没有规范的文件要求，加之对此项工作宣传不到位，易引起被审单位的猜疑，产生不稳定因素。被审计领导人也会产生上级领导对自己不信任还是存在着重大的经济问题的疑虑。

三、届中经济责任审计发展的思考

1.优化审计业务流程

融入风险审计理念，采用“自上而下”和“自下而上”相结合的审计思路，突出由业务管理流程入手和财务报表数据相结合的的审计思路。突破了以往从财务数据入手的表象审查，深入到企业的业务管理流程、市场份额、外协加工的比例分析，同时注重现场调查，抽取了生产现场车间以及物资库房，现场调查结果和业务管理数据为财务追查资金流向提供了事实依据。充分运用审计审计穿行测试和实质性测试手段，科学、客观评价内控制度执行的有效性以及离任领导人经营管理的风格及其对企业可持续良性发展的影响。

2.审计分析贯穿于审计全过程

传统的审计主要运用调查、询问、测试、检查、重新核算等审计方法来核实财务等数据的真实性，获取支撑审计记录的审计证据，仅仅停留于数据的真实性和准确性这一层面；随着国网公司审计由绩效型向风险型转变的工作思路，审计分析已上升了一个台阶，即通过数据分析，业务流程分析、内控制度分析等发现经营管理中存在的薄弱环节及潜在的风险点，提前进行警示和防范，真正成为企业经营者的保健医生。

3.审计实施过程中把握重点，关注风险点

审计组是一个拥有不同职业背景的临时团队，主审是提升审计质量的灵魂。做为审计项目主审应掌控审计项目全局，善于捕捉审计线索，以线索为切入点，逐渐深入。在审计项目实施过程中创新运用由业务管理流程入手的审计思路，突破了以往从财务数据入手的表象审查，深入到企业的业务管理流程、市场份额，同时注重现场调查，抽取了生产现场车间以及物资库房，现场调查结果和业务管理数据为财务追查资金流向提供了事实依据。及时把握审计重点，关注关键环节可能存在的风险点，有的放矢，使审计资源充分合理配置，提高审计时效。

4.审计人员职业素养是提升审计质量的源泉

审计人员职业素养是提升审计质量永恒的主题。审计方法的运用会随着经济业务的发展及信息化的广泛应用提出了更高的要求，审计人员综合运用各类审计方法，审计人员拥有不同的职业背景、某个专业领域的职业经验、对新知识的获取能力、日常生活阅历及感悟能力及审计人员的道德品质直接影响审计人员采用的审计方法。

四、做好届中审计的关键环节

1.审前充分准备

（1）会计政策、电费电价政策的前期培训。审计是一项综合性的专业，不要求你是专才，而要求你是通才。对于某个专业领域的政策把握你不能比过每天都在从事专业工作的精英人士。这已经使审计人员掌握政策滞后，如何再开展项目呢？许多从财会岗位转行审计的人员有切身体会，一年不做具体业务，感觉政策把握和业务感觉能力欠缺。

建立一个审计人员的QQ群，在论坛上对最新政策进行交流，掌握最新的财经政策及电力经营管理政策。

（2）优秀审计底稿培训。为控制审计质量和对审计事项的标准不统一，将审计底稿细化为标准的底稿，虽然已将审计事项明确了，但在审计实施过程中，仍然存在审计质量参差不齐，审计人员职业技能直接影响审计质量。如对多经公司的关联交易底稿，业务素质高的审计人员能从关联交易中发现隐含在主多关系的背后寓意，记录在底稿上，以此为线索延伸主业的审计事项，有力度，能上升一个层面谈问题；而一般审计人员为完成工作而工作，仅仅列示了会计报表上的一些数据，没有针对性的分析。

通过优秀审计底稿的交流和培训，来提高审计人员的实务能力。

2.提前列出需提供资料清单和需填列报表，被审计单位提前准备，提高实效。

3.企业概况、电网建设文字说明部分标准格式，提供信息全面详实。

篇5：北通镇党委工作总结(届中考核)

中共北通镇委员会 2008年9月

北通镇位于浦北县西南部，钦浦二级公路贯穿全境，与灵山县毗邻，镇党委下辖34个党支部（总支），其中流动党支部1个，全镇共有中共党员1573名，其中农村党员1217名。全镇辖14个村委会1个社区居委会，13985户，总人口6万多人。农民收入以种植水果、商品流通、劳务输出等为主，2006年、2007年人均纯收入分别与上年同比增长10.8%和11%。2006年7月我镇党委被区党委组织部评为“全区先进基层党组织”。两年多来，我镇在县委的正确领导和县委组织部、县基层办的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会、十七大精神为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以“行必责实”的工作作风，认真贯彻落实全县组织工作会议精神及县委每年的《关于党建工作的意见》，紧紧围绕保持党的先进性和加强党的执政能力目标，结合本镇的实际，积极进取，开拓创新，全面推进我镇党的建设和组织工作再上一个新的台阶。

一、加强党委自身建设，造就一个廉洁、务实、高效的领导集体。一是强化学习，努力提高领导班子的综合素质。镇党委严格执行中心学习组制度，做到每月坚持集中学习政策及政治理论一次以上。切实巩固开展保持共产党员先进性教育活动的成果，认真按照上级的部署要求，开展创建“学习型机关”活动，进一步健全学习的长效机制，在班子成员中树立学习工作化、工作学习化的新理念。做到每月坚持集中学习政策及政治理论一次以上，特别是十七大召开以后，镇党委认真组织开展学习讨论，撰写学习心得体会，按照县委的要求开展“三个三”调研活动，关注民生问题，为党员干部树立了榜样。二是加强党风廉政建设，树领导班子新形象。镇党委认真实施《北通镇党政班子成员党风廉政建设岗位责任制》等一系列党风廉政建设配套制度，积极开展机关效能建设活动和廉政文化镇建设活动。坚持实施政务公开制度，自觉接受群众监督；定期组织班子成员观看党风廉政电教片，积极开展学习贯彻《两个条例》活动，严肃查处违法乱纪行为，坚决纠正各种歪风邪气，切实维护党委、政府在群众心目中的形象，展现了我镇领导班子廉洁、务实、高效的新形象。在推进机关效能建设工作中，我们按照市、县关于贯彻落实“三项制度”的要求，投资2万多元，在县内率先建立了“为民服务大厅”，为群众到政府办事提供了一个方便快捷的“一站式”服务窗口，得到了群众的一致好评。服务大厅从2007年9月3日启用到目前止，共为群众受理事项462件，办结462件，办结率为100%，其中，代办员为群众代办143件，为在外务工人员代办27件。

二、实施“四个创新”，努力开创党员干部教育管理新局面。

我镇按照年初市委提出的“四个创新”的要求，结合本镇党员干部队伍的实际情况，认真抓好新时期下党员干部的教育管理工作，进一步巩固先进性教育活动的长效机制，开创了我镇党员干部教育管理的新局面。

一是创新党组织的设置方式。为了切实解决农村党员分散，集中难、学习难、过组织生活难的问题，我镇在第三批先进性教育活动党员分组学习的基础上，充分发挥“党员中心户”的作用，积极开展在自然村设立党小组的探索。通过组织力量进行调查摸底，征求农村党员对在自然村设立党小组的意见和建议，我们在条件较成熟的清湖、平坡、北山三个村开展在自然村设立党小组的试点工作。根据就近和便于集中学习原则，三个村共设立党小组26个。其中北山的勒山村农民合作经济协会中成立了党小组后，六名党员经常集中起来进行学习和商议村中的发展事宜，并交流农业管理技术，同时向群众推广，使今年在荔枝普遍收获少的情况下，勒山村的荔枝依然获得很好的收成。通过在全市社会主义新农村建设试点之一的清湖坡琪自然村设置党小组，党员在新农村建设中切实起到了“主心骨”的作用，建设中遇到的很 多棘手的问题都得到迎刃而解，党小组长翁守庆还在村党支部的大力支持下，引进广东电白郑老板在该村设点搞活农闲编织，开展编织技术培训班3期，安置农村富余劳动力500多人，拓宽了农民增收的渠道。在“7.10”、“7.17”抗洪抢险工作中，党小组党员充分发挥了先锋模范作用，坚决把群众利益放在首位，不顾个人安危得失，自觉组织撤离受灾群众，确保了全镇无人员死亡。通过在自然村设置党小组，增强了农村党员过组织生活的灵活性和实效性。在总结了试点取得的成功经验后，我镇坚持以点带面，全面铺开，目前全镇各村党支部正在开展在自然村设置党小组的各项工作，全镇共在自然村设置党小组116个。

二是积极创新党员培训教育机制。根据实际制定了《2006年北通镇农村党员、入党积极分子培训工作方案》，首先是发挥了“党员电教中心户”的作用，配备理论及实用技术电教片，由党小组组长组织党员进行学习培训，今年来共发放电教片86碟；其次是发挥了福多堂建科教培训基地及勒山村农民合作经济协会的作用，根据我镇农业产业特色的季节的不同，组织党员群众举办了荔枝保花保果技术培训班3期，香蕉田间管理培训班2期，参加培训党员群众3800多人；三是建立了农村优秀青年人才库。现镇农村优秀青年人才库建档的优秀人才有153人。其中种植养殖能手15人，加工流通能手2人，外出务工创业94人,其他类型的36人。今年共选派了14名农村优秀青年党员参加了全市及全县优秀青年党员和入党积极分子培训班；四是开展农村党员大集训，培训农村党员800多人。

三是创新流动党员管理方式。主要抓好三方面工作：一是通过组织各支部摸清外出党员的去向，联系方式，建立流动党员台帐。通过各党支部进行调查核实，目前我镇共登记造册外出务工3个月以上的流动党员84名，绝大部分都已取得了联系。流动党员台账的建立，方便了我们加强对流动党员的管理。二是在外地设置党支部管理流动党员。我镇在广东中山市小榄镇成立了中共北通镇驻广东省中山市小榄镇流动支部委员会，目前该支部共有党员15人。三是切实加强与小榄镇党委的联系，共同加强对流动党员的管理教育，密切与流动党支部的沟通。今年6月初，我镇党委主要领导亲自率团到小榄镇，指导该支部建设，使该支部在服务党员、服务群众，支持家乡建设上充分发挥作用。今年通过该支部联系协调，我镇共组织了劳务输出800多人；成立支部两年来，共组织维护我镇外出创业人员合法权益6起，挽回直接经济损失3万多元。

四是创新党员的发展机制。今年，我镇通过创新党员发展机制，在流动党支部中实施“接力培养”工程，如在驻小榄镇外出务工人员同乡联谊会党支部中发展新党员8名，其中年龄最大44岁，最小的22岁，他们都是在生产工作第一 线的外出创业成功人士，热心支持家乡建设，在外出创业中发挥了先锋模范带头作用。同时，建立了入党积极分子信息库情况，共登记造册入党积极分子94人，并进行动态管理，对条件成熟的入党积极分子及时进行发展，今年来在入党积极分子信息库共发展党员共33名，占县下达任务33名的100%，其中女性7人，属“推优”和“接力培养”的8人，35岁以下27人，其余6名均在45岁以下，大专以上学历4人，高中文化10人，外出创业经济能人8人，退伍军人1人。

三、深化“城乡联谊，三级联创”活动，以项目建设载体，稳步推进社会主义新农村建设。

今年，我镇继续深化“城乡联谊，三级联创”活动，派驻了28名市、县、镇新农村建设指导员进驻全镇14个村委，通过以规划为龙头，以发展为第一要务，以项目建设为载体，以培养新型农民为突破口，以加强基层组织建设为抓手，积极推进“社会主义新农村建设十七项工程”建设。

（一）以规划为龙头，高起点制定新农村建设规划。今年上半年，我们按照全镇新农村建设的总体思路，高标准、高起点地制定了北通镇开展“城乡联谊、三级联创”活动暨建设社会主义新农村五年规划，做到规划一步到位，建设分步实施。同时要求各村均要结合本村实际制定社会主义新农村建设五年规划，目前，全镇14个村也拿出了符合各村实际的五年规划，并规范上墙。

（二）以发展为第一要务，夯实新农村建设的物质基础。一是切实巩固和发展荔枝、香蕉、肉鸡养殖三大主产业。今年，我镇继续指导好群众管理好60000亩荔枝、20000亩香蕉和旱田、良庄、博学、兰田、社根、佛新六个肉鸡养殖专业村，大力发展优质水果，今年荔枝收购价格均保持2.4元/公斤，每公斤收购价格比去年平均高出0.3元以上，香蕉和肉鸡收购价格保持平稳，年内新发展养鸡专业户7户，肉鸡生产增加56000多羽，确保了农民收入稳步增长。二是大力推广农业新科技，确保农业丰产增收。今年，我们在全镇广泛推广无公害荔枝、香蕉生产技术和测土配方施肥技术，引导群众使用沼液淋施果树，建立了清湖无公害荔枝标准化生产基地和佛新、北山勒山无公害香蕉标准化生产基地，为广大农民群众树立了典范；大力开展科技入户工程，今年开展荔枝、香蕉现场管理技术培训4期，参训人员6000余人；深入推广病虫综合防治技术，在清湖、平坡、北山三个村已安装频振式杀虫灯30多盏，可确保200多亩荔枝不受虫害，亩平节约成本20元以上。三是大力发展新产业。今年，我镇在楠垌村委新发展了200多亩淮山种植，预计年产淮山50000多斤；在清湖、平坡发展了3000多平方米的香蕉树下种植金福菇；在福多堂建立了无公害蔬菜生产基地1个； 在清湖坡建立了银耳生产基地1个；新发展甘蔗种植面积1200多亩，为农民在调整和优化农业产业结构方面做出了示范，拓宽了农民增收的渠道。

（三）以项目建设为载体，努力改善农村面貌。

今年我镇两项县“百项工程”项目，一是长1.8公里，投资36万元的高林水泥公路铺设项目；二是长7.2公里，投资 105万元的中屯水泥公路铺设项目如期竣工。其它基础设施项目建设也顺利开展，如：投资36多万元修建了全长2500米的清湖坡“三面光”引水渠项目，投资120多万元动工建设清湖村委两个人畜饮水工程项目，三年累计投资2000多万元的2007——2009年国家支持新农村建设农业综合开发项目落户我镇,今年建设清湖、平坡、高林三个村委，已于11月29日举行开工仪式并动工建设。另外，还投资1万多元维修平坡村委11座电灌站项目，组织群众修建了清湖坡、水井边、铺儿村等自然村村级道路5.6公里，铺设水泥硬底化村道3.2多公里，修建及维修水利20多公里。初步建成了清湖示范片区、平坡铺儿村、旱田六地角三个试点村，有效地推进了我镇社会主义新农村建设的步伐。

（四）以培养新型农民为突破口，大力倡导社会主义文明新风尚。以有文化、懂技术、会经营、守法纪、讲文明为目标，加快实施“农业科技入户工程”，全面开展“农家课堂”培训工程，今年共举办农业科技技术现场培训4期，培训农民6000多人次，镇、村党校举办培训班30多期，培训党员群众500多人次，通过“三位一体”党小组开展农家课堂260多期，培训党员群众3000多人次，组织了32名农民报读了农广校中专班，今年成功在清湖村举办了开班典礼。

四、扎实抓好村级“两委”换届，配强班子，选好群众领头人。

今年6月份开始，我镇在县委、县政府的统一部署和要求下，于6月12日召开了全镇的村“两委”换届选举工作动员暨培训会，全面铺开了选举工作。工作中，坚持“建设精干新班子，选好群众当家人”的工作思路，通过镇党委、政府的精心组织，周密部署，积极推行公推直选，“两委”联动选举得到了党员、群众、组织“三满意”的效果。全镇14个村委，1个社区的“两委”选举皆一次性成功，共选举产生村委会成员54名，党组织成员49名，交叉任职34人，占51%；3个村（社区）实现“一肩挑”；100%的村“两委”班子都配备了妇女干部；村“两委”班子成员平均年龄43岁，其中35岁以下的有7名；高中以上文化的41人；全镇比上一届减少了村“两委”干部1人。

五、党建常规工作和社会各项事业齐头并进，成效显著。

（一）切实做好常规性党建工作。今年共新发展党员34名，占县下达的党员发展任务103%；收缴党费39820多元，发动全镇党员为修复“县第一党支部”旧址捐资7146元，超额完成了年初党费预算收入和募捐预算收入。

（二）、社会治安综合治理和安全生产工作扎实开展，创建“平安北通”活动成效突出。

一年来，我们紧紧围绕县委提出的创建“平安浦北”的 要求，以创建“平安北通”为目标，积极推进社会治安综合治理和平安创建工作。2007年，全镇发生刑事案件15起，治安案件30起，同比减少4起；全镇共受理各类纠纷17件，成功调解17件，调解成功率达100%，尤其是我们妥善地化解了三件历史遗留下来的难案，即是旱田村与灵山劳姓的坟山纠纷案、林昌工艺厂建设用地纠纷案、博学电站建设纠纷案。严格落实安全生产责任制，坚持定期或不定期地对企业和有安全责任的单位进行检查、监督，发现有安全隐患问题，及时责令进行整改。2007年，全镇社会大局稳定，人民安居乐业。

（三）、其他社会各项事业全面协调发展。

计划生育、教育、文体、医疗卫生、民政、生态林业、劳动保障、青年、妇女、工会、武装民兵等，各项社会事业全面发展。计划生育工作创多年来最好成绩，落实结扎106例，社会抚养费收取突破100万元，“三好一满意”优质服务活动和“婚育新风进万家”工作成效显著。教育工作上新台阶，“两基”迎国检工作顺利通过，教育教学质量明显提高。今年，中心小学米李老师代表市参加全区第七届教师基本功大赛，获一等奖，是我县到目前止参加此项比赛的最高殊荣。医疗卫生、防疫工作有新提高，在全县率先完成发动群众参加2007年新型农村合作参合任务。顺利完成了生态沼气国债建设项目任务；按要求完成征兵工作任务；工会、共青团、妇女等工作正常开展。

篇6：届中总结

根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下：

2002年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2002年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了盛市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2002年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施办法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。

总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：

1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。

2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想

落实。

2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2006年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。

3、必须把人才培养落到实处。自己始终把人才培养作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力倡导“抓点抓面挖人才、精心筹划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才创造空间。鼓励员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对员工的在职培训教育，鼓励员工积极参加各类培训和函授。二是制定人才培养规划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不仅要培养高科技人才，还要大力培养普通技术人才，使公司的人才结构科学合理，确保企业的全面发展。三是大力开展技能练兵，培养和挖掘一大批有理想、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为公司技能练兵领导小组负责人，将全力抓好此项工作，确保公司在参加省公司比赛时有一席之地。

4、必须对企业形象精心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考核机制，成立了优质服务领导小组，每月对窗口部门的优质服务进行全面考核，以及95598供电服务热线的开通、客户服务中心的建立，使公司优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为客户服务已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，及时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满意服务。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了较好的公司形象，达到了“双赢”的目的。

5、必须对发展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存与发展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己清醒地认识到，随着经济发展的提速，客户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提高”；随着社会变革的更加深入，新增群体不断涌现，对供电服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是积极做好本职工作，以不变应万变，规范内部管理，提高服务质量，改善服务环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律保护自己，又依法经营。由于注重了外部环境建设，2006年在镇江市满意机关评比中，客户对我们的满意率和基本满意率两项之和达到了90%以上，列市直测评第一名。

成绩则说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对不足和差距，我将认真克服和改进。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都充满了感情，对镇江供电事业都充满了热爱，对公司干部职工都充满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注公司的发展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的贡献。