中空车间各工作岗位工作流程（精选13篇）
篇1：中空车间各工作岗位工作流程
中空车间各工作岗位工作流程
各个工作岗位工作计划由计划员负责发派工作任务，按照工作任务各个岗位有序完成工作任务。
切片岗位切片组长：陈军组员：3人（人员不固定）
1.计划员发派切片计划单给切片组长，切片组长按照计划单安排切片。
2.切片时组长记录每日切片规格，数量，填写玻璃加工跟踪单。
3.在当日完成切片时报告数量，规格，由计划员进行核对。
磨边岗位磨边组长：周星义组员：3人（人员不固定）
1．计划员发派生产计划单给磨边组长，磨边组长按照计划单接受切好的玻璃进
行磨边。
2．磨边完毕后按照玻璃加工跟踪单核对数量，数量不足的要求切片岗位补片。
3．当日完成磨边后，清点数量，填写玻璃加工跟踪单，由计划员核对。
钢化岗位钢化组长：周星义组员：5人（人员不固定）
1.钢化组长按照玻璃加工跟踪单磨边数量进行钢化，钢化完毕后清点数量，于
磨边数量进行对比后补片。
2.钢化完毕后填写钢化玻璃清单，标明规格数量，交由合片组长。
3.钢化完毕后清单数量，填写玻璃加工跟踪单，由计划员核对。
中空合片合片组长：高宽心组员：5人
1.合片组长接取钢化组长钢化玻璃清单后，按照计划单安排生产任务。
2.合片过程中认真填写每日合片记录表。
3.合片打胶完成后，由计划员按照记录表单对每日产量进行核对。
中空车间检验员：房伟伟，严伟
1.在中空合片主要负责中空合片检验，合片完成后贴上合格标识。对于合片返
工，要及时记录返工规格，返工原因，跟踪返工进度。
2.对打胶后成品的检验，要及时检验，要充气的及时充气，成品需要返工的要
及时记录，跟踪返工进度。
3.成品检验完毕后，交由计划员清点数量规格。
计划员：瞿杰
1.及时跟踪各个岗位生产进度，填写记录。
2.及时了解各个岗位所需物料的需求，不足的要及时申报。
3.对于检验完毕的成品，及时交由仓库。
篇2：中空车间各工作岗位工作流程
2、按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序的相关规定，检查各工序生产工人生产操作情况;
3、对生产现场出现的质量、技术问题要及时妥善处理;按工艺要求及时填写生产指令、包装指令;
4、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的收集整理、归档保管;
篇3：中空车间各工作岗位工作流程
关键词：岗位工作标准化体系,sop,Tn PM
“从经验管理到科学管理转变”是烟草行业设备管理精益化的“三个转变”战略之一,也是企业管理精益化的基本特征。作为生产企业,岗位工作标准化体系建设是实现企业精益化管理的必然途径。X卷烟厂至今已有87年的历史,是全国烟草行业年产量超过100万箱的骨干生产厂之一,制丝车间作为其主要生产车间,拥有各型生产线7条,设备先进,大专以上209人(其中研究生学历48人)占总人数的70.6%,员工综合素质较高,在行业内具有一定的代表性。
1 生产车间岗位生产现状分析
1.1 车间管理制度体系远离基层岗位员工
制丝车间长期致力于管理工作正规化,目前建立了厂级、车间级两级管理体系,涵盖设备、安全、工艺和生产等四个方面,出台《设备完好性要求》、《设备操作指导书》等各类文件12份,基本满足车间管理工作需求。
管理制度体系建立后,存在“不出文件柜”的现象,车间基础岗位员工对管理制度体系存在学习机会不多、功能性管理文件岗位针对性不足、指导工作性不强的问题,时有违反管理制度而不知的现象,使得车间管理制度体系远离基层岗位员工。
1.2 设备操作标准化不足
制丝车间对员工上岗前的设备操作培训采用“师傅带徒弟”的模式,通过该岗位现有操作员工的设备知识和操作经验培训新员工,这种方式可以让新员工较快的进入角色,学会操作设备,也存在着“知其然不知其所以然”的缺陷,面对突发故障和认知缺陷时,导致操作失误,影响生产连续性和产品质量。
1.3 设备清洁保养不规范
设备全寿命周期的运转离不开日常的清洁保养,制丝车间目前设备数量繁多、设备种类复杂、设备保养要求差异较大,针对不同设备保养需求,尚未建立一套完整的设备清洁保养规程体系,造成在设备保养期间只注重清洁灰尘和积垢,如使用不准确的保养方法和工具,容易对设备造成损伤,甚至缩短设备生命周期,影响产品质量稳定。
2 构建生产车间岗位操作标准化体系
针对车间目前生产岗位操作存在的短板和不足,本文以全面规范化生产维护信息化平台(Total Normalized Productive Maintenance,简称Tn PM)为信息输出终端,以岗位操作信息需求为引导,构建生产车间岗位操作标准化体系,包括整合车间管理文件,建立车间岗位操作标准化流程(SOP)和《设备清洁保养规程》,并按岗位进行分类,将本岗位需要的信息通过Tn PM传递至设备操作人员。
2.1 管理文件岗位化
针对“管理文件不出文件柜”的现象,车间对涉及生产岗位的各项管理规定进行分类整合,将之分为安全、工艺、设备管理等三个方面,形成《岗位作业指导书》,推送至各个操作岗位。通过指导书,员工可以了解本岗位涉及的安全规定、工艺指标和纪律、设备管理工作和责任划分等内容,实现各种管理文件直达操作员工,满足车间管理需求和员工使用需求。
2.2 设备操作标准化
岗位操作标准化可以提高员工操作的准确性,深化员工对设备的认知程度,为产品质量提供可靠保障。车间为每个操作岗位建立了《制丝车间XX岗岗位标准操作流程(sop)》,sop包含岗位责任、关键工艺指标、设备结构介绍、操作标准化流程等内容,其中操作标准化流程分为生产前准备、生产和生产后三个阶段,将操作员工在每个阶段需要的操作步骤、操作内容、技术要求、管理要求和安全等内容进行整合并标准化,内容丰富、标准、实用。
2.3 设备清洁保养规范化
设备清洁保养既是有效控制虫情的要求,同时是确保产品质量、设备运行的基本要求。制丝车间把设备深度清洁和保养提高到一个新的高度和标准,修订了《制丝车间设备清洁保养规程》,涵盖了制丝车间三十余种主辅联设备,分别从机械基本结构、清洁保养时安全注意事项、重点清洁部位、清洁用工具、清洁方法和清洁标准等角度进行了详细介绍,为设备清洁保养人员提供了作业指导依据。
3 实施效果
通过构建车间岗位操作标准化体系,制丝车间实现了岗位员工设备操作和维护保养工作做到有章可循,形成管理到基层、工作有标准、效果有考核的规范化、制度化管理体系。员工违反管理规定现象基本消除,操作失误率明显下降,因设备操作导致的断料次数下降89%,设备保养的规范化开展有效控制了车间虫情,单日虫板捕获数量由日平均11头降低至0.4头,实现全年无化学杀虫。
参考文献
[1]潘孝富.生产型企业员工积极组织行为的实证研究[D].西南大学,2008.
[2]顾艳.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用[J].中国市场,2011(27).
篇4：工作岗位各不同,饮食保健也有异
一、挑灯熬夜者
现代社会节奏紧张，熬夜成了不少人的“坏习惯”。经常熬夜工作的人要多补充优质蛋白质，从而补充人体必需的氨基酸。日常应该多喝些牛奶，吃些花生米、杏仁、腰果、核桃等干果类食品。它们含有丰富的蛋白质、维生素B族、维生素E、钙和铁等矿物质以及植物油，且胆固醇的含量很低，对恢复夜间的体能消耗很有好处。
需要熬夜工作的一般是从事文案工作或者电脑设计类的人士，挑灯苦战容易使眼肌疲劳、视力下降，因此保护眼睛也非常重要。在补充高质量蛋白质的同时，还要注意适当补充维生素A，以预防视力减弱，缓解眼睛疲劳。在日常饮食中，可以多吃胡萝卜、猪肝等富含维生素A的食物。
必须晚上熬夜者，不仅要注意保持足够睡眠时间，同时还要适当运动。熬夜工作时，如感到精力不足或者昏昏欲睡，不妨起身抽空做些简单的体操动作，舒展手脚，让大脑得到及时的休息。不应该猛喝咖啡等提神的饮料来强迫身体硬撑。此外，由于熬夜占用了正常睡眠时间，平时应该灵活地抓紧时间休息，比如午休时间即便不能躺着睡一会，也应该闭目养神，放松身心。
二、压力过大者
在工作中，负担过重、变换岗位、责任重要等因素都会产生压力，不少人的工作是集中了各种压力，身负重压长久，会导致身心疲惫。经常有人说，压力一大就会想吃东西，通过吃东西来发泄压力。这个方法可以减压，但必须要吃对东西。食物进入体内，会对人体产生不同的影响，进一步影响人的情绪。如果盲目乱吃，可能会感觉压力越来越大。比如说，油炸食物含有过量的脂肪，容易沉积在血管壁上，造成血液换氧能力下降。精致的加工甜食刚下肚时，虽然很快地让血糖上升，心情暂时高涨起来，然而紧接着胰岛素大量分泌，很快地血糖又会下降，从而使得情绪不稳。所以，能缓解压力的食物应该是“少盐、少糖、少刺激”的。还有不少人压力一大就想来点含有咖啡因、酒精这些刺激性的食物，这些“刺激物”会刺激大脑的中枢神经，一旦过量就给人造成焦虑及烦躁的精神状态，睡眠往往也会受到影响，压力感自然就更巨大了。
工作忙压力大的人士，应该借助维生素B族及维生素C来抗压，维护神经系统稳定，促成体内各种代谢作用，调节内分泌。富含维生素B族的食物包括全谷类食品（糙米、全麦面包、杂粮等）、牛肉、瘦肉、菠菜、芦笋、豆类等。富含维生素C的新鲜蔬果包括深绿色蔬菜（如青椒、西兰花、菠菜等）以及柑橘类水果（如橘子、橙子等）。此外，番茄、草莓、猕猴桃、木瓜等水果中也有丰富的维生素C。此外，压力过大时，交感神经会过分活跃而抑制肠胃道蠕动，容易产生便秘。还应多补充高纤谷物食物，保持体内营养均衡。
三、重体力劳动者
有的职业看似简单的重复机械动作，但实际上却极大消耗体力。像从事搬运、建筑、维修等行业的劳动者常感觉到体力疲劳。对于这类人群，饮食也很关键，并不是简单地多吃就行，还应该注重营养搭配。
营养专家说，体力劳动者热量消耗大，饮食上首先要注意热量的补充。要满足热量的供给，必须加大饭量来获得较高的热量。主食可以粗细粮搭配，花样翻新，以增加食欲，满足机体对热量的需要。如水饺、包子、肉卷等，多吃一些热量高的食物。除了要吃饱，多吃些含蛋白质的食物对体力劳动者也十分重要。比如每天多吃些豆腐或豆制品，最好每天吃1～2个鸡蛋，再适当吃些肉类、鱼类、牛奶等，大体可以满足需要。
养生离不开劳逸结合，学会在体力劳动中适当休息很重要。体力劳动者劳动一段时间后应适当休息一会。对于某些连续性工种，操作者不能离开现场的，则要学会忙里偷闲，比如在上厕所途中伸伸懒腰、扩展胸部、踢踢腿。下班回到家，最好先洗个热水澡，让身体肌肉得到舒缓后再好好休息。此外，临睡之前不妨用热水泡泡脚，然后双脚抬高，按摩一会儿四肢，这样有助于消除四肢肌肉的疲劳。
四、脑力劳动者
脑力劳动者与体力劳动者相比，看起来工作比较轻松，可实际上也很辛苦。怎样通过食物营养提高大脑的劳动效率，这是每个脑力劳动者关心的问题。
营养专家说，人脑的重量虽然只占人体重量的2%左右，但大脑消耗的能量却占全身消耗能量的20%左右。人脑主要依靠血液中的葡萄糖(血糖)氧化供给能量，对血糖极为敏感，当血糖浓度降低时，脑的耗氧量也下降，容易感到头昏、疲倦。因此，脑力劳动者应该注意多吃些富含碳水化合物和维生素的食品，保持一定的血糖浓度才能保证大脑的工作效率。
此外，脑细胞在代谢过程中需要大量的蛋白质来补充更新，所以增加食物中的蛋白质含量，能增强大脑皮层的兴奋和抑制作用，保护大脑。营养专家指出，脑力劳动者应该多补充优质蛋白质（如蛋类、乳类、鱼类）、不饱和脂肪酸（如植物油、葵花子、南瓜子、花生、西瓜子、核桃、鱼、虾）、卵磷脂（鸡蛋黄、鹌鹑蛋黄、大豆及其制品）。此外，减少纯糖、纯油脂食物的摄入量，增加蔬菜、水果的摄入量，科学安排一日三餐，对于脑力劳动者的体力恢复都很有好处。
篇5：车间各岗位工作职责
1.目的明确生产部个岗位工作职责，加强本部门内的工作管理。
2.范围
PE双壁波纹管生产车间。
3.责任
生产总经理、车间主任、统计员。
4.内容
4.1车间主任岗位职责
4.1.1制定部门的、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况；
4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；
4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放；
4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整；
4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护；
4.1.6 检查、督促各岗位人员做本岗位工作，积极完成上级领导交办的其他工作。
4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求；
4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；
4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况；
4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制；
4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配；
4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务；
4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作；
4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理；
4.1.15负责监督质量问题；
4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理；
4.1.17积极完成上级领导交于的其他任务。
4.2 设备管理员（兼安全员）岗位职责
4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；
4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务；
4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作；
4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；
4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术；
4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理；
4.2.7 经常对车间进行巡检，发现安全隐患做出及时的纠正及整改措施。若发生安全事故马上对事故进行调查，并向有关部门提供事故的书面报告；
4.2.8 对新员工进行安全生产培训，有计划、有组织地对车间所有员工进行安全培训及消防演习。
4.3 统计员岗位职责
4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作；
4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作；
4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；
4.3.4 根据电脑汇编的统计资料，及时向领导和有关部门提供各项统计数字，定期在车间内公报车间生产状况。
4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续；
4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据；
4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表；
4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作；
4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案；
4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报；
4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料；
4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框；
4.3.13负责部门办公室用品的管理工作，做好员工的劳保用品、医药用品等的发放等相关后期协调工作。
4.3.14制定员工每月考核内容及考核结果的公布，兼任生产部考勤员、会计。
4.4 生产班长岗位职责
4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；
4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。虚心听取上级的生产技术指导，共同保证生产线正常运转。对当班产品的质量以及当班产品的产量负直接责任；
4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更记录表》，生产批号的更改方法见《管材生产批号管理规定》；
4.4.4 经常检查、督促本班人员积极自动完成生产任务，合理分配劳动力，发现劳力不均衡时应及时做出调整。身先士卒，带领班组人员快捷有效的完成上级主管人员安排的生产任务；
4.4.5 严格根据《双壁波纹管生产线调整区巡查表》的项目进行系统的检查，发现异常时应马上组织人员进行排除，并根据产品的实际情况做出相应的调整。以保证产品的质量及产量，尽可能降低损耗，切实保障安全生产；
4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境；
4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患；
4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任；
4.4.9 认真做好交接班记录，将设备运行情况、产品质量以及生产任务等情况如实交接清楚给接班者。
4.5 调整工（副班长）岗位职责
4.5.1 必须服从上级主管人员的工作安排，配合生产班长做好管理工作，积极主动完成主管人员交予的任务。有异议时需在完成任务后方可向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；
4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时应马上汇报；
4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录；
4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整；
4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作；
4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作；
4.5.8 认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。
4.6 操作工岗位职责
4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完好及适用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作；
4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；
4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；
4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；
4.6.6 严格按照《双壁波纹管材现场检测标准》、《双壁波纹管生产作业指导书》的要求质量进行检测。
4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工（副班长）或相关的技术人员并作出相应调整
4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。严格按照要求包装，并且按照区域整齐摆放。
4.6.9 负责生产过程中对产品质量进行检测及标识情况进行检验和判定分级并做出相应的检验记录，对检验合格成品签发相应合格证书和说明文件。
4.6.10负责当班生产的成品按照《双壁波纹管生产部成品摆放规定》进行摆放。
4.7配混料组长岗位职责
4.7.1对当班生产班长负责，合理安排本班人员的日常工作。
4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。如有异常情况及时报告上级主管，确保生产用料的质量。
4.7.3根据生产需要定时、定量完成混料任务。
4.7.4对新员工进行岗位技能及安全生产培训，定期对班组成员进行考核。
4.7.5检查混料机组的日常工作状态，负责设备的日常维护保养工作，如有解决不了的设备问题及时找相关人员进行维修，以免延误生产。
4.7.6检查、督促班组人员搞好所属区域的环境卫生，严格遵守公司及车间的管理规定，对班组人员进行考勤。
4.7.7积极完成部门领导交于的一切任务。
4.8配混料工岗位职责
4.8.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。
4.8.2上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好以及其适用性。
4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。任何配料工不得对外公开所用的原材料以及所有配方，并时刻注意做好保密工作。
4.8.4做好生产设备的日常维护及保养工作。
4.8.5认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。
4.9维修组长岗位职责
4.9.1在车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：
4.9.1.1坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
4.9.1.2根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
4.9.1.3安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。
4.9.1.5定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
4.9.1.6努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
4.9.1.7制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
4.9.1.8坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。
4.9.1.9制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
4.9.1.10搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
4.9.1.11配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
4.9.1.12有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
4.9.1.13向公司和生产部提出工作改进建议。
4.9.1.14完成上级交给的其它任务。
4.10维修工岗位职责
4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务
4.10.2全力配合设备管理员做好设备、模具的维修和保养、管理工作，对设备管理员负责，严格服从设备管理员的工作安排。
4.10.3要经常巡查生产线的挤出机、干燥机、真空定型机、牵引机、切割机和主控柜等设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。
4.10.4定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。
4.10.5详细、准确地记录模具的使用时间，做好模具的领出、收回、检修和报废等记录。
4.10.6认真负责实施设备的、季度以及每月的保养工作，并作好相应的记录。
4.10.7每天必须做好设备的运行情况交班表，并及时汇总到设备管理员处。
4.10.8定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免影响设备的正常动作或缩短其使用寿命。
4.10.9保持维修现场整洁、干净，并且要仔细检查后，认真填写《维护值班记录》《设备巡检记录》《模具使用记录》《模具维修记录》《生产设备维护保养计划表》等表格并做好交接班。
4.11破碎工岗位职责
4.11.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。
4.11.2全力配合生产车间的工作，对生产出的废品及时的分类、破碎及称重回收。
4.11.3要经常巡查破碎间设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。
4.11.4定期对破碎机及辅助设备作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。
4.11.5对当班破碎的产量进行统计，并做出产量报表交给生产班长。
4.11.6认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。
篇6：中空车间各工作岗位工作流程
1)对旁路挡板的操作一定要和主机联系，取得值长同意后，方可进行。2)对锅炉炉膛压力波动较大或正压时，要及时打开旁路挡板，但不关脱硫塔的进出口挡板。
3)监盘时，要密切注意炉膛负压、脱硫效率、吸收塔温度、入塔溶液PH值、吸收塔液位、工艺水箱液位及工艺水泵的状态、氧化风机的出气压力和温度、浆液循环泵的电流及振动。
4)巡检要注意：各泵的机封水情况、三台浆液循环泵的振动及电机温度、各槽的液位和是否溢流。脱硫塔及冲洗水各法兰及管道是否有漏点、氧化风机的各点温度与振动。要求控制吸收塔PH5.0-5.8左右。
5)脱硫塔水喷淋段工艺水尽量要连续稳定加入，在没有特殊情况时，不允许从其他处加入工艺水。
6)电除雾器冲洗水每天时冲洗一至二次，冲洗时冲洗水阀门全开，时间为5-10分钟。
7)石膏排出泵、旋流器要连续投运，旋流器在提高底流浓度的同时，要控制溢流液浓度在5%以下。
8)脱硫系统连续投运，做好石灰浆液地制备工作，浆液含固量20%左右。9)脱硫系统运行中产生的废液，要加药处理，确保排放水质达标。10)脱硫设备停运要做好设备的冲洗工作。11)所有运转设备要及时加油保养。12)冬季室外设备要做好防冻工作。
脱硝岗位日常工作
1）每班根据锅炉负荷情况，配置尿素溶液，浓度一般在40%-50%之间（锅炉干尿素的最大耗量250Kg/h，每天用量120袋）。
2）配置好的尿素溶液搅拌至全部溶解，尿素溶液温度维持在20-30度，及时调整加热蒸汽用量。
3）对共用系统所有转机进行定期巡检，运行设备的温度，声音振动应合格，油位正常，管道无泄漏
4）5）定期检查喷枪外部完好，无漏液，漏气现象，喷枪头部雾化良好。根据锅炉负荷情况，在线监测氮氧化物含量。及时调整尿素溶液的用量。
6）7）检查压缩空气压力保持在0.5-0.6mpa。
检查稀释水泵，尿素溶液泵回流调节阀在开启位置，尿素溶液泵出口压力比稀释水泵出口压力高0.05-0.1mpa。
8）9）脱硝系统停运后，要及时拔出喷枪，然后对管路进行冲洗。设备停运后，对设备进行检查，维护，保养。
中控工岗位日常工作
1)熟悉脱硫运行规程，对设备系统的异动要及时了解。
2)按时参加班前、班后会、做好交接工作，协助值长及本值其他人员工作。3)协助脱硫其他人员做好脱硫吸收塔系统、脱硫风烟系统、脱硫制备及脱水系统、工艺水系统、废水处理系统中设备的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、试验等操作，保证脱硫脱硝装置运行工作顺利进行。4)做好设备运行记录，对设备运行数据记录详实。5)脱硫设备停运要做好设备的冲洗工作。
6)做好本岗位区域卫生及本值其他区域卫生，做好脱硫设备卫生。
7)配合检修人员做好检修前的安全措施及检修后的验收工作，并在检修过程中与检修人员进行及时沟通，保证检修工作的顺利进行。8)积极参加公司、车间举行的培训工作。9)完成领导交办的其他工作。
输煤班长职责
1）2）输煤班长负责输煤系统安全，经济稳定运行。
负责岗位人员管理及生产协调工作，领导和组织岗位工对设备的启动，正常运行停运等过程中进行精心操作。认真监控对输煤系统进行正常维护。3）及时掌握输煤系统的运行状态，掌握系统主要设备检修进展情况与重要缺陷处理情况。4）充分掌握煤场存煤情况，每种变化情况，确保锅炉供煤正常掌握上煤的质量标准，制定配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。5）6）掌握上煤的质量标准，制定配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。负责分析输煤系统设备运行的不安全因素，做好防范措施，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。7）负责定期开展安全活动教育，坚持安全第一，预防为主的安全方针，严格执行两票三制，坚持安全学习增强和提高岗位的安全意识。8）9）对输煤设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。
设备检修时，负责组织落实好安全措施并负责检修设备完工的验收工作。
10）制定并组织实施培训计划，开展技术革新，合理化建议活动提高岗位人员的技术素质，掌握员工的思想动态。
11）对生产运行人员进行组织指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。12）按照运行规程，现场实际情况，设备运行情况制定合理的运行方式，安全生产，稳定运行确保锅炉用煤。
除尘除灰岗位日常工作
1）2）3）4）5）6）7）8）9）定期检查除尘灰斗，仓泵以及输灰管道有无漏灰点。加强对除尘各箱体温度，料位进行监视。
除尘器进出口差压保持在正常范围内，仪表指示正确。
除尘器各箱体提升阀，旁通阀位置正确，布袋定时喷吹效果良好。定期检查仓泵温度，进料出料是否正常，有无堵灰现象。定期检测灰库料位，按时做好灰库放灰工作。灰库气化风机投入正常，防止库内存灰板结。
灰库气化风气定期保养，减速机油位，油质，声音均正常。定期排查除尘布袋有无破损漏灰现象，发现泄露及时更换。
10）配合锅炉启停，及时投入退出除尘器运行。11）每班清理现场漏灰，保持设备干净。
除渣岗位日常工作
1）2）3）4）5）6）7）除渣工根据锅炉负荷，燃煤量，及时调整捞渣机频率。按时检查捞渣机刮板，链条，炉底水封是否正常。对捞渣机减速机内导轮定期加油维护。根据锅炉负荷，调整水封补水。
锅炉炉况波动大时，要加强监视大焦块脱落情况。加强对溢流水池，熄火水池液位监视调整。
篇7：车间各岗位环保职责
1、负责生产车间的工序产量数据采集，制作生产日报表，监管车间物料流转，对生产数据采集并录制到ERP/MES系统;
2、生产指令单的工序确认、分析、盘点对账;
3、对盘点差异物料进行核查、记录，对生产过程中采集的不良信息进行相应操作
篇8：中空车间各工作岗位工作流程
关键词：工作场所,空气,有毒物质,制鞋企业
为了解和掌握增城市制鞋行业职业卫生的基本情况,保护劳动者身体健康,为今后做好我市的职业卫生防护工作提供参考,笔者对2010年我中心进行监测的9个大中型制鞋企业的工作场所空气有毒物质情况进行分析,报告如下。
1 对象与方法
1.1 对象
2010年我中心监测的9个大中型制鞋企业,9个企业职工总数为12 160人,生产工人10 880人,主要职业病危害因素有粘胶剂、胶水、白电油、天那水等有机溶剂,其中外资企业7个,民营企业2个,总共设置79个监测点。
1.2 方法
1.2.1 采样方法
按照GBZ 159-2004《工作场所空气中有毒物质监测的采样规范》[1]要求进行采样点的设置,采用活性炭管吸附采集样品,采样均采用多次短时间(15 min)接触浓度样品采集,测定结果为短时间接触浓度(CSTEL)和时间加权平均浓度(CTWA)。
1.2.2 监测指标与方法
均采用溶剂解吸-气相色谱法测定,所用仪器是岛津GC-8A。监测指标有正己烷、苯、甲苯、二甲苯、丙酮、丁酮等6个指标,其中正己烷测定按照GBZ/T 160.38-2007[2]进行,苯、甲苯、二甲苯测定按照GBZ/T 160.42-2007[3]进行, 丙酮、丁酮测定按照GBZ/T 160.55-2007[4]进行。
1.2.3 样品的解吸及结果计算
将采样过的前后两端活性炭倒入溶剂解吸瓶中加1.0 ml二硫化碳,塞紧管塞,振摇1 min,放置30 min解吸后,进样1.0 μl测定。通过峰面积与标准浓度关系的标准曲线方程可得出样品中待测物质的含量。
1.2.4 评价方法
监测结果按照GBZ 2.1-2007[5]进行评价。
1.2.5 统计学方法
对超标率进行χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 不同经济类型企业的监测结果
本次共监测9个大中型的制鞋企业,共设置79个监测点,超标点数16个,超标率为20.25%。其中外资企业7个,设置61个监测点,超标点数12个,超标率为19.67%;民营企业2个,设置18个监测点,超标点数4个,超标率为22.22%;经χ2检验,外资企业与民营企业超标率的差异无统计学意义(P>0.05)。见表1。
注:监测指标为正已烷、苯、甲苯、二甲苯、丙酮、丁酮。
2.2 不同监测指标的监测结果
本次共监测正己烷、苯、甲苯、二甲苯、丙酮、丁酮等6个指标,各指标的时间(8 h)加权平均浓度(CTWA)和短时间(15 min)接触浓度(CSTEL)的监测结果见表2。苯、甲苯、二甲苯的CTWA超标率的差异具有统计学意义(χ2=6.583,P<0.05),超标率:苯>甲苯>二甲苯;而苯、甲苯、二甲苯的CSTEL超标率差异也具有统计学意义(χ2=7.731,P<0.05),苯的超标率明显高于其他指标。
3 讨论
本年度共监测大中型的制鞋企业9个,设置79个监测点,综合6个指标的CTWA和CSTEL,总的超标率为20.25%,这与汤卫俊等[6]对丹阳市20家制鞋企业职业危害因素调查的结果相近,比2007年胶州市监测33家制鞋企业1 076个检测点44.05%的超标率[7]低。由监测结果可见制鞋外资企业与民营企业工作场所空气有毒物质超标率相当,差异无统计学意义,说明两类企业的工作场所空气卫生状况相当。本次监测的6种工作场所空气有毒物质正己烷、丙酮、丁酮均符合国家标准要求,未出现超标现象;而苯、甲苯、二甲苯均存在超标现象,其中苯超标率最高,甲苯次之,二甲苯超标率最低,一个监测点有时几种物质同时超标。
综合本次监测结果与企业现场卫生调查情况,可知制鞋业中主要的职业病危害因素仍是“三苯”,林华英[8]对晋江市30家制鞋企业职业卫生状况调查也发现同样的问题,说明制鞋企业使用的各种胶粘剂中苯、甲苯含量较高,二甲苯少之,其中苯的违规使用问题较为严重,而正己烷、丙酮、丁酮就能够按照国家标准要求使用。同时,工厂企业管理层对我国职业病防治法不熟悉、不了解,对职业病危害防治管理力度相当薄弱,大部分企业采购有毒有害原材料时未向供应商索取中文说明书或化学物质安全资料表。制鞋行业使用的粘胶剂种类繁多、质量参差不齐,普遍存在以次充好、高毒冒充低毒的现象,许多使用中的粘胶剂产品都是没有产品批号或只有简单标识,甚至存在表里不一的产品。
针对本次监测的情况,为做好今后的职业卫生防护工作提出如下建议:①加强职业卫生执法监督,广泛、深入地宣传贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,督促企业建立职业卫生管理制度,责令企业依法落实劳动者职业健康检查和作业场所职业病危害因素监测,切实维护劳动者健康权益。②政府有关部门应该加大对粘胶剂及其溶剂产品的质量监督,杜绝“三无”伪劣产品进入市场,从源头上控制、防范职业病危害事故的发生。③企业要把好原材料进货关,积极改进生产工艺,配置有效的职业病防护设施和个人防护用品,加强生产工人的个体防护,为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境。
参考文献
[1]GBZ159-2004.工作场所空气中有毒物质监测的采样规范[S].
[2]GBZ/T160.38-2007.工作场所空气有毒物质测定烷烃类化合物[S].
[3]GBZ/T160.42-2007.工作场所空气有毒物质测定芳香烃类化合物[S].
[4]GBZ/T160.55-2007.工作场所空气有毒物质测定脂肪族酮类化合物[S].
[5]GBZ2.1-2007.工作场所有害因素职业接触限值第1部分化学因素[S].
[6]汤卫俊,毕章华.丹阳市20家制鞋企业职业危害因素调查及检测结果分析[J].职业与健康,2010,26(20):2302-2304.
[7]彭存银,刘风光,刘秀梅.2007年胶州市33家制鞋企业职业卫生现状调查[J].中华疾病控制杂志,2009,13(6):732-734.
篇9：中空车间各工作岗位工作流程
关键词：岗位职责；项目经理；各岗位负责人
前言
不同的项目施工内容不尽相同，但都需要设置专门的项目管理机构对项目施工工作和日常工作进行专门管理。管理机构各岗位职责制定的是否完整，决定了该机构能否有效运行。
轨道公司上盖物业开发项目“牛角沱新增设备用房”是轨道公司重点项目，该项目地理位置复杂，为了牛角沱轻轨车站和重庆外事办之间，施工环境受到很大的限制，为了保证施工质量，轨道公司通过招投标引进一家有实力的单位施工。施工单位在业主的协助下，成了专门项目经理部，并制定了相关管理制度，特别是项目管理部各管理人员岗位职责。
1、项目领导小组
(1)领导项目经理部在施工中严格按公司的质量体系、安全管理体系管理运行。
(2)对项目经理部与公司的生产安全、施工管理、技术质量、物资供应、人力资源等各职能部门之间的强化管理和相互协调工作。
(3)针对施工现场实际需要，责成和协调各分公司及时对施工人员和工器具、机具、物资进行调配，以确保最大限度保证施工现场之需。
(4)会同公司各职能部门对项目经理部的工作进行指导、检查和考核。
(5)与甲方进行及时的沟通和协调，使甲乙双方职责明确，互惠互利、合作愉快，关系融洽。确保合同条款顺利执行。
2、项目经理
(1)在项目领导小组领导下，对承接的项目施工进行全方位有效管理，承担承包合同和公司内部管理对施工要求的全部责任。
(2)由项目经理牵头组织施工经理、各专业技术负责人与甲方共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设场地划分和搭设。落实施工现场的保卫工作，以及现场各种标语牌、告示牌、宣传栏的制作和设置。
(3)与甲方协调落实项目施工图等各种设计文件及施工相关资料。
(4)组织安全、技术、质量等相关人员对施工组织设计(方案)、质量计划、HSE方案进行审核和修改，并经项目领导小组组长批准向甲方和监理报批。组织相关人员对甲方和监理批准后的施工组织设计(方案)向项目经理部进行技术交底。
(5)审批项目总体施工节点网络计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划。负责土建、对外加工、物资零购等外委落实，报项目领导小组审批后实施。
(6)根据施工进度和特点每周或每天组织召开内部施工协调会，编写会议纪要。负责与甲方和监理联系，通知和组织项目经理部相关人员认真参加甲方和监理组织召开的各种会议。
(7)对施工质量、安全、文明施工、进度、成本控制、服务质量、施工协调等负全面责任。
(8)抓好项目经理部“两个文明”建设，掌握现场员工思想动态，做好现场员工的思想政治工作，教育现场员工严格遵守甲方各项规章制度，遵纪守法，杜绝各种违法乱纪行为发生。
(9)项目完工后组织相关施工人员认真参加由甲方和监理组织项目交接验收工作。
(10)组织相关人员收集整理项目的结算资料，资料完整后交项目领导小组审核，送公司预结算中心进项目费用结算。项目完工后，负责组织相关人员按相关要求进行竣工资料编制和移交。
3、项目施工经理
(1)在项目领导小组领导下，直接负责对施工质量监督、安全监督和技术管理，对施工过程中，各施工作业队、组的施工质量、安全、文明施工、消防工作、施工进度、服务等实行有效监督。
(2)与项目经理共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设。
(3)与技术负责人共同认真熟悉施工图等设计文件，根据设计要求、安全法规、甲方相关规定，组织编写施工组织设计(方案)，以及专项施工方案，报相关人员等审核。
(4)根据施工进度，认真组织编制施工作业项目总体施工节点网络计划、周月季进度计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划，并向监理报验。
(5)根据施工准备情况编制开工报告，并向甲方和监理报批。
(6)合理进行施工人员、施工机具仪器、施工材料等施工资源调配，建立健全材料、机具仪器等使用和管理措施。
4、技术负责人
(1)认真组织技术员共同熟悉施工图、设计文件资料，领会设计意图。掌握相关专业的特点，积极配合甲方、设计、监理等相关单位，作好施工图等文件资料的审核工作。
(2)根据施工特点认真编制施工组织设计(方案)和专项施工方案，并与项目经理共同进行施工技术交底。
(3)负责施工材料审核，按施工进度编制和申报施工物资需用计划。
(4)扎根施工现场，认真检查各施工队是否按设计要求、施工规范标准进行施工；解决施工过程中出现的技术和质量问题。参与项目部内部的安全、质量事故的调查、分析和处理，以及参与由甲方、监理组织的安全、质量事故的调查、分析和处理。
(5)积极与甲方和监理的专业工程师进行协调和沟通，对施工过程中出现的设计问题，及时向监理提交工程联络单。
(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。
5、安全工程师
(1)组织施工安全方案的编制和审核工作，指导安全员的业务工作。对现场安全工作全面负责。
(2)实施、监督、指导各专业班组安全管理人员的业务。
(3)负责作业现场的安全检查工作，汇同甲方、监理一道组织开展施工安全检查工作。消除隐患，保证安全作业。
(4)作好施工装置现场和特殊工种的安全教育，安全技术培训、考核工作。
(5)负责调查处理安全事故，并提出处理意见。
(6)认真组织好反事故演习及紧急情况下的应急处理措施，按要求上报各类事故，各类事故档案齐全、完善，对发生的任何事故必须严格按“四不放过”的原则进行处理。
(7)做好各种消防设施、消防器材的检查维护工作，保证器材的配置合理及性能可靠，开展各种形式的消防训练，以提高初期火灾的扑救能力。
6、质量工程师
(1)组织施工质量计划的编制和审核工作，负责提供各种施工标准规范，审核施工质量技术资料是否正确，指导质检人员的业务工作。对现场质量工作全面负责。
(2)负责组织对进场物资材料的复检工作，并向监理进行报验。
(3)负责审核施工质量技术资料是否正确，组织开展施工质量检查工作，根据施工进度，及时向监理提出A级和B级质量控制点检查的书面申请，并与甲方监理共同进行检查(A级：重要质量控制点，是确保工程质量的关键B级：较重要的质量控制点。C级：一般质量控制点，为施工承包方质量检查部门进行自行检查全过程质量控制)，组织对C级质量控制点的检查。
(4)及时组织开展施工工序、分项、分部施工的质量验评(自评)工作。
(5)参加调查处理质量事故，并提出处理意见。
(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。
7、资料员、材料员、施工队队长、施工技术员等也都是肩负着十分重要的角色这里就不一一介绍了。
篇10：各车间安全工作计划
制管车间、抛光车间xxx安全工作计划
根据公司“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念、“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针和公司安全工作计划。为完成公司安全生产目标，结合本车间实际情况。
xxxx年公司安全生产目标
1、事故死亡人数、重伤事故人数为零；
2、千人负伤率≤2‰；
3、职业病发生率为零；
4、重大火灾事故数为零：
5、隐患整改率100%（包括计划和实施）；
6、从业人员安全教育培训率100%；
7、特种作业人员持证上岗率100%。
制管车间、抛光车间xxx具体安全工作计划如下：
一月份组织车间全体员工对公司安全科制订的2012年安全生产目标进行培训，对车间所涉及到岗位危害进行培训告知。结合上一年同行业或厂内发生的事故案例组织员工进案例分析总结教训。
二月份对噪声、粉尘、高温、有毒有害气体等危害岗位进行检测并建立台账，及时上报公司。摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况，统计接害岗位职工人数，结合公司计划对接害岗位职工进行职业健康体检，建立健员工康监护档案。
三月份组织车间领导层和班组长对车间涉及到的关键装置、重点部位和安全设施、设备进行自检，建立关键装置、重点部位台帐和安全设施、设备台帐。对自检中查处的问题进行整理，能整改的车间立即整改，不能整改的上报公司。组织员工进行关键装置、重点部位和安全设施、设备的技能培训。
四月份对车间的监视、报警设施进行全面的检查效验，建立监视、报警设施台帐。对损坏及过期未检验的监视、报警设施及时上报公司处理，对正常运行的监视、报警设施进行维护保养工作。
五月份在夏季雷电频发季节到来之前对车间的防雷、防静电设施进行检查、监测效验，并建立防雷、防静电设施台帐。对防雷、防静电设施进行维护保养工作，对员工进行防雷、防静电知识和设备防护的培训。
六月份结合公司6月份“全国安全月”的主题活动，开展安全知识竞赛活动对员工进行安全教育。利用车间内安全宣传专栏和张贴公司下发的安全宣传标语等方式进行安全知识的宣传。
七月份在公司夏季安全检查之前车间内部开展暑期安全自查活动，结合本行业和车间实际情况对防中暑、防雷电、防雨等安全设施、设备进行检查，特别是对涉及到高温岗位的作业人员的防护装备、器材进行自查摸底。
八月份认真学习公司下发的《关于进一步加强安全生产工作的通知》（国发
【2010】23号）要求，整理汇总好与车间相关的文件及时上报公司安全科。
九月份组织车间全体员工学习公司安全生产事故应急预案及各专项处置方案，组织各班组开展安全生产事故应急预案及各专项处置方案班组讨论学习活动并进行专项演练。对车间的应急救援设备进行检查维护保养，对员工进行应急救援设备使用进行培训。
十月份结合公司安全生产应急预案的演练计划，组织相关参加人员认真准备积极配合。安排好其他无参演任务的员工的工作，做好预案的演练记录总结不足。
十一月份结合公司安全检查计划，开展冬季安全检查。对车间内的设备设施进行防寒、防冻、防滑等专业检查，对设备进行防寒、防冻、防滑的维护保养。开展11月9日“消防日”主题学习活动，对车间的消防设备设施进行及时的检查维护，建立消防设施台账。
十二月份组织各班组进行工作总结，回顾2012年的工作任务的完成情况，做好车间工作总结上报公司。
制管车间、抛光车间
篇11：硫酸车间各岗位职责
岗 位 职 责
硫酸部门职能
1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。
2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。
3、按生产计划对生产进度进行控制。
4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。
5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。
6、按时完成公司领导下达的其他任务
硫酸车间主任岗位职责
1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;
2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度；
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产；
4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作；
5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保；
6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告；
7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施；
8、按时完成上级领导下达的工作任务。
硫酸车间副主任岗位职责
1、在硫酸车间主任领导下开展工作；
2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查；
3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度；
4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产；
5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作；
6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;
7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理，做好人员的考勤、工资及奖罚工作;
8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;
9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
工段长岗位职责
1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责；
2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议；
3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调;
4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;
5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转;
6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识；
7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。
设备管理员岗位职责
1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
7、完成车间主任交办的其它任务。
统计员岗位职责
1、负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录；
2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录；
3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告；
4、负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印；
5、搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。
安全员岗位职责
1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;
2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作；
3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议；
4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育；
5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作；
6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作；
7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;
8、负责完成领导交办的临时性工作任务。
技术员岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;
2、认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;
3、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;
4、检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;
5、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;
6、负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;
7、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.生产班长岗位职责
1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;
2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;
3、班长负责组织班组人员进行安全教育;
4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;
5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;
6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议;
7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度；
8、负责员工的管理和岗位培训工作；
篇12：车间各管理岗位职责
2.负责车间各体系运行，对重要环境因素、重大危险源、HS污染源实施有效控制;
3.负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;
4.制定规定流程，建立质量体系;
5.负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;
6.建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;
篇13：维修车间各岗位职责
维修车间主任岗位职责
1、对维修车间的安全生产负责。认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令、规章制度及上级指示。按安全环保目标责任书的要求，建立完善维修车间的安全组织和有关制度，负责定期组织安全专项检查，落实安全制度的执行情况，贯彻事故隐患排查整改制度，持续推进隐患排查及治理工作。
2、负责将公司下达的检修计划，质量计划等各项生产任务指标科学、合理地层层分解、落实到班组、岗位和个人，组织车间员工保证公司各生产工序安全、均衡、稳定生产，实现生产车间生产装臵人、机、物的最佳平衡，确保完成各项生产任务。
3、负责车间装臵‚三废‛治理及节能减排工作的全面实施及落实监督，实现达标或‚零排放‛的目标。
4、负责检查生产过程中各项规章制度、指标的执行情况，督促员工严格执行操作规程及操作法，确保检修顺利完成。
5、对本车间发生的各类安全生产事故，负责及时向上级报告，按‚四不放过‛原则组织进行调查，分析和建档。
6、负责按设计规范组织车间对生产车间各类工艺、技术、质量及项目改造、安装进行具体实施工作，负责车间各项技措、合理化建议的具体实施与管理。
7、负责建立、健全本车间安全、设备、检修等各方面档案、台帐。
8、负责向公司领导及时汇报检修工作，接受领导检查，保质保量完成各项任务。
9、负责配合生产装臵开停车、停车大检修等方案的制定、实施、执行工作。
10、负责组织生产车间设备的现场检修和维护工作，保证设备高效、长周期平稳运行。
11、负责按时编制车间月、季度设备维修材料和设备更新、备品备件、设备加工等计划；经审核后上报公司有关部门，确保生产正常。
12、负责在公司的指导下抓好班组建设，积极推进车间所属班组达标升级活动。
13、负责按照质量管理体系要求做好维修车间检修质量管理工作。
14、负责维修车间的岗位评价、岗位定员及劳动定额、劳动优化调配等管理工作。
15、负责维修车间员工的全面绩效管理考核及工资分配汇总上报工作。
16、负责维修车间人员的培训工作，按时编制培训计划，组织对维修车间人员进行安全管理、检修操作、设备管理等工作有关的技术培训工作。
17、负责与各处室、车间做好沟通、衔接，保证装臵安、稳、长、满、优地运行。
18、负责完成公司及领导交办的其它各项工作。
维修车间设备副主任岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司以及公司党委的决定、决议、工作指令；遵守国家和地方政府的法律、法规以及公司的各项规章制度。
2、协助车间主任抓好车间内设备管理工作，做好车间与其他部门的协调安排。
3、建立健全以明确设备管理职责和工作标准为主线，以健全设备管理制度为支撑，以理顺设备管理程序为重点的设备管理体系。
4、负责组织制定大修计划、月度检修计划，并负责落实大修、检修方案、施工方案、安全方案、材料准备情况、检修资金，监督检查实施情况。
5、按照节约降低成本的原则，负责审查大修、月度检修备品配件计划。
6、督促班组严格执行车间制定的物料控制计划，杜绝浪费，降低成本；
7、负责审查批准设备员关于维修的技术规程和标准，并检查执行情况。
8、负责固定资产报废手续的批准，负责废旧物资的回收、修复、利用、处臵等管理工作。
9、主持召开月度设备例会，及时总结经验，安排好下月工作。组织开展车间的‚岗位大练兵‛活动，努力提高员工的业务水平和实际作业技能。
10、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间安全副主任岗位职责
1、负责协助车间主任做好辖区安全管理工作，确保车间的安全生产。
2、负责做好车间安全管理人员的日常管理工作，确保安全管理人员日常工作有迹可循。
3、负责组织安全管理人员编制车间安全管理规定，确保车间安全管理有章可循。
4、负责组织进行车间级安全检查并督促、落实检查出的安全隐患的整改工作。
5、负责组织人员作好车间的安全标准化的推进工作，确保车间安全标准化建设工作顺利进行。
6、负责组织实施车间安全活动，并督促、落实各班组安全活动计划的实施情况，在车间范围内创造良好的安全文化氛围。
7、负责组织作好车间辖区内重大危险源的管理工作，确保车间辖区内重大危险源的安全。
8、负责组织作好辖区内消防、气防设施的日常维护保养工作并对消防、气防设施日常维护保养工作的实施情况进行督促、落实，确保辖区内消防、气防设施的完好。
9、负责作好辖区内应急预案的编制演练及评价工作，提高人员的应急处臵能力。
10、负责组织编制车间安全教育培训计划和安全活动计划并对计划的实施情况进行监督检查。
11、按照公司隐患排查要求，组织开展安全隐患排查活动。
12、协助车间主任抓好班组建设工作。
13、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间技术员岗位职责
1、贯彻与检修技术相关的法律、法规、规章和标准。
2、负责车间检修规程、技术标准的编写，并进行监督、考核。
3、负责建立、完善本业务系统的流程，制定流程的持续改进措施办法；制定相关制度和流程，做到与公司制度保持一致。
4、向车间主任报告工作，提出检修技术管理和改进意见。
5、通过学习及技术交流，为运用新技术、新工艺、新设备对生产改造提供技术支持。
6、对各工序在运行中出现的问题和提出的解决方案进行分析研究及落实执行情况。对员工提出的合理化建议进行核查。
7、负责培训、指导、各岗位操作人员的工作
8、负责对检修问题的调查、分析、处理进行检查、指导工作
9、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间安全员岗位职责
1、在安全环保处和车间主任领导下，接受车间安全监督，对维修车间安全环保措施检查落实工作负全责；
2、负责维修车间工业卫生及劳动保护用品的管理，并建立相应的台帐；
3、负责车间日常安全、消防工作和气防急救器具的管理工作；做好车间接触有毒有害作业人员健康记录等。
4、负责对班组的安全教育，抓好员工各类安全预案、演练方案的培训，负责培训员工对各类消防、气防以及个人防护器械、器具的熟练使用，提高员工的个人防护、自救、他救能力。
5、对维修车间在各个工序施工中存在的风险因素和环境因素及时进行跟踪检查和治理。
6、督促检查维修车间各类作业安全技术措施、作业方案、各种检修作业安全措施等的落实工作，深入现场及时发现隐患，制止违章，对发现的问题及时纠正和处理。
7、接受车间安全监督对新入车间(装臵)员工进行安全教育，检查班组安全学习的执行情况。
8、负责作业票据的检查，安全措施的落实，特殊作业时必须在现场监护，杜绝违章作业。
9、负责安排好车间每月一次安全竞赛活动。
10、负责车间安全设施、防护器材、灭火器材的管理，保证器材配备齐全，掌握维修车间尘毒、噪声、防火重点部位情况，负责维修车间义务消防员队伍和车间气防器材的管理及气防知识教育。
11、参加车间各类事故的调查处理，落实防范措施尤其是事故发生后防范措施和隐患的整改措施，并及时检查整改情况。
12、参加车间有关安全生产的管理标准修订工作、并检查执行情况。
13、当装臵事故停车时，在接到生产指挥中心通知时，必须立即到现场参与处理。
14、负责消防设施的维护、保养、清理工作。
15、负责安全资料的建立、台帐登记工作。
16、负责车间全体成员的安全着装、个人巡检防护用品的检查与考核。
17、做好车间特殊工种的培训计划及取、复证工作。
18、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间设备员岗位职责
1、负责车间设备技术档案及储备定额表等方面的台帐建立，对设备管理体系进行动态管理。
2、负责计量器具、安全阀、电子秤及其他相关仪器仪表的日常巡检，发现问题及时要求相关人员整改。
3、负责片区日常巡检并解决出现的设备方面的各类问题，主要包括设备是否超温、超压、超速运转，有无跑、冒、滴、漏，设备卫生是否良好，设备阀门、螺栓、计量器具是否有效，标识是否完整。发现缺陷立即组织消除，不能消除的提交技术联系单并做好记录；检查设备《四方联检记录》、《设备润滑记录》、《备机盘车记录》等与设备相关的各项记录，发现问题及时与机、电、仪、操等巡检工沟通，指导车间员工做好问题整改，与生产车间做好沟通协调工作，共同完成设备的检修工作。
4、按车间综合检查要求做好设备的专项综合检查，对查出的问题提出整改意见，并跟踪落实整改结果，对出现的违章违纪按制度、规定做出相应的考核。
5、负责备件、材料的全面管理，制定并完善备品备件储备定额台帐，非标件的图纸绘制、加工制作，跟踪落实计划的执行情况，确保配件安全库存数量。
6、负责对片区设备各类检修计划的汇总，对技措、大修及临时性检修工作所需各项材料进行审核，对到货情况进行反馈，做好与生产车间的沟通。
7、负责建立健全车间主关键设备、一般设备台帐及档案，并做好动态录入，定期更新。
8、负责设备类固定资产的新增、调拨、停用、报废等手续办理，对台帐及时更新，防止固定资产的流失。
9、参与编制车间的各类设备管理规定，设备管理流程，并跟踪运行效果。
10、负责落实设备配件使用情况、具体使用环境及使用效果，对存在质量问题的材料、备件及时提交商务联系单至相关部门并跟踪结果。
11、负责月检修计划、周临时检修计划的汇总上报，做好检修监督检查，做好检修记录及台帐更新。
12、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间统计核算员职责
1、负责每日车间的成本费用的统计归集，制作车间单位成本日报表，并对每日成本进行分析。
2、负责每日车间节能降耗数据的统计归集(每日材料费、工作量统计等)
3、负责做好月末车间各种原辅材料消耗进行托收的工作并开据托收单据。
4、参与车间的经济分析例会，针对本阶段存在的问题，提出下一阶段经济活动方案，并进行实施。
5、参与车间各项费用的预算工作，制作各项费用的明细，并进行有效监督。
6、根据公司的要求配合财务处完成各项分派的任务。
7、做好车间职工、劳动保护用品发放并做好发放台账等工作。
8、针对公司下达的目标成本、利润指标分解落实到班组、岗位或个人，并负责考核执行情况，落实消耗定额的降低措施，随时分析成本指标及消耗指标升降原因，提出措施，降低成本。
9、负责预算工作的管理工作。
10、负责按车间绩效管理办法分配班组工资。
11、做好信息的保密工作。
12、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间政工员工作职责
1、协助车间书记做好员工思想政治教育工作。
2、协助车间书记主持维修车间思想政治教育工作例会, 及时了解员工的思想状况,研究、分析、解决工作中存在的问题。
3、按照公司党委下发的各类工作计划、活动方案认真开展政工工作，做到有计划、有方案、有实施、有记录，存档完整。
4、组织员工开展车间、班组劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作，发动员工完成生产(工作)任务。
5、组织开展的各种文体活动，坚持重大节假日开展文娱表演，知识竞赛、体育比赛等，推进全民健身运动，树立良好形象。
6、积极开展工会的宣传教育、文化体育、生活福利、劳动保障、女工及青工等方面各项活动。建立孕期、哺乳期女职工档案。
7、做好上级部门安排的各项日常工作。解决员工工作、学习、生活诸方面的实际困难，当好员工的的引路人和服务者。
8、负责车间班组建设工作，做好车间班组建设各类台账的建立和完善工作。
9、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间维修班长岗位职责
1、服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各位员工的工作积极性。
2、负责监督检查维修作业中的安全隐患，提出整改方案，并及时予以消除。
3、负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况，做好设备维护保养工作。
4、搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。
5、搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。
6、保证电石生产装臵的正常运行，保证完成每项检修任务。
7、负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。
8、负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。
9、负责本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。
10、本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。
11、召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。
12、完成领导交办的临时工作。
维修车间维修工岗位职责
1、及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
2、严格执行相关的检修票据制度，根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。
3、根据生产过程的具体情况及时对机械设备的故障进行处理。对不能处理的问题及时向上级反映。
4、熟知本岗位生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的处理。
5、根据各种机械设备使用特点对各类机械设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。
6、及时完成领导交办的临时工作。
7、质量标准
（1）全部设备完好率≥98%。
（2）主要关键设备完好率≥97%。
8、完成领导交办的临时工作。
维修车间制作工岗位职责
1、及时处理各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
2、制作备件要严格按照图纸工艺要求进行加工，焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷，同时保证焊接质量。
3、不能处理的问题及时向上级反映，严格执行相关的检修票据制度。
4、负责厂区内所有管线的检修整改，以及整个生产装臵中备件的加工制作。
5、对所管辖的焊接设备定期进行打扫，做到设备见本色、无积灰。
6、负责本岗位的现场清理、卫生工作。
7、质量标准
严格按照焊接要求操作，保证焊接质量
（1）焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷。
（2）保证焊接质量。
8、完成领导交办的临时工作。
维修车间低压班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。
2、班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。
3、负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
4、不定时的巡检所辖区域内的电器设备。熟知电器的设备的运行情况。
5、确保车间安排的各项工作及时完成。
6、对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。
7、认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。
8、了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。
9、发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。
10、遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。
11、协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。
12、要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。
13、关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。
14、车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。
15、保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。
16、及时对损坏的设备进行检查修复，做好修旧利废的工作。
17、根据电器仪表设备使用的特点制定检定周期，保证做到重要设备的定期检查和检修。
18、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。
19、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。20、根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。
21、完成领导交办的临时工作。
维修车间电器仪表维修工岗位职责
1、严格执行公司、车间制订的规章制度和工艺劳动纪律。检查设备的运行情况，发现问题及时汇报班长。
2、负责工艺参数的测量与控制，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。
3、及时处理电器设备的各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
4、对不能处理的问题及时向上级反映、及时解决。
5、积极参加车间各种安全知识学习及安全活动，提高自身的安全保护意识。
6、根据生产过程的具体情况及时对电器仪表设备的故障进行处理。
7、巡检人员按时巡回检查，及时与操作工沟通，发现隐患及时处理，不能处理的及时报告班长。
8、根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。
9、根据电器仪表设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。
10、对泄漏点应及时进行消漏，实现班组生产无泄漏。
11、对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁。
12、熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。
13、对违章指挥者，有权拒绝违章作业的命令。
14、严格执行操作规程。
15、严格执行交接班制度。
16、质量标准
（1）仪表周期检定率100%。
（2）全面设备完好率≥97%。
17、完成领导交办的临时工作。
维修车间电机维修班长岗位职责
1、在车间主任、副主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。
2、班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。
3、负责全厂电机的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
4、定期巡检全厂电机，了解电机运行情况。
5、明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。
6、认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。
7、了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。
8、发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。
9、遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。
10、协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。
11、要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。
12、关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。
13、车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。
14、保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。
15、及时对烧毁的电机进行重绕，保证电机的完好率。
16、根据电机使用的运行制订保养周期，保证做到电机的定期润滑
17、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。
18、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。
19、根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。
20、完成领导交办的临时工作。
维修车间电机维修工岗位职责
1、及时处理电机的各种异常现象，确保电机所属装臵安全、稳定、长周期生产。
2、严格执行相关的检修票据制度，需重绕的电机必须填写‘电机重绕工作票’与‘电机检测报告’
3、对全厂电机按计划、周期性的进行维护保养。
4、对出现故障的电机需要重绕的及时进行重绕。
5、及时完成领导交办的临时工作。
6、质量标准
（1）电机重绕完好率≥98%
7、完成领导交办的临时工作。
维修车间高压班长岗位专责制
1、认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。
2、在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。
3、对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。
4、负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。
5、负责组织好本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。
6、负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
7、监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。
8、组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。
9、明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。
10、保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。
11、对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。
12、遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。
13、积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。
14、负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。
15、完成领导交办的临时工作。
维修车间高压操作岗位专责制
1、负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。
2、及时处理仪表、检测保护设备的各种异常现象和突发事件，确保装臵安全、稳定、长周期生产。
3、对不能处理的问题及时向上级反映。
4、根据生产过程的具体情况及时对仪表、检测保护设备的故障进行处理。
5、根据生产现场状况积极协调工艺操作人员进行合理调整，对变压器本体（如：轻瓦斯）一般故障进行及时处理。
6、根据仪表，监测保护设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。
7、对隐患应及时进行上报，积极配合处理生产隐患。
8、对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁，无积尘。
9、熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。
10、严格执行操作规程。
11、严格执行巡回检查制度。
12、严格执行交接班制度。
13、质量标准
（1）仪表周期检定率100%。
（2）全面设备完好率≥97%，主要设备完好率≥96%。