5s管理宣传标语

5s管理宣传标语（精选6篇）

篇1：5s管理宣传标语

5S标语系列

1、要想品质搞得好，齐心协力不能少。

2、以品质求生存，以效益为目的。

3、写我所做的，做我所写的。

4、产量诚可要，质量价更高。

5、工作要认真，5S要记心。

6、自主管理，自主检验，自有成就。

7、产品记得熟，缺点全挑出。

8、推行品管，降低成本，增加利润。

9、说到就要做到，要做就做最最好。

10、培训教育做彻底，公平经营好管理。

11、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

12、产品质量把好关，业务海外好接单。

13、整理、整顿勤动手，清扫、清洁每日有。14、5S做到家，绝无脏乱差。15、5S活动推行好，品质工作没烦恼。

16、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。

17、贯彻执行说写做，全员参与你我他。

18、品质靠制造，检验分高低。19、5S效果看得见，持之以恒是关键。20、以品质求生存，以效益求发展。

21、若想生产搞得好，品质观念不能少。

22、品质能过关，效益年年翻。

23、第一次就做好，每一次都做好。24、5S做得好，工作起来没烦恼。

25、来料检验照标准，交期品质必然稳。

26、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

27、文件资料管制好，查询调阅免烦恼。

28、售后服务满意时，订单上门结果实。

29、设计管理做得好，制造行销没烦恼。30、因这有我，所以会更好。

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。C12 培养优质素养，提高团队力量。C13 决心、用心、信心，5S活动有保证 C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好 C17 改善措施是基础，不懈努力是关键

C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 C19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。C20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。C21 摒弃坏习惯，打造新风气。

C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。C23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。C24 分工合作来打扫，相信明天会更好。

C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

C3-07 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

C3-08 5S做好了，才算做了

C4-01 6S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C4-02 整理-腾出更大的空间

C4-03 整顿-提高工作效率

C4-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C4-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C4-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

C4-07 安全-消除一切安全隐患

C4-08 6S运动让我们做得更好！（加6S全释）

C6-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净 C6-02 5S运动从你我做起，让我们更有自信---5S汇总 C6-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现 C6-04 整理：下定决心，去芜存精 C6-05 整顿：精心策划，节约空间 C6-06 清扫：要有耐心，从我做起 C6-07 清洁：称心如意，清爽环境 C6-08 素养：信心提升，效率保证 C6-09 安全：消除隐患，安全生产 C6-10节约：节约为荣，浪费为耻

C6-11 图解： 6S 汇总——6S活动让我们更有自信 C6-12 图解： 7S 汇总——7S活动让我们更有自信 C8-01 整理 C8-02 整顿 C8-03 清扫 C8-04 清洁 C8-05 素养 C8-06 何谓5S C8-07 为何要推行5S C9-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 C9-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

C9-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 C9-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C9-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差 C9-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率 C9-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼 C9-08 实施效果看得见，持之以恒是关键

C9-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 C9-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 C9-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 C9-12 维持前3S成果，使其规范化、标准化 C9-13 养成良好习惯，提高整体素质

C9-14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 C9-15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 C9-16 强化服务意识，倡导奉献精神

企业文化宣传标语系列

一、企业文化标语口号系列

1.效率成就品牌，诚信铸就未来。2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。

3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。6.因为有我，所以会更好。

7.不要小看自己，人有无限可能。8.态度决定一切，细节决定成败。

9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。12.团结一条心，石头变成金。

13.强化竞争意识，营造团队精神。14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。15.追求客户满意，是你我的责任。16.有一分耕耘，就有一分收获。

17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。

23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。24.每个人都是你的客户。

25.今天工作不努力，明天努力找工作！26.成就团队辉煌，助我人生成长！27.尽职——是团队合作的基础！28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！

30.培育礼仪员工，创造团队精神。

二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。32.以人为本，重在平安。33.健康发展，稳抓质量。34.全力生产，注意安全！35.车间重地，安全第一。

36.今天工作不安全、明天生活不保障。37.安全是一种责任、为己为家为他人。38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。40.上有老下有小、出了事故不得了。

41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。42.宁可停工停产、绝不违章蛮干。43.别用鲜血换教训、应借教训免血泪。44.上班一走神、事故敲你门。

45.事故隐患不除、等于放虎归山。46.安全网、挽留生命的网。

47.检查走马观花、事故遍地开花。

48.安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。49.安全规程高于上级命令。50.安全带、牵挂着你的平安。

51.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

52.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。53.工作为了生活好，安全为了活到老。

54.生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。55.生命只有一次，安全伴君一生。

56.树立企业安全形象，促进安全文明生产。

◆ 安全生产系列一 57.机械操作安全 58.工具使用安全 59.化学品使用安全 60.用电安全 61.防火安全 62.走火小常识

◆ 安全生产系列二

63.安全我们要这么做,隐患我们要这么查 64.时时事事讲安全 65.关爱生命，关注安全 66.常在安全下，人人笑开颜 67.安全生产，责任重大 68.以人为本，安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图 69.在岗人员十个必须遵守 70.操作人员六个严格遵守 71.生产区域内十四个不准 72.进入容器、设备八个必须 73.防止违章动火六大禁令 74.电气作业十不准 75.机动车辆八大禁令 76.下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图 77.储存易燃易爆化学品的基本要求 78.运输装卸危险化学品的规定

79.使用化学品过程中保持个人卫生的原则 80.装卸危险化学品的规定 81.危险货物运输出车检查

82.预防化学危险品危害的四条原则 83.危险化学品生产、储存企业 84.危险化学品消防措施

三、品质宣传标语：

85.细心、精心、用心，品质永保称心。86.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。87.贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。88.品质管理标准化，ISO成功靠大家。89.内部审核定期做，系统维持不会错。90.作业标准能遵守，品质效率不用愁。91.顾客反馈勤分析，品质改善有主意。92.原始记录要可靠，统计分析才有效。93.不接受不良品，不制造不良品，94.品质是做出来的，不是检验出来的。95.以科技为动力，以质量求生存。96.每天自我检讨，品质自然更好。97.你思考，我思考，品质提升难不倒。98.我们的承诺：不做不良品。

99.革除马虎之心，提升产品品质。

100.品质你我做得好，顾客留住不会跑。101.找方法才能成功，找借口只会失败。

102.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。103.不收不良品、不做不良品、不出不良品 104.发现问题马上报，及时处理要做好。

105.改革创新追求品质，落实管理提高效率。106.检验测试坚持做，一点问题不放过。107.来料检验按标准，产品质量有保证。108.宁愿事前检查，不可事后返工。109.品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

110.生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。111.想要产品零缺点，全面品管不可免。112.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。113.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。114.做好产品包装工作，保障产品最终质量。115.优质建设，以ISO9000为基。116.优质建设，以质为根。117.品质——成功之轮。118.优质产品，丰厚成果。119.品质为重

120.品质为本，财富为果。121.醒觉起来

122.累积点滴改进，迈向完美品质。123.一丝之差，优劣分家。124.手连手，发扬优质精神。

125.自检互检，确保产品零缺点。

126.品质是生产出来的，不是靠检验出来的。127.留意多一点，问题少一点。

128.每天自我检讨，品质自然更好！129.杜绝不良思想，发扬优质精神。130.老毛病，要根治。小问题，要重视！

四、ISO类宣传标语

131.我们的策略是以质量取胜！

132.文件受控易管理，贯彻执行要落实 133.要有好的灌溉，才有好的成果 134.做好品质记录，打好品管基础

135.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 136.每天进一步，踏上成功路

137.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。138.改善品质要规划，主力推动标准化。

139.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。140.人人提案创新，成本自然降低。

141.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。142.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。143.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。144.抓紧每一道工序，做好每一件产品

五、环保宣传标语、5S宣传标语

145.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。146.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。147.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。148.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。149.素养：养成良好习惯，提高整体素质。

150.安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 151.勤俭节约、爱护公物。以厂为家，共同发展。152.服务：强化服务意识，倡导奉献精神。153.整理整顿做得好，工作效率步步高。154.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。155.5S效果很全面，持之以恒是关键。156.培养优质素养，提高团队力量。157.整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

158.讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

159.无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。160.思一思，研究改善措施。试一试，坚持不懈努力 161.积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

162.创造舒适工作场所，不断提高工作效率。163.整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。164.实施效果看得见，持之以恒是关键。

165.5S运动，从你我做起，让我们更有自信！166.整理——腾出更大的空间 167.整顿——提高工作效率

168.清扫——扫走旧观念，扫出新天地 169.清洁——拥有清爽明亮的工作环境 170.素养——塑造人的品质，建立管理根基 171.环境与人类共存，开发与保护同步。172.落实环保责任，完善环保制度。173.生产绿色产品，节约地球资源。174.全员参与改善，持续环保社区。175.全员参与改善，持续环保社区。176.贯彻环境教育，宣导环保资讯。

六、生产现场宣传标语和挂图

177.严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。178.人人有改善的能力，事事有改善的余地。179.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。180.上下沟通达共识，左右协调求进步。181.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。182.预防保养按时做，生产顺畅不会错。183.强化班组建设，提高工作效率。184.人人提案创新，成本自然降低。185.宁愿事前检查，不可事后返工。186.老毛病，要根治。小问题，要重视。187.力求一次做好，争取最大效益。188.做无差错能手，向零缺陷迈进。

189.安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。190.仓储原则要遵守，先进先出是基础。191.化学物品很危险，存储使用要小心。192.进料出料要记清，数帐管理更分明。

193.爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。194.优质产品，丰厚成果。

195.累积点滴改进，迈向完美品质。196.一丝之差，优劣分家。197.手连手，发扬优质精神。

198.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。199.优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。200.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

201.沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。202.技术是基础，管理是动力。

203.5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

204.5S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。205.5S：做好了，才算做了。

206.在岗人员十个必须遵守 207.操作人员六个严格遵守 208.生产区域内十四个不准 209.进入容器、设备八个必须 210.防止违章动火六大禁令 211.电气作业十不准 212.机动车辆八大禁令 213.下班离岗前十要

七、质量标语

214.质量是企业永恒的主题。

215.市场是海，质量是船，品牌是帆。216.今日的质量，明日的市场。217.筑质量长城，兴中华经济。218.ISO9000— 效率、效益之源。

219.构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。220.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。221.未来的成功属于质量领先者的世纪。222.21 世纪——质量领先者的世纪。223.铸造辉煌，唯有质量。224.品质的优劣比成本更重要。

225.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。226.以质量求生存，以改革求发展。

227.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。228.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。229.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

230.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。231.用户是企业发展的源泉。

232.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

233.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。234.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。235.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

236.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。237.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

238.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

239.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。240.质量是企业的生命。

241.品质——企业致胜的关键。

242.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。243.立足新起点，开创新局面。244.百尽竿头，更进一步。245.今天的付出，明天的回报。246.筑质量大堤，迎世纪挑战。

247.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。248.让环宇风帆载着优质的产品，跨越 21 世纪。249.跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。250.春种一粒粟、秋收万颗籽。

251.走进质量天地，带来无限商机。252.质量存在于人类生存的一切地方。

253.质量——带给你看得见的未来，说不出的精彩。254.跨过 ISO9000 的门廊，进入 21 世纪的殿堂。255.贯标九千，飞越二千。

256.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。257.效益来源于服务社会的回报。

258.质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。259.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。260.顾客信誉是企业发展的源泉。261.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。262.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。263.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。264.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。265.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。266.多创优质产品，提高企业形象。267.优质产品，是走向世界的桥梁。268.优质产品，是市场竞争必胜的保证。269.重视产品质量，加强企业管理。

270.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。271.信誉来源于质量，质量来源于素质。

272.日复一日，精益求精。年复一年，效益满赢。273.保证质量，是对社会的承诺。

274.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

275.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。276.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

277.以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

278.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

279.改善既改革，改革先革心。

280.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。281.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。282.商场如战场，品质打先锋。

283.品管提高信誉，信誉扩大销售。284.创优质品牌，铸一流企业形象。285.制造精良产品，培育优秀人才。286.塑企业形象，创优质名牌。

287.质量——恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下 288.贯标出质量，认证树形象。

289.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。290.老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。291.产品质量连万家，厉害关系你我他。292.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。293.质量就是资源，质量就是金钱。294.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

295.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。296.用户满意是企业永恒的追求。297.品质是生命，服务是宗旨。298.全民讲质量，质量利全民。299.人类生活在质量的呵护之下。

300.创造有魅力的质量，造就忠实群体。

301.质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。302.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。303.努力推行 QCC，工作不会苦兮兮。304.品质有缺陷，寸步难行。

305.产品若要无缺点，全面品管不可免。306.设计合理的品质，为品保之第一步。307.人人提案创新，成本自然减轻。308.品质观念把握好，成品出货不苦恼。309.品质一马当先，业绩遥遥领先。310.改善提高，永无止境。311.以精立业，以质取胜。

312.推行品管，始于教育，终于教育。313.质量——价值与尊严的起点。314.优质精神，上下一心。315.同心协力，提高品质。

316.质量创造生活，庇护生命，维系生存。

317.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。318.立优质精神，构世界蓝图。

319.质量提高一点点，工作少很多风险。320.质量做得好，错漏自然少。

321.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。322.品质管制人人做，优良品质有把握。323.实施成效要展现，持之以恒是关键。

324.质量是制造出来的，而不是检验出来的。325.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。326.整洁有序是品质的保证。

327.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。328.该说说到，说到做到，做到有效。329.要求要明确，执行要坚决。

330.培训要付出，不培训将付出更多。331.使用一流的人才，创办一流的机构。

332.品质 — 是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

333.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。334.建质量效益之路，创质量效益之业。

335.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

336.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。337.深化质量管理，提高产品质量。338.精益求精，铸造产品质量。339.质量——好的推销员。

340.一流的质量来源于一流的管理。341.精益求精，铸造品质典范。342.卖真品、标真价、送真情。

343.同质商品价不高，同价商品质更优。

344.你的品位，我的品质，好的搭档，你我都需要。

345.不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。346.全员培训，同步提高，创新进步。347.质量前进一步，管理花十分努力。348.质量是企业的形象和声誉。

349.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。350.要把质量保，管理不能少。要想质量高，管理要更好。351.只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

352.无严师，没高徒。不严格把关，难出优质产品。353.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。354.时时讲质量，树立生命观。

355.成功者找方法，失败者找籍口。356.整理有心做长度，处处整齐好管理。

357.没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。358.管理始于训练，止于训练。

359.有效推行品管，必须全员参与。360.确立标准是品质管制的第一步。361.正常的加以保持，异常的予以纠正。362.实施 9000 须趁早，无谓浪费必然少。363.质量——企业亘古不变的制胜之道。364.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。365.提高企业效益的保证!366.实施成效要展现,持之以恒是关键!367.自主检验做的好，生产顺畅不得了。368.品质管制人人做，优良品质有把握。369.每项操作求质量，产品质量有保障。370.今日的质量，明日的市场。

371.自我检验不放松，质量标准记心中

372.三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。373.产品若要无缺点，全面品管不可免。374.检验记录要可靠，统计分析才有效。375.累积点滴改进，迈向完美品质。376.每天自我检讨，品质自然更好。377.日常记录好习惯，追溯分析利改善。378.百年大计,质量第一!379.推动全员品质活动，提高全员工作士气。380.全员参与力量大，产品控制靠大家。381.没有品质，便没有企业的明天。

382.质量不仅由生产者决定,更由顾客决定!383.质量放松,劳而无功!384.用心呵护,塑造金牌品质!385.质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。386.没有挑剔的客户，只有不完美的产品。387.质量上，成本降，占领市场有希望。388.品质改善,我们需要全员参与!389.优质产品--走向世界的桥梁!390.品质，企业未来的决战场和永恒的主题。391.有品质才有市场，有改善才有进步。392.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。393.宁愿事前检查，不可事后返工。394.老毛病，要根治。小问题，要重视。395.进料出料要记清,数帐管理更分明!396.创新发展稳定品质,落实管理提高效率!397.贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!398.品质管理标准化,ISO成功靠大家!399.内部审核定期做,系统维持不会错!400.精打细算降成本,千方百计提效益!401.以科技为动力,以质量求发展!402.没有措施免谈管理,没有计划如何工作!403.规划是方向,执行是保障!404.技术是基础，管理是保障。

405.为别人鼓掌的人,才能赢得别人的鼓掌!406.一丝之差，优劣分家。407.企业管理，人人有责！408.岗位工作你做好了吗！

409.百分之一的失误，百分之百的损失！410.重视产品质量，加强企业管理！411.加强现场管理，提高企业效益！

412.只有不完美的产品，没有挑剔的客户！413.以人为本，和谐共赢！414.成功源于付出！

415.塑企业形形象，创优良品牌！416.培养优质素养，提高团队力量！

篇2：5s管理宣传标语

1、高品质的产品源于高标准的工作环境。2、5s效果很全面，持之以恒是关键

3、分工合作来打扫，相信明天会更好。

4、企业是我家，5s靠大家。

5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。

6、重在提高效率，赢在人人参与。

7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。8、5S行动你我他，共筑美好金石家。

9、你来了，家净了，我笑了。

10、扫走旧观念，扫出新天地。

11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；

14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。15、5s提升素养，效率成就品牌。

16、整理整顿效率高，清理清扫素养好。

17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。

18、要想品质搞得好，齐心协力不能少。

19、以品质求生存，以效益为目的。

20、写我所做的，做我所写的。

21、产量诚可要，质量价更高。

22、工作要认真，5S要记心。

23、自主管理，自主检验，自有成就。

24、产品记得熟，缺点全挑出。

25、推行品管，降低成本，增加利润。

26、说到就要做到，要做就做最最好。

27、培训教育做彻底，公平经营好管理。

28、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

29、产品质量把好关，业务海外好接单。30、整理、整顿勤动手，清扫、清洁每日有。31、5S活动推行好，品质工作没烦恼。

32、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。

33、贯彻执行说写做，全员参与你我他。

34、品质靠制造，检验分高低。35、5S效果看得见，持之以恒是关键。

36、以品质求生存，以效益求发展。

37、若想生产搞得好，品质观念不能少。

38、品质能过关，效益年年翻。

39、第一次就做好，每一次都做好。40、5S做得好，工作起来没烦恼。

41、来料检验照标准，交期品质必然稳。

42、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

43、文件资料管制好，查询调阅免烦恼。

44、售后服务满意时，订单上门结果实。

45、设计管理做得好，制造行销没烦恼。46、5S做到家，绝无脏乱差。

47、员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。对5S管理的八大认识误区 ·误区1：我们公司已经做过5S了

·误区2：我们的企业这么小，搞5S没什么用 ·误区3：5S就是把现场搞干净

·误区4：5S只是工厂现场的事情 ·误区5：5S活动看不到经济效益 ·误区6：工作太忙，没有时间做5S ·误区7：我们是搞技术的，做5S是浪费时间 ·误区8：我们这个行业不可能做好5S 5S推进的步骤及具体方法 ·1S整理：分清要与不要 ·2S整顿：零时间找到需要 ·3S清扫：即点检，发现不正常

篇3：5s管理宣传标语

5S管理是企业现场管理中的一项基本管理, 来源于日本。5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。其目的是为了人类的生存、文明与发展, 为了有一个安全高效的高品质的人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作环境。5S的内涵很丰富, 且不容易做好, 持之以恒地做好就更难。

5S是办好一个企业充分而必要的条件, 哪个部门没有正常执行5S就没有好的业绩或者没有生气。同样, 为了培养受社会欢迎的高素质高技能的高职人才, 学习及应用5S管理是办好学校的一个充分而必要条件。

2 5S管理的具体内容

2.1 整理 (SEIRT) 。

整理就是将有用的东西和没有用的东西分开, 把没有用的东西搁置或抛弃。对现场设备、物品等区分要与不要的进行井井有条的分类管理, 对不要的项目在最短的时间内加以处理。对不要的物品又区分有用的和无用的物品, 有用的物品转移到现场之外进行有关处理, 无用的物品坚决清除。整理的要点是区分物品, 分别处置。“有用”要有一个标准, 有一个限度。这个东西它可能是半年以后才有用, 那个东西是一个星期以后才有用。频繁使用的要离近, 不经常使用的, 干脆放在柜子里。

2.2 整顿 (SEITO) 。

整顿是把有用的东西放在应该放的地方, 然后做好标识。整顿即物放有序、定置合理、物品物量标识明显。整顿的要点是取物路径最短, 取物时间最短, 放物布局最好, 标识齐全醒目。

定置1:设备、装备、工具、材料等按使用频率和类别摆放在最佳位置。

定置2:把物品放在合理的应当放的位置, 并明确标识, 固定放置。

各类现场要有标识。标识有两种, 一种是标识线, 一种是标识牌, 标识的目的是把物品准确定位。

2.3 清扫 (SEISO) 。

清扫就是把工作场所打扫干净, 防止成污染源。整理是因为多, 整顿是因为乱, 而清扫是因为脏。清扫对环境、设备等进行清扫檫拭, 加油, 使环境净化。工作面干净整齐, 使人心情舒畅, 工作效率提高。

2.4 清洁 (SEIKETSU) 。

清洁的要点是持之以恒, 落实到人经常检查。现场已经有很好的环境, 一定要全员参与把环境保持住。学校怎么保持?有专门的人给他打扫, 那就坏了, 不是他自己扫他不会珍惜。所以, 每一个人都要有责任区, 在责任区内每个人参与5S的维护。

2.5 素养 (SHITSUKE) 。

素养是说要培养大家良好的习惯。用完东西放在原来的地方, 下回就能找到。通过不断整理、整顿、清扫、清洁的程序化, 大家就会养成良好的习惯。人的言谈举止也会表现出他的素养。

员工的言谈举止往往代表一个企业的形象, 学生的言谈举止往往代表一个学校的形象。要通过教育、训练达到管理规范化、制度化, 使学生的素质提高从而讲究公德, 加强自我修养, 文明礼貌, 遵纪守法, 才能建立和睦团结, 朝气蓬勃的集体。

3 推进5S的方法

要成立一个专门的组织机构, 这个机构里面必须有学校的领导, 最好是校长。要拟定推进的目标和计划。目标是我们在各个阶段所检查的依据, 设定了目标, 工作就比较容易开展。要宣传教育, 营造氛围, 运用所有的宣传形式。

下面以我校系部学生管理为例简单介绍推进的方法:

步骤一:全员参与。

步骤二:观念宣传。 (1) 成立推进管理小组; (2) “5S”教育训练:推进管理小组所有成员认真学习, 建立学生干部队伍;设定课程及出勤记录;学生干部全部上课学习。 (3) 宣传计划:系学生会宣传部制作各类宣教看板和学习材料;班主任根据材料组织本班学生学习“5S”理念;各年级组织向先进班级样板学习;系学生会文秘部做好原始记录记载 (以备对照、改善) 。

步骤三:“要”和“不要”分类。推进管理小组对班级和包干区空间进行盘点, 对教室内的张贴、课桌内外物品摆放进行盘点, 区分“要”和“不要”;物品摆放需找出取物路径最短, 取物时间最短, 放物布局最好的位置;师生达到共识后, 适时推出分类、摆放标准。

步骤四:区域规划, 张贴标示, 制定标准。 (1) 划定区域:制定班级和包干区平面图;标示物品摆放位置;标示责任小组位置;列出具体内容及标准。 (2) 检查:系、年级成立“5S”执行小组, 检查各班执行情况, 并记录“整改追踪单”。 (3) 整改方案制定:制定整改红单, 由“5S”执行小组推进。 (4) 建立班级示范区:选举年级整改责任小组, 及时推出榜样示范, 组织班级间观摩。 (5) 编制实施标准:明确内容, 分类别制定实施标准。

步骤五:实施。按实施标准各班统一布置、集中行动;整个活动在执行过程中分阶段进行, 及时考评总结。对推进效果不好的进行批评, 并限期整改, 各班通过值日制度落实整改工作;通过周会议确定整改效果。

步骤六:看板的制作。黑板报、宣传栏、公布栏、标语。

步骤七:奖惩办法拟定。 (1) 原则:“奖励”和“自动自觉”原则。 (2) 评分办法:针对责任区域、人员的特性。 (3) 奖惩办法:红旗。

步骤八:检讨、修正、持续执行。 (1) 排轮值表、贴红单, 扩大“5S”运动面。 (2) 每周开会讨论, 不断提出要求, 进行宣传。 (3) 班干部组织观摩检讨, 验证实施效果。 (4) 举办成果团队责任制:每两周流动红旗 (团队加分, 作为月评加分项目) 。 (5) 及时总结, 修正执行标准。

4 5S推行的保障措施

5S有效地实施、达到目标并非一件易事。要真正发挥其在学生管理中的实效性, 做到如下两点是至关重要的:

4.1 领导重视, 全员参与。

“5S”概念要在学校大力推行, 首先, 需要校领导给予高度的重视和全力支持“5S”运动, 率先带头参与;其次, 最好是全校师生共同参与, 如果在班级和学生会、教师和学生同步进行, 效果会更好;第三, 推行“5S”活动肯定会有收获, 但并非易事, 要有面对各种困难的心理准备, 需做好宣传动员工作。根据学校的特色, 设定目标, 确定推行体制, 明确职责。

4.2 循序渐进, 善于总结。

在推进“5S”活动的过程中, 要注意对活动成果进行总结, 对有价值的优秀事例要进行广泛的交流和展示, 提升活动水平。由于“5S”活动容易做, 却不易持续地维持, 因此, 要为学校的建设和服务创造一个良好的环境。“5S”活动不仅需要长期坚持, 还应该制定相应的规范, 使之制度化、常态化, 防止虎头蛇尾。

4.3 加强监督, 及时奖惩。

可以成立“5S”推行委员会, 拟订“5S”活动计划, 建立奖惩制度, 对师生进行教育培训以及开展评比竞赛督导等。各团队制定明确的“5S”学习、督导、自纠、责任区实施计划及落实责任人。从教师、学生中随机抽取督导员, 每天不定期检查, 每两周定期汇总, 同时实行团队自我督导 (零督导制度, 有记录) 。

建立一个有效的激励机制, 鼓励大家参与, 精神奖励比物质奖励要有效得多。这样就能有效地推进5S的管理。

5 S是一种方法, 更是一种思想, 一种理念,

一种习惯, 一种规范行为, 养成习惯, 提升素养的“人性教育”活动。在学生管理中融入5S管理思想, 可能会遇到很多困难, 但只要能持之以恒地执行下去, 5S管理思想一定会形成一种校园文化, 被广大同学接受, 进而达到规范学生行为, 提升学生素养的目的。

摘要：根据5S管理的内涵和具体内容, 结合职业学校的实际情况研究如何在职业学校中推进5S管理和推进5S的保障措施。

关键词：5S,职业学校,内涵,管理方法,保障措施

参考文献

[1]曹雪花.“5S”的思考:让企业文化走进高职校园[J].职业教育研究, 2006, 11

[2]李平辉.把5S管理模式引入学生管理中[J].广西轻工业, 2008 (10) .

[3]王玲、李湖生.基于“S”的当代图书馆管理法:概念与应用[J].图书与情报, 2009 (1) .

篇4：5s管理宣传标语

“5S”管理始创于日本，内容包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

1.整理（SEIRI）

整理不是把现有的物品摆放整齐、有条理，而是要分出必需品和无用品，并且把必需品整理得井井有条。

印刷厂的整理可以从以下3步进行：

①分清必需物料和非必需物料。现场检查，对于工作场所内进行全面检查，包括桌面、墙面、机器下面、电脑、车间的电线布置、机台周围情况。挑出无用品，查看机器设备和日常用品有无报废或者闲置。其判断标准参见表1。

②果断消除无用品。找出生产工作现场中的必需品和无用品，并制定出相应的处理方案。参见表2。

③摆放好必需品。每天下班前的15分钟，生产者应按照事先制定好的工作现场要求，进行检查。整理活动的实施可通过照相机、录相拍摄下来，做成展台进行前后效果对比，或用不同的盒子进行收纳并用标签注明。

2.整顿（SEITON）

整顿的推行要在整理的实施达到一定效果后才能进行，整理是整顿的基础。整顿的结果要达到以下4个方面的要求：第一，做到立即拿取所需要的物品。第二，充分地利用狭窄的场所。第三，在提高工作效率的同时创造安全的工作环境。第四，节约物资材料。

印刷厂的整顿可以从以下3个步骤进行：

①科学合理地安排放置位置。物质材料的摆放依据更安全、拿取更便利的原则进行布置，经常使用的物品放置在指定的位置上，不常使用的物品放置在存放架上或库房里。

在工作现场画出工作通道和生产作业区。在整理过后的工作现场会有很大的空闲空间，充分地利用这些空间是提高效率的一种方法。工作通道决不能放置物品，目的是使工作运行安全。常使用的物品应放在离工作台近的位置，如透明胶带、打印纸、裁纸刀。其中打印纸更换的频率很高，那么就应把打印纸放在离打印机近的位置。近期内不用的物品应放置在远一些的位置上，如数字打样机的墨盒需要两三周才更换一次，可放在储存柜里。具体放置位置可参考表3。

②用纸条或纸盒划分细节。在放置物品的相应位置上贴上相应的标签，方便寻找取放。

③放置方法。物品及工具的摆放一定要在固定的地点和区域。摆放的位置不能随某个人的喜好而改变，固定的放置安排应适合大多数人的习惯。

3.清扫（SEISO）

清扫是通过制定要求，清洁工作现场。实现无垃圾、无污垢，维护机修设备的精度，早些发现设备的不完善，减少故障的发生。清扫工作可从3个方面进行：首先清扫平时使用的生产工具，比如办公电脑。然后清扫生产中使用的设备，主要是指设备的日常保养，这部分可参考机器的使用说明完成。最后清扫生产过程中产生的垃圾，如裁纸机台产生的废纸边、印刷过程中产生的废品，更换材料时的包装盒等。

印刷厂的清扫可以从以下2个步骤进行：

①建立责任区域，明确负责人。印前制作过程可以分出印前图像责任区、数码印刷区、激光照排机区、原版检查区。印刷和印后加工也可根据机台画分出不同区域，在相应的区域要明示出负责人的名单。

②建立完善的责任分担区以及清扫标准。从每日清扫到每周的保洁，要划分清扫的内容，具体分为5个部分。图像制作区、数码打样区、激光照排区、印刷区、印后加工区。每一部分的日常保洁主要是把当天的垃圾清除掉，地面保持卫生没有杂物。空气要清新，温湿度调节到适中。每日下班前要对作业机器进行检查，预防机器出现事故。清扫的推行方法是相关领导每周检查一次清扫情况。或是采用不定期的抽查，特别注意卫生死角和办公设备的清洁。如果发现问题要找到责任人并按照职责进行改进。

4.清洁（SEIKETSU）

清洁即一目了然的管理，标准化的管理。创造一个舒适的工作环境，持续不断地整理、整顿，以保持或保障安全、卫生。

5.素养（SHITSUKE）

素养指培养良好的习惯，创造有规律的工作环境。创造良好的工作场所，培养各种良好的礼节，养成遵守集体决定事项的习惯。

素养的推行要求企业为员工提供一些机会，充分发挥个人的主观能动性。素养之所以为“5S”管理的核心，重点就是因为通过自身修养，自发地提高工作能力，主观愿意不断改进生产工艺，确保各项工作的顺利进行。素养管理目的是员工自己改进工作习惯而提高能力。在印刷厂具体可从以下3个方面进行操作：

①编写《工作手册》，从工艺流程到生产模式，岗位流程、岗位职责，以此来规范员工的工作步骤和流程。编写《常见问题手册》，培养职工发现、解决问题的能力。鼓励职工把工作过程中遇到的问题记录在册，便于以后学习和提高。

②企业重视培训，让员工热爱学习，调动员工学习热情，使企业变成一个学习型、创新型的企业。

③培养员工自觉制定工作计划、自我监督的良好习惯，把工作由被动变为主动，养成自觉的好习惯。

强化“5S”管理的执行力

“5S”管理的执行能力可使企业的产品符合较高的生产和服务标准，从而提升企业的产品质量水平，提高参与市场竞争能力。

1.强化执行力能够加速印刷企业员工素养的提高

大量成功印刷企业的实践证明，强化执行力是提高员工素质的重要手段。在推行“5S”管理的过程中，最难的就是“素养”。“5S”管理的目的是培养员工好的工作习惯，它的实现是一个员工亲身体会，内心认同的过程。让员工有一种自我约束、自我管理的习惯。遵守规定，渐渐养成习惯。如果员工能很好地执行“5S”管理，慢慢就会在工作中养成好习惯，只要企业坚持执行，加大管理力度，一定会产生很好的效果。

通过强化执行力，使企业员工逐步把标准的强制性约束变为自我约束，形成自觉的执行标准意识，使全体员工深切感受到正因为标准使一切工作井然有序，促使包括领导者在内的企业全体员工，齐心合力完成生产目标，使企业每个员工的潜能得到充分的发挥。

2.强化执行力能够促进印刷企业管理水平的提高

执行“5S”管理具有很强的动态性、民主性。“5S”管理是当今社会企业管理者整顿企业、改善企业经营管理、提高产品质量的一个非常好的手段。执行“5S”管理还具有很强的渗透力，它在企业经营管理的全部过程和所有环节中运作，涉及到企业全体员工的积极参与，它也在企业管理领域、经营领域中发挥很大作用。

3.强化执行力是稳定提高印刷产品质量的重要保证

“5S”管理不仅强调了人的因素，同时也强调了管理体系中ISO9000、IS09001、ISO14001的规范性。好的工作环境可以给员工带来愉快的心情，工作效率也会提高。相反，不好的环境会直接影响到员工的工作。通过“5S”管理可使员工形成良好的团队精神。不符合标准的半成品不继续加工，不符合标准的产品不出厂，这样才能保证印刷品质量，使印刷企业生产出优质的印刷产品。

强化“5S”管理的执行力，对于提高企业的整体产品质量水平和企业竞争力，具有深远的意义。印刷企业提高管理意识，才能生产出高质量的产品，才能为促进社会经济持续、快速发展作出积极的贡献。

作者单位：辽宁省新闻出版学校

篇5：5S宣传标语

1.要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

2.健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

3.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

4.态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

5.整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。

6.仓储原则要遵守，先进先出是基础。

7.进料出料要记清，数帐管理更分明。

篇6：5s标语 企业文化宣传

精美企业宣传海报/标语/挂图，为您的企业提升形象，为您的职员增强士气!◆ 企业文化宣传挂图

G01 没有品质，便没有企业的明天。

G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。

G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法，失败者找借口。

G10 团队精神，是企业文化的核心。

G11 技术是基础，管理是动力。

G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场，有改善才有进步。

G16 5S：做好了，才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

◆ 企业文化宣传标语(J类)：

J01 因为有我，所以会更好。

J02 不要小看自己，人有无限可能。

J03 态度决定一切，细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

J07 团结一条心，石头变成金。

J08 强化竞争意识，营造团队精神。

J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意，是你我的责任。

J11 有一分耕耘，就有一分收获。

J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

◆ 企业文化宣传标语系列二(J2类)：

J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀

J2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

◆ 品质宣传标语(B类)：

B01 细心、精心、用心，品质永保称心。

B02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

B03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

B04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。

B05 内部审核定期做，系统维持不会错。

B06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

B07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

B08 原始记录要可靠，统计分析才有效。

B09 不接受不良品，不制造不良品，B10 品质是做出来的，不是检验出来的。

B11 以科技为动力，以质量求生存。

B12 每天自我检讨，品质自然更好。

B13 你思考，我思考，品质提升难不倒。

B14 我们的承诺：不做不良品。

B15 革除马虎之心，提升产品品质。

B16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

B17 找方法才能成功，找借口只会失败。

B18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

◆ 品质宣传标语系列二(B2类)：

B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品

B2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。

B2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。

B2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。

B2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

B2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

B2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。

◆ 品质宣传挂图(A类)：

A01 优质建设，以ISO9000为基。

A02 优质建设，以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品，丰厚成果。

A05 品质为重 A06 品质为本，财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进，迈向完美品质。

A09 一丝之差，优劣分家。

A10 手连手，发扬优质精神。

◆ 品质宣传挂图系列二(A2类)：

A2-01 自检互检，确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点，问题少一点。

A2-04 每天自我检讨，品质自然更好！

A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。

A2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！

◆ ISO类宣传挂图(I类)：

I01 我们的策略是以质量取胜！

I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉，才有好的成果

I04 做好品质记录，打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

I06 每天进一步，踏上成功路

◆ ISO类宣传标语(I2类)：

I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。

I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新，成本自然降低。

I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。

◆ 5S标语(C类)：

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。C12 培养优质素养，提高团队力量。

◆ 5S标语系列二(C2类)：

C2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

C2-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

C2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

C2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

C2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

C2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

C2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。

◆ 5S类宣传挂图(C3类)：

C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

◆ 生产现场宣传挂图(F类)：

F01 优质产品，丰厚成果。

F02 累积点滴改进，迈向完美品质。

F03 一丝之差，优劣分家。

F04 手连手，发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础，管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

F11 5S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

F12 5S：做好了，才算做了。

◆ 生产现场宣传标语(K类)：

K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。

K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。

K07 强化班组建设，提高工作效率。

K08 人人提案创新，成本自然降低。

K09 宁愿事前检查，不可事后返工。K10 老毛病，要根治；小问题，要重视。

K11 力求一次做好，争取最大效益。

K12 做无差错能手，向零缺陷迈进。

K13 今天不努力工作，明天努力找工作。

K14 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

K15 仓储原则要遵守，先进先出是基础。

K16 化学物品很危险，存储使用要小心。

K17 进料出料要记清，数帐管理更分明。

K18 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

◆ 环保标语(E类)：

E01 环境与人类共存，开发与保护同步。

E02 落实环保责任，完善环保制度。

E03 生产绿色产品，节约地球资源。

E04 全员参与改善，持续环保社区。

E05 全员参与改善，持续环保社区。

E06 贯彻环境教育，宣导环保资讯。

◆ 安全生产系列一(AN类)：

AN2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查

AN2-02 时时事事讲安全

AN2-03 关爱生命,关注安全

AN2-04 常在安全下,人人笑开颜

AN2-05 安全生产,责任重大

AN2-06 以人为本,安全第一

◆ 安全宣传标语(AN6类)：

AN6-01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

AN6-02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

AN6-03 工作为了生活好，安全为了活到老。

AN6-04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

AN6-05 生命只有一次，安全伴君一生。

AN6-06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。

◇ 品质系列宣传标语：

D01 我们的宣言：不做不良品

D02 一个坚持，一个承诺-品质

D03 品质是最好的推销员

D04 品质意识加强早，明天一定会更好

D05 品质你我都做好，顾客留住不会跑

D06 革除〖马虎〗之心，提升品质之源

D07 好产品 + 好服务 = 脱颖而出

◇ ISO系列宣传标语： D08 实施成果要展现，持之以恒是关键。

D09 明确工作标准，品质一定会更稳。

D10 借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

D11 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

D12 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

D13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

◇ 5S系列宣传标语：

D14 工作效率想提高，整理、整顿先做好

D15 清扫、清洁大家做，亮丽环境真不错

D16 培养良好的素养，营造团队力量

D17 5S效果看得见，持之以恒是关键

D18 享受工作，享受生活

◇ 生产系列宣传标语：

D19 你思考，我动脑，产量提升难不倒。

D20 想一想，一定还有更好的方法。

D21 没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

D22 找方法的人会成功，找借口的人会失败。

D23 大家一条心，石头变黄金。

D24 人-因梦想而伟大。

◇ 安全系列宣传标语：

D25 一人一份心，安全有信心。

D26 工作为了生活好，安全为了活到老。

D27 环境好一点，心情爽一天。