被客户投诉的检讨书（精选8篇）
篇1：被客户投诉的检讨书
客户投诉的检讨书(精选多篇)
尊敬的单位领导：
本人因平时工作踏实认真，在岗时间长积累了一定的工作经验，所以近3个月来部门领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表现和成绩不尽人意，特别是期间产生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误，令我不能不做一次深刻的思考和思想上的检讨。
在思想上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收标准，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没
有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得不足而得不到改进。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改进自己的错误。
对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后想一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失？我真的不敢想象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这责任和后果我怎承担得起？！我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从
轻处罚。
以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能半途而费。这也让我想起部门领导经常对我们说的：100—1=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒。
在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思想要投入100%。还有一点保证，决不能写有生以来的第三份检讨书了。
范文网
尊敬的单位领导：
我此次遭客户投诉给单位造成了不良影响，在此我递交这篇检讨，以深刻反省自身问题。
回顾错误，我载客人出现了拼客情况，导致客人很气愤投诉到单位。我知
道自己的行为是犯了错误了，自己盲目追求业绩，忽略了应该遵守单位的工作规章，实在是非常要不得。
作为一名合格的出租车司机，我不应该有这样不好的工作做法。单位历来的工作培训都要求我们为乘客提供最舒适的乘车环境，而便捷舒适的乘车环境也是自身存在与运营的基础。而我单纯地追求了业绩效益，忽略了乘客感受，是损害了乘客利益。为此，我感到非常伤心与懊悔。
此次我的错误遭乘客投诉，也是给我的工作敲响了警钟。作为一名出租车司机，自己在这个社会生存发展的根本就是做好本职工作，如何做好工作，就要在提高乘客安全、舒适、快捷的运输服务上下功夫。而这次错误我恰恰没有做好这一点，实在是我的过错啊。
从今往后，我一定要吸取这次错误的经验教训，认真做好本职工作，今后彻底避免类似错误的发生。
此致!
一个窗口工作人员的检讨书
今天f老您由司机陪同，二人一起迈着矫健的步伐再次来到我的办公桌前，告诉我您老婆跑了，虽然在我意料之中，但是考虑到您年岁已高却跑了老婆，这等糗事原本只会发生在我们这种小年轻的身上，现如今却被您赶了时髦，我还是对您的处境深表同情。
您随后到我单位的办公室去投诉我，投诉的事由是，我未替您保密，让您老婆得知你企图隐瞒她处置二人共同财产的惊天阴谋，导致您老婆离家出走。。。并且表示从今往后，发生在您夫妻之间的任何状况，皆由我承担责任，您这一投诉事由，实在是我单位自创办以来，前所未有，闻所未闻的。我单位领导考虑到您年事已高，又有三高，遂怀着晕乎乎的心情，真诚的为我的“行为”向您表示诚挚的歉意，随后您提出了您的要求：我必须写一份悔过态度诚恳的检讨书并亲自去您家道歉。我单位领导以前台工作忙碌为由拒绝了您的要
求，但表示将由相关领导带着香喷喷的中秋月饼亲自到您家登门致歉。
现在，我满足您第一个要求，郑重向您和您老婆道歉，并作检讨信一封。
f老和f老公司的年轻女会计前几日到我单位来办理××登记，按照登记办法的规定，处置夫妻共有财产时必须二人同时到场申请，于是我向f老
以及女会计说明了登记要求，这时，您二人神情凄惨的告诉我，大妈病的非常重，躺在医院无法行动，更无法亲自到场申请登记。虽然我很同情，但还是要秉公办事，告诉二人可以通过公正委托的形式办理，后您二人百般恳求我予以照顾，均被我严词拒绝。第二天上午，f老公司的女会计先行一步来到我单位，低声喝令我：什么都别问。我对此要求非常纳闷，难道大妈您有精神障碍？不能分辨自己的言行？属于限制民事行为能力的个人？但是我竖中指发誓，我压根没想到大妈原来身体健康，并未入院治疗。正当我一头雾水之时，大妈您和f老已经健步来到我面前，共同申请办理××登记。我按照法定程序进行受理时，大妈对我的程序提出了质疑，她认为我过程繁琐。。。这时我开始了必要的询问程序：“您爱人昨天说您身体不适，在医院无法行动，请问您现在是否意识自己的行为。”这时出现了戏剧性的一幕，大妈开始低声质问f老，责怪f老用这么%……&*的借口企图独自处分二人共有财产，责怪他不顾忌多年夫妻感情，对她的健康状况进行恶意编造。。。f老此时突然上演“动作剧”，暴怒的跳到我面前，用桌上的物件投掷我，大声叫骂，说我破坏了他的夫妻感情。。。大叫着要我交代是什么省长家的女儿。。。不断大喊自己有：.“三高”身体会出现突发状况，而后在服务大厅跳、叫、骂。。。。行动之敏捷，引得我单位30、40岁同事的惊叹，更引得众人围观。通过f老的控诉，也使围观者了解了事情的原委。虽然场面如此混乱，我的同事为了息事宁人，还是为二
人办理了登记，大妈也满腹委屈的签了字。哎，无奈我单位顶着全国***窗口的光环，再次站在正
确的立场做了不正确的事情。
今天，惊闻大妈回家后和f老发生了争吵，并离家出走，我很为大妈的情绪和健康担忧，老吾老以及人之老，我的父母亲和大妈同龄，他们几十年相敬如宾，罕有争执，所以他们的健康状况一直不错。作为晚辈，我真诚的劝大妈回家，外面的世界虽然精彩，却没有家庭生活的温暖。f老在我单位的行为，也是为了转移大妈对此事的注意，吸引大妈把仇恨转嫁到我身上来，说明他心中还是有大妈的存在。大妈，在今后的工作中，虽然我仍然会坚持原则，执行必要的问询程序，但是我吃一堑长一智，在面对f老这样的有“特殊”登记要求的办事者时，我肯定会巧妙的把工作转移给别人。。。真正领会科学发展观的实质，与时俱进的开展工作。
再次诚挚的向f老及大妈道歉，因
为我道行浅薄，未看透f老真正的登记意图，虽然我的道歉看起来扭转不了f老隐瞒在先的事实，但是为了f老今后少跑两步路，不再烦劳司机师傅陪同到我单位以及上级单位控诉，不再为此事揪心，纠缠，我还是有必要道歉的。
祝您们家庭幸福，多子多孙。
又及：f老您那天在大厅控诉我制止您在大厅吸烟，在此我要说明一下，我单位服务大厅是无烟区，作为工作人员如果我不制止您，我的领导会批评我。
××局工作人员××敬上
检 讨 书
尊敬的各位领导：
几天来我认真反思深刻自剖，在此做深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：
由于我思想上对以人为本和服务群众的认识不够，服务理念认识不足，工作做风转变跟不上步伐，没有把以人为本和服务群众的思想用来指导工作，导致了在这件事情发生时，我没有换位
思考去体谅对方丢失东西着急的心情，因此也就没有很好的与其沟通并安抚其情绪，更没有及时的妥善的为其解决问题，造成了严重的后果和恶劣的影响。
这次的事件让我明白，在以后的工作中要注意服务为主，突出以人为本，积极主动的开展工作，切实解决群众迫切的困难问题。
一是要在思想上深刻认识服务型政府的内涵，立足本职工作，强化服务意识，及时转变作风。做好本职工作，必须要强化服务意识，及时转变作风。对于我们来说，工作没有轻重之分，只要是关乎群众的问题，都是我们需要帮助解决和处理的事情。
一是要在思想上深刻认识服务型政府的内涵，立足本职工作，强化服务意识，及时转变作风。做好本职工作，必须要强化服务意识。对于我们来说，工作没有轻重之分，只要是关乎群众的问题，都是我们需要帮助解决和处理的事情。
二是实际工作中要时刻谨记以人为本。由于对以人为本的认识不够，导致工作上摆脱不了一些条框的束缚，习惯于循规蹈矩凡事求稳，具体表现为要求办理的事情，需要请示上级才能定夺，一时办不了。在以后工作中，在不违背原则和大前提的情况下，要从确实解决群众的实际困难出发，确实做到为人民服务。
这件事给我敲醒了警钟，使我能及时的认识到工作中暴露的问题，我衷心的恳求各位能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，我在做出检讨的同时也向你们表示发自内心的感谢。
检讨人：
二〇一四年三月一日
网店客服如何处理客户的投诉
交易结束如实评价
1、评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法，也是以后可能想要购买你
物品的潜在买家们作为参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买，差的评价往往让买家望而却步。
交易结束要及时作评价，信用至关重要，不论买家还是卖家都很在意自己的信用度，网店客服及时在完成交易后做出评价，会让其他买家看到自己信用度的变化。
有些买家不像卖家那样能够及时地做出评价，网店客服可以友善地提醒买家给你作出如实的评价，因为这些评价将成为其他买家购买你物品前重要的参考。
评价还有一个很重要的解释功能，如果买家对你的物品作出了错误的不公正的评价，网店客服可以在评价下面及时做出正确合理的解释，防止其他买家因为错误的评价产生错误的理解。
2、在“我的旺旺”已售出物品中，网店客服可以标注给买家作出信用评价，同时也可以看到买家给你的评价。
不同买家不同备注
1.卖家们应该好好地总结自己买家群体的特征，因为只有全面了解到买家情况，才能确保你进的货正好是你的买家喜欢的物品，更好地发展生意：
网店客服建立买家的资料库，及时记录每个成交交易的买家的各种联系方式。总结买家的背景至关重要，网店客服在和买家交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景，能帮你总结不同的人群所适合的物品。购买能力很强的买家更要作为网店客服总结的重点，发展这批群体成为你忠实买家有助于提高你的生意。
发展潜在忠实买家
1.淘宝给所有卖家的一笔宝贵的财富，当用户成为你的买家以后，淘宝不可能收回这些买家，他们将成为你自己的资产，网店客服维护的好坏将直接影响他们以后会不会继续购买你的物品。
2.忠实买家所产生的销售额通常能够达到一定比例。所以对于曾经购买
过你的物品的买家除了做好第一次交易，更要做好后续的维护，让他们成为你的忠实顾客；网店客服定期给
买家发送有针对性，买家感兴趣的邮件和旺旺消息，切忌不要太频繁，否则很可能被当作垃圾邮件，另外宣传的物品绝对要有吸引力！把忠实买家设定为你的vip买家群体，在店铺内制定出相应的优惠政策，比如可以让他们享受新品优惠等等。
网店客服定期回访顾客，用打电话、旺旺或者email的方式关心客户，与他们建立起良好的客户关系，同时也可以从他们那里得到很好的意见和建议。
信息管理至关重要
1.全面的信息管理可以帮助网店客服总结长期交易的情况，信息管理可以分为两个方面：总结目前物品成交的情况，包括一个月内登录物品的数量，成交物品的数量，成交率的情况等等，这些都有助于帮助你了解目前你的店铺的物品销售情况。
建立自己的买家资料库，汇总好所有买家的信息将有助于你分析自己的买家群体，网店客服甚至可以根据不同的特性进行分类，发送相应的促销邮件！
平和心态处理投诉
正如前面所说，任何卖家都不可能让买家100%满意，都会发生顾客投诉。网店客服处理客户投诉是倾听他们的不满，不断纠正卖家自己的失误，维护卖家信誉的补救方法。运用得当，不但可以增进和巩固与客户的关系，甚至还可以促进销售的增长。当然不同的卖家处理投诉的问题也不尽相同。
篇2：被客户投诉的检讨书
本人因平时工作踏实认真，在岗时间长积累了一定的工作经验，所以近3个月来部门领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表现和成绩不尽人意，特别是期间产生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误，令我不能不做一次深刻的思考和思想上的检讨。
10月17日，HSKP收到一封1002房间的客人的宾客意见书，其中有这样几句话：“窗台有厚的积灰，用纸巾一擦黑黑的，希望将此处清理干净，以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话，却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了，也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房，我抽查。但也说明我没有掌握员工的心理动态，平时没有提高他们的自觉性。我没有理解透自身的工作性质，没掌握方法，不是查房而查房，检查卫生不是唯一的事情。
在思想上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收标准，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得不足而得不到改进。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改进自己的错误。
对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后想一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢想象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这责任和后果我怎承担得起?!我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。
以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能半途而费。这也让我想起部门领导经常对我们说的：100—1=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒。
在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思想要投入100%。还有一点保证，决不能写有生以来的第三份检讨书了。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
客户投诉检讨书2尊敬的主管领导：
在上班期间，我不仅没有认真聆听和领会领导的教导，却在下面工作不努力，并被客人投诉。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向公司做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但一段时间来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对(自己的部门)的一切也比较熟悉了，尤其是主管对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起公司对我的信任，愧对老板的关心。
同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，公司的.规章制度和领导的教导是布置和安排指导工作的最佳途径，也是各部门各单位开展工作的一个重要思想方针的获得渠道。就是在这样重要的场合下，我却无精打采的工作，这充分说明，我从思想上没有把公司的规章制度和领导的教导重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，如果不是客人投诉和领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作岗位上，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请主管相信我。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
客户投诉检讨书3各位领导、各位同事：
20xx年某月的一中午，12点正，这个时间是我们门前柜员交班的时间，在这个时间，为了交班的顺利，钱款清楚。所以，交班时是不对外收付款业务的。
当我正在紧张有序的清点库存时，忽见一女子正走入大门，准备走向窗口时，为了不影响清库存，为了不影响顾客等待时间，我主动对她说：“要干什么，交班，等一下再来：“，由于交班时间紧，钱款较琐碎，所以态度不够柔和，语气有点生硬。由于客户不理解交班的规定，又认为顾客就是银行的衣食父母，硬要存，这时，我放下手头的工作，耐心，礼貌的解释，但这位女子无法接受，在柜台外生气兼夹粗话，最后愤然投诉。
以上事件之所以发生，我认为要吸取以上教训。
一：不论业务多么的繁忙，不论手头的工作多么的重要，都要坚持微笑服务。
二：客户是多种多样的，素质有高低。所以，我们在对话时要婉转，要讲究技巧。
三：要坚定不移的正确理解坚持“顾客永远是对的”要记住，顾客的不理解就是我们工作的不细致，客户的不满意就是我们工作的不积极。
一叶可知秋，一事可成镜。
我将以此事作为一面明镜，以明镜为鉴，时时自照，日日面对，在以后的工作中，露出一次次灿烂的微笑，做到一丝丝耐心的解释。最终达到服务无止境，更上一层天。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
客户投诉检讨书4尊敬的单位领导：
我此次遭客户投诉给单位造成了不良影响，在此我递交这篇检讨，以深刻反省自身问题。
回顾错误，我载客人出现了拼客情况，导致客人很气愤投诉到单位。我知道自己的行为是犯了错误了，自己盲目追求业绩，忽略了应该遵守单位的工作规章，实在是非常要不得。
作为一名合格的出租车司机，我不应该有这样不好的工作做法。单位历来的工作培训都要求我们为乘客提供最舒适的乘车环境，而便捷舒适的乘车环境也是自身存在与运营的基础。而我单纯地追求了业绩效益，忽略了乘客感受，是损害了乘客利益。为此，我感到非常伤心与懊悔。
此次我的错误遭乘客投诉，也是给我的工作敲响了警钟。作为一名出租车司机，自己在这个社会生存发展的根本就是做好本职工作，如何做好工作，就要在提高乘客安全、舒适、快捷的运输服务上下功夫。而这次错误我恰恰没有做好这一点，实在是我的过错啊。
从今往后，我一定要吸取这次错误的经验教训，认真做好本职工作，今后彻底避免类似错误的发生。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
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篇3：建立规范高效的客户投诉管理程序
因此，处理好客户投诉，是企业售后服务的中心工作，是树立企业品牌形象、加强企业竞争力、促进销售增长的重要环节。一个完善的投诉管理过程，能最及时有效地解决客户的问题，从而有效提升客户对供方的忠诚度，是企业在激烈的市场竞争中具有强大竞争力的基础。
笔者所在单位以生产塔机、施工升降机为主，本着“客户至上”的理念，以“让客户最大限度满意”为目标，经过多年的探索，形成了一套科学规范的客户投诉管理程序，保证了客户的投诉得到很好的处理。整个客户投诉管理程序由接收过程、处理过程、确认过程、升级过程组成。
1 接收过程
及时、准确地接收到客户投诉是处理好投诉的基础。
及时收到客户投诉信息，这对塔机生产企业尤为重要。因为在施工现场很多时候(如大面积连续浇灌砼)，塔机都须长时间连续作业。若因夜间、节假日而不能及时收到客户塔机使用过程中遇到问题的信息而致使塔机故障不能及时排除，可能会造成施工中断，给施工方带来重大经济损失。如果发生了重大设备、人身伤害而生产企业未能及时得到信息，更会给生产企业对事故的现场取证、原因调查及妥善处理带来隐患。为此，应设立全天候客户咨询热线，并指派专人接收。
由于塔机结构、部件、使用工况较为复杂，接到客户投诉时，为了准确地了解所投诉的问题，以便调查原因和决定应对方法，需要向客户确认有关质量问题的以下几个方面。
1)什么有问题：什么产品(产品型号、编号)出了问题，产品出产日期、转场情况等，如ZJ5510塔机，编号50#，2007年2月5日出厂。
2)什么问题：产品具体出了什么问题，在什么场所、什么工况下发生的，如起升变速箱齿轮打坏。
3)影响有多大：出现的问题对客户的影响是什么样的，以便决定后续的行动，如变速箱不能工作等。
4)针对问题，客户有否特殊要求，如更换变速箱等。
要使客户投诉的接收过程顺利进行，接受客户投诉的相关人员的素质是至关重要的。一是该人员应有良好的敬业精神和心理素质。客户投诉时经常处于强烈的情绪状态。此时，需要相关人员有充分的能力来平息客户的愤怒，让客户释放出他们的不满，避免去计较客户的态度、说法，使客户处于理性状态，能正确描述出现的问题，这将极大提高处理客户投诉的成功率。二是该人员应具有丰富的产品知识和维修经验。现在，很多塔机操作人员对塔机构造知之甚少，对出了问题的零部件都说不清名称、所在位置、故障现象。因此，接收投诉的人员如果不熟悉产品，就不能准确了解客户投诉的是什么问题，而难以采取相应的措施。正因为如此，应精心挑选具备上述两项素质的有关技术人员、技师专门负责接收客户投诉。
2 处理过程
当清楚地知道了客户投诉的问题后,就要立即进行处理。这是投诉管理程序中的关键过程，关系到出现产品在使用中出现问题后客户关系是得以保持还是受到损害。在这一过程中，着重抓好以下两个环节。
1)尽快解决问题。对客户有承诺：接到客户要求维修的要求，24小时内必须赶到现场排除故障。为此，相应采取的措施：一是组织保证，企业设有专门的客户服务中心，组织一支由实践经验丰富、素质良好的技术人员组成的服务队伍，配备多辆专用维修服务车;二是通信保证，凡从事维修服务的人员，从领导到工人，手机必须全天24小时开通，节假日也是一样，如遇紧急问题，有关人员可立即出发去现场解决;三是网点保证，随着产品越来越多地销往全国各地，为保证在较远地区也能做到24小时服务，应在这些地区设立特约技术服务网点，借用、培训当地有关技术人员参与维修服务。
2)根据客户投诉问题的性质、影响，对投诉问题进行分级处理,以便快速、有效并最低成本解决问题。根据客户投诉的质量问题的严重性分为重大、严重、一般三个等级(表1)。不同的级别质量问题，采取不同的处理方式(表2)。
3 确认过程
维修人员在现场处理质量问题、排除故障后，交由客户填写“产品技术服务情况反馈”，以此从客户这里确认他们对企业所采取的处理措施、结果是否满意，客户关系是否因此得到保持，并可获取对产品、服务过程以及与客户接触的人员进行有益改进的信息。
4 升级过程
篇4：当我遇到客户的投诉
在遇到投诉的第一时间，平静的心态最为重要。
似乎很少见到客户是以心平气和的态度来投诉的。大多数情况下，他们情绪激动口不择言，甚至会夹杂一些脏字，把你的火气激得一阵更比一阵高。面对指责谁都会觉得委屈，此时不妨采取“归零心态”来控制情绪。毕竟客户针对的不是你本人，而是产品或服务。客户如此恶言相向，必定是有原因的，换一个角度，你就不会处于客户的对立面。当然，对于真正无理取闹的客户，你干脆关小耳机音量，时不时“嗯”、“对”地支应他。
遇到客户投诉时，你还需要一些自我调节的方法。
烦闷委屈是一种消极的能量，不释放就会成为心里的定时炸弹。使用倾诉的方法，能让你的内心感受和外界刺激达到平衡。你的倾诉对象可以是自己的好友、同事、亲人，甚至是一只宠物，或者干脆自言自语。
另外，你还可以改变一下身边的工作环境。在电脑桌前放一面镜子，时刻能看见自己的笑脸，或是随身携带一个小橡皮球或小橡皮人，受到客户不公投诉时就捏一捏。
此外，遇到投诉后，最重要的是分析原因。如果是自己工作失误造成的，不妨静下心来认真检讨，总结原因，以避免类似投诉再次发生；如果是替人受过，就要从顾客的投诉性质、自己的利益损失、个人形象等方面考虑，是否有必要向管理层说明真相，从而减少对自己的负面影响。
当你调整好自己的情绪之后，就可以去试着改变客户的想法了。实际上，客户投诉的目的大多是要发泄不满，恶意敲诈的终究是少数。要缓和客户的情绪，让他尽可能地满意，还是有方法的。
你最好尽快回复客户的投诉，越快越好，绝不可拖延。通常情况下，客户因为产品质量或服务等原因已经非常不满，如果让他们等太久，有可能会把事情向你的上级汇报，这会让你更加被动。
其次，你需要选择合适的回复方式。如果客户是来电邮投訴，你绝不可以只打个电话道歉了事，至少应该回一封邮件，或是寄封书面信函，让客户感到你对他的重视。而且，信函中要注意用词，用“我们”比用“我”更好，因为你代表的是公司而不是个人。
当然，面对客户的指责，你所能做的，仅仅是要为公司留住他，而不是跟客户争论不休，非要证明自己正确不可。你不妨用平和的语气，表示对他的认可，对故障带给他的麻烦表示理解。如果他的专业知识水平很高，你也不必惧怕，不妨抱着学习的态度与他沟通，比如不时赞美对方知识丰富、专业水平高等。这样，就算客户心里有再多的不满，被捧上天的他也很难再跟你过不去了。
篇5：工作失职造成客户投诉的检讨书
本人因平时工作踏实认真，在岗时间长积累了一定的工作经验，所以近3个月来部门领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表现和成绩不尽人意，特别是期间产生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误，令我不能不做一次深刻的思考和思想上的检讨。
在思想上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收标准，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得不足而得不到改进。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改进自己的错误。
对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后想一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失？我真的不敢想象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这责任和后果我怎承担得起？！我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。
以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能半途而费。这也让我想起部门领导经常对我们说的：100—1=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒。
在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思想要投入100%。还有一点保证，决不能写有生以来的第三份检讨书了。
篇6：工作失职造成被投诉的检讨书
10月17日，HSKp收到一封1002房间的客人的宾客意见书，其中有这样几句话：“窗台有厚的积灰，用纸巾一擦黑黑的，希望将此处清理干净，以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话，却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了，也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房，我抽查。但也说明我没有掌握员工的心理动态，平时没有提高他们的自觉性。我没有理解透自身的工作性质，没掌握方法，不是查房而查房，检查卫生不是唯一的事情。
在思想上，曾经总是站在服务员的立场上考虑问题，觉得他们，每日很辛苦而放低了自己的验收标准，以致该做的卫生没做彻底，有的甚至没做。起初也碍于情面，不好意思去指出员工工作问题，对于员工工作中出现的问题，没有让他们自己来及时地跟进和改正，而是一手包揽，善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己：没有更多的时间来做好自己的本职督导工作，害员工：因为他们不知自己哪里做得不足而得不到改进。在这一点我要学会放手，对自己放手也是对员工放手，我放手做好自己的督导工作，让员工放手去改进自己的错误。
对于客人的投诉我没怨言，因为是我错在先而导致的结果，相反地我要感谢他的提醒，也让我警觉起来，让我更尽心的工作。退后想一下，如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上，要是别人读到会是怎样的反响，当见闻说给身边的朋友听，那对我们酒店的声誉是多大的影响，那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢想象，也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的，以我微薄之力，这责任和后果我怎承担得起?!我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。
以后的工作我要加倍努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要有始有终，千万不能半途而费。这也让我想起部门领导经常对我们说的：100—1=0，做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输。所以，我也感谢这份宾客意见书，感谢客人给我的提示，也给了我一种警醒
在以后的工作中，我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%，但我的状态和思想要投入100%。还有一点保证，决不能写有生以来的第三份检讨书了。
篇7：关于工作上被投诉的检讨书
尊敬的XXX：
您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，加强服务，不再遭到客户投诉。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。 当时自己并没有好好的去考虑可能会造成的后果或影响，幸亏局长及时批评教育和指导，没酿成重大后果或影响。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是自己没有在做任何事情之前认真考虑这样做可能会造成的后果或影响。经反复深思，主要是我松了对自己的要求，特别是放松了政治思想的学习和修养。因此，这次发生的事件使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，事情已发生，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点：一是思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。二是思想觉悟不高的根本原因是因为本人对局长多次在大会上的训示精神没引起高度重视和掌握。
针对本人存在的问题，我决定做出如下整改：
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、不与社会中介机构的人员往来。
3、认真做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。
4、不插手或干预影响其他科室和人员的工作。工作上一定做到“早请示、勤汇报，到位而不越位”。
5、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
6、结合党的群众路线教育实践活动，加强学习党风廉政和政治思想修养，坚决抵制腐败思想和行为。
短短几百字，不能表述我对自己的谴责;更多的责骂，深藏在我的心里。盼望领导能给我改过自新的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取把各项工作做得更好。所以，我要感谢领导让我写了这份检查，是领导让我认识到自己的错误，给了我改过的机会。
因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
检讨人：
时间：
工作被投诉检讨书范文
尊敬的领导：
由于我自身原因，致使遭到客户投诉，造成了严重不良影响，在此，我首先做出诚恳的检讨。
领导提出批评后，我进行了深刻的自我反思，对近段时间的工作进行了梳理总结，认为自身主要存在以下问题：
1、思想懈怠，责任心不强。思想麻痹大意，认识不强，对工作重视不够，有时存在“得过且过”、“差不多就行”的想法。
2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对领导布臵的工作，不是一马当先，而是左顾右盼，没有立即落实，甚至有时存在“在其岗不尽其责”的现象。
3、对下属要求不严。在工作中，对下属要求太松，监督不力。发现工作存在问题时，总是觉得给下属留点面子，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工作上的失误。
鉴于上述存在的问题，我向您做出深刻保证：一是加强学习，绷紧思想这根弦，认真学习单位相关管理制度，立足职能职责，不断提高执行力，提升服务水平;二是坚持工作上亲力亲为，严格要求自己，端正工作态度，形成严谨、稳妥、效率的工作作风，抓好管理制度的督促落实，制定出切实可行、可操作性强的管理方法;三是在以身作则的前提下，严格要求下属，决不放松对他们的要求，只有这样才能有利于工作的开展，从长远来讲，也有利于他们的个人成长。
领导的批评使我认识到自身存在的不足，给了我一个反思自我、自我警醒的机会，我恳请领导能够接受我真诚的歉意，并在以后的工作中继续监督我，指正我。
检讨人：
时间：
工作被投诉检讨书
尊敬的部长大人：
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对我自己在“IT文化节”宣传工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
这是一次十分深刻的反省，我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。我真的不应该在宣传的时候，只会呆呆地站着，没有一点积极性。我不应该感到害怕，不应该感到害羞，对于别人冷淡的反应，还是要有充足的热情，要有不畏困难，勇往直前的精神，一定要学会死皮赖脸，向小黑和银彬学习，学习他们的积极性，学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点，报名参加我们的活动，学习他们看到目标，积极上前介绍，不畏畏缩缩，和陌生人交谈时也不会感到害怕。
我真的十分深刻地认识到自己的错误，同时我也发现自己所存在的问题：胆子不够大，脸皮不够厚。我知道，脸皮不够厚，对于自己的工作室十分不利的。因为，我们后勤部的宗旨是：高调做事，低调做人。如果胆子不够大，就不能够积极主动地找事干，畏畏缩缩，到最后什么都干不了，就做不到“高调做事”。所以，锻炼胆量，是解决我的问题的方法，和更多不同的人，认识更多不同的人，扩大自己的交际圈子。
对于这次的错误，可能会给部门带来不正面的影响，可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人，对此，我感到万分的愧疚和懊悔，因为我一个人的表现而影响到部门，实属不该。因此，我有如下深刻的反思和对自己的要求：
1、对于陌生的人事物，不要感到害怕，要表现的自然大方。
2、做事要有积极性，对于自己的任务，要有强烈的责任感。
3、对待自己的工作要有热情，要不怕苦不怕累，以微笑面对所有的困难。
检讨人：
篇8：烟草企业应对客户投诉的优化途径
关键词：烟草,投诉,优化,途径
一、烟草企业应对客户投诉的现状
1. 烟草企业客户投诉的来源。
(1) 来自零售客户的投诉。
一是来自同业之间的投诉。伴随着烟草企业对烟草专卖法律法规的宣传力度不断加大, 经营卷烟零售户的法律意识逐渐提高。同时, 烟草专卖行政主管部门颁布和实施了新的《烟草专卖许可证管理办法》及《合理布局暂行规定》等法律法规, 提高了零售许可证的含金量。一些投诉举报欲望较强的零售户就会在其他零售户私自转让、变迁经营地址时, 给烟草部门投诉, 希望违规零售户受到处罚。这种来自零售户同业之间的投诉行为客观上规范了烟草企业所辖区域烟草专卖许可工作的管理。
二是出于对涉烟嫌疑人员的投诉。在发现某些制售假烟的可疑人员时, 一些卷烟经营零售户本着对烟草企业的信任和维护自身合法权益的目的, 会把情况及时反馈给烟草部门, 拨打举报电话就是其中的一条途径。他们的行为给烟草专卖行政主管部门的执法人员提供了有利的信息, 促进侦破制假售假案件。从烟草专卖行政主管部门累计举报信息可以看出, 烟草同盟军是网络案件和其他一般案件的主要举报信息来源。另外, 经营卷烟零售户在遇到消费者对在其店内购买的卷烟的真假性产生质疑时, 也会邀请烟草专门行政主管部门的执法人员来确认卷烟真伪, 从而维护自身店铺的声誉。
三是对烟草服务不满意引发的投诉。订购卷烟过程中发生的投诉最为普遍。当由于订货系统问题等某些原因导致客户订购的卷烟和配送到户的卷烟不一致, 或者客户对自己的货源供货标准不清楚而误以为烟草企业的货源投放不够公正公开时, 客户会积极地打来电话, 希望得到更优质的服务。
(2) 来自烟农的投诉。在烟草专卖内部管理工作不断完善的今天, 广大烟农也开始拿起法律的武器来维护自己的合法权益。通过烟草企业各级部门设立的投诉电话投诉的烟农越来越多。这种举报和投诉在某种程度上促进了烟草企业“内管外打”。其中, 绝大多数投诉聚焦在烟草站、点, 在烟用物资供应、农资补贴、烟叶收购过程中的一些具体问题。对此, 烟草企业虽然一直在重视和改进, 但是, 由于问题的复杂和多样性等局限, 并不能从根本上解决烟农投诉所反映的问题。
(3) 来自消费者的投诉。在我国法治建设不断发展的今天, 消费者群体越来越多地懂得了在购买到质量不合格的产品或接受不满意的服务时, 通过各种渠道进行投诉, 从而来保障自己的权益。同样的, 卷烟消费者在零售户店内购买到了自己认为假冒的或者口味不对的疑似假烟时, 就会与经营卷烟零售户产生争执。此时, 经营卷烟零售户会通过拨打电话, 向服务自己辖区的烟草专卖行政主管部门的执法人员求助并要求予以处理。这类投诉最大的特点是, 发生的时间具有不定性, 不排除多在八小时工作时间以外或夜间。从烟草企业目前的资源配置来看, 解决起来有很多局限性。
2. 烟草企业应对客户投诉的现实情况。
烟草企业的各级机构目前均设立了社会公开电话作为接受投诉的一个渠道。通过网络平台、张贴宣传贴等方式对其服务的各类客户广泛宣传告知。其大致可分为三类:
举报类:包括专卖举报热线电话、卷烟打假打私举报热线电话及分支机构开通的专卖监管举报电话。此类电话的作用一般为:举报烟草制品质量不合格、监督烟草经营服务、监督烟草专卖行政执法行为;举报制造、运输、藏匿、销售违法烟草专卖品等违法行为。
投诉类:此类电话的作用一般为:一站式受理所有持证零售户在接受烟草企业各类服务过程中, 产生的不满的投诉。从而进一步为烟草企业的客户提供便民、统一、高效、规范的服务。
监督类:此类电话的作用一般为:烟草企业各分支机构为了提高对所属各类工作人员工作落实及服务质量的监督而设立的。多设在烟草企业的管理部门。
二、烟草企业应对客户投诉存在的问题
一是应对客户投诉的流程不够规范;二是接收投诉的渠道过于单一, 缺乏互动交流的平台;三是已有的投诉处理途径过于曲折, 影响了处理投诉的反应速度和处理效果;四是对于大多数投诉处理仅限于前期受理和处理, 后期针对投诉的总结和举一反三的提升不能跟进。
三、烟草企业应对客户投诉的优化途径
1. 明确客户投诉的处理流程。
烟草企业可以将投诉处理列入质量管理体系, 严格按照质量管理体系工作流程, 对相关岗位人员的职责、工作要求进行固化。使投诉处理严格按照受理、处置、反馈来进行, 最终使客户投诉在发生、发展、结束这样一个完整的闭环中运行, 对处理投诉起到积极的作用。
一是指定专人负责处理举报或投诉, 对客户举报或投诉的意见准确收集记录。具体包括:投诉、举报人的联系方式, 投诉时间, 投诉具体内容, 投诉对象及诉求等。
二是对举报、投诉做出准确的判断并分类。对属于不同服务部门的投诉举报进行整理后转到相应的责任部门。规定由该部门在限定时间内采取解决措施, 并予以落实解决。注意对举报内容不实或者无理的投诉, 用婉转的方式回复客户, 免除误会。
三是责任部门要在接到举报投诉后, 迅速组织人员对有价值的举报线索进行深挖, 争取做到追根溯源。对涉及服务等内容的投诉要查明具体原因, 对确因主观原因造成客户投诉的责任人, 追究责任。针对投诉中涉及的问题提出解决的方案, 报部门负责人批准, 并在限定的时间内实际解决。对于短期内无法解决的问题, 应当给客户合适的答复, 并将处理结果报客户投诉管理部门。
四是投诉管理部门要做好跟踪, 并对客户进一步反馈的意见及时收集。若客户对处理结果仍不满意的, 视具体情况责成相关部门更换解决措施, 进一步处理。
五是投诉管理部门要详细记录投诉举报的全过程, 并建立规范的台账, 作为下一步总结和考核工作的依据。
2. 建立微信公众平台。
微信公众平台的推出, 为企业提供了更好地与服务客户互动交流和信息传递的平台。烟草企业可以通过它对内传达信息、对外打造服务品牌。充分发挥电子客服沟通效率高、传达速度快、接受范围广的特点, 及时回复关注者的询问及投诉举报。客户可以在烟草企业的微信公众平台上将投诉内容留言, 烟草企业的后台管理人员在第一时间看到后, 须在规定的时间内对客户的投诉内容进行核实, 进而处理, 从而大大缩短了投诉从客户到烟草企业的路径距离, 提高了解决的效率。
3. 借助烟草网络订货平台。
现在, 烟草企业高达90%的卷烟零售客户, 都可以通过互联网登录烟草企业指定的订货平台进行订货。这个平台的主要功能是订货、品牌推介、企业文化传播等。同时, 也有一个不可忽视的功能, 就是留言板。这个留言板同样可以兼具接受客户投诉的功能。客户在留言板上留下了投诉内容后, 烟草企业的一线营销人员会在看到投诉内容, 对于客户的咨询, 及时予以回答。实现对客户的投诉, 在更短的时间内及时解决。而且这部分投诉最突出的特点是:投诉人和解决投诉人群体都是相对单纯和固定的, 即卷烟零售户和烟草企业的营销服务人员。这样的投诉, 内容针对性更强, 解决起来更加专业和快捷。
4. 建立综合性客户服务管理中心。
烟草企业由于体制等方面的原因, 长期处于“以我为主、归我管理、由我调控”的专卖管理体制思想中, 管理上经常从自身企业利益出发, 忽视了与客户需求的接轨和匹配。综合性客户服务管理中心从建立起就应该秉承“以客户为中心”的理念建设, 在建设功能中, 突出投诉受理和投诉数据统计功能。对于烟草企业周边方便亲自到烟草企业投诉的客户进行接待。多数情况下, 这类客户对投诉问题很重视, 同时更重视与烟草企业的关系维系。对这样的客户投诉, 须由客户服务专员或中心主任热情对待, 认真严肃地处理问题。
5. 与投诉的客户建立更好的沟通关系。
处理投诉的过程实质就是与客户沟通、交流、互动的过程。最好能够跳出投诉事件本身与客户沟通, 在投诉处理过程中把投诉客户当作企业的朋友。投诉处理人员努力成为企业与客户之间的情感纽带, 与之建立朋友般的友谊, 使客户有了归属感。相反, 如果仅仅是为了解决投诉而与客户进行交流, 那么, 即使解决了问题, 客户也不会感到真正满意。只有使客户的情感影响他们的行为, 客户才会对企业的情感依恋增强, 进而减少对烟草企业的抱怨, 最终稳固地维系了客户与企业强有力的关系。
同时, 在回访客户时, 不能简单满足于询问零售客户对投诉问题处理的满意与否上, 而是要在零售客户对投诉处理的评价中更进一步征求客户的建议, 清楚地知道零售客户对投诉处理满意的是什么, 还有什么地方不满意。甚至可以询问处理投诉的工作人员有什么好的做法。多数情况下, 客户在这个环节的交流沟通中会实实在在地提出更多更好的建议, 来促进烟草企业进一步改进工作。
在处理客户投诉的同时, 如何深入了解客户真正的需求, 如何查找服务客户过程中存在的问题, 并根据这些反馈不断提升工作质量和服务水平, 是烟草企业实施客户关系管理的关键内容, 也是切实增强企业核心竞争力的有效手段。
6. 从客户投诉中反思问题。
要加强投诉分析, 总结发生投诉的原因。烟草企业需认真做好客户投诉详细内容、处理情况、客户满意情况回访等信息的整理分析、归类汇总, 进而从具体的投诉中寻找产生客户抱怨的原因, 并研究改进意见、建议和措施。同时要注重通过个别具有代表性投诉案例的分析, 举一反三, 对尚没有产生投诉的基层烟草企业提出工作指导意见, 避免类似问题再次发生。对于典型案例处理较成功的, 也要认真总结成功经验, 对处理以后工作中遇到类似投诉提供参考, 使投诉处理少走弯路, 及时准确地处理好客户投诉。