钟山加油站设备安全大讨论心得体会

钟山加油站设备安全大讨论心得体会（共3篇）

篇1：钟山加油站设备安全大讨论心得体会

钟山加油站安全大讨论心得体会

——黄卫

2014年5月6日，全站员工共同通过对“11.22” 山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持安全是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必须做到以下几点：

一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针

通过对典型事故案例的学习，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任，用心用情

安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故，事后经过认真分析都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，往往忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪费

于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着安全的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的安全，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。作为世界500强中石化企业的一员，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，工作中要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充满激情，有团结协作，互相取长补短，承担起自己职责范围内的责任，积极的协调好自己与同事之间的工作关系，创造和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。

我们保证：该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进。坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着安全问题的人。积极扎实工作，为加油站的安全生产做出更大的贡献，为中石化企业的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。

篇2：钟山加油站设备安全大讨论心得体会

根据公司关于开展全员安全大讨论活动要求，我站认真组织进行了全站员工共同对11.22山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及11.26事故典型事故案例的讨论、总结，在讨论中，我有以下体会:

一、预防为主，安全 达到最佳状态，承担起自己职责范围内的责任。始终把安全责任牢记在心里，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。

篇3：加油站安全大讨论活动总结

根据黔南石油分公司下发的《关于开展全员安全大讨论的通知》的文件精神，2014年5月8日全站员工共同深刻吸取“11.22”

山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故的教训，认真领会总书记《关于继续开展安全生产大检查》的重要讲话精神。我站积极组织全站员工学习文件精神，严格按照有关要求分阶段、分层次，有计划、有重点地落实大讨论工作，从而促进大讨论活动的各项内容更加切合我站安全生产工作实际。通过有计划的开展各阶段的讨论活动，进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识，同时提高了我们对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后安全工作的思路。

一、坚持安全教育和培训制度

通过对大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总，进一步认识到了人在“安全第一”理念的落实过程中占据着不可替代的关键性地位。

首先，要坚持安全教育活动不松懈、不断线，重点针对麻痹松劲思想有所抬头的客观情况，以“班前会”和“站务会”为安全教育主体，通过定期典型案例教育、业务知识宣讲、安全网络活动、员工谈心等途径和手段，保证安全教育工作紧跟我站安全工作形势，将“安全第一”的理念灌输到每一名员工的思想之中。

其次，要继续提高员工的安全管理能力和安全操作能力，将员工安全管理和安全操作行为养成的训练工作落到实处，通过定期安全教育、站长带班长、班长带组员、员工互学工作经验等形式，提高全站员工的安全工作能力，确保加油站各项安全工作的顺利实施。

二、不断强化细节管理，保证规章制度在现场的落实

在安全大讨论活动中，我们发现许多实际问题出现的直接原因依然是现场管理或操作不规范，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能完全按照标准落实相关规章制度。为此，我站在制定了加油站安全操作工作制度，把“安全大讨论”活动与“加油站综合服务提升年”活动相结合，提出了继续强化细节管理、加强现场规章制度落实的安全工作思路，从全方位、全方面确保加油站安全工作的落实。

一是继续深化以标准化为核心的准军事化管理建设工作，落实到安全工作现场中。充分利用准军事化管理建设工作所带来的团队意识加强和执行力提高这些积极效果，强化安全工作各项标准、规章制度在工作中的有力执行，同时将自主保安和相互保安有机融合，促进安全工作在生产现场的全面推开和深入落实。

二是针对部分员工工作飘浮、不扎实，深入现场不够等现象，我站重新修改制定了有关的安全生产管理制度和安全生产责任制，制度突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对班组长定责管理，将其工资收入与每月对员工加油服务考核情况挂钩，从安全管理、工作质量、质量标准化三个方面进行严格的考核。

三是将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中，使员工的安全工作细节成为上下工序之间不可或缺的重要链接因素，实现没有安全不继续生产、没有安全不达标的局面，从而促进安全工作在细节上趋向于严格化和标准化，实现加油现场安全工作的扎实稳定。

三、坚持抓好质量标准化工作和设备管理，打造本质安全型环境

我们一直将质量标准化建设工作作为一项重点工作来抓，在大讨论活动中，这一工作思路被证明是十分正确而且必要的。由于工作空间有限，环节设备多，战线长，极易埋下安全隐患。为此，我站每周都对加油站重点部位进行检查，定人定岗，并组织加油站全体员工参与加油站日常的安全管理，定期组织加油站安全管理员进行现场考核。做到发现问题限期整改，并落实到相关责任人，确保将安全隐患消除在萌芽状态。这一管理制度实施以来，现场管理有秩有序，安全系数大幅度提高。

在设备管理上，我们坚持在日检、定检和检修过程中严格落实《加油站安全管理制度》，每操作一步都要在检修程序表上确认一次，并在落实人一栏中签字，减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的检修工作职责明确到人头和制定详细考核细则，强化设备管理工作，为保证安全工作顺利开展提供可靠的硬件支持。

四、认真开展员工思想教育活动

在加油站要作好员工的思想教育工作，努力解决好员工在日常工作、生活中遇到的困难和问题，做到脑勤、腿勤、嘴勤，和员工面对面，心贴心的交流，化解工作中的矛盾，处理生活中的问题，让每一位员工都能全身心的投入到本职工作中，做好加油站自主保安工作，促进加油站的安全工作。