规划汇报材料（精选6篇）
篇1：规划汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
大家早上好!
今年，我院受市区住房和城乡建设局的委托，承担了等6个乡镇，9个村庄风貌特色规划的规划编制工作。7月初，我院规划设计人员及测量人员深入到所在乡镇的各个村庄进行现场踏勘、地形测绘，资料调查收集、征求乡村意见等工作，在充分调查研究的基础上，我们于9月份完成了村庄规划的初步方案，并在各乡镇和住建局召开了初步方案征求意见会，住建局和各乡镇、各村庄有关领导以及相关技术人员参加了征求意见会，并提出了一些修改意见，我们按照该次会议形成的修改意见，进一步进行补充相关资料，完善规划编制，经多次讨论后形成目前的评审方案，提交评审会审议。现就规划编制中的具体情况汇报如下：
一、规划背景
我省提出与全国同步进入全面小康社会和建设幸福美好新甘肃的发展目标，重点和难点都在农村。改善村镇人居环境、提升广大农村地区群众生活质量，增强他们的幸福感和归属感，对于全省实现小康社会目标起着关键的作用。近期，在全省新建项目观摩点评时，省委、省政府主要领导又明确要求省建设厅牵头负责做好甘肃历史文化和风貌特色城镇的规划建设工作。通过对我省村镇建设发展阶段的分析、比较和反思，尽快开展村镇风貌特色规划建设已成为各级政府当前普遍关注的热点和共识。推进这项工作的时机是适宜的，条件是成熟的，也与省委、省政府的要求相符合，更代表了广大农村群众的强 1
烈愿望。
科学编制村镇规划，塑造特色鲜明、丰富多样、环境协调的新面貌，挖掘、提炼和升华本土建筑文化特征，打造村镇特色风貌，提升村镇建设品位，既是建设文化大省、着力打造华夏文明保护传承和创新发展示范区的客观要求，也是创新我省特色城镇化发展道路，促进城乡统筹发展的必然选择，更是各级建设部门职责所在，是时代赋予各级建设部门的光荣使命。
二、规划指导思想
规划以建设社会主义新农村为宗旨，改善和整治农村人居环境，促进乡村空间环境和生态系统相协调为指导思想，为农村经济、社会协调、稳定、持续的发展服务，保障和创造农村居民安全、健康、舒适的空间环境和和谐的社会环境。逐步把义门建设成为布局合理、设施完善、居住舒适、环境优美、经济繁荣、生态良好的社会主义新农村。
三、规划指导原则
1、提升规划，突出特色原则
2、因地制宜、分类指导原则
3、政府主导、试点先行原则
4、以人为本、尊重民意原则
四、本次规划重点
1、总体风貌设计
总体风貌设计应包括以下内容：
（1）村庄风貌与区域关系
（2）村庄风貌特色定位
（3）村庄风貌与经济发展
（4）村庄风貌与生态安全
（5）村庄风貌与环境保护
（6）村庄风貌与功能优化
（7）村庄风貌与文化习俗
（8）村庄风貌的传承与创新
2、详细风貌设计
详细风貌设计应针对村庄风貌要素和重点地段（中心村）做出详细计方案。村庄风貌的设计要素主要包括：道路、建筑、景观环境、节点和标志物等五个方面。
五、规划依据
1、国家建筑规范及强制性条文；
2、《中华人民共和国城乡规划法》；
3、《村庄和集镇规划建设管理条例》；
4、《甘肃省城乡规划制定管理办法》；
5、乡规划或镇总体规划；
6、《村庄和集镇规划建设管理条例》；
7、《甘肃省实施〈村庄和集镇规划建设管理条例〉办法》；
8、《甘肃省新农村建设规划导则》试行；
9、《区村镇风貌规划设计指导意见》；
10、其他法律、法规及有关技术规定。
六、规划年限
2013年——2018年。
七、规划范围
本次规划共分二个层次，即村域、中心村规划区。
八、村庄人口预测与建设用地控制
规划近期人口自然增长率按7‰控制，远期按6‰控制。
村庄用地应按土地使用的主要性质划分为：居住建筑用地、公共建筑用地、生产建筑用地、道路广场用地、基础设施用地、绿化用地、其他用地等，按照规范要求规划人均建设用地指标应控制在150平方米以内。其中每户宅基地原则上控制在270平方米以内，住宅建筑面积小户不超过130平方米，大户不超过200平方米；道路广场的人均用地指标达到10平方米以上，公共建筑人均用地指标达到15平方米左右，公共绿地达到6平方米以上。
九、道路规划等级
依据《甘肃省新农村建设规划导则》，村庄道路等级分为三级。一级道路为主要道路，路面宽度10-14米；二级道路为次要道路，路面宽度8-10米；三级道路为宅间道路，路面宽度6-8米。村庄主次道路的间距宜在100米-300米之间。
篇2：规划汇报材料
尊敬的事业部领导：大家好！
首先我代表供热公司欢迎事业部各位领导的光临指导，下面我就事业部一届四次员工代表大会落实情况、“十二五”规划编制等情况做如下汇报：
一、事业部一届四次员工代表大会精神贯彻落实情况
（一）深刻领会会议精神实质。召开公司班子、中层干部、基层员工三个层面的专题会议，采取多种形式，传达贯彻落实事业部员工代表大会精神，明确了“十二五”时期事业部坚持企业化经营、内涵式发展，转变发展方式，推进矿区服务业务专业化、规范化、市场化、社会化进程，为吉林石化公司实现第五发展阶段目标提供坚强保障的目标；深刻理解了事业部“十二五”开局年在发展中转变，在转变中发展的内涵。综合办公室将工作报告上传至供热公司门户，为各单位全面学习和落实会议精神提供方便条件。党群部门制定了形势任务教育学习材料以及党课教育材料，多方位多渠道的宣传员工代表大会精神。截至目前，学习覆盖率100%。
（二）积极贯彻落实会议精神。
1、深入开展调研活动。为确保“十二五”开局年，起好步，开好头，公司班子多次召开专题会议，研究讨论工作部署，组织机关科室主要负责人按照生产、经营、技术、党建、企业文化等不同方面进行了多次分组讨论。利用10天时间深入13个基层单位开展调研活动，掌握各单位对事业部一届四次员工代表大会的落实情况，听取基础单位意见与建议。
2、分解落实全年 经营指标。利用一周时间对全年工作指标进行了逐项分解，共计分解指标66项。召开了2011年经营指标落实大会，与基层单位签订了业绩考核责任书和党风廉政建设责任书，进一步明确工作目标，落实责任，为全年工作的顺利完成奠定了基础。
3、积极配合事业部结构调整工作。对全体干部员工进行思想教育，持续转变思想观念，理清工作思路，使全员正确认识经营系统调整的重要意义。同时，相关部门提前准备，认真进行数据整理，确保调整工作顺利进行。事业部客服中心自3月份投入运行以来，班子成员多次深入派工点调研，对派工和维修情况进行了解，确保“一站式”服务双轨运行有序推进。
4、节能降耗多创效益。从今年2月份开始，结合全区供热系统投放药剂时期，供热监察队伍加大了打击窃热、私自放水力度，重点对投药区域公用户进行检查，进一步降低失水率。积极开展能源分析活动，每周例会对供热运行情况进行细致分析，随时调整能源分配指标，坚持做到日对量、周分析、月总结，确保能源总量受控。
5、克服困难做好稳定工作。国家“两会”期间，加强领导干部值班制度，采取双重包保升级管理的办法，掌握不稳定人员行踪。全部包保人员采取轮流拦防的办法对上访人员进行拦截。确保了不稳定人员思想和行为受控，实现了“两会”期间无越级上访事件发生。
二、“十二五”规划编制情况
（一）总体思路
以科学发展观为统领，以“献至诚服务、建设和谐矿区”为宗旨，突出抓好优质服务和经济运行两项主要工作，努力解决生产运行当中 的瓶颈问题，通过内涵式发展，强化科学管理、完善服务机制、提高员工素质，站在高标准、高质量一流供热企业起点上，在吉化百姓和驻矿单位心中，实现服务由“暖身”向“暖心”延伸，提升和叫响 “暖万家”吉化供热品牌。
（二）企业自然状况
主营业务：一是吉化宅区热能转供运行；二是供暖设备及设施的改造和检维修。
兼营业务：一是街区下水设施的维护及疏通；二是民宅电气设备及设施的改造和检维修；三是民宅高层建筑的消防设备、设施的检维修及运行；四是总医院供水、排水、空调等十个系统设备设施的检维修及运行。（资产管理及房费收缴业务暂未列入，待事业部裁定）
组织机构：机关科室8个，基层单位13个。资产情况：现有转供热业务固定资产31，904万元。
人员情况：截止到2011年3月份，在册员工560人，其中：厂处级6人（二线2人），中层干部60人（二线5人），一般管理干部109人，操作服务人员385人（不在岗6人）。长期劳务用工141人，短期劳务用工（季节性泵工）135人。
生产情况：根据热源分布情况自然划分为7大供热系统，各系统共有热力站48座，管网总量272千米，主干网长度47千米，网上供热面积687万平方米，7大供热系统全部实现了自动化控制。
企业外部环境：从国内看，我国的供热事业仍处在高能耗的初级发展阶段，节能潜力还很大，热计量收费改革的相关政策相继出台，并将在北方地区大面积推广。从中油矿区系统看，吉化供热从规模、技术、能源控制等方面走在前列。从供热资产上看，吉化供热系统通过“十一五”期间的投资改造，资产状况较好，技术、设备领先于国内同行业，现与长春热力等同。从热源上看，我公司为单一热源，与拥有多热源的其他热力公司相比，运行调节还存在差距。从热用户层面看，供热质量的好坏越来越受到百姓的关注，吉化供热品牌正在逐渐被越来越多的吉林百姓所接受。
企业内部环境分析：
企业资源优势：供热设备、设施等有型资源相对完备；技术水平、社会认同感和管理经验等无形资源逐年提高。
企业资源劣势：人力资源配备上存在数量不足的问题。企业能力优势：历经30余年供热运行，形成了一套符合自身实际情况的运行管理方法，供热运行保障能力不断增强。
企业能力劣势：尚未破解供热运行过程中的部分瓶颈问题。
（三）企业定位
对外：通过对全国供热行业对标分析，在运行、成本、技术、服务、自控等方面，吉化供热已跻身于一流供热企业行列。在规模、热源、调峰、效益等方面尚有差距。
对内：通过矿区事业部近几年的结构调整，供热公司已打造成供热运行、供热服务的专业化公司，供热服务系统保障能力和精细化管理水平不断提升。
（四）发展原则 做专主营业务；做精经济运行；做实基础管理；做优服务品牌。
（五）规划目标
抓住事业部“十二五”大发展的机遇风，供热公司力争在“十二五”末期实现下列目标：
1、五大控制中心全部实现运行目标。2、48座热力站全部实现智能控制。
3、创造条件建立调峰热源。
4、建立热计量改造试点工程。
5、供热面积达800万平方米。
6、街区回水率提高0.5个百分点。
7、安全生产实现零事故、零危害、稳态运行。
8、供热服务满意度达96%以上。
（六）重点项目及投资安排
到2015年，完成规划项目48项，计划投资58,732万元，预计节能1.5万吨标煤，节热水23万吨。供热运行系统得到全面优化，在热源单位水温达标的情况下，具备提升转供100万平方米的能力（780万平方米），48座泵房全部达到远程传输、自动控制、适时调节的先进水平。重点项目及分年投资安排如下:
1、节能降耗项目33 项,投资44,028万元。
其中，2011年投资12,886万元； 2012年投资10,358万元；2013年投资7,448万元;2014年投资7,508万元，2015年投资5,828万元。
2、安全隐患治理项目10 项,投资7,940 万元。其中，2011年投资2,192万元； 2012年投资1,532万元；2013年投资1,422万元;2014年投资1,422万元，2015年投资1,372万元。
3、水暖电基础设施改造及其它配套设施改造项目5 项,投资7,264 万元。
其中，2011年投资1,950万元； 2012年投资1,778万元；2013年投资1,232万元;2014年投资1,160万元，2015年投资1,144万元。
（七）保障措施
1、全面实现供热控制自动化。
一是巩固“十一五”时期稳态改造成果，查找稳态运行不足，改造和完善供热系统的设备设施，对现有运行软件进行二次开发和升级，实现热力站的全自动控制。二是积极探索三级热量管理方式。积累运行数据，优化分解供热运行曲线，形成多条有针对性的曲线，提高控制指令的准确性，科学性。三是充分发挥调度指挥中心、区域控制中心、热力站三个层面的自控设备作用，确保热量管理水平全面升级，7大体系全部形成由调度、控制中心、热力站组成的三级热量管理模式，进一步优化供热运行。
2、加大供热系统改造力度。
一是对非吉化住宅供热系统进行改造，解决非吉化住宅失水量大，严重影响供热系统整体运行质量的问题。二是对腐蚀严重的、能耗高的供热设施进行更新改造，确保系统高效、长周期运行。三是对部分楼房室内钢管更换为耐腐蚀、阻力小的塑料管，部分室外钢管更换为新型玻璃钢管材，降低系统阻力，解决堵塞问题。四是改变热力 站配电室屋面防水形式，平屋面改成坡屋面，确保用电安全，降低系统风险。
3、建立吉化供热调峰热源。
一是积极向市供热办及有关单位反映情况，督促电厂对供热机组进行改造，提高热源输出能力，满足供热需求；协调吉化动力一厂恢复锅炉供热系统并与现有热源联网，作为调峰热源，在严寒天气启用，缓解热源不足的矛盾。二是协调电厂允许吉化在一次网首端建成相对独立的集、分水系统，增强自主调节能力；同时使采暖药剂作用在相对独立的吉化区域内循环，减少药剂浪费，降低运行成本。
4、稳妥推进热计量改革进程。
2011年1月20日，国家财政部和住房和城乡建设部联合下发了财建[2011]12号文件《关于进一步深入开展北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作的通知》，通知要求要进一步扩大改造规模，到2020年前基本完成对北方具备改造价值的老旧住宅的供热计量及节能改造。为了稳步推进吉化矿区热计量改革工作，“十二五”期间我公司计划对现有民宅供热系统进行热计量改造试点，今年将选择几座楼做热计量改造实验，为今后改造的顺利进行积累经验。在安装智能预付费计量表的同时，配套安装温控设施、远程抄表和远程测温设备，实现抄表、按热量收费、欠费停热的远程操作，提高用户节能意识，减少热源损失。
5、深入开展“规范管理年”活动。
一是完善管理机制和运行体制。以制度建设为突破口，理顺管理 流程，组织好规章制度的修订完善，落实岗位职责、明确工作标准和质量规范，实现各项工作的标准化、规范化运行。通过抓基层强基础，抓规范强管理，抓素质强能力，抓督导强服务，全面加强各项基础管理工作。二是完善热力站星级达标考核制度。到“十二五”末期，建成“五星级”泵房10个，“四星级”泵房30个，“星级变配电厅所”“星级仪表控制室”各5个，以此全面推进热力站的自动化、智能化改造进程和运行管理的规范化、现代化。三是继续开展供热运行对标活动。扩大对标范围，不断在国内、中油系统内部同行业对标，树立本单位学习和赶超的标杆。通过对标，查找自身差距，分析存在问题，提出整改措施，努力提高供热业务服务系统保障能力和精细化管理水平。
6、打造高素质的员工队伍。
目前我公司以管工、焊工为例人均维护面积达3.7万平方米，基本满足日常维修需要。至“十二五”末期管工、焊工由现有的166人减至134人，人均维护面积达4.5万平方米，无法满足工作需要。为解决人力资源不足的问题，我们将合理地调整人员，不超定员配备。一是通过内部积极挖潜。二是根据事业部总体要求，逐步引进社会用工，保持用工总量满足工作需求。对公司新增工作业务的变化情况，本着精干、高效的原则，做好人员配备，保证工作的有效进行。不断完善公司绩效考核分配方案，建立更加科学合理的绩效工资考核分配机制，充分体现按效益、按贡献分配的原则，充分调动员工的工作积极性，发挥绩效工资的激励作用。同时，采取各种形式加强培训，计 划每年开展培训30项，组织竞赛8至10项，每年培训约1000人次，参培率100%。全面提高员工队伍素质。从而建立一支高素质的专业技术管理队伍和员工队伍。
7、全面提升、叫响吉化供热品牌。
提升和叫响吉化品牌，扩大品牌的知名度和美誉度，这是吉化供热的核心竞争力。一是推进“暖万家”工程建设。强化服务手段和服务质量的考核，加强对事业部宗旨和工作理念的贯彻，强化“服务产生效益、服务创造价值、服务促进发展、服务确保稳定”的思想教育，转变被动服务观念。二是实行服务承诺制和违诺追究制。从着装到维修规范，从服务时限到服务行为，从服务态度到职业道德，从服务工具到文明施工标准，向社会提出郑重承诺，全方位提高维修服务质量。三是全力配合“一站式”服务的开展。定期对“一站式”派工员进行培训，提高工作能力和综合素质，培养一支尽职尽责、尽心尽力的专业队伍，为事业部“一站式”服务的改革工作贡献力量。
8、创新党建和思想政治工作新载体。
一是努力提高班子整体功能。要以“五个建设”为班子建设的抓手。坚持集中学习与个人学习相结合，突出学习重点，改进学习方法，建设学习型领导班子。严格执行民主集中制和班子议会制，开展批评与自我批评，建设和谐型领导班子。更新工作理念，拓宽工作思路，不断创新工作方法，建设创新型领导班子。推行领导分线负责制，领导带头服务一线，结对帮扶，建设务实型领导班子。按照平易近人、务实清廉的要求，建设清廉领导班子。使两级班子都能达到“四好班 子”标准，公司班子连年争创石化公司优秀领导班子。
二是不断凝炼“热文化”内涵。要以“四个丰富”为企业文化建设重点。丰富企业文化内涵。与时俱进的注入“热文化”新的内容，明确员工的言行标准和规范。丰富企业文化评价体系。巩固企业文化成熟发展阶段建设成果，积极创作反映企业精神的有说服力、感染力的作品，确定2个企业文化教育基地，力争年年创成石化公司企业文化建设示范单位。丰富企业文化建设平台。以召开座谈会、征集企业文化格言等形式，将“暖万家”的共同目标固化于每名供热员工心中，使“热文化”理念转化为每名供热员工的自觉行动。丰富文化传播渠道。通过各种媒体，广开文化传播渠道，对内统一思想，对外展示形象，不断推进吉化供热服务品牌建设。
三是全面推广“一化三优”活动经验。以“三个发挥”为党群工作主线。发挥带动作用。全面推广电气仪表维修站党支部“一化三优”活动成功经验，强化“三基”建设，通过学习交流，自主创新，使其先进做法在公司各站队落地生根，开花结果。大力开展创先争优活动，增强党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。发挥典型群体的引领作用。以吉化“四种精神”典型为榜样，以供热公司历史积淀为依托，选树具有供热公司特点的能够吃苦耐劳讲奉献的一线工人，充分挖掘不同层面的典型集体和个人，举办事迹报告会，印刷成典型教育书籍，予以大力宣传和推荐，力争培树出省级、中油级劳动模范和先进集体。发挥思想政治工作的凝心作用。加强党员理想信念 10 教育、形势任务教育，建立“一个核心、三条主线、四个骨干”的思想政治工作网络体系，营造思想和谐、干群和谐的良好氛围。
四是尽职尽责确保一方平安。建立信访工作责任制和责任追究制。认真落实一岗双责，努力形成一级抓一级，层层抓落实的信访工作局面。坚持特事特办，急事急办的原则，严格督查催办。积极推行首办负责制，认真处理好群众的初次来信、来访，努力把问题解决在首办环节，建立健全组织机构，落实职责。努力解决困难群体生活过程中的实际困难。
三、存在的问题
（一）单一热源存在风险问题。
“十一五”期间，吉化热源始终来源于吉林市热电厂一家单位，且电厂自身已满负荷运行多年，热源供应不足与采暖需求增加的矛盾日益突出。
1、持续低温和极端天气情况下，热的需求量随之增加，就目前供热公司实际情况，热源明显供应不足，造成区域水温不达标，供热质量受到影响，用户存在不满情绪。
2、单一热源存在安全风险，我公司无备用和调峰热源，一旦热源供应出现问题，将直接影响供热系统的正常运行。2010年，一些城市热源就出现过此类问题，结果造成大面积停热，部分系统冻堵，影响居民正常生活，造成了极坏的社会影响。我们公司供热系统也存在同样的风险。
建议恢复动力厂630供热系统，作为调峰热源使用，缓解热源不足问题，同时降低运行风险，提高供热系统应急能力。
（二）非吉化小区供热设施陈旧问题 我们公司辖区内非吉化楼190余栋，主要存在以下问题：
1、供热系统形式不合理，立管在用户室内，无法有效控制用户私接行为，存在窃热现象。
2、地下管网和室内管线锈蚀穿孔、跑冒滴漏严重，资源浪费，影响供热质量。
3、部分室内管线为钢管，堵塞严重，普遍存在私自放水现象。
目前急需改造的有140余栋。按照《吉林省城市供热条例》第二十九条规定，供热企业应该维修到用户终端前阀门外（即锁闭阀）。建议对非吉化小区根据管线腐蚀情况逐年安排维修改造；对有产权单位，也有能力进行维修改造的用户，由其产权单位维护和改造，解决以上问题。
（三）热力站、配电厅所存在安全隐患问题
我公司所属各热力站及民宅变电厅所共计74座，防水总面积为1.7万平方米。其中50座热力站及变电厅所存在漏雨和外墙破损严重的情况，占设施总数的67.5%，防水面积共计1.4万平方米。存在问题如下：一是配电设备长期暴露在潮湿环境下，使用年限降低。二是受潮后或雨水滴落在配电设施上，容易造成短路跳闸，系统停运，存在极大安全隐患，不利于安全平稳运行。建议“平改坡”。
（四）个别维修站生产环境与居民生活相互影响问题。目前我公司基层单位员工食堂及班组休息室环境差，设施老旧不齐全。特别是松江供热维修站由于棚户区改造占地迁移，至今无合适办公场所，百姓生活与站队生产相互影响，且曾发生过摩擦。建议事业部能够给予关心，解决基层维修站的实际困难，改善员工食堂和基 层班组休息室环境，提高员工幸福指数，为正常的工作开展创造条件。
供热业务是确保矿区建设持续发展的核心业务之一。在“十二五”这一大有可为的战略机遇期，我们要在事业部的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，发奋图强，振奋精神，抓住机遇，求真务实，锐意进取，为建设更专、更精、更实、更优的供热公司而努力奋斗！
供热公司
篇3：规划汇报材料
近年来, 省委、省政府高度重视重大区域发展平台的规划建设工作, 积极推进广州南沙、深圳前海、珠海横琴及广州中新知识城、佛山中德工业服务区、东莞台湾高科技园等重大平台建设, 努力打造推动转型升级的新引擎。
会上, 广州市、深圳市、珠海市、佛山市、东莞市和省有关部门分别介绍了相关重大平台规划建设的进展情况、存在问题及下一步打算。
汪洋强调, 要进一步认识重大平台规划建设的意义。重大平台建设是广东产业转型升级的平台、城市提质发展的平台、深化改革开放的平台和建设幸福广东的平台, 是“立足新起点、把握新趋势、建立新机制、增创新优势”的重要支撑, 必将有力地提升广东竞争力, 引领广东发展方向, 成为广东未来的形象。推进重大平台建设必须谋划建设好产业。要瞄准国际先进水平, 遵循产业发展规律, 发挥广东竞争优势, 重点发展现代服务业等能够代表世界发展方向的中高端产业。
篇4：我国纳米材料发展现状与规划
关键词：纳米材料；发展现状；规划
中图分类号：TB383 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01
二十一世纪信息、生物技术、能源、环境、先进制造技术和国防高速发展对材料提出新的需求，元件的小型化、智能化、高集成、高密度存储和超快传输对材料的尺寸要求越来越小；航空航天、新型军事装备及先进制造技术对材料性能要求越来越高。新材料和新产品的创新，是未来十年对经济社会发展、国力增强有影响力的战略研究领域，纳米材料将起重要作用。纳米（nm）是长度单位，1纳米是10-9米（十亿分之一米），它是一个很小单位，如人的头发丝直径为7000-800Onm，人体红细胞直径为3000-50OOnm，一般病毒的直径在几十至几百纳米大小，金属的晶粒尺寸在微米量级；又如原子、分子等以前用埃来表示，1埃相当于1个氢原子的直径，1纳米是10埃。纳米材料的条件：材料的特征尺寸在1-1OOnm之间；材料具有区别常规尺寸材料的一些特殊物理化学特性。
一、纳米材料的性能
使纳米材料具有微波吸收性能、高表面活性、强氧化性、超顺磁性，以及特殊的光学、催化、光催化、光电化学、化学反应、化学反应动力学和物理机械性质。纳米材料的应用将是传统材料、功能材料的一次革命。
纳米材料用于复合材料中，将使复合材料的发展产生巨大变化。纳米复合材料分两大类：由金属/陶瓷、金属/金属、陶瓷/陶瓷组成的无机纳米复合材料；由聚合物/无机、聚合物/聚合物组成的聚合物纳米复合材料。用于环氧树脂纳米复合材料的无机纳米材料有：SiO2、TiO2、Al203、CaCO3、ZnO、黏土等。纳米材料能大大提高环氧复合材料的力学性能、耐热性、韧性、抗划痕能力，达到提高耐热性和韧性效果。当前环氧纳米复合材料研究重点是，纳米材料在基体中均匀分散方法、复合方法、效应、规律和机理研究；环氧纳米复合材料应用研究。纳米材料和技术为环氧涂料、胶粘剂、电子材料、塑料、复合材料和功能材料的发展增添了高科技含量，将使环氧材料的发展和应用产生巨大变化。
二、纳米材料发展现状
目前我国在功能纳米材料研究上取得了重大成果，一是大面积定向碳管阵列合成。利用化学气相法高效制备纯净碳纳米管技术，该技术合成的纳米管，孔径一致2Ourn，长度1OOpm，纳米管阵列面积达3mmX3mm。其定向排列程度高，碳纳米管之间间距1OOpm。这种大面积定向纳米碳管阵列，在平板显示场发射阴极等方面有重要应用前景。二是超长纳米碳管制备。首次大批量制备出长度为2～3mm超长定向碳纳米管列阵，它比现有碳纳米管长度提高1-2个数量级。三是氮化嫁纳米棒制备。首次利用碳纳米管作模板成功制备出直径为3-4Ourn、长度达微米量级的发蓝光氮化像一维纳米棒，提出了碳纳米管限制反应概念。四是硅衬底上碳纳米管阵列研制成功，推进碳纳米管在场发射平面和纳米器件方面的应用。五是唯一维纳米丝和纳米电缆，应用溶胶-凝胶与碳热还原相结合的新方法，首次合成了碳化或纳米丝外包覆绝缘体S10Z和TaC纳米丝外包覆石墨的纳米电缆，以及以S江纳米丝为芯的纳米电缆，当前在国际上仅少数研究组能合成这种材料。六是用苯热法制备纳米氮化像微晶，发现了非水溶剂热合成技术，首次在3000C左右制成粒度达3Oum的氮化锌微晶。还用苯合成制备氮化铬、磷化钻和硫化锑纳米微晶。七是用催化热解法制成纳米金刚石，在高压釜中用中温（700C）催化热解法，使四氯化碳和钠反应制备出金刚石纳米粉。
三、纳米材料存在的问题
目前纳米技术还存在着没有攻克的难题。纳米有很多理论上设想的特性没有开发出来。其瓶颈：怎样采用有效方法把材料由大颗粒粉碎到纳米级的颗粒，虽有电弧法、等离子法，但效果不好，所得到微细颗粒直径很难分布在一个窄的范围内，纳米级颗粒所占比例不高；即使得到了纳米级的颗粒，但在应用过程中颗粒是否还是以纳米形式存在，因为纳米颗粒表面有很强的活性，颗粒和颗粒之间易粘结到一起，变成大颗粒，失去了纳米特性。
这两大问题制约着纳米技术的发展，目前还没有得到解决。实验室可以得到小量的纳米材料，但不具大量生产能力。有一些产品尝试纳米材料，其中大部分用的不是真正纳米材料，而是比纳米大很多的微米级颗粒。应用纳米技术的产品在实验室出现了，市场上没有。
皮肤对纳米材料的吸附和毒性；纳米颗粒进入饮用水时的后果；纳米颗粒对操作者肺部组织影响的研究和在通风道中纳米颗粒对动物的影响；已变成海洋或淡水水域沉积物的纳米颗粒对环境的影响；在什么条件下，纳米颗粒可能吸收或释放环境污染物。专家认为，美国政府正努力评估纳米技术的生物和医学影响。
四、纳米材料的发展
我国纳米材料研究始于80年代末，纳米材料科学列入国家攀登项目。国家自然科学基金委员会、中国科学院、国家教委分别组织了8项重大、重点项目，组织相关科技人员分别在纳米材料各个分支领域开展工作，国家自然科学基金委员会还资助了20多项课题，国家“863”新材料主题也对纳米材料有关高科技创新的课题进行立项研究。1996年以后，纳米材料的应用研究出现了可喜形式，地方政府和部分企业家的介入，使我国纳米材料的研究进入了以基础研究带动应用研究的新局面。目前，我国有60多个研究小组，有600多人从事纳米材料的基础和应用研究。
我国纳米材料基础研究在过去十年取得了重要研究成果。已采用了多种物理、化学方法制备金属与合金氧化物、氮化物、碳化物等化合物纳米粉体，装备了相应设备，做到纳米微粒的尺寸可控，制成了纳米薄膜和块材。在纳米材料的表征、团聚体的起因和消除、表面吸附和脱附、纳米复合微粒和粉体的制取等方面都有创新和重大进展，成功研制出致密度高、形状复杂、性能优越的纳米陶瓷；在世界上首次发现纳米氧化铝晶粒，在拉伸疲劳中应力集中，区出现超塑性形变；在颗粒膜的巨磁电阻效应、磁光效应和自旋波共振等方面取得了创新性成果；在国际上首次发现纳米类钙钛矿化合物微粒的磁嫡变超过金属Gd；设计和制备了纳米复合氧化物新体系，它们的中红外波段吸收率可达92%，在红外保暖纤维得到了应用；发展了非晶完全晶化制备纳米合金的新方法；发现全致密纳米合金中的反常效应。
参考文献：
篇5：2015工作规划汇报材料
义工培训中心自2014年三月份成立以来，秉承着服务青年，服务社会、服务义工的理念，按照一年打基础、两年上规模、三年树品牌的三年发展规划稳步推进，扎实工作，2014年已经过去，义工培训在领导及各部门的关心和支持下，部门同志克服困难、精诚合作，完成了年初制定的工作任务，开展义工培训21场次，培训义工11200余名，受到社区和义工的一致好评，2015年已经到来，现将工作规划汇报如下：
一、整体工作思路
紧密围绕市委2015年重点工作和培训中心部署，为推动我市青年义工培训工作的开展，开创义工培训工作新格局，切实将培训中心打造成我市义工教育培训基地品牌，成为我市青年义工精神家园、志愿服务理论研究中心、以及义工交流沟通平台，全面提升我校义工培训中心整体实力，真正把义工培训工作做真、做实，做出成效，做成品牌打下扎实基础。
二、工作任务及目标
（一）制度建设义工完善部门基础建设
1、完善部门各项规章制度的制定及建立。
具体包括：物品使用规定、档案管理规定、工作人员管
理规定、部门安全规范、义工培训工作流程等；
（二）定期开展工作调研义工做好需求对接
根据工作目标开展好工作调研.1、了解基层需求，征求义工组织者和义工的意见和建议，更好的设置好培训班次，优化培训内容，创新培训方式，根据义工组织及义工需求及时调整课程，实现义工、志愿服务项目及志愿培训课程的有效对接;
2、前往义工培训工作开展好的单位学习调研，更多的学习和借鉴外单位的好思路好方法用于工作的提升。
（三）不断丰富和完善义工培训课程建立师资库 建立“本校专业教师加外聘客座教授”的义工教师队伍体系，逐步完善义工培训师资库，根据课程内容做好课程菜单供培训单位选择相应课程
1、充分调动本校专业教师及已有的具备志愿知识的校内老师参与创建师资中，从事教、学、研工作。
2、扩大外聘教师队伍，不断根据基层需求，在义工团队中发掘师资，同时不拘泥于团组织和义工组织的知识体系和组织体系，广泛的发掘优秀的师资组建客座教授团队为我市义工提供科学、专业、实用的培训。
（四）推进义工培训基地及硬件设施的建设
推动义工培训基地的建设，规划用3年时间内建成5-8个义工培训基地，覆盖全市各重点领域和行业，具体涉及高校、社区及基层义工组织等方面；在现有的硬件设施下，加
强基础设施建设，如：建立义工培训主体教室2-5间、开展理论与实际相结合的志愿服务实况体验活动等。建设具有区域活动或集体教学活动特征的义工活动室，为义工切实提高全方位技能掌握程度提供便利条件。使义工培训科学化、规范化，弥补场地不足，经费不足的缺陷，实现义工培训理论与实践的完美结合。
（五）教学规模的规划
1、人数的增长。要拓宽培训思路及范围，不断整合社会资源，面向所有需要学习和培训的义工进行针对性培训，在确保培训人数1500人的基础上，逐年递增10-20%。
2、范围扩大。将培训深入到学校、社区、基层及大型活动中去，2015重点开展社区义工培训的推广，同时兼顾其他。
（六）义工网络教育平台建设
建立我市义工网上学校，将义工培训平台扩展到网络平台，增强网络义工培训学校的建设。
（七）树立品牌意识加强志愿培训工作的宣传报道 根据青年特点，开展好工作的宣传和报道，扩大义工影响面，充分利用好新闻媒体、团刊、报刊及各网站及QQ、微信、微博的宣传报道，增加投稿数量及质量，从而提高社会影响力，推动志愿理念及义工工作的全面推广和普及，提升我校义工培训的品牌效应。
（八）拓展发展空间承接政府职能加强与市委义工指导中心的沟通、合作
加强与相关业务单位的联系和沟通，边工作边思考边建设，不断拓展工作覆盖面，抓好义工骨干队伍建设，提高义工组织者的能力素质，举办全市范围内的义工骨干培训班，通过“点到面”的效应推动义工培训工作在全市的开展，为我市共青团事业的发展培养人才。
与市委指导中心保持紧密联系，建立信息共享机制，实现工作的统筹及志愿培训情况汇报工作的常态化、规范化 将义工的统一招募和培训工作有机结合好，实现培训工作与市委义工指导中心工作的无缝衔接；市委义工指导中心协调好授课老师的表彰和激励，对认真组织义工培训工作的单位和负责人及为其提供培训课程的讲师义工进行表彰和奖励，充分调动参与者的积极性。
----------------中心
2015年1月
篇6：107采区达标规划汇报材料
情况总结
鄂庄煤矿 二O一O年十二月
107采区标准化采区建设情况总结
根据新矿传真【2010】43号及【2010】40号文《关于印发〈标准化采区规划及考核办法〉的通知》的要求，四季度在107采区开展“标准化采区”创建活动，各专业根据现场实际，对照标准，制定达标整治规划，以鄂煤字【2010】136号下发文件，落实“整治项目、投入资金、完成时间、责任人、验收人”等五落实，共计投入资金58.08万元。通过整治107采区现场环境面貌有了很大的改善，经自检验收达到了规划的标准化采区标准。
一、107采区简介
107下山采区位于矿井工业广场保安煤柱以北，北至井田边界及不可采边界，南至工业广场保安煤柱及-300米底板等高线，东至F27断层，西北部至不可采边界，西南部至F21断层及工业广场保安煤柱线，采区走向长度2000m，倾斜宽度1240m，面积2480000 m，可采储量为203.2万吨（与307采区联合布臵）。
现107采区共布臵两条下山，伪倾斜布臵；两条下山全部沿煤层布置，107轨道下山主要担负七层煤的辅助提升、提人及进风任务；2107运输机下山主要担负整个采区的运煤及回风任务。
二、前提条件
1、矿井季度内杜绝了因工死亡事故和一级非伤亡事故。
2、经矿组织验收：采区内各专业得分为采煤97分、掘进93分、机电97分、运输95分、通防97分、地质96分、综合95分，七个专 1
业质量标准化得分在90分以上。
3、采区内排水、通风、防尘、防灭火、运输、安全监测监控等生产系统完善可靠，符合要求。
标准化采区考核的前提条件全部符合要求。
三、标准化采区建设情况总结
1、高度重视，加强领导，为切实加强该项活动的领导，矿成立了领导小组。矿长任组长，生产矿长、掘进矿长、安监处长、总工程师任副组长，各分管副总工程师和生产科室负责人为成员，并在安监处设立活动办公室，安监处长兼任办公室主任，具体督促、检查、考核活动开展情况。
2、强化管理，落实责任。各单位都根据采区规划和标准，制定了安全措施，强化落实，抓好整改，各专业强化现场指导。由207采区联责副总每周带领相关专业人员、区队负责人到现场办公，对上一次提出的问题进行复查，未完成的进行处罚。对现场存在的问题，落实“责任人、验收人、完成时间”，下发会议纪要进行整改，实行闭环考核，有利的保证了活动的开展。
3、协调配合，不留死角。
采取了各专业联合办公协调现场的各项工作，严格落实各项工作的考核，标准化采区建设不留死角，真正做到了事事有人管、时时有人问，各项工作面面俱到，高标准严要求的完成标准化采区的建设。
4、各专业具体工作。⑴采煤专业
采煤专业根据标准化采区的建设要求，从采煤工作面内在工程质量做起，严格落实采煤专业标准化采区各项要求。采煤工作面的文明生产严格按照“三达到”、“三对号”、“三齐全”、“三朝上”、“三整齐”、“三直”、“三线”、“三畅通”八个三的标准进行了整改。
①1710轨道巷、运输巷
巷道面貌：清理巷道内淤泥积水，消灭3cm以上的矸石，巷内两帮煤壁外鼓处进行了开帮处理及破网重新补联，确保人行道畅通，1710轨道巷人行道铺设盖板；
超前支护：宽度、高度达不到技术管理规定要求的重新进行卧底开帮，安全出口处净高达到了1.8米，保证了出口畅通，并挂设小标志牌，表明超前支护距离，消灭超前支护以内3cm以上矸石；
电缆及管线面貌：电缆及风水管用吊挂钩统一吊挂整齐，擦拭干净，吊挂钩及管路按规定刷漆；
巷道质量：破网处及时补联，巷道两帮础根彻底清处，顶板网兜放掉，并补联网，淋水处加设彩钢瓦挡水，并引入水仓；
泵站及油脂硐室面貌：泵站开关设备及台架重新刷漆，平整清理地面杂物及矸石粉末，油脂硐室按标准化进行设臵，并配全防火设施；
沿空留巷工程质量：垒砌的矸石带达到整齐、稳固、致密、接顶、不漏风，外侧双抗网包裹严密，无撕网窜矸；垒砌范围内干净无浮煤；柱梁支护纵横成线，偏差不小于〒100mm，并做到迎山有力，初撑力不低于50KN，支护完整不间断保持平直。
其它：两巷内顶、帮悬挂铁丝及杂物全部清理，巷道内的图牌
板全部按照标准悬挂整齐并内容齐全；料场内物料及配件分类码放整齐不落地，拉绳挂牌管理；工具物品整理归位,排列整齐，备用物品上台上架。
②1710工作面
工作面浮煤浮矸全部清理干净，支柱高度与采高相适应，支柱、顶梁、铁鞋三对号，无空载失效柱，无失修漏液。工作面内无淤泥积水，并及时对支柱进行了编号管理；加强对工作面机道管理，保证机道内不漏顶，工作面液压管路不漏液。
③其它
认真贯彻落实集团公司《煤矿“手指口述”安全确认导则》的文件精神，我矿采煤专业制定多项考核管理办法，将“手指口述”安全确认纳入基层单位工作中；对照《手指口述安全确认实用手册》内容，为各工种每名职工配备了“手指口述”安全确认卡片，便于职工在现场施工作业中的心想口述，确保了安全生产；同时，考核办法规定每月评选出各工区“手指口述”安全确认标兵，给予奖励并在工作面悬挂的光荣榜上公示，促进了职工对现场施工正规操作程序的积极性。
对照集团公司标准化采区验收标准，自检得分为97分，达到标准化采区标准。
⑵掘进专业
掘进专业根据标准化采区的建设要求，现场按照2010年《掘进安全质量标准化标准》狠抓严管，严格落实掘进专业标准化采区各项要求。
①1707轨道巷
巷道工程质量：加强打眼、放炮管理，打眼前必须画出轮廓线，插杆打眼，减少巷道超欠挖，巷道高、宽符合规定；严格验收考核，锚杆扭矩全部达到400N.m以上，无穿皮等不合格锚杆，锚杆间、排距控制在〒100mm范围以内；控制底眼角度，成型巷道使用风镐剔除帮局部出根，两帮无出根；局部网坠裂处及时放矸连网，网护帮顶不实处补打锚杆加强支护，根据工作面围岩情况及时调整支护强度或支护方式，严禁支护强度不够，杜绝漏顶。
文明生产：
清理并保持巷道内无淤泥积水、脏杂物，巷道内动扫帚清理碎矸，消灭3cm以上的矸石；废旧物料及时运到料场，集中装车上井；定期冲刷巷帮和擦洗开关设备，确保管线、设备煤（岩）尘不超规定，巷道内无堆积；图牌板悬挂整齐，内容齐全符合现场实际；所有材料分类码放整齐，工具设备小件入箱，大件上台上架，摆放成排成行，并挂牌管理，迎头工具用后及时归位；开关重新刷漆并上台上架排放整齐，电缆擦洗干净吊挂整齐，风水管除锈刷漆吊挂整齐。
②巷道整修
对107采区巷道进行全面巡查，及时摘除离层喷体和悬矸危岩，对不易摘除的地点采取有效安全措施，按先急后缓的原则进行了巷道整修，整修巷道为：107运输机下山放顶开帮锚网支护整修巷道30米，107轨道下山及下车场开帮放顶锚网喷整修巷道100米，107采区轨道巷整修50米。对107采区所有锚网喷巷道局部
摘除喷体段进行喷浆护网防锈，下山人行道侧刨出毛台阶或砌筑台阶，平巷铺设水泥盖板，巷道失修率为零。加强三岔门、四岔门顶板管理，更换字迹不清的牌板。
经矿检查验收得分93分，达到标准化采区的标准。⑶机电专业
机电专业认真贯彻落实集团公司及上级一系列机电安全工作的文件及指示精神，坚定不移地把电气安全作为机电专业的首要任务，完善各项电气安全制度，认真学习2010年《机电质量标准化检查标准》，重点抓好整治规定内容，抓好“手指口述”安全确认操作程序的执行，抓好电气设备点检制、周期性检修，彻底根除事故隐患，确保四季度机电质量达到行业一级质量标准、107采区质量达标。107采区整治工作总结如下：
①107采区设备、电缆、皮带机整治。机电专业重点抓好107采区机电设备、电缆、皮带机整治工作，专业领导多次组织有关单位人员现场办公，制定标准、措施、完成时间、项目责任人、验收人等。各区队积极响应，集中人力物力，对管辖设备进行了整治，运转工区更换塑料电缆钩4200个，整理大巷电缆2300米、配电点2个、电缆过桥5个，风管除锈刷漆1000米；皮带工区更换皮带500米、吊挂绳400条、吊挂架60个、托辊110组、整理电缆600米、水仓3个；采煤三区对1710面上下巷设备电缆进行了整治，整理吊挂电缆700米，加电缆钩80个，整理配电点2个，整治休息驿站1个；掘进一区整理吊挂电缆1000米、配电点2个，加电缆钩100个，更换皮带200米，完善了皮带机保护。通过对
107采区设备、电缆、皮带机整治，推动了采区质量标准化提高。
②为确保107采区机电设备正常运转对107采区机电设备加强检查。对107采区配电点开关开关、移变等机电设备实施刷漆搞完好并加防潮剂，拉绳挂责任牌板并加补小电牌。检查维修开关各种保护、电气设备、设施的防爆性能进行全面检查并完善，杜绝设备失爆。电气设备接地线、接地极进行检查摇测，确保接地系统灵敏可靠。
③完善107采区皮带各种保护。加强107集运巷第一部、第二部皮带、107运下大皮带、1707运巷第一、二、三部皮带、1708运巷皮带、1708联络巷皮带、1710运巷皮带、1712运巷皮带低速、堆煤、烟雾、电动机超温、打滑、防跑偏等保护装臵。确保各项保护灵敏可靠。整改107采区小水仓，对所用潜水泵进行挂牌管理，落实责任人，确保潜水泵正常排水。
经验收得分97分，达到标准化采区的标准。⑷运输专业
四季度，我矿质量标准化规划重点整治采区为107采区，根据现场实际，运输专业制定整改规划，在搞好矿井运输质量标准化建设的同时，先后重点对107采区轨道巷、107轨道下山、1710轨道运输线路的运输设备、设施及轨道线路进行了整治整修，具体工作如下：
①107采区轨道巷：卧底、整修轨道运输线路300米；休息驿站整修刷漆；整修水沟300米。
②107轨道下山：整修轨道500米，串枕木100条；整修水沟
50米；更换各类岗位操作牌板、标志牌板25块；雷达捕车器一套，D型挡车器4组刷漆搞完好；各类警示信号；人行车三节刷漆整修搞完好。
③1710轨道巷：卧底、整修轨道线路400米，安全设施搞完好；更换各类牌板10块；车场铺设人行盖板200块，人行道整修。
经验收得分95分，达到标准化采区的标准。⑸通防专业：
①1707东轨道巷新建风门1道，按标准整改维修了107轨下联络巷等12道主要风门，对所有风门、调节风窗全部进行了刷漆，风门悬挂了警示标语，风门设臵了正反双面开启把手，风门前后卫生进行了清理。
②1708轨道巷及切眼新建密闭墙2道。整改维修密闭墙3道。密闭墙全部抹边刷白，墙前一律重新砌台硬化，密闭墙周边抹好裙边，挂牌管理，密闭前5米范围内卫生进行了清理，所有密闭墙重新加“U”型管并更换管理牌板。
③加强了1710面沿空留巷段瓦斯和煤尘管理，对沿空留巷段的防尘管路、隔爆设施、净化水幕及时进行了维护。
④107石门车场、107轨下、107运下、1710面等处防尘水管重新吊挂平直3500m，采用了统一吊挂钩进行吊挂，并重新进行了刷漆编号；冲刷巷道13680m；新增107集运巷回风水幕1组，防尘喷雾设施刷漆10处。
⑤1710轨道巷、1710运输巷等处更换新隔爆水袋4组，整改隔爆水袋8组，更换隔爆水袋管理牌板4块、隔爆水袋吊挂牌15
个。
⑥对1707轨道巷、1710面安装了“集装箱”式火药硐室，规范了火药硐室内物品的存放。
⑦统一制作了通防资料盒，规范了1707轨道巷、1710面资料管理。
⑧加强了1707轨道巷、1710面注水工作，全部使用了注水流量压力表，并完善了注水台帐。
⑨对107石门、107回风测风站、北石门测风站重新进行了刷白。
⑩对各采掘工作面运输转载点喷雾刷漆并新安装自动喷雾2组；规范了采掘工作面瓦斯牌板、监测牌板、测风牌板的吊挂，做到了吊挂平直一条线；对所有监测分站、传感器铁盒进行了刷漆，监测系统电缆、接线盒吊挂整齐并全部擦拭一遍。
对照集团公司标准化采区验收标准，自检得分为97分，达到标准化采区标准。
⑹地质专业
107采区目前开采7煤层，区内地质及水文地质条件简单，不受水害威胁，本年度区内无防治水工程。
①事故情况
107采区内自开拓至今无突水事故发生；无老空透水事故；无测量、地质责任事故。
②基础工作
a、根据技术部门下达的委托书要求，及时提交了各采掘工作
面地质说明书及相关图纸，并按规定时间进行审批，文字、原始资料、图纸齐全，内容达到要求。
b、积极开展预测预报工作，地质及水文地质预报坚持了周分析、月、季、年预报，预报图表相符，内容签字齐全，特殊地段及时进行了临时性预报，实现了“安全开采、科学开采、经济开采”的目标。
③疏排水系统
107采区泵房排水系统完善可靠，采区涌水量6m/h，泵房排水能力170m/h,满足生产需要；采区内排水沟经责任单位整改后，畅通无阻，无淤泥、无脏杂物，盖板整齐，不漫水。
经过全面整治，107采区达到标准化采区整治规划要求，地测防治水现场面貌有了较大的提高，技术资料进一步完善，经过自检质量标准化得分96分。
⑺综合专业
①采区入口处有采区基本情况简介、采区平面布臵示意图和工作地点人员分布示意牌板及避灾路线图，各种安全标志、警示牌齐全。
②采掘地点各种牌板规格统一、齐全，特殊工种持证上岗，各种安全记录齐全。
③各作业地点统一配备了挂衣架、上岗人员工作服、矿灯、矿帽等，将《手指口述安全确认实用手册》下发到每名职工手中，区队利用班前会和安全活动日组织学习，使职工在干每项工作前做到：“眼看手指安全确认，心想口述操作程序”，专业人员在每
33次下井必须对手指口述情况检查，每次检查后，现场人员在时空卡上签字，手指口述执行不好的对责任者罚款30元，到现场不检查或时空卡上不签字的对专业人员罚款20元，通过手指口述安全确认活动，规范了职工的操作，杜绝违章蛮干现象，为安全生产创造了良好的条件。
④现场各级干部盯班带班正常、班组长现场作用发挥到位，现场无安全隐患和严重问题，交接班制度落实严格，交接班延点无超过1小时现象，平时安排的工作、上报材料及整改问题落实及时迅速，无拖延、迟办现象。
综合专业经矿检查得分95分，达到标准化采区的标准。
四、考核结果
采煤得分〓0.15+掘进得分〓0.15+机电得分〓0.15+运输得分〓0.15+通防得分〓0.15+地质得分〓0.15+综合得分〓0.1=97〓0.15+93〓0.15+97〓0.15+95〓0.15+97〓0.15+96〓0.15+95〓0.1=14.6+14.0+14.6+14.3+14.6+14.4+9.5=96（分）达到标准化采区的验收标准。
附：各专业107采区达标整治规划完成情况