5#质量目标和保证措施

5#质量目标和保证措施（通用6篇）

篇1：5#质量目标和保证措施

宝业月亮湖花园11#楼

编制单位：湖编制人： 编制时间：二创 优 质 量 目 标 和 保 证 措 施

北省建工第三建设有限公司

审核人：

批准人： 00八年 月

日

质量创优目标和保证措施

本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及荆门市地方性质量文件。同时加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。

1.1质量目标

严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GB50300-2002，确保一次交验达到省结构优质工程标准。

1.2质量保证体系 1.2.1组织机构

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。

1.2.2质量管理职责

项目质保体系中做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：

1）项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

2）项目技术负责人：

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指

导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。

3）质检人员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

4）施工工长：

工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目技术负责人审批后指导施工。

1.3质量技术措施总则

1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应

用工作。

4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

1.4施工准备过程中的质量控制

1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

4）对产品质量实现合格优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

1.5施工过程中的质量控制

1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工

作，以保证工程质量。

3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主项目负责人、监理工程师验收。

4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

5）混凝土、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。

6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。

分项工程质量措施 模板工程

1）保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。2）现浇构筑物的模板及其支架安装时，上、下层支架的立柱应对准，以利于混凝土重力及施工荷载的传递，这是保证施工安全和质量的有效措施。顶板及梁的支撑系统采用水平加固，悬挑部位结构混凝土强度达到百分之百后再进行拆模板，保证其支撑有足够的强度、刚度和稳定性。木工班组加固好的模板，用线铊检查每面剪力墙上下的垂直度，保证每面剪力墙模板上下垂直。模板内侧要平整，接缝严密，对于接缝部位采用铝合金薄片补齐，避免漏浆。在保证混凝土感观的同时我们在涂刷模板隔离剂时,同时保证隔离剂不得沾污钢筋和混凝土接槎处。

3）在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。在浇灌混凝土过程中派专人检查，模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，如发现变形、松动等现象，应及时修整牢固。

4）对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度为跨度的1/1000～3/1000。

5）模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

6）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇灌及养护等工艺要求。

钢筋工程

1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋混凝土用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。

2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。

3）钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

4）焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。

5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，在受压区不限制。

受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头

中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：

受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。对梁类、板类及墙类构件，不宜大于25%； 对柱类构件，不宜大于50% 焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。

钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。

混凝土工程

1）混凝土所用的原材料必须符合以下规定：

a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。

b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。

c.水用自来水。

2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查混凝土组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。

4）浇筑混凝土时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。

5）对已浇筑完毕的混凝土应及时养护。

6）浇筑混凝土时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。

7）每一振点的振捣时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时，捣实普通混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。

砌筑工程

砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。

砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。

砂浆品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。

砌筑时，砌块应提前浇水湿润，并控制砌块的含水率，对加气混凝土砌块含水率控制在5%～8%。

埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。

砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。

砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。

如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓，但必须

做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径φ6mm的钢筋；间距沿墙高不得超过50cm；埋入长度从墙的留槎算起，每边均不小于50cm；末端应有90º弯钩。

抹灰工程

1）严格控制抹灰厚度，抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持15～20mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为7～8mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。

2）抹灰前必须先基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹水泥窗台板→抹底灰→抹中层灰→抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等)→抹墙面罩面灰→养护。

3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。防水工程 屋面防水：

严把材料质量关，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做试验，合格后方可投入施工。

施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，应按要求进行修补，符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷，在大面积涂刷前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开，平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝按年最大频

率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法，搭接缝错开，且接缝留在屋面或天沟侧面。

屋面防水施工时指定负责人，制定奖罚制度，并做好成品保护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。

计量管理 计量管理制度

1、配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程质量检验应按规定执行。

2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。

3、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对检测数据负责。

4、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在规范允许的范围内。

5、量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养，无证人员不得使用仪器。

6、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正，必须使用合格仪器。

7、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。

计量管理措施

混凝土后台计量管理

1、混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。

2、混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规范。

3、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。

4、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测，并做好混凝土块。

5、质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理

1、凡属专业性墙的计量器具（如：测量、质检计量器具）需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单，提前一个月交质量科。

2、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使用部门提申购计划，报项目计量员审核，由项目经理审批。

3、项目购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案，购买计量器具时一定要买标有制造许可证《CMC》标志及出厂合格证。

4、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

5、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。

6、在用计量器具应每季按10%抽检一次，抽检工作由项目计量员及操作者进行。

7、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，不能流于施工生产线上。

8、各类计量器具的配备率不应低于90%。

计量保证与监督管理

1、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工质量，项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。

2、在用计量器具的受检合格率均在100%。

3、对于关键工艺的计量检测员（测量、试验）都要经过上级相关部门考核取证上岗。

4、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。

5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确，检测率不低于90%。

6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

7、混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量，钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此，特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。如：常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录，试块的制作，原材料的质量、砂、石含水率测定情况。

8、检查了解在用各种计量器具的周检情况，检查是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。

9、计量数据是企业科学管理的依据，项目各项计量数据必须准确一致，认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

湖北省建工第三建设有限公司

二00八年十月十二日

篇2：5#质量目标和保证措施

一、工程概况：

本工程为平光西规18#、19#住宅楼，位于平原光电西区，该工程为六层砖混结构，建筑面积其中18#楼4785.12m2，19#楼3142.5m2，层高2.9m，室内外高差-0.6m，基础为条形基础，主体层层设圈梁，外墙转角及内墙部分交接处设置构造柱。

二、工程质量目标：

1、主体结构工程创市优质结构工程。

2、分部工程合格率100%。

三、质量保证措施：

1、我们严格按照ISO9002国际标准化质量管理模式进行事前及过程中质量控制，事后质量核查定等级，从多方面保证实现质量目标。

人员配置情况：该工程自招标开始就受到我公司各部门的重视，选派有丰富创优经验、人员资质齐全的项目经理部作为施工管理队伍；中标后，现场挑选具备劳务资质、技术素质高、管理严格、能吃苦耐劳的劳务队。并建立健全质量组织保证体系，及各级质量岗位责任制，做到责任到岗到人，为达到质量目标打下牢固基础。

2、施工材料方面：工程所用建材均两证齐全，并经监理人员见证取样检测合格后方能使用。

3、施工机械、设备方面：现场建立完善的设备、计量器具管理台帐，所有进场机械设备及计量器具均处于检验合格运转良好状态，确保施工产品及各项记录参数合格真实，为实现质量目标提供了技术保障。

4、施工环境方面：根据有关规范文件，施工现场严格按照施工方案进行管理与操作，使我们在不同的施工环境下都能创造出优质的建筑产品。

5、施工过程控制及施工技术方法：

根据我公司《质量手册》及《质量体系程序文件》，工程开始前先根据施工图纸的内容配备齐全相关的施工规范、验收规范、工艺标准、标准图集等参考资料，并编写出详细的施工组织设计、质量计划。根据工程情况及该项目经理部以往经验，对易出现质量通病的分项工程及部位制定出详细、周全的预防措施，由技术、质量及施工人员共同组织实施，每月一次的质量分析会，对其进行跟踪管理，力争消除质量通病。根据以上内容做好三级技术交底工作。

施工过程中，施工现场实行三级检查制度及巡检制度，项目施工员、质检员根据施工图，按照验收规范进行验收，实行质量一票否决权，坚持“百年大计，质量第一”的原则，严格按照质量目标的分部、分项工程优良率进行控制分项工程质量，且与施工队签订质量目标合同，各级管理人员建立质量与经济责任挂钩机制，过程中发生有可能达不到标准的分项工程，及时组织返工并查找原因，确保不再重复出现。分项工程施工采用样板制，经质检员及质量监理监督部门共同监控，防止潜在不合格产品的发生。隐蔽工程，由项目部人员及监理方检验签署隐蔽工程验收单后方可进行下道工序施工。

施工过程中的施工试验，如回填土取样试验、砼、砂浆试块留置等应由监理人员见证取样，数量符合要求，均能如实反映工程实体质量。

施工中的技术资料如：验收记录、观测记录、试验记录、原材料试验报告、出厂合格证等，整理及时、有序，与工程形象进度同步真实，目录清晰，栏目填写规范，审核签批手续齐全。我公司的质量方针是“ 雕筑时代精品，诚信服务用户 ”，全公司上下齐心协力，回报业主一个满意工程。

施工企业自检情况：2004年4月28日，该工程主体结构工程施工完毕后，我单位组织各科室人员对工程及技术保证资料进行了认真仔细的自查、自检。工程施工过程中，各项隐蔽检查验收程序及建材检查使用均按照有关规定程序进行，并及时履行了相应手续。

工程有关保证资料齐全、真实，与工程进度同步记录。所用建筑材料两证齐全。

砼构件表面平整，无空洞、露筋及大面积蜂窝、麻面、跑模等现象，及砖砌体组砌方法、拉结筋留置均符合施工规范规定。

构件轴线、标高及其几何尺寸均符合设计要求。误差值在施工规范允许偏差范围之内。工程质量特色：现浇板模板接缝用胶带粘封处理，构造柱用海绵带封扣等一系列措施，确保砼无跑模、漏浆现象，且无明显接缝，工程实体中砼内实外光，表面平整，无明显接缝及漏浆现象，符合施工规范规定。

砖砌体组砌方法正确，灰缝平直，无通缝现象，拉结筋做法符合设计要求及施工规范规定。

建设单位自评情况汇报

一、责任主体产生情况： 本工程经有关单位审批后，我单位委托河南省焦作地质工程勘察院进行地质勘察，取得详尽资料后，委托焦作市房管局建筑设计室进行图纸设计，经消防、抗震、规划等部门审批并取得相关许可证后，经过公开招标由焦作市第一建筑工程公司负责施工，并委托河南华兴建设监理有限公司进行现场监理。在办理了本工程施工、质量、监督等各项手续后，五大责任主体开始具体实施该工程建设。

二、工程概况：

本工程为河南北方平原光电有限公司西规18#、19#住宅楼，其中18#楼东西长58.64米，南北宽28.14米，为折线形楼，共三个单元，西单元一梯两户，为三室二厅一卫，中、东单元一梯三户，为两户三室二厅一卫，一户二室二厅一卫；19#楼东西长45.24米，南北宽11.94米，为“一”字形楼，共三个单元，均为一梯二户，二室二厅一卫。结构形式：砖混，层数为六层，层高均为2.9米，室内外高差为600mm，基础垫层砼强度为C10，基础、主体砼强度为C20，±0.000以下砖砌体采用M10水泥砂浆，±0.000以上一至二层及顶层采用M10混合砂浆，其他砖砌体采用M7.5混合砂浆，其他砖砌体采用M7.5混合砂浆，均采用Mu10红机砖。

三、总体评价：

在工程建设中我们按照国家有关规定严格依照基本建设程序进行工程建设，建立了完善的质保体系和管理制

度，分工明确、责任到人，并能与其他责任主体密切配

合，及时发现和处理施工中出现的各种问题，能严格执

行国家、省、市的有关法规、条例、规范及强制性标

准，关键部位要求监理旁站，严把质量关，发现问

题及时进行整改。设计、勘察单位经常深入施工现场进

行指导检查，确保工程按设计和规范要求进行施工。

四、结论

本工程主体结构完工后，经业主、设计、监理、施工方现场验收、评估，一致认为结构安全可靠、资料齐全、观感较好，自评达到优良结构标准，请工程质量监督站予以监督。

河南北方平原光电有限公司

2004年4月28日

监理单位自评情况汇报

一、工程概况：

本工程为河南北方平原光电有限公司西规18#、19#住宅楼，其中18#楼东西长58.64米，南北宽28.14米，为折线形楼，共三个单元，西单元一梯两户，为三室二厅一卫，中、东单元一梯三户，为两户三室二厅一卫，一户二室二厅一卫；19#楼东西长45.24米，南北宽11.94米，为“一”字形楼，共三个单元，均为一梯二户，二室二厅一卫。结构形式：砖混，层数为六层，层高均为2.9米，室内外高差为600mm，基础垫层砼强度为C10，基础、主体砼强度为C20，±0.000以下砖砌体采用M10水泥砂浆，±0.000以上一至二层及顶层采用M10混合砂浆，其他砖砌体采用M7.5混合砂浆，其他砖砌体采用M7.5混合砂浆，均采用Mu10红机砖。

二、该工程监理合同签订后，我公司于2003年10月30日对该工程正式监理。

1、监理依据： A、《中华人民共和国建筑法》 B、《建筑工程质量管理条例》 C、《河南省建筑工程质量管理条例》 D、《河南省建筑市场管理条例》

E、国家有关建设工程的强制性标准、规范、规程 F、施工合同、监理合同、设计文件等

三、监理单位质保体系 我公司承接该项工程后，成立了以总监理工程师刘建国为首的项目组织机构，配备了专业监理工程师，并制定了各自的职责分工，根据该工程特点，编制监理规划，对确保工程质量起到了保证作用。

四、施工阶段监理工作实施情况

1、审查施工单位资质是否与其承接任务相符，各个特种工是否持证上岗。

2、对材料配件进行质量控制：对所有进厂材料严把质量关，必须具有合格证及复试报告，凡不合格材料绝对不允许进入现场。

3、对施工工艺进行控制：对施工单位提出的施工组织设计进行审核，结合施工现场提出修改意见，既确保了工程质量又保证了场地的合理使用。

4、对施工机械进行控制：要求因地制宜，合理选择施工机械，按定机定人定岗的三定制定。

5、对环境因素进行控制：根据环境变化采取合理措施，避免影响工程质量。

6、在整个结构施工过程中，我监理单位重点进行以下监督及检查：

a.施工中现场检查，发现违章操作或不符合设计要求的责令其进行整改或停工。b.施工过程中严格实行复核检验，首先对隐蔽工程进行检查验收，在施工单位自检的基础上，经我方人员验收后方

可隐蔽，其次是工序验收，每道工序完工后必须经监理 人员签字认可后方可进行下道工序施工，其三是对工程 进行预检，各分项工程轴线、标高等进行预检、复核，不合格坚决不

准进行下道工序的施工。

7、我方对该工程实行每周例会制度，特殊情况召开专

项会议，对每周施工进度计划质量

情况实施主动控制。

综上所述，我公司严格按照国家有关法规及有关合同等执行，在工作中尽职尽责。该工程在各方积极配合支持下，主体结构已圆满竣工，各种保证资料齐全，达到优质结构标准，可以

组织进行结构验收。

河南华兴建设监理公司

2004年4月28日 施工单位自评情况汇报

一、施工依据：

我公司改造工作职责所依据的法律、法规是：《中华人民共和国建筑法》、《投标法》、《合同法》、《劳动法》、《工程建设标准强制性条文》、《建设部工程质量管理条例》、《河南省建设工程管理条例》、《焦作市建设工程质量管理条例》。有关技术规范：《地基与基础工程施工及验收规范》、《砌体工程及验收规范》、《建筑施工安全技术规范》、《钢筋、砼工程及验收规范》等。有关技术标准：《工程质量检验评定标准》、《砼强度检验评定标准》等。

二、工程合同履行情况： 在施工过程中，我公司严格履行工程合同条款规定，无违约合同规定及非法转分包和肢解工程行为。

三、我公司在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性的标准情况是： 1.我公司资质等级为一级。可以承接该项工程。

2.在投标阶段，我公司严格按照投标文件、国家强制性标准规定，认真编制投标书进行合法的投标，经审定中标后领取了中标通知书。

3.中标后按照程序规定签订了施工合同，并办理了监督手续、施工许可证、消防及环保等手续。4.工人进场后按照《劳动法》签订办理了劳动合同，并及时办理了暂住证。5.施工过程中的质量行为：（1）、管理机构人员配备齐全，有健全的质保体系和管理制度，质量责任到人。（2）、各种特种工全部持证上岗。（3）、严格实行质量控制，认真组织技术交底及参加图纸洽商变更。（4）、施工中严格实行见证取样制度，各种原材料两证

齐全，且合格后方可用于工程，隐蔽记录签证齐全，认真做好分项工程记录，各种施工材料随工程同步整理，做到真实、及时、完整、齐全、系统。（5）、严格执行国家标准规范规程及各项工艺操作规程。（6）、按照有关规定进行了各种检测。总之，我公司从开工到主体结构完工过程中无出现违反法律、法规和工程建设强制性标准的行为。

四、工程综合评定：

我公司在承建该工程过程中，严格要求自己遵守各项条款、各种施工规范及国家现行的各种强制性标准。在各参建方的大力配合下，使该工程主体结构圆满完工。在此，我工程携全体员工向各参建单位及质量监督站致以亲切的问候，并表示深深的谢意！

焦作市第一建筑工程公司

2004年4月28日

平光 西 规

18#、19# 住 宅 楼

水电安装工程施工组织设计

一、工程概况

该工程为砖混结构，共六层。

1、该工程施工范围主要包括：

1）电气照明、电话、电视、网络数据系统。

2）防雷接地系统。

3）给、排水系统。

二、施工准备

1、施工前组织有关施工人员认真熟悉图纸，学习施工规范及操作规范，认真校对设备及图纸尺寸，需要变动的早落实，早解决，以便施工。

2、根据土建施工进度合理安排各分项工程施工程序，并提前准备好各种材料。

3、凡进入施工现场的材料和设备要及时检验，并经监理签字后方可使用。

三、施工组织安排及施工部署

1、项目组织

为了确保项目管理目标的实现，我分公司组建精干高效的项目管理机构，机构负责人在项目部的统一领导下，并在各职能部门的监督指导下，对工程的质量、工期、成本、安全等实施全面管理。

2、施工部署

根据土建施工计划，电器安装穿插在工程主体及装修施工过程中进行，分阶段进行。2.1预埋阶段及接地焊接

3人 2.2开关盒、配电箱安装

6人

2.3管内穿线

3人 2.4排水管、件安装

6人 2.5接地调试、绝缘电阻调试

3人

2.6灌水试验

3人

3、主要机具配备

四、主要施工方法

1、配管及管内穿线安装

1.1预埋在现浇板、梁、柱、墙体里的管线位置正确，规格符合设计变更要求，管路敷设时，不堵不漏，与建筑物、构筑物的距离不应小于15mm。

1.2 PVC管的弯曲半径必须符合规范要求，暗敷时弯曲半径不应小于管外径的6倍。1.3穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后，并先除去管口的污垢。

1.4管内导线的总面积不应超过管子截面积的40%，导线在管内不得有接头和纽结，其接头应在接线盒内连接。

2、配电箱的安装

2.1配电箱（柜）运到现场后，应组织开箱检查，是否符合设计要求，外观有无变形、掉漆现象，仪表、配件、合格证是否齐全，会同甲方监理做好开箱记录。

2.2配电箱安装位置正确，箱体开孔合适，切口整齐，箱体油漆完整，箱内外清洁，箱盖开闭灵活。箱体垂直度体高50cm以下允许偏差1.5mm，体高50cm以上，允许偏差3mm。2.3配电箱（柜）配线，应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡；零线经汇流排连接，无绞连现象，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确，箱壳接地良好。

3、防雷接地系统安装 3.1本工程采用TN-C-S保护接地系统，（利用基础内的主筋做接地极，要求基础底板及各构造柱内的主筋至少有两根焊接联结）并做总等电位联结（97SD567-3-6），所有需要联结的各类部件，均用镀锌扁钢（25×4）与临近的构造柱或基础内的主筋焊接联结，其接地电阻应＜1欧，接地电阻满足不了时应增加接地装置。3.1.1接地网与柱内主筋可靠连接。3.2避雷系统的安装。

3.2.1本工程利用建筑结构柱内四根角筋作为防雷引下线，要求上部与接闪器焊接，下部与接地网连接，通长可靠焊接。

3.2.2施工时配合土建施工按设计要求找出全部钢筋位置，作好标记，保证每层钢筋上、下进行贯通性连接，直至顶层。3.2.3屋顶避雷网安装：

采用φ10热镀锌圆钢，沿女儿墙敷设，所有高出接闪器的建筑物构件上亦应设置，接闪器用支持卡固定在建筑物上且高出0.10米，支持卡间距为1米，转弯处为0.5米。3.3接地保护

配电箱、等电位都应与接地线可靠连接。

4、排水管、件安装

位置正确、立管垂直、坡度应符合设计要求。切锯管口应垂直，管件口内应用砂纸打磨后进行上胶、安装。管卡安装牢固，距离符合要求。保持管面清洁。

五、确保工程质量的技术措施

1、施工项目必须坚持按图纸施工，严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范质量检验标准来统一施工。

2、各类材料、设备、成品或半成品必须有合格证，材料说明书，特殊材料必须有国家有关检测部门对产品检测试验证明书。严禁使用不合格产品，设备材料进货与甲方监理共同验收，并做好验收记录。

3、落实技术准备工作，贯彻正常的技术秩序，建立质量反馈系统，经常对专业工序进行检查，跟踪“病因”，制定措施，对“症”下药。

4、加强技术管理，坚持质量第一，认真做好施工技术人员的交底，施工技术人员对施工班组进行技术交底，做到人人熟悉施工方法，明确质量要求，班组严格按照技术交底进行施工。

5、专职质检员负责落实三检制度，对上道工序不合格者不准进行下道工序的作业。

6、隐蔽工程做好记录，经质检和甲方及监理部门检查合格并签字认可后才能隐蔽。

7、分部分项工程按工序进行检查验收。由施工技术人员进行分部分项工程质量预检，填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，质检部门核定质量等级。

8、开展全面质量管理工作，实行全过程、全员的质量管理，开展班组活动，严格把好质量关，明确施工项目的质量目标。

9、为保证工程质量，提高施工人员的素质，要做好技术培训工作。

10、按时填写各种施工日记，并与施工进度同步进行，做好记录，确保填写及时、内容完整、规范，数量真实准确。

六、确保安全施工技术措施

1、根据本工程的特点，建立安全施工责任制、安全教育制度、安全施工检查制度、工伤事故分析处理报告制度、安全生产奖惩制度、现场文明施工管理制度。

2、实行“安全连锁保证体系”，纵向个人对班组、班组对工长、工长对项目经理；横向个人间、班组间、专业工种间实行互保，达到互相帮助、互相监督、互相保护的作用。

3、施工现场设专职安全员，贯彻实行“安全第一，预防为主”的方针。坚持每周一次安全制度，专职和兼职安全员利用活动时间对全体职工进行安全生产教育，检查一周内各班组中安全生产的成绩和经验，提出存在问题，并提出具体的 整改意见。

4、施工现场必须做到文明施工，杜绝乱丢乱放，对于施工现场遗留的废料，余料要及时清理出施工现场，在指定的位置堆放整齐。对于施工现场暂时不用的原料、成品或半成品要分类堆放整齐。

5、材料仓库应合理布置，材料机具摆放整齐，并切实做好挂牌管理工作。

6、建立施工用电的专人负责制，用电设备必须做到“一机一箱一闸一漏电保护”，切实做好用电设备的接地接零保护。

7、教育全体职工做到在施工过程中不伤害别人的同时，不被别人伤害，时时刻刻注意施工安全。

8、积极主动配合土建和其它有关方面做好安全文明管理工作。安装工程的施工总进度控制计划

根据本安装工程的特点，分为三个阶段进行控制： 第一阶段：配合土建预留预埋； 第二阶段：全面安装阶段； 第三阶段：调试交工验收阶段。

七、土建与安装施工配合措施

1、结构施工阶段

在结构施工阶段，土建与安装需要配合的交叉作业主要为管线等的预留、预埋、采取主要措施如下：

1.1及时结合并提供给对方各类资料，使得各工序在施工前，土建安装双方都能做好充分的施工准备。

1.2及时提供楼面结构标高控制线，板墙厚度及布筋情况，及时提供工作并提前通知，避免给安装在配合施工时造成不必要的返工。

1.3安装在管线等安装完毕后，及时通知土建，避免造成不必要的工期费。1.4在施工中，土建按合同及时给安装提供垂直运输及吊装等机具。

1.5在施工中安装必须服从土建的统一协调指挥，随时接受工程质量、文明施工、工程进度等方面的检查。

1.6安装的各类预埋管件，要严格控制水平标高，位置准确，固定牢固，一次性按图纸预埋准确，避免打眼凿洞。

1.7电气预留，预埋前熟悉图纸，尤其是与土建的密切配合，不损坏结构钢筋，不损坏粉后墙面。

八、降低成本措施

1、比值比价采购工程材料。

2、精打细算施工用料，现额发配，减少材料报失。

3、搞好机具管理，降低机具使用费用。

4、加强劳力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平。

5、精心施工，各分项工程施工尽量一次到位，减少返工和重复作业。

6、搞好成品保护及现场文明施工，减少清理费用。

创优质结构工程质量目标

和质量保证措施

一、质量目标

分部分项工程一次验收合格率100%，确保合格，创优质结构。

二、按照我公司质量管理体系，编制工程质量保证体系图。

质量保证体系图见附图 组成高效精干的项目经理部并成立全面质量管理小组，由项目经理任组长，实行分工负责制，统一管理，确保工程分部分项达到预定目标。

按照施工组织设计确定的施工方法、施工顺序组织施工；做好技术交底工作。严格执行现行施工验收规范，按质量检验评定标准对工程质量检查验收。施工中坚持预防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施，进行质量交底，做出样板经验收达到优良标准后再全面开展施工，确保分部分项工程一次成优。严格控制原材料、半成品、成品质量，把好材料进场检验关，并做好现场合格材料的标识工作，防止材料混用、乱用。

加强施工现场技术管理工作，确保保证资料及时、准确、规范、完整，达到存档标准要求。对施工质量实行动态控制，坚持检查制度，及时发现施工中出现的质量问题并采取纠正预防措施。

施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检验合格，不允许下道工序施工。

装饰工程严格按质检站规定的细部做法进行施工，加强对细部做法施工质量的监督，并制定成品保护措施。

在质量体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。确保工程施工中没有质量事故，决不留任何质量隐患。

重点完善施工现场质量管理体制，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

建立工程质量奖罚制度，每周组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处罚。

目录

一、申报表

二、工程立项批文

三、设计审查批文

四、抗震审批证明

五、工程的招、投标证明

六、施工许可证及规划许可证

七、施工安全监督申请表

八、工程质量监督登记表

九、施工组织设计

十、创优质结构工程质量目标和保证措施

十一、质量管理体系构架图

十二、业主、监理、施工单位自评

十三、工程照片

篇3：5#质量目标和保证措施

一、纠正和预防措施在质量管理体系中的地位

在以过程为基础的质量管理模式中, 管理职责可比作人的大脑, 资源管理犹如人的血液, 产品实现就像人的肢体, 而测量、分析和改进, 好似人的神经系统。神经系统的重要功能, 一是对周身起控制与调节作用, 二是通过反射进行分析、判断从而下达指令, 使机体对环境变化的刺激做出相应的反应, 达到机体与环境的统一。

测量、分析和改进虽是ISO9001标准四大板块的最后一个环节, 但其结果将直接影响体系的持续改进。而纠正和预防措施是该环节的压轴戏, 是PDCA的A (采取措施, 以持续改进过程业绩) 。由此可见, 它在体系中承上启下, 地位非常重要。

二、纠正措施在采供血过程中的应用

纠正措施是为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。组织在内审时, 按照审核依据, 根据现场审核的结果最终会开出不符合项报告;接受外部审核时, 审核组最终也会开出不符合项报告。面对开出的报告, 中心要求体系运行各部门、科室及时查找原因, 纠正不合格。无论内审或外审, 由于时间的限制, 均采取抽样的方法, 发现的问题不可能代表所有存在的问题。故应举一反三, 充分认识到问题的严重性, 追根溯源, 对出现不合格的原因进行综合分析, 制定出切实可行的纠正措施, 防止不合格再次发生。受审部门组织实施纠正措施计划, 如需相关部门配合时, 可提请最高管理者或管理者代表协调解决, 确保按规定的时限, 采取有效的纠正措施。

在体系运行过程中相对容易出现问题的条款有:4.2.3文件控制、4.2.4质量记录的控制、7.2.3顾客沟通、7.5.3标识和可追溯性、7.5.5产品的防护、7.6监视和测量装置的控制、8.3不合格品控制等。对于这些问题, 在制定措施时要具体问题具体分析。如:4.2.3文件控制, 这是在体系运行初期时, 对文件的编、审、批, 文件的受控状态, 外来文件的识别、控制, 以及文件的发放、更改、回收等环节, 由于缺乏经验, 容易出现问题。这类问题比较容易纠正, 且纠正得较彻底, 只要措施到位, 再次出现的可能性不大。但像条款:4.2.4质量记录的控制、7.5.5产品的防护, 重复出现问题的可能性较大。这是因为, 质量记录一是在时间上, 每天都会发生;二是在采供血过程中, 各个环节都会用到。产品的防护同样也存在着一是周期长, 从血液的采集到最终交付给医疗用血机构为止;二是环节多, 如经过采集、制备、储存、发放、运输等, 各个环节稍不留神就会出现问题。针对上述具有范围广、周期长等特点的环节, 中心在制定纠正措施中, 一方面注重建立、健全各项规章制度, 严格管理;另一方面, 建立并实行业务、行政巡查制度, 加大日常工作中的监管力度, 严格按《血液中心综合目标考核标准》对各环节进行检查、奖惩等, 发现问题及时解决, 避免同类问题再次发生。

三、预防措施在采供血过程中的作用

预防措施是为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。预防措施不适用于已发现的不符合, 但是, 通过分析已发现的不符合的原因, 有可能找到组织其他区域更大范围内的潜在不符合, 这就为采取预防措施提供了信息和依据。

采取预防措施对于组织来讲是难点, 在审核实践中收集到组织采取预防措施的证据并不多。采取预防措施的关键环节是通过识别趋势, 收集相关信息, 了解潜在不符合在何处。要有高度的问题意识, 对收集的信息有敏锐的洞察力, 能够准确分辨是否包含了可以采取预防措施改进的机会, 在此基础上做出评价, 确定是否应针对该问题采取预防措施。若对该信息不予理睬, 就会产生潜在不合格, 甚至发生不合格的风险。

俗语说“千金难买回头看”。任何组织在“生产”过程中, 影响质量的潜在不良因素或多或少总会存在, 为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的因素所采取的措施既必要又丝毫不能松懈。预防措施是为防止发生不合格, 而一个不合格可以由若干因素产生。这就要求我们要有预见性、前瞻性和对问题进行综合分析的能力, 针对潜在的不合格或潜在不期望情况, 在综合分析的基础上制定有效的预防措施, 把不合格消灭在萌芽状态。但是, 在实际工作中往往会遇到这种情况, 尽管对某些问题已制定预防措施, 但在实际运用过程中, 虽按照预防措施执行, 问题还是发生了, 这是为什么呢?有两种情况:一种是措施制定得不够完善, 制定措施时, 对潜在的问题分析得不够充分, 相关的因素未全部考虑进去, 故虽按照制定的措施执行, 但效果并不理想;另一种就是人为因素, 在执行措施的过程中未严格按照制定的措施执行, 人为地简化程序, 同样也达不到预防目的。

我中心在采供血工作中, 为防止献血时间间隔不够、淘汰血源再次献血, 采用了指纹识别系统;为保障人民群众的生命安全和身体健康, 确保在突发公共事件急需用血, 满足临床供应, 制定了采供血应急预案;为防止在严冬和酷夏对可能出现的季节性血液暂时紧张情况, 采取了在高校、大型国有企业建立应急血源队伍等措施来保证持续供应;为保证制备出的血液成分安全有效, 增加了电脑监控软件对血液制备过程的人员、设备、血液来源和原材料、方法步骤、环境条件等相关信息进行追溯;为保证血液的检验质量、信息的完整, 增加了实验室信息管理系统, 确保从标本接受到检测报告发出的整个血液检测过程符合血站实验室质量管理规范要求;为在血液的交接和发放过程中避免差错, 采取双人核对、签字等, 这些都是我们采取的行之有效的相应预防措施。

在实际工作中, 需要制定预防措施的地方还很多, 这就要求我们善于总结、勤于思考, 对可能出现问题的环节, 制定出有效的预防措施, 充分发挥其作用, 将问题的苗头扼杀在萌芽状态, 把风险降低到最低限度。

四、及时、有效地应用纠正和预防措施, 是

体系有效运行、持续改进的保证

无论采取预防措施或纠正措施, 其最终目的是通过实施及时、有效的措施, 保证采供血过程规范, 确保血液质量, 从而使质量管理体系在不断完善中持续推进, 在持续改进中强化员工的质量意识。预防措施关注的重点是其有效性, 制定预防措施是为了消除潜在不合格的因素, 防止不合格的发生。至于不合格何时发生, 无具体时间, 故在时效上无确切的要求。然而制定的措施最终能否起到预防作用, 防止不合格的发生, 达到预期的目的才是我们关注的重点。对于纠正措施我们在关注其有效性的同时, 还应关注其及时性。在纠正措施的时效性和有效性问题上, 丝毫不能松懈, 若任其发展、接二连三地出现, 势必造成严重后果。

我们不仅要制定纠正和预防措施, 而且在实施的过程中还应记录采取措施的结果, 并对所采取的措施进行评审和验证。如果措施无效或效果不理想, 要及时对其修正或完善, 只有这样才能充分发挥保证质量管理体系不断完善和持续改进的作用, 使采供血工作沿着正常的轨道运行。我们将继续坚持“只有完善, 没有完美”的管理理念, 为质量管理工作更加科学化、规范化再创新业绩。

摘要：预防措施是为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。管理评审、内部审核与纠正措施、预防措施共同组成管理体系自我完善机制, 是保证管理体系有效运行和持续改进的重要手段。因此, 纠正和预防措施是质量体系建设不可缺少的组成部分, 同时也是质量管理体系不断完善和持续改进的重要保证。

关键词：血站,纠正预防措施,质量管理体系

参考文献

[1].沈行锋.ISO9000与血站质量管理[M].上海科学技术出版社, 2002

篇4：5#质量目标和保证措施

本文对建筑室内装饰装修施工的技术要点进行分析和探讨，旨在提高建筑室内装饰装修的质量，给人们提供更加良好的生活环境。

引言

建筑装饰装饰是一个十分宽泛的概念，随着近年来建筑行业的不断发展，人们为了不断提高生活质量，不仅对建筑物质量的要求越来越高，对建筑室内装饰装修的要求也越来越高，建筑物内部的装饰装修施工质量对于建筑物的整体质量有很大的影响，在当前的发展过程中，针对建筑室内装饰装修工程施工过程中存在的问题，要采取相应的措施进行解决。

建筑室内装饰装修施工现状

建筑室内装饰装修工程施工质量是影响建筑物质量的重要因素，建筑室内装饰装修是建筑过程中的重要组成部分，在建筑行业的发展过程中，建筑物的建设是一个重要的方面，建筑物建设需要满足人们日常的办公需求，除了对建筑物的质量和安全性进行控制，随着建筑行业的不断发展，对建筑室内装饰装修工程施工的重视程度越来越高，越来越多的开发商意识到良好的装饰装修对建筑物环境的提升的重要意义，因此越来越多的开发商开始考虑建筑室内装饰装修工程，在保证建筑物质量的前提下对建筑物进行美化。尽管如此，当前建筑室内装饰装修过程中仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面。

第一，在当前的建筑室内装饰装修过程中，缺乏专业化的装饰装修工程施工管理人员。建筑室内装饰装修工程项目的施工管理往往会涉及很多的内容，工程数量也比较多，一般需要采用先进的施工管理理念进行工程项目的施工管理，因此在工作队伍的质量上有一定的要求，要保证其专业性。但是当前建筑室内装饰装修工程工作队伍的质量还得不到相应的保障，使得建筑室内装饰装修工程的设计、施工等存在很多问题，影响了建筑室内装饰装修工程的质量。第二，由于当前建筑室内装饰装修对能源的消耗越来越大，加强绿色理念的应用成为各行各业发展的一个重要课题，但是当前装饰装饰绿色施工规划理念不足，导致建筑室内装饰装修大多仍然采用比较传统的方式，效率不高。

建筑室内装饰装修技术管理措施

1.加强建筑室内装饰装修工程设计管理

从建筑室内装饰装修工程设计阶段着手加强建筑室内装饰装修工程质量管理，是提高建筑室内装饰装修质量的重要基础，可以从两个方面着手，第一，加强建筑室内装饰装修工程设计。在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并用要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，保证建筑室内装饰装修工程能够顺利推进。第二，要加强对建筑室内装饰装修工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑室内装饰装修工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化建筑室内装饰装修工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在建筑室内装饰装修工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑物外墙的装饰装修设计、对于室内的装饰装修设计等。同时，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，在工作的现场，要积极发挥质量管理人员的作用，加强对装饰装修工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还应该要加强建筑室内装饰装修工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高建筑室内装饰装修工程施工质量。

2.加强建筑室内装饰装修设计过程中的照明设计

建筑之内装饰装修照明设计，是一个十分重要的部分，如果建筑室内照明效果不佳，则很有可能会导致人们在工作以及生活过程中出现眼睛不适的现象，如果建筑室内装饰装修光线过强，也会对人们的生活带来很大影响。在照明设计过程中如何利用传统元素，也是当前建筑室内装饰装修设计过程中关注的一个重点问题。建筑室内装饰装修照明主要有五种方式，第一是直接照明，第二是半直接照明，第三是间接照明，第四是半间接照明，第五是漫射照明方式。对于不同功能的空间，要选择不同的照明形式，比如对于工作办公区域，要选择直接照明形式，而且要提高光线的强度，使得人们在办公的过程中可以有足够的光线；对于卧室这类休息区域，则应该要采用比较柔和的灯光进行设计，使得人们在这样的环境中可以得到放松。建筑室内装饰装修照明设计过程中还应该要保持艺术性原则，指的是通过建筑室内装饰装修的照明设计，使得各个空间的层次更加分明，对各个层次风格进行体现，最终对灯光的强度、光质和角度进行精心设计，使得建筑室内装饰装修的环境更加美好，给人一种舒适愉悦的体验。在照明装修板块，可以采用一些具有传统风格的照明设施，比如有的灯饰，采用镂空雕花作为外罩，在建筑室内装饰装修设计过程中使用，可以给人带来一种比较温暖、和谐的感觉。

3.加强装饰装修过程中的绿色施工理念和技术的应用

首先，在装饰施工过程中，要采用绿色节能的装饰装修材料。在施工过程中从规划设计阶段开始就应该要加强绿色理念的运用，对各种所需的材料以及设备进行研究，列出相应的清单，选择一些可以循环使用的绿色节能以及环保的材料进行环境设计，可以加强对材料选择过程中的成本控制，在装饰装修中还应该加强各种绿色环保设备的使用，有助于降低施工过程中对能源的消耗，比如在装饰装修过程中可以加强各种绿色节能灯、节能水阀等各种部件的使用，使得人们在日后的使用过程中可以降低能耗。其次，要做好装饰装修绿色施工选址和布局。科学合理的布局对于装饰装修物空间的有效利用有很大影响，从而影响了装饰装修物的利用效率，与装饰装修绿色和绿色施工理念有一定联系。比如在装饰装修选址过程中要尽量对一些不会影响到使用安全的部分进行暗线操作，使得室内的空间的利用率可以提高。此外，在装饰装修布局设计过程中也应要加强绿色理念的运用，各种装饰物品的设计，应该要对周围环境实现最大限度的利用，要注重装饰物品与周围生态环境之间的融合，因此要加强装饰装修布局，比如在室内装修设计过程中，要做到合理地利用风能，为室内空气环境质量的提升奠定坚实的基础。

结语

加强建筑室内装饰装修工程施工过程中的质量管理，对于提高建筑室内装饰水平有十分重要的意义。在建筑室内装饰装修过程中，需要制定科学合理的建筑室内装饰装修工程施工方案，结合现代化装饰理念，加强绿色施工，对一些施工技术难点问题进行解决，提高建筑物的室内装饰装修质量。

篇5：5#质量目标和保证措施

编制单位：湖编制人： 编制时间：二

创 优 质 量 目 标 和 保 证 措 施

北省建工第三建设有限公司

审核人：

批准人： 00八年 月

日

质量目标、质量保证体系及技术措施

本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及武汉市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。

1.1质量目标

严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到优质工程。

1.2质量保证体系 1.2.1组织机构

成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。

1.2.2质量管理职责

质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：

1）项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

2）项目总工： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。

3）项目副经理：

作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

4）质检人员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

5）施工工长：

工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。

1.3质量技术措施总则

1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。

4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

1.4质量技术措施总则

1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。

4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

1.4施工准备过程中的质量控制

1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

4）对产品质量实现合格优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

1.4施工过程中的质量控制

1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。

6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。

1.5分项工程质量措施 1.5.1模板工程

1）保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。

2）保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。

3）模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌砼过程中派专人检查，如发现变形、松动等现象，应及时休整牢固。4）模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

5）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。

1.5.2 钢筋工程

1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋砼用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。

2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。

3）钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4）焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。

5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，在受压区不限制。

受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：

受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。

钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。

1.5.3砼工程

1）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。

2）对以浇筑完毕的砼应及时养护。

3）浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。

4）每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。

1.5.4砌筑工程

砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。

砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。

砂浆品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。

砌筑时，砌块应提前浇水湿润。

埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。

砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。

如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径φ6mm的钢筋；间距沿墙高不得超过50cm；埋入长度从墙的留槎算起，每边均不小于50cm；抹端应有900弯钩。

1.5.5抹灰工程

1）严格控制抹灰厚度，顶棚不得大于15mm，内墙不得大于20mm。2）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。

3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。1.5.6防水工程 屋面防水：

严把材料质量关，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做试验，合格后方可投入施工。

施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，应按要求进行修补，符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷，在大面积涂刷前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开，平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝按年最大频率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法，搭接缝错开，且接缝留在屋面或天沟侧面。屋面防水施工时指定负责人，制定奖罚制度，并做好成品保护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。

质量技术措施总则

1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。

4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

施工准备过程中的质量控制

1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

4）对产品质量实现合格优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

施工过程中的质量控制

1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。

6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。

质量保证技术措施 施工计划的质保措施

在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。

施工技术的质保措施

发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。

搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。

施工操作中的质保措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。

加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。施工材料的质保措施

在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。

砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。

分项工程质量措施 模板工程

1）保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。

2）保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。

3）模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌砼过程中派专人检查，如发现变形、松动等现象，应及时休整牢固。

4）模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

5）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。

钢筋工程

1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋砼用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。

2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。

3）钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4）焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。

5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，在受压区不限制。受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：

受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。

钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。

砼工程

1）砼所用的原材料必须符合以下规定：

a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。

b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。

c.水用自来水。

2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。

4）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。

5）对以浇筑完毕的砼应及时养护。6）浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。

7）每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。

砌筑工程

砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。

砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。

砂浆品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。

砌筑时，砌块应提前浇水湿润。

埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。

砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。

砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。

如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径φ6mm的钢筋；间距沿墙高不得超过50cm；埋入长度从墙的留槎算起，每边均不小于50cm；抹端应有900弯钩。

抹灰工程

1）严格控制抹灰厚度，顶棚不得大于15mm，内墙不得大于20mm。2）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。

3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。防水工程 屋面防水：

严把材料质量关，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做试验，合格后方可投入施工。

施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，应按要求进行修补，符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷，在大面积涂刷前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开，平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝按年最大频率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法，搭接缝错开，且接缝留在屋面或天沟侧面。

屋面防水施工时指定负责人，制定奖罚制度，并做好成品保护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。

计量管理 计量管理制度

1、配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程质量检验应按规定执行。

2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。

3、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对检测数据负责。

4、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在规范允许的范围内。

5、量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养，无证人员不得使用仪器。

6、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正，必须使用合格仪器。

7、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。

计量管理措施 混凝土后台计量管理

1、混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。

2、混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规范。

3、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。

4、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测，并做好混凝土块。

5、质量监督员负责监督上述工作。计量器具管理

1、凡属专业性墙的计量器具（如：测量、质检计量器具）需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单，提前一个月交质量科。

2、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使用部门提申购计划，报项目计量员审核，由项目经理审批。

3、项目购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案，购买计量器具时一定要买标有制造许可证《CMC》标志及出厂合格证。

4、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

5、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。

6、在用计量器具应每季按10%抽检一次，抽检工作由项目计量员及操作者进行。

7、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，不能流于施工生产线上。

8、各类计量器具的配备率不应低于90%。计量保证与监督管理

1、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工质量，项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。

2、在用计量器具的受检合格率均在100%。

3、对于关键工艺的计量检测员（测量、试验）都要经过上级相关部门考核取证上岗。

4、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。

5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确，检测率不低于90%。

6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

7、混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量，钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此，特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。如：常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录，试块的制作，原材料的质量、砂、石含水率测定情况。

8、检查了解在用各种计量器具的周检情况，检查是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。

篇6：第5章 质量保证体系及措施

本工程中标后将针对本工程特点，为满足业主需要进行详细质量策划，制定切实可行的《质量计划》，采用合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保热力工程质量达到高标准。

我单位根据本工程的实际情况，采用合理、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量处于受控状态，且可追溯。5.1引用文件

单位《质量手册》、《程序文件》、承包合同、相关规范、标准和施工图纸等有关支持性文件等。5.2质量方针及质量目标

本工程招标文件要求质量标准为合格，本单位确定本工程质量达到以下目标：

5.2.1竣工验收达到合格等级；

5.2.2合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸和业主要求； 5.2.3分部、分项、单位工程质量合格率100％，优良率90％以上。5.3质量保证体系的设置及运作 5.3.1主要施工过程划分及组织机构

实行项目经理负责制，由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工，实行全面质量管理体系。5.3.2项目信息化管理

根据本工程的特点及业主对本工程提出的要求，我们在项目实施过程中将采取项目信息管理，按照建设部发布的《建设工程项目管理规范》使工程在施工过程中，信息管理始终贯穿于项目管理的全过程，使工程的质量处于控制之中。5.3.2.1项目质量信息管理

项目信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。

项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整的传递给使用单位和人员。项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。

项目经理部应配备信息管理员，项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。

项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。实行总分包的项目，项目分包人应负责分包范围的信息收集整理，承包人负责各分包人的全部信息。

项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。

5.3.2.2项目信息管理工作是项目部在本工程中一种重要工作，项目经理要负全责，项目总工具体落实此项工作，确保本工程的顺利实施。5.3.3控制施工过程的准则

项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求得到满足，同时提供产品符合规定的证据。

项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。

检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。

进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。

过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。

最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格品执行《不合格品控制程序》。

在工程施工的过程中，我项目部将严格按照工程质量自控体系图中的管理程序来执行。

5.3.4项目部体系文件框架及规定的清单

为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作的要求，结合单位实际，确定项目部质量管理体系文件包括: 5.3.4.1质量手册。

5.3.4.2程序文件：以及GB/TI9001-2000标准，编制9个程序文件。5.3.4.3支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（项目质量计划、施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等）和与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范等）。

5.3.4.4操作性文件：作业指导书、技术交底单等。文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。执行我单位《文件和资料控制》程序与业主文件。5.3.5对质量记录的规定

执行单位的《记录控制程序》并组织实施。有关产品质量的记录包括： 5.3.5.1产品标识和可追溯性记录； 5.3.5.2进货检验记录； 5.3.5.3过程检验记录；

5.3.5.4测量、监控装置检定校准记录； 5.3.5.5紧急（例外）放行记录； 5.3.5.6不合格品评审、处置记录； 5.3.5.7最终产品检验记录； 5.3.5.8产品服务激励； 5.3.5.9其他必要记录。

通过对记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。

质量记录应保持清晰，由纪录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。

项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质；需归档的按年度或按项目向单位档案室或其分部归档，归档的质量记录按单位档案管理办法管理。对记录进行编目、编号，以方便检索和查阅。

质量记录的保存期限按程序文件或工程项目的有关规定和单位档案管理办法确定。

来自供方的记录也作为本单位记录的组成部分。5.3.6文件资料管理的控制

5.3.6.1项目部由总工程师负责设一名专职资料员对产品质量有关的文件、资料进行收集，整理，存档。

5.3.6.2收集文件和资料的主要内容。

1）工程处各部门制定和转发的管理性文件。

2）与本工程有关的国家、地区、行业的技术标准、规范和规程方面的技术性文件。

3）业主、监理发放的所有文件。

4）由项目经理部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计。5.3.6.3文件存档要分类登记、如有作废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。5.3.7施工工艺过程控制

5.3.7.1参与投标与合同评审，充分理解顾客要求；

5.3.7.2编制项目质量计划（施工组织计划）和施工方案，落实工程预算； 5.3.7.3做好施工现场开工前的各种准备工作； 5.3.7.4检查施工设备的适用性；

5.3.7.5组织好施工作业队伍，做好施工技术交底； 5.3.7.6进行施工材料的进场检验和试验； 5.3.7.7对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别是做好隐蔽工程和关键工程的检验；

5.3.7.8对施工中出现的不合格采取措施，并实施检查； 5.3.7.9认真做好设计和施工方案的变更洽商； 5.3.7.10定期召开内部、外部协调会，沟通信息； 5.3.7.11组织施工验收。

1）坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。

2）严格做到“三级交底”，并组织施工生产。3）严格执行“三检”制度：自检、专检、交接检。

自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。

专检：项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。

交接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质量员参加检查和验收。

4）严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请建立工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下工序。

5）严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。6）加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。7）执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。

8）严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。5.3.5 施工过程管理的改进控制

施工过程管理的改进控制包括持续改进、纠正措施和预防措施。5.3.5.1持续改进

项目部利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审，促进质量管理体系的持续改进。5.3.5.2纠正和预防措施

项目部根据单位《纠正措施控制程序》、《与否能够措施控制程序》实施。针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部技质部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。

对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和单位，由单位科技管理部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主，三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。

纠正措施的传递由项目部技术设计部、质量控制部负责，项目部工程计划部负责纠正措施的实施，项目部技术设计部、质量控制部负责追踪验证。

项目经理部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。5.3.9不合格品控制

不合格品控制执行《不合格品控制程序》，确保防止不合格品的非预期使用和交付。

项目部具体负责对不合格品应及时进行标识、记录、隔离，防止不合格品的使用、安装和交付。

对不合格品实行分级评审。轻微不合格品由项目部组织评审；一般不合格品由工程处组织评审；严重不合格品由计划部组织评审，必要时单位领导组织评审。

不合格品评审记录由组织评审的部门保存并上报备案。

不合格品的处置由项目部根据评审结果组织实施返工处理，以达到规定的要求；不合格品返修或返工后，必须重新检验和试验，并形成相应的检验记录和试验报告。

业主同意不经返修让步接收或同意返修后让步接收，项目部应记录让步及不合格品返修情况，并妥善保存。5.3.10实施过程策划

单位实行项目管理，根据工程项目特点，由项目处推荐项目经理人选，单位任命项目经理。项目经理在工程处的协调下组建项目经理部，聘任各专业技术管理人员。单位各部门及工程处为项目实施提供专业支持（事前专业咨询、事中专业服务、事后专业评价），以项目为中心开展工作。

项目实施过程包括：（1）前期工作；（2）开工准备；

（3）施工过程管理：工程专业分包、劳务分包、材料采购、合同的变更、洽商管理、进度管理、产品标识管理、过程质量管理、工作环境管理、监视和测量装置管理、特殊过程的控制；

（4）产品防护；（5）与业主的沟通；（6）竣工交验

（7）工程的保修及回访。

5.3.11材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制

根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。5.3.11.1材料采购过程控制

项目部依据工程项目的进展情况编制材料采购计划，按照单位《材料管理办法》对所需材料进行采购和管理。项目部依据单位《产品监视和测量管理办法》对采购的材料进行进货检验和试验，对进场材料的检验和试验中发现的不合格品执行《不合格品控制程序》。5.3.11.2设备采购过程控制

项目部根据工程特点在施工组织设计中编制机械设备需求计划，并根据单位《机械设备管理办法》对进场机械设备进行管理。单位物资部和工程处物资部门定期对进场施工机械进行检查，对不符合要求的施工机械不准进场。5.3.11.3劳务采购过程控制

项目部提出的劳务用工计划，汇总本工程劳务用工计划，报单位人事部，人事部按照单位《劳务分包招标投标实施办法》评价选择劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标。项目部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制。工程处负责劳务队伍使用情况的监督和检查。

项目部对劳务队伍验证主要是看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求，并定期进行检查。5.3.12产品标识和可追溯性

项目部按照单位《产品标识和可追溯性管理办法》对工程物资、半成品、成品进行标识管理，工程处负责监督和检查。

使用标识是为防止产品或其状态的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、外构件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。

在有可追溯性要求的场合用控制并记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划（施工组织设计）中明确。

为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标识做如下规定：

5.3.12.1产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态；

5.3.12.2以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；

5.3.12.3以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为物资标识。5.3.13检验、试验和测量设备过程控制

项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行单位科技管理部制定的《计量器具管理办法》。

计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。

明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时必须保证检验、测量、试验设备的基准状态下发生变化，保证检测精度和准确性。

设备使用人员需要掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时。要即使更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。5.3.14物资采购的控制

控制目的及采购方法：保证提供合格的工程物资，满足工程质量的要求。采取招标的形式择优采购。5.3.14.1采购工作程序

1）工程处材料部负责钢材、木材、水泥、地方材料等原材料、结构预制件及其它物资的采购并运输进场。

2）项目部可采购工程急需的低耗品类物资，但需经单位材料部的批准、并与材料部办理有关手续。

3）对不同的物资材料采取不同的控制方法，本工程要对砼构件及钢结构加工过程的控制时间、控制方法和内容提出要求，写进采购合同中。全部内容要形成质量记录并存档。5.3.14.2采购资料的形成

1）采购资料是保证准确定购物资的文件，它包括采购产品的招标文件、采购计划、采购合同等。

2）采购资料填报内容

a.工程名称、使用单位、填报日期

b.材料品名、规格、数量、计量单位、供货日期。

c.采用的技术标准、质量要求及验收方法，特殊物资或特殊工艺的物资应附相关图纸。

d.采购物资申请人及材料部、项目部主管的审批签认。5.3.14.3采购的物资产品进场与验收

1）物资验收：采购的物资或产品进场或者入库要填写进场或入库单，并提供产品合格证。材料管理人员要核实数量、规格后验证保管。

2）验收和试验：采购的物资或产品的检验和试验按招标文件要求的材料、构配件标准执行。本工程使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查，不合格退回生产厂家。5.3.15检验和试验

5.3.15.1目的：通过检验和试验，提供的产品符合规定的标准，并保证不合格品不使用、不交付，满足顾客要求。

5.3.15.2开工前在编写项目质量计划中应明确本工程所涉及的检验和试验项目，执行标准、检查频率和方法。

5.3.15.3检验和试验分三个阶段：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。

1）进货检验和试验，按照谁采购谁负责的原则实施。

2）材料入库后，项目部材料员按《物资采购控制程序》验证，通知并协助专职质检员完成物资的检验和试验。

3）质检员接到通知后，取样送试验室或现场进行检验或试验。保存原材料检验、试验报告等原始资料，并建立《工程材料检验、试验台帐》。

4）对砼强度、钢材力学性能、无损检测等试验项目、委托具有资质的试验室完成。5）对无法追溯和无法采取补救措施的物资材料、用于隐蔽工程的物资、不准执行紧急放行。

6）如果在检验和试验中发现不合格品，执行ISO9000《不合格品的控制程序》。

5.3.15.4过程检验和试验

1）过程检验包括：分项（工序）、分部（部位）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程和检验等，未经检验和检验不合格的项目，不能进行下道工序施工。

2）过程质量检验实行“三检制”，即自检、专检、交接检。

3）本工程是监理制的项目应在完成自检、专检的基础上，依据监理程序办理交验认可后再实施交接检。

4）隐蔽工程项目在内部检验合格后，提请监理工程师进行验收。然后填写《隐蔽工程检查记录》。

5）过程检验和试验中发现不合格品，执行ISO9000《不合格品的控制程序》。5.3.15.5最终检验和试验：最终检验和试验在施工过程全部完成后进行。

1）确认所有进货、过程检验和试验均已完成，且已满足规定要求。2）所有工程竣工验收资料齐全、审批手续完备。3）工程的文件和资料已按照规定整理成册。4）发现不合格品、执行《不合格品的控制程序》。5.3.16纠正预防措施

5.3.16.1如出现一般的不合格品由项目部技术员制定纠正措施，由项目技术负责人审批实施。对重大的不合格品由工程处技术部、质量部制定纠正措施，工程处总工程师审批。项目部负责纠正措施的实施，质检人员追踪验证。5.3.16.2建立信息反馈制度，收集顾客意见，对潜在的不合格因素作出分析，提出预防措施。

5.3.16.3认真执行隐检、预检制度，对施工中关键参数如方向、高程、结构尺寸、结构强度严格把关复检。确保万无一失。5.3.17质量教育和培训

5.3.17.1通过教育培训提高项目部施工人员的业务水平和综合素质、适应现代化施工企业的要求。保证工程质量目标的实现。

5.3.17.2由工程技术组培训以下岗位人员：施工员、质检员、试验员、测量员、材料员、安全员、计量统计员。

5.3.17.3由劳务部负责对特种作业人员的培训：电工、焊工、架子工、起重工、及工程机械操作人员。特种工种的人员必须持证上岗。5.3.17.4培训内容、培训人员、考核记录由劳人部备案存档。5.3.18工程服务控制