工程项目工作汇报

2024-04-22

工程项目工作汇报(通用11篇)

篇1:工程项目工作汇报

一、流浪人员未到本中心年进行救助的原因:

1、5月10日在吉盛酒店前进行搜救活动时有一名河南户籍流浪乞讨老人表示想回家,但是需要与老乡商量后再做决定;当时约好5月11日15:00在吉盛酒店前见,工作人员接他们到帮扶中心救助。

回来与同事商量后认为直接介绍他们到宝安区救助站救助比较好;理由:a本项目没有资金和人力为流浪人员提供返乡服务,到本中心救助后还是要转介到宝安区救助站;

b流浪人员救助到本中心后需要管理,目前没有剩余的人力去管理流浪人员的日常生活;

c当时场地未加防护网和铁门,存在安全隐患,不宜接收流浪人员入住。

2、5月11日接到观澜派出所的救助电话,工作人员了解到的具体情况是女孩子叫张英莲,青海人,今年20岁,职高应届毕业生(今年毕业)。

张英莲原打算到深圳打工赚钱交学费,但是身份证丢失无法找到工作,一直与男友住在一起;发现怀孕后男友给了300元钱做药流就慌称自己要回青海,将张英莲赶出来。由于钱不够,门诊的医生拒绝为她提供治疗,导致张英莲流血不止;根据张英莲的身体情况,我们建议她到救助站救助,并带领她到观澜街道办核实身份后领取10元路费送上去宝安区救助站的 公交车。

后续跟进了解到张英莲的情况:救助站为张英莲做B超检查后发现胎儿已经流产,张英莲要求离站,在办理自动离站申请后离站。

3、5月18日接到大水坑社区警务室的电话询问本中心对流浪人员的救助情况,了解到有一位四川籍的妇女在派出所居住有半个月,其兄弟姐妹不愿意接她一起住;妇女精神方面不存在问题;但是工作人员到达大水坑社区警务室时,妇女已经外出;工作人员只好要求警察在妇女回到警务室时给我们打电话。

在后期跟进中,妇女也一直没回到大水坑社区警务室。

二、项目所需物资采购申请

1圆形茶几:用于个案工作室;上次申请过,由于王总建议用方形茶几就没买;但是个案工作室不宜用方形茶几;方形茶几会让人心里产生距离感,有防范意识,不利于个案咨询工作的开展。

2其他一些东西以前申请过,但因为没有合适的,所以需要在次申请。比如牙膏、牙刷,原计划购买一次性的,但是购买一次性的需要买一整箱才能批发,找别人购买小分量的又太贵;后来了解到一次性物品在使用过程中也存在问题(救助站了解到的情况,受助人员用完后将垃圾扔到厕所,导致厕所堵塞。

篇2:工程项目工作汇报

一、工程概况

工程项目总建筑面积为:,项目由4栋高层建筑,2栋花园洋房和一栋幼儿园及地下商业和车库组成,其中地下商业及车库共5层,建筑面积为:,其中地上建筑面积为:1#2#楼为六层建筑,3#楼 层,4#楼 层,5#楼层6#楼层,7#楼 层;

二、工程完成情况

地下商业及车库全部施工完成,1#2#楼主体结构施工完成3#4#楼主体结构施工完成56#楼完成首层混凝土结构7#楼孔桩完成70%

二、工程质量情况

在工程施工期间严格按照工程建设程序进行了分部分项工程验收,验收结果为合格;但是就整个工程而言工程施工质量总体控制不严,未达到工程预期目标和公司下达指标,工程施工质量存在质量缺陷,尤其是混凝土成型质量较差,混凝土表观缺陷较多,存在露筋、蜂窝、麻面等现象,总的讲工程质量下滑较大,主要表现在各级管理人员质量意识淡薄,工程变更太随意,无正常的变更手续和变更程序,以致工程施工太随意。

三、工程安全文明施工

在工程施工期间由于各级管理人员安全意识淡薄,管生产人员未认真管安全、管施工的人员未认真管安全,管安全的人员未切实履行职责,造成死亡事故一起,造成大小伤害事故十余起,给公司造成经济损失和不好的社会影响。

四、工程项目管理

在工程施工期间由于,前期设计图及施工手续未能及时办理造成后期裙楼施工工期比较紧张,对工程项目管理难度增加,给工程质量、进度及成本控制带来了较大的压力,尤其是施工成本增加,材料浪费比较严重;

在工程施工期间由于公司领导与项目部之间思想沟通及项目部内部之间思想沟通不及时造成项目管理比较混乱,公司的指令和项目部的指令未得到很好的落实,工作未能做到层层传达,互相沟通,且跳级严重,指令太多,指令的来源不是直接的上级,有被架空的感觉,导致各级人员工作积极性降低、责任心降低,工作方向不明,工作思路不清。

五、项目工作的不足和建议

篇3:工程项目工作汇报

2013年7月12日, 胡四一副部长主持召开会议, 听取国家水资源监控能力建设项目工作进展、下阶段主要工作的汇报。

胡四一对水资源项目办各项工作给予充分肯定, 他说, 自2012年开展项目建设以来, 在水资源司、水文局、项目办的共同努力下, 攻坚克难, 项目建设管理工作取得了积极的进展, 主要体现在3个方面:一是着力推进了技术和管理文档的编制、审查和出台;二是扎实地开展了三级平台通用软件的开发和系统的集成;三是进一步加强了对流域、省级项目的督导和检查。

胡四一对下一步项目建设管理工作提出4个方面的要求:一是要抓紧在年底前完成项目预期任务, 初步实现三级信息平台的互联互通、信息共享和业务协同;二是要加快推进流域省级项目的实施, 重点解决省级项目建设滞后问题;三是各单位要密切协作, 继续推进项目管理工作;四是要大力推进, 适时召开全国项目建设管理视频会议。

篇4:工程项目工作汇报

王忠平局长兼副厅长在会上强调,“阳光社保”是社会保险领域一项重大的创新工程,下一步工作必须力争做到“八个统一”:一是统一征收,不断创新服务方式、提升服务水平,方便参保人员缴纳保险费;二是统一集中办公,力争为参保人员营造一个舒适、方便、快捷的办理环境;三是统一规程,使全区养老、失业、医疗、工伤、生育保险实现科学规范化管理;四是统一服务标准,力争在广西境内建立统一、细化、均等的社会保险服务;五是统一社保经办机构名称;六是统一社保经办机构服务标识;七是建立统一的社会保险信息系统,八是逐步建立垂直管理的统一服務体系。

他强调,2012年要以武鸣县“阳光社保”工作为契机,力争在全区社保经办工作几个重要方面做出成绩:首先要以“阳光社保”为抓手,加强社保资金安全管理,在防范资金风险上有新突破,取得新的成效;其次要以优质服务为抓手,提升社保经办队伍的形象;第三要以五险合一为抓手,整合资源,规范服务标准;第四要以适应政策全覆盖为目标,加强“阳光社保”基层服务平台建设。

篇5:技改工程项目工作汇报

尊敬的各位领导:

一、公司基本情况

根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立****公司,并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下,在***等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。

二、工程概况

(一)施工进度

石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。

石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。

工程完工率51.24%,设备订货率完成70%。

3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深2601.5m,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。

4、投资情况:计划总投资56557.37万元,自开始建设累计完成投资28023万元;其中:建筑工程完成**万元;安装工程:**万元;设备工具购置:**万元;其他投资:**万元。

三、需要协调解决的问题

1、****,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。

2、****,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。

3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。

篇6:工程项目工作汇报范文二:

来到该项目的第一天起,我开始熟悉图纸,弄清重点难点,以及可能会出现安全事故的工序。做了施工前的安全教育,施工过程中安全事故的防范,突发安全事故如何处理等工作。以下是该工程的工程概况以及协同项目部编制的安全施工措施:

XXXXXX大桥重建工程位于巴中市XXXXXX镇上。桥梁位于原老XX石拱桥下游约60米。XX大桥跨越XX河沟,将XX镇和胜利乡连接起来。对配合XXXX调整社会经济布局、带动XX镇的经济建设具有十分重要的意义。工程内容涉及引道、主桥、环境保护等诸多方面。XXXXXX大桥工程是XXXXXX在四川省巴中市XXXXXX镇全额建设的桥梁工程项目;同时也是XXXX的重点民生工程。根据建设单位(XXXXXX)“严格控制建设成本、高效、优质建设好XXXXXX大桥重建工程”的要求,该项目本着“凭借科学技术实力,铅华全过程的管理,不断创建优质工程,实现对顾客的承诺”的一贯宗旨,完成XXXXXX大桥重建工程的建设任务。

该项目将按优质工程标准进行施工管理,并严格按照国家现行有关规定、规程进行施工操作及质量验收,达到一次合格,确保本工程符合《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX)》及相关质量验收标准要求,争创天府杯优良工程。

一、工期目标

该项目根据XXXXXX大桥重建工程的特点,结合以往类似工程的施工经验和该项目的实力,确保在299历天内(XXXXXX大桥重建工程合同总工期为10个月)完成XXXXXX大桥重建工程的建设任务。

二、成本目标

最大化、最优化利用资源,严格控制成本。

三、安全目标

在整个工程施工过程中,严格遵守国家、部、四川省和市颁布的安全生产的有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范,杜绝死亡事故的发生,年度工伤事故频率控制在1‰以内。实现工程施工全过程“五无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。

四、文明施工目标

严格按照《四川省安全文明施工管理标准》施工,文明施工目标——符合相关安全文明施工标准要求,安全文明施工合格。

五、工程说明

工程名称:XXXXXX大桥重建工程;建设地点:XXXXXX镇;基础形式:冲孔灌注桩配合双柱式墩基础;建设单位:XXXXXX;设计单位:四川省XXXXXX勘察设计有限公司;监理单位:XXXXXXXX。

六、总体概述

XXXXXX大桥重建工程位于巴中市XXXXXX镇上。桥梁位于原老XX石拱桥下游约60米。XX大桥跨越XX河沟,将XX镇和胜利乡连接起来。对配合XXXX调整社会经济布局、带动XX镇的经济建设具有十分重要的意义。工程内容涉及引道、主桥、环境保护等诸多方面。XXXXXX大桥工程是XXXXXX在四川省巴中市XXXXXX镇全额建设的桥梁工程项目;同时也是XXXX的重点民生工程。

七、桥梁建筑的结构特点

XXXXXX大桥重建工程包含引道、主桥、环境保护等诸多方面。XXXXXX大桥重建工程项目位于巴中市XXXXXX镇,跨越XX河,桥梁全长194.08m,桥梁两端引道总长约166米。其主体为6×30m简支预应力砼T梁桥。上部构造采用预制吊装,下部构造采用桩柱式桥墩,U型桥台,采用锥坡与路基顺接。

(1)主要技术标准:设计速度:20km/h设计汽车荷载:公路-II级桥面宽度:净7.0m车行道+2*1.5m人行道+2*0.25m栏杆、共宽10.5m设计洪水频率:1/100路面结构:水泥混凝土路面抗震设防:基本烈度VI度,位于区域构造稳定区。

(2)自然条件

A、地形地貌

该桥位左岸岸边出露一套厚层状泥岩和泥质粉砂岩,顺河流形成陡坎地形,系岩质岸坡,陡坎上方至后沿山体坡脚为坡地台阶地形,XX镇即建在该台阶地形上。右岸为坡积层分布地带,构成较缓的土质岸坡地形。河床较为宽缓,右半河床为砂卵石堆积地带,地面略向左岸倾斜,坡度约几度至10余度不等。河床主流在左半河床部位且水流对左岸具有一定的冲刷作用。河床系卵石质,勘察时期水深较浅,约40~50cm,局部稍深,超过1米以上。

B、气侯

测区位于四川盆地东北部,北有秦岭、大巴山屏障,区内气候温和,雨量充沛。年平均气温在16℃左右,夏季气温一般不超过30℃,冬季(除山地外)气温大多在0℃以上,通常为3~6℃。测区年平均相对湿度75%,多年平均蒸发量为1000毫米。

C、水文

桥位水文地质条件简单,未见大的泉眼出现,岸坡地段:仅在覆盖层与下伏基层岩的接触面上有地下水浸出,水量很小,为粘土、部分碎石土中的孔隙潜水在基岩面上受阻后顺岩层的.剥蚀渗流,向河谷排泄。

根据XXXX历年洪水情况,大洪水多出现在6~9月,7月~8月出现的机会约为80%,XX大桥桥位段设计洪水频率p=1/100时,水位标高为496.99米,流量为4360m3/s;洪水频率p=1/50时,水位标高为487.15米,流量为2510m3/s;洪水频率p=1/10时,水位标高为481.69米,流量为1760m3/s。桥梁高度由两岸接线高度控制,不受设计水位影响。

四、全桥主要工程数量:

全桥工程包含桥梁194.08米,桥头引道接线约166米,道路和桥宽均为10.5米。其主要工作内容包含:路基工程、路面工程、桥梁工程、安全设施及预埋管线工程。其各自的主要工程数量如下:

路基工程:

砍伐树木23稞;路基挖土石方973方;路基填筑土石方3046方;M10#浆砌片石边沟8.2方;C20#现浇混凝土边沟26.7方;挡土墙及护肩抢圬工体积127方。

路面工程:

沙砾垫层(25cm厚)20XX平方米;5%水泥稳定碎石基层(20cm厚)20XX平方米;24cm厚水泥混凝土面层1608平方米;混凝土加固护肩C20#混凝土44方。

桥梁工程:

桩基础钢筋(含检测管)81.84T;下部构造钢筋68.281T;上部构造钢筋220.617T;钢绞线27.4T;附属结构钢筋24.895T;结构开挖土石方1261方;基坑、台背、锥坡、台后排水填料圬工体积1028.3方;钻孔灌注桩312米(D150cm90m;D180cm222m);混凝土基础366.25方;现浇混凝土下部结构1149.08方;上部构造现浇混凝土222.22方;上部构造预制混凝土878方;现浇梯步及锥坡圬工体积282.5方;现浇12cm厚桥面铺装混凝土20XX平方米;桥梁栏杆386.82米;桥梁EM-80型伸缩缝30.6米。

安全设施及预埋管线工程:单面波形梁钢护栏132米,单柱式交通标志4个,路面标线42.5平方米。

五、施工用水、用电情况

目前施工场区内的生活用水采用自来水,施工用水采用XX河的水,利用多台水泵抽水供给。电管线正在架设和安装,施工区域供水干管采用DN100水管,支管采用DN50水管。供电干线为240平方铝芯电线,支线线为185平方铝芯电线,配臵315KVA变压器一台,布臵在0#桥台左侧15m的公路上总共配臵总电箱2个,二级电箱6个,保证施工用电。XX大桥施工区域配臵的水电设施能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。

六、施工主要材料的供应

为方便工程的施工,避免因交通问题造成材料运输困难,影响施工进度,工程施工的主要材料如水泥、砂、碎石、石屑等,优先考虑购买XXXX游附近可购得的材料。上部构造、下部构造砼及桩基础砼全部采用自建搅拌场、电脑控制的搅拌场混凝土供应,钢材主要采用陕西略钢及达州钢厂的钢材。施工阶段总体安排根据本工程的特点,其施工主要划分为6个施工阶段,各阶段的施工安排如下:

七、施工准备阶段

进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布臵图进行现场布臵,搭设办公用房、工人宿舍等临时设施;铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网;建立测量控制网。

7.1.桩基础施工阶段该桥的桩基础均采用嵌岩桩基础,按照设计要求,桩基础嵌入中风化石英砂岩不小于9米,桩基础按照桩直径大小分别为φ1.5米桩基(6#桥墩各5根);φ1.8米桩基(1#桥墩、2#桥墩、3#桥墩、4#桥墩、5#桥墩各2根)。全桥桩基总共15根。由于该桥的施工控制工期为20XX年12月~20XX年10月,总共300天,相应该桥就会面临个洪水高峰期的施工考验。根据施工现场的实际桩位放样情况:0#桥台、6#桥台、1#桥墩不受洪水威胁;2#墩、3#墩、4#墩、5#墩相对受洪水威胁较小;5#墩、6#墩的第2排桩、2#墩的第1排桩受洪水威胁大一点,但是只要认为控制好钻孔时间,还是可以再洪水期施工;3#墩、4#墩的桩基础就只有安排在洪水期以后施工。在洪水期,主要安排2个桥台的桩基础施工、承台施工、桥台台身台帽施工。

7.2.桥墩承台、系梁、墩身、墩柱、盖梁施工阶段

篇7:工程项目廉政建设工作汇报

一、高度重视,增强党员干部廉政建设意识 根据《国有企业领导人员廉洁自律七项要求》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业决策程序等规定,领导班子十分注重自身建设,重大事项集体研究、民主决策。班子成员认真参加民主生活会和政治理论学习,坚持述职述廉,勇于开展批评与自我批评,不断增强党性意识,树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行集团纪委、检查机关联合下发《工程建设预防职务犯罪告知书》中有关规定,自觉保持清廉本色,带头开展对职工的廉政教育,把廉政教育纳入日常管理,增强干部职工反腐倡廉意识,从思想深处构筑思想道德防线,从源头上预防腐败和不正之风的滋生。同时,将廉政责任制有关内容逐项进行细化和分解,要求各相关单位和部门进一步加强对履行廉政责任制工作的领导,严格管理,层层负责,一级抓一级;建立健全有关廉政建设制度和内外监督制约机制,确保各项责任制的落实。加大对建设工程的监督管理力度,使建设工程的管理做到制度健全,组织落实,制约措施到位。确保每一项工程都是精品,每一位参建的人员都经得起考验。

二、严格管理,认真执行工程审批程序。公司承建的聚宝山公园工程建设,严格按照基本建设程序执行,积极办理项目前期报建手续,规范工程建设的管理。为规范工程建设项目承、发包双方行为,明确廉政责任和义务,防止出现谋取不正当利益的违法违纪行为,工程严格实行“双合同”管理制度,即签订承建合同时,必须签订工程建设廉政合同,并报送相关部门备案。工程项目一定要确保 “六个必须”,即必须有工程预算书、工程图纸、工程安全协议、工程廉政协议、工程决算书、讨论工程建设的会议纪要。从工程立项起,工程廉政领导小组就直接参与和监督工程施工的各个重要环节,确保工程建设的良好纷围。

三、狠抓落实,确保工程建设监管措施到位 公司先后制定了工程招投标管理制度、工程签证、工程款支付审核流程、工程决算审核管理制度、采购服务类管理制度及工作流程。成立公司招投标工作领导小组,统一管理、协调、控制公司各类招投标工作,对招标代理公司的工作、招标文件、招标工作全程实行监督管理。

1、严格实行四分离的措施:招管分离,招标控制工作由总师办负责、工程项目管理工作由工程部负责;量价分离,工程签证由现场工程项目部审签,核价由总师办专业人员负责;购用分离,对小型采购由总师办根据公司招投标管理制度的要求,决定采用公开招标或邀请招标、竞争性谈判哪种方式,组织招标采购,工程部组织现场货物验收使用;审施分离,工程类各项变更,决算审核由总师办专业人员负责,工程部组织落实。

2、严格工程招投标报名单位资格预审,在招标公告发出后对参与的报名单位除按招标文件做正常的资格预审外,还要将报名各单位汇总上报区检察院,审查其单位是否存在违法记录,对有问题的单位,不得参加本工程的项目投标。

3、对进出的施工企业进行第一次例会的廉政告知,并签订工程建设廉政协议。近年来与各类施工企业共签订廉政协议22 份,发放廉政告知22 份。

篇8:工程项目工作汇报

8月30日,江西省脱贫攻坚工程专项督查工作汇报会在南昌举行。国扶办副主任郑文凯出席会议并讲话。省扶贫和移民办主任章康华汇报了我省脱贫攻坚工程实施的具体情况并提出了相关建议。国扶办规划财务司副司长郭建军、郑友清,省扶贫和移民办副主任涂俊伟及主要处室负责人,省委农工部、省发改委、省财政厅等省直单位代表共30余人参会。会议由省扶贫和移民办副主任涂俊伟主持。

郑文凯副主任指出,这次专项督查主要针对以下四种情况:一是千万减贫任务落实情况。包括逐级分解年度减贫任务情况,制定贫困村、贫困人口脱贫规划情况、精准帮扶情况。二是扶贫改革举措落实情况。包括完善考核机制有关情况、贫困识别退出情况、扶贫资金整合使用情况。三是驻村工作队工作情况。包括派驻情况、发挥作用情况。四是扶贫小额信贷情况。包括组织实施情况、政策落地情况、贫困户受益情况。

章康华主任汇报了我省脱贫攻坚工程实施的具体情况:一是科学编制脱贫规划和年度计划;二是建立健全脱贫攻坚机制;三是着力推进脱贫攻坚“十大工程”;四是改革完善脱贫攻坚保障体系;五是结合我省工作实际,创新小额信贷工作,建立了适合我省发展的“扶贫和移民产业信贷通”风险补偿机制,规范了工作程序。

针对当前脱贫攻坚工作中碰到的实际困难,章康华主任提出了二点建议:一是请国家从顶层出台加强扶贫机构和队伍建设指导意见,完善机构、增加人员编制;二是建议国家研究制定新的扶贫资金使用管理办法,切实指导各地做好涉农资金统筹整合使用的监督管理。

篇9:陆昊:叫停节前“汇报”工作

“你来我这儿一趟,你再接待去你那儿汇报、拜年的同志,你还有时间吗?假如中午应酬,晚上也应酬,白天再接待拜年的,节前还有时间工作吗?”在6日召开的全国共青团农村工作会议上,团中央书记处第一书记陆昊明令各地团组织,春节前不许去团中央“汇报”工作,而要集中精力做好返乡务工青年的培训准备工作。

陆昊说,春节前的工作“汇报”,大家都清楚背后的内容。同样的道理,团的地市委也不要去团省委“汇报”工作。他说,我们一定要从没有必要的应酬和迎来送往中解放出来,集中精力抓重点工作,抽出时间认真学习。

陆昊说,全团要真正领会中央对共青团干部的作风要求,不要小看这些事情。跟上级团委班子可以做一些重要的交流,但不是在春节前。省级团委述职的时候,团中央会跟大家非常坦诚地开展工作交流。

陆昊表示,现在农村共青团当前非常重要的工作就是迎接农民工返乡。团组织不能直接给他们创造就业岗位,但可以开展实实在在的培训,让他们多少增加一点技术和技能。这是贯彻落实总书记提出的“两个全体青年”的工作要求的过程。同时,这也是团组织对返乡青年农民工遇到问题和困难时,尽力给予的一点实实在在的关心和帮助。

扎扎实实干工作、说话坦率真诚,这就是陆昊的作风。2008年5月,陆昊任共青团中央书记处第一书记。在41岁接掌拥有7200万成员的共青团组织,晋身最年轻的正部级高官。年轻的陆昊一路走得很顺,在多个“最年轻”的背后,是陆昊一直以来的勤勉和努力。

当时西安唯一的中学生党员

1967年,陆昊出生于西安。其父陆鸿生为西安建筑科技大学机电学院一名老教授。

“不管什么时候去他家,你总会看到他在自己的小房间里学习。”回忆起陆昊的学习成绩,他高中的班主任顾铭琴用“名列前茅”四个字来形容。“他的成绩始终在班上是前三名。”学校所保留的成绩单证明了这一点:体育100分,其余各科平均93分。

陆昊在高中时是班长。从那时起,他就已经显示出一定的组织才能。

因为突出的组织能力,陆昊书写出入生中的第一个“第一”:18岁入党,成为“文革”后西安第一个也是当时唯一一个中学生共产党员。入党时间,比他父亲还要早。

备受老师器重的陆昊,并未引起同学们的嫉妒,更多的是大家的折服。有一次打扫化学实验室卫生,检查的老师认为不够彻底,于是陆昊就号召大家重新来干。一呼百应,大家又重新拿起了抹布、笤帚。“其实,他在中学时代已经显示出了非凡的组织才能。那时候我们都开玩笑说,他一定会有所成就。”曾经跟陆昊4年中学同窗的雷震这样回忆他的老同学。

正是因为成绩优异,未参加高考,1985年,陆昊保送进入北京大学经济管理学院,厉以宁成为他的导师。

陆昊的视野,从西安延伸到了政治中心北京。

最年轻的国有企业一把手

进校一年不到,陆昊就跻身北大学生会的主要干部行列,并成功组织运作了北大首次“团员之家”的大型活动;而身材匀称、长相帅气的他还是当时燕园的舞林高手。他的一位同学回忆说,“舞姿专业,很受异性关注。”

北大87级中文系的一名女生到现在还记得期间由陆昊组织的一次校园集体舞大赛,并称赞“这是一次出色的文艺和交际活动”。

进校两年不到,陆昊经过直选成为北大学生会主席,这是“文革”浩劫之后,北大第一位通过直选产生的校会主席。当选“青年领袖”,陆昊刚满20岁。

从北大毕业后,陆昊被分配到北京清河制呢厂工作,历任厂长办公室干部、下属“金时代呢绒时装厂”副厂长、“清河制呢厂”厂长助理、副厂长等职;与此同时,陆昊还继续跟随厉以宁攻读经济学硕士学位。

1995年,年仅28岁的陆昊领命出任连年亏损、有着5000多职工的制呢厂厂长,成为京城国企中最年轻的一把手。

不到三年时间,陆昊掌舵下的制呢厂迅速扭亏为盈,并且超额完成多项指标,他本人也因此当选1998年北京市十大杰出青年,并升任北京市纺织控股(集团)有限责任公司党委常委、董事、副总经理。当时的媒体盛赞他为“国企大旗青年扛”。

最年轻的正厅级干部

32岁这一年,陆昊成为当时最年轻的正厅级干部,担任中关村科技园管委会主任一职,之后陆昊“更是把一套先进理念注入中国智力资源最集中、最具活力的中国‘硅谷’”。陆昊到任后即发动了一系列的“创新”运动:国内第一家有限合伙的投资机构、第一家不核定竞争范围的企业、第一家无形资产占注册资本金比例百分之百的企业、第一家外商与自然人合资的合资企业相继创立。

陆昊的政绩在中关村内的众多企业有口皆碑。位于北四环理想大厦内的一家著名电子企业品牌负责人曾多次向陆吴汇报工作,她对陆昊的评价是:“年轻有为、工作严肃、作风果敢、创新意识强。”

将5000多人的国企扭亏为盈,使中关村成为最具活力的中国“硅谷”,这两项令人瞩目的政绩使陆昊名声大震。

2003年,35岁的陆昊当选北京市副市长,成为最年轻的副部级高官,这又成为媒体和政界热议的一个焦点,这样年轻担任如此高职,不仅在北京绝无仅有,在全国范围内也独此一例,海外媒体甚至一度热议此为“陆昊现象”。

担任副市长的陆昊,主要分管北京市工业、安全生产、国有资产监督管理和信息化方面的工作,这与他的教育背景和管理经历高度契合。曾与陆昊共事过的一名北京市政府官员,赞赏陆昊是一位“非常优秀的年轻领导”:“陆市长有胆识有魄力,学历高,又能理论联系实际,而且很易于亲近。”

评价他“易于亲近”的不光有他的部下,还有媒体。一位中央人民广播电台记者回忆,“陆昊说话非常得体,也很有礼貌。有记者去同他打招呼,他都会起立、转身,举杯向记者致意,并聊上几句,没有距离感。”

担任副市长的陆昊,在“两会”上留给记者和代表的印象是“理论与实践的最佳结合者”,“思维敏捷又稳重得体”,“回答问题语速很快,几乎不用考虑,一气呵成”。

在陆昊以35岁的“低龄”成为北京“史上最年轻的副市长”之后,他的高中班主任顾铭琴曾意味深长地对媒体说:“这不是他的终点。”不过,顾老师没有想到她这句话会应验得这么快。

在任副市长的第六个年头,2008年5月,41岁的陆昊出任拥有7000多万青年团员的共青团中央书记处第一书记。41岁的陆昊,又创造中国正部级干部年龄的新低。

观察者普遍认为,陆昊的升迁轨迹中折射出我党选任、提拔年轻干部的一些标准:坚定的理想和信念,靠得住、有本事,这是根本;基层的工作经验,从群众中来,这沿袭了一贯的群众路线,这是我们的干部考评制度改革所重点关注的;而理论水平、实践能力和专业化背景,具有创新性思维和国际化视野,这适应了面向世界和参与国际竞争的需要,有助于以改革创新精神全面推进团的建设,同样是时代发展所必需的。

篇10:1# 工程工作汇报

窑街、天祝矿区采煤沉陷综合治理项目,新兴小区(六组团二期)工程1#商住楼,工程地点位于兰州市红古区红古路北侧,以南为红古路,以北为海石渠,建筑面积2538.85㎡。其中,商铺面积1190.09㎡,住宅面积1348.76㎡,住宅总户数为16户,复式商铺为5间。建设方为窑街煤电集团有限公司,由兰州煤矿设计研究院进行地质勘察,甘肃省建筑设计研究院设计图纸。由甘肃省第八建筑工程公司承建。监督单位为兰州市质量监督管理站红古分站,红古区安全监督管理站全过程监督;检测单位为甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司与兰州市海盛建设工程质量检测有限公司。该项目,单位工程设计为钢筋混凝土框架结构,建筑标高为1777.90米,主体工程为六层框架结构,其中一、二层为商铺,单层标高为3.30m,三至六层为住宅,单层标高为2.90m,总建筑高度为19.10m。基础为人工成孔灌注桩,桩深约为20m左右,抗震等级为3级,抗震设防烈度为7度,建设用地为2类,安全等级为2级,建筑设防抗震标准类别为丙类,地基基础设计为丙类,耐火等级为2级,墙体砌筑为B级,屋面防水等级为三级,建筑结构安全等级为二级,结构设计合理使用年限为50年。基础井桩、主体框架砼设计为C30,构造柱、过梁设计为C20。墙体采用轻集料砼小型砌块进行填充,设计砂浆为M5混合砂浆。住宅入户门为成品三防门,住宅外窗均采用塑钢单框中空玻璃窗,所有开启窗扇均带纱窗。外墙保温采用50厚挤塑

聚苯板粘贴。给水采用三型聚丙烯(PP-R)管材及管件,排水采用芯层发泡硬质聚氯乙烯(U-PVC)管材。采暖管采用镀锌无缝钢管。本工程引进电线为三相四线制380/220v由室外电缆埋地引入。自2010年7月15日开工至2011年8月5日竣工,合同工期为260日历天。

自2010年7月15日开工后,我部依据设计图纸、验收规范、监理规范及监理合同赋予的权利、责任、义务,根据编制的监理规划、实施细则、旁站监理规则、安全监理规划、节能监理规划为工作标准,严格控制、规范管理、守法公正、创优服务的工作态度,进行了监理工作。项目监理部依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求,针对工程项目的实际情况,明确了项目监理机构的工作目标,确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施;根据监理规划的要求,针对各专业工程的特点,制定了个专业监理实施细则。同时,还建立了图纸会审、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等20项管理制度。首先,坚持每月召开两次监理例会,较好地协调了参建各方的工作关系,解决了施工过程中遇到的困难及问题。到目前为止,共召开监理例会16次,专题会议4次,参加建设单位进度验收会议6次。在地基与基础、主体结构施工过程中,督促施工单位,加强专业班组的安全、技术交底工作,加强质量验收标准的管理工作,完成了2010年10月30日地基与基础、主体框架结构封顶的任务。其次,在井桩、主体框架浇

筑施工中,共进行旁站监理30余次,使砼施工过程中,均在控制范围之内,从井桩低应变动测报告、砼试块报告、砂浆报告,钢筋焊接头报告、机械连接头报告,砌块报告反映的数据来看,满足了设计要求及规范规定标准。2011年3月24日经甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司主体结构检测,达到合格标准。装饰装修分部,给排水及采暖分部,电气分部,屋面分部外墙保温分部材料,经复检合格后,用于工程施工。

一、进度控制方面:

为了实施进度控制,根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的260天工期目标,作为进度控制的总目标。项目监理部根据建设工程的具体情况和集团公司领导及沉陷办领导,对完成合同工期分两步实现的指标,认真制定了进度控制措施,依据审批的总形象施工进度计划,细化管理,为了确保形象进度计划的落实,共发出监理工程师进度纠偏通知单5份,在劳动力组织,材料计划不落实的情况下,及时召开工地例会、加强措施,经过以上的工作,1#商住楼于2010年10月30日完成主体框架封顶。2011年3月15日复工至现在,完成了墙体砌筑,室内外抹灰施工任务,安装部分,外墙保温施工整在进行,屋面分部,门窗安装,细部施工按排在下月施工,截至目前,按合同约定工期考核,工程形象进度完成了81.5%,工程投资审批81.5%.二、安全控制方面:

在安全控制方面,依据《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》标准执行,为消除施工现场存在的安全隐患。安全监理工作从以下几个方面加强:

1、提高现场管理,施工人员对施工安全的重视程度,在规定的部位悬挂警示牌;

2、加强施工人员安全行为控制,督促项目管理部,加强分项工程安全技术交底工作;

3、加强现场施工人员安全知识教育和安全常识教育,督促项目部开好月安全会议;

4、加强专项方案的审批制度,对大型机械进场,完善安装、拆除措施,对特岗人员加强技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育;

5、在施工过程中,加强“三宝”的正确使用工作,四口临边的防护措施,围护架体检查验收工作;

6、对施工现场临时用电,严格实施“三级配电,两级保护”标准,开关箱必须做到“一箱、一机、一闸、一漏”及TN-S接零接地的保护措施。

7、督促项目部健全、完善安全管理资料归档工作。

我部依据现行国家规范标准及承建单位的安全施工组织设计进行施工安全控制,在巡检的工作中发现隐患及时通知项目部,及时整改。在召开的工地地例会中,把安全工作,提到第一位。为了确保安全施工,督促施工单位开好每周一次班前会,每月一次安全总结会,及时消除、整改安全隐患,加强专业班组安全技术交底工作,在主体施工中,警示牌标语,随时提醒操作人员规范操作,截止开工至现在,我部共发出安全消除隐患监理工程师通知单7份,较好地加强了施工安全管理工作。

三、质量控制方面:主要采取了以下几点措施;1,所选的施工队伍均是专业班组。2,原材料由生产厂商提供产品合格证和出厂质量证明外,施工单位在监理工程师见证取样下送检试验:①钢筋各种规格进场 122吨,送检 12次,提供报告12份; ②水泥进场 684 吨,送检 4 次,提供报告 4份;③多孔砖进场 150 万块,送检 3次,提供报告 3份;④砂石送检 3 次,提供报告3份;原材料除一次砂石外观检查不符清出场外,其它检验均符合国家施工验收规范要求。主体工程设计砼强度为 C30、见证制作砼试块 12 组,均达到设计要求。填充墙设计砂浆强度为M10混合砂浆。见证制作砂浆试块 12 组,均达到设计要求。3, 现浇砼构件梁,板,柱垂直度、平整度实测 60 点,其中:垂直度检测 30 点,其中:1MM×10 点,2MM×15 点,3MM×12 点,4MM×18 点,5MM×15 点,6MM×25 点,平整度检测 30 点,其中:1MM×10 点,2MM×12 点,3MM×18 点,4MM×18 点,5~6MM×32 点。现浇梁、板、柱、梯钢筋砼施工中,除个别构件局部涨模、表面出现蜂窝麻面,经整改合格后,达到规范,设计要求。砌体工程质量:砂浆饱满度:实测 258 个点,达到 80%以上的 218 个点,达到 70%~80%的 28 个点,70%以下的返工重砌合格。墙面垂直度:检测 214 个点,其中小于 5mm 计 198 点,大于 5mm 计11 点,大于 5mm 的返工重砌合格。墙面抹灰平整度:规范规定平整度偏差不大于 8mm,合格率 94%。4,工程所用钢材,为酒泉钢铁集团有限责任公司、新疆八一钢铁股份有限公司生

产,水泥为永登祁连山水泥有限责任公司生产,外墙保温材料为甘肃省认定B2级XPS挤塑板,生产厂家为甘肃大众建材企业和兰州瑞德隆挤塑发泡材料有限公司,砂石骨料属本地生产,均在当地海盛、精正化验室进行复试合格并出具复试报告后用于该工程。5,施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段,对施工的部位或工序进行监督,对关键部位或关键工序则实施旁站监督,对每一道工序认真检查,本道工序不合格绝不允许进入下一道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度,审核各类工程报验单,独立地对工序、分项工程质量复核平行检查,保证了工程质量。6,严格进场材料报验及复试控制工作,对用于工程中12种钢材的规格、42.5和32.5水泥、轻集料砼小型砌块、砾石、洗砂,均见证取样,安装材料、保温材料均复试合格,达到设计标准,用于建设工程。在检查中发现有含泥量超标的粗骨料,清场130立方左右。7,严格分部、分项工程的报验程序控制。1号楼,七个分部工程,214个分项工程及时报验,及时复检,在局部整改的验收过程中,均达到合格标准。8,各分项工程施工,坚持样板引路制度,对每道分项工程施工,我们选定一个检查合格的部位,让施工人员按此样板施工。9,加强监理资料的收集、整理工作,在接受建设单位、红古区质检站、安监站及省建设厅检查工作中,我部所监理的该项工程,达到了手续齐全、资料基本完整,建设工程程序合法的标准。10,加强两强试块及钢筋焊接头、机械连接头的见证、监督、检查工

作,使取样、制作过程,达到规范要求标准。在施工单位制作砼试块时,我部人员到场监督制作。所取的钢筋接头,均在安装好的部位截取,并封样,送试验室复检。

11、加强工程资料收集的督促工作,在施工过程中,施工资料与工程进度同步报验,我部在签发过程中,发现部位不准确,字迹不清晰,印章模糊的工程资料,要求重新上报。查出漏页的资料要求补齐,我部管理的工程资料,同步收集,基本无漏页、缺项,真实的反映了施工的全过程。

12、依据我部出具的地基与基础分部工程及主体结构分部工程,单位工程竣工评估报告,地基与基础、主体结构分部工程材料检验批18次,分项检验批214次。现场功能试验6次,在材料检验批,分项工程施工检验批验收合格的情况下,再依动测报告、砼试压块报告、砂浆试压块报告、钢筋焊接报告、机械连接报告、主体框架检测报告反映的数据,均达到合格标准的条件下,该单位工程,地基与基础、主体结构,装饰装修,给排水及采暖,电气,屋面,节能分部工程,安全和功能的检测资料完整,质量控制资料基本齐全,主控项目及一般检查项目,符合规范验收标准,所含分项工程的质量评定为合格,观感质量验收达到一般。

三、投资控制方面:

1、根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程总价款,作为投资控制总目标。

2、按月度计划考核,审批工程进度款。

四、文明施工管理方面:

在施工现场四周设置2m左右的围墙,以施工安全、保护环境和防止二次污染为目标,在大门通道口明显位置悬挂六牌一图:即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、环境保护牌、文明施工牌和现场平面图。施工现场内主要道路及场地(车辆行驶道路、砼搅拌机棚内、材料堆放场地等)均做硬化处理,在大门以外硬化与道路公路相连,并保证排水通畅,无积水。施工现场的材料、构件、机具按总平面图合理堆放。施工现场实行封闭管理,有门卫看管,无关人员禁止进入施工现场。

五;理顺关系,做好协调工作;

1、承建单位在现场管理方面有一定的组织管理缺陷。针对施工过程中出现的问题,监理部依据监理合同、监理规范和施工承包合同,协助施工单位健全现场管理制度,提高质量安全意识。利用每期工地例会(工地例会每月召开两次)、日常工作协调承建单位管理层与劳务层各方之间的关系,使各方相互沟通、配合,完成合同规定的承包任务。

2、在施工工程中,承建单位往往只重视施工现场的实体管理工作,而忽视了工程技术资料的管理工作,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场以来,对工程技术资料的管理提出了严格要求,必须坚持实体与资料同步进行报验、归档的原则。

六、规范监理工作程序及标准:

1)由项目监理部下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正的把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理工作。

2)现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司依据甘肃省监理资料表格标准微机操作,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。如:旁站监理记录(本)和监理工程师通知单等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送的制度,实现现场所有文件都能做到系统管理。

篇11:镇项目工作汇报

××镇2005年项目工作汇报

(2005年××月××日)

各位领导:

××镇是全县的政治、经济、文化中心,发展任务和发展责任很大,广大群众对发展的目标和要求也很高,××镇的发展也离不开各位领导的关心和支持,下面,我代表××镇政府就2005年的主要项目工作做一简要汇报:

一、总体规划和目标

2005年是××镇的项目建设年,我们将按照“产业调整富民兴镇、工业项目立县强镇、旅游开发拉动活镇、县城改造美化靓镇”的工作思路,努力构建“一环四区”经济发展新格局,争做全县经济龙头大镇、全市经济十强镇之一。今年全镇实现工农业总产值118642.7万元,比上年增长10,完成财政收入1370.5万元,项目投资完成16642.5万元,引进投资1000万元以上的项目8个,引进资金3亿元,农村人均纯收入达到3000元,努力实现“一环四化”的基础性工作目标。

“一环”:就是在冶河两岸,沿石闫路、平光路、西冶路规划建设环带型经济圈。共涉及36个村,4万余人,今年重点实施“四龙、五虎、十星”工程,新发展年收入万元以上的种、养大户100户,鼓励和树立10个农业典型示范户,壮大大棚蔬菜、食用菌种植、奶牛养殖、芦笋种植四个产业结构调整示范基地,扶持新上3个投资50万元以上的农业加工企业,加大对5个利税在100万元以上企业的服务力度,年均农民纯收入增加220元。

“四区”:就是重点抓好以××建材工业园区、××科技工业园区、县城开发区、××旅游区“四区”建设,谋划区域拳头经济。使之成为拉动全县经济增长的新亮点,形成“四区”鼎立经济格局。“四区”共涉及27个村3万余人,可安置劳动就业1.8万人,今年完成固定资产投入1.2亿元,引进项目6个,引进资金2亿元,实现利税5000万元。

二、在建项目进展情况

1、芦笋基地。芦笋基地是我镇今年实施农业产业结构调整的一个重头戏。03年我们重点发展了大棚菜和食用菌,04年重点发展了奶牛养殖,05年重点发展芦笋种植。芦笋是一种多年生宿根草本植物,一次栽植15年受益,是当今国际市场上最畅销的八大抗癌蔬菜之一,市场前景广阔。芦笋栽培容易,田间管理较为简便,容易推广。每年可采收3至4个月,亩投资1500元,二年后亩高产达2000公斤以上。2004年、2005年春每斤平均售价在4元以上,最高时市场价为25元。去年我镇与××食品有限公司签订回收十年的合同,设立3元/公斤的最低保护价,共种植1000亩,涉及10个村。今年计划再扩增1000亩,形成2000亩芦笋基地,吸引加工企业入驻××。今春,已聘请技术员对种植户的田间管理进行了三次培训,预计五月初首批定单芦笋可收割。

2、××水泥厂三线项目:引进了绿色环保新型干法煅烧技术,总投资5000万元,日产1000吨水泥熟料,年产值4500万元,年利润300万元,税金225万元。现已竣工进入试产阶段。

3、××水泥厂项目:占地150亩,总投资1.5亿,日产2000吨水泥熟料,年产水泥熟料100万吨,年产值1.5亿元,税金800万。现已投资5000万,主要机器设备已全部到位,目前正在进行土建工程。

4、××10万纱锭厂项目:投资1亿元,年产值10个亿,利税1个亿,一期工程5万纱锭,投资6000万元,现在生产车间、宿舍楼正在开工建设,预计5月底竣工。该企业投产后,可提供就业岗位8000个。

5、××服装厂项目:占地36亩,基建投资1400万元,年产值9000万,利税1000万元。现有工人400名,另正在招收工人500名,该厂现已部分投产。

6、××电厂三期工程工程:总投资50亿,年增税源6600万元,在我镇共占地1070亩,其中厂区占地700亩,铁路专线占地370亩。目前,征地和拆迁工作已基本完成,施工单位已入场作业。

7、××11万伏变电站项目:是县城电网改造的一个主要工程,变电站主体已竣工,现正在进行拉线立杆。

8、××绿野仙踪度假村项目:占地1500亩,总投资5000万元,规划设计包括××纪念馆、度假村、古庙开发、园林绿化四部分。目前,已投资1200万元,栽植银杏、法桐等名贵树种9600棵,拓宽项目区环山路560米,建设仿古窑洞8眼,共1000平方米。

三、跑办项目

1、××城中村改造项目:改造区域为富民北街以东、冶河东路以南、益民东路以北、兴山楼以西,面积约70亩。其中包括北街住户92户、西街20户、单位公房4处。规划建设6层住宅楼7栋,面积4.5万平方米,总投资5000万,现在已完成规划设计、图纸设计和入户摸底工作,与××集团有限公司已签定了开发改造意向书。

2、××日报社旧址:规划占地面积70亩,建筑总面积6000平方米,总投资386.2万元,其中旧址房屋

建筑109.5万元、纪念馆、纪念碑137万元、广场硬化51.2万元、水电配套设施58.5万元、绿化及其它概算10万元。目前已完成规划设计,××日报社有关领导已六次来镇考察,基本同意修复方案,大型广告宣传牌已经中央办公厅审批,待××签字后由省委制作。

3、××圣地热电联产项目:占地135亩,总投资3.5亿,年销电量242000千

千瓦时,年销售收入7744万元,投资利润率5.21,投资利税率7.85。目前,项目申请报告书和城市供热规划已编制完成,正在编制环保评估报告。

4、甲鱼酒厂项目:占地40亩,总投资5000万元,年产白酒200吨,可实现利税4000-5000万元。目前,国家知识产权局为甲鱼酒颁发了发明专利证书,注册了“××”牌甲鱼酒商标,窖存3年的10万斤白酒已可以投放市场,正在进行设计包装和办理有关手续。

4、××饮料公司20万吨啤酒生产线:总投资1.5亿元,一期工程10万吨,总投资8000万元,每吨利润780元,年产值2.6亿元,利润7800万元,税金6000万元,目前,已经与××签订了主要设备购置合同,与美国××投资公司签订了合作意向书,美方投资6000万人民币,土建工程和酒糟安装工程已开工。

5、××阀门厂:签订了意向书,现正在帮助企业选址。

6、××西岸开发改造项目:协助城建部门制订改造方案,正与××德房地产公司洽谈改造意向。

7、××旧址修复项目:按照国家国史教育基地的要求,编制订了初步恢复旧址方案。目前,正在进行立项和爱国主义教育基地申报审批工作,已与6个部委联系上,并派人来镇实际考察。

四、主要措施

1、实行项目责任制:镇长全面负责协调全镇项目建设,每个项目都有一名副职挂帅主抓,一套班子负责实施。

2、实行项目重奖制:镇财政将安排10万元专项奖励资金,设立镇长特别奖。对重点工作、重点项目完成较好的部门和个人实行重奖。

3、实行项目督办制:对全镇重点工作、重点项目制定了时间进度表和工作要求,进展情况在镇院显要位置全部上墙公示,挂牌督导。坚持一月一调度,一季一上评议,半年一拉练,年终一考核。

4、实行项目经费补贴制:镇财政安排20万元项目专项办公经费,做到“放权、放钱、放人”三结合,对确定的重点工作、重点项目实行“定任务、定人员、定时间、定经费”工作机制。

总之,我镇今年在进一步优化投资环境的同时,重点服务好8个投资5000万的企业项目建设,切实落实好7个跑办项目,为××经济腾飞注入生力军。

不是之处请各位领导批评指正,谢谢大家。

上一篇:三叉神经痛怎么治最好方法下一篇:1基础版第一课教案