建设工程质量工作汇报

2022-12-29

工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容,它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《建设工程质量工作汇报》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:建设工程质量工作汇报

工程安全质量工作汇报

安全质量通报 第九期

这一周,是我们加班加点赶工期的一周,是我们加快施工进度,迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。一周来,全体员工团结一心,发扬了不怕吃苦努力拼搏的精神,不断推进形象进度,施工步伐稳步加快,站台信息屏已全部点亮,地下层票额屏、南站房票额屏顺利安装,闸机全部安装完毕,自动售票机也顺利安装„„ 在这繁忙施工生产中,项目部丝毫没有放松安全质量的管理,而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下,项目部安全生产继续保持了良好局面,施工质量保持平稳。良好的安全质量形势,为我们施工生产起到了保驾护航的作用,这是我们大家努力的结果,有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩,然而,我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力

一、整体安全生产情况

一周来,项目部努力抓好安全质量管理,加强对施工的安全检查监督,做好安全教育,坚持施工现场的安全检查,不断提醒施工人员注意施工中的安全,告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中,对发现的问题及时解决处理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整体形势保持了良好,在西安路局消防安全检查中,我们没有出现任何问题,指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中,作业队施工人员大都能自觉维护安全生产,尤其在夜间加班施工中,大家更是谨慎小心,把安全放在首位,把质量放在首位。大家的安全质量意识不断增强,更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到,人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱,相反是更加注意了加强安全施工。

三个作业队,都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度,力争在本月16日前把主要的施工工作完成,用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在大家的努力之下,目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位,高架层检票屏也在抓紧进行安装,广播、监控也基本完成,设备调紧张的进行,地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度,抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作业队始终注意做好安全防护,注意及时清理施工垃圾,尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求,做好了“三个一”:一个消防器、一块防火布、一个防护人员,消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。

二、需要进一步加强的方面:

1、要在工作效率上进一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲劳战、消耗战。在施工中我们也注意到,施工效率还很低,工作效率低疲劳施工、打消耗战,往往是事倍功半,使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障,所以要在效率上下功夫,不断提高施工效率,减少作业时间,精力充沛的投入施工。

2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想,才会在实际工作中不怕吃苦努力工作,才会更好的投入施工安全生产。

3、要不断加强文明施工,树立我们企业的良好形象。每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象,不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识,从点点滴滴做起,从小事做起,施工中处处讲文明,处处树立好我们的形象,共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。 目前已到了西安北站施工最关键的阶段,安全生产必须牢牢抓好,切不可有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员一定要咬紧牙关,同舟共济,继续发扬连续作战、不怕疲劳的精神,搞好施工安全质量,推进施工生产,从现在开始从自我做起,牢固树立安全质量意识,树立精品意识,全力以赴完成施工生产任务,在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。

第二篇:建筑工程项目质量工作汇报

烟台东海薄板二期工程上半年技术质量汇报

2011年上半年烟台项目质量、技术等管理存在以下问题:

烟台二期工程上半年主要分三大专业,钢结构专业、土建专业和机电管专业,首先介绍下钢结构专业质量管理方面,本项目镀锡车间厂房钢结构由钢构工程处负责,专业性较强,现场管理人员充足,项目配有专业质量检查员,质量处于受控状态,现场配有专业技术负责人,从施工方案编制到审批、技术安全交底等工作按项目部要求完成;由于本项目缺少总工,本项目又缺少懂资料这方面人,所以在施工过程资料整理方面比较盲目,没有个明确清晰的方向;尤其突出在土建专业,目前本项目没有土建专业现场管理人,所以在质量管理上难度比较大,再加上施工队伍整体施工水平一般,没有技术人员,资料得不到保证,同时机电管施工处同样没有技术员,资料同样没人整理,目前施工方案编制情况,除北区镀锡线设备基础施工方案未编制外,其余已编制、审批完。三标一体化体系运行已划分至各个部门,在实际操作中还存在一定难度,尤其工程部缺少人员,既要整理资料,现场又要管理,不能全面兼顾到,希望公司能安排位总工,指导项目整体质量、技术工作

第三篇:建设工程质量与安全管理工作检查情况汇报

孙耿镇建设工程质量与安全管理工作检查情况汇报根据济建办发〔2012〕1号文件精神,为进一步加强我镇建设工程质量与安全管理工作,从12月1日开始,我镇在全镇范围内开展安全生产大检查活动,重点对建设工程质量、安全生产管理,危房整改等方面进行了安全检查。这次安全大检查共检查单位(企业)54家,发出整改通知8份,提出安全整改意见34点。现将检查情况汇报如下:

在检查中我们发现今年施工现场文明施工情况普遍好于往年,施工单位对文明施工的重视有了很大提高。例如:张庙社区安置房、济南达利食品有限公司车间及宿舍楼扩建、山东鲁澳建筑材料有限公司等施工现场,从现场的布置、现场道路硬化处理、到材料堆放、办公区和民工生活区的管理等方面均符合相关要求,现场文明施工管理比较规范。

检查人员每到一处,首先听取被检查企业安全生产工作开展情况汇报;认真按照文件要求,对照检查内容,仔细查阅该企业安全生产规章制度建立情况、安全生产责任制落实情况等相关资料;实地查看,做到安全检查不留死角。

检查中,安全生产工作领导小组针对企业中存在的安全隐患当场指出,责令企业进行整改;对出现的超范围经营现象,采取暂扣经营批准证书等手段,督促企业限期整改到位,否则将上报上级主管部门吊销其经营批准证书。

在下一步工作中,我镇将认真履行职责,以此次安全生产大检查

为契机,不断加强和规范安全管理与监督。建立健全安全生产工作信息报送制度,按要求及时准确地把隐患排查治理情况统计信息进行上报;同时,积极建立隐患数据库,对排查出的各类事故隐患进行登记建档,实现隐患登记、整改、销号的全过程跟踪管理制度,加强隐患排查治理的基础工作。另外,我镇还将全面落实各项安全生产治本之策,加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题,建立安全生产的长效工作机制,不断加强和规范安全生产管理。

通过开展此次安全生产大检查工作,我镇进一步强化了对企业的安全生产监督管理工作,强化了安全生产管理责任制,促进了工矿企业安全生产主体责任和工业主管部门监管主体责任的落实,建立健全了各项生产责任制,推进了安全生产工作的有序开展,有效地防范和减少了各类安全事故的发生。

第四篇:全国工程质量监督工作调研情况汇报

日前,财政部和国家发改委联合发布《关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知》,取消了建设工程质量监督费,给工程质量监督工作带来了较大的影响。为此,我司于2008年12月1日和12月9日分别赴北京市、上海市开展实地调研,召开了由两市建委、工程质量监督总站和部分区县监督站负责同志参加的座谈会,考察了两市质量监督机构的人员、经费保障和业务建设情况。2008年12月25日,我司又在北京召开了全国建设工程质量监督工作座谈会,全国31个省、自治区、直辖市和5个计划单列市质量监督机构的主要负责人参加了会议。通过座谈,了解了各地质量监督工作的现状和存在的主要问题,听取了各地关于加强工程质量监督工作和队伍建设的意见。现将有关情况汇报如下:

一、全国工程质量监督工作现状

(一)监督队伍建设情况

25年来,监督队伍逐渐发展壮大。截止2005年底,全国共有房屋建筑和市政工程的质量监督机构2778个,监督人员38361人,其中专业技术人员25775人,占全员总数的67%。此外,交通、水利、铁路等13个行业还设有各级专业工程质量监督站1803个,人员20913人。同时,工程质量监督机构还存在较多的超额人员,据2005年对北京、天津、河北等18个省市的统计,存在超额情况的有15个,总计超额约1/3。部分地区超额比较严重,如山西省、河南省、江西省、安徽省、陕西省超额分别达72%、63%、57%、56%、49%。

在机构建设方面,一些质量监督机构根据本地实际进行了积极的探索,取得了许多有益的经验。目前北京、上海、江苏等地已经取消了质量监督费,工作经费实行了财政全额拨款。北京、厦门等地质量监督机构通过积极与人事、编制部门沟通,已分别被批准为参照公务员管理,浙江、江西、海南、甘肃等地省级监督机构名称则由“站”改为“局”,进一步明确了工作任务和职责范围,强化了执法地位。

(二)监督工作发展情况

近年来,我国工程建设量迅猛增加,监督任务非常繁重。根据调研,北京、上海、江苏等经济发达地区年人均监督面积达20~50万平方米,个别地区甚至达到100万平方米左右。同时随着经济社会的发展,以奥运工程、地铁工程为代表的技术难度大、设计施工复杂的大型公共建筑和基础设施工程大量投入建设,新技术、新材料、新工艺的广泛应用在有利于推动产业进步、满足更多需求的同时,也对监督工作提出了更高的要求。

面对这种形势,各地质量监督机构积极改革监督模式,大力提升监督效能,促进监督工作不断进步。特别是2000年以后,随着《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》的颁布实施,政府质量监督逐渐由核验制过渡到备案制阶段,各地也都基本建立了以日常抽查和监督巡查相结合,行为监督和实体监督相结合的新的监督模式。质量监督逐步回归其政府监督的本质属性,建设、勘察、设计、施工和监理的责任主体地位得以进一步明确,监督机制更加合理,监督执法也更加有力。在工程建设快速增长、

技术难度日益加大的情况下,依然确保了我国工程质量总体水平稳中有升,重大质量事故得到有效遏制。

二、存在的主要问题

(一)监督机构定位不清,影响职责履行

根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程质量监督机构是接受建设行政主管部门委托,具体实施建设工程质量监督管理的机构。从多年的实践看,这种定位存在3方面的问题。一是按照《条例》规定,多数监督机构仅被委托行使质量监督的执法检查权,而不包括行政处罚权。监督机构的行政职能不完整,造成发现问题只能采取停工整改等少数措施,执法威慑力大打折扣。广大监督人员也普遍感觉到执法时腰杆不够直、手腕不够硬,影响工作成效。二是各地质量监督机构通常被定位为自收自支的事业单位,进人把关不严,甚至成为各种关系户、分流人员的安置渠道。同时由于缺乏政府公务人员的身份认同感,对高素质人才又缺少足够的吸引力,队伍整体素质难以提高。三是监督机构的法律地位较低,导致一些地区在机构改革中出现了不良倾向,如取消质量监督站的独立法人地位,与其他机构合并执法;赋予质量监督站大量本不应由其承担的职责,分散工作精力,模糊工作重点。这些都对质量监督机构有效履行职能造成了不利影响。

(二)监督机制仍不适应形势发展需要,影响监督效能

目前的质量监督机制存在几个突出问题,还不能完全适应市场经济条件下工程建设的特点和发展趋势。一是随着工程建设量与监督力量之间的矛盾日渐突出,以单个工程为单位的“三到位”的监督模式已不适应工作需要。在一些工程量较大的地区,已不可能对每个工程都实现地基基础、主体结构和工程竣工验收的“三到位”监督,有关抽查项目和内容的规定也流于形式,得不到严格执行。二是质量监督机构的现场监督与市场资质、招投标管理之间缺乏联动,企业在工程建设阶段的违法违规信息不能及时反馈给市场,对企业的惩戒作用不足。

(三)监督工作经费保障面临困难,影响队伍稳定和工作开展

取消监督收费以后,监督机构普遍面临着经费保障不足的问题,特别在财政困难地区经费缺口较大。具体来说,主要存在三方面问题:一是人头费存在缺口。对存在超编人员的机构,财政只根据法定编制数核拨工资,无法保证超编人员的费用,如不能增加编制,必然导致大量临时聘用人员和借调人员被清退,在监督工作量持续增加的情况下,监督力量不足的问题将更加突出。二是基本办公经费不足。质量监督工作有其自身特点,监督检查所需成本如车辆、仪器设备购置等费用较高,按照一般标准拨付办公经费不能满足正常工作需要。如上海市自去年7月取消监督收费后,个别区县站甚至出现用车困难。三是专项经费缺乏保障。质量监督的主要工作如质量大检查、工程质量抽样检测等所需费用较大,一般在专项经费中列支,需要提出专项申请,而不少地方反映此类专项资金的申请比较困难,且缺乏保障。

三、下一步工作建议

(一)抓紧解决监督机构性质、定位和经费保障问题

要利用制定《建设工程质量法》和质量监督纳入财政全额拨款的有利契机,进一步明确监督机构的性质,提高监督机构的地位,确保监督机构经费来源。一是在法律法规中明确由建设行政主管部门或其他有关部门所属的建设工程质量监督机构负责具体实施建设工程质量监督管理,将质量监督机构的职责由原来的行政委托改为行政授权。二是与中央编制管理部门积极沟通,通过下发指导意见等方式,积极推动各地质量监督机构实施参照公务员管理。三是进一步了解各地质量监督机构在经费保障方面存在的困难,就普遍存在的问题请中央财政部门予以协调和支持。

(二)加强监督机构和人员的考核、管理

工程质量监督是一项技术性、政策性都很强的工作,加强监督机构和人员的管理,确保监督人员的思想素质和业务水平非常重要。一是要结合实施参照公务员管理,在新招人员时坚持凡进必考,杜绝进人上的不正之风,确保人员的基本素质。二是继续贯彻落实《建设工程质量监督机构和人员考核管理办法》,严格监督机构和人员的资格认定,加强对监督人员的考核和培训,提高其业务素质。三是健全激励机制,探索建立工程质量监督工程师制度,根据不同的等级对监督人员待遇实行差别化管理。同时强化对监督人员失职渎职行为的问责力度,切实落实监管责任。

(三)创新监督模式,推动工程质量监督工作迈向新的阶段

根据工程质量监督作为政府执法监督的本质属性,以及当前工程建设量大幅增加的形势,为提高监督工作的针对性和有效性,工程质量监督应逐步过渡到以执法检查为主的新阶段,即除竣工验收仍需进行现场同步监督以外,对地基基础、主体结构等验收不必进行同步监督,而是把监督重心放在不定时、不定人的巡回监督抽查上。通过巡回监督检查对工程参建各方质量行为进行抽查,对工程地基基础、主体结构以及工程主要使用功能等实体质量进行抽查,发现问题即进行处罚,既增强了监督的公正性和权威性,又方便实施差别化监管,大大提高监督效率。

(本文摘自《工程建设质量监督动态》2009年第2期)

第五篇:淮南市村镇建设工程质量安全工作汇报材料

省质安总站:

自省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管[2005]332号)文件实施以来,我市建委、建管处高度重视,一方面加强宣传力度,另一方面着手建立和完善市、县、区直至村镇各级的有效监督体系,积极探索新形势下的监管方式,取得明显成效,现将有关情况汇报如下:

一、广泛宣传,建立健全村镇建设工程质量管理体系,全面推进村镇建设工程质量安全的管理

1、成立淮南市村镇建设工程质量安全管理领导小组,负责对全市村镇建设工程的管理,成立村镇科负责各区、县的村镇建设工程的管理。两年以来,建委召开了三次五区一县关于村镇建设工程质量安全会议,布署全市村镇建设工程质量的管理工作。对省厅建管[2005]332号文件涉及到的重点中心镇、重点县,要求上述地区建立质量管理体系,责任到人。目前五个中心镇一个重点县均建立起联络员制度,负责本地区的相关工作。

2、利用一切形式,进行宣传贯彻,使全市各村镇统一认识到此项工作的重要性和必要性。

二、出台相关文件以深化村镇建设工程质量安全管理

先后出台了《淮南市关于农民自建房工程质量控制服务指南》、《淮南市新农村住宅建筑方案设计的通知》和《淮南市新农村设计方案评选办法》,正在起草《关于加强淮南市村镇建设工程质量安全管理的实施意见》。一系列文件的出台,推动了村镇建设质量安全管理工作的深入。

三、积极探索、抓重点、搞试点,摸索出村镇建设管理的新路子

两年来,我市重点抓凤台县、朱马店镇、新集镇、上窑镇、李郢孜镇和毛集区的村镇建设工程质量安全管理。以朱马店镇为试点,并摸索出建立镇一级的技术服务站的模式。对限额以下的工程,帮助建房人取得一书一证开始,对工程质量安全进行管理,该服务站由财政下发差额工资,其余的以技术服务合理地少量收取服务费,也调动了服务站的积极性。目前,“朱马店”模式已在凤台县全县推广,并取得良好的社会效益。

四、加强对各区、县的检查和巡查,督促各区、县加强管理

通过不定期的检查,以及去年9月的专项巡查,及时发现问题,研究对策。目前我市五个中心镇凤台县、市区管中心镇、市区管建制镇限额以上工程全部纳入工程质量监督范围。

五、存在问题

我市规划区域1470平方千米,依靠现有机构的资源难以完成对村镇建设工程质量的有效控制,市辖各区以及村镇的专业人员不足。另外,广大农村地区的经济发展还不平衡,还需进一步探索新的监管模式。

淮南市建设工程质量监督站

2007年4月23日

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