网管中心职责

2024-05-06

网管中心职责（通用11篇）

篇1：网管中心职责

网管中心岗位职责

一、负责人岗位职责：

1.贯彻、执行业务主管部门关于传输网的运行维护、安全质量管理和资源管理的有关文件、标准规范和规章制度，落实各项要求，完成上级下达的各项任务，并制定主管工作的计划、规章制度、管理办法、工作流程等。

2.全面负责本部门的维护管理工作，执行各项规章制度，按照各项技术规范，组织并监督实施计划，保证网络监控正常。3.组织建立健全网络中设备和电路维护的必备资料，加强督促对各种资料的管理和更新。

4.掌握、分析、研究DWDM、传输、接入网系统的运行情况和设备、电路质量，对其他部门提出的电路质量问题应密切配合及时处理。

5.发生险情、灾情及重大故障时，必须到现场，迅速组织处理，尽快恢复影响行车通信，并立即向上一级报告，事后及时总结经验、吸取教训。

6.推广故障处理经验，组织制定网络优化方案，提高劳动生产率和设备、电路的利用率。

7.有计划地安排本部门人员参加技术培训和学习，不断提高其业务水平和工作能力。

8.负责提出本部门网管及设备的改造、更新计划，报上级审批;9.完成上级下达的其他各项任务。

10.负责下属车间对口人员的培训工作，并为下属传输网维护部门提供技术支持，对难以解决的重大障碍和疑难问题进行指导、处理。

二、网管中心工程师岗位职责

1.贯彻、执行业务主管部门关于传输网的运行、安全质量管理和资

源管理的有关文件、标准规范和规章制度，落实各项要求，完成上级下达的各项任务。

2.健全网络中设备和电路维护的必备资料，完成对各种资料的管理

和更新。

3.及时监测网络中设备和系统的性能、质量等情况，分析研究监测

数据，对发现的问题要制定整改措施。

4.根据有关规定按时完成计表，并达到指标要求。

5.严格执行安全保密制度，遵守网管机房管理规定，未经批准不做

超越职责范围的操作。

6.定期完成网管数据备份工作。

7.负责编制分工内的传输网的应急保障技术预案，当发生通信故障

和阻断时，参与组织指挥应急抢险工作。

8.负责下属车间对口人员的培训工作。

三、值班人员职责：

1.贯彻、执行业务主管部门关于网管中心传输网管的运行、安全质

量管理和资源管理的有关文件、标准规范和规章制度，落实各项

要求，完成上级下达的各项任务。

2.健全网络中设备和电路维护的必备资料，完成对各种资料的管理

和更新。

3.及时监测网络中设备和系统的性能、质量等情况。4.根据有关规定按时完成计表，并达到指标要求。5.负责编制分工内的传输网的应急保障技术预案，当发生通信故障和阻断时，参与组织指挥应急抢险工作。

6.接受上级传输网管和调度的日常生产、故障处理及业务疏通组织等的指挥，协助上级传输网管和调度指挥故障抢修及紧急突发事件的处理。

7.严格执行安全保密制度，遵守网管机房管理规定，未经批准不做

超越职责范围的操作。

篇2：网管中心职责

1．贯彻落实党和国家有关互联网的方针、政策及上级主管部门的文件精神。

2．组织实施学校的网络建设规划，负责校园网建设、运行、管理和维护。

3．负责制订校园网技术规范和运行管理制度。

4．负责校园网的网络安全和信息安全工作，记录并保存网络运行日志。

5．负责校园网主干线路、出口线路、主要网络设备以及服务器的运行管理和维护工作。

6．负责学校主网站的规划、设计及技术支持工作。

7．负责学校数据存储中心的规划、建设、运行、管理和维护工作。

8．指导和监督校内各部门局域网的建设和运行管理。

9．负责校内网络技术咨询，培训网络技术人员和部门网络管理员。

10．管理网管中心的资产。

11．完成学校领导交办的其他工作。

网管中心主任工作职责

1．主持网管中心全面工作。

2．协助学校领导组织制订校园网建设规划。

3．制定网管中心工作计划和有关技术规范、管理制度。

4．负责校园网各项工程的实施。

5．负责与校外业务合作单位、校内有关部门的业务协调工作。

6．落实网管中心内部岗位责任制，为学校的教学、科研、管理和精神文明建设提供稳定可靠的网络平台。

7．负责网管中心工作人员的队伍建设工作。

8．负责网管中心资产和经费管理工作。

9．监督校园网主要网络线路、设备及主要业务系统的正常运行。

10．拓展网管中心业务范围，发挥校园网的作用。

11．完成学校领导交办的其他工作任务。

网络管理员工作职责

1．协助制订校园网建设及发展总体规划，实施计划。

2．协助制订校园网技术规范，确定网络安全及资源共享策略并负责实施。

3．负责校园网主干线路、出口线路、主要网络设备以及服务器的运行管理和维护工作；

5．负责学校主网站的规划、设计工作。

6．负责学校数据存储中心的规划、建设、运行、管理和维护工作。

7．制订校园网IP分配方案并负责实施。

8．监视网络运行，调度网络资源，调整网络参数，保持网络安全、稳定、畅通。

9．负责信息端口的开通、停用、迁移及排障工作。

10．负责网管中心机房空调、UPS运维，设备防盗、防火和安全用电工作。

11．学习网络新技术，优化和扩展校园网功能。

12．指导和监督校内各部门局域网的建设和运行管理。

13．提供校内网络技术咨询服务，培训网络技术人员和部门网络管理员。

14．完成领导交办的其他工作任务。

网络信息管理员工作职责

1．协助制订校园网运行管理制度并负责实施。

2．保证学校各二级网站的正常运行。

3．负责域名和虚拟主机管理工作。根据用户要求，增加、删除、更改二级域名，并完成相关的技术操作；增加、删除、更改FTP账号和相关的虚拟主机。

4．负责校园网用户账号管理工作。根据用户要求，增删校园网上网账号和电子邮件账号，重设密码；根据教学单位的需要，为在教学计划学时内访问Internet的学生提供免计外网流量服务；为学校开办的对外培训班提供临时上网账号。

5．审核学校论坛用户身份、为合法用户开放相应的权限。

6．负责校内有关单主机的托管。

7．负责各种设备手册和技术文挡的整理、归档和保管工作；负责关键电子文档（如网络运行日志、DNS记录等）的管理和备份工作。

8．负责网页制作技术培训工作；提供网页制作技术咨询服务。

9．负责与本单位有关的公文、函件收发工作。

10．完成领导交办的其他工作任务。

资产管理、网络信息监管员工作职责

1．贯彻学校及国有资产管理处有关资产管理的文件和工作会议精神，落实具体工作。

2．按照学校和国有资产管理处要求，完善和保管本部门资产账，并与学校资产账目保持一致，做到账账相符、账实相符、信息完整，确保不重复和无遗漏。

3．对照资产账目，定期或不定期对本部门资产进行实地核对、资产清查，为相关部门提供统计数据。发现资产使用中存在的问题，并提出解决办法，防止资产流失。

4．配合国有资产管理处，办理本部门资产调配、调拨、转让、报损、报废等各项手续。

5．办理本部门工作人员在调动、离退休时的资产移交手续。

6．根据《XXXXXXXXX学院校园网络管理暂行规定》中的相关条款，在功能层面上，对校园网信息进行监管，及时发现未经学校批准从事商业性质服务、私自设立BBS或与之类似模块的站点，并制止其违规行为。

篇3：网管中心职责

本刊讯根据四川铁通《2015年劳动竞赛活动方案》, 网管中心制定了《四川铁通网管中心2015年劳动竞赛活动方案》。

中心各室根据计划于3月中旬前完成了移动“一干八期”波分系统日常维护和JDSU MTS5800传输测试仪使用方法;中兴J10交换机的理论知识和故障处理;前台营业异常工单处理;IP地址合理规划、路由基础配置、流量均衡、冗余安全配置等内容的培训工作, 并以检修维护室、网络监控室、业务支撑分析室、互联网数据室为单位, 于3月30日前组织完成了一季度劳动竞赛, 陈丰、张玉希、傅伟、李金金表现突出夺得各室第一名。

篇4：网管中心工作心得

开学不久，偶然的机会让我看见了网管中心的那份招聘的通知，真的很高兴的，因为在这里我要接受的是一份我大学里的第一份兼职，我觉得做好每一个第一次就是我向前迈进的阶梯，刚开始我很紧张的，因为我对网络维护这一块一点都不熟悉的，并且又是和学生打交道的工作，所以我觉得我自己真的要面对很大的困难。但是进入这个团队后，我觉得一切都没有想的那么难的，因为这里的同事都很好，而我们要做的事情也不会太难。

我现在还记得我第一次上班的情景，主管让我接网线，这可是最基本的工作的，首先要把每一条线排好，按照颜色的顺序，一条都不能出差错的，刚开始我觉得很难的，一条线要接很久，还是只有在运气好的情况下才能接通的，但是我没有放弃，我认真的接，一次有一次的实验着，最后终于能做得很好了，然后就是要学会节约用线

篇5：公司网管中心年终总结

为了更快融入公司团队，在刚进公司时，人事部组织对公司概况和各项制度进行了系统的学习，熟悉了公司企业文化、年度计划和发展规划。同时为了培养纪律性和团队协作的精神，进行了为期一周的军训。透过了解和熟悉，我对能加入公司团队而感到自豪，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于尝试，更好的完成工作任务。

我担任网络管理员一职，主要负责维护和保障公司网络与应用平台的正常运行，处理各种网络和系统故障，保障公司财务和物流系统的正常运行，维护公司网络和服务器的数据安全，负责机房管理及办公电脑维护。

公司4月下旬开始对财务和物流系统进行了全面升级，进行了用友ERP—U8.90和新思想物流软件的安装，我全程参与，一边学习一边进行安装调试。5月1日新系统正式投入使用，在一个月的试运行期间对出现的系统问题和网络故障都进行了及时的处理，保证了新系统的正常运行。同时建立原用友T3系统服务器，以查询以往的各项数据。期间我也学习和积累了很多工作经验，对工作潜力有了很大提高。

正式入职一段时间以后，我对公司原有网络系统做了充分解，对网络中几个需要改善线路的地方都进行了重新优化布线：

1.对机房线路进行了整理、改造，改善了原先网络线路零乱、多个路由器互接，维护管理异常繁琐的状况;

2.由于新思想物流系统运行需要，安装一条光纤线路到包装部，将包装部电脑接入网络;

3.新增公司石灰石破碎处磅房，安装光纤线路接入网络系统;

4.北磅房到库房的原有线路由于摩擦破损经常出现信号不稳定，影响库房系统的正常使用，我在同事XXX的大力帮忙下，对该条线路进行了重新安装调试，保证了库房系统正常运行，至今没再出现过由于网络信号不稳定，影响库房工作的状况;

5.综合管理部部分电脑并未接网线，使用无线网卡上网办公，网络状况并不稳定，我用机房改造时换下的设备，完成了这部分电脑的布线工作，保证了网络的稳定;

6.综合管理部多台电脑时有掉线现象，经检测为线路问题，导致交换机被烧坏，我利用中午休息时间将该处线路全部重新换过，新增一个交换机进行分流处理，之后网络状况正常，没有再出现过类似问题。

7.XXX办公室网络接头处进水腐蚀，导致网络信号不能正常传输，我检测发现后及时进行了更换;

8.机械部、电气部办公室搬迁，重新布置了线路。

由于夏季多雷雨，20xx年公司网络出现过两次因雷击引起的较严重设备故障：

1.六月底一次较大雷击，导致公司防火墙损坏，新思想物流管理系统无法读取嘉华集团公司服务器上的加密锁，影响了公司正常的收、发货流程。我经过一上午的紧急处理，安装备用路由器，在各客户端处安装读取加密锁，保证关键物流节点的正常运行，同时联系物流软件的技术服务人员，及时写出加密锁读取方式的补丁，在各客户端处进行了安装，恢复了公司物流系统的正常运行。此期间在公司领导的大力帮忙下，第一时间采购回了备用防火墙，彻底恢复了系统正常运行。

2.十月份一次雷击致使服务器网卡损坏，经检查无法短时间内修复或采购到服务器专用网卡的状况下，我想到用无线路由器和无线网卡紧急解决的办法，恢复服务器正常访问网络。同时发现南磅房处光纤收发器和电脑因雷击损坏，在X部长和多位同事的帮忙下，及时对南磅房光纤收发器和办公电脑进行了更换，在当天下午全面恢复了系统的正常运行。

此外，公司数据服务器在11月底因电源问题导致主板芯片烧毁，服务器无法启动，当时已是18时，我接到系统无法使用的电话后，第一时间赶到公司，检查出服务器损坏问题后，及时启用备用服务器，保证了在主服务器维修期间，公司财务和物流系统的正常运行。

在过去的一年中，由于雷击或电压等原因，我更换损坏的交换机近十个，网卡十余张。同时负责修改物流系统操作中出现的错误磅单50余张;解决日常办公电脑使用中的各种软硬件故障问题数百次;与**县气象局防雷部门签订合同，新安装两个网络信号避雷设备;在公司领导的指导下，完成公司网络限制策略，设置访问时段和进行流量限制。

我经过这近一年的工作，自身理论基础知识和实践操作方面都积累了丰富的经验，工作潜力得到了全方位的提高。同时，这些工作中的各种故障和问题虽及时处理并未造成大的影响和严重损失，但也让我认识到自身工作经验的相对缺乏和对潜在事故认识前瞻性的不足等，这些我在今后工作中需要不断改善和提高的地方。在此，衷心感谢公司各位领导的悉心教导和大力支持，衷心感谢各位同事的帮忙和指导。

篇6：网管中心工作总结

一、教学

20xx-第二学期担任08本科历史1、2班计算机基础文化教学，完成64课时。

20xx-第一学期担任07、08本科2班网页设计与制作教学，完成32课时。

二、科研

1、科研项目：主持市级课题《遵义市农产品市场价格银行与价格预测系统》

三、网络维护工作

1、完成新体育馆网络设计与综合布线工程。

2、完成服务器维护的日常工作。

3、完成CMS二次开发任务中的中文系、历史系、马列部、化学系、计财处、组织部(人事处)网站的建设。

4、完成日常网络维护、故障处理工作。

5、完成配合中考评卷中网络监护任务。

6、完成与电信公司无线网络综合布线工程的配合工作。

在工作中本人能加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。坚持工作踏实，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己。

篇7：网管监控中心拼接大屏幕选型研究

电信运营商对业务的关注逐步从通信领域向全业务接入、新业务平台、多媒体发展等方向延伸, 与业务发展对应的网管维护人员及全业务、新业务支撑人员将逐年递增。同时随着公司软实力不断提升, 来自集团内部以及社会外部 (如政府、行业管理等) 各方面的参观访问愈加频繁。现有的生产监控环境和生产维护设施已经不能满足日益复杂的多样化需求, 迫切要求建设全新的网管监控环境, 以更好地服务于电信运营商的发展战略目标。

电信运营商的各级网管监控中心 (Network Operation Center, NOC) 是各公司网络维护部门设置的用于7×24 h监控网络运行状况, 操作维护网络设备, 集中配置网络资源, 实施生产指挥调度的生产场所, 是网络维护人员工作和学习交流的主要场所, 同时也是网络维护部门承接对外接待演示工作的重要场所, 因此, 监控中心不仅是网络维护工作的重要生产环境, 同时也是对外展示维护工作的形象窗口。

1 拼接大屏幕系统组成

大屏幕拼接技术是现代计算机图形处理技术和各种显示技术的有机结合, 实现多路独立视频信号和计算机信号同时直通显示、画中画显示、高分辨力全屏显示、灵活缩放显示、大画面跨屏清晰显示、超高分辨力图像、视频、计算机、网络信号综合显示等。拼接大屏幕系统的主要组件包括大屏幕投影显示单元、多屏处理器以及控制软件。

1) 大屏幕拼接墙。通过箱体将许多块单屏拼接一整块大屏幕墙, 图像呈现单元。

2) 多屏处理器。用于实现在大屏幕拼接墙上实现的任一路或多路图像以任意大小和位置的高速实时显示, 并支持视频、RGB (DVI) 和网络3类信号源的输入。视频信号指的是输出到大屏幕的各种实时监控视频、电视视频信号;RGB信号指的是不经过网络, 直接通过VGA线输出到拼接墙体的计算机信息;计算机网络信号指的是借助于专用的软件捕获网络工作站中的图像, 然后经以太网以数据方式输出到大屏幕的信号。

3) 控制软件。基于TCP/IP网络协议, 能在一个统一中文界面实现对大屏幕投影拼接墙的窗口管理、显示模式管理、信号源管理以及预案管理等功能。

4) 矩阵系统。如果输入大屏幕系统的信号源数量大于输出数量, 则需要配置矩阵系统, 矩阵与多屏控制器相连接。矩阵有RGB/DVI矩阵和视频矩阵, 分别用于视频信号 (会议电视、有线电视等) 和RGB信号 (计算机等) 的输入输出。拼接大屏幕系统的组网方式如图1所示。

2 设备选型原则

1) 适用性原则。系统必须保证实用并切实满足网维中心对网络的集中监控、集中维护、集中管理需要。

2) 先进性及成熟性原则。系统在主机选择、结构设计、设备配置、管理方式等方面采用国际上成熟先进的技术。

3) 高性价比原则。系统设计应追求最合理的配置和尽可能高的性能价格比。

4) 高可靠性、稳定性原则。系统支持7×24 h的连续运行, 关键部位选用高可靠性设备, 对于重要的控制节点采用先进的高新技术来保障。

5) 可维护性、可管理性原则。系统支持图形化管理, 支持中文界面, 充分考虑到系统安装、配置、操作方便等特点, 又有较强的网络管理手段, 合理配置和调整系统负载、监视系统状态、控制系统运行。

6) 节能减排原则。系统采用的设备是目前世界主流设备, 在节能方面具备成熟的考虑, 功耗低, 设备软硬件设计符合国家的相关节能环保要求。

3 案例设计

2010年初, 笔者参与某移动省公司网管中心建设项目, 根据上文各种显示技术的分析对比, 推荐采用UHP光源的DLP拼接技术, 同时笔者根据公司网管机房的土建结构条件和部门生产需求情况, 制定了1个整体性能优异、配置合理的拼接大屏幕设计方案。

3.1 方案比选

3.1.1 土建基础

某移动公司机房的土建结构实际条件为:梁下高度5.9 m;幕墙宽15 m;吊顶高度 (含空调风管和消防管道) 0.6 m (估列, 装修工艺要求) ;静电地板高度0.2 m (估列, 装修工艺要求) ;大屏幕底座1.1 m (估列, 装修工艺要求) 。

根据以上建筑数据以及市面上主流大屏幕的标准规格, 估算出各种规格的大屏幕拼接出的最大行列数方案, 如表1所示。

注:大屏幕拼接墙的屏上和屏侧应预留一定空间, 设置LED显示屏, 分别用于显示欢迎字幕和告警信息或布置公司标识。

3.1.2 方案设计

本案例可选的较合适单屏尺寸是67 in和80 in屏幕这两种方案。

1) 若选择67 in屏幕单元 (1 370 mm×1 027 mm) , 理想的配置为3×9规模的27块屏幕。拼接墙宽约12.33 m, 高3.081 m, 屏幕底座高1.1 m, 屏单侧空余1.335 m, 屏上空余0.919 m, 屏幕总面积约38 m2。

由于大屏幕宽度较大, 为保证各方向视角要求, 同时避免操作人员长时间观看的疲劳感, 建议拼接为弧形, 角度为1°~3°。大屏幕组合示意图如图2所示。

2) 若选择80 in屏幕单元 (1 600 mm×1 200 mm) , 理想的配置为3×8规模的24块屏幕。拼接墙宽约12.8 m, 高3.6 m, 屏幕底座高1.1 m, 屏单侧空余1.1 m, 屏上空余0.4 m, 屏幕总面积约46 m2左右, 如图3所示。

3.1.3 方案比选

67 in和80 in大屏幕拼接方案的详细比较如表2所示。分区模式效果图见图4。

综合考虑了移动网管中心实际应用需求、整体美观设计、系统性价比分析、日常显示效果、后期维护成本, 推荐采用3×9的67 in大屏幕拼接设计。

从长期实际运行成本分析, 27屏67 in单元拼接的灯泡, 因其实际累计运行时间与亮度效果高于80 in的24屏拼接, 因此其综合维护成本甚至低于80 in的24屏拼接。

3.2 国内外品牌比选

工业化大屏幕拼接系统与民用产品的区别在于:工业化运用先进的技术, 对拼接系统的拼缝、均匀度、色彩、控制器、投影机、灯光、投影幕等组件进行优化, 整体效果更佳。同样, 国外和国内大屏幕拼接系统也是技术的竞争, 比较见表3。

目前工业化大屏幕拼接系统的顶尖技术主要还集中在国外大屏幕品牌, 国内各大电信运营商也多采用国外品牌, 国产名牌经过这几年的技术创新和生产工艺提高, 以逐渐拉近与国外品牌的技术差距, 最重要的是国产品牌价格较低, 综合性价比很高, 所以在选择大屏幕时, 可根据投资金额选择合适产品。

4 小结

拼接大屏幕显示系统可以实现对计算机图像和视频图像信息的综合显示, 形成一套功能完善、技术先进的信息发布、显示、管理、控制的综合系统, 满足金融行业、保险行业、通信行业、道路交通管理、能源分配输送、工业控制、110报警等领域的生产、调度、监控等需要, 为用户提供一个直观、交互式的灵活显示系统, 以适应不断发展的工作需要。

(注:因为不同品牌光源设计、处理器的设计思路等都不一致, 导致指标完全不一致。上表指标对比维度仅供参考)

篇8：网管岗位职责

网管音控工作职责

1、做好日常维护工作及认真完成当日工作报表。

2、非工作人员未经许可不行进入机房。

3、非指定的系统维护人员不得动用机房内的服务器等电脑设备。

4、严禁在机房内进行与工作无关的事情、严禁大声喧哗及打闹等。

5、下班离开机房时，须检查所有的设备工作状况，一切正常后方可锁门离开。

6、每天随时检查每台服务器、交换机等设备、电源和空调机等设备的工作状态，如有异常情况应及时回报和采取必要有效的措施。

7、每周更新KTV歌曲库。必须使用系统配置的加歌软件进行下载，不得随意使用其它任何来

源的KTV歌曲

8、维护人员须注意病毒安全防范，不得随意拿光盘、软盘、U盘和硬盘等磁盘工具到机房使

用，使用之前须经主管同意后方可使用；

9、不准在电脑上安装和玩游戏，10、机房内正常温度应保持在20℃±2。

11、爱护室内设备，不得随意搬动或拔插键盘、鼠标等有关设备。

12、定期打扫机房，包房机柜内要随时保持洁净。

13、电脑机具的停机，维护，清洁，保养，故障的处理以及送修流程。

篇9：网管工作职责

一、维护和保障网络与应用平台的正常运行

1、维护路由器、更换网线、交换机等网络设备；

2、保障电脑文件共享和打印服务器的稳定运行；

3、建立网络使用和管理制度并贯彻执行；

4、不定期对公司电脑进行检查是否正常工作；

5、电脑维护、确保网络通信传输畅通，了解企业网络布局、内外网联接情况，监控内部网络运转情况，制定各IT设施管理办法并监督执行

6、网络系统维护，网络用户权限设置与功能分配等，根据管理需要进行用户管理与分配。

二、处理各种网络和系统故障

1、处理客户端计算机和应用软件故障；

2、处理Internet无法正常访问的故障, 维护Internet 服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。

3、处理各类计算机软硬件和办公设备故障；

4、服务器安全运行和数据备份；

5、计算机系统防病毒管理, 各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档；

6、对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。

7、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害

8、负责公司所有电脑配件的购买。

三、负责网站的相关工作

1、保障公司网站信息平台的稳定运行；

2、保管好公司网站后台,FTP密码,严禁对外泄露；

3、在公司网站上发布各项公司信息；

4、按要求及时更新公司网站内容，更新情况记录详尽,开发新的公司网站；

5、服务器的维护；对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决；

6、知道网站是否已在国家信息产业部ICP备案，未备案的应该及时进行备案；

7、网站的推广、运营．如：搜索引擎销售，学会关键字的选择尽量花最少的钱做最好的推广，在大量的门户网站，分类信息网上做免费推广。

四、其他

1、执行企业保密制度，严守企业商业机密；

2、不断学习计算机方面的有关知识，努力提高自身的计算机水平；

3、公司机械设备不得借外来人员使用，也不准做其他与工作无关的事；

4、为了防止病毒侵蚀，员工和网管不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件，不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件；

5、培训员工计算机及软件使用，确保员工通过软件操作统一化行为，符合企业品牌化运作规范标准；

6、积极主动学习最新技术，了解行内动态；

7、遵守公司纪律，服从公司安排。

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，学校每台机器都安装了杀毒软件，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来，学校机器中毒情况较为严重的主要有两次，一次是8月份，机器出现大面积中毒情况，主要涉及有2/3的机器，中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击，防火墙无法配置，最后处理方法是每台机器断网进行杀毒，经过查杀病毒得到及时控制，并查明为橙色八月病毒，通过优盘及局域网传播，查杀后对所有杀毒软件行进升级，并保证后期正常使用。另外一次是近期出现的，由于没有及时防范，学校网络再次感染大量病毒，此次中毒现象是exe文件被感染，运行速度缓慢，共享文件夹自动复制病毒文件，此次病毒经过晚上下班期间，对整个网络进行中断，每台机器查毒进行处理，已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用，保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强教师的防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

二、学校网站维护工作及校园网络的建设工作内容：学校网站建设主要包括学校网站的更新维护，以及校园资源网的建设。完成情况：本此项工作的具体完成情况如下：

（一）、学校网站方面的建设情况，8月份入职以来开始着手建设学校网站（http://10.80.0.138），调整网站中存在的错误代码和填充整个网站内容，处理连接错误；及时补充必要信息，主要包括教育类的新闻及校内资源的上传。前期新郑二中网站是由李少意老师维护的，前期的网站框架已经基本建立，我接手网站维护后所主要做的就是进一步规划网站的建设和完善网站的内容。经规划和维护后，我校的访问量明显上升，在新郑市五所高中中访问量首次突破万人次并远远超过其他兄弟学校，各位老师也开始积极利用校园网站促进教学工作。

（二）新郑二中校园网的建设

新郑二中校园网主要由这几个部分组成：

1、新郑二中网站

2、新郑二中内部ftp。为了建立新郑二中校内资源库，经网络主管领导同意，对网管专用机器进行升级，增大内存和容量。11月左右，新郑二中内部ftp网站基本建立，基本实现了上传和下载功能，同时为了网络安全方面的考虑及现今阶段学校的需求，校园ftp只能在新郑二中网络内部访问。同时与新郑二中网站紧密结合，形成新郑二中资源库。同时，经主管领导同意，在每个班级指定一个负责多媒体的班级网管，主要负责班级多媒体的管理，并兼任信息技术科代表，在每个办公室又教师自由报名的形式，让计算机技术相对较高的老师负责各办公室电脑的网络维护和管理。

2006工作中存在的不足：

1、学校计算机及网络方面的管理情况较为混乱，这其中有部分属职责尚未明确方面的问题，另外，计算机管理虽有成文的管理制度，但是管理方面比较混乱，年底对学校所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人，对机器配置的采购也进行了一定的控制，从而对设备方面进行有效控制。

2、学校目前软件使用方面仍存在一些不足，一方面是教师的计算机应用能力还有待提高，另一方面也是网络管理规划中存在部分问题。

明年工作计划：

本岗位作为学校一个服务性岗位，下半年工作重点可从两方面进行：

1、网站的维护建设开发，主要包括网站的进一步完善和优化，让教师能轻松快捷地从学校网站能获取自己所需要的相关信息，在本，可以适当加强学校网站的对外的宣传工作。

2、开发维护好校园网，现今校园网已基本建成，下一步的主要工作就是进一步维护和

更好的利用。，主要是在后期一定要做好维护工作，随时更新里面资源。让更多的教师利用校园网来方便的查找所需的各种资料。

篇10：网管中心青年文明号材料

不懈努力，追求更好

——网络管理中心青年文明号申报材料

网络管理中心现有员工38人，其中35岁以下的青年28人，占中心员工总数的73%，是一支充满活力、开拓进取的年轻队伍。中心的所有员工在中心主任的带领下，以“青年文明号”的标准严格要求自己，组织学习“三个代表”的重要思想和上级文件精神，加强青年文明号创建，牢固树立“服务、创新、发展”的工作理念，网管中心的全体员工克服各种困难，“心往一处想，劲往一处使”，发扬团队协作精神，扎实工作。

从网管中心成立之日起，青年文明号创建就摆上了重要日程。回顾创建历程，工作重点一直致力于建设一支严谨且有执行力素质的团队、营造一个宽松、和谐的氛围这个思路来开展工作，青年文明号创建工作取得了一定的实效。

与时俱进，建设一流队伍

中心一贯十分重视思想政治教育工作，在市场竞争态势日趋激烈的情况下，中心领导坚持不定期与员工谈心交流的方式，深入开展“忠于职守、诚实守信”的职业道德教育，围绕分公司工作重点及时对员工进行思想教育和形势教育，通过集体讨论、撰写个人体会等方式，引导职工树立起正确的人生观、价值观，进一步增强他们的进取意识和服务意识，使队伍形成强大的凝聚力和向心力。大家思想上的共识，使每个员工心往一处想，劲往一处使，对今后的工作都充满了信心。

中心成立以来，一直坚持 “只有业务精，才能服务好”的理念，加强对员工进行全方位的培训。目前网管中心工作的一个重点是对本地网交换、传输、电源全专业设备进行24小时实时监控，为了尽快让每位员工掌握相关设备知识，加强各专业之间的融合，中心本着“内增素质，外塑形象”的宗旨，制定了较为完善的业务培训制度，采取能者为师、互帮互助、班组长授课等形式，扎扎实实地抓好员工业务培训。中心组织管理人员结合实际工作，着手按专业、机型、功能模块等方面，整理了近4万字的“常见障碍处理经验汇编”，开展交换、传输、电源等专业知识的培训，并对员工实行内部考试。2004年中心先后组织大家进行培训30余次，旨在进行多方面锻炼，优势互补，形成合力，提高每个岗位的工作效率，采取多种形式保证职工队伍素质建设的有效性。如今，监控维护人员已经实现了全专业的融合。

网管中心的每位员工不仅追求业务精通，而且活泼上进、多才多艺。在过去的一年中，中心涌现出一批杰出人才：一名员工获得分公司“优秀人才”称号；一名员工获得分公司“骨干人才”称号；一名员工获得分公司“爱岗敬业”奖；两名员工获“省网管话务专家”称号；三名员工获“全省通信诚

信服务达标创新竞赛星级维护人员”称号。在2004年分公司组织的乒乓球比赛中，网管中心获得团体第三名的优异成绩。在2004年,中心的团支部被评为“长春市优秀团支部”。

深化改革，实现一流管理

科学、严格、有效的管理制度是网管中心提供优质服务的有力保障。网管中心强化内部管理，充分调动员工的积极性、创造性，致力于和谐的、人情化的管理，体现员工个人价值，让员工都有出色表现。

网管中心根据自身情况，以班组为基本单位，细化管理目标，强化基础管理，使中心的各项规章制度切实落实到班组，贯彻到个人。通过这种管理形式不仅夯实了管理基础，也增强了班组的凝聚力和班组长的责任感。中心相关管理利用每天的交接班制度，及时了解网络运行情况，布臵每天工作重点。中心还坚持每月召开例会，上传下达，传达分公司相关精神，了解各班组情况，针对工作中存在的薄弱环节和新情况，认真细致地进行分析研究，探讨方法，严格改进。中心内部建立了严格、严密的检查、奖励、考核办法，对违规员工，及时进行了考核，累计全年考核9人次，促进了网管中心整体工作水平的提升。

网管中心利用现有的“运行维护部办公自动化系统”、“网管中心自动派障系统”和中心内部局域网实现了运维部各部门之间的公告互发、全专业障碍汇总、电子工单查询的微机化和共享化管理。现正逐步将各专业设备资料搬上中心内部局域网。这种管理方式不仅大大提高了管理效率，同时有利于中心员工全面了解公司各项情况，调动了职工的积极性，促进了管理的不断创新和完善。提高了中心管理的自动化水平和工作效率，促使中心在管理手段上从传统型管理向科学化管理转变。

网管中心注重在实际工作中挖掘每位员工的潜能，充分发挥个人特长。在2004年中，组织相关人员自主开发了“网管中心自动派障系统”；编写了网管系统“告警入库确认”程序，保证及时发现由于系统故障而导致告警不能及时发现；开发了“九七重复发单”处理程序，解决了由于九七重复发单，而导致人工每次处理上千条数据问题；开发了“中继自动核对”处理程序，解决了当大面积出现中继告警由人工逐条核对，影响障碍及时派发的问题。对于自主开发的自动派障系统及各种程序，在实际工作中均发挥了重要作用，改进了过去的管理模式，减少了工作程序，提高了工作效率，使管理水平又上了一个新台阶。

不懈追求，提供一流的后台支撑

网管中心做为后台技术支撑部门，出色地完成了全年各项生产任务，为前台提供一流服务。

网络运行指标是衡量设备质量的一项重要内容，网络接通率更是重中之重。上至集团公司，下至省公司、分公司，对此都高度重视。作为主要承担此

项指标的网管中心，深感肩上担子的沉重。由于影响网络指标的呼损原因不同于设备障碍，现象不直观，涉及到全程全网，需要对全网设备结构了如指掌，还需要丰富的网络分析经验。为此，网管中心进行了大量细致入微的工作，加大对网络运行分析的力度，同时指定专人每日重点负责分析早、晚忙时“网络接通率”完成情况，找出影响网络接通率的各种因素和问题所在，及时提出改进措施。在2004年全年中，就信号规范、路由调整、调整校园网网络结构等先后提出整改建议共13件。通过大家的努力，圆满地完成了网络接通率的考核指标，1—11月份早忙时网络接通率平均达到98.91%，比去年增加了1个百分点；晚忙时网络接通率平均达到98.57%，比去年增加了2.17个百分点，得到了省公司的好评。

网管中心承担着我公司31个市话交换局、111个模块局、2个网关局、2个独立汇接局、外五县德惠2个市话交换局及智能网、智能公话等6种机型，即对整个市话网交换、传输、空调电源全专业的设备24小时实时监控工作；同时负责处理31个市话端局的用户障碍；以及本地网网管系统和智能门禁系统的维护工作，是长春市乃至吉林省通信网络维护的重要部门。

监控工作是运行维护工作的命脉，由于点多、机型多、网络结构复杂，作为一个后台技术支撑部门，如果监控工作出现差错，将直接影响到市场和服务。所以需要监控人员责任心要强，技术要全面，判断障碍准确，能及时进行预处理。近两年来，由于人员的流动，监控人员由过去的每班5人减为3人，而所监控的设备结构规模是过去的3到4倍。现在监控人员70%是年轻的孩子妈妈，她们克服困难，不顾常年“大夜”的实时监控带来的身体的不适，默默坚守在自己的岗位上。粗略统计，每天平均接100余次电话，一年预处理、派出各类障碍达3万余件。这其中包含着多少网管员工的辛勤汗水。特别是中秋、元旦、除夕等节假日，当千家万户举杯团圆，当亲朋好友通过现代化通信工具互致问候时，她们却无法与家人团聚，为保障全程全网通信的畅通贡献着自己的一份力量。

为了对障碍形成闭环管理，建立内部管理机制，提高维护质量，网管中心承担的另一个重要职责就是对全专业的障碍进行管理、汇总和上报。网管中心的相关管理人员通过日统计、周总结、月总结等多种形式，做好全专业设备运行监视、障碍分析汇总工作。结合专业网管平台对出现的问题，如突发的设备障碍、短期出现的超标障碍、长期存在的隐患障碍进行分析总结，做到有原因、有过程、有结果，对没有处理完毕的障碍做到有处理意见。通过对全专业障碍的分析，找出设备隐患所在，与厂家及时沟通解决。2004年，网管中心向厂家提出了6件合理化建议，清除了目前网上设备运行的隐患。除此之外，网管中心在目前人员紧张的情况下，每月结合传输网管，就504个传输节点、4种传输设备的性能数据进行了采集分析，分析内容为设备光口收发光功率、激光器偏臵电流及环境温度、光路误码24小时测试等指标。每日结合电源监控设备定期检测监控系统综合数据库及实时监控系统，对电源设备的各项性能指标进行统计分析。发现问题后，以派障形式通报给专业中心，在2004年全年中，就传输电源性能方面的派障总计22件。

2004年3月初，网管中心本着公司领导“降低设备障碍率、节约运营成本、提高生产运营效率”的原则，在相关领导的关心支持下，自主开发了“网管中心自动派障系统”，并于2004年4月21日正式运行。由过去的人工派障转变到自动派障，从而改变目前人对人的管理，把工作流与网管直接对应。从4月21日到12月28日，网管中心利用该系统的自动派障功能向各专业中心共派发1461件障碍。其中向交换中心派障802件，向传输中心派障389件，向电源空调中心派障270件。11月上旬，又开发了向外五县德惠局自动派障的功能。12月3日，网管中心正式对德惠2个市话局点的设备进行监控，截止到12月28日，共向德惠局派障40件。利用派障系统，有效地缩短了障碍历时；消除网络隐患障碍的存在，提高设备完好率；节约了大量人力物力，积极推进了障碍的跨专业并行处理、提高了管理工作的透明性。

网管中心负责全网所有用户数据的制作管理工作。我们急用户之所急，想用户之所想，为了配合大用户的工作及公司各部门的需要经常加班加点制作数据，连节假日也得不到休息，废寝忘食、兢兢业业、无怨无悔的坚守在生产第一线。中心上下能够团结一致，目标明确，克服各种困难出色完成了任务，赢得了同行和客户们的好评。2004年，网管中心共制作完成停复话、新业务用户数据2399396条，其中制作停复话数据2066996个，新业务数据332400个，新设用户数据104714个，完成拆机用户数据187957个。人工制作数据50139条。在准确及时制作用户数据的同时，能够及时更新相关资料、统一管理，以便随时查询统计。

由于网管中心有一部电话是对外开放的，经常能接到大客户和用户对自身电话障碍进行申告，每一个监控维护人员都本着“首问负责制”的原则，认真对待每一个申告的障碍，详细记录障碍现象，及时处理，及时回复，让用户所申告的障碍在最短的时间内得到恢复，让用户得到满意的答复。

2004年，网管中心积极配合各相关部门的工作，及时准确无误地提供各种数据，更好地为市场经营提供有力支撑。为市场经营等部门提供各种日、周、月IP、互联互通数据及各种分析4921份；提供其它相关话务数据资料54份；配合运维部制作校园网、改号录音通知、主叫屏蔽、连选等数据共4138条；配合工程割接制作录音通知等各种数据共3246条；配合稽核部门核查并修改用户数据10063条；向稽核部门提供相关新业务数据515279条。配合无线事业部、业务支撑中心开通小灵通的“酷铃业务”、“不可达前转”等业务，保证了这些新业务的制作，为分公司在激烈的市场竞争中赢得用户，立于不败之地做出了巨大贡献。另外180申告的处理结果直接影响着公司在用户心中的形象，所以中心领导对180申告的受理工作非常重视，指派专人配合处理，全年共配合180处理用户申告300余件。真正做到了“从我做起，认真服务”，维护了公司在用户心目中的形象。

网管中心担负着本地网网管系统、九七工单自动制作系统、门禁系统、省网管七号信令监控系统和长途三期网管系统的维护工作。其中本地网网管系统担负着长春市内市话40个局点、外五县德惠局2个局点交换设备的监控及全网停复话、新业务和小灵通的即装即通等数据的制作，它的运行状况直接影响着监控和管理的质量。为了保证其良好运行，维护人员时刻观察设备、网络的运行情况，自觉加大了维护力度。在人员紧缺、分公司培训费用紧张的情况下，中心领导创造条件，让维护人员到厂家进行了脱产培训，极大提高了相关人员的维护水平。在2004年累计处理网管系统障碍120件；修改本地网管话务局数据共计729条；在网管上录入、修改配臵数据602条；局数据资料整理修改618条。本地网网管系统的良好运行有力地支撑了分公司前台各项任务的顺利完成。

团结拼搏，创造一流业绩

2004年，电信市场竞争更趋激烈，但网管中心员工不等不靠，发扬艰苦奋斗的优良传统，弘扬团结拼搏的创业精神，上下团结一致，群策群力，努力促进各项业务全面有效发展。

网管中心全体员工顺应全员营销的趋势，加强深入市场，针对用户需求提供通信服务，积极做好电信新业务及优惠政策的宣传，重点是面向广大社会用户宣传小灵通绿色环保、省钱健康，宽带上网业务速率快、应用广，“X+5”话费家家送业务的经济实惠等，引导广大用户充分利用高技术、低成本的通信业务。

中心员工立足岗位，顽强拼搏，忘我工作，在2004年的全员营销竞赛活动中，发扬团结拼搏、连续作战的工作作风，主动放弃休息，大力发展各项业务。艰苦的努力获得了丰厚的回报。2004年，累计发展了小灵通2263台；ADSL 320台，其中短信渗透率、小灵通零次户启动、一号通都名列全公司前列，尤为一提的是短信渗透率在11月份名列全公司排名第一。

篇11：网管中心职责

中央塔节传中心担负着中央及地方广播电视台站的多种视音频节目的编码、交换、传输、备份业务等任务, 节传设备种类多、数量大, 站点分散, 日常维护与传输保障工作对业务人员的技术要求高, 技术人员工作负荷重。

对中央塔节传中心及放置在远离中心的相关单位的节传设备、电力设备、环境参数等对象进行统一智能监控, 使中央塔节传中心负责的节传业务具有更加高效、可靠的保障能力, 并为中央塔节传中心业务的全面信息化打下坚实的基础。

统一智能的监控系统, 就是按照全面、智能、安全、可靠、即时、高效等原则设计与建设广播电视节目综合网管系统。

1 监控范围

网管系统需要监控的对象有中央塔节传中心所有广播电视节目的传输设备以及传输配套的电力设备和环境参数。

这些设备和参数包括:

1.中央塔节传中心的传输设备包括广播传输设备、电视节目传输设备、SDH光传输网络设备、SDH微波传输设备等;

2.中央塔负2层节传中心机房的节传设备 (包括各种编码器、复用器、切换器、音频分配器、音频合成器、音频适配器等) ;

3.中央塔负2层节传中心机房的电力设备 (包括电源、配电柜、UPS、稳压器等) ;

4.中央塔16层节传中心机房的节传设备、电力设备;

5.各节传中心机房的环境参数 (温湿度等) ;

6.与中央塔节传中心的SDH网络配套的分散在远端SDH站点的电源设备。

综合网管系统的实现设备监控的主要技术难度在于:

1.监控对象复杂。从监控范围中可以看到, 需要监控的设备类型多达十几种;通讯方式也不尽相同, 有串口 (包括RS232、RS485等) 的、有网口 (包括TCP、SNMP、Socket等) 的, 还有C结点类型的 (需要通过PLC控制) , 也有需要从专用系统读取数据的。

2.监控对象数量庞大。监控范围中提到各种设备总量统计达到300以上, 对网管系统建设目标中提及的即时、高效等要求是个不小的考验。

3.智能监控与管理。复杂与数量庞大的监控设备, 在网管系统中应能够方便地管理与定位, 这需要网管系统的建设应充分考虑中央塔节传中心业务的特征进行针对性地设计。

2 功能目标

考虑到网管监控的主要技术难度和中央塔节传中心的实际需求, 确定网管系统建设的具体功能目标。

1.图形化设备监控

系统通过图形界面表现监控范围中提到所有设备和环境参数, 直观反映各监控对象的运行状态。

设备监控通过设备分组对设备进行图形化监控。设备和设备组的图形化, 可以方便地表现故障设备的物理特性, 包括设备、设备所属机箱、设备所属机柜等对象的位置、说明等。

系统的监控设备数量庞大, 监控系统应通过图形化功能为故障设备提供友好的定位功能。在设备出现故障时, 技术人员通过监控系统提供的信息能够快速到达故障设备的位置, 对故障设备加以处理及维护。

监控设备的导航通过设备树实现, 通过设备分组将有关系的设备进行分类, 并对分类设备进行图形化管理, 使设备定位具有针对性。

2.业务监控

业务监控需要实现对广播电视节目的状态监控。

广播节目包括中央70路广播业务, 通过统一的广播节目监测界面表现广播节目的综合状态。点击广播节目的图形, 可以查看广播节目的设备链路图形, 当广播节目出现告警或故障时, 监测界面可以通过图形闪烁及声音提示直观显示告警节目。

广播节目对象要从接收、切换、合成、分配、编码复用、到状态监测等各个环节的设备状态参数中抽象出综合的虚拟属性和状态。

其业务链路的图形化能够表现广播节目使用的主/备传输设备。

3.快速响应

由于监控对象数量庞大, 系统能够快速、自动的实现故障告警和故障定位。

4.分布式监控

通过客户端/服务器模式构建系统, 用户可以通过多台终端同时实时监控。

5.统一网管

通过统一的网管平台, 用户可以在一套图形化界面中实现系统的各种监控功能, 包括设备监控、业务监控、历史数据查询等。

6.数据管理

提供详细的数据日志和管理功能, 并提供数据的报表统计功能, 以帮助分析系统运行性能。

7.安全可靠

通过用户权限管理、系统数据备份等功能使网管系统的安全性得到保障。

8.系统配置

系统的监控对象和监控功能应可以进行灵活配置, 以适应节传业务调整时所需的设备调整。

3 系统开发

网管系统是一个软件平台, 它的设计与实现应充分体现现代科技文明, 尤其是计算机技术的先进成果。

网管系统采用C/S结构, 通过多层架构实现分布式访问, 应用服务层能够为第三方提供各种数据访问接口, 结合客户端的模块化设计方案, 系统可以从界面到服务充分适应未来的扩展需求。

1.网管系统设计特点

1) 易用性

系统充分考虑网管操作人员的技术水平和操作习惯, 提供简洁、美观的全中文图形化界面, 并通过最优化设计使每一个操作步骤都简单、可靠、易用, 从而大大提高操作人员的心理接受能力, 减少学习培训时间并提高网管操作效率。

2) 先进性

系统采用先进的技术框架 (.NetFrameWork) 和界面技术, 结合多层结构设计, 保证系统先进的整体功能和性能。

3) 统一性

不再需要用不同的网管系统去管理不同的设备, 网管系统能以统一的平台管理整个系统, 使大量功能集成在单一操作界面下。

4) 模块化

系统完全按模块化方式设计, 可以在实现基本功能的情况下, 实现系统新功能的轻松扩展。

5) 高性能

系统的设备通讯与数据采集服务全部采用多线程技术, 充分利用当前硬件条件的高性能优势, 并通过完善的数据优化策略保证网管系统高效、实时的监测性能。

2.网管系统的设计与开发内容

1) 网络结构

图1中计算机和通讯设备使用以太网结构。网管系统的网络环境为专用监控网络, 不与外界发生物理连接。

通讯设备是与计算机与监控设备通讯的桥梁, 以串口服务器为主。对C结点类型的监控设备, 通常还需要布置PLC (可编辑逻辑控制器) 与设备通讯。

2) 软件架构

本系统的监控功能业务对象和对象之间的关系模型较为复杂, 客户端与服务器之间的操控与消息事件要保持状态同步和数据同步。多层架构设计才能保证清晰实现这样复杂的业务模型, 如图2所示。

3) 软件组成

(1) 数据库——存储系统运行所需及产生的各种数据, 以及系统运行中产生的大量数据。

(2) Server——数据采集与消息服务器。它通过多线程方式对所有设备的状态参数进行实时监测, 并根据管理工作站的控制和管理操作向设备发送查询或控制命令, 同时为客户端的各种组件服务提供事件和数据响应。

(3) Configurator——客户端软件, 实现系统配置、报表设计、用户管理、数据维护等高级管理操作。

(4) Explorer——客户端软件, 通过易于操作的全中文图形化界面实现所有监控功能。

4) 功能特性

(1) C/S结构——系统完全按C/S分布式结构设计, 可根据性能或管理的需求任意配置采集服务器、数据服务器和客户端的数量、安装位置, 最小系统可由一台监控主机 (安装所有服务器和客户端软件) 即可实现。

(2) 实时性能——采集服务器按多线程方式进行设备数据访问, 可使设备参数或状态的改变以最快的速度反映到监控客户端。

(3) 全面监控——各种控制接口如RS232/RS422/RS485串口、C接点、TCP、SNMP的监控设备, 在用户界面上都以相同的方式进行访问和管理, 操作统一。

(4) 用户界面——设计简洁、美观的全中文界面, 充分考虑操作人员的业务习惯, 提高易用性。

(5) 执行功能——通过编辑工具, 用户可以自定义各监控对象的功能。在图形化界面中, 监控对象可以通过右键点击调用需要执行的功能。

(6) 日志记录——系统数据库记录了完整的设备属性变化日志、系统操作日志、事件日志, 用户可对这些日志按各种条件进行查询、打印或导出。

(7) 定制报表——功能强大的报表设计、查询和打印工具。

(8) 故障定位——系统可以在第一时间把界面切换到包含告警或故障监控对象的界面或视图。在实时事件中, 用户可以双击事件条目, 即可查询事件相关监控对象在临近时间的数据变化。

(9) 主要性能如表1所示。

5) 运行环境

网管系统可以运行于MicrosoftWindowsNT/2000/XP操作系统下, 使用Microsoft SQLServer数据库。

网管系统的最经济布署可以仅由一台计算机机构成, 即所有组件布署在一台计算机上。当系统的监控任务比较繁重时, 应该为服务器配置单独的计算机, 这样监控客户端的图形化效果对主机资源的占用不会影响监控服务的性能。

4 系统硬件结构

组成网管系统的硬件结构见图3。

如图3所示, 机房中节传设备和动力设备依据通讯方式分别通过串口服务器和可编程逻辑控制器 (PLC) (用于C结点接口设备) 访问;温湿度、开关、压力等环境参数都通过PLC接出其数模信号, 通过串口服务器传递到系统的数据采集服务器。

所有网管设备, 包括计算机、通讯设备以及组网设备的选型在满足功能要求、性能要求的基础上, 重点考虑这些设备的高可靠性要求;在满足以上要求后, 再通过适度的冗余为系统提供一定的可扩展性。

中央塔节传中心网管系统需要监控的设备数量较大, 同时还需承载业务监控, 因而网管系统计算机选用三台以上主机, 包括1台PC服务器和2台PC工作站。PC服务器用于承载数据库和监控服务组件;2台PC工作站用于运行监控和管理客户端。

为保证系统日后的改造和扩展不必在控制接口上过多重复投入, 系统在为监控设备选择控制接口的时候将预留一定的冗余接口。

为保证系统网管设备的可靠性, 为所有设备选型选用一定的备品、备件。

5 系统特点

1.实用性与可操作性

网管系统的人机界面简洁、美观, 所有监控操作与相关功能都进行了优化设计, 使各种功能的使用步骤简便快捷, 大大减轻了使用者在关键业务操作上的心理压力和业务压力, 减少了掌握系统所需的培训时间。

2.开放性与先进性

网管系统的系统结构采用先进的分布式软件多层架构, 使用先进的开发技术和产品, 保证了系统先进的整体功能和性能。

3.兼容性与可扩展性

系统设计的每层结构之间的业务功能调用通过接口实现。各种业务功能在服务层使用服务管理器管理, 通过配置文件进行动态加载, 使系统的业务功能具有极好的可扩展性。在某一层面的业务逻辑中, 系统设计为模块化的实现方式, 组件与业务功能清晰地匹配, 在进行扩展时可以最大限度地减少新业务模块对原有系统在可靠性方面的影响。

对第三方产品与系统, 网管系统设计有可配置的接口管理器, 通过开发相应的接口组件, 轻松实现业务交互, 最大程度地解决了既有系统在业务发展进程中的限制与瓶颈问题。

4.高效性

网管系统在所有业务环节针对业务性质对数据和业务逻辑都进行了优化, 保障了监测界面监测数据的实时性, 系统时延 (指从数据推送至代理计算机到页面刷新) 不超过2秒:

1) 数据采集使用多线程技术, 多个采集服务可以并行;

2) 数据采集后进行分发与封装, 通过相应的监测业务服务器对数据进行时效过滤, 保证最新的数据变化能够最快送出;

3) 核心服务采用消息机制, 对故障信息能够在第一时间通知相关的服务器, 包括界面服务;

4) 界面服务中, 通过告警对象管理系统对所有告警对象提供直观导航;同时, 使用可配置的告警声音提示存在未处理的告警事件或对象;

5) 图形化界面提供的图形闪烁功能可以突出显示故障监测对象, 配合故障导航系统, 能够轻松实现故障定位, 使用户能够直观、快捷地进行故障分析与排除。

5.数据安全与可靠性

网管系统具有运行库和日志数据的备份与恢复工具, 可以轻松备份与恢复系统的日志数据或运行数据。

运行数据的全集备份和恢复功能, 使网管系统在发生硬件或操作系统级的灾难事故时, 可以更快地重建系统。

6 结束语