对公司的意见

对公司的意见（共8篇）

篇1：对公司的意见

1、莱钢不但需要高层次、高素质的科技人才和管理人才，同时还必须有一个能被这些人认同的价值体系，这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。莱钢的企业文化是建立在实践基础上提炼、凝聚的优良企业文化。这个文化是开放的、包容的、不断吸纳世界上的优良文化和管理的。这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。对于一个新员工来说，要融入莱钢文化需要一个艰苦过程，每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做事的过程中不断去领悟莱钢文化的核心价值，从而认同直至消化接纳莱钢的价值观，使自己成为一个既认同莱钢文化、有能创造价值的莱钢人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬莱钢文化，才能使莱钢文化生生不息。在这个文化的基础上，您的聪明才智才能很好地发挥，并有所成就。没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在莱钢进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如重新决定您的选择。

2、莱钢文化的特征就是共建共赢共享的文化，其含义是很广的，它既包含了企业与职工、企业与股东、企业与用户、企业与社会、企业与政府、企业与媒体、企业与环境共建共赢共享，还包含了上道工序与下道工序、车间与车间、处室与处室、单位与单位、员工与员工的共建共赢共享。下一道工序就是用户，就是您的“上帝”。您必须认真地对待每一道工序和每一个用户。您要自觉地融入组织这个大团队，公司是一个系统，希望你们成为这个大系统中的一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给与他人支援。这样您就能充分地利用公司的资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。求助别人没有什么不光彩的，做不好的事情才不光彩。求助别人是参与群体奋斗的最好形式。如果封闭自己，想单打独斗，搞出点名堂来，是不可能的。就算您能搞出来，也需要较长时间。也许到那时，您的工作成果已经没有什么意义了。

3、进入莱钢并不意味着高待遇，而且单位不同待遇也会有所不同。新来的员工，晋升也许没有您期望得那么快，为此深感歉意。您想成才吗，您想做专家吗?一律从基层做起，一切凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您实干中体现出来的贡献度。不要小看在基层，也不要小看那些平平凡凡的小事，没有基层的积累，没有一件件小事的成功，就干不成大事。早参加工作的学长和工友的收入较高，您也不要嫉妒和埋怨，他们有许多是拼出来、干出来的，只不过您没有那种亲身经历罢了。在莱钢，您给公司添上一块砖，公司给您提供走向成功的阶梯。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，您也许会碰得头破血流。但不经磨难，何以成才!改变自己命运的方法，只有两个：一、努力奋斗;二、做出良好的贡献。

4、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义，您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足。不足只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。当您有了经验体会时您要学会与别人分享，这样你就会体会到快乐。

5、您有时会感到公司没有您想象的公平，也没有你想象得那么完美。真正绝对的公平是没有的，十全十美的企业和人也是没有的。您不能对这方面期望值太高，也不要发牢骚、讲怪话，发泄很多的不满。这样做对你的成长和进步都不利。在努力者面前，机会总是均等的，只要您不懈地努力，您的主管是会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的情况。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。()其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕它暂时还在地平线以下。您有可能不理解、不满意公司而暂时离开，但是您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置差距会拉得更大了，再去找一份工作并不那么容易。

6、世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项技术精通是十分难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会，都不是多余的。努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思、有真正动手能力和管理能力的人才。机遇偏爱踏踏实实的工作者。

7、为帮助员工不断自我超越，公司和各单位都有一些培训计划。培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段，是公司和个人通向未来、通向明天的重要阶梯。这可能会占用您一些业余时间，有时您会觉得学习、培训很枯燥，但是培训可以帮助你们学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法、工作方法，也有利于你们的心智改善和良好品格的养成，这也是你们走向成功的阶梯，希望你们要充分利用这个大平台，积极参与。业余时间可安排一些休闲，但还是要给自己设计好职业生涯，有计划地读些书，不要老是上网玩游戏，影响休息、影响健康，也影响进步。

8、公司建立了许多规章制度和工艺纪律，这是管理的需要，也是保证企业安全和员工安全所必需的。一个没有制度和纪律的企业，是没有战斗力的。严格的管理，也是对广大员工的爱护，希望大家能够理解。要模范遵守国家法规和社会公德，要严格遵守公司的各项制度和管理规范。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律与制度。

9、公司有各层次的管理团队，你们也不要指望他们个个都是十全十美的领导，人人都是理想中的人物，对他们有不同意见可以反映，但是工作中要像部队打仗一样，必须服从他们的决定，一旦决定了的要坚决执行、快速反应。您要尊重您的直接领导，尽管您也有能力，甚至比他们还强。否则将来您的部下也不会尊重您，长江后浪总在推前浪。要有系统、有分析地提出您的建议。您是一个有文化者，草率的提议，会影响您的进步和发展，也浪费了别人的时间。特别是新来者，不要下车伊始，动不动就哇啦哇啦发表意见。要深入透彻地分析，找出一个环节的问题，找到一个解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠。为了成为一个高尚的人，望您自律。

10、不要浮躁，不要以为有了较高的学历就什么都会、干什么都行。你们刚刚到了岗位上会体会到，在学校里学习的许多理论用不上，因为许多教育是与实际脱节的。能学到真本领还是要在实践中，新的岗位、新的困境您会学到更多的知识、提高自己的许多能力。你们要懂得这样一个道理;把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。可以平凡，但不能平庸。所以要学会归零，一切从零开始学起，用心之处皆学问，时时、处处虚心向一切有经验的人学习，并不断总结、反思，这样您不仅学到了技艺，同时还会提高您的沟通能力和其他能力，您的进步就会很快。

希望你们能够经受磨练，快速成长。让我们一起托起莱钢明天的太阳!

篇2：对公司的意见

目前设备部非标设备研发人员编制较少，技术相对薄弱。公司现在需要升级改造的设计工作、设计方案较多，明年技改设备项目三维模型的建立、出工程图、设计方案及技术要求的编写，都需要专业的人才。

在持续对公司自动化设备升级改造的过程中，难免有考虑不周到的地方，不能一次性改造到位，导致加工回来的机构存在不足，需要二次改进方能达到使用效果。针对二次改进费用问题，公司目前没有出相应的制度。

公司的工艺要求不明确，为推进自动化设备技改项目造成一定的困扰。

篇3：上市公司审计意见对股价的影响

随着中国改革开放,我国的经济的开始了快速的增长。一些国外的经济发展方式方法开始被引进中国市场经济中来。这其中比较有代表性的就是股市。

股票市场首先是在欧美市场发展起来的,17世纪,荷兰成立了第一家股票交易所。在经过第二次世界大战后,欧美等国家的经济快速的发展起来。尤其是股票交易市场带来的经济繁荣更加的明显。在美国,股票市场不断的扩大,上市公司的数量越来越多,股票的发行量日趋扩大,股民的买卖也更加的积极。这进一步的促进了美国经济社会的快速发展,使美国一跃成为当今世界的经济强国。中国的股市是从上个世纪的90年代开始发展的,在1990年到1991年上海和深圳的证券交易所相继成立,中国的股票交易买卖开始了正式的实施。中国的股市在经过20多年的快速的发展,这其中有对中国经济起到了巨大的促进作用,也有对中国的政治经济产生了不良的影响和副作用。但是总体来说还是利大于弊,中国经济通过股票交易带来巨大资金发展,为我国提供了大量的就业机会,加速了中国特色社会主义政治经济的快速发展。

现在中国的经济发展的越来越快,人民的生活条件也是越来越好。与是有很多的社会群众开始将自己的资金向股市里进行投资。股价的变化是一个非常复杂的过程,对其影响的不仅有中国经济和世界经济的发展情况,还有上市公司自身的实力、经营状况、管理方式和发展前景。本文通过上市公司审计意见对股价的影响。对于证监会对于审计报告的强制披露要求,可以看出内部控制建设对一个企业的重要程度。一个完善的内部控制制度可以有效提高公司的运行效率,降低经营风险,减少公司出现违规操作的风险,保护投资者利益。被出具无保留意见的标准审计报告能够说明公司运行情况良好,提高投资者的信任。由此可见出具内部控制审计报告对于上市公司本身和投资者、监管者都是十分有必要的规定。

二、国内外审计意见对股价的影响

1.国外的上市公司审计意见对股价的影响

上个世纪80年代,欧美等资本主义国家就开始了上市公司审计意见对股价的影响研究。对于这一课题的研究他们已经形成了一套比较完整的体系和理论。在国外研究者看来他们的理论都比较的支持非标准审计意见都是非常的有信息含量。国外的一位非常著名的专家Firth,就是采用平均超额收益与累计超额收益的计算,他得出结论是由于审计意见在不同的情景、不同的方案、不一样的时代下都会有一定的不同和变化,这些都会给投资者在股票交易买卖的时候,带来不利的影响。我们知道上市公司的审计意见是在非常专业的过程中完成的,它表明了该上市公司的总体的经济状况和发展前景。这也为投资者提供了一种双向性的选择。这种审计是有可能给股市带来积极的一面,也有可能带来消极的一面,从而导致股价的波动。

2.国内的上市公司审计意见对股价的影响

我国的研究在这一方面起步的较晚,上市公司审计意见对股价的影响的研究还比较的落后。在上个世纪的80年代我国才开始研究审计意见对上市公司的股票价格的影响。经过中国经济的快速发展,企业得到了很大的进步,越来越多的上市公司要求对股票市场进行严格的管理。要求出台一系列的相关的法律法规来管理日益扩大的股票市场。但是审计意见对股票的影响,并没有一个统一的结论。

三、审计意见的统计分析

审计意见是注册会计师按照独立审计准则要求,对其上市公司的财务状况进行一定的审计方法。在经过专业人士和专业公司评价和审计,得到了一些充分的合适的证据。对其审计过的财务报表,要做出保证,确定上市公司财政没有太大的问题。这样做的目的是为了保证财务报表有一定的可信度,确保股民在投资时有一个决策依据。避免交易买卖时的信息不公开短处,提供投资者的决策方向。现在中国的审计意见大致可以分为一下几类,第一类就是无保留意见,第二类是保留意见。另外的两类分别是否定意见和无法表示意见。

本文现在的研究题目是与审计意见对股价的影响,我们知道中国审计意见的呈现形式,是以一份审计报告书面来反映的。在这里有一定的必要性对我国现行的审计政策做一下描述。最近的一份对审计报告的要求,是由中国的财政部制定和发行的。其中对审计报告的要求是这样的:审计报告是指相关的有专业能力人士依据中国现行的相关的股市审计标准要求,在进行审计工作时对该公司提交的财务报表信息进行评估,并且要发表相关的审计意见的书面文件。这些审计是要建立在两个基础之上的,第一个基础就是要求审计师要严格遵守相关方面的要求,严格执行下来,不能够能虚作假。第二个基础就是注册会计师发表的意见,必须要客观公正,所发表的内容包括上市公司财务状况、资产情况、收益情况以及公司现金的宽裕程度,能否保证公司发展前景,还要发表相关的附加报表。

1.标准无保留意见审计报告

在中国的注册会计师的准则里是这样规定的:当有些专业人士对某一个财务报表进行审计说明的时候,没有加上任何关于这份报表的说明段,也没有特别的强调那一部分需要注意的,或者某一段落需要进行修改的。这一类的报告,我们就把它当作是一份标准的审计报告了。我们知道做任何事情都一定要公平公正透明,不要受到外来势力的干涉和影响,必须要严格按照相关的规定来进行实施。

2.非标准无保留意见审计报告

这个的非标准无保留意见是想对于以上的部分相对来说的。按照现在的标准来说除了标准无保留意见审计报告意外的报告,都被用来当作是非标准的报告。这一类报告具体的类型,还有很多。这里就不再一一叙说了。

四、审计意见对股价的影响

随着我国的经济快速化的发展,越来越多的人开始进入股票行业。我们知道股票的价值是通过现在的股票的价格来呈现出来的,就是人们对现如今的股票在未来能够得到多大的收益,还有人们可以从中得到多少的报酬。这些都要取决于上市公司的报酬率。股票的价格就是我们常常说的股价,决定股价的并不是单纯的股票价值。它是在市场经济中的股民决策的最终表现。这表示者股民对该上市公司未来投资效益的一种客观评价。在当今中国非完全的市场经济中,股票的价格往往都是随着股票的价值在不断的上下波动。股民的投资就是要在这种波动过程中,寻求最佳的投资机会,从而能够获得自己想要的收益。所以,一定要确保股民能够获得正确的信息,来让投资者有一个准确投资决定。注册会计师是对上市公司对外信息把关的最后一人。他们对上市公司的审计意见,是人们投资所依靠的非常重要的信息,也可以当作一种该上市公司质量监督报告。

标准无保留意见和非标准审计意见,这表明着不同方面的信息质量,有一些比较理性的股民,都会做出一些比价理性的决定,他们会根据当前经济的发展情况对上市公司做出不同的判断。但是有一些股民就不会对这些问题的综合处理,从而有可能做出相反的判断,做出一些不理智的决定。这些都会在股价上得到一定的反应。标准无保留审计意见,表示该上市公司向外公布的信息是符合我国的审计的标准,达到了相关法律法规的标准要求,该公司财务情况比较的透明,被不法分子利用和操作的机会比较小。这会给股票市场交易中带来积极的影响,这样会吸引广大投资者的关注和股票的买卖,有利于推动股票价格上涨,为投资者带来利润和收益。非标准审计意见,这表明该上市公司对外表示的信息,有一定的问题,不能够达到投资者的需求,这会导致广大的股民不信任感,这有可能导致股民对股票价值产生不好的印象,人们就不会对该公司的股票进行购买。从而就会导致股票的下降,这样就会产生一系列的影响。由此可以看出,在当今的中国股票市场里,是非常需要可信度比较高的审计评价,能够为投资者提供可靠的信息决策依据,从而可以为投资者在进行投资时得到一定的收益。避免投资者和上市公司的不对称信息,影响股民的股票买卖的交易成本。现在的中国股票市场存在很多的问题,尤其是在审计问题上。这有可能使股民无视当前的审计报告或者是股民缺乏足够的理性,导致出现一些不良的后果。如果有一些股民无视现在会计信息质量,没有将审计意见当作一回事,完全依靠个人的感觉和个人喜好。这样就有可能导致投资者决策失误,使股民的利益受损。如果是理性投资者会根据审计意见,来进行决策,能够得到不同的反应。但是,有的时候会出现一定的问题,审计意见会受到质疑和不信任,甚至会使投资者以相反的方向做为参考。比如,在别人恐慌的时候,要学会贪婪,在别人贪婪的时候,要特别的谨慎等异常现象。若是股民比较的理智,投资比较的谨慎的,这个时候的不同类型的非标准的审计意见是否还会对股价产生显著的不同反应,这种问题还必须要进一步的研究和检验。

五、结论与启示

通过本论文的以上的研究学习,我们可以得到这样的结论。那就是,当前的中国的经济正在快速的发展。中国各方面的都已经进入全方位发展,特别是在股票交易市场上来说,虽然我国的证券交易起步的比较晚,相关的法制体系还不是很健全,但是总体来说还是比较的好,尤其是在引入了通过对上市公司进行审计,我们知道在经过了专业人士和有关注册会计师对上市公司的审计其财务报表,就可以减少股票买卖的交易风险,进一步的保证了广大投资者交易公平性和信息的对称性。虽然对上市审计意见有可能出现一些不利的影响,也有可能出现股价的巨大的波动,有的时候有一些人不太相信专业会计师的审计评价。但是在总体方面还有很大的作用,这会让很多的投资者对上市公司的资产规模、资金状况、现金流等一系列问题,都有一个大概的掌握,提高投资的回报率。

经过本篇文章的研究,我们可以的到以下的启示:对于上市公司的审计意见,我国还要进一步加强,提高投资者对审计意见的信任度,积极发展审计意见的制度。确保上市公司审计意见可以为中国股市的发展贡献一份自己的力量。可以为中国的股价带来积极影响。

参考文献

[1]杜梦远.上市公司股价影响因素分析[J].浙江万里学院学报,2009(03):1.

[2]赵保卿,郝亮.A股与H股公司审计意见对股价影响的对比研究[J].2015(01):2.

[3]张天尉.上市公司审计意见分布特征及启示[J].商场现代化,2007(02):343.

[4]贺颖,轩春雷.上市公司审计意见及其影响因素实证分析[J].2009(07):44.

篇4：对公司的意见

关键词：供电公司;思想政治教育;意见

思想政治教育是供电企业养育并且留住自己人才的必要手段。在供电企业完善自身的过程中，思想政治教育工作对于处理企业内部矛盾及各群体利益之间的关系，并且对企业能够和谐健康的发展具有积极的意义。思想政治教育工作在供电企业能够为企业员工起到指南的作用，符合中国社会主义发展的概念，这项工作能够提高员工的思想政治素质，通过对企业施加积极的影响，来保证供电企业的稳定发展。

一、目前供电企业思想政治工作的需求

1.更加关注物质利益

在大环境下，大部分电力系统职工的收入虽然普遍高于当地的平均工资，但职工仍希望能够通过自己的努力得到更高的经济收入。根据调查显示，一线职工在企业各项制度完善后，他们比以前付出了更多的劳动，承担了更大的责任和压力，但是工资却没有太大的变化，很多福利也因一些因素消减掉了，很多人都对这种状况有看法，并且极大的影响了工作的积极性，由此可见，实现经济利益是职工的普遍要求。

2.工作职位保障的忧虑

供电企业职工由于职工性质不同分为全民、劳务、农电三种。对工作职位最忧虑的一般是劳务职工，他们待遇水平低，从事相对简单的工作，很容易就被替代，身份上的尴尬造成了对其职位的担忧。从事技术岗位的职工由于技能要求问题所带来的担忧，如农电工，单位有技术考核不过关就面临下岗威胁。特别是从事安全生产的，只要发生安全问题职位就面临动摇危机。企业对学历有硬性指标的，督促职工提高自身学历，如不能按时达到就面临被淘汰的危机。

3.安全文化建设的需求

对于从事抢修工作的农电职工，他们的工作地点一般都在农村广袤的土地，相比城区抢修人员，其地形复杂，条件艰苦，任务具有艰巨性和高危险性，在处理突发电力状况时，他们对工作中的可能发生的安全问题更渴望得到保障。从事输变电的职工则需要按照技术操作安全规范进行工作并加强学习，保障自身安全。

4.实现自我价值的诉求

基层职工很希望提高自身的素质和能力。他们希望能有更多的时间休息并参加锻炼，拥有一个健康的身躯。他们希望有机会去学习跟自身工作有关的专业知识，提高自身的专业素养。在一线职工的技能培训上，传统上都是师傅带徒弟1带1式培训，缺乏系统性，很多新来的职工都希望能得到系统性的，针对性强的技能培训，他们带着极大的工作热情，希望能最快速度掌握技能，实现自我价值。

二、供电公司思想政治工作的新思考

1.解决实际问题，服务员工成长成才。

思想政治教育工作的开展前提是要先了解广大员工的实际问题，通过党组织、团组织、工会组织积极关注企业员工的生活经济情况，家庭教育情况，从企业员工在生活上的困难入手，帮助员工解决一些实际问题，这样员工感受到企业对他们的关心才能产生企业凝聚力，工作时会更加认真并认同自己是企业的一份子。解决了员工的后顾之忧后第二步开展工作则要开展一些活动如技术比武，师傅带徒弟比拼一些良性竞争活动来促使员工努力提高自己成长成才。

2.加强培养动态化的思想政治教育队伍。

思想政治教育是一项长期的持续性的工作，所以企业需要一支有持续战斗力的队伍来实现这项工作。解决员工的实际困难，加强供电企业员工的思想政治教育观念，使员工在生活上，工作中都能积极的面对难关，克服难关。所以培养一只动态化的队伍对于企业的稳定有着难以估量的意义。

3.创新工作方式，增强教育活动的吸引力。

在基层开展思想政治教育工作，首先要坚持领导讲廉的形式，党委书记、支部书记应定期开展讲授党课，廉政课，开展党性教育。其次开展专题报告课，邀请专业人士作专题报告，结合一些实时案例进行剖析，对全体干部职工产生警示作用。再次可以组织观看专题宣教片，利用影视资料的正反典型加深大家的思考并警惕深思。行政组织部门可以组织一些丰富多彩的活动如小品表演、诗歌朗诵等，增强思想政治教育活动的吸引力。

4.努力实施多元化教育方法。

为了防止思想政治教育工作形式化，供电企业应建立工人反映意见和建议的动态信息反馈系统，通过这个系统，及时收集工人的意见和建议，并采取开大会的形式来解决问题解答疑问并对提意见和建议的行为进行鼓励。并且要多渠道的进行调查和收集工人们反映的普遍问题，并要共同找到解决问题的办法，使具有集体性质的问题及时解决，积极为工人排除困难和焦虑，使其安心工作。思想政治教育工作还要细致化的进行，建设企业文化凝聚员工，开展多项活动贴近员工，培养企业员工的企业向心力，提高思想政治素养及思想道德情操。使员工多方位的参与到企业活动中来，加强自身荣誉感，多方位接受企业的培养。使思想政治教育工作呈现多元化发展。

总而言之，对于供电企业员工的思想教育工作，要在大的方针上总体不变，以人为本，在党组织的领导下，解决员工的实际困难，贴近员工的内心，把员工的思想教育工作放在很突出的位置，才能从根本上防微杜渐一些深层次问题，如腐败、渎职、沾染不良社会风气等现象。建立一支有持续战斗力的思想政治教育队伍，形成一种系统化覆盖化教育模式，通过综合治理产生的教育合力使供电企业员工的思想政治教育工作不断的加强和改进，切实提高供电企业员工队伍建设的总体政治素养，使干部职工一起为企业献计献策，团结一心，从而使企业得到和谐健康的发展。

参考文献：

篇5：员工对公司的意见

一、制度

我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，

俗话说：棒子下出孝子。

二、业务知识

不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。

三、招聘

目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。

四、表扬与评优秀员工

对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。

五、卫生

做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期 (文章转自实用文档频道XX09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。

六、奖罚

管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚

七、用人原则

有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、

以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会

篇6：对公司的建议及意见

1、人员招聘方面：

采用多种招聘渠道，比如：

1、网络渠道：现在我司已有自己的网站要进行推广，让更多的人知道我们的网站，定时更新招聘信息；也可以在地方门户网站，如汝州信息港和汝州在线等到网站，因为现有有很多年轻人更青睐于这种招聘方式。

2、劳动市场渠道：

不要仅限于汝州市劳动市场，因为它是每2个月招聘一次，而且知名度不高，前来应聘的人也不多，招聘质量也不高，建议针对特殊人才到周边劳动市场，比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。

3、报纸渠道：针对特殊人才或管理人员可以向汝州晚报或大河报做招聘信息。

4、电视渠道：我们公司做的招聘信息是在屏幕上找出来的，时间短，观看的人有限，建议主持人播出来，不过这样成本会高一点，但效果会好点。

3、人员手续办理：

1、加强对人事规章制度的学习，并且严格按照制度进行办理手续；

2、针对工卡押金，下步全部移交账务部。

4、人员离职率较高建议：

1、导购员：上周已到周边各商场调查，老城和步步商导购员底薪都是：800元加提成；建议公司与厂商沟通也做适当的调整；其次从上周导购员的调查表的情况来看，导购员培训内容比较单一，下步建议公司对培训内容要更加丰富一些；对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金，现在已正式实施；

2、针对电工人员，因有一定的专业技术，再加同职业在同行的工资待遇情况和内部人员的离职情况和面试人员均反映工资较底，建议做适度的调整。

5、招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理；

6、考勤监管：建议楼层管理人员周六、周日不要休息，因这两天是商场销售旺日，周三、周四休息，其他人员每月4天假，可不定时休息，未必强调星期天必须休息。

7、制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度；废止不适用的制度；新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报董事会审批，统一结册、下发、执行。

8、计划执行方面：建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标，以此制定部门计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

9、员工手册：向董事会明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。

10、部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成；各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司设立部门职责、岗位说明书统一建设小组，由行政人事部进行初审，并会同小组进行复审并终审，上报公司董事会审批，结册、下发、执行。

11、改全员竞聘为空缺竞聘，倡导只要员工有能力、有自信，公司就提供给员工一个展示自我的平台，对于岗位空缺实行针对性竞聘机制，由行政人事部组织牵头，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行，保证人才选拔的科学性。

12、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

13、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。《希望公司改进的地方》

14、制定的方案在没有确定时不要下发通知，既然方案确定通知也下发到各部门就应该很好的实施，特殊原因没有执行应该另行通知，方便各部门安排其他工作。需要各部门协助工作的通知应该把主要的事项和工作的分配写上，以免出现不清楚问相关部门也没有准确的答案。

15、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行，而且最基本的考核奖金是多少、奖金发放的依据也不清楚。

16、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

17、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

18、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

19、官僚意识强，很多凭关系进来的人拿着权利不做事实，只会给工作带来影响。20、重复工作多浪费时间，应该把更多的时间放在工作上而不是一味写东西，写的在好在多不一定能把工作做好，可以定期的组织管理人员开个讨论会，把工作总结一下提一些工作问题和需协调事项，问题涉及到的部门做好记录，限期完成。我们部门一般每个星期都会组织两次讨论会，每周都会上报工作计划、总结和日常工作日志，一般有问题都及时的上报了，再加上收银领班的工作比较繁琐，在做好日常工作的同时要处理各种突发事件及顾客退换货和到款台替换收银员避免款台暂停，还要总结工作的问题找出改进方法根本没有太多时间写东西。希望公司领导能够考虑各岗位的时间需要不要一味的让大家写，各部门定期的讨论，问题限期解决。即节省时间也有了效率。

21、绩效考核不明确，应该建立明确的奖励或处罚制度，绩效考核从五月份到现在一直在执行，但说的绩效工资却一直没有落实，造成员工的猜测与不满!

22、写东西太多，占用一定的工作时间，像我们收银领班为了减少顾客投诉保证营业期间款台不停机，方便顾客交款，每天要替换款台去厕所、换零钱、检查款台纪律，处理收银员收银过程中的各种突发事件，并不定时在款台监督规范收银员的收款流程，能写东西的时间有限，而且我们的工作就是每天的日常工作，我们也不知道要写什么，我们的工作计划基本上都是总结上个月的不足和问题来制定下个月的工作计划和培训计划，一下写半年的我也不知道从何写起！

23、技能大赛与绩效考核

6月份需要进行技能比赛，可是一直至今没有任何音信，收银员自从接到技能比赛通知后一直很注意加强自己业务知识及点钞技能的练习，但总是不知道什么时候开始举行比赛，原有的积极性也被磨灭了。

绩效考核5-6月已经考核了，现在都已经是七月底了，按照公司下发的规定每个月都会发放绩效考核奖金，但现在绩效考核奖励一直不明确，收银员一直问我们，但我们给予不了任何的回复，并且关于绩效考核奖金怎么发放收银员听别的部门传言的比较多，感到是不是别的部门发我们就不发，虽然我一再强调绩效考核是全公司考核，要发放应该都是有统一标准，不会别人发放我们没有的，但是大家对我这个不明不白的解释不满意。

24、公司应增加和员工之间的互动，多听听她们的想法和建议

公司开展过一次调查问卷，我发现大家对调查问卷还是比较认可的，她们自己平常不愿说的东西调查问卷里面全部都写了出来，并且还能尽情发写自己的不满情绪，我希望公司能每隔一段时间能开展一次，听听公司员工心里的最真实想法，这些东西最好由人事部发放人事部收取，省去中间全部环节。因为我们也有做的不好的地方，如果让我们再收取，收银员想到这些东西我们能看到，都不愿写出我们的问题，这样也是对调查问卷的一种损失。

25、每天、每周、每月都在写东西中度过

我不知道别的部门都是怎么写的，我总感觉我一直都是在写写写，而且这些东西往往还比较重复，占用时间不说，有时候还不知如何下手来写（1）我们现在每天都在写工作日志，每天的工作记录及发生的问题解决的事情都如实写出，并写出每周的工作小结

（2）每周我们要写出上一周的工作总结及下一周的工作计划

（3）每月我们要写出下一月的工作计划，分为几个周写。我们的工作基本上都是什么时间干什么变动不大，所以每周的变动也不大，但随时还会有一些其它不可预见的工作，这些如有一次写一个月是体现不出来的。特别是上次写下半年的工作计划分解到每个月，站在年中看年尾只能列出大致的计划写着真是让我好生苦恼。

（3）每月要做好绩效考核，还的再开始写。并时刻根据公司要求写出各种材料 其实我们部门一直做的都挺好的，每周五下午会开财务部全体人员会议，就针对自己上周工作的问题及下周的工作计划做一个汇报，每个人都发言，如有问题当场提出，本部门自己能解决的自己解决，自己解决不了的我们经理会记录下来，周二她们开会的时候会把自己部门的问题提出来，周三早上给我们开会传达会议精神，并对解决的问题给予反馈。我们工作中如有问题我们会立即上报，因为只人这样才能更快的解决问题，但是就这些东西我们是每天写、每周写、每月写，每周汇总发言，时不时再根据公司要求重新整理汇总出来。

以上就是我工作的问题及我自己心里的想法，可能我所提的这些问题也存在自己认识上的不足，但我如实把自己想法写了出来。希望公司任何部门以后工作的时候不要总站在自己的立场考虑问题，多换位思考站在别的角度也多想想

26、如何处理好管理与被管理之间的关系

管理过程中，不可避免地要出现批评、处罚，这会触犯某些人的利益，也就是俗话说的得罪人，如何在批评、处罚的时候，维护好与下属之间的关系，一直是我在思考的问题。尽管隐隐约约中我也明白其中的一些诀窍，比如说把握好度、注意方式方法、求同存异等等，但在执行过程中总感觉并不得心手。我总认为自己的出发点是好的，也毫不藏私的把自己的心得经验拿出来与大家分享，但在有时候下属接受批评或处罚时往往并不领情，也会带出明显的情绪，弄得彼此不愉快，这让我有时候不得不权衡，是否要放弃一些批评或处罚，以维持好彼此间的关系？因此我希望公司有机会组织一些培训、座谈之类，能够解疑释惑。

27、组织活动拉近部门人员的关系

（1）以部门为单位，每个周期在8楼举行一次座谈会，公司提供瓜子、水果之类，在愉快融洽的氛围下畅所欲言，组织座谈；

（2）以部门为单位，每个周期由公司提供假期，部门经理付费或AA制，组织部门人员在周边旅游、玩耍。

28、公司自今年以来，一直强调执行力，同时，也对如何强化执行力进行了各种教育培训，并且也通过绩效考核来提升执行力。这些措施在一定程度上也起到了提升执行力的作用，但总感觉作用并不明显有效。我们公司的执行力在执行的中间环节并没有切实的监督和跟盯措施，很多问题很容易出现虎头蛇尾的情况，如每次中层例会确定的事情都是传达到中层，那么，会后中间到底落实的如何？是否需要监督跟盯？怎么跟？监督会不会流于形式？问题落实后如何反馈？反馈是否属实？等问题需要考虑。

案例：如一项阶段性重要工作，由于比较重要且时间紧迫，公司专门召开了专题配合协调会，明确了各部门需要配合执行的工作，也讲明了各部门要全力配合，甚至有时会直接授权给当事部门负责任人特殊权利以便来协调整体工作。但往往是到需要配合的时候，情况并不会像会议上讲的那样全力配合，调度个人员需要跟该人员的部门负责人请示，跟部门负责人联系后部门负责人要求还需要与主管领导请示，若领导安排了就执行。

29、将每次所确定问题，如一个部门提出需要协调解决的问题是需要另一个部门配合，那么，这个问题在会上讨论确定后，讲明要列入该配合部门的当周或当月计划，下次例会该部门必须要专门反馈该项问题落实的情况。若在下次例会前完成，建议随时反馈，由部门经理反馈给主管副总，再由主管副总反馈给更高层领导或考核主管部门。当然，要考虑问题的大小重要程度，一般的小问题可只反馈到主管副总处或考核主管部门。

其次，建议若问题反馈后没有按照讨论确定的要求执行落实，对当事部门负责人或主管领导在除绩效考核外，要实行问责制。

30、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路，提高强化管理能力。（迫切）

31、公司早日建设一个正规的仓库，便于公司资产的统一管理

32、公司机关职能部门转变工作思路，改变工作作风。建议今后，相关部门能一个电话说清的不打两个电话，能一个通知包含的不多下通知，能一个会上协调的不开两次，能亲自下到一线收集素材，相关问题的不打电话要素材，无论任何人任何事都要讲究办事程序和规矩，不能一竿子插到底，给一线添乱，真正减轻一线工作负担，真正树立为一线服务的思想，真正让一线人员集中精力做好经营管理工作，完成公司的命脉销售工作。

33、公司尽快完善部门职责的调整，以示明确。

34、加强对卖场人员的培训力度。为了更好的为下一步工作奠定基础，公司应考虑卖场管理人员在经营管理方面的弱项，特别是在经营方面，没有很好的经过培训和学习，在此方面会很大程度影响制约下一步的经营管理工作。建议公司能从长远发展考虑，安排卖场人员对经营管理知识的学习和培训，提升、充实知识，更好的为下一步经营做铺垫。

篇7：对公司的意见和建议

企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争，仅有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和本事的重要途径。

1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，异常是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么对自我的工作岗位是怎样理解的等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，仅有在员工对公司制度到达完全理解与认同的情景下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(异常是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也仅有在这个时候公司才谈得上规范管理。

3、个人提议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应当是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情景，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图坚持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想!所以诚恳提议：公司应当把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都无法严格要求自我，那如何去要求员工做到呢⑵、加强培训中的沟通。培训前应当瑟培训教师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不一样的学历、经历和背景，在理解程度上也有所差异，所以，要留必须的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。

二、关于提高对客户的服务意识

随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”，经历了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段，在以客户为中心的时代，客户服务意识的重要性日益凸现出来，客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。

1、目前现状：虽然我们公司在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下，公司员工也会将这句话挂在觜边，可是从实际行动上并未付诸实践，服务意识、态度差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，公司制定的一些很好的服务举措得不到落实。

2、个人观点：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低，并且工作量较大，公司提的合理化提议得不到落实，员工在工作中情绪、意见很大。再加上，领导也不注重关心、激励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作进取性和主动性都一落千丈，降低了对客房的服务意识。

3、个人提议：

⑴、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代言人”，或称公司的“门面”、“脸面”。所以必须要统一穿着工装(这点要求全公司所有员工统一齐来，包括公司上层领导要以身作则，而不是只某个部门穿，而其他部门不穿，影响公司的整体形象)。接待人员的言行举止决定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要必须掌握一些常用的接待礼仪。当客户来访时，应起身站立，面带微笑热情、主动问候：“您好，请问您找哪位”、“有预约吗”等，耐心倾听客户的来意，并根据客人的需求进取予以帮忙联系，不要在客厅内大声叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，能够请其稍等，规范的仪态引领客户入座倒水，不要将客户扔在那里没有管。

⑵、注重服务人员的培训。在员工加入公司用后，我们便要做好其培训工作。首先，应让他们了解协和、融入协和的企业文化;其次，再针对后勤服务人员(前台、会签人员)岗位说明、公司的服务规范及其它制度对其进行理论培训，在其理论培训经过考核后进入实际操作培训，在此过程中我们要给他们竖立一个学习的榜样，让其在优秀的员工指导下进行操作，最终理论和实践考核全部经过后方能上岗。

⑶、重视、关心员工使其增加归属感。作为公司管理人员，不可能整天与顾客打

交道，而仅有一线员工才是真正与顾客应对面。所以，我们首先要真心为他们着想，比如说不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并及时解决员工的各种困难。仅有这样，才能让员工认识到公司是重视他们的，从而会更加努力地工作，而服务意识也会不断提高。

篇8：对公司的意见

审计意见影响因素的研究一直就是审计研究的一个主要领域, 对于审计意见的影响因素, 国内外的职业界、监管界和学术界进行了长期的研究和探讨, 国外的研究在理论和实证方面都作了大量的探索, 在我国, 虽然注册会计师审计恢复的较晚, 但是也有大量的学者对审计意见类型影响因素的进行了研究。

识别和分析我国非标准审计意见的影响因素, 对于评价我国独立审计的执行现状, 更大程度上是方便财务报表及审计报告的使用者, 为报告使用者提供更深层次的信息, 这对弥补我国财务信息不对称中的不足, 具有十分重要的意义。因此, 本文选择注册会计师的审计质量作为研究的主题。研究上市公司治理结构对审计意见的影响, 探讨目前我国审计现状, 对于进一步推动我国的审计理论研究、改善审计质量和提高审计实务水平来说, 具有非常深刻的理论意义和现实意义。

二、研究设计

(一) 审计意见类型分析

按照新的审计准则, 目前我国的审计意见分为四种固定的意见类型, 即无保留意见 (包括标准无保留意见和具有强调事项段的无保留意见) , 保留意见、否定意见和无法表示意见本文将标准无保留审计意见称为标准的审计意见, 将具有强调事项段的无保留意见及保留意见、否定意见和无法表示意见统称为非标准审计意见, 本文主要对非标准的审计意见进行研究。

(二) 审计意见影响因素的设定

1、因变量的设定

本文将注册会计师出具审计意见的类型作为审计意见影响因素研究的因变量, 我们将审计意见分为两大类, 即标准的审计意见和非标准的审计意见。在此将审计意见这个因变量用Y来表示, Y是一个取值为0或1的变量。当审计意见为标准时, Y=0;当审计意见为非标准时, Y=1。

2、自变量的设定

上节将审计意见的类型设为因变量, 则所有影响审计意见的因素既是自变量。本文所研究的是上市公司治理结构对审计意见的影响, 因此自变量即为上市公司的治理结构, 包括公司前十大股东持股比例和公司内部董事比例两个指标, 具体如下:

前十大股东持股比例:股权集中度代表上市公司的股权结构, 在本文中用前十大股东持股比例之和来表示, 并用变量X1来表示。股权的过度集中将产生利益侵占效应, 即当控股股东与外部中小股东的利益发生冲突时, 控股股东可能以牺牲其他股东的利益为代价来追求自身的利益;另外, 在我国上市公司中, 国有股及法人股处于垄断地位, 但存在持股主体缺位现象, 这将产生代理问题, 致使国有股股权难以对公司的管理层加以有效的控制, 因此, 往往造成管理层购买审计意见的动机加强, 在注册会计师保持独立性的情况下, 出具非标准无保留审计意见的可能性越大。

内部董事比例:在本文中是指上市公司内部董事人数与董事会人数之比 (这里的内部董事既包括董事会中属于企业内部管理人员或职工的董事, 也包括主管部门的领导或由主管部门改组而成的总公司、集团公司的管理人员以及过去曾在该公司或主管部门或其母公司任职, 且无在其他股东单位任职经历的董事) , 并用变量X2来表示, 其值越大, 上市公司董事会中的内部人控制越严重, 公司越容易发生财务报告舞弊, 上市公司为规避非标准审计意见, 在现有监管框架内和事务所展开博弈, 博弈的结果往往是被出具非标准无保留意见的可能性变小。因此, 我们预计内部董事比例的系数符号为负。

(三) 研究模型

在文献中有关审计意见类型的预测的统计模型只有三种:一是probit模型, 采用这种模型的文献较少;二是多元区别分析模型 (MDA) ;三是logistic模型, 在研究中用的较多的预测模型是logistic模型。本文的自变量也难以符合probit模型和多元区别分析模型对自变量的正态型要求, 因此, 本文的研究采用的是logistic模型。

(四) 样本选取

1、样本来源

本文研究的样本数据全部来源于2008年1624家公布审计年报的上市公司, 包括110家非标准审计年报和105意见公司的年报。年报来于上海证券交易所 (http://www.sse.com.cn) 、深圳证券交易所 (http://www.sse.org.cn) , 财务数据 (如净资产收益率) 及其他指标 (如审计意见) 取自中国上市公司资讯网;事务所规模来自于中国注册会计师协会网站。样本中的审计意见、审计费用等数据均来自于公开年报信息的手工收集。

2、样本选取

本文主要针对被出具非标准无保留审计意见的上市公司进行研究, 研究什么样的因素使得上市公司被出具非标准无保留审计意见。本文选取了2008所有被出具非标准审计意见的84家公司, 并运用统计学的随机抽样方法抽取了82家被出具标准审计意见的公司作为研究样本, 总共有164家公司。

三、实证研究

对所选的符合条件的164家上市公司的数据分为两组, 一组为分析组, 包含50家被出具非标准审计意见的公司和50家被出具标准审计意见的公司, 运用这100家的相关信息进行分析, 建立审计意见的模型;另外一组为检验组, 包含余下的64家公司, 对第一组分析得出的模型进行检验。

(一) 描述统计性分析

2008年我国上市公司公告年报审计报告的共有1624家, 其中标准审计报告1514份, 具有强调事项段的无保留意见审计报告75份, 保留意见审计报告18份, 无法表示意见审计报告17份, 非标意见占总体出具审计报告公司的6.77%, 具体情况如表1所示。

(二) 相关性分析

为了检验因变量与自变量的相关性以及自变量之间的相关性, 我们进行了相关性分析, 表2列示了变量的相关系数矩阵。通过各解释变量的两两相关分析可以初步诊断多重共线性的严重程度, 从表2可以看出, 变量之间不存在严重的多重共线性问题。

(三) 回归分析

相关分析虽然能说明两个变量之间的关系, 但是无法揭示其中的因果关系, 没有排除其他因素的作用, 因此下面开始运用回归分析进行检验, 采用强制纳入法将2个影响因素全部纳入进行logistic分析。

表3列示了结果分析的准确度, 被出具标准审计意见公司的分析结果准确率为90.5%, 非标意见的准确率为85.2%, 模型的整体准确率为86.7%, 准确率很高。

表4列示了采用强制纳入法进行logistic分析的结果, 得出预测模型为:

从表4的分析结果可以看到, 十大股东持股比例与审计意见呈现负相关, Sig.小于0.05, 结果显著, 印证了公司股权越集中, 公司获得不标准审计意见的可能越低, 这也与在国内外其他学者的研究相似。上市公司的内部董事比例与审计意见正相关, 显示我国上市公司较高的内部董事比例更加容易获得不标准的审计意见。当公司的内部董事较多时, 上市公司中的内部人控制将会越严重, 上司公司发生财务报告舞弊的可能性也将增加, 被会计师出具不标准审计意见的可能性将增加。

(四) 检验

运用检验组的64家公司的数据对上文所得到的模型进行检验, 将64家公司的数据带入模型, 结果有53家公司所得到的结果与实际一致, 检验的准确率为82.81%, 再次说明模型的准确性是很强的, 所选因素对审计意见都有不同程度的影响。

四、结论

由研究结论可知, 上市公司治理结构显著影响注册会计师出具审计意见的类型。变量统计结果表明中国上市公司内部董事比例较高, 内部人控制强, 对审计意见有显著的正影响, 中国证监会应当加强对上市公司的监管, 严格控制公司内部董事比例, 增加公司的独立董事比例, 有效地制止公司管理当局的合谋, 降低公司舞弊及重大差错的出现几率。公司治理的完善程度不仅将对企业的运作产生影响, 也影响到注册会计师的职业判断, 进而对注册会计师审计发挥作用产生根本性的影响。

摘要：文章在委托-代理理论的基础上提出了研究假设, 利用公开获得的上市公司数据, 采用logistic回归的方法进行实证研究, 并分别从上市公司十大股东持股比例和公司内部董事比例两个方面对非标准无保留审计意见的影响因素进行分析, 研究结果表明, 上市公司治理结构对非标准无保留审计意见有显著影响。

关键词：上市公司,治理结构,审计意见,影响

参考文献

[1]、程雁玲.大股东掏空与审计意见相关性研究[D].湖南大学, 2007.

[2]、吕先锫, 王伟.注册会计师非标准审计意见影响因素的实证研究——来自中国证券市场的行业经验证据[J].审计研究, 2007 (1) .