报社组织机构

2024-04-30

报社组织机构(共6篇)

篇1:报社组织机构

《校园生活》报社组织机构(一九九九年十一月)

顾 问: 郭钟琪(学生工作处副处长)唐 左(学院团委书记)

社委会:

社 长: 唐 左 副社长: 罗德仲

委 员: 唐 左 罗德仲 刘华忠 陈伟明 文石霞

主编:罗德仲副主编:刘华忠秘书长:陈琼花编辑部: 主 任: 陈伟明 副主任: 徐立坚

成 员: 刘华忠 文石霞 许 玫 陈丽娟

金丽霞 李 丹

记者部:

主 任: 许 玫 主任助理:金丽霞 李 丹 翁启文 成 员: 蒋婉玲 李雄辉 卢月虹 张译文黄达和 潘德维 梁敬衍 麦格特叶淑婷 江立挺 刘 斌 叶太峰钟颖华 吴志文 卢妹坚 通讯员: 郑洛群 叶志斌 张伟智 陈振海柯 颖 洪秀钗 谢许云 朱万坤廖仲山

罗芷倩 夏智恒

曾 亮

《校园生活》报社组织机构表(一九九九年五月)

秘书助理:张友玉 罗芷倩 王雪莲 策划部:

主 任:陈景锋 副主任:张勇峰

成 员:陈 超 郑华明 张仕平梁学超 李坚勇 谢泳榆文学创作社: 社 长:陈丽娟 副社长:文石霞 成 员:蒋婉玲 陈宝浓 陈琼花庞黎云 吴胜东 李素娥巫 帆 黄丙明 蔡婉华张友玉 赖春晖 赵巧蓉美 编:张红怡 方岸群 冼 青赵挺山

陈楚敏 聂春玲

卢月虹 彭志坚 肖莉丽

叶淑萍 李彦霈

篇2:报社组织机构

《新闻人》 是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物, 创刊于 2005年 3月, 时任 人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。《新闻人》 在校党委宣传部和人文学院党总 支的共同指导之下,经过几代新闻人的共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立 办报理念, 逐步走向专业化和规范化, 并在力求创新的道路上不断求索。《新闻人》 崇尚人文 精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息。让你在这里读懂大学,从这里走向社 会。

目前, 《新闻人》 共 8个版面, 栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件, 提供及时咨询、学院纵横(报道我校各学院的重要新闻和活动、校园动态(关注学校各大讲座信息, 报道社 团特色活动、热点关注(关注当前与大学生相关的热点问题 , 邀请老师、同学对问题进行讨 论和点评、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件、人 物风采(专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及 休闲娱乐建议 , 登载同学们的摄影作品 , 解答同学疑惑和副刊(供同学们发表文学作品、讲 述故事、倾诉心情、传递祝福。中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源的一部分。作 为人文学院重要的专业实践基地之一, 《新闻人》 逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的 采编队伍, 新闻来源广泛, 坚持高格调与可读性相统一的原则, 以广视角, 真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊 之一。

第二章 组织结构

第一条:《新闻人》 报社社长由人文学院党总支讨论决定, 聘任符合条件的恰当人选担任, 全 面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支的指导。

第二条:《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个 职能机构。职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整。各职能机构实行部长负责制, 各部部长对社长负责并汇报工作。

第三条:社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作。第四条:各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案。除因不可抗力原因外,部 长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院 党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长。

第五条:社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部 长。

第六条:社长职责:(一 全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向;(二 统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作;(三 参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权;(四 定期组织召开报社全体成员大会和总务会;(五 对外代表报社参加各项活动。第七条:总编、主编职责

(一 组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划;(三 确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑;(四 及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准;(五 处理同学投稿和读者来信。

第八条:记者团团长职责

(一 组织记者团日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期组织召开采编例会和部门例会,确定采访主题,分配采访任务;(三 确定采访制度、原则和注意事项,保证采访工作的正常有序进行;(四 确定采访稿件的写作标准和内容要求。第九条:广告部部长职责

(一 组织广告部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期组织召开部门例会,分配小组任务,并进行阶段性工作总结;(三 确定广告经营制度与原则,提高广告经营(拉赞助的数量与质量,保证报社日常运 营的有序进行;(四 积极为赞助商宣传,与赞助商联系,力图与有价值的商家建立长期稳定的合作关系;(五 积极为赞助活动进行宣传,利用活动扩大报社的影响力。(六 负责报社有关的宣传海报制作的监督和保护工作。第十条:发行部部长职责

(一 组织发行部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期组织召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三 负责组织报刊的征订和发放工作,并及时做好报刊宣传与读者反馈工作;(四 有序整理订阅读者名单和款项,交办公室备案管理;

(五 负责与印刷厂商的联系,确保报刊印刷质量。第十一条:联络部部长职责

(一 组织联络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三 负责与学校各社团组织的联系,增进友谊,建立良好关系,谋求合作可能,商谈合作 条件,并制定具体合作计划和协议;(四 负责与学校各职能部门和二级学院联系,为报社开展活动进行公关和洽谈;(五 负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸的反馈信息。第十二条:网络部部长职责

(一 组织网络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三 负责报社网站的建设与维护工作,及时发布重要信息;(四 负责报社的网络宣传,积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS 等网络平台进行网络 宣传;(五 及时总结读者网上反馈信息。第十三条:办公室主任职责

(一 组织办公室日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二 定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三 做好各部门之间的协调工作,起到纽带的作用。

(四 负责报社的制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作;(五 管理报社财务,做好资金的报销、汇总、预算、结算工作;(六 负责会议的考勤和议程内容记录。第三章 《新闻人》报社协调制度(试行

第十四条:报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定,部门具体活动的时间安排应服

从报社整体安排。

第十五条:各部门部员应对报社各部门的工作职能及其主要特点、活动方式作必要的了解, 以增进各部门的互相理解,便于日后可能的合作。

第十六条:部门间协调

(一 社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见, 避免安排工作上的冲突、重叠 或对工作内容的误解,积极在总务会上提出协作要求和协调建议等。

(二 协作要求。若需要其他部门协作的, 应尽早拟出协作方案, 包括要求的人员, 工作内容、协作时间等要素,并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门的部长,并与 协作部门的部长仔细商讨协作内容,达成一致意见后尽快实行,以保证活动的顺利进行。第十七条:部门内协调,部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊,了解统一活动 的工作理念和工作思想。不定期尤其于活动前期应与部员进行交流,广泛征求部员的意见以 及对所需工作伙伴的意愿和要求,以提高工作效率、活动质量。

第十八条:协作部门在协作方案达成一致后,应服从时间调配与人员安排,尽快尽责地投入 相关工作,积极配合其他部门工作,不得有所延误或懈怠。

第十九条:办公室基于其职责,担负团总支学生会的部门统筹调节和联络工作,报社各部门 务必支持办公室的各项调节工作,以求报社整体工作的和谐统一。

第二十条:编辑部与记者团之间的协调

(一 采编例会。报社设立采编例会, 旨在进一步加强编辑部和记者团的联系与配合, 明确责 任分工,逐步实现报社采编工作的一体化和程序化。

(二 会议要求。会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开, 两部门 主要成员必须全部出席;双方对上期报刊提出意见和改进措施,并就报刊选题、稿件要求进 行讨论,并最终确定各版、各专题和采访任务的责任分工。

(三 编辑部和记者团联合设立反馈小组, 负责对华政学生进行定期的采访调查, 收集学生关 心的问题,反馈至采编例会。

第二十一条:具体活动中的协调

(一 报社订立部门分工责任制,旨在加强各部门在报社具体活动中的配合,明确责任分工, 逐步实现报社举办活动的程序化和规范化。

(二 广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求, 并制作海报进行宣传;记者团进行现场 的拍照、采访,与编辑部一道立足自身报刊平台,进行有力宣传;网络部负责活动的网上信 息发布,扩大宣传领域;联络部负责活动所需场地的借用程序办理等工作;发行部负责活动 现场的宣传和场地的维护;办公室为活动提供资金支持,并撰写活动小结。

第四章 《新闻人》报社例会制度(试行

为规范《新闻人》报社的会务管理,本着民主集中和精简高效的原则,特制定此制度。

一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类。另外,若有特殊情况,也可 召开新闻发布会、项目会议等。

二、报社全体成员大会

(一 出席对象:报社本届全体成员(二 会议目的: 学期初例会,汇报报社所做的工作,并告知下阶段的工作内容,使每位社员对报社的宗旨、作风、总体发展方向了然于心

学期末例会,总结报社的阶段性工作(三 会议时间:每学期两次,于学期始末召开(四 会议主持:社长或副社长

三、总务会

(一 出席对象:社长、副社长和各部门主要负责人

(二 会议目的:对报社的重大事务做出决策, 讨论解决报社各部门工作, 考核报社工作人员;:各部部长汇报阶段性工作进度;汇报下一阶段工作规划;听取各部工作协调规划,从而加强 各部之间的交流

(三 会议时间:每两周一(四 会议主持:社长或副社长

四、部门例会(一 出席对象:各部部员

(二 会议目的:将总务会上的一些信息传达给部员, 对所布置的工作进行安排、实施, 对重 大活动的细节问题进行讨论,同时听取部员的意见以达到集思广益、加强部门内部建设的目 的

(三 会议时间:每两周一次

(四 会议主持:各部部长

五、会议联系与会议记录

报社全体成员大会和总务会的会议联系与会议记录工作有办公室统一负责,部门例会的会议 联系与会议记录工作由副部长或由部长指定的部员负责。联系人组织联系会议相关事项,认 真如实填写会议记录表,并于会议结束后 2内交社长审核,整理归档。

六、与会注意事项

(一 若有事假或病假不能到会者, 应在会议召开二天前向联系人说明详情, 并出示书面请假 条(会后时限两天以便办公室记录、安排;(二 与会者准时出席,例会无故迟到三次或未请假而未到会者,作无故缺席处理;(三 与会者须自觉遵守会议室使用规章,若有违反,视情节轻重作相应处理;(四 会议中讨论问题与会人员要积极参与,但要围绕讨论主题;在其他人发言时要仔细听, 不得交头接耳,并将要点记录下来;(五 会议中手机, BP 机等通讯工具都应关闭或调至静音,以免影响会议进程;(六 会议中除特殊原因外不得中途离开;(七 与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据.。附则: 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。附件:《新闻人》报社例会记录表

第五章 《新闻人》报社干部任免制度(试行

为了更好地实现对《新闻人》报社干部的管理和监督,提高干部的素质及工作能力,严肃报 社纪律,促使报社干部更好地开展工作,保证工作效率,特制定本制度。

一、报社干部在个人思想政治方面, 应做到成熟稳重, 作风正派, 原则坚定, 组织纪律性强, 无任何违纪违规记录。

二、报社干部应能够正确处理学习和工作的关系,做到学习和工作两不误,使自己的学习成 绩原则上达到学院学生会干部的基本要求(学年平均绩点在 3.0以上,以 4.0计或成绩排名 在班级前 70%。报社从不鼓励学生干部为工作而忽视、放弃自己的学习。

三、报社干部应具有较强的组织能力、沟通能力和协调能力,在工作中能积极主动、有计划 性、有针对性、高效率地完成本职工作。

四、报社干部应具有积极投身报社工作的热情,有广泛的群众基础,具有较强的责任心与吃

苦耐劳的精神。

五、报社干部的职责

(一 报社干部应认真对待本职工作, 善始善终, 不计较个人得失, 将为同学服务作为自己的 工作目标和指导思想;(二 报社干部对组织安排的任务应坚决完成,每位学生干部应对本职工作的完成情况负责;(三 报社干部之间应团结一致,经常沟通交流解决工作问题;

(四 报社干部应经常与部员交流, 了解他们在工作中的困难与障碍, 并耐心指导他们完成本 职工作,建立良好的上下级关系;同时,报社干部应注重培养本部门骨干成员,使其在实践 中增长工作的能力;(五 报社干部应当关注报社的整体工作及运行情况, 诚恳地指出工作中的不足之处, 积极向 社长或其他干部提出适当的工作意见和建议,维护报社和同学的整体利益。

六、报社干部的纪律

(一 报社干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本报社的规章制度;(二 团总支学生会干部应服从团总支学生会的整体安排, 能够积极配合其他部门共同开展工 作,坚决执行人文学院团总支学生会做出的一切决定;(三 团总支学生会干部应维护人文学院团总支学生会的良好形象, 不得做出任何有损于团总 支学生会形象的行为。

七、社长产生办法

采取“先报名后聘任”的形式,在对报名者进行资格审查之后,人文学院党总支在报名人选 中择优聘任符合条件的恰当人选担任新一届报社社长。

八、各部部长产生办法

新一届报社各职能部门部长在上届该部副部长、干事和部员中择优聘选产生,同时不排除其 他有能力者竞选部长的可能,以保证报社干部拥有较强的战斗力。

九、报社在职干部有下列情形之一,可向主席团书面申请调换职务:(一 对现任工作不能很好地履行职责, 缺乏开展现有工作的能力和动力, 而对其他工作具有 较强的工作能力和工作兴趣;(二 不能很好地处理与本部门成员之间的关系;

(三 有其他需要进行工作调配的特殊原因。

十、干部调配的程序主要分为两种情形, 一种是报社干部本人向社长提出书面申请调换工作, 另一种是社长视工作现状直接调配干部工作。

个人申请调换工作应先向社长提出书面申请,说明申请调换理由与调换意愿部门,社长组织 召开总务会讨论,并报请学院党总支同意后,公布干部调配决定。正式调换干部后,应及时 备案。

十一、报社在职干部有下列情形之一,社长应及时罢免其所任职位:(一 干部在任职期间严重失职,在工作中出现重大失误,造成比较恶劣的影响;(二 干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限,怠于履行或无法履行自己的干部职责;(三 干部自我的日常言行、行为等不检点,在工作中严重损害学院或报社的良好形象;(四 干部的学习成绩达不到报社干部的基本要求;(五 干部在具体的工作中,犯有相关的经济错误,经调查取证,确定情况属实。(六 应当进行干部罢免的其他情形。

十二、在职干部有下列情形之一,可向社长书面申请辞职:(一 因个人健康原因不能坚持正常工作的;(二 无法协调好工作和学习的关系,成绩明显下降的;(三 自身领导和组织能力不够,无法正常开展相关工作的;(四 不能很好地处理人际关系,在工作中缺乏相应的群众基础;(五 无法履行干部工作职责的其他原因。

十三、现任干部辞职应向社长提出书面申请,说明辞

职理由。总务会讨论决定后,报请学院 党总支同意,做出是否批准辞职的决定。如批准辞职,应及时报办公室备案。附则: 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。第六章 《新闻人》报社考核奖惩制度(试行)为了规范《新闻人》报社成员的工作行为,提高工作效率,加强对报社干部的教育和管理,充分发挥报社干部的模范带头作用,检查、监督报社成员履行工作的职责;也为了提高报社 干部素质,增强其战斗力和责任心,调动广大成员的积极性和主动性。特制定此考核奖惩制 度,对报社干部的工作进行量化考核,在“公平、公正、公开”原则的指导下进行成员考评 工作。

一、考核对象: 《新闻人》报社全体成员;

二、考核制度执行:(一 本考核办法由社长负责执行,由办公室具体负责记录和操作;(二 对各成员的工作考核主要通过对其所完成的任务和日常表现进行量化处理,依照其考核 总评分的高低评价成员的工作质量;(三 考评以活动出勤情况、完成工作和活动质量、工作积极性高低等指标为考核内容。办公 室根据 华东政法大学 《 〈新闻人〉 报社档案管理制度》 如实记录各部门的工作和活动情况,并纳入考核范围;(四 各部部长的考评由社长负责,各部门副部长及部员的考评由各部门部长负责;(五 考评每学期进行一次,考核结果于期末公布,并接受监督,如有疑问可向社长及报社总 务会成员提出。(六 根据各成员的考评情况和实际表现,评选出优秀学生会干部、优秀团学干部、优秀部员、优秀通讯员若干名。

三、具体操作办法: 考核采用积分制,积分由三部分组成,全体成员基础分为 45 分,总分不得超过 100 分。(一 考勤部分:占总体评分 45 分。1 各部每次例会考勤及活动考勤情况统一交于办公室备案、审核; 2 无故缺席者每次扣除 5 分; 3 迟到者每次扣除 2 分,迟到两次者按缺席一次计算; 4 早退者每次扣除 1 分,早退两次者按迟到一次计算; 5 请假采取逐层负责制,部员、副部请假由部长签字批准;部长请假由社长签字批准,将假 条统一交于办公数方可生效。事前请假者,不扣分;事后请假者,扣 1 分;请假无假条者,一律视为无故缺席; 6 在大型全体活动中,必须配戴本人工作证,关闭或静音所有的通讯工具。如未能做到者每 次扣除 1 分。(二 工作评价:占总体评分 55 分。1 工作态度: 工作积极、认真负责、热爱本职工作; 敢于负责、不推卸责任; 有高度组织性、纪律性以及良好的时间观念;(本项占总体评分 10 分)2 工作能力:要

求具备领导、组织和管理能力;个人工作能力较好,对工作力争做到准确、高效;(本项占总体评分 10 分)工作业绩: 根据本人在本学期内具体工作中的实际表现以及在工作中取得的成绩加以评定;(占总体评分 10 分)4 学习成绩:要求报社成员学习成绩良好,(学年平均绩点在 3.0 以上,以 4.0 计或成绩排 名在班级前 70%)(本项占总体评分 10 分); 5 团结协助能力: 根据本人在每次组织活动中的工作情况和与他部门协同配合完成工作的情 况加以评定;(本项占总体评分 10 分)6 工作报告完成情况:根据本人活动总结、工作报告等的完成和提交情况。(本项占总体评 分的 5 分)(三 附加分制: 1 如有报社成员在学校各项评比活动中获奖者,依照校、院两个等级在考核评比中予以加分; 校级:2 分 院级 :1 分 2 凡在学期考试中获得奖学金者,在考核评定中加分; 一等奖学金 :3 分 二等奖学金 :2 分 三等奖学金 :1 分 3 凡在大型活动中受到校、院领导、校团委或院团总支学生会表扬者,每人每次加 1 分; 4 凡在工作中出现重大失误,给报社的整体形象造成比较恶劣影响者,扣 5 分。(四 处罚制度: 1 本细则共分三级:口头警告、书面警告、开除。2 口头警告:在学期内,无故不参加例会及各项活动两次或迟到三次以上(包含三次)者予 以口头警告。3 书面警告:在口头警告下达之后,继续无故不参加例会及各项活动或迟到者,以及在工作 中犯有重大错误者予以书面警告。给予书面警告的报社成员,可视情况对其继续考察一个月。考察期满以后,工作仍未得到改观的,自动退出报社。4 开除:在工作中有重大错误及其他严重违反校规、校纪,造成恶劣影响者,经报社总务会 研究讨论决定其退出或开除出报社。5 报社干部如在学期考试中有一门不及格课程即自动离职。如因特殊情况需继续留任的,必 须报经报社总务会研究讨论决定。6 在考试中作弊或受到学院各种处分(包括通报批评)的学生会成员予以开除。7 考核评分 60 分以下(含 60 分)者,免去报社干部职务。附则: 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。第七章 《新闻人》报社档案管理制度(试行)为了使《新闻人》报社的档案管理规范化,对各种文字材料实行科学有效的管理,形成一定 的历史资料,为今后的工作提供必要的参考,特制定报社档案管理制度:

一、负责部门:报社办公室负责档案管理工作。办公室档案工作人员对报社的文件、会议记 录活

动资料、报刊及其他形式的材料进行分类、归档并实施有效的管理;对各项工作进行综 合总结。

二、档案分类:(1各级文件类(包括各项规章制度及通知文件)(2会议记录和考勤登记类(3财务类(4人事资料类(5组织档案类

(6各部门活动资料类(7其他类

三、管理要求:(1)对按照本规定应当立卷归档的材料,必须按照规定,定期向档案工作人员移交,集中管 理,任何个人不得据为己有或遗失。(2)属于报社的所有档案,由社长决定是否公布。未经社长同意,任何组织和个人无权公布。

四、报社建立人事档案制度。人事档案包括报社人事任免、调任、奖惩等情况。人事档案由 办公室负责收集整理。

五、报社建立组织档案制度。组织档案包括报社组织机构的设立、变更和撤消等情况。组织 档案由办公室负责收集整理。

六、报社建立活动档案制度。各部门所组织的活动应当制定活动计划书(策划书),活动结束 后各部门负责人须将活动计划书(策划书)一份,连同文字材料(总结、宣传资料、倡议书等)装订成册与图片材料交办公室存档。

七、报社建立电子档案,包括一切电子版图片和文字资料。电子档案由办公室负责收集、整 理、排版。

八、报社的其它文件及文字资料是否列入报社档案,由办公室决定。附则: 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。第八章 《新闻人》报社财务管理制度(试行)为使《新闻人》报社的财务状况合理明朗,公开公正,特制定报社财务管理制度。

一、管理原则 经费用于报社编辑软件更新、印刷发行报社日常运营和举办学术、文体等各类活动及日常开 支,不得用于与报社宗旨无关的活动。各个部门使用经费须以“服务、节约”为原则,坚决 杜绝一切不合理的开支。

二、管理细则(一 预算

1、凡大型活动(预算金额大于等于 200 元的)需进行全面预算;小笔金额,可口头征得社长 同意后使用。

2、全面预算包括以下几个方面: 1 活动的内容和时间; 2 活动所需经费金额; 3 所购物品的说明:数量、单价和用途; 4 经手人:实行经手人负责制,每张发票背后必须都有经手人的签名,并注明经手人的联系 方法; 5 交表期限:预算表必须在举办活动两周前交至社长审核。(二 预算审核:

1、由社长负责。

2、审核内容为预算表的各项内容是否合理;

3、审核结束由社长签字,办公室及时归档。(三 领款:预审合格后,经手人可通过办公室预先支取

活动经费并做好财务登记。(四 报销:

1、期限:报社各部门必须在活动结束后三天内到办公室作报销登记,如有特殊情况的需要

做出书面说明,办公室必须在一周内轧清帐目。发票要求: 1 发票应该是全国商业零售统一发票,需有发票专用章。客户名写明“华东政法大学” ; 2 发票内容必须具体,开票时间必须在活动期内; 3 发票背面需有经手人和社长签名并注明该笔款项的具体用途; 4 如无正规发票报销的,需自开相同金额的发票。冲账时需附带原始收据。5 不得私自购买发票。(五 账本:

1、报社设账本;

2、账本由办公室负责记录。记录内容为报账时间、事项、金额、经手人;

3、监督管理:办公室每月末在总务会上公布本月报社经费使用状况,如有疑义,部长可于 当时查询。(六 结算 报社活动经费一月一结,报销金额在总务会上返还各部部长。结算应包括两方面的内容:

篇3:大众日报社贺信

30年来,《山东农机化》杂志作为省农机管理办公室主管期刊,坚持根植农机,服务三农,突出真实性、注重实践性、体现科普性、讲求实用性,形成了自己的鲜明特色,确立了农机战线主流媒体的地位,在宣传农机政策法规、交流农机工作经验,普及农机科技知识、传播农机致富信息等方面发挥了重要作用,受到农机系统和社会各界的广泛好评。

当前,我国农村正进入全面建设社会主义新农村、加快农业现代化发展的新阶段。相信《山东农机化》杂志在未来的征途中,会以创刊30周年为契机,认真宣传、贯彻党的十七届三中、四中全会精神,全面落实科学发展观,围绕中心,服务大局,高点定位,求真务实,百尺竿头,更进一步,努力把杂志办成精品期刊,在推进农机化事业发展中创造新的辉煌!

愿《山东农机化》杂志明天更美好!

篇4:寻找“消失”的报社社长

寻找毕华德,一个很文艺的标题,饱含着一群媒体人的悲情、一个失踪社长的传说,夹杂着世态炎凉,散落在依然阴冷的海风里。“老毕从没有放弃这张报纸,他还在想办法。”4月7日,青岛八大关海边礁石下,一名跟随毕华德从业多年的传媒大哥,狠狠地甩了下鱼竿。墨镜遮住表情,但已拧成倒八字的眉毛,透露着一丝剽悍和不服的神情。毕华德呢?一代报业传奇、曾经的青岛小哥,是否此刻,也在某个地方,一脸不服气地思索着什么?

1失踪

3月21日,《都市便民报》,2724期,停刊前的最后一期。这一天,是一个普通的星期三。报头显示,这一天,青岛晴转阴,温度2摄氏度-7摄氏度,南风4-5级。报纸的左下角,依然印着豆腐块的征集广告,“重金征集新闻线索,最高5000元。”没有任何迹象显示,这会是这家都市类日报停刊前的最后一期。只是,这极有可能是该报在毕华德社长执掌下的最后一期。“当天,主持工作的副总编宣布明天不出版了。”一名时政部记者说,“我们连油墨纸张钱都付不起了。”“去年6月到现在,没有发一分钱,出去采访,包括半夜打车跑热线,都是自己出的钱,我们从来没有报销费用的。”热线部一名去年入职的大学生说。更重要的是,社长毕华德失踪了。

“打不通,我们都打不通他的手机,主持工作的副总编也不知道他去哪儿了。”时政部一名参与发布《寻找毕华德》电子报的记者说,最后一次见到毕华德,是在报纸停刊一个多月前。“没有什么异常,一样不发工资,一样见到一线记者彬彬有礼,一样提着公文包,上下班,只是脾气似乎突然好了许多,不怎么骂编辑了。”报社一名中层有些调侃地说。只是,在报社骨干描述中,毕华德消失,仅仅是停刊前一个星期的事。据报社创刊老编辑透露,毕华德一个星期前,曾给报社骨干员工发过一次工资。“他说,正在想办法筹钱,把欠大家的都补上,他还说,一个星期以后还会发一次工资,话说得很真诚。”上述编辑说。只是一个星期后,再也没有人联系到他。“几个副总编都是他的亲信,都是最初创刊就在的5个人里的,包括毕华德的儿子毕翔。”知情人表示,这些人可能知道他在哪儿。

4月7日,记者通过中间人辗转联系到毕翔,毕翔表示不知父亲去处。“他可能在济南,报纸刊号是在济南弄的,此前鲁商集团也一直在跟报社谈判,甚至一度派驻了财务人员。”报社一名中层表示。这是报社员工的猜测,猜测中带着一点卑微的期望。另外一种猜测,有点灰色,但是依然被一些熟悉毕华德的人相信。毕华德可能在躲债,为了支撑报社,除了银行的数千万贷款,他还借了一小部分高利贷。“应该不是太多,但确实有。”熟悉毕华德的人肯定地说,“他早不是当年的青岛小哥了。”

2“小哥”往事

时光倒流十二年,青岛的那个春天。那时的青岛,香港中路的繁华,还停留在一纸蓝图上。那个已无法考证具体日期的傍晚,青岛繁华地区,当时依然带着计划经济印记的报摊,突然遭遇了一次无妄之灾。“一群弟兄们,百十号人,拿着钢管、刀片,冲上大街,跟那些欺负俺们的人大干了一场,真砍啊,很多小哥挂了重彩(受了重伤)。”时隔多年,一名有打砸报摊嫌疑的中年汉子,无数次跟人讲起这段往事,眉飞色舞。

“当时我们刚创刊,青岛还没俺们的地盘,发行铺不开,没办法,只能打。”多年后,这个依然本性不改、自称小哥的中年汉子曾多次提起。这个汉子,就是都市报业传奇、青岛小哥、原《半岛都市报》社长、现《都市便民报》失踪的社长毕华德。小哥,一个青岛人耳熟能详的名词。

山东,水泊梁山所在地,自古盛产慷慨悲歌的豪杰壮士。即使是开放的沿海,山东人骨子里,抱团、侠义甚至是江湖气,依然没有丝毫改变,甚至因经济的高速发展,而出现一批混社会的“闲散人员”。这些闲散人员,在青岛有个特定的称谓,小哥。毕华德,当年便是一名响当当的青岛小哥。只是,这个青岛小哥,当年很文艺。

3尖峰时刻

毫无疑问,青岛小哥毕华德,一生中最光辉的岁月,便是一手创刊半岛都市报。至于报业传奇毕华德早年故事,一直有多个版本,但是青岛小哥,显然是毕华德的社会起点。当然,与其他青岛小哥不同,毕华德身上有点文艺青年的味道,所以他选择了做通讯员。“他经常会提起,哪个村书记谁谁都很熟,以前采访的时候,怎么怎么样,还能讲出哪个村以前的一些掌故。”《都市便民报》一名中层说,这应该是当年毕华德做《大众日报》通讯员时打下的底子。随后十年间,毕华德一路上升,做到《大众日报》青岛站站长的位置。

山东,这个在沿海具有明显强势政府特点的省份,对于省内第二重镇青岛,由于其特殊经济地位以及影响力,管理上多少有些放权。与此对应的是,作为山东平面舆论喉舌,大众日报集团在青岛的拓展战略一直不算顺利,在山东一家独大的大众日报集团子报《齐鲁晚报》,屡次试图突破青岛,均未如愿。然而,这却给了毕华德人生中最为重要的一个机会。

“最初,集团应该也没有抱太大希望,创办《半岛都市报》,几乎相当于整个承包给毕华德,一年交200万。”熟悉相关内情的大众日报集团中层回忆。1999年8月,《半岛都市报》创刊,毕华德担任社长。几乎白手起家,毕华德凭借对于青岛的熟悉和敏锐的商业敏感度,再加上青岛小哥式的野蛮扩张,终于打出了一片天地。三年后,半岛都市报的广告额已经达到了1.5亿元。毕华德,也名声鹊起,在中国新闻界一度有过“南有程益中,西有席文举,东有毕华德”之说。

跟其他两位因都市报兴起而名扬天下的报业传奇一样,毕华德是一个时代造就的英雄。只是,毕华德从来都不是一个有完整办报理念的报人,他更像一个洞察商机的商人。翻看早期的《半岛都市报》,一版版的都是各种广告,半岛新闻的整体格调,也完全以迎合市民口味为准则。这正是早期都市报崛起的根本,吸引大众、服务大众。然而,毕华德在半岛都市报的辉煌中,也逐渐过度膨胀。早期与大众日报集团的松散合同,也给了毕华德巨大的辗转腾挪空间。

“集团要派谁来,怎么还没给我打招呼?再不报到,我就扔他到海里喂鱼。”毕华德在半岛鼎盛时期,流传最广的一个段子。“除了大众集团的主要领导,其他副总编,他根本不放眼里。”《半岛都市报》一名现任中层回忆说。过度膨胀的毕华德,在半岛最终的结局,是2005年突然被离职,那一天,正是中秋节。

4败局

关于毕华德的“被离职”,同样有着版本各异的江湖传言,只能截取诸多知情人印证的说法。“那个中秋节,集团派人跟毕华德谈话,就在报社,他本人的办公室,据说当时政法机关也派出了相关工作人员,就在隔壁。”一名熟悉毕华德的知情人表示,软硬兼施下,毕华德才最终不得不离职。事实上,毕华德离开后,再办都市便民报,多少有些赌气的成分。更为致命的是,毕华德一直沉浸在半岛都市报的辉煌当中,既没有关注资本时代传媒运作的金元战术,也没有及时调整办报方向。

参与创刊的一名《都市便民报》中层透露,创刊时,大家辛苦地画版,做草样,一个月只有三百块钱。“没有发行,开始的时候是张周报,每到发行的日子,记者都要去报摊,求人家帮忙卖下,不收钱的,有时候都是一趟公交车坐到头,然后,记者一路走回来,看看有没有新闻可以写。”一名创刊编辑描述最初的艰辛。据创刊人员回忆,好多采编员工,创刊时,都是睡在报社,几张门板便拼成了床,白天再放回去。

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“不得不说,老毕当时还是有相当的号召力,但是,很明显,这不是这个时代办媒体的创业方式。”青岛一家平媒总编辑表示。更严重问题是,都市便民报,几乎完全照搬了半岛都市报的版面安排,在这个都市报日渐衰落的时候,做了一家全市拥有四五份同质类媒体的报纸。

“2007-2008年,毕华德一直要求做贪官,每期都要有,理由是老百姓爱看,好几年前的贪官都被翻出来报道。”《都市便民报》一名中层表示,当年经常在《半岛都市报》头版刊登一首莫名其妙的小诗的文艺小哥毕华德,这些年并未改变其办报随意性大的特点。与之相对应的是,毕华德完全照搬了半岛创刊时代的媒体运作模式,试图以热点新闻吸引读者,同时树立权威,吸引广告投放。

《都市便民报》中层透露,2010年,在医药广告刺激下,《都市便民报》一度实现盈利,一个月广告能有200万元。这昙花一现的几个月时间后,2011年医药广告被限制,都市便民报陷入绝境。“广告很少,就是有软文,一个版,也就是5000块。”《都市便民报》员工透露,最终资金陷入绝境的毕华德,抵押了自己的新泉矿泉水厂以及印刷厂,银行借贷的数千万,也还不起利息了。“据说鲁商集团出价9000万,要收购报纸,但毕华德认为值2个亿。”知情人透露,最关键的可能还是,毕华德并不愿意放弃报社控制权。

5不做大哥好多年

毕华德一直没有放弃报纸,为了这张报纸,他赌上了一切,甚至不惜借高利贷维持。只是,青岛再也不是那个青岛,江湖也不是那个江湖。《都市便民报》老员工回忆,创刊没多久,报社因为刊登了青岛一家公司薪酬问题纠纷的报道,曾经被打砸。

知情人表示,这件事多少还是提醒毕华德,作为一个挂靠协会、几乎完全民营的报社,都市便民报弱不禁风。已经胖得看不到脚尖的毕华德,也已经成为“老毕”,不复当年青岛小哥风光。2010年底,逐渐靠医药广告积聚了一点元气的《都市便民报》,再次受到意外打砸。

“应该是当年11月25日,因为报道了一家全国性私营医院的问题,该医院也是带领一帮人冲进报社,跟毕华德谈着就吵了起来,后来就发展为动手。”亲历员工回忆。这次冲突中,一名记者厚厚的棉衣被砍刀劈破,身上被划开了巴掌长的伤口。“这个事件,也算是《都市便民报》的一个转折点,此后的医药广告,已经不是那么给力,直到政府政策影响,完完全全消失。”一名伴随《都市便民报》成长的报社中层分析说。

青岛一家媒体高管透露,毕华德在青岛从事媒体多年,跟政府诸多部门关系还算不错,不然这家几乎是纯私营、员工多数连合同都没有的报社,也撑不了这么久。凭一己之力撑起一家报社的毕华德,随着资金链的紧张以至于断裂,连政府部门的赠阅报纸,也已停止一年有余。没有过硬的靠山、关系网络逐渐无法维护的毕华德,逐渐陷入绝境。

报社员工回忆,后期的毕华德越来越小心,一个车祸的社会新闻,因为地点发生在青岛一知名电器企业东门而撤稿,记者还被毕华德大骂一顿。“你写的都是屁,都是屁。”报社中层回忆,骂人甚至动手打人,一直是毕华德作风。专断独行、暴君统治,一直是贯穿毕华德报业生涯的主要特色以及管理方式。显然,这种都市报黄金十年中的强人特色,在目前报业早已落后,也消耗掉毕华德最后一点人脉。

“去年,我丈母娘生病,本来我去找了一家医院,后来老毕听说了,直接电话我,告诉我那家医院不好,主动帮我联系青岛一家知名医院,当晚签版到两三点的老毕,第二天早晨8点准时在医院门口等我们,一路手续包括塞红包,都是老毕指点的。”报社员工回忆起这名暴君式的社长,依然不乏温情。

至于一代报业传奇毕华德,也许终将像他的那些传说一样,成为一个传说。毕华德,单打独斗式的办报传奇,也终将在资本时代依靠团队打天下的新媒体时代,悲情谢幕。

自此,报业再无孤胆英雄。

青岛小哥,江湖再见。

(据《时代周报》)

篇5:中国少年报社

学生记者站管理试行办法

第一章总则

一、为进一步引导少年儿童全面提高文明素质、文化修养,促进未成年人健康成长,中国少年报社推出创建“中国少年报社学生记者站” 活动。为加强对活动的组织和管理,充分发挥中国少年报社学生记者站特有的教育功能,特制定本办法。

二、中国少年报社学生记者站,是少年儿童自愿参与社会实践的课外活动组织形式,是服务未成年人思想道德文化建设特有的教育网络。要发动少年儿童当好队报小记者,充分调动少年儿童关心队报、参与办报、做队报小主人的积极性,团结、教育、引导少年儿童健康成长。

三、中国少年报社学生记者站,是对少年儿童进行新闻传媒知识普及的平台,要引导学生记者捕捉有关少年儿童的新闻,及时反映小伙伴关心的热点问题,随时写稿并和报社联系,培养少年儿童的写作兴趣,提高少年儿童的语言表达水平和文化素养。

四、中国少年报社学生记者站,是反映少年儿童呼声、维护少年儿童合法权益的有效途径。要贴近少年儿童学习、生活实际,向报社、并通过报社向社会反映少年儿童的所思所想,切实维护少年儿童的合法权益。

五、中国少年报社学生记者站,是办好《中国少年报》、《中国少年报读写NO.1》和《中国儿童报》的信息渠道。学生记者站要宣传并参与报社组织的重点活动,紧密配合当地团、教工作,积极促进学校教育、教学质量的提高。

六、中国少年报社学生记者站设立市(地、州)和学校两级,市(地、州)级名称统称为:中国少年报社××市(地、州)学生记者站;学校级名称统称为:中国少年报社××市(地、州)××学校学生记者站。4至6年级学生记者统称:《中国少年报》小记者;2至3年级学生记者统称:《中国儿童报》小记者。

第二章基本条件

七、学生记者站的基本条件:

1.市(地、州)级学生记者站由申请单位领导担任负责人;学校级学生记者站由校级领导担任负责人。

2.申请单位或学校选一名优秀教师,担任学生记者站的指导老师。

3.学校级学生记者站每站至少有30名小记者组成;市(地、州)级学生记者由若干所学校级学生记者站组成。

八、学生记者站的指导老师应具备如下条件:

1.热爱少年儿童和教育工作,有办好少先队全国队报的事业心和奉献精神。

2.在当地少年儿童教育中有较大的影响力,组织宣传能力较强。

3.肯于钻研少年儿童新闻宣传工作,并有一定的经验和水平。

4.能够深入少年儿童生活,有能力指导学生记者采写稿件。

九、中国少年报社小记者应具备如下条件:

1.思想好、学习好、身体好。

2.自愿当中国少年报社小记者。4至6年级小记者须订阅《中国少年报》或《中国少年报读写NO.1》;2至3年级小记者须订阅《中国儿童报》。

3.不怕吃苦,勇于实践,勤于提高采写技能。

4.有一定的采访基础,文字通畅,写作基本功扎实。

5.思维敏感,知识面广,善于发现新闻线索。

6.团结同学,有勇气和魄力,能独立完成采访任务。

第三章建站程序

十、设立中国少年报社学生记者站,由中国少年报社市(地、州)级工作站或当地同级团、教组织向中国少年报社提出书面申请。在没有中国少年报社工作站的地区,组建学校级学生记者站可由学校直接向中国少年报社提出书面申请。申请单位或学校书面申请须由单位盖章,负责人签字。

十一、申请单位要详细填写中国少年报社下发的登记表,主要内容包括:组建队伍情况(由几所学校级学生记者站组成,列出学校名称、小记者名册);学生记者站负责人基本情况(按中国少年社下发表格填写)指导老师基本情况(按中国少年社下发表格填写)。

十二、中国少年报社对申请单位进行审核,认为符合条件的,准许设立中国少年报社学生记者站,并下发《关于同意建立中国少年报社学生记者站的通知》。

十三、中国少年报社学生记者站实行挂牌制度。凡获得准许设立的学生记者站要在活动场所的醒目位置悬挂学生记者站牌匾。

十四、中国少年报社学生记者站牌匾由学校按照报社规定标准制作,制作标准如下:

1.材料:铜板底;

2.字体:“中国少年报”统一使用毛泽东同志的题字,“社”和“×××市(地、州)×××学校学生记者站”为宋体字;

3.字体颜色:红色;

4.牌匾尺寸:40cm(高)×60cm(长)。

第四章日常活动

十五、学生记者站要经常组织学生记者培训,指导老师要帮助学生记者分析报道线

索,研究有价值的报道方案。

十六、学生记者站可组织学生记者开展采访实践活动,采取集体采访和独立采访等多种方式,为学生记者创造锻炼机会。学生记者采访须由指导老师把关,做到真实准确,防止出现报道失实现象。

十七、学生记者站要筛选主题鲜明,语言生动活泼,条理通顺的稿件向报社推荐。稿件要注明学生记者站的全称,作者姓名和所在学校班级。

十八、学生记者站要充分发挥学生记者的作用,带动当地小读者积极开展订阅《中国少年报》、《中国少年报读写NO.1》和《中国儿童报》的宣传,并参与中国少年报社推出的重点活动。

第五章监督管理

十九、中国少年报社学生记者站是引导少年儿童关心队报、参与办报、做队报小主人的品牌活动,这一名称的使用权属中国少年报社。

二十、经中国少年报社审核批准挂牌的学生记者站,不是中国少年报社的分支或是派出机构,中国少年报社不向学生记者站提供工作或活动经费。

二十一、学生记者站不得以“中国少年报社学生记者站”名称刻印公章,印制信封、稿纸等用品,不得以此名义办内部报纸或刊物。更不得以此名义从事有损于中国少年报社声誉的活动。

二十二、中国少年报社会同各地团、教组织对当地“中国少年报社学生记者站”进行监督管理,一旦发现有违反本办法的现象发生,立即取消建站资格,撤销牌匾,并在报纸上发布撤消相关学生记者站的公告,同时视情追究相关人员责任。

二十三、中国少年报社学生记者站不搞终身制,原则上实行年度考核。符合标准的,继续认定为“中国少年报社学生记者站”。不符合标准的,取消“中国少年报社学生记者站”资格。

第六章表彰奖励

二十五、中国少年报社将有计划地组织评选“中国少年报优秀小记者”及“中国少年报社优秀学生记者站”,对于获奖学生记者及学生记者站给予相应的奖励。

二十六、中国少年报社将适时举办“小记者好新闻评选”活动。

二十七、中国少年报社将选拔优秀学生记者及优秀学生记者站参加由报社组织的专题采访活动。

第七章附则

二十八、本办法的修改、变更、解释权归中国少年报社。

二十九、本办法自发布之日起施行。

篇6:报社实习报告

为了能走出象牙塔真正了解文化工作,我于暑假期间在山东省淄博市鲁中晨报社开始自己真正意义上的第一次实习。实习期间我跟随财经部的一位老记者跑财经新闻,找线索,采访,观察,写稿,校稿,修稿工作安排紧密而严肃。实习结束恋恋不舍报社温馨的气氛,回到学校感触颇多,现以实习报告的形式加以总结。

我是文化产业管理系的学生对新闻写作这是有些感性的认识,并没有进行过专业的训练。初来乍到心里十足的是勇气,缺少的却是扎扎实实的知识。

第一天是在读报的“无聊”中度过的。因为之前来报社实习我看过不少关于新闻写作理论方面的书,于是我企图找到一篇正规正矩的财经新闻给自己补充点养分,然而却一切皆惘然。带着疑问我问我的老师,老师告诉我:“在认识一份报纸的时候首先要做的是把握定位,我们的报纸是都市报,受众是普通群众,并非专业的经济理财类报纸,所以格式语言内容都是通俗化的。”第一天一堂简短且深刻的职业课——晨报的宗旨:永远和人民大众在一起!书本上的理论好似一副模具,而社会真正需要的是差异性、特殊性、创新性、求同存异有生命的报纸,这两者之间的“矛盾”需要我们做灵活的文章,这就是进步。

接下来的几天老师给了我一个独立的短评栏目做,本以为很简单,却每次都会被改动很多,有时候是全篇的抹掉重写。老师告诉我我还是没有很好地把握报纸的定位和短评的精要,于是我反反复研读老师的短评发现:我的语言文化气息太重丝毫没有幽默感,很多是从人的意识方面找抨击点太空虚,有时候太讲究逻辑而忽略了报纸短评“毛毡上方针”的风格。我想这是我们学生普遍存在致命的死穴,在这之后我的短评开始慢慢自圆自满,最后一篇短评一字不改被采用,这是令人及其兴奋的事情,我开始走对路慢慢成熟起来了。

短评经历之后我随老师跑新闻,第一次是为做蔬菜市场价格涨幅采访市物价局,这一次又出乎我意料。在物价局办公室内没有访谈只有聊天,大家不是业务关系而是朋友关系;没有采访记录,只有大家你一句我一句对当前蔬菜市场的分析和判断。“与采访对象做朋友,这样才能得到你意想不到的线索,而且作为一个新闻工作者你必须要找到你的新闻伙伴”老师语重心长地告诉我。

物价局**之后我随老师采访菜市场,在这里又是一种别样的采访方式,这里没有高谈阔论不是一问一答而是嘘寒问暖专注倾听,老师告诉我对生活在菜市场里的人不是要展现自己不是要助你做新闻与你谈话更多的是发泄气氛或者分享喜悦,谈天的方式更能拉近双方的距离给他们信任感。而且我们的新闻并不仅是表现冷冰冰的数据而更重要的是通过表现群众的生活状态来掘出社会的问题。

接下来我按老师的指示自己出去跑了多次生活新闻,没有直接表明来意不用干巴巴的问题我的采访可以说很成功,但是也有不少问题,当与人聊起来就忘记我的采访意向,为了全面不得不很多次换采访对象,这样浪费时间也不够深入和贯通,所以在采访前定要做好提纲且记牢自己的采访目的。

采访完的写稿并没有想象中的简单,每次几乎都要重写几次再改几次才能出稿,这有点让人耐不住性子。老师几乎没篇稿子都能动个大手术,在这里我很荣幸找出自己常有的弊病,并接受老师的专业指导:稿子多用被润色过的当事人话语,融入故事情节,点题清楚,反问形式多运用整篇稿子都必须体现新闻的真实性、可感性、启迪性。在经过多次写稿磨练后我刷新了自己对新闻稿的认识,写新闻若绣花。

在经历采访、写稿的分层训练以后,老师让我自己独立跑新闻。找线索是新闻工作者最核心也是最难的事情,这不仅要求我们要善于透视生活还要对经济数据有相当强的敏感性。几次我寻到的线索都没有经过老师的批准,起初我真的有点恼,老师告诉我多次的被否是在锻炼我的新闻感他也是这样走过来的,找财经新闻的线索最重要的并不是关注数据而是关注对人们生活的影响,尤其是财经新闻,经济的变动往往是潜在的不容易被发现,但是对人生

活得影响往往是一两拨千金。在此之后我根据钢铁涨跌想到关于铁质废品的市场变动,这是我的第一条可行的新闻线索。

接触财经新闻我最难过的莫过于对经济知识知之寥寥,像“同比”“环比”的区别等我还是要现上网查询,作为新闻工作者我们涉及的社会层面会广之又广,所以我们在夯实自己专业知识的同时更应该涉猎各个社会知识,或许不能精通但最起码是要了解,这是新闻工作者起码的职业素质。

在实习期间我也学习了起码的摄影功夫,配图的新闻往往更生动,现在的社会图像的影响远远大于文字,所以实地考察出新闻的记者必修摄影。本以为用卡片机拍照不是难差事,但是我们真的不了解新闻图片的拍摄技巧,从那种角度,拍那些东西,拍摄对象的形态,主体客体的分层等等都是我们陌生的。而且作为新闻工作者PS等技术也是需要我们熟悉的。技不压身真的觉得学海无涯。

在实习期间我遇到了一个很好的老师和许多很好的领导,他们都是过来人以经验授之真的很令我感动,老师告诉我新闻工作离不开策划,策划为我们铺长远的路。他是我接触新闻并爱上新闻的孔明灯,让我充满了希望。

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