全年开展情况汇报A

全年开展情况汇报A（精选9篇）

篇1：全年开展情况汇报A

“拜师学技争当岗位能手”活动开展情况简介

漳村矿团委下属4个团总支，22个团支部。截止目前，全矿4718名职工中共有青年2878人，占职工总数的60％。根据企业的岗位需求，团员青年主要分布在矿井安全生产、辅助运输、后勤服务、多经种营等岗位，其中直接从事井下生产的青年有1354人占井下职工的82%，担负着全矿400万吨的原煤生产任务和250万洗精煤生产任务。这部分职工的技术水平，直接影响着数字化矿井的建设，所以，抓好青工队伍建设对推动全矿的安全生产具有至关重要的意义。

为充分发挥有一技之长职工的“传、帮、带、教”作用，改善漳村矿技能型人才缺乏的状况，从2006年9月开始我矿团委开始在全矿范围内开展了“拜师学技争当岗位能手”活动，开展此项活动两年多，共签定师徒合同人员51对，通过活动开展,对提高青工技能,促进矿井生产起到了积极作用。下面对活动开展有关经验在这里向大家进行汇报：

一、要严把流程关

1、坚持原则，合理确定主抓工种

为使工种设臵合理，我们遵循面向生产一线工种，面向技术含量高工种，面向人才即将断层工种的原则，我们首先印制了工种需求调查表，对人才需求状况对关键岗位和人才急缺岗位进行了摸底调研，同时，及时邀请各单位党政、及相关工种人员召开了“拜师学技争当岗位能手”活动讨论会，按照“缺什么、抓什么、补什么”的原则，2006年设立工种3 个，采掘维修电工、采掘电钳

工、综掘机司机，2007年增加到6个，分别为采煤机司机、掘进机司机、井下电钳工、采煤机检修工、综掘机检修工、单轨吊检修工。

2、营造氛围，积极组织合同签订

我们根据全矿的生产任务、年度技能鉴定工作安排和青工队伍技术水平的状况，确定师徒协议的内容，及时召开“拜师学技争当岗位能手”活动动员大会，分期分批组织符合条件的师傅和徒弟自愿结成师徒，签订师徒协议书。2006年签订师徒合同25对，2007年签订师徒合同26对。

3、明确责任，按月制定指导计划。各工种师徒在签订协议后，我们明确各工种师徒的职责，师傅必须针对合同中传授技术的最终目标，结合提徒弟的接受能力，按月制定详细的指导计划，明确传授技术的内容、传授技术的月度分期目标。徒弟则必须按照师傅的指导情况，认真学习。

4、坚持不懈，规范组织培训。除各工种师徒自身培训外，矿团委及时组织矿相关技术人员就通用理论知识和常规故障排查对徒弟不定期进行集中培训。

5、精心组织，严把季度考核。每个季度矿团委都组织生产、机电、电力、运输、劳资、工会等单位的工程技术人员及基层单位的技术负责人对各工种徒弟进行考核。通过徒弟的表现来判断师傅传授技能情况和徒弟学习技能情况。

6、组织技术比武。将每年的9月份定为“青工技能活动月”，通过技能比拼、青工技能擂台赛、青工理论知识竞赛等技术比武活动，评选“最佳师徒”和“岗位能手”，7、组织技能鉴定。根据公司安排，每年我们协助矿劳资科，对我矿参加“拜师学技争当岗位能手”活动的师徒进行技能鉴定，我们采用统一报名、统一考核的形式，对每一位参加活动的进行年度考核，并对照年初所定目标进行了抵押对现。

二、保障措施要到位

1、建立健全活动机构。

一是为了加强对活动的领导，保证活动的扎实有效开展，成立了“拜师学技争当岗位能手”活动领导小组，组长由矿长书记担任，副组长由党委副书记、副矿长担任，各专业副总、生产、机电、电力、通风、安全、运输、总工办、调度室、自动化中心、人事、劳资、教育、工会生产部、团委等部门负责人组成领导组成员。

二是活动领导小组下设办公室，办公室设在矿团委。各基层单位同时成立了由党政正职挂帅，技术负责人和团支部书记组成的活动领导机构，具体指导和组织开展本单位的“拜师学技争当岗位能手”活动。

三是成立“拜师学技争当岗位能手”活动考核组，考核组主要负责对师徒职责履行情况进行追踪考核，对参加全矿青工技术比武的徒弟进行技能鉴定，提出鉴定结果。考核组由劳资科、安监处、机电科、电力科、生产科、运输科、机分厂等部门负责人及

相关专业技术人员名组成考核组，四是各基层单位成立由党政正职、技术负责人及团支部书记组成的基层考核领导组，对参加活动的师徒形成矿队双重考核机制。

2、实行工种抵押制。

各工种师徒在签订协议后，师徒必须各交纳抵押金200元。由考核小组按月根据对各单位师徒的考核情况，出具相应的考核结果。团委、劳资科根据考核小组出具的考核结果，对师徒按月分档奖励，第一名各奖励200元、第二名各奖励100元、第三名以后不奖励。一季度一兑现。

3、成立实训中心。矿为各单位师徒提供固定的实训场所，各单位可以根据师徒实际情况及本人要求，每月安排至少2天时间脱产进入实训中心进行实际操作。实训出勤由活动办公室按职工培训工进行转工。

4、发放辅导材料。师徒合同签订后，由活动办公室及时为每位师徒发放了相应工种的职业技能鉴定培训教材和考核大钢。

5、组建专业教师队伍。活动办公室建立专业教师人才资源库，负责聘任我矿相关工种的具有技师资格的人员作为兼职教师，不定期组织理论培训和实践指导。

6、制定合理的考评机制。矿团委印发了“导师带徒”活动记录本，规范了指导学习计划、学习情况、单位考评情况。同时，我们还根据实际情况实行了月考评、季考核、年评比的考评机制。每月由矿考核组依照《“拜师学技争当岗位能手”活动月度综合

考核表》，从师傅传授、徒弟学习、实训情况、安全生产、师徒出勤、科技创新以及其他情况等方面进行考核。考核情况纳入支部考核。季度考核由理论考核、实践考核、综合考核三部分组成，年终评比由季度考核均分及技能进级情况构成。

三、活动进展情况

活动从2006年7月开展至今，共组织季度考核6次，我们由原先的不分工种考核到现在按工种划分考核小组。考核一次比一次规范，参与考评人员一次比一次多。我们在活动中一点点摸索经验，对不合理的地方想办法想点子一点点改进。在两年的活动中召开“拜师学技争当岗位能手”活动座谈讨论会一季一次共6 次，每次考核前后我们都要进行比对，总结经验，形成书面形式向矿领导及各单位进行汇报，对矿领导及各单位所提意见及建议及时进行整改，逐步规范活动的开展。

四、几点体会

1、活动离不开各级领导的支持。就漳村矿而言，目前所开展工作设计的部门就达10余个，矿上每年购买供徒弟实践操作的开关设备书籍等的就投入达20余万。还有矿领导的多次参与、下基层调研是关键

2、徒弟的选拔是关键。我们选拔徒弟的标准是，近一两年参加工作的热爱本岗位的，且具有一定文化水平的新工人，他们可塑性高，进步快。

3、要注重理论知识的培训。好多师傅都是经验型缺乏理论支撑，在传授过程中只会排除故障，说不清原因，是导致徒弟进步慢的主要原因，因此，我们组建了讲师队伍不定期进行理论教学。

4、要注重日常工作中实践培训，理念离不开实践，在有了理论的支

撑下，我们重点放在日常的实践操作部分，让徒弟多实践、多操作，掌握理论知识才能更快更牢固。

篇2：全年开展情况汇报A

采油作业三区党总支

2021年，作业区党总支深入贯彻落实油田公司和采油厂党委的相关要求，扎实推进党史学习教育，采取灵活多样的形式，以学促思、以思促行、以行促效，不断激励全体党员干部以昂扬的姿态、饱满的热情投入到高质量发展的实践中。

一、以学促思，筑牢党性根基。作业区党总支将学习习近平系列讲话精神、党的十九届五中全会、六中全会精神和党史学习清单内容作为首要政治任务，采取了领导班子“带头学”、支部党员大会“集中学”和普通党员“自主学”等形式，扎实开展党史学习教育，同时，作业区开展了“百年砺初心、奋斗展风华，推进高质量发展”党史学习教育读书班10期，系统学习《中国共产党史》等相关书籍，党员干部撰写心得体会，开展学习笔记检查评比活动，保证党史学习教育覆盖率达到100%，并依托“书记讲党课”、党史知识竞赛等学习的平台，聚焦作业区高质量发展以及党建融合等方面开展多层次交流研讨。将学习教育由“书本学”变“研讨学”，由“一人讲”变“大家讲”，有效推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心。

二、以思促行，争当发展先锋。历史，总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。今年是建党百年，也恰逢金海采油厂成立五周年，作业区党总支完成了采油厂“党建+”文化阵地建设，阵地中展示了滩海油田发展的石油史和采油厂五色金海文化成果，党总支积极组织区党员干部分批次参观学习，深刻领悟滩海油田发展石油史，感受红色基因，激发奋斗激情，营造学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的浓厚氛围。此外，积极推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，持续开展党员责任区、示范岗、突击队和群众性挖潜党员先锋工程等活动，开展大调研，摸清情况、找准原因、研究对策，切实解决各班站在生产经营中遇到的“硬骨头”，截止目前，已经为各支部解决实际问题 58项。

三、以行促效，确保和谐油区。学习活动开展以来，为切实把学习成效转化为为民服务的动力，作业区党总支积极与盘锦市红海滩旅游公司、月海项目部开展党建联盟活动，联合厂机关党支部开展清洁红海滩风景区沿线的杂草和垃圾，加大红海滩风景区沿线班站的站容站貌治理工作，并悬挂金海精神标语，进一步展示了石油企业形象。同时，积极开展我为员工办实事实践活动，铺设了作业区基地房屋和四号站值班室防水，避免了雨季房屋漏水及墙体发霉问题；维修了作业区食堂操作间、餐厅和二号站小伙房，改善了员工就餐环境；针对三号站场地大照明少的问题及时增设路灯，方便了员工巡检；针对食堂、小伙房设备设施缺失、老化、坏，及时向厂工会申请配发了消毒柜、冰箱、冷藏柜等设备设施；关注员工健康，开展了医疗问诊和EAP心里疏导；全年探望慰问丧、病员工13人次。

篇3：全年工作目标完成情况汇报

全年工作目标完成情况汇报

按照学院2013职能目标工作中：实训基地建设目标圆满完成，其中，一试行了《大兴安岭职业学院专业技术人员领办企业或研究所、发起协会或学会办法》；二切实与上海亨瑛科技公司开展了校企合作，是全年工作中两个亮点，是建院以来独有的创新工作。

实习实训办 2013.12

篇4：全年开展情况汇报A

11月份以来，通洋镇将全力冲刺四季度、确保完成新指标作为当前首要任务来抓，对照当前主要经济指标完成情况和缺口情况，进一步明确工作责任，强化关键措施，细化任务指标，着力大干当前，确保全年各项指标的超额完成。

一、主要指标完成情况：

1、项目建设情况：今年县下达我镇开工项目为四个，目前已开工项目共四个，分别是：净水器项目、实木门生产项目、服装加工项目、金属带箔生产项目。应竣工项目三个，目前已竣工项目有三个，分别是：恒丰涂装项目、天星五金项目、日中制衣项目。我镇现有定报企业8家，其中今年新增3家。

2、民营经济工作完成情况：我镇今年上半年的民营经济发展各项指标均已完成。下半年应发展的指标的各项材料均已准备就绪，正在等待工商部门通知录入。

3、开放型经济工作：今年我镇完成外资到账120万美元，分别是盐城通源米业公司到账50万美元，盐城金帆服饰公司到账70万美元。对照县下达任务尚有缺口80万美元，预计在年底前全部完成。

4、财税完成情况：截至目前，实现财政收入952.8万元，占全年任务数的92.5%，占全年进位指数的79.8%，目前缺口77.2万元；一般预算收入完成531.5万元，占全年任务数的74.9%，占全年任务指标的66.5%，目前缺口178.5万；完成总部经济15家，数量为全县之最，完成税收414.6万元。

二、项目开工“家家到”活动准备情况

今年11月份参加全县项目开工“家家到”的企业是盐城金帆服饰有限公司。该项目是由日本客商冈仓健乔先生投资兴办，项目地址在县经济开发区西区。目前参加观摩的各项工作已准备就绪：一是厂房内部装饰装潢已完工；二是设备已全部到位；三是工人已招聘80人；四是目前已进入试生产阶段。

三、高效农业“三个一”完成情况

截至目前，在建千亩设施园1个，完成“一亩两千”8700亩，占全年任务数的102%；完成“一户一棚”1080户，占全年任务数的108%；完成高效渔业1900亩，占全年任务数的126%；完成新增2000亩以上特色产业基地1个；完成规模以上土地流转4200亩，自行流转3100亩，占全年任务数的152%。

四、“三大排查”问题整改落实情况

射阳第六航运公司职工信访问题。我镇已作出以下答复：

1、投诉人要求镇政府提高原乡办退休工资标准，是没有依据的，也不合理。因原乡办退休工资仍严格按照企业改制时政府与企业签订的《出售产权协议书》中第六条严格执行，同时，镇政府又承担了县镇统筹的50%资金，而且这部分资金今后还不断上升；

2、投诉人要求镇政府偿还投诉人的财产入股的资金及多年的红利，这是无理的要求。在企业改制前第六航运公司属乡办企业，船民上交利润就如同农民上缴上交一样，都是取之于民用之于民，而改制后他们基本上办理了退休手续，又没有重新入股，无从谈起红利；

3、投诉人要求镇政府解决住房困难和四十多年的工龄的剥离结算，这也是无理的要求。他们在办理退休时已按照当时的规定享受到有关待遇，并在后来退休工资继续享受的情况下，于2006年县镇实行各半发放生活费（不含原乡镇办理的退休工资），现在标准每月已提高到490-620元之间，同时这个标准以后还要上升，已解决了他们的切实困难。

接下来，我镇将对照时序节点，咬紧目标任务，在三个方面着力，确保超额完成全年目标任务：

一是狠抓强势招商一着不让。当前狠抓招商引资，重点突出敲门招商、驻点招商、以商引商，着力在引进重大项目、利用外资上下功夫，不断加大苏浙驻点的招商力度。认真梳

理项目信息，近期将跟踪的重点定位在亿元以上项目，目前在手两个，力争在月底前再签约5000万元以上项目1个。月底前再完成外资到帐50万美元，确保完成全年任务。

二是狠抓项目推进一如既往。不断提升项目建设服务效能，坚持一个开工项目、一名科级干部、一支服务队伍、一套服务方案的“四个一”项目服务机制，督促净水器项目、实木门生产项目、服装加工项目和金属带箔项目快速推进，确保早日投产。

篇5：全年开展情况汇报A

根据市委组织部的安排部署，我处于12月1日至6日和东城街道办事处所辖党组织和党委自身建设进行了为期6天的自查。现将自查情况汇报如下：

一、检查的范围与方式

对照《2011年湖北省党的基层组织建设工作考核评价项目》，对该处所辖20个村（居）党总（支）部、财经所、中心学校、卫生院10个处直单位党总（支）部，采取查阅资料、座谈了解等方式分层面进行了认真检查。

二、总体情况

总的来说，我处基层党建工作领导重视，责任明确，措施具体，组工人员认真履职，工作扎实，督导有力，各种台账资料的记录、户外公布栏的更新等基础性工作运转有序，大员抓、大家抓、大力抓的党建氛围浓厚。具体表现在以下4个方面：

一是党建工作月例会制度执行到位

从台账反映，我处自6月起开始严格执行党建工作月例会制度，将各村（居）党总（支）部组工人员集中到办事处，就党建工作台账操作等情况进行培训检查，并统一整改，使村（居）干部养成了定期做记录的习惯，形成了党建工作日常化管理。

二是引领示范作用发挥明显 我处党委党建工作基础资料较为规范完整，类目清晰，党员群像图与党员创先争优公开承诺有机融合，人责合一，一目了然，简洁美观，为下辖各党总（支）部做出了表率。

三是台账登录科学灵活注重长效

鉴于党员、村民等台账登记工作量大，但人员相对固定的情况，为更好的发挥台账登录的科学性，使用的长效性，我处引导各村（居）打破基础台账固定本本的限制，将上述台账打印成了规范性文本，并保存电子档以便后期删改添补，有效减轻了组工干部的后期工作量。

四是整体推进效果较好

所查30个党总（支）部的党建基础工作均逐月推进，其中，关东、下坝等5个党总（支）部做得更为实在、具体。

三、问题和不足

一是去年始划归该处管辖的理智坳农场居委会，由于其办公楼年久失修近于危房，硬件基础差导致上墙资料薄弱。二是由于今年换届，大部分村的组织工作人员为新进入村支两委的委员，存在能力水平、思想素质参差不齐导致台账质量有高有底。三是工作台账等软件资料尚需进一步规范和完善，时间、笔迹等逻辑性错误需要避免（如，个别村的支委会记录记成了党员大会等）。四是个别处直单位的软件资料不完善，未进行分类整理。五是由于计划生育、综治维稳、人民武装等方方面面阵地建设的需要，上墙资料逐年增多，各村（居）“墙面资源”明显不够，各条块资料摆放、布局、内容等需有机整合（估计是全市均存在的共性问题）。六是极个别村（居）委会主职干部、组工干部由于换届期间工作较多，人员变化较大，使台账等基础工作在换届过程中有存在空档。

四、整改建议

篇6：全年开展情况汇报A

二、大力实施“质量兴县”工程。定期对全县质量状况进行分析，对发现的苗头性问题及时提出政策建议，为县政府宏观经济决策服务。2010年第一季度，我局积极动员襄城县中电龙源水泥有限公司、许昌恒昇水泥有限公司、襄城县瑞达面粉厂、襄城县香乐饼业有限公司、襄城县面粉厂等6家企业申报河南省优质产品。

三、组织我县企业参加市局举办的qc小组活动。经过广泛的宣传发动，我局已经组织襄城县源茂新型建材有限公司、襄城县中电龙源水泥有限公司、襄城县面粉厂、供电局、黄洋铜业有限公司参加qc小组活动，在每一个步骤、每一个环节上，都引导qc小组细心准备、逐步完善，力争取得好的成绩。

四、开展各种执法打假工作。开展陶瓷专项整治活动，在汾陈乡查处一起没有厂名生产陶瓷洗水池的案件；开展絮用品专项检查，协助市纤检所对我县两家医院的床上用品进行抽样检验，结果均为ph值超标，案件正在处理中；开展农资产品专项执法检查。

五、开展特种设备大检查。我局完成了对全县特种设备的全面排查，并开展了气瓶专项整治工作，在开展工作的过程中，将印发好的新的《特种设备安全监管条例》向企业发放，进行宣传贯彻，重点是十三矿、首山一矿等大型企业。另外，对即将到期的特种设备使用单位提前通知，并及时联系市局进行检验。

篇7：全年开展情况汇报A

一、20**年主要工作情况

（一）实施项目兴社战略，为夯实供销社基础加注推力。

1.大力推进四大项目建设。一是市本级投资3亿元的**农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的基础上，积极做好在建的果品交易区、名优特农副产品交易区、综合服务大楼以及交易大棚项目，预计20**年春节后可投入运营；二是万载县社配合省社推进万载天禧商贸物流中心建设，总投资为4.7亿元人民币，目前正在进行基础设施建设；三是上高县社在县政府领导的高度重视和大力支持下，积极配合省社推进联合共建的“**省**农产品物流中心”项目建设，目前该市场项目A区主体工程已基本完成，配套工程正在紧张施工中；四是**市供销广场项目在总社和省社的协调支持下，目前项目建设已完成主楼地下室和1000㎡地下车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。

2.稳步推进中小项目建设。其他县市社一些中小项目也在加大力度推进，如高安市社重点推进以**商贸中心和华林商贸中心为载体的商务部“万村千乡”项目，目前**商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年10月完工。两个商贸中心已投资600余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟店的货架购买、门牌制作等。奉新县社的两个亿元项目——CNB项目和城市综合体项目都在进行实质性的洽谈当中。

3.积极争取上级资金支持。在推进项目建设的同时，全系统积极向上级争取政策资金支持，今年樟树众望蔬菜专业合作社完善基础设施建设项目、**意蜂椪柑茶扩建项目共争取项目资金240余万元，为供销社经济发展增加了引擎马力。

（二）统筹“新网工程”建设，为促进城乡发展注入活力。全市供销社系统按照年初工作要求，把“新网工程”作为搞活农村流通的主抓手、主平台，在加快配送中心和销售终端建设的同时，把提升流通现代化水平摆在更加突出的位置，到目前，已初步形成了规范化的连锁经营服务网络体系。一是农资现代经营服务网络。各县（市区）社大部分都成立了农资公司，并建立了2178个农资经营网点，农资现代经营服务网络建设初具雏形。二是农副产品购销网络。全系统大力推进农副产品实行规模化种植、标准化生产、品牌化经营、市场化流通格局，农副产品配送中心已达2个，连锁网点323个。三是日用消费品经营网络。以购物广场为龙头，依托“万村千乡市场工程”为平台，以农家店为基础，以发展日用消费品配送为手段，全市先后新建和改造直营店275个，新建、改造的农家店遍布各个乡镇，商品配送率达50%以上，初步形成了农村商品现代流通网络。四是废旧商品回收利用网络。作为再生资源回收利用的相关职能部门，全市供销系统充分发挥管理作用，做好废旧商品回收点的选点和规划。目前，已备案再生资源回收网点1317个，基本形成了以大公司为龙头，各回收企业和网点为基础，覆盖全市的废旧商品回收利用网络。五是烟花爆竹经营网络。市社一直以来十分重视烟花爆竹经营体系的建设，加快烟花爆竹仓库建设步伐，做到建设从规划到开工全程跟踪服务，烟花爆竹共建设配送中心5个，连锁网点1989个，经营情况良好，初步形成了以烟花爆竹专营公司为龙头，各经营网点为基础的烟花爆竹经营网络。

（三）加强“三社一会”建设，为提升“三农”服务加足马力。基层供销社作为联系和服务“三农”的前沿阵地，市县两级供销社积极引领、指导、扶持和服务农村各类合作经济组织，切实帮助农民增收增效。1.科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资源，选择经济基础较强，发展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和恢复基层供销社。**县社按照“开放办社”的方针，引进社会能人和资本，于今年8月以合资的方式重新注册成立了“**县澄塘兴农供销合作社有限责任公司”。该企业注册资本为300万元，其中供销合作社占70%股份，业务经营范围涵盖了“五大经营”网络，预计可新增营业收入1200万元以上。截至目前，全市新增改造了8个基层社，恢复了134个基层社。

2.开展基层示范社标准化建设。各县（市区）供销社加强“三社一会”的管理，积极开展示范社标准化建设。樟树市供销社对16个基层社进行改造、重组，加大了软、硬件投入，申报了**溪、**山蛟湖等7个省级农村综合服务社星级社，**县**猕猴桃农民专业合作社获得国家农民合作社示范社称号，全市示范社建设增速明显加快。**市农产品经纪人协会理事长**还被评为20**年度“全国百强农产品经纪人”。到目前为止，全系统领办、引办农民合作社56个，总数已达223个；农村村级综合服务社新增67个，总数达1339个；各类协会49个，会员达7791人。

（四）实施品牌振兴战略，为扩大供销社知名度凝聚合力。今年来，为提升供销社新形象，增强社会影响力，市社组织实施了振兴供销社品牌战略，通过创新发展方式，激活供销社发展活力，为服务农民拓展新平台。

1.发展社有企业。采取多种方式发展社有企业。一是开拓新领域，组建**市兴农烟花爆竹原材料公司和****合房地产投资开发有限公司，引入战略合作方，将公司经营业务承包给合作方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是恢复运营**市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被一家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新恢复起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了**市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下一步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。

2.推进助农工程。市社为了把“助农工程”打造成全市供销社系统的一个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴**、**、**等地进行考察学习并形成调研报告，其中《赴**市考察为农服务网络情况汇报及我市推进助农工程项目的思考》一文，获市政府分管领导的高度肯定。在参照先进地区工作经验并结合**实际的基础上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务，具体实施助农“三大工程”：一是农业生产服务工程；二是农民生活服务工程；三是农民增收增效工程。

3.开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是党中央、国务院和省委、省政府的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工作开展以来，已先后组织了多次改革调研，出台了改革发展相关文件，并确定了**县社为市试点单位，取得了阶段性成果：一是加强组织领导。市社成立由一把手牵头、全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进一步加强贯彻落实**府发2号文件和**府发8号文件精神工作，督促各县（市、区）政府抓紧省、市改革文件发展的贯彻落实工作。全市继**区和**陆续出台了贯彻落实意见。三是深入基层一线、先进地区开展调研、考察活动，并及时将调研、考察成果转化为有情况、有分析、有对策、有建议、有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实基础。

（五）加强自身建设和优化内外环境，为树立供销社新形象塑造魅力。

1.深入开展党的群众路线教育实践活动。市供销社党组自20**年2月至9月，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。活动中市社紧密结合为农服务职责要求，着力突出“为农服务”实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教育任务。通过深入开展教育实践活动，领导班子凝聚力进一步增强，干部职工作风明显改进、服务水平显著提升、精神面貌焕然一新，干事创业的氛围更加浓厚，实现了把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。

2.抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社的积极争取下，市委、市政府对供销社支持力度不断加大，专门下发了贯彻落实**府发2号文件精神的《**市人民政府印发关于进一步支持供销合作事业发展意见的通知》8号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革发展，市财政在比较困难的情况下从今年起每年预算安排200万元作为市农村现代流通服务体系建设引导资金，安排50万元作为市本级淡储贴息，并要求各县（市、区）设立引导资金和落实淡季化肥储备财政贴息制度，对具体的数额底限进行了划定，全市每年支持供销社发展资金总量达1210万元。

3.努力解决历史遗留问题，切实维护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后职工的医保问题一直没有解决，职工多次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组多次开会研究，想方设法解决企业改制后职工的医保等历史遗留问题，在市委、市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，采取土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近600名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关办法进行办理。各项工作正有条不紊地推进，有效的维护了社会和谐稳定。

二、存在的问题和不足

一是底子薄，基础差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台，一方面靠市县两级供销社的自身努力和地方财政的大力支持，同时亟需上级社的大力扶持。

二是相关配套政策不到位。党中央、国务院对供销社工作十分重视，对供销工作评价高，期望大，要求严，但是没有自己的服务平台和抓手，没有自己的一块责任田。

三是人才等生产要素严重缺乏。年龄结构老化是基层社存在的普遍问题，懂企业管理、基层社管理的人才严重缺少。

三、20**年工作打算

全市供销社系统20**年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立60周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕**发展升级的美好蓝图，突出为农服务这一宗旨，切实按照“改造自我，服务农民”的总要求，重点做好“五个进一步”：

1、以服务农民生产生活为重心，进一步推进助农工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务。市社将继续推动助农“三大工程”： 农业生产服务工程、农民生活服务工程、农民增收增效工程。

2、以强化跑项争资意识为抓手，进一步推进项目建设。围绕项目做好“三抓”：一抓项目落实，二抓项目服务，三抓项目推进。全市供销社系统要力争在新网工程项目建设，农村现代流通服务体系引导资金项目建设，农民专业合作社项目建设，基层示范社项目建设等国家扶持项目建设中获得更多的资金支持。市社本级重点要抓好在建项目建设，同时，全力以赴推进高安农产品批发市场项目建设。

3、以构建服务“三农”前沿阵地为载体，进一步抓好基层社建设。主要是创新方式组建基层供销社和开展基层供销合作社标准化示范建设。力争今年年底在全市新建或改造40个集农资、农副产品、废旧商品、日用品、烟花鞭炮五大销售功能于一体的基层供销社。

4、以推进综合改革试点工作为契机，进一步加快农业现代化建设。重点是全力打造现代信息技术服务平台。依托综合改革试点**县社网点覆盖面广的基层社，打造电子商务服务平台。通过“网络+实体”的现代经营模式，与其他县（市区）开展农产品经营信息平台对接，形成商品经营信息互通，网上交易与网下配送相连的现代信息服务新形式，加快农业现代化建设。

篇8：全年开展情况汇报A

和全年收入预测情况的汇报

一、收入完成情况

截止11月底，我市地税系统共组织各项收入592203万元，同比增收89396万元，增长17.78%。其中：税收收入完成357961万元，完成39亿元税收任务的91.78%，与时间进度基本同步（仅超时间进度0.11个百分点）；税收同比增收43443万元，增长13.81%，比全省平均增幅（14.14%）慢0.33个百分点；基本养老保险费完成189518万元，同比增长28.49%；失业保险费完成14844万元，同比增长8.35%；教育费附加等其他收入完成29880万元。

从分级次税收完成情况看，市级收入增长较快，省级税收增长最慢。其中：中央级收入完成63989万元，同比增收7366万元，增长13.01%；省级收入受一般营业税和农村信用社营业税入库级次调整影响，累计完成45597万元，同比增收1361万元，微增3.08%；市级收入完成115820万元，同比增收20233万元，增长21.17%；县（区）级收入完成132555万元，同比增收14483万元，增长12.27%。

从分税种完成情况看，营业税和所得税保持了10%以上的平稳增长态势，城建税受主体税种增值税减收、营业税增收的共同影响，税收与上年基本持平，土地使用税、土地增值税、车船税和房产税等地方小税种增速较快，资源税、烟叶税略有减收。其中：营业税完成153282万元，增长18.33%；企业所得税完成65670万元，增长11.57%；个人所得税完成40978万元，增长15.39%；城建税完成39670万元，增长1.25%；城镇土地使用税完成11605万元，增长38.39%；房产税完成7886万元，增长15.82%；土地增值税完成7203万元，增长37.77%；车船税完成5897万元，增长32.72%；印花税完成4820万元，增长9.82%；资源税完成20852万元，下降4.59%；烟叶税完成98万元，下降69.18%。

税收收入分单位完成情况看：各单位增幅差异继续加大。康保县局等14个县、区局税收同比增长，其中康保县局增速最快，达到39.44%；仍有四个单位税收同比减收：阳原县局（-25.99%）、怀安县局（-14.04%）、蔚县局（-13.5%）、赤城县局（-2.09%），增幅最高与最低单位之间相差65.43个百分点。

二、收入特点

（一）税收形势趋向好转。在全市经济企稳回升、税源恢复性增长，以及各单位积极开展向重点建设项目向税收、向地方税要税收、向清欠要税收、向稽查要税收、向精细化管理要税收的共同带动下，截止11月底，全市税收连续6个月保持了税收正增长的势头。但由于与我市税收密切相关的采矿业、交通运输业等经济指标依然下滑，加上结构性减税的影响，税收形势仍不容乐观。

（二）多数县（区）局实现了税收正增长，市内各区局增速明显。1-11月份全市税收收入实现正增长的县（区）局达到14个，增幅最高的康保县局增长39.44%，市辖五个区局入库税收194334万元，占全市税收的比重达到54.29%，比去年同期提高了2.68个百分点，平均增速达到19.73%，比全市平均水平（13.81%）快5.92个百分点，比其余十三个县局的平均增速(7.51%)高12.22个百分点；阳原县局、怀安县局、蔚县局和赤城县局受煤炭、铁矿石采掘业和货运业持续走低的影响，税收出现减收，降幅最大的阳原县局下降25.99%。

（三）重点行业税收增减变化明显。建筑业、房地产业和金融业税收增收较多，分别增收21793万元、10404万元和6652万元，拉动全市税收总体增长12.35个百分点；而交通运输业、铁矿石采选业和钢铁工业税收减收严重，分别减收6800万元、2237万元和1539万元，降幅分别达到-33.13%、-10.18%和-10.88%。

三、全年税收预测

9月份我局对全年税收收入进行分析预测，确立了积极支持地方经济发展，努力多做贡献的总体目标，全年确保完成39亿元的税收收入。11月下旬我局又对全市税收预计完成情况再次进行了摸底调查，各县、区局基层征收单位对纳税大户逐户进行收入核算，同时向地方政府进行汇报和沟通，取得政府的支持与配合。通过汇总分析，因我市煤炭运销业、煤铁矿采掘业等行业的生产经营尚未恢复，阳原县、怀安县、蔚县等单位的税收较上年同比不同程度，共计比去年减少6000万元，我市2009年税收实际税源预计为38.65亿元，与39亿元的目标任务有3500万元的缺口，我局计划从收入形势较好的桥东区和宣化区组织调度，确保完成39亿元的任务目标。

篇9：全年开展情况汇报A

制度改革全年工作情况汇报

省检查组各位领导：

首先欢迎省检查组各位领导来承指导工作。2009年2月23日，全省提高行政审批效能优化房地产业发展环境电视电话会议后，承德市各级各部门紧密结合干部作风建设年活动，果断采取措施，认识高、行动快，切实解决房地产开发项目中存在的审批事项多、审批环节多、收费项目多、企业负担重等现实问题。消除房地产业的发展障碍，最大限度地减少审批环节，缩短审批时限，合理确定收费项目及标准，为房地产业健康稳定发展创造良好的政务环境和市场环境，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：

一、领导重视

我市各级各部门主要领导高度重视，认真贯彻落实全省优化房地产业发展环境会议精神，确保房地产开发项目审批正常、有序、高效运行。市长张古江先后三次召开协调会，主持召开市政府常务会专题研究具体举措。我市于2009年2月23日成立了市房地产项目审批协调领导小组，负责全市提高房地产业审批效能优化发展环境的有关政策指导、业务协调、工作监督等工作。组长由市委常委、常务副市长宋立民、市委常委、纪委书记卢建国、副市长贾玉英、市政协副主席、发改委主任陈庆武担任，成员由 有关部门一把手担任。全力抓好省房地产新政“一个前置、两个并联、三个全程、四个要件”的协调落实。领导小组办公室设在审批中心，负责日常具体工作，承担联合审图、竣工联合验收等具体职能。形成协调联动、密切配合、狠抓落实的领导机制。

二、行动迅速

立即组建房地产项目审批专业大厅。为切实提高行政审批效能优化房地产业发展环境，确保省委、省政府这一重大决策部署的贯彻落实，我市立即行动，积极组建房地产项目审批专业大厅。3月2日，涉及房地产开发项目审批备案的21个部门全部进驻专业审批大厅，并对进驻部门的首席代表和分管领导进行培训，提出明确要求，对审批办理流程图进行了认真解读。专业大厅同时履行咨询、受理、审核、发证等实质性工作。真正做到“一站式办公、一体化管理、一条龙服务”。3月3日，正式开始对外办理业务。

三、措施有力

一是制定下发配套文件。市政府先后下发了《关于成立市房地产项目审批协调领导小组的通知》和《关于提高行政审批效能优化房地产业发展环境的实施意见》，市房协办下发了《关于公布承德市房地产审批和收费项目目录的通知》、《关于转发〈河北省关于公布取消停收降低收费标准放开收费标准和下放权限的41项涉及房地产开发收费和基金项目〉的通知》、《关于继续执行垄断企业代建费原政策标准的通知》、《关于规范承德市房地产项 目审批用章的通知》、《承德市房地产开发项目行政审批全程办理实施方案》等多个政策性文件。为各级各部门提高审批效能提供政策依据。二是公示文本。专业大厅利用广告牌匾、显示屏、触摸屏等公示承德市保留的审批和收费项目目录以及房地产开发项目行政审批流程示意图。各窗口通过告知单、服务指南和申请书示范文本等公示审批依据、提交材料、收费标准、承诺期限等，方便企业咨询办理。三是编印了《承德市房地产项目审批盖章收费指南》。内容包括省市领导讲话、文件，省下发的审批盖章收费清理情况和34部与房地产收费有关的法律法规，便于各级各部门了解掌握情况。省委研究室、省法制办、省房地产协会等领导来到我市房地产项目审批专业大厅调研时，对我市的做法给予高度评价。四是制定统一收费管理办法。严格执行执收开票、银行代收、财政监管、监察督办、中心协调，实行票款分离、专户管理。

四、狠抓落实

省政府出台的房地产“新政”，宗旨是提高审批效率，核心是缩短审批时限，切入点是减少盖章数量。审批事项只许削减，不许增多；审批用章只许减少，不许增加；审批收费只许降低，不许增高。审批备案数量不许超过28项，审批收费项目不许超过22项。我市以此作为一条红线，严格把握。具体采取了以下措施。一是行政审批部门调整领导分工、集中科室职能、下放审批权力。房地产项目审批专业大厅进驻首席代表，全权负责本部 门的审批业务。通过公示信息和明晰审批办理流程，使当事人一看就清、一问就明。二是切实加强制度保障。严格落实首问责任制、一次性告知制、AB岗制、限时办结制、超时默认制、缺席默许制、延时服务制等行之有效的方式方法，提高审批效能。三是实行引领服务、帮办代办服务，切实提高服务水平。四是强化硬件支持和技术手段约束，加强电子政务建设。实现了电子监察，并大力推行网上审批。五是切实缩短审批时限, 严格落实“科室审批不过天、部门审批不超三”。市建设局由原来房地产开发项目审批备案等11个公章，缩减为1个公章。施工许可证的审核与发放，受理后，一般情况1日内完成。市城乡规划局再造审批流程，在土地招拍挂之前，出具规划刚性条件。将专家评审、专业部门审查、项目公示变为超前服务。六是实行施工图联合审查。房地产开发项目进入审批程序后，由房协办统一组织有关部门进行联合审图，任何部门都不得流离于封闭运行的流程之外，进行单独审图和验收，杜绝了双轨制运行和体外循环。联合审图由市房协办牵头组织联合审图会议，与会部门必须当场书面提出明确意见或者补正意见。联审通过的，形成联审会议纪要，并附《项目联合审图意见表》，加盖“承德市房地产项目审批联合审图专用章”，下发相关部门和开发企业，作为规划部门办理建设工程规划许可的依据；对联审未通过的，出具承德市房地产开发项目联合审查不予通过决定书，提出明确整改要求，作为开发企业修改设计以及再次联审的依据。全年共召开碧麓嘉园、祥云小区、世纪城三期、秀美家园、忠义庙小区、滨河佳苑项目等17次联合审图会议。七是实行竣工联合验收。市房协办凭《建筑工程质量监督报告》，组织规划、建设、城管、公用、市政、园林、消防、人防、地震、环保、气象、技术监督、教育、文物、水务、安监、国安、建设档案馆等部门现场进行竣工联合验收。验收完毕，市房协办召开联验部门竣工联合验收会议，与会部门必须当场书面提出明确意见或者补正意见。对竣工联合验收通过的，形成联合验收会议纪要，并附《项目竣工联合验收意见表》，加盖“承德市房地产项目竣工联合验收专用章”，下发相关部门和开发企业，作为开发企业办理产权登记的依据；对联合验收未通过的，出具承德市房地产开发项目竣工联合验收不予通过决定书，提出明确整改要求，作为开发企业整改以及再次验收的依据。全年共对汇丰园小区、静雅山庄二期、致爽家园、宝龙商住楼、武阳花园东区等7个项目进行竣工联合验收。八是联合踏勘现场。变过去开发企业找多个部门，为现在的审批协调会和部门一起上门服务。需要看现场，由房协办统一组织，联合踏勘。

五、成效明显

房地产新政施行后，仅市审批大厅就为市区68个房地产项目现场勘查57次、联审联验33次，办理房地产有关审批手续340项，涉及建筑面积101.77万平方米，总投资23.9亿元。

（一）所办理的项目从取得用地规划许可证到办理建设工程施工许可证，平均在12个工作日内办结。我市第一个参照省房地产新政 施行的热河上庭〃碧达园项目，从办理建设用地规划许可到取得建设工程施工许可，仅用5个工作日。

（二）运用这一新办法，解决了一些老问题。对居住几年未验收不能办理房本的，组织联合验收。如，9月18日市长大接访议定的二牌楼小区12号楼项目，市房协办本着特事特办、好事办好的原则，认真了解项目原委。此项目是原定的双桥区安居工程，目前，开发企业已不存在，鉴于此，市房协办立即组织“联验部门”负责人，进行实地现场勘察，在不违反法律政策的基础上，要求各部门提出明确验收意见，并对所提出的补办意见负责督办整改落实到位。双桥区负责后续工作，确保居民安全正常生活。切实解决了久拖不决的居民房本问题，维护了群众利益。

（三）所办理的房地产审批用章一般不超20个，分别为土地出让、用地规划、修建性详规、消防审核、审图合格证、施工图联审、工程规划、排水许可、垃圾处置许可、工程施工许可、特殊设备使用、商品房预售许可、质量监督报告和竣工联合验收等。

以上是我市的一些做法，和省里的要求还有一定的差距，我们将以省检查组这次督导为契机，采取更加有力的措施，做好今年的工作。

下面有几点建议，不一定正确，请领导参考。

1、省政府公布的《房地产开发项目行政审批流程示意图》中，将国土部门提供具备出让条件的土地、环保部门提供审定的规划环境影响评价文件、地震部门提供的地震安全性评价文件以 及规划部门提出刚性规划条件等，很清楚地列为前置条件，但整个流程中，并未将产权登记和建设项目档案移交列入整个流程，使得整个流程有头无尾，不太完备。

2、房地产项目施工图联合审查、竣工联合验收，既然已作为房地产审批流程中两个实质审批事项，那么负责组织实施此项审批工作的机构就应该明确机构编制，增加一定级别干部职数，并在人员经费等方面给予保障。

3、要举一反三，所有建设项目审批，都可参照房地产审批的做法，简化手续，减少环节，提高效率。