进小区便民活动函范文

进小区便民活动函范文（共3篇）

篇1：进小区便民活动函范文

一、总体目标

通过开展“千名税干进企业 便民春风惠民生”系列活动，组织全市地税系统干部走访纳税人，为纳税人办实事，开展税收政策宣传辅导，丰富地税部门服务发展、服务民生的举措，并通过强大声势的宣传，扩大社会影响，树立“便民办税春风行动”品牌，塑造地税部门服务民生、服务发展良好形象，为地税部门行风评议营造积极社会氛围。

二、活动内容及相关安排

活动内容为“五个一”，即帮纳税人解决一个实际问题;举行一次服务民生展示交流;举办一场咨询互动活动;为发展和地税发展献一策;征集一篇“税收发展 民生”主题短文。

(一)帮纳税人解决一个实际问题。全市地税系统在职干部每人走访1户纳税人，宣传税收政策和地税行评举措，帮助解决1个实际问题。要求将活动情况详细记载在《履职纪实工作手册》上，每单位报送活动小结和2个典型案例，时间要求为9月20日前。该项活动由市局行评办公室总协调。

(二)举行一次服务民生展示交流。以“请进来”的方式，邀请市人大代表、政协委员、协会(商会)代表、中介机构代表、纳税人代表、新闻媒体记者等社会各界人士走进地税，了解地税。活动内容主要有：召开社会各界人士座谈会，观看汇报宣传片，参观各地税分局行评宣传展板、市局荣誉室、高新技术产业开发区分局纳税服务大厅、纳税服务热线话务间等。活动中市局局长通报地税工作情况，接受媒体采访。活动时间为9月中下旬。该项活动由市局行评办公室总协调。

(三)举办一场咨询互动活动。在西陵区开展一次“便民春风进西陵房税知识惠民生咨询互动”活动。由市局纳税服务科组织宣讲团，准备宣传资料;西陵分局联系社区，安排布置场地，组织有相关需求的市民参加。活动中就房产交易、租赁税收知识进行现场辅导，现场解答市民咨询。活动中由市局分管业务副局长接受媒体采访。活动时间为9月底以前。该项活动由市局纳税服务科总协调，市局税政管理科、征收管理科、政策法规科等科室协助。各县(市、区)地税局也要依托纳税人学校(之家)开展一次类似活动。

(四)为发展和地税发展献一策。以服务省域副中心城市建设为主题，动员和组织全系统广大干部职工为经济社会发展和地税事业新一轮发展出主意、献良策、当参谋。机关各科室至少报送2条，各县(市、区)局、城区各分局和市局稽查局至少报送3-5条，并于8月31日之前将收集的建议报送至市局活动办公室。市局建言献策活动领导小组组织评审，对获奖者通报奖励。该项活动由市局人事科总协调。

(五)征集一篇“税收发展 民生”主题短文。：围绕全市地税系统服务民生、服务发展主题，向全市广大市民、纳税人征文，以市民和纳税人的视角反映地税部门和地税人服务纳税人、服务发展、服务民生的`作为和成就。征文时间为9月底以前，字数为600-900字。各单位要广泛发动，至少于8月底前至少要向市局办公室择优上报1篇。市局办公室组织对征文进行评审，对优胜者给予奖励，并在主流媒体上择优刊载。该项活动由市局办公室总协调。

三、相关要求

(一)高度重视，全面动员。“千名税干进企业 便民春风惠民生”系列活动是“便民办税春风行动”的延伸，是市局在政风行风评议集中测评前开展的一项重要活动。各单位领导要高度重视，全面动员，务必让广大干部认识到其积极意义，认真落实各项工作，要坚决避免活动的形式主义现象。

(二)各负其责，抓紧落实。本次活动各项工作主要集中在8月和9月，时间紧，任务重。各责任单位要负起责任，主动作为，认真推进落实，各相关单位要积极配合，共同把活动开展得有特色、有声势，形成良好的社会效应。

(三)加强宣传，扩大影响。活动中要围绕树立地税形象，深度挖掘典型，主动开展宣传。市局办公室和各单位要对活动开展情况紧密跟踪，积极协调电视台、电台、报纸、网络等媒体，大力开展深度报道，形成强大的宣传声势，并达成良好的社会效果。

篇2：进小区便民活动函范文

电信宽带进小区促销活动方案

方案大纲：

一、建立专职小区推广队伍；

二、进行小区、写字楼、小卖部分类、评估开发价值，确定进驻方式。

三、客户经理物业管理处进行公关，争取以较短时间进驻。和物业管理签订电信业务代办合同；

四、进驻前的准备（包括小区宣传材料、物管代办合同等）；

五、正式进驻及接待与介绍产品；.一、建立专职小区推广队伍：小区推广部（组）一般由2-3人组成，最少2人，设一名主管，下设小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。小区推广经理岗位职责： 直接上级：曾绕权 直接下级：小区客户经理

小区推广业务客户经理岗位职责：负责楼盘的开发和前期的洽谈工作的开展，对楼盘的分类评估和确定进驻的方式，并对楼盘活动和后期跟进工作开展全面负责。

1、培训：小区客户经理上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册，培训课程：

2、调整心态：客户经理工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励员工，克服困难，争取订单。

3、小区推广过程的管理：通过会议，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表

二、进行小区、写字楼、小卖部分类、评估开发价值，确定进驻方式： 我们把我们的市场分为普通住宅小区、城中村、商务写字楼、专业市场卖场等。

1在对各区间进行逐个分析后，首先评估该区间是否值得进驻，也就是评估该区间进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：

经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式来进驻。

目前而言，进驻普通住宅小区、城中村、商务写字楼、专业市场卖场的方式有：

1、和物业合作，签定代办协议，与物业一共分享劳动成果。

2、公益广告：赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

3、赞助小区举办的活动，如小区业主联欢晚会。

4、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示电信产品。（1）、对不同类型的市场要采用不同的进驻方式： 对于城中村用双面胶宣传资料进行重复张贴。（2）、如何操作小区业主联谊会

如果可能的话，小区业主联谊会，是集中宣传的好时机，可与物业公司商量，争取合作举办晚会。

1、切入：赞助一定的金额的礼品、奖品、节目，获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。

2、操作：可与房地产公司合办或单独主办。

3、展示/宣传：晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。

4、提供节目：组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧，参与其中，给业主和物业公司留下深刻印象。

三、客户经理物业管理处进行公关，争取以较短时间进驻，和物业管理签订电信业务代办合同；

四、进驻前的准备 物料清单：

1、电信所有宣传资料

2、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。（公司提供模版制作）

3、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。（公司提供模版制作）

五、正式进驻、接待与介绍电信产品： 正式进驻小区进行推广、销售，注意事项:

1、要搞好物业的关系，事前进行公关。

2、事中要服从他们的管理。

3、不能和门卫发生冲突，有事情可找主管协商。

4、按照物业要求张贴好宣传资料；

5、场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力； 小区回访、口碑宣传

篇3：中秋节美术活动进小区

为弘扬民族文化，促进未成年人的思想道德建设，为孩子们的健康成长营造寓教寓乐的绿色环境。9月15日上午，建园社区以庆祝“中秋节”为契机，在集美都市新村小区广场为辖区儿童开展了一场“我们的节日中秋”少儿绘画大赛，共有20余名儿童参加此次活动。

在绘画比赛现场看到，小朋友们用手中的笔认认真真的勾勒着或粗或细的线条、涂抹着或深或浅的颜色，徜徉在美好的自我世界里，运筹帷幄着自己心中美好的景物。用自己天真无邪的绘画、写字语言来述说着节日的快乐和愿望。历经一个半小时的绘画比赛很快就结束了，经过专业老师们公正、公平的评分，最终评出了一等奖1名，二等奖各2名，三等奖3名。获奖的作品也会在社区展板中展出，参加活活动的小朋友们表示：“非常高兴让我们参与此类活动，既可以发挥我们的想象力，又可以锻炼自己动手能力，让我们度过一个难忘的中秋节。