销售升职的自我评价

2024-05-09

销售升职的自我评价(精选10篇)

篇1:销售升职的自我评价

升职的自我评价范文

在生活、工作和学习中,我们都经常看到自我评价的身影,自我评价直接影响学习和参与社会活动的积极性,也影响着与他人的交往关系。大家知道怎么写自我评价才是正确的吗?下面是小编精心整理的升职的自我评价范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

升职的自我评价范文1

20xx年XX月XX日我很荣幸有机会向您呈上我的述职报告,也感谢您在百忙中给予我关注,在此我向您表示最真挚的敬意和谢意。

20xx年X月我通过个人应聘进入地产行业,当时对地产行业全然不知,也没有什么意识和敏锐力。也不知道一手房和二手房有什么区别,但我一直以来对地产行业有着很大的兴趣,对地产有着充满信心和热爱,不断的自我总结和自我鼓励。在工作中,每天严格要求自己进步一点,保持虚心向同事们学习,直到能够熟练掌握要领为止。站在客户的角度去想事情,有很大帮助,所以在工作中我都会很投入。

地产是一个富有极大挑战性的行业,每时每刻都有新的挑战准备迎接。我总对自己说,人一定要有责任心和进取心,包括工作、生活、社会。既然我选择了地产业,就应该对我客户和工作负起责任,积极去面对工作中遇到的各种困难。地产这一行发展空间较大,知识面广,在这里也学到了做事与做人的道理,也让我找到了工作中的乐趣。

在这里我希望能得到领导的支持和肯定,希望从一个见习物业顾问提高到物业顾业,给我一次晋升的机会,同时也提升更高的层次。我努力在以后的工作中争取为公司争取更大的效益。

我自信,乐观,充满活力,敢于迎接一切困难,拼博是我的天性,努力是我的责任。最后祝公司事业蒸蒸日上!

升职的自我评价范文2

首先感谢x酒店给我提供了一个非常好的锻炼和发展平台。我于20xx年XX月XX日加入酒店市场营销部,任职销售经理,距今已经整整10个月。在此期间,我兢兢业业,严于律己,一切从酒店利益角度出发考虑问题,完成业绩万。

在此期间,我为酒店做了我最大的努力,总结有三:

1、工作态度自加入酒店以来,对承接的所有活动我都亲自跟踪,从不计较时间,不计较得失,赢得了客户的一致肯定,并得以长久支持至今。

2、工作能力在这个方面,我一直都对自己很有信心,面对问题不惊慌,不害怕,不急躁。

简单举例有二:

1、XX车业20xx商务年会,该会议在接手时,客户的所有预算均偏离酒店的底限(甚至可以用离谱形容),通过反复的沟通与协商,最后在用餐和会场上均超过酒店的平均水平,并及时回笼所有余款。○

2、XX号线审查会议,该会议在承接时档期很满,报到当天恰逢平安夜,突发状况连连,而且会议期间酒店在服务过程中出现多次重大投诉,通过不断的沟通和周旋,最后会议圆满结束。同时款项也及时回收到账。

3、人际关系在酒店的这段时间,本人尊敬领导,团结同事,从不与人面红耳赤,在工作中也得到各同事的鼎力支持。

目标+时间+计划+行动=成功

此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———营销部经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。

升职的自我评价范文3

我叫XX于XX年XX月XX日进入XX公司,根据公司的需要,目前担任一职,负责工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的`团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

刚刚接触本职业市难免出现了一些小差小错得到领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

随着时间的推移,在公司将近一年,我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望。

这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为一名正式工作人员,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

篇2:销售升职的自我评价

关于升职的自我评价1

我是xx,于20xx年7月14日进入公司,现在操作中心E组担任文件客服员工作。负责配合出仓客服员的工作,主要负责公司内部各环节的协调处理及各类文件工作,内容包括:出仓关联及内部各环节工作的跟进、计费及黄单配置等。

自参加工作以来,就做好把自己的一切奉献给了我热爱的物流报关事业。在几年的工作中爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨。2008至今先后担任过我司操作中心资料员、客服员。

刚踏入公司工作的时候,自己还是一张白纸,本着与人为善、严于律己,切实遵守公司的各项管理制度,尊敬领导;对领导交待的工作,保质保量认真完成,发扬团队协作精神,并虚心向主管领导和部门同事学习相关的专业知识,学习他们的高尚品德、工作经验、为人处世的正确方法、努力提升业务操作能力,在认真完成本职工作的同时也不断提高了在自身的工作素质。

一直坚持在平时的工作中早到晚退、爱岗敬业,从最初的不知如何下手,哪里入手等问题到现在可以很好的完成工作任务,是公司领导及各位同事朋友的支持帮助。

虽然工作中有时会做事不够仔细,经常粗心大意,所存在的缺点毛病也是不少的,在领导的帮助教育下,有的克服了,有的还需今后努力改正。在今后的工作计划和学习计划中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

说到现阶段工作中尚存在的问题,如何改进的问题,曾记得在英国威斯敏斯特教堂的地下室里有一块墓碑,上面写了这样一段话在我年轻的时候,我曾梦想改变这个世界;可当我成熟以后,我发现我不能改变这个世界,于是,我将目光缩短一些,那就只改变我的国家吧;可当我到了暮年的时候,我发现我根本没有能力改变我的国家,于是,我的最后愿望仅仅是改变我的家庭。可是这也不可能的,当我躺在床上,行将就木的时候,我突然意识到,如果当初我仅仅是从改变自己开始,也许我就能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,也许我就能为我的国家做一点事情;然后谁知道呢,说不定我能改变这个世界!与其改变世界、改变环境,不如从改变自己开始!

最后,希望自己在以后的工作中能更出色的完成领导交给我的工作,配合各个部门协调好工作,吸取着过去的教训,对业务知识活学活用,全面提高自身素质业务水平,服务质量,为公司做出应有的贡献我要接受这份工作,在以后的工作中有不足之处请领导批评指出,为公司作出一点点贡献。

关于升职的自我评价2

我是一个很直爽的人,不管是做事还是做人,所以一下我说的都是事实,没有夸张。我具有较强的专业能力,专业知识非常的牢固,年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号,并在三甲医院实习一年,实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力,能进行一般的口语交流。具有较强的组织能力,在校期间多次组织班里的集体活动,都得到了同学的好评。

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;喜欢思考,虚心与人交流,以取长补短。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强,踏实肯干,主动争取锻炼机会。

我不断地完善自己,提高自身素质。我在学好专业课与公共课的基础上,还阅读了大量的课外书籍,不断地增加新知识,陶冶情操、开拓视野。不仅如此,我还积极参加社会实践活动,和各种文体活动,培养了我一定的组织与社交能力。本人热爱篮球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

1、乐观向上,诚肯自信,有着良好的沟通,协调能力与谈判技巧;

2、认真,负责的工作态度,优良的团队合作精神和组织领导能力;

3、良好的计算机操作能力,熟练应用MSOutlook,Word,Excel,PowerPoint等办公软件;

4、能够适应各种压力下工作;

5、有5年在跨国外企工作的经验,3年以上的主管经验,熟悉建立人事体系,人事制度及组建和培训一个专业的人事队伍。

关于升职的自我评价3

转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导、财务审计部领导和同仁在段时间里给了我支持和帮助,让我充分感受到了xx和谐,团结向上的文化。

进入xx已经三个月了,对自已的工作自我评价如下:

一:品质方面

xx文化用人重品质,我个人认为会计人员品质很重要,我严格遵循会计的职业道德,认真加强思想政治学习,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

二:工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度,我及时地熟悉施工企业的会计制度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识。目前我负责汉英高速公路和公司设备处的会计工作,作为工程项目的财务会计,风险意识尤其重要,我在工作中认真的审核每一笔业务,有疑问的单据及时讯问,做到防范风险在前,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

三:学习生活方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

这次领导给了我一个很好的机会,到随岳中进行项目部间交叉财务检查,因为项目部的会计虽然独档一面尽心尽力,但在外部审计前先互相检查可以防疏防漏;而对各名会计这是一个很好的学习机会。其将各员工电话费直接按限额报销,规避个人收入所得税;工程成本的比例控制,人工费占总成本的比例控制,机械使用费占总成本的比例控制;材料费占总成本的比例控制,机器设备租赁费先支付及预提再开票的处理,我也会在今后的工作中学习运用。

在今后的工作中,我相信自己,随着时间的推移,我一定会做得越来越好!

关于升职的自我评价4

我叫赵芳于xx年xx几月xx日进入xx公司,根据公司的需要,目前担任XX一职,负责XX的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

刚刚接触本职业市难免出现了一些小差小错得到领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

随着时间的推移,在公司将近一年,我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望。

这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为一名正式工作人员,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

关于升职的自我评价5

20xx年1月10日我很荣幸有机会向您呈上我的述职报告,也感谢您在百忙中给予我关注,在此我向您表示最真挚的敬意和谢意。

20xx年8月我通过个人应聘进入地产行业,当时对地产行业全然不知,也没有什么意识和敏锐力。也不知道一手房和二手房有什么区别,但我一直以来对地产行业有着很大的兴趣,对地产有着充满信心和热爱,不断的自我总结和自我鼓励。在工作中,每天严格要求自己进步一点,保持虚心向同事们学习,直到能够熟练掌握要领为止。站在客户的角度去想事情,有很大帮助,所以在工作中我都会很投入。

地产是一个富有极大挑战性的行业,每时每刻都有新的挑战准备迎接。我总对自己说,人一定要有责任心和进取心,包括工作、生活、社会。既然我选择了地产业,就应该对我客户和工作负起责任,积极去面对工作中遇到的各种困难。地产这一行发展空间较大,知识面广,在这里也学到了做事与做人的道理,也让我找到了工作中的乐趣。

在这里我希望能得到领导的支持和肯定,希望从一个见习物业顾问提高到物业顾业,给我一次晋升的机会,同时也提升更高的层次。我努力在以后的工作中争取为公司争取更大的效益。

篇3:接受自我的文体用品动人销售法则

从前纽约有个人, 没受过什么正规商业教育。于是, 他做了大多数人在此情况下所做的事:从事橄榄球销售。 他摆了个摊位, 当街叫喊“big ball of sport (运动的大球) 。”他的生意开始发展。于是他推销了更多的大球, 不仅有橄榄球, 还有足球、篮球与排球等, 树起了个“big ball of sport”的标志, 并做了些广告。他的生意日益壮大, 以至于他有能力供儿子上完大学。儿子毕业后回来, 取得了营销学学位。他看了看父亲的生意, 告诉父亲现在是萧条时期, 父亲应该改变做生意的路子, 重新规划, 削减开支。父亲相信儿子是无所不知的, 因此也就不再做广告了。此后, 他又摘下了写有“big ball of sport”的牌子, 停止“big ball of sport”的生意, 做起了“Sport type small ball”生意, 销售一些乒乓球、手球、高尔夫、网球与台球。但是生意依旧衰落, 最后甚至儿童玩的弹弓球、玻璃球生意也做不好了。一天父亲很沮丧地回到家里, 儿子问他;“父亲, 发生什么事了?”父亲答道: “你是对的, 儿子。经济确实很萧条, 我的生意受到了很大的打击。”

如果你允许的话, 发生在这位球类摊贩身上的事也会发生在你身上。你会对所见所闻过度敏感, 并不再为事情向好的方向发展而积极努力。你认为不好的结果会发生, 然后开始制造证实你消极看法的不好结果。你先有了主观看法, 然后才看到事情实际发生。

在文体用品市场的经营与销售中, 无论是向潜在顾客推销新观点还是新产品, 起始点都是你自己和你接受的原则。必须先令自己接受正确的心态。为此, 需要采纳“动人销售 (Moving sale) ”法则。遵守这些原则, 就会变得更强、更训练有素、更有能力去推销自己的观点, 感动他人按自己的看法采取行动。

我的生活我做主

这是文体用品市场上最重要的“动人销售”原则。自己的生活, 自己的老板——生活是自己的, 要由自己掌握。你要对生活负责, 你握有通往未来的钥匙。

当然, 现实市场中有些观念会拖你的后腿, 并实际上将自己的“老板权力”赋予他人。为了修练最高水准的当家作主理念, 就必须摆脱这些观念。

这些观念之一就是认为其他人应为自己做更多的事, 例如“我没有得到足够的帮助、支持和资源”, 以及诸如此类的话。有此观念的人常常高估了自己的贡献。

另一个阻碍你的观念是, 你做事的原因不是自己愿意去干, 而是不得已而为之。这种思维导致低质工作。有这种观念的人无法全身心地投入到工作中去。他们工作结果差, 更重要的是, 无法达到自己的最高水准。

培养更适宜的竞争技能

文体用品的销售技能培训需要能量, 感觉不好时很难成长或是发展。许多人都有远大的目标、各种愿望, 但却没有实现目标、付诸实践的能量。

当感觉活力充沛时。就会享受生活, 将自己投入到生活中的每一天。人们也会受活力的吸引和影响。当活力四射时, 你就会有机会改善自己、事业和各种关系。

长期把握文体用品市场的活力来自脑力、体力和精神等三个方面的不断培养。你无法长期忽视其中某一方面而不影响整体活力。这三个方面相辅相成。你需要一个创造性的、受过良好教育的、机敏的大脑, 需要一个充活能量和毅力的身体, 你还要觉得生活有意义、平和, 而这种感觉来自与人的交往。

充满激情的沟通能力

在推销文体用品时, 讲话热情意味着充满激情地表达自己的观点, 而非声音很大或是喋喋不休。当你热情洋溢地表达自己的观点时, 就会对听众产生一定影响, 而无论听众是潜在顾客、同事、还是竞争对手。

营销的成功很大一部分来自沟通能力。看看每天磕磕碰碰的那些小事吧。你与同事交换项目、新工作以及有趣的挑战。每次交换都伴有沟通, 而这些沟通将提高或是降低你所作所谓的质量。

聆听是沟通能力的重要组成部分。聆听可带来很多好处, 它可以让你学得更快, 提高他人所作沟通的有效性, 为自己的观点营造一个更容易被接受的环境, 以及更好地量身订制自己所要表达的信息。

在最基本阶段, 聆听即是保持安静, 让他人把话讲完。更高一层的聆听, 即是通过提些有意义的问题、表现真正的兴趣以及有个热情的反应, 令讲话人讲得更有激情。

做出最杰出的贡献

对于文体用品市场的经营者而言, 要说服自己无论做什么都要竭尽全力, 然后不再去想它。因为这样, 你的回报就会来自做这件事本身。当你完全接受了“覆水难收” 这一看法, 无论你做什么, 都将是做贡献, 成长以及在这个世界上留下自己独特印迹的机会。

回顾你在文体用品经营中最杰出的成就是什么?你留下了哪些重大成就供他人仰慕和激励他人?正是这些成就向那些认识你的人, 最确凿地证明你值得拥有最大影响力。

培养更高效的交往关系

归根到底, 做文体用品生意是做各种关系。如果你同技术娴熟、有才干的人关系很好, 这些人乐于帮你实现目标, 你就有能力取得可观的成果。同你交往的人的素质和能力, 将决定哪些机会将向你敞开。

冠军是那些在你希望有所提高的技能领域比你出色的顶级选手。有这些人在身边将十分有意义, 这是因为他们是实干家而非空谈者, 他们的目标有其成就作后盾。这些人可能在你公司内、行业内, 或是来自你知之甚少的专业领域。

在文体用品商务活动中, 最厉害的是那些能实现目标的人, 而他们是通过与其他能实现目标的人交往来实现目标的。

培养坚忍不拔的挑战精神

坚忍不拔意味着必须面对你面临的一切而不抱怨生活的不公平, 也不去想“怎样才能将这一局面推后呢?”坚忍不拔还意味着认识到困难是为你量身订制, 让你发展成最强的自我而存在的。

只要是不再问自己“怎样才能令文体用品市场生意更容易呢”, 而是问“我怎样才能经常忙于轰轰烈烈的生意呢”, 那你的事业就会大大不同。

这种态度的转变, 将极大地改变你对自己所从事文体用品的看法和对付困境的方法。你需要经常寻找挑战而非寻找捷径。

找到更有力的自我

在文体用品的经营中, 作为经营者的自身修养, 最重要的是为了找到更有力的自我, 必须培育一种处于巅峰状态的感觉。取得一连串的营销成功之后, 这种感觉就随即而来。

篇4:自我管控如男性的女性更易升职

斯坦福大学商学院奥利维亚-奥尼尔和查尔斯的一项研究表明:在商业世界中,女性比男性更积极、自信,而且显示出了更大的野心。而女性显现出这些特质的前提是,她们一定要具有同男性一样的自我管控能力。当她们有了同男性相同的管控能力后,可以获得比男性和没有展现出这种特质的女性,更多的晋升机会,最终就会更积极自信的应对商业世界的种种问题。

研究表明,女性要获得成功,她们必须具有如同男性般的自我管控能力。总结奥利维亚·奥尼尔等人的组织行为学文章,可以得出这样的结论:女性在商业管理上还有很长的路要走,但是她们有能力运用自我管控力,理智地面对问题,并取得一些非凡的业绩。

在研究中,奥利维亚·奥尼尔和助手采用了综合访谈和问卷调查的方式,对132个商学院毕业生进行了超过8年的观测和记录。研究人员发现,一些自我管控能力表现高的女性,能够很好地控制自己的行为。“这些女性好像变色龙一样,她们在不同的环境中可以很快地适应,并且据此调整自己的行动。”

根据这项研究,只要女性在潜意识中自我管控能力表现出男性特质(具有男性般的管控力),那么,无论此能力是强还是弱,和男性相比,都可以获得1.5倍以上的晋升机会,甚至可能达到3倍多。和没有这项特质的女性相比,她们所得到的晋升机会超过1.5倍。

“有趣的是,能够调节的男性管控能力不会简单地把女性与男性相提并论,因为它带给女性的好处更多。”奥利维亚·奥尼尔认为:“这表明,如果女性希望在企业管理层面获得成功,那么,她们可以从自我管控能力方面入手。”

研究人员认为,自我管控能力具有男性特质的女性在职业发展上具有更多的机会,因为这项如男人般的自律能力可以让她们在初入职场时就获得青睐,而职场初期较好的起点则会影响她们未來的职业发展。研究人员推测,随着越来越多的女性了解到这一情况,在管理队伍中可能会出现更多的女性。

篇5:升职简历自我评价

• 熟悉生产跟单工作流程;,

• 熟练操作各种系统,及文件图纸的收发并存档,及各种资料打印与表格制作等。

篇6:销售的自我评价

本人性格开朗,为人友善,工作认真负责能够吃苦耐劳,热爱生活积极向上,勇于挑战困难,能够承受工作压力和快节奏的工作氛围,具有良好的人际交往能力及团队协作能力!

从小一直以来都是班干,所以培养了一定的组织协调能力;性格开朗乐观向上,善于处理人际关系,很喜欢团队合作;我会带着积极好学的态度和沉着冷静的处事方式为公司效力。我是学会计专业的,所以对数字比较敏感,四年的会计学习,培养了我认真仔细负责的态度,加强了我对数字的统计与分析的能力。在交流当中,我能很快的察觉对方的习性,我希望找一个销售助理的工作,帮助上级完成好销售。

本人性格外向,开朗,对待工作积极主动会使用基本的办公软件。做事认真负责,沟通及销售能力强,善于与客户建立良好的关系,具备良好的敬业精神及工作作风,同时本人在以前的工作岗位中销售业绩也一直是名列前茅。尊重领导,团结同事,团队合作意识强,勇于面对挫折及工作中的压力,能适应不同的工作环境!

活泼开朗 善于交际!不安于现状,找份销售类工作 挑战自我!房产以及理财保险勿扰! 本人无销售经验!

本人性格开朗、稳重、待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;虽然我没有工作经验,但是我相信用心和努力可以弥补这些不足希望您能给我这次机会。

首先我是一个活泼开朗的性格,我可以很好地与人沟通并且让人家对自己很信任!而且我还有一颗积极上进的心,会不断的提高自己为公司带来的效益,同时也会积极的配合领导的工作。我相信有一句话,千里马是需要伯乐发现的,我希望你们就是我的伯乐。

从小到大,不知道有过多少次总结过自己了。我一直觉得无论做什么事,责任和感恩是最重要的,有责任、做事才会有担当、有动力。懂得感恩、才能和谐工作状态、协调工作关系。我要为了在乎我的、和我在乎的守住一份担当!

本人没有做过销售,以前一直从事餐饮行业,想找一份销售的行业,对销售行业比较憧憬!

篇7:销售新人的自我评价

能力的真实性是企业HR接受一个人的最低要求。一个人的`能力特别是销售能力,不可能通过一场面试能体现出来的,但是面试官也不可能放太多时间去了解一个求职者。只能通过求职者的讲述和在面试中的表现。所以面试官对自我评价更加在意求职者在这个环节的表现。如果在自我评价中发现求职者有一点弄虚作假的现象,就等同自动放弃。所以求职者在这个面试环节千万要小心,实事求是,因为河源人才网小编曾收集求职者的面试资料得到的结论是百分之85的求职者都会有面试中说谎的行为。

找到真正的闪光点

很多求职者的自我评价没有重点,平平谈谈太过于大众化,这等于告诉企业HR我的销售能力跟一般的人一样。难道你还想企业HR会在平淡中看出你的与众不同?这是不可能的事情,企业HR只是负责招聘人才,而不是挖掘潜在的人才,在面试时不要抱有幻想。根据河源人才网小编写了一篇销售面试有哪些技巧?中提到在面试前应该怎样去总结自身销售能力的闪光点。往往就是这个闪光点让你打动面试官的心。

语言需要简练

篇8:软件销售人员的自我职业生涯管理

关键词:自我职业生涯管理,管理措施,结构方程建模

一、研究目的

销售工作挑战性强、薪水高、考核体系透明, 深受年轻人所青睐;加上劳动力市场对销售人员有强烈需求, 因此销售人员的离职率远高于其他群体。尤其在产品更新速度很快的高科技行业, 软件销售人员为了避免技能陈旧带来的人力资本贬值, 更重视跨越不同组织的边界, 频繁地流动。

销售人员除了跨组织流动以外, 还有哪些自我职业生涯管理策略?企业采取的培训和绩效考核措施是否会减少员工的流动率?这一系列问题涉及到企业的职业生涯管理策略, 是从理论和实践上有待探究的问题。

我国在职业生涯管理方面的本土化研究起步较晚, 特别是实证研究有待加强。本研究试图在以往研究的薄弱领域进行探索, 以使企业认清员工的职业发展策略, 有针对性地实施相应的措施。

二、文献回顾

自我职业生涯管理 (Individual Career Management) 是个人洞察自己和环境, 形成职业生涯目标和战略, 在职业生涯历程中获得反馈的过程 (Greenhaus, 2000) 。

对于自我职业生涯管理的构成, 学者们有不同观点。Pazy (1988) 认为自我职业生涯管理的结构包括自我评价、职业生涯规划、主动性。NOE (1996) 认为是职业探索、职业目标设置、职业策略。King (2004) 则认为是职业定位、建立影响力、职业边界管理。我国学者龙立荣 (2003) 对11家卷烟、机械等企业的399位员工进行实证调查后, 认为我国企业职工的自我职业生涯管理是5维结构:职业探索、职业目标、继续学习、自我展示、注重关系。

以往研究不仅在自我职业生涯管理的结构上没有取得一致, 而且在组织职业生涯管理对自我职业生涯管理的影响方面也存在争议。例如, 培训对员工离职率的影响, 就一直是众说纷纭。有的研究者认为, 培训提高了员工的人力资本, 增加了员工进行人力资本套现的概率;有的研究者则认为, 培训提供了职业发展支持, 会使员工留恋组织氛围。

已往研究的结论差异很可能是样本差异引起的, 任何结论都具有一定的适用性。本研究拟采用实证分析来检验销售人员的自我职业生涯的组成, 及企业实施的培训和绩效考核措施对其的影响。

三、研究过程

1. 问卷的编制

在Gutteridge (1993) 、龙立荣 (2003) 的研究基础上, 自编自我职业生涯管理问卷, 经访谈后修订而成。问卷采用Likert四点量表。

2. 样本的特征

本研究采用随机抽样, 向15家中关村IT企业的软件销售人员发放800份问卷, 有效回收问卷211份, 问卷有效回收率26%。正式样本中员工平均年龄28.6岁;平均工龄6.01年;平均服务期2.83年;男性员工占56%;基层管理者的平均年龄为29.2岁, 中层管理者的平均年龄为30.9岁, 高层管理者的平均年龄为39.2岁;69.7%的员工具有大学本科学历, 14.7%的员工具有大专及以下学历, 15.6%的员工具有硕士及以上学历。样本特征与中关村地区软件销售人员高学历化、年轻化的特征较吻合, 样本具有典型性。

3. 问卷的信度和效度

本研究自编的自我职业生涯管理问卷 (含1 5道题项) 的Cronbachα系数分别为0.852。且问卷测量项目的因子负荷值均超过0.50, 表明问卷的信度和效度均较理想。

4. 研究工具

本研究采用的统计分析软件为SPSS11.0, 路径分析软件为AMOS5.0。

四、研究结论

1. 自我职业生涯管理的结构

利用SPSS软件, 采用正交极大转轴法, 将自我职业生涯管理抽取为三个因子, 解释了58.97%的变异。题项在因子上的聚集程度良好, 不存在双重载荷。研究显示销售人员的自我职业生涯管理为三维结构。根据因子含义分别命名为:

(1) 目标与胜任因子。

即制定职业目标并采取措施来胜任本职工作, 包括:根据企业实际制订近期职业目标、根据岗位需要不断学习新知识、努力胜任本职工作等。

(2) 职业发展准备因子。

即为了将来的职业发展而预先积累知识技能及社会资本, 包括:学习其它岗位的知识和技能、主动寻求上级的指点和帮助、结交许多各行各业朋友等。

(3) 跨组织流动因子。

即有意识地在多个组织间流动, 包括:关注外部招聘信息、换单位以积累职业阅历等。

值得注意的是, 因子分析的结果显示, 职业发展准备的因子载荷最大, 其次是跨组织流动因子, 最后是目标及胜任因子。这很可能表明, 与其它职业的员工相比, 软件销售人员的职业发展和职业流动意识更强, 他们会为了职位晋升或更高薪酬, 而有意识地在多个组织间流动, 尽早实现人力资本的套现。

2. 培训、反馈措施的影响

培训和考核是IT企业常用的两种管理措施。培训为员工提供了技能发展的支持;反馈则为受训员工提供了相应的激励措施。对于能力增强的员工, 企业给予加薪、晋升、轮岗等正反馈措施, 对于绩效不佳的员工, 则给予辞退等负反馈措施。

本研究利用AMOS软件对培训、反馈措施与自我职业生涯管理的三因子建立结构方程, 结构方程如图1。

根据路径影响系数, 得到4点结论:

(1) 培训措施与跨组织流动无显著关系

培训措施与跨组织流动的路径没有通过显著度检验, 说明企业实施岗位技能培训、职业态度培训等措施, 既不会使员工流动率上升, 也不会使员工流动率下降。某些企业担心员工受训后会跳槽, 得不到数据的支持。本研究分析, 培训对员工离职具有双重影响, 一定程度上起到抵消作用。通常员工所受培训中有一部分是关于本企业的服务流程、产品规格等专业知识, 在本企业有很高价值, 但是在其它企业的用处不大。员工离职会使这部分技能无法在劳动力市场上流通, 相当于损失了部分人力资本投资。因此, 尽管培训使员工有更多“跳槽的资本”, 但同时也约束了员工随意流动。

(2) 培训措施会加强员工的目标及胜任、职业发展准备行为

培训措施与员工自我职业生涯管理的另两个因子 (即目标及胜任、职业发展准备行为) 分别在0.001的统计水平上有0.236和0.357的影响系数。这说明, 企业实施培训, 有利于员工加强自我职业生涯的规划和发展。

(3) 反馈措施影响员工的目标及胜任、职业发展准备行为

反馈措施比培训措施更强地影响员工的目标及胜任、职业发展准备行为, 影响系数在0.001的统计水平上分别达到0.306和0.433。这说明, 企业要重视培训, 更要重视对受训后员工的反馈。

(4) 反馈措施影响员工的跨组织流动

反馈措施在0.01的统计水平上对员工的跨组织流动的影响系数为0.186。这意味着企业的反馈措施每上升1个百分点, 会引起员工跨组织行为上升18.6个百分点。这说明, 基于绩效考核的反馈措施会使员工更倾向于流动。本研究分析, 这既可能是低绩效员工被辞退, 也可能是高绩效员工主动离职。许多IT企业严格地根据考核情况来调整员工的薪水和职位, 给员工很大工作压力。导致部分高绩效员工萌生退意, 想到其它企业去调整一下工作状态, 然后再做打算。因为这类IT企业的工作机会是永远向能干的高绩效员工敞开的, 以后要回来也可以。这部分员工离职时并不过分担心自己未来的就业。

五、启示及未来研究方向

与以往研究相比, 本研究针对特定群体, 揭示出其自我职业生涯管理的结构, 及组织措施对员工职业生涯管理行为的差异性影响。

本研究建议企业要根据所处的生命周期阶段, 决定所需要的销售人员的类型, 并因人而宜地采取相应的管理措施。

如果企业处于成熟期, 已占据较稳定的市场份额, 希望软件销售人员的流动率控制在一定范围;那么企业可以多实施培训措施, 激发员工胜任本职岗位, 高质量地完成本职工作。

如果企业处于初始期, 希望软件销售人员具有开拓精神和创新意识, 那么企业应该给予基于绩效的反馈措施, 会更强地激发员工的自我职业生涯管理, 进而激发员工的工作绩效。但是, 企业也要承受相应的代价, 即员工离职率的上升。

本研究由于时间所限, 选用了横截面数据, 今后的研究可以采用面板数据, 更好地揭示管理措施对软件销售人员的自我职业生涯管理的作用机制。

参考文献

[1]Greenhaus J.H., Callannan G.A., Godshalk V.M.Career Management.Fort Worth:Dryden.2000

[2]Pazy, A.J ointR esponsibility:t heR elationshipb etweenO rganizational and Individual Career Management and the Effectiveness of Careers[J].Group and organizational Studies, 1988, Vol.13:311~331

[3]Noe, R.A.Is Career Management Related to Employee Development and Performance?[J].Journal of Organizational Behavior, 1996, Vol.17:119~123

[4]King Z.Career self-management:Its nature, causes and consequences[J].Journal of Vocational Behavior, 2004, Vol.65:112]133

[5]龙立荣:企业员工自我职业生涯管理的影响因素[J].心理学报, 2003, 35 (4) :541~545

篇9:应聘销售的自我评价

应聘销售的自我评价一

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

对工作认真负责,沟通及销售能力强,善于与客户建立良好的关系,具备良好的敬业精神及工作作风,同时本人在以前的工作岗位中销售业绩也一直是名列前茅。尊重领导,团结同事,团队合作意识强,勇于面对挫折及工作中的压力,能适应不同的工作环境!

给我一个机会也是给贵公司一个更好发展的机会,相信我一定会给贵公司带来优秀的业绩与良好的品牌形象。

应聘销售的自我评价二

本人有着较强的沟通表达能力,对工作有上进心、认真负责、待人真诚、处人随和!换位思考有自己独特的想法这是我最大的优点,我理想就是能实现我的个人价值的挖掘,能让我的价值得到最大实现,同时实现企业利润和价值的最大化、工作认真负责,有较强的社会责任感与较好的内外协作能力,喜欢和勇于迎接新挑战。工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。

从事销售服务和市场策划、售后服务等一线市场工作将近4年时间,市场营销,渠道开发,有丰富的一线市场营销经验。从事于中学教师3年时间,一线教学教师,教学工作成绩突出,学生喜爱的老师,具有丰富的教师经验。

本人热爱销售工作,能吃苦耐劳,能承受工作压力,爱学习、重事业、求发展、态度端正的有志青年;沟通和语言表达能力强,工作积极努力乐观向上,具有良好的团队精神;

为人诚恳、有较强的实干精神

来xx已有四五个年头,一直以来都是从事销售方面的工作,也热爱销售,做过不同的销售行业,敢于挑战,勇于创新,希望能再找到一个自己喜欢的行业,发挥自己的潜能,创造共赢

应聘销售的自我评价三

1、有良好的沟通、团队开发及协作能力;

2、参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。

3、能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。

我热爱销售业这个行业,经过努力,增强了我对这个行业的信心,做一个销售员不是我的目标,我要向更高一层发展而努力,通过工作的学习与努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,以后我会更加的努力,争取更长足的发展。在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,有良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力。

三年的销售经验教会了我与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,我会不断的锻炼完善自己、我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

篇10:做销售的自我评价

这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。以下是小编整理的做销售的自我评价,以供参考。

【做销售的自我评价一】

XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下自我鉴定。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的自我鉴定。

1.我是XX年x月份到公司的,XX年x月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

2.自XX年x月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:

1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!

3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈.接下订单!(当然.价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心.客户要货,我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

3.以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点,.自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年x月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的自我鉴定.有不对之处,还望上级领导指点!

【做销售的自我评价二】

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑。

这一年来,我认真学习”三个代表”及”科学发展观”等重要思想。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法-论,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践;在思想上积极构筑抵御资产阶级民-主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共-产-党,热爱社会主主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

二、用责任感和责任心做好销售工作。

我深知相当大的一部分工作不是光靠能力就能够完成、就能够做好的,而是靠对厂部对销售对自己的一种强烈的责任感和责任心去完成去做好的。自去年下半年开始,在销售成绩不理想的情况下,我分析其原因集思广益,经常聆听各区域销售商的销售情况以及意见和建议;及时了解市场变化,做出因时制宜的调整,稳定了产品的持续增长。另外为增加销售增长,我还运用辩证唯物主义与历史唯物主义去观察和分析事物,掌握市场动态,提前做出正确的预判,并制定出正确的措施。带头对待工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

【做销售的自我评价三】

时光如梭,日光如箭,一年的时间又过去了,销售大厅作为公司的窗口单位,本着立足岗位诚信服务的宗旨,优质高效的完成了本职工作,一年内主要工作鉴定如下:

一:日常业务办理工作。开票岗工作人员坚守24小时值班制度,直接面对客户群体,面对各色各样的客户,耐心认真讲解业务流程,未出现与客户争吵现象。业务办理方面及时与销售人员沟通,未出现业务办理差错现象。保障了日常销售和采购业务的正常顺利进行。二:日报表填报工作。根据一套班一总结的原则,开票岗工作人员认真填报销售日报和采购日报,并在规定时间内上报财务岗,从未因本岗位原因延误上报报表工作。

三:周报表及月度报表上报工作。综合岗人员本着负责认真的态度,及时准确的上报各种经营管理数据,从未出现漏报、错报、晚报、不报现象。

四:客户资质审核整理工作。综合岗人员根据财务部门要求,严格把关资质审核,资质不合格单位一律不允许发生业务往来,网上查询不到的单位,严格要求电子版资质审核通过。采购单位填制《供应商资质审查表》并找经营管理部审批,留档。

五:采购记账工作。综合岗人员根据要求,对每天的采购卸车及发票回笼等情况登记入账,做到一车一登记一明细一账目,并能够及时同采购单位对账,做到账务明了。每月底同本单位财物部门核对各采购单位的实际欠账或余额、发票回笼、帐套liuxue86余额等情况,做到每个单位的账单清晰明白。

六:协助财务部门整理采销系统。年初,同财务部门一起将采销系统中的数据进行了更新清空。重新录入所需发生业务的客户名单,并经客户明细化管理。

七:提供各类数据。根据各位领导要求,及时准确的向各位领导提供各类数据。固定上报数据包括每周一提供采购数据;每周五核对采购、外销数据;每月提供各业务员采销数据等等。

八:核对检查出门放行。每日核对门卫登记的出门车辆登记表,并将检查情况以电子表格的形式定期发送财务资产部总监。

在以后的工作中,销售大厅将扬长避短,改进不足,在以下几方面更进一步:

一:在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对提高,同时在工作中学习锻炼自己。

二:增强岗位工作人员的专业知识、技能知识和理论知识,提高自身的综合的素质。尤其增强岗位人员对各项产品基础知识的掌握,了解产品的基本技术指标。

三:对报表的制作要更加仔细和认真。保证报表的美观、简洁与正确性、及时性。

四、及时整理更新销售系统中的客户资质,保证完整正确,努力让我们的销售人员能详细了解可发生业务客户资源。

总之,在明年我们将更加努力做好自己份内的事情,并积极协助销售岗人员,将大厅工作开展的更加有声有色。

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