保利物业周工作计划表

2024-05-08

保利物业周工作计划表（精选12篇）

篇1：保利物业周工作计划表

篇一：南京弘阳物业管理有限公司周工作计划表.5.3doc南京弘阳物业管理有限公司周工作计划表篇二：物业周报表周报表

一、本周工作概要：

(一)公共区域组计划完成100%。(二)地坪清洗组计划完成100%。(三)高空组计划完成100%。(四)自动电梯组计划完成100%。

(五)晶面组计划完成度100%。地坪测试光度平均值在71度左右。(六)地铁站计划完成度100%。

(七)外墙清洗组计划完成度100%。

二、下周工作要点及计划

商场地铁站处地坪晶面作业范围及亮度需提高，我部门将对地铁站成员进行培训，并规范其操作流程。

八、下周工作要点及计划：

商场后区由于店铺内工作人员运送货物较多，卫生情况还有待加强，我部门将会在下月着重针对后区的卫生作出改善，并增加领班的巡视力度及员工的自觉性。

九、下周培训计划：

(一)外围员工作业流程培训———————— 主要针对外围员工日常清洁的操作流程作出规范。

(二)vip参观商场清洁预案———————— 主要对于迎接vip的到来进行前期的准备工作及注意事项进行培训。篇三：远卓物业管理公司工作总结及计划周报表远卓物业管理公司工作总结及计划周报表

本周工作总结（2月11日——2月17日）下周工作计划（2月18日——2月24日）注：

1、周报表每周五下午两点以前通过邮件方式传送到总公司；

2、填表人为各分公司主任和副主任人员；

3、须如实填写表格内容，并将工作内容计入绩效考核范围；

4、如不按时上报工作总结和计划，每人每次处罚10元。并计入绩效考核范围。

篇2：保利物业周工作计划表

1、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。

2、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。

3、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。

4、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。

5、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。

6、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。

7、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。

篇3：物业公司周工作计划

1)保洁篇

1.完成x号至会所区域路面冲洗;

2.周五下午集中清扫中央绿化大道枯叶;

3.非定点定时时间段生活垃圾捡拾x次;

4.其他应急任务。

2)保安篇

1.针对x号楼某业主将空调外机装在室外公共绿地的行为，业委会和物业管理处接业主举报后迅速到现场处置，叫停现场施工;在物业管理处办公室与业主谈话，宣传物业法规和小区管理规约，开具整改通知书，要求业主整改。

2.劝离路面停放x辆，处理超时违停车辆x辆，锁车x辆，呈下降趋势;

3.整理非机动车辆乱摆放x辆，违规充电x辆;

4.保安周培训，门岗礼仪;

5.其他应急任务。

3)绿化篇

1.场地清理;

2.按养护计划进行;

3.其他应急任务。

4)工程篇

1.公共区域全部x单，完成x单，未完成原因需要购买材料;

2.住户套内维修x单，完成x单，未完成原因人员不足;

3.配合电梯维保单位，保养x号、x号电梯;

4.完成更新西门岗壁灯;

5.环路路灯检修x盏;

6.其他应急任务。

5)综合篇

1.前台接报修等日常工作;

2.上门收缴物业费，总计上门x次，共收缴全年物业费x%;

3.楼道及外场巡视。

二、本周工作计划

1)保洁篇

1.机动车库清洗;

2.其他应急任务。

2)保安篇

1.继续对路面车辆的常态化管理;

2.强化保安队员沟通能力培训;

3.其他应急任务。

3)绿化篇

1.继续场地清理;

2.按养护计划进行;

3.其他应急任务。

4)工程篇

1.继续东门岗壁灯维修;

2.提供公共区域、业主套内的维修数据;

3.继续__广场台阶灯的更换维修;

4.其他应急任务。

★ 物业公司月度工作简报

★ 工作简报

★ 工作简报范文

★ 工作简报格式及

★ 工作简报格式范文

★ 工作简报模板

★ 物业公司工作报告

★ 物业公司工作计划

★ 物业公司年终总结范文大全

篇4：物业客服一周工作计划报告

植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏;

对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁

做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。

三、安全

原门岗24小时服务电话：“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”;

住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;

管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200～300元达到1500元左右，2房增加250～300元达到1000元左右，1房增加200元以上达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970(小莫);

严格进出管理，请住户在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品;

大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全创造条件;

燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响;

小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般情况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。

四、公共秩序

代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。

门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询;

对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避免他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

避免电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户配合。

夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，减少对中心花园占用。

五、维修

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训，20xx年将更好、更快的为住户服务。

六、文化宣传

我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;

发放物业联系卡给住户，增设服务质量管理信箱，开通各种渠道，与住户互动，请加群住户设置“佳佳物业”上线提示，方便我们及时沟通;

与社区联合放露天电影，代发老年人活动票;

建立业主健康档案，为老年业主提供免费量血压、称体重;

发动住户爱心捐助，让爱心传递,让温暖汇聚;

对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户，请与我们联系开展业务;

增设两个公益宣传栏(别墅区)，通过每日不断更新的天气预报，掌握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作提供科学依据;

调整小区草地上的提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，创造文明环境;

为住户提供物品交换专栏，把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;

篇5：保利物业周工作计划表

保利上林湾2009年5月营销工作计划

五月份整个营销活动的重点围绕新组团——保利上林湾双水湾组团的推介与热销展开，从整体来看通过打造一个更加具有认同感的组团形象，同时通过报广、短信、户外、站亭、网络、现场展示和线下小众活动等各种媒介方式强化客户新组团认知，通过活动和新组团产品信息保持较高的市场关注度，并通过灵活的现场优惠政策和重要活动和节日期间限时折扣的形式逼定客户成交。因此建议，以五月份的四个主题活动（或节日）——5.9日母亲节、5月16日283路公交车签约仪式、5月23日会所试运行启动仪式、5月28日—30日端午节（同时接上6.1儿童节）为重要销售节点分别展开，通过节日和重大活动的宣传性与带动性实现项目的市场关注热度，通过新组团的新产品刺激客户，并通过节日或活动期间限时优惠促进客户成交，进而实现项目5月份热销。

一、总体销售策略：

1、新组团和销售房源策略

从线上来看，本月重点包装推介房源为新上市双水湾新组团，其楼栋范围包括8#、10#2单元、29#1单元、30#、37#楼；上述楼栋产品：面积从64—117平方米，涵盖一房到三房产品，主力集中在80平方米和100平方米2房产品。

在实际成绩成交中，鉴于周边竞品持续推出较大面积产品，我公司应该再利用对方宣传的基础上，通过差异化消化中大户型产品，并着力消化58平—110平方米中小面积段产品，寻求成交差异化的同时分流周边竟品客户

2、价格优惠策略

将现场定价时96*99*99*99折优惠灵活拆分，形成新的折扣优惠体系，以应对周边竞品的价格变化和客户要求，同时通过实行平时（每周周一至周五）和活动及假日期间（每周周六、周日和月底5月28日至6月1日）限时优惠幅度差异，逼定客户成交。具体来说：

广州保利地产代理有限公司沈阳分公司

（1）每周周一至周五，对于住宅，现场实行线上98*99*99（即诚意认购98折、一次性99折、老带新新客户享受99折），另有现场销售经理暗折98折（或针对辽大、沈飞、601所和武警总队职工团购优惠98折，两个折扣不同时享受）；对于商铺，实行一次性98折，贷款99折

（2）节日及活动期间，对于住宅，现场实行线上98*99*99（即诚意认购98折、一次性99折、老带新新客户享受99折），现场销售经理暗折98折（或针对辽大、沈飞、601所和武警总队职工团购优惠98折）改为销售人员可普遍申请的暗折，专门用于活动促销期间迅速逼定；对于商铺实行一次性98折，贷款99折基础上活动期间暗折98折优惠。

3、区域内客户分流策略

截流区域内的客户可通过三种形式：区域内重点企业团购优惠、区域内竞品项目区域定向宣传（户外、路旗、派单）和重要节点跟进对应策略。

其中，重点关注针对竟品的跟踪对策，具体如：针对强化绿地老街坊强调我园区内小户型产品的较高性价比；针对阳光尚城预计5月30日的三期开盘向客户推广我园区多层产品（主要集中在5#、8#）较高性价比；针对华润橡树湾6月份即将启动，推动西侧商铺和园区住宅销售。

二、现场销售支持：

现场销售支持主要体现在五个方面：园区主入口处车辆停放和形象岗设置问题、园区主入口景观亮化问题、主景观区景观亮化问题、新组团在售楼部形象展示问题、水吧体验改善问题。

（1）、关于园区主入口处车辆停放和形象岗设置问题，园区主入口乱停车应经严重影响销售活动的进行和客户对园区物业管理的态度，急需调整，同时尽快设立保利上林湾的形象岗，在此，同时将新组团的包装设计运用到形象岗亭，加大新组团宣传力度。

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（2）、关于园区主入口景观亮化问题，园区主入口景观随进行了一定绿化，但因线条单薄，未能起到实际效果，建议加大图案和花卉线条的面积和草皮质量，形成更加有冲击力的效果。

（3）、关于主景观区景观亮化问题，主景观园林主体为清一色的绿色，客户感觉单调，因此建议在全景园林和主体水景尚未到位之际，在主景观前面，通过鲜亮的花卉图案包装，烘托出美观亮丽、生机盎然的场景。

具体来说：如图红色虚线部分沿线鲜花铺设，粉红色部分设置花卉图案景观。

（4）、关于新组团在售楼部形象展示问题，新组团上市后客户反映冷淡，广州保利地产代理有限公司沈阳分公司

市场上也没有明显的影响，建议在线上推广的同时，加大售楼处的包装。例如：上林湾湾区物业的历史沿革展示、双水湾组团的形象稿展示、增设空中吊旗等。

（5）、关于水吧体验改善问题。随着天气渐渐升温，客户到访提供饮品必不可少，而对于到访客户提供多样化的饮品有助于提升项目整体整体形象，建议丰富水吧饮品选择，增加如橙汁、柠檬水等饮品。

三、分阶段活动及推广安排 1、5月9日保利地产感恩五月之保利上林湾母亲节活动及推广安排活动主题：温馨母亲节，相约上林湾——母爱真情留言活动

活动策略：在母亲节，通过举办系列暖产小活动和进行玫瑰花和康乃馨赠送活动，同时跟进优惠促销活动，吸引部分新客户到访，同时对部分旧客户进行抽奖体验活动以更好维护，持续月初的热销场面，实现保利上林湾双水湾组团的良好销售。

活动时间：5月9日

活动地点：保利上林湾销售中心一楼

活动方式：主要是通过玫瑰花和康乃馨赠送活动、现场抽奖活动和节日优惠等形式吸引客户到访并通过限期优惠逼定客户成交。活动流程：

8：30活动开始：

第一步：客户登记并领取鲜花一束（康乃馨）第二步：带领家人到真爱留言板前留言、拍照第三步：销售人员对客户进行购房讲解。

成功购房客户：当日除可享受当日优惠折扣之外，可参与投掷飞镖可分别享受（1000、1500、2000、3000元不等节日优惠），还可以有额外母爱真情留言优惠（当日成交客户留下对母亲的祝福可享受500元购物卡一张）

11：30 第一次抽奖开始

15：30 第二次抽奖开始物料准备：

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康乃馨花共计：500束（送完即止）

留言板一个：作为活动主题背景板同时用于客户祝福留言。

拍照模型两套：幸福家庭模型，将头部和躯干空留出来供客户摆姿势、拍照

抽奖奖品10份：价值500元购物卡推广配合：

报广：（1）硬广

投放日期：5月8日

借母亲节这一重要促销节点，再次将保利上林湾双水湾组团进行包装上市，同时隆重推介保利上林湾在母亲节期间的优惠促销信息。

报广主题：温馨母亲节，幸福上林湾——母爱真情留言活动

主要出街信息：新组团上市推介；金牌户型产品欣赏；母亲节活动招募；现场折扣及优惠

报纸选择：辽沈晚报、华商晨报（2）软文：前期炒作：

标题：母亲节：相约保利上林湾，感受温馨与浪漫报纸选择：沈阳日报、辽沈晚报、华商晨报投放日期：5月7日后期炒作：

标题：保利上林湾母亲节完美演绎温情与浪漫报纸选择：沈阳日报、辽沈晚报、华商晨报投放日期：5月12日短信：

“保利上林湾双水湾组团荣耀面世，64—145平，实景现房，携18处园林景观，完美呈现，母亲节浪漫相约，现场98折认购，恭迎鉴赏。详询XXXXXXXX”

统一口径：

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1、优惠时间：5月9、10日

2、促销内容：

A、双水湾组团新品认购全面96折，新组团范围包括8#、10#2单元、29#1单元、30#、37#楼；

B、其他前期组团的产品认购98折，销售员可在此基础上向现场经理申请额外98折。

3、优惠活动：

A、上林湾双水湾组团96折优惠活动是保利地产感恩五月系列活动之一，是母亲节期间回馈沈阳市广大劳动者特意推出的优惠；

B、优惠仅限5月9、10日两天，优惠结束后新组团的房源恢复认购98折的优惠；

C、96折仅为双水湾新组团可享受，新组团以外的房源仅享受98折； D、新组团享受96折优惠后，不再享受除保利会及付款方式以外的其他任何折扣。2、5月16日保利地产感恩五月之保利上林湾正式引入283路公交车签约仪式

1、活动时间：5月16日（星期六）

2、活动主题：

幸福生活升级体验----保利上林湾283路公交线引进仪式倾情上演

3、活动地点：保利上林湾销售中心一层

4、活动流程：

第一部分：公交线路签约仪式

10：00—14：05

主持人宣布引进仪式正式开始，并致开场白； 10：06—10：11

保利地产公司领导讲话，宣布正式引进283路公交线； 10：13—10：20

公交公司代表讲话，介绍283路新延长线路；

10：22—10：35

保利地产及公交公司代表现场签署线路引入合同，并拍

照留念；

10：36—10：40

工作人员现场展示283路公交车全线示意图，主持人宣布

引入仪式结束，并预告下午抽奖活动。

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第二部分：意向客户、老业主抽奖

08：30—13：00

业主及新到访客户签到，领取奖券 13：40—14：00

现场抽奖

方式：一次性抽取三个奖项，未中奖客户凭奖券在抽奖结束后由侧门位置排队领取纪念奖。

5、奖项设置

一等奖，2名，价值500元购物卡；二等奖，10名，价值200元购物卡；三等奖，15名，价值100元购物卡；纪念礼品：300份，10元每份。

6、推广配合（1）、短信通知：

发放时间：5月15日（周五）发放对象：老业主（300——400人）

内容建议：保利上林湾为劳动者幸福加油，283路公交即将引入社区，本周六10：30销售中心幸福快车正式启动，老业主到访即送别致贴心礼，更可抽取千元幸福大奖。详询XXXXXXXX

（2）、短信群发：

发送时间：5月15日（周五）

发送区域：皇姑区、于洪区、铁西区发送数量：20万条发送内容：

保利上林湾居住体验幸福升级，58—145平方米，实景现房携水景园林完美呈现，本周五283路公交即将引入社区，另有幸福大奖限时抽取。详询XXXXXXXX 3、5月23日保利地产感恩五月之保利地产会员日主题活动——保利上林湾会所试运行启动仪式

1、活动时间：5月23日（星期六）

2、活动主题：保利上林湾幸福体验——暨保利上林湾会所启动仪式

3、活动地点：保利上林湾销售中心

4、参与人员：上林湾老业主、意向客户、公司相关领导、媒体记者

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5、活动形式：

A、形式为对外公开的新闻发布会，邀请媒体记者到场报道，邀请老业主到会所进行参观和体验；

B、保利公司领导出席仪式，对外宣布保利上林湾会所试营业开始（或是即将正式营业）的消息，并致辞； C、抽奖作为连接环节贯穿活动之中； D、活动日当天会所全天免费开放。

6、活动流程：

09：30-10：30 记者签到，领取资料

老业主登记，领取抽奖奖券

10：30-10：40 主持人宣布发布会开始，介绍来宾

10：41-10：45 公司领导讲话，内容拟定为介绍保利地产、保利上林

湾的骄人业绩等

10：46-10：50 工作人员介绍上林湾会所规划及未来功能 10：51-10：55 抽取体验大礼三等奖

10：56-11：00 工作人员介绍保利上林湾会所会员卡的办理手续流程

及会所各项服务的收费标准

11：01-11：05 抽取体验大礼二等奖

11：06-11：30 业主、记者及到场嘉宾到会所参观体验 11：31-11：35 抽取体验大礼一等奖 11:40 启动仪式结束

7、奖项及幅度：

会所体验大礼一等奖3名，赠送会所双人年卡

会所体验大礼二等奖5名，赠送价值1000元会所储值卡一张会所体验大礼三等奖8名，赠送价值500元会所储值卡一张

纪念礼若干，会所单次体验卡一张，所有到场保利会会员均可凭会员卡领取

8、备注：

启动仪式当天安排专门的摄影、摄像人员对活动进行全程拍摄。

9、推广建议：

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报纸广告及软文  报广

投放时间：5月21日

投放媒体：沈阳日报、华商晨报

内容建议：保利上林湾千平生活会所即将盛大启幕，全城邀约鉴赏

配合现场实景图片及会所图片  软文

投放时间：5月22日（活动报道）

标题建议：品质生活就要零缺憾——保利上林湾千平生活会所盛大启幕网络广告

投放时间：5月20日-5月24日

投放媒体：搜房网、新浪房地产频道、焦点网、邮件内嵌广告标题建议：保利上林湾千平会所即将盛大启幕——全城邀约鉴赏短信

投放方式：定向投放，老业主投放时间：5月22日

内容建议：保利会五月献礼——保利上林湾千平会所即将盛大启幕，诚邀业主朋友携亲友共赴鉴赏，品质生活升级服务抢先体验，参加活动更有机会获得免费会所储值卡

小区海报

张贴时间：5月20日起内容建议：活动告知 4、5月28日-30日保利上林湾感恩五月之端午节“甜蜜香粽寻宝”活动活动主题：浓情端午节，幸福上林湾——即保利上林湾端午节“甜蜜香粽寻宝”活动

活动时间：5月28日-30日活动地点：上林湾售楼部活动目的：

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以吸引新客户到访为主，为现场制造新鲜感，也吸引前期到访但未成交的客户再次到场。针对当日成交客户，现场配合趣味抽奖活动，享受总房款减额优惠，刺激客户决定认购。

活动方式：

1、活动期间到场的客户，即赠送精美香草荷包一枚以及许愿贺卡；

2、客户可将自己的心愿填写在许愿卡上贴在售楼部内的许愿墙上；

3、邀请当天成交的客户可参加“甜蜜香粽寻宝”活动，不同馅的粽子代表不同的金额，客户吃到什么馅的粽子，就从总房款中减去该类粽子所代表的金额数。例如，客户吃到红枣棕，红枣馅代表3000元，优惠额度即为总房款减3000；

4、全天穿插表演暖场。

物料准备：

X展架×2 条幅×2（售楼部内×1，园区入口×1）许愿卡300张精美香草荷包300枚不同种类粽子若干

推广配合

1、报纸广告及软文  报广

投放时间：5月26-27日投放媒体：沈阳日报、华商晨报

内容建议：保利五盘缤纷绽放，共献端午佳节盛宴  软文

投放时间：5月26日（前期预告）

标题建议：保利五盘缤纷绽放，共献端午佳节盛宴投放时间：6月1日（活动报道）

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标题建议：浓情端午节，幸福上林湾

2、网络广告

投放时间：5月25日-6月1日

投放媒体：搜房网、新浪房地产频道、焦点网、邮件内嵌广告标题建议：浓情端午节，幸福上林湾——“甜蜜香粽寻宝”正在进行

3、短信

投放方式：定点发送，和平区、沈河区、铁西区、皇姑区

定向投放，移动VIP客户，全球通用户

内容建议：保利上林湾，端午佳节吉祥送福，到访即送精美礼品，品尝香甜蜜棕更可赢取现金大礼，品质现房+雅致园林完美绽放，期待您亲临鉴赏

4、小区海报

张贴时间：5月26日起内容建议：活动告知

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保利上林湾项目组

篇6：保利物业周工作计划表

公司背景

中国保利集团公司是国家计划单列企业集团，归属国务院国有资产监督管理委员会管理，是国家管理的60余家资产百亿元以上的大型企业之一。

上海保利物业酒店管理有限责任公司是中国保利集团——保利臵业有限公司的子公司，是中国保利集团的二级子公司。公司概况

上海保利物业酒店管理有限责任公司成立于1997年3月，是从事于酒店管理与物业管理的专业公司。公司为建设部评定的物业管理国家一级资质企业；中国旅游管理协会理事单位；中国物业管理协会理事单位。公司导入标准化管理体系，致力参与中国酒店管理和物业管理的发展。

公司业务

高端物业管理——智能化办公楼，智能化公寓、别墅，智能化展馆、商场及其他公众物业的经营管理。

高星级酒店管理——高星级商务酒店、旅游酒店、精品特色酒店的经营管理。

顾问管理——高端物业项目的前期介入与顾问服务；酒店经营管理的前期介入与顾问服务。

公司经营理念

保利物业酒店管理有限公司长期形成的经营理念是“诚信与双赢”。

诚信：公司恪守诚信作为企业的经营准则，塑造服务企业公信力。诚信做企业、诚信做人、诚信做事。在市场活动中，以诚相携，以信立业。

双赢：公司坚持双赢作为企业的经营宗旨，营运服务品牌国际化，以双赢的思维参与市场活动，互惠互利，共谋发展。与公司所有的合作伙伴实现共同的发展与进步。

公司服务理念

在保利物业管理的物业项目中，公司倡导“保利物业恒久价值体验”的服务理念，将星级酒店服务品质融入物业管理，以人性化的高品质服务与标准化的规范管理打造精品，为物业所有者与物业使用者创造安全、舒适、典雅、温馨的工作与人居环境，彰显业主的价值与物业的价值。

公司主要业绩

经过多年的发展，保利物业的服务产品已成功实现了从专一的物业和酒店管理服务向物业投资顾问、物业咨询服务、物业维修服务、商务经营、物业管理高级人才培训等多领域延伸，在全国范围获得了一定的知名度。截至目前，所管辖的近30个项目遍及华北、华东、华中、华南、西南、东北等地区，已形成以北京、上海、广州、哈尔滨、武汉为中心的五大区域管理格局，并正在向长三角地区拓展。公司于2003年1月2日通过中华人民共和国

物业管理一级资质评审。

 北京保利大厦

四星级酒店，总建筑面积95，000平方米，拥有288套豪华客房及12，000平方米高档写字楼，集客房、写字楼、商场、剧院、博物馆、会议中心、餐饮、康乐为一体。2002年获“北京市优秀管理大厦”称号，2003年获“中国绿色饭店（5A级）”称号，2002年5月通过ISO9000质量体系认证。 北京新保利大厦

新保利大厦占地面积约2公顷，建筑面积10.13万平方米，总投资14亿元人民币。集高档写字楼、博物馆及商业娱乐设施于一体。2004年开始前期介入，2006年由公司合资企业上海保利第一太平戴维斯物业管理公司实施管理。

 北京CBD国际大厦

位于北京市朝阳区建外大街永安里甲3号，定位为5A智能甲级纯写字楼，总建筑面积73730平方米，地上24层，地下5层。2006年4月由公司合资企业上海保利第一太平戴维斯物业管理有限公司介入管理。

 北京丽京花园别墅

北京首例涉外高档花园别墅，总建筑面积100，384平方米，别墅、公寓389套。小区内设高尔夫球练习场、网球场、健身中心、餐厅、超级市场，是一座多国人士居住的国际化社区。1996被评为“北京市优秀管理居住小区”；1997年获“全国城市

物业管理优秀住宅小区”称号。

 广州中信广场

甲级综合智能化大厦。总建筑面积达321，823平方米，为同类物业单体面积中国第一；楼高达391米，为中国第二高楼。大厦集高档写字楼、酒店式公寓、商场、会所和大型车库于一体，主楼80层商办楼，东西两栋附楼为酒店式公寓，每栋楼高38层。2002年被评为“广东省物业管理示范大厦”；2003年获“全国物业管理示范大厦”称号。2003年获“全国物业管理示范大厦”称号，2005年7月通过英国BSI19001质量体系认证，ISO14001环境管理体系认证。

 广东广播中心

广东省广播电台所在地，总建筑面积60，000平方米，楼高近100米，顶层为电台直播区。多功能国际会议中心670平方米，可容纳500人以上大型会议及录制和演出。2003年起全权委托保利物业管理。

 上海证券大厦

上海证券交易所所在地，5A智能化甲级写字楼，集证券交易、高档写字楼、高级国际俱乐部于一体。总建筑面积100，000平方米，楼高27层。证券交易大厅3，600平方米，可容纳1600个交易席位，规模堪称亚洲之最。于1997年起全权委托物业管理；1998年被评为“上海市物业管理优秀大厦”； 1999年获“全国城市物业管理优秀大厦”称号；2000年4月通过ISO9000质量体系认证。

 上海通用汽车商务楼

世界500强企业之一，美国通用汽车集团公司上海汽车展示厅所在地，集汽车展示、高档写字楼于一体。总建筑面积13，680平方米，全钢结构，通体玻璃墙。灵透独特的船型设计，宛如扬帆出海，成为陆家嘴金融贸易区的靓点。2003年起顾问管理，2004年起全权委托管理。

 上海皇都花园别墅

经典、顶级涉外别墅，意大利极简主义前卫设计理念，崇尚人与自然和谐，现代都市园林社区，总建筑面积430，000平方米，建筑类型为联体别墅、多层、小高层、高层住宅。绿化率40%，小区中心的椭圆形中心花园占地21，000平方米。多国人士居住，是一座国际化社区。融入保利物业的高端物业管理理念，由上海保利物业酒店管理有限公司与马来西亚友富（上海）有限公司，中外合资组成上海保利皇都物业管理公司，2003年起全权委托管理。

 武汉白玫瑰大酒店

四星级酒店，位于美丽的东湖之滨，与东湖高新技术开发区、武汉大学城一箭之遥，与市区环线相连。总建筑面积30，000平方米，拥有总统套房等各类客房249套，写字间72套，集一流商务、餐饮、娱乐等综合服务设施，是一座高档商务型酒店。采用保利现代国际酒店管理模式、崇尚个性化服务。

 哈尔滨保利科技大厦

篇7：物业周工作总结

您好!我们希望用最细致入微的服务，让您感受“真情为业主服务”的细心尽意。美好的家，更需要您与我们一起打造，我们时刻等待您的宝贵意见，共同让XX变得越来越好!

现将上周工作进行展示：

【您的管家】：XX服务中心

【关键词】：有偿清洗地热、保安执勤、清洁。

工程部

营造舒适、健康的居住环境，是我们长期追求的目标。本周进行“有偿清洗地热给业主提供便利”等工作。

客服部

给业主最好的服务，提供最专业的建议，是客服部门一直的目标。巡视园区，及时发现问题。

保安部

在本周我们客户服务部开展“”工作。

维护园区秩序，保护丽水湾业主的财产安全，及时排除安全隐患是我们秩序维护部一直的使命，本周保安部加强文明执勤等工作”。

保洁部

篇8：保利物业周工作计划表

名医专家进社区义诊服务送健康

健来福携手保利物业共建健康社区

5月17日上午，“和你一家，健康到家”健来福国医古方食疗连锁机构携手保利物业创建“健康社区名医义诊”活动在保利花园会所前广场隆重举行，国医大师路志正亲传弟子、北京路志正中医药研究院苏凤哲博士、广州中医药大学教授刘焕兰、广东省中医院主任医师黄小云、魏华等名医共同为社区居民提供保健养生咨询和义诊服务，吸引了数百名社区居民慕名前来参加。苏凤哲教授和刘焕兰教授还为现场来宾传授了中医养生之道。与会嘉宾兴致勃勃地品尝了健来福连锁机构提供的五谷养生餐。

本次活动由广富诚集团健来福连锁机构、保利物业公司共同主办，北京路志正中医药研究院、广州中医药大学养生学博士工作站协办。

活动现场，广富诚集团总裁赵学成先生作了精彩的演讲。他在致辞中说：“健来福国医古方食疗连锁公司是广富诚集团打造全民大健康产业中的重要组成部分。健来福首席医学顾问路志正教授是中医泰斗、国医大师、国家级非物质文化遗产传统医药项目传承人。健来福以传承路老‘调脾胃治未病’的中医精髓、弘扬祖国优秀的中医养生文化为己任，引导民众实践科学、健康的生活方式，其推广网络已遍及广东、湖南、北京等地，深受民众欢迎。保利物业与健来福的紧密合作，这是创造“双赢”的共同目标下探索异业联盟的具体实践。健来福携手名医走进保利社区，将推出一系列“国医养生大学堂”养生讲座，免费为人民群众传授科学的养生保健方法，传递健康养生文化理念，引荐健康有益的生活方式，践行‘进社区送健康’的义务。健来福邀请国医楷模路志正教授领衔的专家团队，为社区居民提供更便捷、更到位、更贴心的服务，将保利物业健康社区打造成‘健康、幸福、和谐’的‘健康生活展现窗口’。”

保利物业公司负责人在致辞中说：“保利物业与健来福等专业企业机构建立合作关系，将专业的健康服务、产品引入广州保利社区，重点在中医养生食疗方面合作，在社区为业主提供健康养生咨询指导及产品配送服务。保利物业会在每个保利社区开设“保利物业·健来福国医养生大学堂”，每月至少一次邀请专家免费到每个保利社区为业主传授保健养生知识，现场解答业主疑难，并将不定期举行社区义诊活动。针对广大老年人群体喜欢养生健身操的需求，会在每个保利社区组织业主养生健身操队，每月至少一次派出专业人员向业主免费传授路式八段锦养生操等各式适合老年人的健身养生体操。保利物业人会用心和亲情把社区健康服务做好，做到服务送上门、健康送到家，让保利社区的每一个家庭、每一个人生活健康、快乐。”

随后，广富诚集团健来福公司邀请的国医名家专家团队为保利社区居民进行了咨询和义诊。国医大师路志正亲传弟子苏凤哲教授为保利社区居民主讲了第一堂养生课，现场听众纷纷表示获益良多。《国医养生大学堂》是保利物业管理有限公司和广富诚集团健来福公司联合打造的面向社区大众、普及健康养生理念、提高保健意识的特色养生项目。《国医养生大学堂》也将重点推广路式八段锦练习、路式四季养生经、中医脾胃养生法、中医五行养生法、健康国医膏方养生法、儿童生长与健康365法、健来福五谷食疗养生经、中医九型体质养生法等一系列的健康养生讲座，免费为人民群众传授科学养生精髓，传递健康养生文化理念，引荐健康有益的生活方式，践行“送健康送服务”的义务。

“造福社区、服务社会”是健来福与保利物业的共同使命。这一新型的“社区医学专家联合体”，秉承构建城乡社区服务完善体系的伟大愿景，为社区居民“零距离”享受名医定诊，满足人民群众各类健康需求。健来福也将通过健康讲座、古方食疗及教练路氏八段锦等产品服务，争取在3年内把健来福的产品和服务带给100万个高端家庭，这是广富诚集团实现产业报国的又一次成功实践，是健来福推动“幸福家庭”促进工程一项重要举措。

篇9：保利物业周工作计划表

物业管理部

2016 年 09 月第 5周工作报告

报告人：

杨

辉

日期：2016.10.10

一、本周工作概述

1、物业维修：本周主要台风天气过后对全园区物业水电日常维护检查，国庆假期值班，临时及紧急的突发事件处理等；

2、网络维护：本周对公司的一些电脑进行检查维修、软件安装，领导临时交办的问题处理，各区域LED广告灯的检查维修等；日常网络维护保证网络通畅等；

3、绿化维护：主要对园区花木的修剪清理，其他的日常花草树木的绿化、养护例行事宜、卫生清理等；

4、宿舍管理：日常员工的入住、离宿安排事宜；9月份水电表查抄；其他需要配合完成的事项等；

5、保安消防：日常的巡查、安保工作，持续整顿车场停车秩序，规范门禁管理出入秩序等。

二、下周工作计划

1、物业维修的日常正常工作；

2、网络维护的日常正常工作及临时性工作；

3、宿舍日常入住、离宿安排，4#楼玻璃门滑轮更换；

4、绿化队日常正常维护工作；

5、保安队日常正常工作；

6、各支公司物业费用计算核对；

7、继续跟催外请的玻璃安装人员对车间及宿舍楼的破损玻璃更换安装；

8、继续跟踪车间厂房及办公楼、宿舍楼各区域漏水维修情况。

三、对公司管理改善的提案和建议

篇10：周工作计划表

第一条适用范围第一章总则

本管理办法适用于公司所有人员的招聘管理。

第二条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。

第三条原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。

第二章招聘组织

第四条招聘组织管理

1．各部门需要增补人力的，由部门负责人填写《人力增补申请表》（急需增补的人才可即时申报），注明招工原因、条件、需求人数等交行政部。

2．普通岗人员的招聘由行政部初核，行政部经理复核，并分别在《人力增补申请表》上签署意见后，呈总经理批准。（若部门申请人员超编或不符合人力计划，行政部经理可将人力申请表退回申请部门）。

3.管理岗人员的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），行政部负责协助。

第五条招聘流程

招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。

第六条各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，每月1日、15日由部门主管填写《人力增补申请表》（急需增补的人才可即时申报），注明招工原因、条件、需求人数等交行政部。行政人事专员初核，行政部经理复核（若部门申请人员超编或不符合人力计划，行政部经理可将人力申请表退回申请部门），并分别在《人力增补申请表》上签署意见后，呈总经理批准后，由行政部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。

第七条拟定招聘计划招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

第八条根据招聘形式、招聘对象的不同，行政人事部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。

第三章招聘形式

第九条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。

一、内部招聘

第十条鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

第十一条招聘形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。

第十二条招聘流程

（一）内部招聘公告

行政人事部根据公司所需招聘岗位的名称拟定内部招聘公告。内部招聘公告以张贴的形式传达到每一个正式员工。

（二）内部报名所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向行政部报名申请，填写《内部员工岗位调动申请表》

（三）筛选

行政部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，进行初步筛选。对初步筛选合格者，行政部上报总经理，由总经批准后生效。

（四）录用

经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到行政部办理相关手续，在规定的时间内履行相应岗位职责。

二、外部招聘

第十三条在内部招聘难以满足公司人才需求时，可以考虑外部招聘。第十四条招聘组织形式

外部招聘工作的组织以行政为主，其他部门配合。必要时公司总经理、相关部门参加。第十五条外部招聘渠道

外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠道如下：

（一）校园招聘

每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。

（二）媒体招聘

通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，根据需要考核录用。

（三）内部员工推荐

公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由行政人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

（四）招聘会招聘

通过参加人才招聘会招聘。

（五）委托中介公司招聘

对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘。

第十六条招聘流程

（一）初步筛选

根据招聘岗位的要求，由行政部会同各部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立人才储备库。

（二）面试

普通岗人员面试：行政部向初选合格的求职者发面试通知，行政部人事专员组织具体的初试工作，作好初试记录工作，由总经理助理和用人部门主管共同面试，对应聘人员的智力、品德和综合素质、工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价，初试结果分为两种：不予考虑、拟予复试。总经理助理将“拟予聘任”的人员报总经理处，经总经理面试后决定是否聘任。管理岗人员面试：行政部向初选合格的求职者发面试通知，总经理助理组织具体的面试组织工作，由总经理直接面试后决定是否聘任。

（三）录用、报到、试用、转正

1.录用：经总经理复试通过后，行政部以《入职通知书》的形式通知到岗试人员须在到岗的时间内到行政部办理报到手续

2.报到：被录用员工必须在规定时间内向公司报到。如在录用通知7天内不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。应聘人员到公司报到后，需向行政人事部提供的资料有： 2.1应聘人员登记表一张

2.2近期同底一寸免冠照片2张

2.3前厅及后堂人员须提供健康证原件

2.4身份证和毕业证原件及其他必须提供的证件。（依职务而定）及有效证件的复印件各一张

2.5关键岗位人员（会计、出纳、收银员）需提供《担保书》

2.6特殊岗位员工需工作服的，入职当天可前往行政部领取工作服等相关用品

员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。

3.试用：试用期的人员，尚不属于公司正式员工。在此期间，本人可以随时提出辞职。试用人员如不能胜任本职工作或工作中出现重大失误，公司有权随时将其辞退。试用期为1-3个月。若员工所在部门主管认为有必要时，也可报请公司批准，将试用期酌情缩短。

4.转正：试用期满后的员工，经考核合格，行政部应在试用期满一星期前向使用部门征求意见。试用部门同意后方可通知试用员工。经所在部门考核合格者，可予转正。由员工本人填写《试用期员工转正申请表》，由本人填写试用期间工作小结，由用人部门和行政部填写考核意见，经总经理批准后，公司和员工签订正式劳动合同，试用人员转为正式员工。

第四章招聘工作评估

第十七条行政部应对招聘流程的每个环节进行跟踪，以检查招聘效果。从职位空缺是否得到满足、雇用率是否符合招聘计划的设计来检查；从求职人员数量和实际雇用人数的比例、接受雇用的求职人的转换率等来分别衡量招聘质量。

第十八条招聘活动结束后，行政人事部应调查求职者及新员工对招聘组织工作的意见、测量新员工的工作业绩、研究每种招聘渠道的时间、成本和效果等评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据。

第五章附则

第十九条

第二十条

第二十一条

附件：

《入职通知书》本管理办法由行政部负责解释。本管理办法的拟定或者修改由行政部负责，报总经理批准后执行。本管理办法自颁布之日起实施。

《新员工应聘登记表》《人力增补申请表》

《试用期员工转正申请表》《内部员工岗位调动申请表》

人力增补申请表入职通知书