工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《物业保洁部周工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：物业保洁部周工作计划
水疗部周工作计划
华威大酒店
——水疗部周工作报告 尊敬的领导：
水疗部总监杨晓东汇报工作。
1、 男、女浴更衣柜门锁已进入更换维修程序，预计本周二
恢复正常使用。
2、
3、
4、
5、 近期规范水疗部责、权、利相结合的机制政策。 加强管理工作的执行力及经营方面的灵活性。 注重员工礼貌礼节的主动性和服务意识的灌输。 本部门丰富员工工作文化墙的建设，并针对新员工到岗
后的工作安排及生活等角度全方位考虑，从而使员工流失率降到最低。
6、 尽快熟悉、了解酒店现有的各种类型消费群体的VIP客
户的相关资料并加以整理，以便更好的提供系列服务。
7、 积极吸取、收集客户反馈的服务信息，定期会议讨论、
分析，制定方案加以实施。
汇报完毕!
水疗部总监
杨晓东呈上
2012-11-24
第二篇：安质部周工作汇报材料
安质部周例会工作汇报
本周完成：
1.向XXXXXXX上报了安全月报 2.对2015应急预案进行了更新
3.更新了安全管理人员名册和质量责任登记表 4.更新了安全生产领导小组、质量领导小组、环水保及文明施工领导小组、样板及创优工程领导小组名册
5.对XXXX炸药库的安保人员及库管人员建设情况进行了检查，并对将相应制度上墙，并配备了必要的消防用品
6.我部本周还对现场所有机械设备操作手的持证情况以及操作规程的持有情况进行了检查，并与物资设备部配合更新了机械设备操作手名单，并将其操作证进行了归档。同时，我部与物设部落实了对当地机械操作手的安全操作培训的工作。
下周工作计划：
1.应总分指相关要求，我部下周将以加强现场文明施工、临边防护以及既有线防护为工作的重中之重，我部将完成机务段及车辆段迎宾门的制作以及安装，希望物资设备部以及一工区提供必要的支持。同时，我部将进一步完善既有线的防护工作，同样希望物设部及工区提供必要的帮助。
2.应总经理部下发XXXX文件要求，自2015年3月1日起，至2015年3月31日止，为蒙内铁路项目安全质量月活动。在下周，将召开会议宣贯文件精神。
3.应XXX下发关于下发2015年2月份综合检查存在问题的通报》XXXXX要求，针对XXXX于2015年2月25日对我部进行2月份综合检查中提出的诸项问题，我部已将整改分工发至各责任部门，请各责任部门落实到人，及时制定整改计划，3月3日下午14点前交至安质部XXX处，并及时整改，以便安质部统一回复。
第三篇：营运部周计划6.22
营运部六月份第三周工作安排和第四周计划
营运部本周的主要工作以下几点：
1、根据上周的工作安排，本周工作的重点是开发旅游团队市场，根据武汉旅游市场的特点，及武汉及湖北省周边城市客源，在网上与各市中小旅行社联系，宣传酒店特点并将酒店网址及旅游团队价格发送给这些旅行社，以便于他们了解酒店的基本情况。目前，已经联系了七八家旅行社，但由于旅行社的线路通常是每年年底制定，临时改变选择计划外的酒店的可能性不大，所以目前效果还不是十分明显。另外，我们也试图联系些小型旅行社，这种旅行社的操作相对灵活，如果有客人入住，通常不象大型旅行社选择挂账。所以，在选择合作旅行社方面，我们应多元化。
2、VIP卡销售相对上周减少，但办卡后销售再充值的客人有4次，加上本周办卡数量应与上周平。从优惠角度来讲，VIP卡对于散客及协议公司客户都有较大的实惠。
3、本周
三、周四接待了水利水电职业技术学院的小型会议客人，客人对酒店的接待服务工作表示满意。由于有会议，由麦家提供了会议早餐，早餐内容比较实惠，但品种搭配上需要调整。
4、每周二部门培训照常进行，针对员工出现的失误，有针对性进行了培训，并对部门管理人员在部门日常运转中存在的问题也及时指出。
5、本周酒店新增一间长住房，房号8278。长住2个月。
下周工作计划：
1、工作重点：继续联系旅行社客户，开发旅行团队客源市场。
2、继续加大销售VIP卡的力度，及VIP卡客人的维系工作。
3、做好营运部下周的培训工作，了解员工思想动态，做好员工思想工作，稳定员工队伍。
待办事宜：
1、大部分员工至2月初入职，到本月初已经近四个月，员工对酒店在转正、养老保险等问题迟迟没有动静感到困惑。对酒店员工应有的福利待遇较低也颇有微词。从而引起部分员工辞职。希望酒店能尽快解决，建立稳固的各种福利待遇体系，以解决员工后顾之忧，稳定员工队伍。
第四篇：公寓管理委员会男生部周杨祥三月工作总结
金华职业技术学院信息工程学院宿管会
2010年男生部3月份工作总结
这个月份是一个忙碌的月份，这个月份里，大家还没有从寒假在家时的生活习性及时改正过来，这需要我们宿管会去督促他们及时改正自己平时的卫生习惯，这个月，我们部门的每一个人都在辛勤的工作着，我们整个宿管会也在紧密的工作着。这个月份我们主要的工作是：
一.负责好每周周一的男女交叉检查与平时的检查
二.陪同辅导老师在星期五进行寝室抽查
三.将寝室长签到的工作落实到位
四.完成每个月份星级寝室评比的通知
五.积极做好女生节的各项活动等等
在这个月份的工作里我发现了许多问题，这些问题应该是我们这个学期里最主要的问题，由于工作的枯燥，单一，乏味，干事积极性严重下降，平时检查出工不出力，检查时并不是非常认真，并且由于到了第二学期，大家的课程明显增多，大部分检查的时候总会出现人手不足的情况，另外楼层长虽然隶属于我们部门，但是我们之间的关系并不紧密，而且彼此之间相互调动时也极不方便，另外我们整个宿管会处于刚成立阶段，在制度上和部门，人员等项上还有许多不足，在我们面临诸多外部困难时，我们内部也是困难重重，人手的不足导致许多事情都无法展开，一拖再拖。以上是我这个月份在工作时发现的不足!
在下一个月份的工作里，我会吸取这个月份的工作经验，对不足之处加以改进，对于部门各种问题我会想出应对方法，尽力改变目前的这个状态，提高我们的工作效率和各方面的能力，让工作更顺利的完成。
宿管会男生部
周杨祥
第五篇：物流部周例会制度
北京XXXXX有限公司 《物流部周例会制度》
物流部周例会制度
一、目的
1. 检查、掌握物流部日常管理、工作执行情况，规范各库房管理，促进上下的沟通与合作。 2. 提高物流部执行工作目标的效率，追踪各库房工作进度。 3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4. 协调各库房的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议程序
1. 会议组织：物流部。
2. 会议主持人：物流部经理及各库房主管。
3. 会议参加人：物流部经理、各库房主管和部门骨干。 4. 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。
5. 会议时间：时间为每周二上午9：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由物流部经理提前通知。 6. 会议地点：三楼会议室
三、 会议内容：
1. 主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划(上周例会决定事项)的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法)，对本周的工作计划进行布置、规划，追踪并改进日常管理工作，传达、解释公司的最新政策、文件和要求，对部门工作及部门人员进行点评;
2. 各库房主管汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案(如，未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法)，按照工作要求和指标，根据自己的实际对本周工作计划进行阐述;
3. 对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨(如，客户提出的问题，库房实际存在的问题等)形成共识，对本周工作存在的困难进行研究，找出解决方案;
BEIJINGXXXXXXX CO.LTD
TEL：010-XXXXXXXX
FAX：010-XXXXXXXXX
北京XXXXX有限公司 《物流部周例会制度》
4. 每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作，提出有利于库房管理和正常运行的方法和意见。
四、会议要求
1. 与会者要提前5分钟到达会场，做好会议准备。
2. 与会人员认真做好会议记录，会后部门领导根据会议决议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反馈。
3. 会议主要解决日常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项，禁止提与工作无关的话题。 4. 与会者要在会议签到表上签字。没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。因特殊情况主持人不能参加例会，要提前指定主持人;其他人员不能参加例会者，应当事先请假，并提前将一周的工作情况(工作总结、工作计划)以书面的形式交给主持人。
5. 例会期间，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态;如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。
6. 会议记录是部门工作实际状况的轨迹，各部门要妥善保管和注意保密。
五、附则
本制度解释权归物流部，本制度自批准之日起施行。
附件：《周例会会议纪要》
《纠正与预防措施报告表》
北京XXXXX有限公司
二○一五年十一月二十八日
BEIJINGXXXXXXX CO.LTD
TEL：010-XXXXXXXX
FAX：010-XXXXXXXXX