卫星电视市场分析报告

卫星电视市场分析报告（通用6篇）

篇1：卫星电视市场分析报告

2006年中国电视广告市场分析报告

日 期：2007-9-6 11:30:32来 源：新闻战线作 者：

2006年，中国电视广告市场竞争进一步加剧。央视作为国内唯一的国家级电视媒体，在省级卫视步步紧逼下，虽然广告总量持续上扬，但增长势头已大不如前；部分省级卫视开始冲出地方视野，将区域、全国甚至全球作为了自己拓展市场的目标地，成为挑战央视的新生力量；在央视和卫视的共同挤压下，城市电视台市场份额不断萎缩。这些特点共同构成2006年中国电视的市场图景。

一、电视广告增速减缓，但电视霸主地位短期内不会改变

目前，户外和移动电视等新兴媒体的增长速度非常快，正在蚕食传统媒体的奶酪。各种数据表明，中国电视市场已经进入收视份额竞争阶段，一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降，品牌战和淘汰赛打响。

但中国电视媒体现有的强势地位短期内仍然不可改变。调查数据显示，中国电视人口的综合覆盖率是94.61%，潜在收视人口是11.54亿，电视媒体仍是中国覆盖最广泛的媒体。2006年，无论是中央电视台对世界杯的全方位报道，还是东方卫视《舞林大会》透彻的商业运作，都使我们不得不承认，电视仍然是这个时代最有影响的媒体。虽然新媒体在迅速成长，并最终会成为主流媒体，但中国网民只有1.23亿，尚不到整体人口的10%。任何广告商都无法忽视占总人口90%的电视观众。

在短期内，中国电视广告增速减缓，但霸主地位短期内不会改变。2005年全国电视广告收入397.13亿元，比2004年增长46亿多元。根据CTR市场研究-媒介智讯的数据显示，2006年1～6月中国电视广告市场刊例价收入继续攀升至1192亿元人民币，同比增长21%，但较前一年同期均有所减缓。

二、央视绝对额上升，相对额下降

2006年央视对各频道实施了份额考核制度，在频道收视份额的压力下，央视已从频道专业化“跑马圈地”阶段向频道品牌化“精耕细作”阶段发展，不断强化对各种资源的垄断力度，全年份额基本稳定。

但央视也面对着省级卫视的冲击。如今，相当一部分省级卫视在区域市场甚至在全国市场已经拥有与央视频道竞争的实力，其在本地区甚至全国的覆盖人口以及观众规模均已经超过了央视的多个频道。据央视-索福瑞的数据显示，2006年省级卫视整体份额仍然有所上升，份额从2005年的16.97%上升为17.6%，增幅3.7%。

央视广告收入从1997年41亿起，一路攀长，2000年53.6亿，2002年63.84亿，到2

004年，突破了80亿大关，比2003年净增近6亿，2005年达到86亿。2006年11月18日，中央电视台2007年黄金资源广告招标以总额67.9562亿元画上了圆满的句号。这是在2006年58.69亿元的高基数上净增9.2586亿元，增长了15.77%。虽然央视广告总量持续上扬，但由于省级卫视近年来步步紧逼，如本页图所示，央视广告收入在全国电视广告收入中的比例成逐年下滑的趋势。

数据统计显示，1997年，省级电视台前10名广告收入总和是31.46亿元，只是央视(41亿元)的0.77倍；2002年，省级电视台前10名广告收入总和74.44亿元，是央视(63.84亿元)的1.16倍；2003年，省级电视台前10名广告收入总和88.1亿元，是央视(75.3亿元)的1.17倍；2004年，省级电视台前10名广告收入总和96.67亿元，是中央电视台(80.03亿元)的1.2倍；2005年省级电视台前10名广告收入总和122亿元，是央视的1.4倍多。

三、地域经济发展状况对电视媒体影响巨大，形成强者愈强、弱者越弱的“马太效应”改革开放以来，中国地区间经济发展不平衡的现象有所加剧，以广告为主要收入来源的电视媒体的发展也呈现出不平衡状态。据广电总局2004年数据显示，从电视台广告收入总量上看，东、中、西部呈明显的阶梯分布。东部地区占全国省级电视台广告收入的58%，中部地区占27%，西部地区占15%。同样一部电视剧在上海影视频道的广告收入可达几千万，而在内地一家电视频道播出广告收入仅有几十万元。地域经济发展状况对电视媒体影响巨大，各省级电视台的广告收入与各省的GDP一般成正比关系。

但我们也要看到，地域经济发展状况并不是决定电视媒体兴衰的唯一因素。经济不发达地区的卫视同样可以通过自己的努力有所作为。湖南卫视与安徽卫视近年来的成功就充分说明了这一点。

湖南地处经济并不十分发达的华中地区。2003年“湖南卫视”改称呼号为“中国湖南卫视”，力图实现“全国收视、全国覆盖、全国品牌、全国影响”。2006年，湖南卫视单频道广告收入突破10亿元大关，增幅达50%以上。

安徽卫视近年来投入巨资抢夺独播大剧，强化电视剧资源储备，通过掌控上游独播剧资源，在源头上确立电视剧的竞争优势。广告收入连年攀升。

四川卫视2006年的收视率比上年提升了157%，是省级卫视中成长最快的卫视之一。2006年广告收入完成了6个亿，增长了37%。

广西卫视2006年收视率快速跻身全国卫视第六。广告收入较2005年同期增长56%，从2003年的1.8亿元跃升至2006年的4亿元，2007年区广电局领导下达给广西电视台的广告额是5亿元。

调查数据显示，2006年，省级卫视之间的广告收入正在持续拉大。如上海文广新闻传

媒集团电视广告收入达到30.51亿元，湖南卫视等广告收入突破10亿大关，而有的省级电视台全年广告收入只有几千万元。

有专家认为，根据现有态势和实力比较，未来中国电视市场上可能只会剩下大约5家全国性省级卫视频道。高昂的落地费用与入不敷出的广告收入，迫使部分中西部省级卫视退出某些省市级有线电视网，转向收费较低的地市级有线电视网。一些资金相对匮乏的卫视甚至有可能只在本省做覆盖。经过洗牌后留下的省级卫视，将成为全国收视市场竞争中的强者，可以获得更多的全国性广告投放。

四、城市台受到冲击，靠政策保护坐拥本地市场的日子已经远去

城市台曾经被广泛看好，它的接近性和地域性是卫视频道无法比拟的。但伴随着央视和省级卫视的高歌勇进，城市台却逐渐衰落。

电视剧一直是大众最喜欢的节目类型之一。2005年，投放电视剧的广告量占所有电视广告投放量的46%，其中在晚间时段，电视剧吸引到的广告占投放总量的65%。过去城市台拥有电视剧首播的先发优势，大部分电视剧通常遵循“先地方后中央”的交易、发行模式，无形中为城市台创造了巨大先机。

2005年10月，央视电视剧频道播出中国电视史上第一部独播剧《宝莲灯》；随后，湖南卫视也以“独播剧”形式推出电视剧《大长今》和《金枝欲孽》，都赚得盆满钵满。“独播剧”制度，实则是一种“强者恒强、强者通吃”的制度，将进一步挤压弱小者的生存空间。2005年在电视剧争夺方面，央视购买电视剧的费用达7亿元，购买《京华烟云》的独播价为每集73万元，总计3500万元，比普通的剧集高出好几倍；部分实力较强的省级卫视的电视剧投入也在1亿元以上。2006年，安徽和浙江两家卫视购买电视剧的费用对外宣称都高达2亿元以上。而2亿元的资金投入几乎等于大多数省级卫视2005年全年的广告收入。资金的高门槛将相对弱势的电视台排除在“独播剧”市场之外。

此外，为了保护自己的利益，中央电视台从2006年开始不再将优秀剧集二轮播放权卖给地方台，城市台将无力争取优秀剧目的播出权，出现剧源匮乏的局面，从而导致市场份额的不断萎缩。

五、医疗资讯类购物节目叫停，电视媒体必须“打扫屋子再迎客”

根据央视市场研究广告监测刊例价数据，2006年化妆品、浴室用品、娱乐及休闲、食品、饮料、交通几大类在电视广告的投放较大。

医疗医药广告因为国家整顿，收入比往年有较大幅度下降。2006年7月19日，国家广播电影电视总局联合国家工商总局发出《关于整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目内容的通知》，自8月1日起，所有广播电视播出机构暂停播出介绍药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品的电视购物节目。

医疗资讯服务和电视购物节目整顿将对众多电视媒体的经营产生影响。据CTR对2003、2004年电视媒体、平面媒体中医疗广告的监测数据统计，两年来，医疗广告在电视媒体上所占的分量逐渐增加。其中，省级地面频道及市级频道是医疗广告的“重点轰炸区”。2004年，省级地面频道医疗广告按照长度计算，达到了27.80%，而城市频道则达到了61.15%。电视购物广告是一些电视台的垃圾时段的主要广告，一旦这些广告被禁势必要影响到这些电视台的收入。

在国家加强医药保健品行业广告监管的大政策背景之下，电视行业面临着相当大的增收压力。中国电视要从自由市场脱身为超级市场，主打商品肯定需要升级换代。世界传媒事业发展的经验证明，仅仅依靠广告不足以保持传媒经营收入稳定、持续增长。中国电视媒体要长久发展，必须拓展多元化的经营渠道、获取多元化收入。

六、营销策略的改变

随着中国电视广告竞争加剧，各家电视媒体也在及时调整自己的营销策略，推出了很多营销方式。

1。植入式广告营销。

植入式营销是将某品牌的产品、包装、标识、公司名称有意地置入电视节目中，或是剧中人物在对话中提到，或被剧中的道具使用，或以其他方式展示。与传统广告相比较，植入式广告的说服方式不具有强制性和侵略性，在受众低警觉、低设防的状态下，达到了说服的目的。

根据市场研究公司PQ媒体公司估计，1974年，美国植入式广告业务的价值为1740万美元，到2006年已经增至35亿美元。PQ媒体公司表示，到2009年，该数字可能达到近70亿美元。央视-索福瑞媒介研究公司的报告则称，仅这一年多时间，中国的综艺娱乐节目中植入式广告产值已近10亿元，电视节目植入式广告的整合营销正在影响着电视节目的新发展。

2006年7月28日，山东卫视在济南正式召开了365集大型电视栏目剧《低头不见抬头见》植入式广告招商说明会，这部被称为“喜剧盛宴”的栏目剧作为山东卫视独家投资近4000万元的垄断资源，吸引了上百家广告公司和合作企业。2007年，上海文广新闻传媒集团携新媒体打出广告整合营销牌，首次将植入式广告标准化。不同的广告形式与回报标准直接对应，并提供整合的广告方案。

2．活动营销。

2006年被称为“电视媒体活动营销年”，各电视台纷纷推出自己的活动，有的电视台

甚至提出“每个部门一个活动，每周一个活动”。据不完全统计，就“真人秀”一类活动，央视及省级上星频道推出了至少28档，地面频道推出了至少14档。

2006年年末，各大电视传媒在兜售来年的电视广告时，都不约而同地押宝大型活动项目。央视2007年至少有100多项大活动，每一个活动都会提前策划、设计广告产品，而这些产品将可能是新的形式、新的时段或新的套餐组合。上海文广新闻传媒集团在2007年广告推介大会上表示，明年将把十大盛典作为全年主推项目。借“超女”东风，湖南卫视2007年将携“超级系列”再战江湖，《快乐中国•超级男声》将接力《超级女声》。另外，河南卫视将举办“擂响中国――第三届《梨园春》全国戏迷擂台赛年终总决赛”，陕西卫视、重庆卫视也将分别斥巨资打造大型选秀活动。

活动营销对电视媒体短时间内聚合受众注意力，提高收视率，提升品牌美誉度，扩大影响力，获得竞争优势具有十分重要的意义。但不少媒体却未能真正理解活动营销的内核，单纯跟风，起到适得其反的效果。

市场常常是戏剧性的，没有永远的强者，也没有永远的弱者。在激烈的市场竞争中，各家电视媒体稍有懈怠，便会失去受众，失去广告。从市场的角度来看，任何媒体都有被淘汰的可能。然而“淘汰”并不表示这个电视台不存在了，因为它还要承担宣传任务，只是在市场上它已经无足轻重了。但我们相信，成功最终属于不放弃理想的媒体。

篇2：卫星电视市场分析报告

作为典型的3G业务，手机电视业务将在3G网络建成后成为移动增值服务的又一座金矿。对中国而言，庞大的移动通信用户群、广泛的娱乐消费倾向和炫耀性消费习惯都预示着移动视频产业的美好前景。基于上述认识，移动运营商、广电业运营商及众多内容提供商纷纷以建立产业联盟的方式提前卡位、希望获得先发优势。

中国手机电视服务市场，处于导入期，市场规模较小，用户对手机电视业务的了解较少,未来需求不明确。但手机电视市场在产业各方的协作下，会得到较快的发展。预计2008年，产业将步入高速成长的快车道。经过近2年时间的实践和探索，由电信部门主导的手机电视的产业链已初现雏形，产业的主要角色为设备及终端厂商、移动运营商、增值服务商（SP）、内容运营商（CP）、用户。“卫星广播网络”（DMB-T）运营模式的产业链却还未形成。产业的主要角色为DMB的底层技术提供商、网络提供商、内容提供商（节目资源）、设备提供商、纯端提供商和用户。而DVB-H，在中国只有个另芯片厂商和手机厂商在推，还没形成产业。产业角色只有手机芯片厂商和手机厂商。

手机电视的实现模式，通过移动网络、DMB和DVB-H三种模式产业的各方都在推动。未来哪种模式能能赢得市场，还需消费者来决定。互联网实验室的观点，未来的实现模式可能是两种模式共存状态。

目前，国家相关主管部门还没有就手机电视的产业发展制定明确的政策，产业的发展驱动力主要源于市场。面对手机电视这样大的一个金矿，运营商、内容商和系统级设备供应商都很积极。

虽然手机电视业务前景美好，但其发展历程也面临诸多障碍。综合考虑技术、市场、内容与用户等多方面的因素，国内手机电视产业在发展过程中将主要面临政策、认知、终端、操作、内容、标准、网络和资费等方面的障碍。

篇3：全国电视购物节目收视市场分析

一、35城市网电视购物节目收视市场分析

1. 电视购物节目潜在观众规模巨大, 九成以上的观众一季度收看过电视购物节目

从总体观众规模上看, 一季度35城市网的总体观众规模为10080.9万人, 其中有9134.2万人收看过电视购物节目, 占总观众规模的九成以上, 从每日观众规模上看, 35城市网平均每天的观众规模在7408.6万人左右, 收看电视购物节目的观众为1693.3万人, 仅占23%, 电视购物节目的每日收视规模与总体收视规模存在较大差异, 这说明观众对该类节目的收视尚处于游离状态, 稳定性不高, 但节目潜在观众规模巨大, 收视有进一步增长的空间。

2. 电视购物节目的收视对周天的敏感度不高

从周天上考察电视购物节目的播出与收视状况, 周末的播出量较平日没有明显增加, 周二、周三播出量最小, 其余三天基本一致, 从收视量来看, 周日是收视最好的一天, 但人均收视分钟数仅超出工作日的最高值不足14%, 这个增幅与市场的平均水平相当, 相比之下, 综艺娱乐类节目周末收视量较工作日增长了150%左右, 可见, 电视购物节目的收视对休息日的敏感度并不高, 从资源利用的角度考虑, 安排在工作日播出更有利于频道资源的有效利用。

3. 电视购物节目的收视主要集中在白天时段, 节目的资源使用效率也在这一时段内两次达到峰值

从时间段上考察电视购物节目的播出与收视状况, 电视购物节目的播出高峰较分散, 分别出现在凌晨02:00-0300、午间12:00-14:00、傍晚17:00-18:00和深夜23:00-0100, 收视高峰则集中在白天08:00-18:00之间, 资源使用效率与收视份额到达峰值的时间段虽然略有差异, 但资源使用效率高峰期也完全在白天时段。综合以上特征可以看出, 电视购物节目较适合在白天播出, 其中11:00-12:00和1500-17:00两个时段, 观众收视需求旺盛, 竞争者则相对较少, 节目容易获得好的收视效果。

4. 省级非上星频道是目前电视购物节目的主要播出平台, 省级上星频道电视购物节目的资源利用率最高

一季度, 省级非上星频道电视购物节目的播出份额高达53%, 超出该节目总播出量的一半, 成为我国电视购物节目最主要的播出平台, 市 (县) 级频道的播出量排名第二。在35城市收视市场中, 省级上星频道电视购物节目的资源使用效率最高, 该频道组以不足13%的播出比例占据了观众近66%的收视时间, 这种高效率一定程度上受益于该频道组在35城市网中的覆盖优势, 但与同样高覆盖的中央级频道相比, 省级上星频道的资源使用效率仍高出2倍以上, 说明该频道组电视购物节目确有不容小觑的竞争力。

5. 不同性别观众对电视购物节目的收视贡献和收视意愿相差不大;

已婚、非日杂用品及食品购买决定者、中低收入观众是目前电视购物节目的收视主力

目前电视购物节目对女性观众市场关注较多, 但从观众构成和集中度指标来看, 女性观众对电视购物节目的收视贡献仅比男性高出2%, 收视意愿也相差不大, 这说明男性观众市场同样有着巨大的开发潜力, 不容忽视;从年龄层次上看, 观众对该类节目的收视兴趣随年龄增长而递增, 收视贡献则以45-54岁观众为中心, 呈现中间高两头低的态势;从学历看, 电视购物节目65%以上的收视来自初高中学历观众;从职业特征看, 喜爱收看电视购物节目的观众职业跨度较广, 其中无业观众的收视意愿最为强烈, 对电视购物节目的收视贡献也最高, 达4成以上, 而学生、工人、个体/私营企业者和初级公务员/雇员等不同职业领域的观众也是电视购物节目收视群体的重要组成部分;从婚姻状态看, 已婚/同居者占电视购物观众的七成以上, 成为电视购物节目收视的强大主力军;此外, 那些非日杂用品及食品购买决定者对电视购物节目的收视兴趣虽然低于日杂用品及食品购买决定者, 但是他们是目前电视购物节目的收视主体, 占据了六成以上的份额, 电视购物节目的经营者不妨针对这类观众的消费习惯做进一步的分析, 以更广泛地占领市场;从个人收入上看, 观众对节目的收视贡献和收视兴趣与个人收入的增长成反比, 中低收入观众更喜爱收看此类节目, 也是节目的主要受众群体。

结语

篇4：卫星电视市场分析报告

3D立体电视市场规模

Display Search的报告显示，准3D电视机（具备3D播放能力的电视机）的年销量将从2009年的20万台增至2010年的120万台。预计到2018年，3D电视的年销量将达到6400万台，如图1。

根据iSuppli公司的统计， 2010年3月，3D电视现在已受到了最初购买者的认可，同时它对新消费者的吸引力也越来越大。在2010年Q1中，有4%的美国消费者在购买电视机时表示他们有意向购买一台3D电视机。

消费电子联盟（CEA）2010年1月份预测，有105万台3D电视机投入到当年的零售市场中，带来20.5亿美元的收入。这也意味着，每台3D电视机的价格约为1952美元。

市场调研机构Displaybank公司预计，截止到2014年，家用3D电视机的数量占家用电视机总量的 31%，如图2。

根据ABI Research的研究，在接下来的几年里，3D市场将会日益成熟，相关软件和硬件产品设施（包括电视和蓝光播放器）也会逐渐丰富起来。到2013年，3D电视市场将会开始加速成长，如图3。

根据市场调研公司Informa Telecoms & Media的调查报告，在5年内，超过2000万户电视家庭将可以观看到3D电视。在节目提供商、广播商和付费电视平台的支持下，2015年3D电视的家庭占有率将达到1.6%。北美地区将继续领导3D市场，预计到2015年，北美地区3D电视家庭的数量将达到920万。2015年西欧地区将拥有680万3D电视家庭用户，成为第二大3D市场，而亚太地区将排在第三位，预计将拥有460万3D电视家庭。

据市场调研公司Informa Telecoms&Media预测，在预测的53个国家和地区中，北美作为最近3D电视普及最广的地区,到2010年底，占真正收看3D电视家庭总数的60%(见表1)。 然而，随着西欧和部分亚太国家的发展加速，这一比例到2015年底将跌至41%。事实上，3D电视到2015年底也远非发展成熟，其存在超出预测期的充足发展空间。

美国真正收看3D电视家庭的数量仍旧占主导地位，到2015年底,将突破870 万户。紧随其后的是日本，为200万户，英国为160万户，韩国为150万户。 即便如此，真正收看3D电视节目家庭的比例仍旧非常之低。到2015年，全球比例预计仅为1.6%。与此同时，美国的收看比例则达到7%。

数字有线电视在真正收看3D电视家庭中的比例将由2010年底的38%增长到2015年的47%(见表2)，即1040万3D有线电视家庭(占数字有线电视家庭的2.7%)，到2015年，美国将拥有470万的3D有线电视家庭，日本、韩国位居第二，均为100万户。

3D电视在付费DTH家庭的渗透率将高于其它平台(到2015年将占3.7%)。 DTH运营商在宣传3D电视上表现得更加积极，这主要归因于它们欲将自己与其它有线电视和IPTV运营商提供的三合一捆绑服务、实时视频点播等高级电视服务的平台区分开来，并以此作为竞争优势。同时，只要拥有足够的转发器，DTH较大多数有线电视和IPTV运营商相对不易受容量的限制。到2015年底，在全球通过DTH真正收看3D电视的670万家庭中，美国占到了290万户，英国位居第二，为89.2万户，法国、日本位居其后，分别为4.5万户和29.1万户。

与有线电视和DTH 相比，通过IPTV真正收看3D电视家庭的数量则稍稍逊色。据预测，到2015年底，这一数字将为30万户，其中美国为76.6万户，法国、日本分别为42.6万户和41.8万户。

DTT平台上3D电视的渗透率相对付费电视平台较为缓慢, 部分归因于容量的缺乏，同时也由于DTT家庭不太可能愿意为额外的设备和节目付费。据预测， 到2015年底，将有210万的DTT家庭真正收看3D电视超过半数的家庭集中在西欧，尽管美国将是拥有3D DTT家庭数量最多的国家，为38.3万户。意大利排名第二，为29.6万户，西班牙、法国、日本位居其后，分别为26.5万户、26万户和25.9万户。

3D立体电视市场特征分析

（一）影响3D立体电视发展的因素

尽管3D电视具有无限前景，却在发展初期遇冷。有些业内人士称，发展较成熟的付费电视运营商将是开发3D这一新格式的最佳人选。这些运营商可以利用3D电视节目内容创造增值服务，并且鼓励用户订购价格更高的服务包。有些人则认为，其它运营商，特别是免费卫星电视广播商和平台运营商，承担着浪费资金和资源于3D电视却不能获得任何回报的风 险。2010年上半年，欧洲的付费电视运营商和广播商竞相宣布其3D策略，并且纷纷开展技术测试以及一次性观看，然而，目前只有部分运营商承诺将启动商业性3D电视服务。在采用3D电视的付费电视运营商中，只有那些通过卫星传送服务的运营商最适合采取此举，原因是它们相比有线电视、IPTV和地面数字电视拥有更多的可使用带宽。

第一，促进3D立体电视发展的因素。

3D电视有着许多关键的行业支持者，例如: 电视机生产商、内容提供商、广播电视机构、平台及卫星运营商，他们有着足够的共同影响力促成消费者的购买行为。

若干部吸引眼球的好莱坞3D电影的影院上映，引起了消费者对3D的关注和需求。与此同时，制造厂商和游戏出版商3D游戏的开发促进了消费者对3D的整体需求， 3D制作的种类正在逐渐扩大。

体育节目作为3D电视的主要类型之一，期望将体育赛事以新的形式向观众呈现，如图4所示。

3D电视节目和频道能够通过大多数现存高清机顶盒接收。

第二，阻碍3D电视发展的因素。

与早期高清电视相似，3D电视受到了内容匾乏的限制。3D电视节目内容的缺乏作为影响这一新格式被开始采用的关键，甚至可能会影响准3D电视机的销售。尽管3D的制作量在不断增加，集合充足的节目内容从而吸引大量的观众还需要一段时间。

与曾经的高清电视一样，体育比赛、电影、纪录片是3D电视最先呈现的，欧洲及其它地区的大多数3D电视试验都是围绕体育赛事进行的。但是，3D体育电视节目的制作成本至少是高清电视节目的两倍，由于3D电视节目的制作需要更多的制作设备和创意投人，认定是否3D电视将会作为有价值的长期投资还为时过早。

家庭需要购买3D电视机才能够收看3D电视节目。然而，3D电视机价格较高, 尽管随着消费者需求的增加，价格会出现迅速跌落，但是已经购买了价格较高的准高清电视机的家庭则并不情愿这样做。

消费者不喜欢长时间佩戴3D眼镜，特别是由部分厂商提供的较重的眼镜。只有当技术发展到令收看者不再需要佩戴3D眼镜时，3D电视的发展才能够真正摆脱技术的限制，但这在短时间内还无法实现，如图5所示。

3D节目较高清和标清节目来说，占据了更多带宽，这也是运营商不愿意轻易放弃的。

还有许多标准问题需要解决，缺乏统一的技术标准、操作规范，不能对技术上的方方面面进行有效控制，就无法保证3D的视觉质量，这也是阻碍其发展的重要因素之一。

除此以外，3D电视的商业模式仍未确定，同时人们对3D电视的自身优势以及3D电视如何最好地被广播商采用，制作吸引观众的节目仍存在疑问。在广播商和 运营商联合的商业模式中，由于成本在整个价值链中得以分散，使得新技术能够得到更快更广泛的应用。运营商将能够利用已有的高清机顶盒提供3D电视， 因此没有必要向消费者售卖或发放新的设备。然而，观众需要新的电视机，并且3D 电视在电视机价格有所下降之前，都将会是其进一步接触3D电视的最大障碍，尽管许多消费者购买设备的目的并不是收看电视节目，而是使用3D游戏和蓝光刻录。

有人认为，市场至今仍未得出3D电视究竟能够为其带来什么的结论。3D电视不得不成为一种同高清电视一样的自然体验，这是内容制作商都应当意识到的问题。附加费用、拍摄方面(例如需要观看者佩戴3D眼镜)等问题限制了3D制作的市场，致使3D电视很可能在一段时间内只是针对个别类型的节目， 因此就使得并非所有制作公司对3D的投资显得有意义。公共服务频道则对3D电视表现出担忧，他们将其看作一个能够影响其观点与地位的新技术。如果付费电视运营商能够通过启动3D电视服务而大量提高用户数量，这一现状将有可能发生改变。目前来看，3D正带动着电视行业从内容到显示终端的一系列变革。尽管目前的3D电视还处于发展初期，但是也显示出了日益强劲的发展态势。3D电视只有突破了现有瓶颈，才能够逐渐走向成熟，从而获得更多的认可和更大的市场。

（二）国内3D立体电视市场特征

2011年以来，在上游面板企业和整机企业的共同努力下，3D电视新品出现了一波集中上市的浪潮，新上市3D产品共52款，占整体3D型号的51%，尺寸布局由超大尺寸向中小尺寸渗透，同时，37、32英寸3D电视面市。

在3D电视产品日益丰富时，3D产品价格快速下降，同规格技术产品的3D/2D价格倍率从年初的1.5降至1.3，直接促使3D电视渗透率的提升。据奥维咨询（AVC）周度监测数据显示，3D电视渗透率已经达到6%，如图6所示。

伴随3D规模的快速上升，3D电视的品牌格局也发生变化，从以几个外资寡头竞争的格局过渡到群雄逐鹿的阶段，而行业结构也发生了巨大的变化：

第一，品牌集中度减小，国内品牌份额显著上升。

2010年是3D电视元年，3D市场主要是国外品牌唱主角，索尼、三星占据7成以上份额。伴随着国内品牌的积极推进，国内3D电视市场竞争格局骤变。据奥维咨询（AVC）数据显示：国内外品牌3D产品市场份额比重已从2010年的17:83提升到当前的42：58。

第二，偏光式3D份额激增，低价3D产品方案见成效。

目前，市场上眼镜式3D电视主要分为主动快门式（SG）和偏光式(PR)技术, 两种技术在显示效果、成本、使用方便等方面各有所长，终端市场中主动快门式仍然占据主导地位，但CCFL偏光式3D产品上市后，依靠低廉的价格，其销售规模得到迅速提升，将偏光式3D电视市场份额推升到40%，如图7所示。

通过调查发现，消费者对于3D电视接受度明显提高，有81%的受访者有购买意愿。而决定消费者购买的关键因素仍然是价格，当3D/2D价格倍率突破1.2时，购买意愿超过50%，此时3D电视将有望进入普及阶段。对快门式和偏光式这两种3D电视技术，目前消费者普遍存在不了解和对专业术语不理解的情况，所以消费者对于行业竞争焦点——PR和SG 3D技术反应并不强烈，具体表现为：在“您倾向于买那种技术的3D？”的调查结果中，62%消费者选择看效果而定，而非依据具体技术来选购。由此可见，当前行业尚需提升消费者对偏光和快门两种3D技术的认知度，同时也说明企业对产品概念的教育与技术推广还有很长的道路要走。因此，在可预见的未来，这两种技术将会因为互有优劣势而并行发展。在已购用户对3D产品的满意度调查中，根据调查结果显示：消费者基本处于相对满意的状态，导致消费者产生不满的主要因素是3D眼镜的不兼容、使用不方便和价格偏贵，另外，消费者对3D内容的缺乏也显得有些无可奈何，如图8所示。

篇5：中国有线电视行业市场调研报告

有线电视在加拿大、美国、欧洲、大部分亚太地区和许多亚洲国家十分普遍，尽管现在在许多南美、中东和非洲有线电视没有多大起色，因为在这些地区人烟稀少铺设电缆相当地不划算，特别是在南非所谓的“无线电缆”或者基于微波地系统得到应用，“直接到户”的卫星电视更是普遍。

中国报告网发布的《2011-2015年中国有线电视行业市场调研及未来发展趋势报告》共十二章。首先介绍了中国有线电视行业的概念，接着分析了中国有线电视行业发展环境，然后对中国有线电视行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国有线电视行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国有线电视行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章 有线电视产业相关概述 第一节 有线电视概念 第二节 有线电视结构分析

一、首端宽频放大器

二、干线宽频放大器

三、支线宽频放大器

四、分配放大器

第三节 有线电视费用和节目分析

一、有线电视行业发展面临的挑战

二、有线电视网的技术优势

第二章 2010-2011年全球有线电视行业发展形势分析 第一节 2010-2011年全球有线电视行业发展综述

一、国外有线电视新技术发展现状

二、国外有线电视的节目管理浅谈

三、国外有线电视产业化发展存在问题分析

第二节2010-2011年全球有线电视行业发展动态分析

一、全球有线电视家庭用户规模

二、全球有线电视机上盒市场解析

三、国外有线电视网与电信网关系分析

第三节 2011-2015年世界有线电视产业发展趋势分析

第三章2010-2011年全球有线电视产业主要地区运行动态分析 第一节 美国

一、美国有线电视台阵营分析

二、美国最大有线电视运营商斥巨资并购NBC环球

三、美国有线电视用户日渐流失 第二节 英国

一、英国数字电视普及率

二、英国将推下一代数字电视服务 第三节 韩国

一、韩国有线电视业的发展经验

二、韩国有线电视普及率分析

三、韩国有线数字电视系统成功案例

第四节 其它国家分析

一、德国数字电视现状和发展趋势

二、荷兰有线电视家庭用户规模

三、加拿大有线电视用户可能每年多付50至100元

四、日本有线电视用户规模分析绍

第四章2010-2011年中国有线电视产业运行环境分析 第一节2010-2011年中国宏观经济环境分析

一、中国GDP分析

二、消费价格指数分析

三、城乡居民收入分析

四、社会消费品零售总额

五、全社会固定资产投资分析

六、进出口总额及增长率分析

第二节 2010-2011年中国有线电视产业政策环境分析

一、《有线电视网双向化改造指导意见》解读

二、《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》解读

三、《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》解读

第五章 2010-2011年中国有线电视行业发展态势浅析 第一节 2010-2011年中国有线电视发展概况分析

一、中国有线电视用户规模分析

二、中国有线电视收费标准分析

三、中国有线电视网的发展特点分析

第二节 2010-2011年中国有线数字电视发展现状分析

一、中国有线数字电视用户规模分析

二、中国有线电视数字整转概况分析

三、中国有线电视数字化面临的问题分析

四、中国有线数字电视运营模式分析

五、中国数字电视收费标准

六、中国数字电视发展规划

第三节 2010-2011年中国有线电视网双改造发展态势分析

一、有线网络双向化改造进度加快

二、实现双向网改的因素分析

三、对各地广电机构进行双向改造提出的几点建议

四、实现双向网改后的业务动向

第六章 2010-2011年中国有线电视网络技术研究 第一节 2010-2011年中国有线电视网络系统的组成分析

一、前端系统

二、有线电视网络

三、用户终端系统

第二节 2010-2011年中国有线电视网络拓扑结构探析

一、树枝型拓扑结构

二、星型拓扑结构

三、双星型结构

四、环型结构

第三节 2010-2011年中国有线电视网络传输技术简析

一、ATM技术

二、SDH技术

三、WDM技术

第四节 2010-2011年中国有线电视网络提供的业务剖析

一、提供模拟电视节目

二、提供数字电视节目

三、提供数据服务

第七章 2010-2011年中国有线电视产业链分析

第一节 有线电视产业链的介绍

第二节 网络运营商

一、网络运营商基本概述

二、网络运营商运营态势分析 第三节 机顶盒供应商

第四节 数字电视机供应商

第五节 内容供应商

第六节 软硬件设备供应商

第八章 2010-2011年中国有线电视上市公司经营状况分析

第一节 北京歌华有线电视网络股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第二节 湖南电广传媒股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节 上海东方明珠(集团)股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第四节 中信国安信息产业股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第五节 北京天桥北大青鸟科技股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第六节 陕西广电网络传媒股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第七节 深圳市天威视讯股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第九章 2010-2011年中国有线电视行业面临的其他行业竞争分析 第一节 2010-2011年中国网络电视（IPTV）业务发展概况分析

一、全球IPTV发展概况

二、IPTV与有线数字电视的竞争

三、中国IPTV发展现状

四、中国IPTV存在的发展问题及其政策原因

五、进一步促进中国IPTV发展的政策措施建议

第二节 2010-2011年中国卫星直播电视（DTH）行业发展现状分析

一、中国卫星直播电视发展概况

二、卫星直播电视对有线电视的影响分析

第三节 2010-2011年中国无线电视行业发展态势分析

第四节 2010-2011年中国电信网络行业发展状况分析

一、ADSL(不对称数字用户线)

二、HFC（光纤同轴混合网）

三、ADSL与HFC的综合比较

四、宽带接入现状

第十章 2010-2011年中国有线数字电视增值业务运行态势分析 第一节2010-2011年中国有线数字电视增值业务发展综述

一、有线数字电视增值业务发展特点分析

二、VOD开启有线数字电视增值业务的大门

三、有线数字电视增值业务难成金矿

第二节2010-2011年中国有线数字电视增值业务运营分析

一、商业定位

二、商业模式

三、销售渠道

四、商业指标

第三节 2010-2011年中国有线数字电视增值业务用户需求结构分析

一、用户对电视增值业务的需求

二、数字电视平台上的家庭信息消费分析

三、中国数字电视增值业务新诉求求

第四节2010-2011年中国有线数字电视增值业务发展存在问题 第五节2010-2011年中国有线数字电视增值业务解决策略

一、发展增值业务需要解决资金问题

二、加大增值业务开发和推广力度

三、加快关于增值业务的监管和激励政策的落地

四、建立全国性的终端统一平台

第十一章 2011-2015年中国有线电视行业发展趋势分析

第一节 2011-2015年中国有线电视行业发展趋势分析

一、中国有线电视数字化规划

二、有线电视网良好的发展机遇

三、有线数字电视进入快速发展期

第二节 2011-2015年中国有线电视技术发展趋势分析 第三节 2011-2015年中国有线电视业市场预测分析

一、有线电视用户预测分析

二、有线电视供给预测分析

三、有线电视竞争格局预测分析

第十二章 2011-2015年中国有线电视行业投资前景分析 第一节 2011-2015年中国有线电视行业投资环境分析 第二节 2011-2015年中国有线电视行业投资机会分析

一、有线电视投资潜力分析

二、有线电视投资吸引力分析

第三节 2011-2015年中国有线电视行业投资风险分析

一、技术风险分析

二、政策风险分析

三、竞争风险分析

四、其他风险分析

图表目录

图表：有线电视结构

图表：2009年中国GDP增长态势

图表：2009年中国城镇居民家庭可支配收入及恩格尔系数 图表：2009年中国人口规模

图表：2010-2011年中国有线电视网络系统的组成 图表：2010-2011年中国有线电视网络拓扑结构 图表：2010-2011年中国有线电视网络传输技术 图表：2010-2011年中国有线电视网络提供的业务 图表：中国有线电视用户规模 图表：中国有线电视收费标准 图表：中国有线数字电视用户规模

图表：中国数字电视收费标准 图表：中国有线数字电视运营模式 图表：有线电视产业链

图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司主要经济指标走势图 图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司经营收入走势图 图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司盈利指标走势图 图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司负债情况图 图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司负债指标走势图 图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司运营能力指标走势图 图表：北京歌华有线电视网络股份有限公司成长能力指标走势图 图表：湖南电广传媒股份有限公司主要经济指标走势图 图表：湖南电广传媒股份有限公司经营收入走势图 图表：湖南电广传媒股份有限公司盈利指标走势图 图表：湖南电广传媒股份有限公司负债情况图 图表：湖南电广传媒股份有限公司负债指标走势图 图表：湖南电广传媒股份有限公司运营能力指标走势图 图表：湖南电广传媒股份有限公司成长能力指标走势图 图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 主要经济指标走势图 图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 经营收入走势图 图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 盈利指标走势图

图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 负债情况图 图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 负债指标走势图 图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 运营能力指标走势图 图表：上海东方明珠(集团)股份有限公司 成长能力指标走势图 图表：中信国安信息产业股份有限公司 主要经济指标走势图 图表：中信国安信息产业股份有限公司 经营收入走势图 图表：中信国安信息产业股份有限公司 盈利指标走势图 图表：中信国安信息产业股份有限公司 负债情况图 图表：中信国安信息产业股份有限公司 负债指标走势图 图表：中信国安信息产业股份有限公司 运营能力指标走势图

图表：中信国安信息产业股份有限公司 成长能力指标走势图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司主要经济指标走势图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司经营收入走势图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司盈利指标走势图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司负债情况图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司负债指标走势图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司运营能力指标走势图 图表：北京天桥北大青鸟科技股份有限公司成长能力指标走势图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司主要经济指标走势图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司经营收入走势图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司盈利指标走势图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司负债情况图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司负债指标走势图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司运营能力指标走势图 图表：陕西广电网络传媒股份有限公司成长能力指标走势图 图表：深圳市天威视讯股份有限公司主要经济指标走势图 图表：深圳市天威视讯股份有限公司经营收入走势图 图表：深圳市天威视讯股份有限公司盈利指标走势图

图表：深圳市天威视讯股份有限公司负债情况图 图表：深圳市天威视讯股份有限公司负债指标走势图 图表：深圳市天威视讯股份有限公司运营能力指标走势图 图表：深圳市天威视讯股份有限公司成长能力指标走势图 图表：2011-2015年中国有线电视用户预测分析 图表：2011-2015年中国有线电视供给预测分析 图表：2011-2015年中国有线电视竞争格局预测分析

中国报告网发布的《2011-2015年中国有线电视行业市场调研及未来发展趋势报告》共十二章。内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角

度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具

篇6：广播电视节目市场化需求分析论文

2.1通过市场调查更好地把握节目定位

在广播电视发展的过程中，与市场需求之间始终都存在着非常密切的联系，所有的节目设定都是以市场需求为依据实现内容设定的，所面向的受众群体是固定的。好的广播电视节目应该形成属于自己的评判效应，通过明确的内容设定在观众心中形成非常深刻的印象，同时能够更好地调动受众群体的观看兴趣，使受众群体更加积极主动地参与到节目互动活动中。媒体工作者要对进行更加深入的市场调查，从而更好地把握节目定位，促进广播电视节目市场化发展。

2.2通过多渠道宣传丰富节目推广手段

宣传与推广是广播电视节目获得成功的重要保障。电视节目实际上就是一种产品，在发展的过程中必须遵循市场经济发展与运行的相关规律，通过合理、科学的宣传策略实现节目知名度的提升。因此，广播电视节目必须充分利用各种宣传资源与宣传渠道，更好的`实现节目的宣传与推广。只有对电视节目进行有效、到位的宣传，才能够充分实现电视节目的现实价值。在电视节目进行推广的过程中，还应该与网络媒体、新媒体等实现相互结合，通过相互之间的影响力促进市场效应的实现，同时能够强化电视节目的宣传效果，进一步提高节目的市场效果。

2.3结合消费者心理提高广告植入的技巧性

在广播电视节目发展的过程中，商业支持是其非常重要的保障。因此，广播电视节目中不可避免地会出现广告植入的现象。在广播电视节目中植入广告，一方面能够吸引更多观众的注意，另一方面能够实现节目的市场效应。但是，缺乏技巧性的广告植入只会降低节目的观赏性与艺术性，导致观众产生反感。商家如何在广播电视节目中植入广告已经成为了电视节目发展的重要考验。在节目设计的过程中，要依据节目类型、节目内容等选择广告，广告在植入的过程中既要实现商品宣传，又不能够影响整体节目效果，实现节目与广告商之间的双赢。

2.4实现广播电视节目市场化运作体系的建立与完善

从本质上讲，电视节目也属于商品，与一般商品具有同质性，这就决定电视节目在生产与交换的过程中要以相关的市场规律为准，实现市场化运作。广播电视节目运作的市场化指的是以制播分离为基础，将广播电视节目的制作与经营纳入到节目市场体系中，实现节目经济价值与社会效益的同时实现。实现广播电视节目的市场化运作，首先要在节目制作之前对宏观经济环境、传媒、受众市场、销售市场等进行分析；其次在节目策划的过程中，要依据之前的调查结果对节目的时长、内容、表现方式、推广等进行确定；最后在节目营销的过程中，要依据节目营销方针与目标设计盈利模式。

3结论