经历挫折后成功的名人事例

2024-04-26

经历挫折后成功的名人事例(精选5篇)

篇1:经历挫折后成功的名人事例

20xx年11月22日,李安执导的电影《少年派的奇幻漂流》热映,影片上映四天便赢得了过亿票房。少年派与孟加拉虎在海上共度两百余天的漂流故事,更是深深震撼、征服了所有观影人的心灵。

影片上映前三天,有记者采访李安,解密了他和这部电影背后的故事。原来,这部倾注了李安四年心血的力作,其实是他的一部半自传体电影。这既是少年派如何在绝境下寻求生存的故事,更是李安本人如何寻找勇气,让自己在逆境中坚强活下去的故事。为了点燃生活的希望,少年派饲养了心中的猛虎;而李安,则选择了征服自己的怕水症,为自己展开了别样的潜水人生……

“悍妻”也治不好的“恐水症”

1954年10月,李安出生在台湾屏东。父亲给他起名“李安”,一来是老家在江西德安,二来他父亲死里逃生来到台湾,所乘坐的轮船就是“永安号”。然而很少人知道,这位“安”公子曾经也有非常不安的时候——直到30岁前,他都极度怕水!怕到什么程度呢?洗脸时,毛巾要拧得干干的;洗澡只能是淋浴,而且每次不能超过五分钟,时间长了会晕眩。老友们都笑话他上辈子是猫投胎的,和水有仇。

只有弟弟李岗知道,李安的怕水症是因他而吓出来的。1965年秋天,因父亲工作调动,李安和李岗从花莲转读台南小学。在一片用闽南语交谈的氛围中,只会说国语的李安兄弟俩显得格格不入。一天傍晚,7岁的李岗被群孩子捉住,要把他推进水里,正在到处找弟弟的李安见了,一个箭步冲上来,却被其他孩子抓住手脚,倒提着抛进了小河深处。不会游泳的李安一下子就沉了下去,幸好没过多久,一个路过的行人听到李岗的哭声,把李安捞了起来。

从被抛入河中到获救,前后不超过五分钟。然而这五分钟对于10岁的李安来说,无异于一场噩梦。他昏迷、发烧、呕吐,反反复复折腾了两三个月才好,从那以后,李安有了见水就头晕的毛病,打死不上游泳课。

1983年,李安和美国伊利诺大学的生物学博士林惠嘉结婚。这位李太太是个性独立的女人,她不介意丈夫成天蛰居在家当家庭主夫,但却相当看不惯李安见了水就像看见老虎一样的怯懦神情。林氏治疗方案的第一招,是从浴缸洗澡开始。她又拖又拉,又哄又劝,还特意穿一身清凉比基尼大施诱惑。谁知道李安一看满浴缸热气腾腾的水,腿就先软了,宁肯蹲在地上耍赖也绝不跨进浴室一步。看到丈夫像个小baby一样既惊恐又无奈的眼神,林惠嘉只好鸣金收兵。

一计不成又生一计。新婚没多久,小两口有了一次回台湾探亲的机会。林惠嘉算好日子,兴致勃勃与李安乘火车到新北市,这一天是新北一年一度的泼水节。成百上千的“湿身”男女把街道挤得水泄不通,认识不认识的都用水枪、水桶热情“招呼”,小两口被浇了一身凉水,林惠嘉哇哇大叫“爽呆了”,回头一看李安,堂堂七尺男儿竟脸泛青灰,缩在墙角瑟瑟发抖。林惠嘉长叹一口气,把他塞进计程车带回家。

这之后,什么养金鱼、敷面膜、找心理医生治疗、请算命先生编瞎话恐吓……种种招数都用尽了,李安的怕水症却更加严重,甚至连碗都不敢洗了,把林惠嘉气得直翻白眼。

然而不久后发生的一件事,让李安的态度有了180度的大转变,他不但决定要征服自己古怪的“怕水症”,而且还要去学潜水!

像腌萝卜一样学会潜水

1985年2月,李安的毕业作品《分界线》在纽约大学影展中获得最佳影片和最佳导演两个奖项,美国三大经纪公司之一的威廉·莫瑞斯公司的经纪人当场与李安签约,劝他留在美国发展。意气风发的李安没想到,这一签,竟会让他坐了六年的冷板凳!

最初的日子里,李安拿着剧本开始跑影片公司,两个礼拜跑了30多家,得到的答复永远都是:修改、等待、再修改、再等待……

就这样,半年过去,李安“安”不下去了。他翻来覆去睡不着,仿佛自己就会被无边无际的黑暗给吞噬,那种极度的没安全感简直和溺水一模一样。凌晨3点,被失眠折磨得痛苦不堪的李安翻身下床,给李岗打电话。畅聊中,兄弟俩第一次说到了二十年前的那次溺水:“我在水里独自挣扎了不知多久,水……无处不在地灌进身体……濒死的感觉,我一生都会记得。”

李岗沉默片刻说:“有时,人要勉强下自己的。你总要敢于面对某些东西,甚至明知不可为而为之,其实,它们并不像你想象的那么可怕……”李岗的话让李安联想起白天一个制作人对他的剧本作出的点评:“李,你太东方,太克制了!做电影要的是疯狂,你不合适!”

李安霎时如同醍醐灌顶:为什么他的剧本不受欢迎,就是缺少了一种把人逼到极致的东西!他当即决定尝试一把,他问李岗:“我想学潜水!”李岗大吃一惊:“你疯了!”

抱定了决心的李安打开电脑,预订了一月后去马来西亚西巴丹岛的潜水课程。而这当中的一个月,就是李安预留给自己征服“水”的时间。

第二天,他搬回了一张超大号的大水床。轻轻一碰,水床就像波涛翻滚的海面,起伏动荡,躺在上面更有一种在海上漂浮的感觉。李安绕着水床走了三圈,鼓足勇气,闭上眼睛往床上一坐,“啊”的一声惊叫,火烧火燎般地弹了开来。

等到林惠嘉下班回家,看到李安奄奄一息地匍匐在一张陌生的大水床上,不禁又好笑又心疼,这书呆子是哪来的毅力,把自己往死里整!

一个月后,战胜了水床和浴缸的李安独身一人出现在了西巴丹潜水学校。潜水教练马修是个不苟言笑的黑瘦小伙子,给李安发完厚厚六本PADI潜水教材后,没作任何交代。李安的潜水第一课就像是腌萝卜,被丢进又咸又苦的海水里浸泡。他在池子里吐得上气不接下气,马修却视若无睹,只有瞄到李安呛水了,才一伸手把他捞起来,清理好海水池,又把“萝卜”丢进“坑”里。

泡了三天,李安脱了层皮,又红又痛,然而更惨烈的训练还在后面:乘船出海。在快艇上乘风破浪的快感放在李安身上,那就是折磨。他双手死死抓住船舷不放,整个人完全是晕死状态。马修有时叫他:“嘿,醒醒!”李安配合地抬一下头,马修便又放心地继续掌舵。

篇2:经历挫折后成功的名人事例

“创世界品牌,争行业第一!”8年前,老板吴长江在企业开业典礼上大放此言时,所有的人都认为他是在“吹牛”!但他仅仅用了8年时间就做到了,这,不得不说是一个奇迹。

大学生委身做保安

1992年8月,27岁的吴长江怀揣700元钱和大学校友王戎伟结伴来到了广州,他们希望在这个热浪滚滚的地方寻找属于自己的机会。对于他们来说,这里是一个完全陌生的世界,他们不会讲粤语。很多用人单位问的第一个问题就是会不会说粤语,吴长江和王戎伟都老实地回答不会。

一周过去了,他们没有找到工作,身上所带的钱也所剩无几,这时,他们连公交车都舍不得坐。烈日下,两人徒步在一个个工厂间奔波。

想想自己在家时无忧的生活和眼下的境遇,王戒伟沮丧地打道回府了。而吴长江则倔强地留了下来,他不相信自己一个大学生找不到工作。

就在吴长江即将弹尽粮绝之时,深圳郊区龙华镇的一个自行车厂接纳了他。吴长江于1988年毕业于西北工业大学,那个年代的大学生十分稀少,而且国家包分配工作。当即,工厂招进来一个大学生的消息就传遍了全厂。可不久,又有一个消息震惊了全厂,大学生竟然当起了保安!

因为吴长江身材魁梧,厂长便让他在保安的岗位上锻炼锻炼。吴长江答应了,因为他知道这里只是自己暂时的一个落脚处。

几个月后,当打听到一个招工消息后,他离开了深圳来到了广州番禺的雅耀灯具厂。在这里,他凭着自己的知识和努力赢得了老板的赏识,十个月后,他就被提拔为品质部部长,月薪涨到3000元。

吴长江为企业创造的利润越多,他的创业之梦便越发清晰。一年多后,他再次辞职,理由是:我要创业!

灯具厂老板不相信吴长江是真想辞职,于是,给他开出了三个条件:一是年薪提高到十万,二是给他一套房子,三是给他提到了副总经理的职位。这个水准在当时绝对是高收入、高待遇,然而吴长江却婉拒了老板的挽留,坚决地离开了。

其实,吴长江之所以一定要当老板,是有原因的。

吴长江1988年从西北工业大学飞机制造专业毕业后,被分配到陕西一家大型军工企业工作,因为毕业于重点大学又曾经是学生干部,吴长江深得厂长器重,刚到一个月,厂里就将他送到北航深造。

一年多后,吴长江被任命为外贸办主任。在同批大学生中,吴长江第一个买了彩电,分了住房,成家立业,成为了同龄人羡慕的对象。

但不久,他却制造了一个爆炸性新闻:他要放弃这一切,南下打工。而引发他这个决定的导火索恰恰是那个器重他的厂长说的一句话。当时,厂里在搞合理化建议,希望大学生都写些报告,吴长江写过之后就石沉大海了。一次,他大着胆子问厂长“厂长,我那个报告写得怎么样?”厂长瞪了他一眼,说:“臭小子,老子干了几十年的工作还不如你,这个企业不是你想怎么搞就怎么搞的,除非你自己当老板。”厂长推心置腹的一番话在不经意间触到了他最敏感的神经。

从这段时间的经历中,他觉得凭着自己的性格,很难在国企里大展拳脚。吴长江出生在重庆市铜梁县一个偏僻的小山村,由于父亲在外地当矿工,母亲不得不在娘家村子里过着寄人篱下的生活,常常受到村里人的排挤。眼睁睁地看着母亲为了粮食跟别人吵架、甚至打架,可那时的吴长江只能用眼泪冲洗内心的伤口,他在心里暗暗发誓:总有一天要出人头地,让全家人过上好日子。1984年,吴长江考入重点院校西北工业大学,终于让母亲在村子里第一次挺直了腰杆。

要做就做行业第一

在雅耀灯具厂工作期间,吴长江最喜欢跟大大小小的老板打交道。经过长期观察,他总结出这些老板的共性,被他称之为老板定律:第一,非常能吃苦;第二,敢冒险;第三,商业意识很浓。吴长江觉得这三点自己都具备,而且他觉得自己身上还有别的老板所欠缺的素质:读书多。因此,他迫不及待地要把自己的老板梦变为现实。

1993年12月30日,吴长江怀揣着仅有的1.5万元,开始创业。对于吴长江的辞职,很多人说“开什么玩笑,1.5万元就想当老板?”可吴长江有自己的打算。

他先后找到5个朋友和同学,说希望他们以入股的方式支持自己办厂,亏了算在自己头上,赚了大家分。赢亏都有人情在,何况吴长江还是这么能交心的朋友。于是人人慷慨解囊。1995年,总资本十万元、总股东七八个的惠州明辉电器公司成立了。

1995年的国内灯饰行业正处于萌芽阶段,所有能生产出来的产品都能卖出去,且利润丰厚。公司接到的第一张订单是一个香港老板的2万只变压器,要求两周内交货。业内人都知道开模具就要一个月,但他毫不犹豫地接了下来,全公司人像疯了一样没日没夜干了十多天,最终如期交货,一口气赚了20多万元。

一年后,小企业内讧,公司被卖掉,每个股东分了一笔钱散伙走人。吴长江的首次创业以失败告终。此时的吴长江被一位香港老板聘为总经理,又变回了打工仔。

这家香港灯饰企业专为跨国公司做贴牌。这期间,吴长江建议老板自创品牌做内地市场,不过老板却不愿意冒险。

与老板的经营理念相左,吴长江又萌发了做老板的念头,他再次辞职。底,他联合两个高中同学凑了100万元,成立了雷士照明公司。

刚刚成立的雷士,厂房是租的,人员是新的,账上的钱连开条生产线都不够。不过在这样的条件下,吴长江在开业典礼上还是激情澎湃地说:“雷士要创世界品牌,做行业第一!”员工们将信将疑地回头,看到的却是“行业第一破厂房”。

其实,吴长江的信心源于他对市场的分析:一是中国市场正高速崛起,潜力巨大:二是自己深通品质、技术,优势明显:三是全行业目光短浅,这正是诞生品牌的最佳时机。

接下来,吴长江揣着两万元到市场做调研。回来之后他向大家宣布,雷士下一步集中全力做高端照明!又开什么玩笑!高端产品是一个小公司能做的吗?投票表决,只有他一票赞成。

可吴长江认为:主流市场的产品谁都能上手,如果选择这条路,就得与数千家同行比价格比回扣,哪里还谈得上创品牌?如果做高端产品,虽然看似艰难,但竞争没那么激烈,容易脱颖而出。

总算说服了众人。之后,吴长江转而主攻颇具技术含量的商业照明,并将工程招标作为突破口。商业照明的核心是技术。于是,他将大批照明行业的专家请到公司,并同时与复旦大学光能合作所、哈工大光学研究所等顶尖研究机构合作。有了两大机构的技术支撑,在一些工程招标中雷士便屡有斩获:工程中标之后,自己的厂子没有这么大的产能,吴长江便委托一家企业搞贴牌生产。

,雷士将销售做到了3000万元,在年终的大会上,吴长江说:“明年要实现销售额翻一番,达到6000万……”人们只认为这是吴总的一次激情演说,没有人相信它会变

咸事实。可到了底,产值达到了7000万,吴长江说:“明年的销售额要超亿元大关!”上亿元销售额的照明企业,全国也找不出几个啊!依然没人相信。可到了底,事实再次印证了吴长江的话。

但此时的雷士依然没有盈利。前两年的利润为了扩大生产都投入到市场里了,就指望着第三年能够盈利,但一个事故差点将其打翻。

在展览会上,吴长江认识了一个灯源供应商,对方自称产品能与飞利浦媲美。吴长江信了,这家供应商成为雷士的配套商。

灯具发出去了,两个月后顾客投诉蜂拥而来。当时的市场鱼龙混杂,出一两次质量问题也实属“正常现象”。不过,吴长江却决定全部召回。经历此次“壮举”,雷士的声名算是出来了,不过也损失惨重,几乎赔进去了公司当年的全部利润。

20,雷士已经小有名气,不过,吴长江又开始不满足了。照明产品是大众消费品,销售量要足够大,下一步雷士的品牌之路该怎么走?

此时,各地开始有了成型的灯具市场。各式各样的产品摆在一堆,像开杂货铺式地麻麻匝匝地卖。但既然是品牌,长期这样卖下去肯定不行。

思前想后,他决定在业内推行专卖店模式。很多人又劝他:“雷士才几年时间,产品连半壁墙壁都摆不满,开什么专卖店?”

不过专卖店最终还是开起来了!年7月,第一家专卖店在沈阳开张了。说是专卖,其实不过是在店门上挂块牌子,店内划出一块区域做雷士专柜。如果有人愿意按照这样的方式做,雷士倒补贴一笔钱给经销商。一年过后,这样的专卖店有了20多家。经销商普遍反映,挂了牌子的店要比不挂的好得多。,雷士专卖店达到了800多家。渠道爆发的能量是惊人的,,3亿,,6亿,企业开始爆炸式地增长。

上千家雷士专卖店,仅靠总部管理已经顾此失彼。为此他召集公司高层开会,说“总公司管不过来,何不把权力下放给地方经销商,每省设立一个运营中心,由当地最好的经销商来经营 ”

反对声一片!这等于将生杀予夺大权交给经销商。大权旁落,万一经销商得势,总部又将置于何处?一旦造反,厂家如何收拾?

吴长江偏不服:“如果给予经销商充分信任,又能帮其赚钱,它岂有不维护自己市场的道理?即便有人乱来,产品把持在厂家手里,到时厂家直接‘断奶’就是!”

吴长江再次说服了大家,20雷士的35家运营中心宣告成立。原本混乱的供货渠道、价格体系也得到了梳理。更重要的是,经销商感觉得到了信任,融入了雷士的大家庭中。

不断丰富的老板定律

年,雷士将销售做到了10亿元。就在雷士在市场上迅猛崛起之时,3个股东之间产生了严重的分歧。其他两个股东认为,前几年一直在投入,现在赚钱了应该分红;而吴长江认为,企业做得还不够大,赚的钱应再投入!

双方互不让步,股东之间最后摊牌。投票结果是,两票赞成,一票反对,吴长江出局!他被要求领走8000万元后彻底退出雷士。

8000万对于吴长江来说只是个数字。更让他心痛的是,他将离开一手打造的雷士。然而,就在退出协议签订后的第3天,事情却发生了戏剧性的变化。吴长江刚离开惠州,就接到了一位供应商的电话,要他赶紧回公司。

一到惠州,他就被直接带到了大会议厅。全国各地200多个供应商和经销商,还有公司的中高层干部,黑压压地挤满了屋子。3个股东坐在主席台的对面。

最终大家举手表决,结果是全票通过吴长江留下,另两个股东表示退出。

吴长江留下了,可他必须支付另两个股东总计1.6亿人民币的股权转让金。根据双方签订的协议,吴长江必须在一个月之内首先给每人支付5000万总共1亿元的资金,而余款也必须在半年内全部交完。两天后,律师又给吴长江拿来了一份补充协议,如果不能按期支付,会拍卖他的股份和品牌。

眼见雷士陷入了困境,两家合作伙伴趁机“起哄”,一纸诉状将雷士告上法院追款,然后,账户又被冻结!这几乎是彻底的覆灭,没有人相信雷士能活过来。

吴老板遇困的消息迅速在圈内传遍,一位老乡专程从美国赶来,将2000万元支票交到他的手里,欠条都没打,一个朋友一下子拿出了1000万,还四处帮他借钱,一家风投公司的负责人打来电话,先打一亿元钱到账上再说,今后合不合作无所谓……

很多员工拿出了自家的房产证、存折、现金,堆在桌子上足足有半人高。他们希望能尽自己的微薄之力帮公司渡过难关,希望他还能继续坚持,因为“公司离了吴老板不行!”吴长江的眼泪夺眶而出,被同行骗了他没哭,被合作伙伴排挤出局他也没哭,然而此时,他却抑制不住自己的眼泪。

经历过这些,他也突然顿悟如果自己平时没有足够的人缘,没有良好的人品,倒下了也就倒下了。虽然老板是自己,但别忘了,是整个社会、朋友、员工、消费者在支撑着他的企业,在危难时拯救了他的企业,其实老板更应该懂得知恩图报。

他决定给员工放三天长假,由他私人出钱请大家到附近最著名的罗浮山上玩几天。100多辆大客车拉着3000名员工“招摇过市”,街道两旁围观者数以万计

,元气大伤的雷士反倒迎来了最辉煌的增长,这年,雷士将销售做到了近20亿元,成了业内当之无愧的龙头老大。也就是在这一年,雷士在惠州建立了工业园区,并在山东临沂、重庆万州斥资数亿元,打造华北、西南地区最大的照明基地。

不久,软银风险投资进入雷士,不仅解决了资金瓶颈,还带来了严格的管理制度、财务制度。

8月1日,雷士与GE公司签订了战略合作协议,雷士将通过GE公司,搭建通向世界的舞台。

10月30日,吴长江荣获“安永企业家中国”殊荣,这是中国照明行业第一位获此大奖的企业家。

篇3:经历挫折后成功的名人语录精选

2 、困难是欺软怕硬的。你越畏惧它,它愈威吓你。你愈不将它放在眼里,它愈对你表示恭顺。——宣永光

3 、苦难磨炼一些人,也毁灭另一些人。——富勒

4 、逆境能打败弱者而造就强者。——尼克松

5 、万事开头难,每门科学都是如此。——马克思

6 、不经巨大的困难,不会有伟大的事业。——伏尔泰

7 、幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运并非没有安慰与希望。——培根

8 、上天给人一份困难时,同时也给人一份智慧。——雨果

9 、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人都望而生畏,只有意志坚强的人例外。——雨果

10 、下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利。——毛泽东

11 、种子不落在肥土而落在瓦砾中,有生命力的种子决不会悲观和叹气,因为有了阻力才有磨炼。——夏衍

12 、人在逆境里比在顾境里更能坚强不屈,遭厄运时比交好运时更容易保全身心。——雨果

13 、我觉得坦途在前,人又何必因为一点小障碍而不走路呢?——鲁迅

14 、只有经过地狱般的磨练,才能炼出创造天堂的力量。只有流过血的手指,才能弹奏出世间的绝唱。——泰戈尔

15 、被克服的困难就是胜利的契机。——邱吉尔

16 、什么叫作失败?失败是到达较佳境地的第一步。——菲里浦斯

17 、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰

18 、任何问题都有解决的办法,无法可想的事是没有的。——爱迪生

19 、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科

篇4:关于挫折后成功的事例

南朝的祖冲之,在当时极其简陋的条件下,靠一片片小竹片进行大量复杂的计算,一遍又一遍,历经无数次失败,终于在世界上第一个把圆周率精确到小数点后第七位。 鲁迅曾彷徨过,哥德、贝多芬还曾想自杀过,但他们都顽强地战胜了自己的消沉和软弱,通过自己的努力,最终都坚定地走向了真理,也更加磨练了自己的意志和毅力。一句名言说得好:“人的生命似洪水在奔腾,不遇着岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花”,赵王勾践卧薪尝胆的故事早就成为后人逆境奋起的典范。 孔子在失意的痛苦中写成了《春秋》,屈原在流放的痛苦中写成了《离骚》,曹雪芹在家破的痛苦中写成了《红楼梦》…… 学生举例:战胜挫折,造就人才 贝多芬一生经历了数不清的磨难。然而他没有向命运屈服,他说:“我要扼住命运的咽喉,它决不能把我完全压倒!”种种的磨难和挫折磨砺了他的意志,激发了他的进取精神。谈迁、帕格尼尼、林肯、。例如,明代著名的医学家李时珍,曾三次考举人,三次失败,后来立志学医,终于写成了流传千古的《本草纲目》。汉代杰出的史学家兼文学家司马迁本来是做官的,初任郎中,后继父职任太史令,终因替投降匈奴的要陵辩解而得罪了汉武帝,不仅被关入监狱,而且受了宫刑。在这样的挫折和打击下,他转而发愤著书,终于写成了《史记》这部伟大的历史和文学巨著。文王拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃赋《离骚》;左丘失明,厥有《国语》;孙子膑脚,《兵法》修列…… 日本曾有一名药物专家,为了发明一种专治梅毒的药物,虽然连续经历过605次挫折和失败,但他并没有气馁,而是不断总结经验,直到第606次才试制成功,因此人们就把这种药物称为“606”。青少年想要有所成就,一定要有这种不怕失败,不怕挫折,百折不挠的顽强战斗精神。 梅花的清香需要严冬腊月寒冷的考验才发散出来的。人也是这样,凡在历史上有作为的人物,都是经过困难和挫折磨练出 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”

篇5:经历失败后成功的事例精选

苏秦游说各国,提出了“合纵”抗秦的主张,即六国联合起来,一起抵抗秦国。

苏秦生于洛阳,而洛阳正是东周的都城。苏秦出生在这样一个地方,而且又有些才学,便想有一番作为,于是就去见周天子,结果没有见成。

苏秦很生气,便把家产卖了,然后跑到别国,想要在别处施展才华。然而他在其他几国周游了一圈,一无所获,钱也用光了,没法活下去,没办法,只好再次回到洛阳家里。

他一回来,家里人看到他就来气,因为他当初变卖了家产就走了,也不管家人,现在竟然一无所有,穿着破衣烂鞋,落魄地又跑回来了。

他亲娘把他数落了一通,他老婆都不正眼看他一眼,只顾织布。苏秦饿得不行,想让他嫂子给他做饭,结果他嫂子扭头就去做别的,同样不理他。

苏秦受了很大刺激,心想自己一无所成,连自己的家人都看不起自己啊。于是他决定发奋读书,一定要有所成就。

他不分日夜地钻研兵书,晚上看书到深夜,困了,就拿把锥子扎大腿,一疼,就会清醒许多,然后接着读。有时候深夜犯困打瞌睡,他就找根绳子,一头把头发系上,一头系在屋顶的顶梁上,一打瞌睡头往下低时,因为上面有绳子揪着,头皮就会被揪疼,这样就又开始清醒地看书。后来人们所说的“头悬梁,锥刺股”,就是从这儿来的。

苏秦刻苦学习了一年多的时间,觉得已经学有所成,有所收获了,便收拾行囊,重新游说各国。首先他游说赵国联合其他六国一起抗击秦国,赵国国君觉得苏秦说得有理,同意了,还赏赐了他很多金银宝物,苏秦一下子发达了。

在赵国的资助下,他又往返于其他几国之间,晓以利害,最终说服其他几国同意加入合纵抗秦的计划中,它们订立了盟约,任苏秦为六国之相。一般人能做一个国家的国相就很了不起了,苏秦一下子同时兼任六国之相,赵国国王还封他为武安君。

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