非公有制企业集团财务管理方式探索论文

非公有制企业集团财务管理方式探索论文（通用8篇）

篇1：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

目前，国家从宏观财务管理的角度已经或正在进行着各种探索，择其要者可包括：对行政和事业单位的会计委派制、对国有大型企业派驻财务总监或监事会、实施政府采购等等。这些做法无论在理论上，还是在实践上均收到了一定的效果。那么对于为数不鲜的非公有制企业集团而言，能否从集众人智慧结晶的国家宏观财务管理模式中汲取有益的营养，并借此来提高企业集团的财务管理水平呢？

对被投资企业实施派驻财务总监制度

对由集团投资控股的各子公司实行派驻财务总监的制度，该制度的要点包括如下几点：

第一、派驻的财务总监由集团董事长和总会计师双重认可方能生效。其中，前者负责考核被派驻人员对集团事业的忠诚度，后者负责考核被派驻人员的业务胜任能力。按此方式产生的财务总监，一方面避免了受被投资企业行政管理当局左右，另一方面保证了以较强的责任心和业务能力对被投资企业实施有效的财务监督，借此维护集团作为出资人的合法权益。

第二、派驻财务总监的工资及相关福利待遇由集团总部解决。此举从利益机制上切断了派驻的财务总监与被投资企业之间的联系，确保派驻的财务总监从内在的动力上全力维护集团的利益。

第三、派驻的财务总监作为被投资企业的员工，应全力配合该企业管理当局做好日常的财务管理工作，无正当理由不得拒绝被投资企业管理层发出的指令。此举，一方面保证了被投资企业生产经营活动的正常进行；另一方面使得财务总监能真正参与到被投资企业的日常活动中去，以便及时发现问题，将不良现象消灭在萌芽状态。

对被投资企业实施委托会计师事务所审计制度

实施这项制度，一方面节省了集团设置内部审计机构的人员费用；另一方面提高了审计结论的科学性，避免了设置内部审计机构所可能产生的人际关系紧张或审计结论失真。

在实施这一制度的过程中，由集团总会计师组织必要的人力资源对会计师事务所的审计结论进行适当的复核，进而通过相应的委托条款，从机制上督促会计师事务所认真履行审计程序、确保审计结论的科学合理。对于会计师事务所审计中所发现的问题采取区别对待、按责论处的原则。

其中，对于收、支不合理的事项，由被投资企业的管理层负主要责任、财务总监负相应责任；对会计凭证和帐务处理程序不合法的事项，由财务总监负全责。终了时，将会计师事务所的审计结论作为财务总监全年政绩考核的主要依据，并据此由集团给予相应的奖励或惩罚。

实施由集团行政部进行办公用品统一采购制度

采用这项制度时，由各被投资公司提出办公用品采购计划，按期上报集团行政部，由集团行政部统一安排采购。这样，一方面由于批量采购可以相应的降低采购成本；另一方面可由集团行政部进行各公司之间的横向比较，杜绝不必要的浪费现象，同时有利于制定出各公司办公性费用的合理限额。

实施被投资公司管理层的激励机制

为了充分发挥被投资企业管理层的积极性，集团对被投资企业的管理层实施了有效的激励机制。该激励机制规定，集团投资的各控股企业年终实现的净利润到达年初确立的目标时，按所实现的净利润的10％奖励各该管理层，并实行上不封顶的原则。如果集团投资控股的企业没有达到年初确立的目标，各该公司的管理层成员只能得到正常的月份工资，如果年终所实现的净利润与年初确立的目标过大，各该管理层则面临全员“下岗”的危险。由于集团在平时实施了严格的内部牵制制度，在很大程度上确保了各被投资公司所实现利润的准确性，从而真正促使各被投资公司的管理层全心全意炼就“内功”，弄虚作假者根本没有存在的土壤。当然在实施该机制时，关键问题是年初净利润目标的制定，对此集团公司以董事或股东的身份，通过董事会或股东会的方式与管理层以讨价还价的方式经过双向选择来确立，并通过承包责任状的方式予以签定。责任状签定后必须予以坚决执行。

在保证各被投资公司资金需要的前提下，由集团财务部统一调度资金，确保最大限度地发挥资金的使用效益

资金如同企业的血液，充分发挥资金的使用效益，对于大型的企业集团就显得尤为重要。为此，在保证各公司正常资金需要的前提下，由集团财务部统一调度资金不失为明智之举。为了发挥创造资金和使用资金两方面积极性，集团财务部采取了内部模拟记息的方式，对创造剩余资金的公司予以激励，对使用资金的公司予以相应的约束，以确保资金真正能发挥效益。与此相配合集团公司将各被投资公司创造现金流量的能力也作为考核管理层业绩的依据之一。

据笔者所知，由于某集团采用了上述科学的激励与约束相结合的体制，并通过合理的具有内部牵制性质的制衡机制做保证，该集团各条战线全年实现的利润可达到3亿元人民币。细心的读者可能会发现，该公司所采取的财务管理方式与国家目前所试行的各项宏观财务管理措施有惊人的相似之处，但愿非公有制企业集团的老板们能从中领会出“道道”来！

篇2：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

大力推进非公有制企业工会组建工作

各位领导，同志们：

万载县现有非公有制企业818家，有员工、农民工35600人。到2010年底，全县非公有制企业建会率达90.2%，职工入会率达95%。

近年来，我县总工会紧紧围绕市总工会的工作部署，在县委、县政府的正确领导下，以开拓创新的精神，强有力的措施，不断加强对非公有制企业工会的指导、服务，稳步推进了全县非公有制企业工会组建工作，有效地促进了经济发展及和谐社会建设。我们的主要作法是：

一、统一思想，形成合力，营造了良好的建会环境

随着非公有制经济的发展，非公有制企业职工队伍也随之壮大，且呈现出中小企业多，劳动关系问题突出等特点。从2001年起，我县开始在非公有制企业开展建会工作，但进展不大，收效不明显。针对这一情况，县委、县政府从巩固党的阶级基础和执政地位，构建和谐社会，推动经济社会又好又快发展的高度，引导各级党政组织和社会各方面提高对非公有制企业工会组建工作重要性的认识。

一是加强领导，把加强建会工作摆在重要位置。县总工会确立了“县委领导，人大督导，政府利导，县总指导”的工作格局。县委成立了以分管副书记为组长的“非公有制企业工会组建工作

1领导小组”，负责全县非公有制企业工会组建工作的领导和协调，将建会工作列入全县三个文明建设考核内容和考核责任单位党建工作的重要依据。县委常委会定期听取县总工会党组的工作汇报，就非公有制企业工会组建工作进行专题研究，明确工作目标和措施，2007年以来，我们先后以万发[2007]24号文件印发《关于深入开展“建会月”活动，切实加强新经济组织工会组建工作的实施意见》和万办发[2010]25号文件《关于加强非工口行（产）业工会组建工作的意见》，并从2007年起，将每年的十月份确定为集中建会活动月。

二是加大宣传，努力营造良好建会氛围。县总工会印制了《工会法》、《工会章程》、《企业工会工作条例》等宣传材料和《非公有制企业建会宣传提纲》，组织各基层工会和县总工会机关干部上街宣传，扩大社会影响。同时，在新闻媒体上广泛宣传建会经验和非公有制企业工会发挥作用好的典型，增强工会工作社会认知度。

三是形成合力，切实推进建会工作有序开展。全县工会工作得到各级党委的重视和支持，县委切实加强对工会工作的领导，为工会营造好的工作环境。县人大根据县委关于加强非公有制企业工会组建工作的部署和要求，及时出台相关文件，将非公有制企业工会组建工作列为年度执法检查的重要内容，同时还将建会任务完成情况作为有关责任单位领导述职评议的考核依据之一。县政府把建会工作列为每年政府与县总工会联席座谈会议的议题之一，要求各级政府及有关部门，要发挥各自职能优势，为工会组建工作提供人力支持，经费保障和活动场所。在支持协调财政

足额划拨机关事业单位工会经费、地税代征工会经费的同时，逐年大幅增加工会组建经费。

二、创新机制，超常规运作，构建了建会工作新格局。

在非公有制企业组建工会是一项系统工程，也是一项长期任务，关系到方方面面，涉及到诸多部门。组建工会既是工会组织自身发展的需要，也是各级党委、政府及有关部门共同的责任。为此，我们着眼于非公有制企业建会工作要求，不断加强体制机制建设，真正把建会工作落到实处。

一是健全完善工作目标责任制。坚持和完善目标任务责任制，是推进非公有制企业工会组织建设的有效措施。县总工会每年及时把建会任务分解到乡镇（街道）、工业园区和有关责任部门，分解到机关部室，做到纵向到底，横向到边，并由领导带队，派出工作组，分片包干，对建工会工作实行面对面指导服务。

二是坚持“党建带工建，工建服务党建”的工作思路。找准党建工作与工会开展工作的最佳结合点，把工会组织建设纳入党的建设规划和考核体系，做到党建与工建同步研究部署，同步检查考评，同步表彰奖励。

三是建立完善督导机制。由县委书记督查室负责，每年对建会工作进行一次专项督查，并在全县进行通报，真正做到思想重视，机构健全，工作到位，督导有力。由于任务明确，责任清晰，责、权、利统一，充分发挥了县委书记督查室的积极作用，把建会工作落到了实处。

四是创新建会模式。在推进非公有制企业工会组建工作中，针对不同阶段、不同行业的特点，实行全面推进，重点突破的工

作方法。首先是以每年的“建会月”活动为抓手，重点突破一些区域性和行业性的建会工作。例如去年我们重点抓了非工口十大行（产）业的工会组建工作，取得良好效果，全县共组建行（产）业工会10家（涵盖实体116家），发展会员3162名。其次是创新建会形式和方法，按照地域相近、行业相似的原则，大力推进基层工会联合会建设，实现了工会组织的广覆盖。

三、夯实基础，强化指导服务，为非公有制企业工会发挥作用创造了条件。

把工会组织建起来，把包括农民工在内的广大职工组织到工会中来，在促进企业发展，维护职工权益中发挥作用，是推进非公有制企业工会组建工作的出发点和落脚点。

近年来，我们按照一手抓组建，一手抓发挥作用的工作思路，以规范化建设为抓手，积极探索有利于非公有制企业工会发挥作用的工作方式和运行机制。

一是规范工会组织和制度建设。按照“八有”（即有牌子、有章子、有班子、有制度、有活动、有经费、有活动场所、有作用）要求，对企业工会进行规范，实现企业工会组织起来后“有工会，像工会，是工会”的目标。建立了适应非公有制企业工会实际的组织制度、工作制度、民主制度等，形成规范有序，运转高效的工作秩序。使非公有制企业工会“建起来，转起来”。

二是推行“上代下”维权机制建设。增强非公企业工会凝聚力，发挥非公企业工会作用，既要靠非公企业工会自身的努力，也要靠上级工会的有力指导和帮助。首先是加强企业工会的上一级工会建设，即加强乡镇（街道）和工业园区工会建设，配齐配

强工会干部。其次是县、乡两级财政为乡镇（街道）、工业园区工会开展工作提供经费保障，使乡镇（街道）、工业园区工会真正做到有人管事、有人干事、有钱做事，在代非公有制企业工会行使维权职责，加强指导服务上发挥积极作用。

三是深入开展创建劳动关系和谐企业活动。推动形成“党政支持，多方协同，企业和职工参与，工会运作”的创建劳动关系和谐企业运行机制，制定创建劳动关系和谐企业的考核指标和考评办法，每年开展一次创建劳动关系和谐企业的评比和表彰活动，树立典型，在全社会特别是非公有制企业中营造了创建和谐劳动关系的浓厚氛围。

各位领导、同志们，回顾过去的工作，我县非公有制企业工

篇3：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

在轨道交通运营企业中, 计量器具管理属于工器具管理体系中的重要组成部分, 计量器具既具备工器具的各种基础特征, 但又有其区别于普通工具的独有特征。它需要为企业的日常生产活动提供各种精确的数据, 技术人员通过数据对设备设施的状态、性能、故障进行判断, 从而保证设备设施的安全稳定。这样的计量行为是通过量值溯源或量值传递实现的, 因此计量器具本体的允差必须根据被检测对象设备的性能要求控制在一定范围之内。

根据计量管理的这一特性, 我们在具体的工作中, 统一对工具与计量器具实行生命周期管理, 并单独为计量器具建立计量管理体系。既保证工器具管理的总体性, 又保证计量器具管理的独立性。在工器具管理的基础上, 计量管理还有如下特性:

1 计量器具周期送检难

计量器具不同于普通工具, 普通工具一旦发放到使用部门, 正常情况下不需要回收, 而计量器具为了保证其工作精度是需要进行周期检测的。一般企业的设备种类、数量比较少, 所生产产品的种类, 需要计量的参数也比较少, 因此定期回收计量器具送检相对比较容易。而轨道交通运营企业的生产部门多、专业多、工作场所多、计量器具数量多, 光是苏州轨道交通一号线就有四个生产中心, 十几个专业, 五十多个工班, 各个工班的工作地点散落在车辆段及全线24个车站的各个角落, 全线周期送检的计量器具件就更多了。因此, 如何准确把握所有计量器具的有效期状态, 并且在有效期即将到期前从使用部门处回收某一个指定的计量器具, 成了一件非常困难和繁杂的任务。

对此, 我们制定了计量器具管理台账, 详细记录每一件计量器具的物资编码、流水号、名称、规格型号、出厂编号、分类、检测周期、保管地、以及每一次检测的日期、证书编号、检测结果和检测人员姓名等信息, 并且利用EXCEL公式, 实现了提前15天标黄并显示剩余有效天数, 有效期到期标红并提示过期的报警功能, 节省了大量的人工计算时间, 大幅提高了工作效率, 并且避免了人工计算错误及遗漏等。每天计量管理人员都会检查一遍台账, 如发现有15天内即将到期的计量器具, 则发送邮件给相应保管车间的物资管理人员, 限其在一周内将对应的计量器具送交检测。收回这些计量器具后, 会在一周内将其送至计量所进行检测, 待取回报告并分析合格后将计量器具与分析报告一同发放给使用部门。

2 计量器具检测难度大

轨道交通运营企业所需使用的专用计量器具很多, 没有检定规程、所在城市或附近城市检定机构无法检测、固定安装式计量器具拆装影响主体设备安全性等情况普遍存在。

首先我们对计量器具进行了分类, 对于属强制检定的计量器具一律实行周期检定。非强制检定的计量器具, 对于没有检定规程的, 我们根据产品技术参数进行检测, 根据实测数据对性能进行分析, 形成分析报告, 给生产部门的使用提供依据;所在城市或附近城市无法检测的, 我们采取在实际使用中, 对数据进行跟踪记录, 观察数据变化, 根据数据变化观察异常现象, 尽可能地保障计量器具的安全和准确;非常重要必须检测而且拆装影响主体设备的, 我们到现场进行研究, 利用一切技术手段, 尽量不拆装进行现场检测;对于数据重要性较低的仪表, 采取数据跟踪, 故障维修后检测的有效期管理模式, 既能保障主体设备使用, 也可以确保计量器具的安全性和精度符合要求。

3 计量器具门类多, 检测报告分析判定专业性强

对于计量器具的使用, 作为计量器具的技术管理者, 比较看重实际使用中的量程和精度。轨道交通运营企业需使用的计量器具几乎涵盖了力学、电能、无线电、长度、衡器、理化、温度等所有的专业, 而且很多计量器具具备轨道交通运营行业的特殊性, 对于检测报告的分析需要具备丰富的理工科知识、计量知识和轨道交通运营行业经验, 对计量专业人员的要求较高。

解决这个问题, 最主要的手段就是靠培训和经验的积累。培训主要来源于三个渠道:

3.1 工器具管理部门内部定期组织培训, 对实际工作中的案例进行讲解。

3.2 与当地计量检定机构合作中, 邀请对方定期进行培训。

3.3 与生产部门沟通, 根据实际情况明确各种场合用途的计量器具精度要求, 积累经验。

轨道交通运营企业的计量管理工作是一项长期、繁琐、细致的工作, 各个流程必须环环相扣, 它既需要管理者制定一套严格、合理的制度, 也需要各个部门、各个岗位的员工在平时的工作中互相配合, 协同合作。优秀的计量管理工作是保证企业质量和安全的先决条件。

参考文献

[1]曹静秋.浅谈计量技术在地铁管理中的应用[J].城市建设理论研究, 2011.

[2]邓小明.计量检测工作是地铁安全质量的重要保证[J].都市快轨交通, 2005.

篇4：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

关键词：混合所有制；干部管理

随着社会主义市场经济体制的进一步完善和改革的不断深化，企业所有制结构呈现多元化的特点，国有资本、私有资本及其他自备的混合型企业正在日益丰富，这给企业的干部管理工作带来了新的挑战。在新形势下加强混合所有制企业的干部管理工作已经成为了一个新的课题。

我所在的公司，主要负责母杜柴登矿、纳林河二号矿、沙拉吉达矿项目建设。根据中煤集团与各方股东的协商结果，中天合创煤炭分公司管理的门克庆矿、葫芦素矿近期也将划归鄂尔多斯分公司管理。按照当前鄂尔多斯分公司管理矿井中，在建矿井生产能力达到5000万吨，预计2013年底开始，陆续投入试生产。按照中煤集团发展规划，鄂尔多斯基地内即将取得矿权的达海庙井田等煤矿，也将随着项目推进情况划归鄂尔多斯分公司管理。负责管理的煤矿项目都是中煤能源控股或者持股的煤炭企业。

公司从2009年12月成立，至今已4年有余，公司从成立至今一直在积极完善各项规章制度、对干部管理也探索一些具有企业自身特点的干部管理方法，下面将针对主要问题进行阐述：

一、存在的主要问题

（1）现在所属项目公司根据合作初期合作协议规定，中煤能源派出董事长，博源集团（远兴能源）派出总经理。由于企业所有制形式的特点，企业高级管理人员的职业发展通道是被封死的，即天花板效应，既不太可能进入鄂尔多斯分公司总部担任更高层级的领导，也不太可能进入博源集团（远兴能源）担任领导。那么如何激励其认真工作成为一项重要任务。

（2）员工来自不同的企业，工作经历也有较大的差别，带来企业文化的差异。由于新建企业和合资企业的双重性质、我们的员工和干部来自不同的企业，由于所处的环境不尽相同、造成在企业文化、核心价值观存在较大的差异。对企业的管理带来了较大的困难。

（3）行业差别大。原企业属于化工企业，而现在是煤炭企业。两者的差别较大，由此带来的认知差异性较大。

二、解决思路

1.建立职业经理人负责制

根据企业特征，我们从2012年年初开始于项目公司总经理签订经营目标责任书，将公司生产进度、费用控制、安全责任等各项指标全部在经济责任状中予以明确，年终进行考核，考核结果按照不同比例计入项目公司总经理、副总经理的年度考核中。使其更加强化责任。

2.建立量化考核标准

积极探索建立“精细规范、指标量化、绩效关联”的绩效考核体系，实现干部管理任务指标化、工作考核精细化。要通过民主测评、听取汇报、现场查看、查阅资料、对照打分等方式，加大对干部履行职责、抓工作任务落实等方面进行综合考核，形成考核意见。

３.建立360度考核制度

对项目公司的领导采取项目公司班组评价、主要负责人评价、公司领导班子评价、项目公司班子成员评价、管理人员及职工代表评价四个维度进行。采用上级、平级、下级进行评价，保证了评价的科学、全面。

考核结果作为下一步培训、晋升、评优树先的重要依据。同时将考核结果提交董事会，作为是否胜任的重要依据。

４.促进文化建设

在集团公司企业文化建设的总方针引导下，积极推进企业子文化系统建设，完成分公司理念识别系统征集工作和《中煤鄂尔多斯分公司企业文化建设规划》，拟形成以“家”思想、“船”文化为核心的具有“和”文化底蕴的企业文化子系统。创建分公司内部刊物，用好电子屏及内部网站、设立工作微博，加强思想舆论引导，积极促进、企业文化的建立。以文化引导员工、以和聚气、打造企业核心竞争力。

5.加大培训力度

培训工作不仅要体现在对员工的技能水平的层面，更要注重管理干部的培训。管理干部的管理水平直接决定企业的管理水平。采取多种方式对管理干部进行培训，不只提高其专业管理水平、更注重其管理水平。采取走出去、引进来的方式，去优秀的煤炭企业学习先进的管理经验和管理思路、从有效的煤炭企业引进专业技术人才和管理人才充实管理队伍，形成有效的“鲶鱼效应”、增强领导班子的活力和创造力。

6.大力推进作风建设，努力建设一支优秀的干部队伍

一是要求党员干部分组分批下基层到矿井，开展检查和调研工作，积极、主动帮助基层研究解决具体问题，提高工作效率和针对性。二是要求黨员干部切实改进和端正学风，党群组织设立每周学习会制度，将理论和实践相结合，出成果。

7.建立干部准入和退出机制

建立起正常的优胜劣汰和竞争更新机制。一方面强化竞争性干部选拔工作。加大公开选拔和竞争上岗工作的力度，使优秀人员脱颖而出，更好地体现以素质取人、依民意选人的公平公正原则。二是建立任职资格制度。实行干部任职资格准入制度，使个人能力强、素质高、有发展潜力的人能够逐步进入领导层。三是全面推行领导干部任期制。要不断完善任期制度，把任期制适用范围从选任制扩大所有管理人员中去，其任期与选任制干部的任期同步，以利于组织上全面了解干部的德能勤绩廉。四是继续探索不称职或不胜任现职领导干部淘汰制度。要根据干部队伍建设的实际情况，制定严格的干部正常退出标准，通过健全的制度和措施，确保干部退出有章可循。

参考文献：

[1]谢军，黄建华.试析中国混合所有制企业公司治理的特殊性.《经济师》，2012年 第10期

[2]大力发展混合所有制企业.《烽火科技》，2013（6）

篇5：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

中共北京市东城区委组织部课题组

党的组织和工作覆盖是实现党对非公有制企业政治引领的组织基础，也是非公有制企业党建工作的重点和难点。2010年6月28日，国务院正式批复了北京市政府关于调整首都功能核心区行政区划的请示，原东城区与原崇文区合并为新东城区。新东城区辖区面积41.84平方公里，户籍人口95.6万人。在推进区域经济社会发展的过程中，非公有制企业发挥着日益重要的作用，已经成为党执政基础中的重要组成部分。东城区委充分认识加强非公有制企业党建工作的重要意义，以创先争优活动为契机，以“凝聚工程”为抓手，将实现全区非公有制企业党建全覆盖作为重点工作加以推进。目前，全区6125家非公有制企业中已建立党组织670个，选派党建指导员和联络员1884名，覆盖企业6125家，实现了党的组织和工作全覆盖。

一、适应形势，强化对非公有制企业党建全覆盖工作重要性的认识

非公有制企业党建工作是基层党建工作的新领域、新课题。在非公有制企业中加强党的建设，事关我们党如何进一步加强和改善对非公经济组织的领导、保证党的路线方针政策的贯彻落实、促进非公经济组织健康发展。

（一）巩固党的执政基础的新形势对加强非公有制企业党建工作提出了新要求

我们党作为执政党，只有把自己的组织建立在每个经济社会组织之中并有效开展活动，才能实现对经济社会全面的、强有力的领导。党的十七大、十七届四中全会明确提出“全面推进各领域党的基层组织建设，实现党组织和党的工作全社会覆盖”的要求，非公经济组织广泛分布在各行各业各个领域，对经济社会的影响力越来越大，已经成为党的执政基础中的重要组成部分。加强非公有制企业党建工作，对于发展经济、繁荣文化、稳定一方至关重要。当前非公经济组织党的建设还存在工作开展难度大、工作基础比较薄弱等问题，党在非公经济组织中的工作力度亟需进一步加强。为此，区委将推进全覆盖工作作为基层党建工作的重要内容，并以此为契机，促进非公经济组织党组织和党员在改革、发展、稳定等各方面工作中发挥积极作用。

（二）实现“国际化、现代化新东城”的战略目标对加强非公有制企业党建工作提出了新要求

新东城区组建以来，按照首都建设中国特色世界城市的新要求，我们启动了《东城区总体发展战略规划（2011—2030年）》和“十二五”规划的编制工作，明确了“首都文化中心区、世界城市窗口区”的总体定位、“两新四化”发展战略、“一轴两带五区”的整体空间格局和“二四三”的产业发展方向。未来在建设“国际化、现代化新东城”的进程中，非公经济组织将发挥越来越重要的作用。目前我区共有非公经济组织6000余家，员工近十万人，今后队伍还将不断壮大，更需要我们通过推进党建工作来凝聚各方力量，引导他们为推动我区经济社会发展作出新成绩、新贡献。

（三）保证和促进非公有制企业又好又快发展的新任务对非公有制企业党建工作提出了新要求

非公经济组织党组织是联系出资人与党员、出资人与职工、党员与职工的桥梁和纽带，是协调解决非公经济组织内部矛盾、维护职工权益、促进非公经济组织健康发展的重要机构。加强和改进非公经济组织党的工作，可以使党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势得到充分发挥，使党的路线方针政策在非公有制企业得到贯彻落实，从而使党的工作有效地为企业生产经营服务，使各方合法权益得到进一步的协调和维护，并最终推动非公经济组织健康快速发展，成为建设和谐社会首善之区的重要力量。

为此，东城区委把非公经济组织党建工作作为推进党的执政能力建设和先进性建设的一项基础性工作，作为加强基层党建工作的一项重要任务切实加以推进。

二、改革创新，把握非公经济组织党建全覆盖工作中的关键环节

（一）建立沟通协调机制，解决统筹难的问题，形成各类资源的“统筹联动”

非公有制企业党建工作是一项系统工程，需要方方面面共同努力。在工作中，区委加强领导，统筹各类资源共同推进非公有制企业党建工作，形成了上下联动、协调配合、齐抓共管的工作格局。建立了区委组织部、区委社会工委、宣传部、统战部、工会、共青团、妇联、民政局、司法局、工商分局、地税局、统计局、人力社保局、工商联、王府井建管办、东二环建管办、雍和园管委会及十七个街道工委之间的沟通协调机制。各街道党工委根据实际情况成立了领导小组或工作协调小组，并组成工作指导组，分区划片，包楼分层，切实推进全覆盖工作。健全处级领导、机关科室联系社区、联系企业制度，做到“层层压担子，人人有任务”。如东直门街道工委实施“三包”工作法，即采取“机关科室包社区”、机关干部和党建工作指导员“分片包店”、“分楼包层”，加强对企业的联络指导。东华门街道工委整合区域内资源，做到“四个依托”，即依托党组织和物业部门，依托人大代表，依托人才服务中心、企业人力资源部门，依托工商、税务等职能部门，深入调查摸底，加强党建工作。

（二）建立动态管理机制，解决摸底难的问题，打牢党建工作的“坚实基础”

全面掌握非公有制企业的基本情况是做好非公有制企业党建工作的基础和前提。只有做到底数清、情况明，才能为非公有制企业党建提供第一手数据，为领导决策提供有力依据。非公有制企业数量多、分布广、规模小、大多无上级主管等情况，导致了其底数随时处在动态的变化之中，造成摸底难的问题。为此，在工作中我们坚持“三个结合”。一是将摸排工作与工商、地税等部门掌握的信息资源相结合，各街道在调查摸底前均与工商部门进行了沟通，以登记注册名单为依据，在此基础上进行查漏补缺。二是坚持摸底调查和核实数据相结合，确保摸底数据“实”。抽调的机关干部和社区工作人员在全区展开“地毯式”摸查，并对摸查的信息进行分析、核查和入库，对待含糊不清的概念、把握不准的数据、情况尚不清楚的党员，通过电话询问或走访调查的方式详细了解。制定党员情况登记表，了解党员数量、思想意愿，动员企业的流动党员、“口袋党员”和“隐形党员”亮明身份。三是坚持摸底调查与加强指导相结合，确保摸底工作“准”。针对认识不到位、标准不统一等情况，区委组织部、区委社会工委先后两次召开培训会，就有关问题进行细致讲解，并随时以电话、邮件等方式做好日常督导工作，通过几个月的摸排，切实做到“六个清”，即企业、社会组织性质清、职工人数清、运营状况清、党员数量清、组织设置清、业主身份清，为组建党组织奠定了基础。

（三）创新组建机制，解决组建难的问题，探索组建党组织的“有效路径”

建立健全非公有制企业党组织，是在非公有制企业中开展党的工作的组织基础。非公有制企业的产权性质决定了企业的目标就是追求利润的最大化，党组织在企业中的地位通常被“边缘化”，加之我区大部分非公有制企业规模小、党员少、流动快造成了党组织组建难的情况，为此，区委在推进全覆盖工作过程中，既严格执行党章规定，又因地制宜、因势利导，创新工作思路，积极探索组建党组织的有效途径。

一是片区建。对区域内行业主管不明确的非公有制企业，分区划片建立联合党组织，特别是在商业街等非公有制企业相对集中的地方建立党组织。如东四街道工委针对区域内店铺集中特点，建立东四北大街片区和平安大街片区联合党支部，实施片区联建，覆盖片区11座楼宇，开展党的组织活动。

二是楼宇建。加强商务楼宇“党建工作站、社会工作站和工会服务站”建设，加大在商务楼宇中组建党组织力度，创新“三站合一、各有侧重、相互衔接、互为补充”的楼宇党建工作新模式，目前，全区102座商务楼宇已全部建立社会工作党组织，实现了商务楼宇党建全覆盖。

三是挂靠建。对仅有个别党员又不方便与其他组织联合建立党组织的，挂靠到街道社会工作党委或社区党组织。如天坛街道工委对暂不具备建立党组织条件的非公有制企业实施属地化管理，在社区党组织下成立非公有制企业联合党支部，由社区党组织统一进行管理。

四是商会建。充分发挥商会在党和政府之间的桥梁纽带作用，在商会中建立党组织，如交道口街道南锣鼓巷结合商业步行街的特点，依托南锣鼓巷商会，建立了党组织；朝阳门街道工委依托东四南大街、朝内南小街商会分别建立了商会党支部。

五是市场建。在摊群市场小规模非公有制企业比较集中的地方建立党组织。如和平里街道新民菜市场成立党支部，采取党企联席会的形式，引导党员摊主发挥示范作用，合法规范经营，促进了市场的和谐稳定发展。

六是工商联建。工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，依托工商联建立党组织、扩大党组织覆盖面，有着独特优势和不可替代的作用。如景山街道工委整合区域非公有制企业党建资源，建立了全市首家街道工商联分会联合党委，在促进企业健康发展、建设和谐劳资关系、加强企业文化建设、优化地区发展环境等方面起到了重要作用。

七是行业建。依托行业协会建立联合党组织，提高党组织在行业内的影响力。如安定门街道工委针对国子监街附近培训机构较多的情况，实施行业联建，依托上级主管部门建立联合党支部，增强党建实效。八是孵化建。积极发挥党员服务中心（站）孵化器作用，通过接纳、服务流动党员及发展党员工作，完善党员服务网络，增强党员对党组织的归属感，积极促进非公有制企业组建工作。如东花市街道工委将街道党员服务中心作为孵化器，成为本地区流动党员的接纳地，确保流动在本地区的所有党员都能找到党组织，确保缺少资源的非公经济组织党组织有活动场地，确保基层党组织和党员的实际困难和需求得到协调解决。

九是团队建。在各类群众性活动团队中建立党的组织，积极推广“支部领导团队、党员融入团队、团队凝聚群众”的党建工作模式。如和平里街道工委推行了群众性组织联建，在地坛、青年湖、柳荫公园深入调研，了解党员需求，在公园内各种文化、健身等群众性活动团队中建立党组织，填补了党建空白点。

十是园区建。针对雍和科技园区高新技术企业多、人才聚集的实际，通过“全程代办”、“灵活组建”、“完善设施”等多项措施灵活园区内非公有制企业党组织组建方式。

十一是网格建。根据社区内党员包括非公经济组织的党员分布情况，结合社会服务管理创新试点工作，将社区划分为588个网格，确保每个网格都有党的组织，把生活、工作在社区的各类党员全都“网”进支部管理，充分发挥社区党组织在网格中的引领作用。

（四）建立作用发挥机制，解决活动难的问题，发挥党建工作“最佳效能”

党组织切实有效发挥作用，是巩固发展组建工作成果的一项重要措施，也是推进非公有制企业党建工作的难点和重点。区委和各级党组织根据非公有制企业健康发展的内在需要，找准党组织和党员发挥作用的结合点和着力点，精心筹划设计主题鲜明、内容充实、适合非公有制企业特点的党建工作活动载体，为党组织和党员发挥作用提供多种实现形式，助推企业健康发展。

一是找准党组织要求与党员需求的结合点，使党组织成为党员的温馨之家。针对非公有制企业中的党员“流动性、分散性”较强等特点，企业党组织着力做好服务党员工作，做到党员组织关系转接便利化、组织生活方式灵活化、利益诉求渠道畅通化、发挥作用形式多样化，切实解除党员的后顾之忧。如安利（中国）日用品有限公司北京分公司党总支针对企业流动党员和“隐形党员”的管理问题，设立“绿色通道”统一为党组织关系在京的党员办理转移手续；建立《流动党员情况统计表》，发放流动党员活动证，使流动党员管理规范化，让流动党员参加组织生活经常化。长虹经贸有限公司党支部建立“员工下午茶”工作模式，畅通员工利益诉求渠道，向企业反映员工的意见和建议，帮助解决党员反映的问题和困难，既维护了员工利益又保证企业的持续发展，同时让企业党支部真正成为员工的主心骨、贴心人。

二是找准党员成长与企业发展的结合点，使党员成为推动企业发展的中坚力量。党员素质高，先锋模范作用发挥得好，就会促进企业的快速发展，企业的健康发展也会为党员创造更多的发展平台。许多非公有制企业党组织带领群团组织开展了“党员责任区”、“党员模范岗”、“党员挂牌服务”等活动，使党员在关键岗位和关键时刻发挥先锋模范作用。如华美伦酒店党支部通过“党员模范岗”组织创新创效行动、青年文化活动和青年人才选树活动，在广大青年中树立起“有所作为、争当时代先锋”的观念，在实现公司的各项奋斗目标中发挥了生力军作用。宝盈物业有限责任公司党支部激励党员在政治上求“红”，在技术上求“精”，在工作上求“进”，在贡献上求“多”，将党员培养为业务骨干，将业务骨干培养成党员，激发普通员工的工作积极性，有效促进企业发展。

三是找准党建工作与企业发展的结合点，使党建工作成为企业发展的助推器。关心、支持非公有制企业的生产经营，为企业排忧解难，促进企业持续、稳定、健康发展是非公有制企业党组织的一项重要任务。区委和各街道工委要求各企业党组织坚持“为企业所需要、为股东所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的“四为”工作原则，紧贴企业的经营管理和企业文化建设开展活动，企业党组织坚持把“发展是第一要务”和“抓党建，促发展”的理念贯穿于工作过程中，自觉把党组织的活动与企业生产经营紧密结合起来。如红墙饭店党支部在党员和员工中传播以“遵纪守法、团结协作、拼搏进取、热爱红墙”为内涵的“红墙精神”，并逐渐演变为企业文化的核心价值观念。百龙实业总公司党委坚持把党的工作与生产经营工作融为一体，发现生产经营工作中的重点和难点，在企业重大决策中提出很多好的建议，有效保证了企业健康可持续发展。

特别是在全党深入开展的创先争优活动中，全区非公有制企业党组织突出东城特色、基层特色、党员特色和实践特色，创新活动载体和实践形式，努力实现“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”的具体目标。一方面大力宣传和树立先进典型，形成浓厚的“创争”氛围。11月，在全区非公经济组织党组织中广泛开展了“五个好”示范点创建工作，各非公有制企业党组织积极开展争创活动，紧紧围绕协调利益、化解矛盾、规范服务开展工作，全面加强非公有制企业党的建设工作，最终评选出北京稻香村食品有限责任公司党总支等50个非公经济组织党组织。另一方面开展形式多样的特色活动，搭建党组织和党员发挥作用的平台。如北新桥街道工委开展“创先争优党建先锋行”活动，组织辖区内的非公有制企业进行参观研讨。龙潭街道在“九九重阳节”之际，组织非公有制企业党员与高龄空巢老人结成帮扶对子，开展长期志愿服务活动。三是公开承诺，争做企业发展的排头兵。如锦辉控股有限公司党支部召开党员承诺工作现场会，党支部和党员自愿公开承诺并自觉践诺，受到职工群众的好评。

三、分析研究，找准非公有制企业党建全覆盖工作中的突出问题

经过几年的实践和探索，我区非公有制企业党建全覆盖工作取得了明显的成效，非公有制企业加强党建工作的意识明显增强，党组织覆盖面不断扩大，党的制度建设逐步规范，党组织的活动有效开展，党员的先锋模范作用得到较好的发挥，但就全区基层党建工作整体而言，非公有制企业党建工作仍然是薄弱环节，有些难题需要我们去破解。

（一）企业动态性强，拓展覆盖面难

由于非公经济组织市场淘汰率高、员工流动性强，企业状况及员工队伍情况始终处于动态，使得非公经济组织的组织数、党员数和分布情况摸清较难，党组织组建率不高，覆盖面较窄；同时也导致已组建党组织的作用发挥效果不明显，固化已有成果任务艰巨，使得拓展党建覆盖面的工作更显困难。

（二）业主主导性强，党建工作受制约 由于产权性质的不同，非公经济组织党建工作中业主态度非常重要。在开展党建工作过程中，业主普遍存在重经济效益轻党的建设，重行政管理轻思想教育的倾向，对建党和党建工作热情不高，顾虑重重。业主这种心态直接导致了社会领域党员发展的不足、对党组织建设和党的活动支持不够。

（三）管理层级多重，组织隶属关系不明确

从全区实际来看，现有的非公经济组织党组织的隶属关系比较复杂，组织身份和活动归属分离；有些党员同在一家企业，但组织关系隶属不同上级党组织；还有部分党员因不愿接转组织关系而造成其所在企业虽然符合建立党组织条件，但没有建立党组织。隶属关系上的不明确成为阻碍党建覆盖工作的重要问题。

（四）支持保障有限，人财物基础薄弱

目前，从我区非公经济组织党建工作实际情况来看，“缺人、缺钱、缺场地”的现象仍然存在。一方面，对非公经济组织党建覆盖工作的经费支持有限，场地提供也存在一定的难度；另一方面，非公经济组织和党务工作人员的结构不甚合理，党务工作者的薪酬待遇、进出口机制以及未来职业规划等问题都尚未解决，服务非公经济组织的有效手段和内容不够丰富，服务理念有待更新，党建工作的基础建设还有待进一步加强。

四、深入探索，明确推进非公经济组织党建全覆盖工作的着力点

（一）强化党内的“重视度”和党外的“支持度”

一方面，要以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，加强舆论宣传，及时报道非公有制企业党建工作的典型经验及先进事迹，大力宣传加强非公有制企业党建工作的重要性和必要性，形成全社会关心支持非公有制企业党建工作的良好氛围。另一方面，要采取措施对业主进行有效的教育引导，争取他们对党建工作的支持。必须把对企业主，尤其是党员企业主和规模较大、影响较大的非公有制企业主的教育培训放在重要位置，着重抓好共同理想、责任意识、民主法制、科技管理等“四项教育”，引导他们做思想解放的领先者、党建工作的支持者、职工利益的实现者、守法经营的模范者。要加大舆论宣传力度，大张旗鼓地宣传表彰非公有制企业中“抓党建、促发展”的先进典型，让企业主认识到开展党建活动对于促进企业健康发展、提高企业凝聚力的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展工作。

（二）注重功能定位的“科学化”和发挥作用的“最大化”

明晰非公有制企业党组织的功能定位，是充分发挥非公有制企业党组织作用的首要前提。《党章》明确规定：“非公有制企业中的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。”这是对非公有制企业党组织在非公有制企业中如何定位的科学阐述，是企业党组织发挥作用的根本指针。要发挥好“协调、引导、凝聚、促进”四个方面的作用。协调作用，就是要求企业党组织切实加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥工会、共青团等群众组织在协调各方关系方面的独特优势，最大限度地维护好各方合法权益。引导作用，就是要求企业党组织利用各种宣传阵地，向业主广泛宣传党的方针政策和法律法规，引导和监督企业依法经营、照章纳税，坚持正确的生产经营方向。凝聚作用，就是要求企业党组织改进工作方式，创新工作载体，使党建工作与企业管理、精神文明建设融为一体，不断增强企业党组织的凝聚力和感召力。促进作用，就是要求企业党组织紧紧围绕企业生产经营开展工作，把为企业发展建言献策，为生产任务突击出力，为经营活动牵线搭桥作为企业党组织工作的出发点和落脚点，促进企业不断发展壮大。

（三）强化党务工作者的“专业化”和党员队伍的“优质化”

非公有制企业党员队伍和党务工作者队伍的素质如何，直接影响到非公有制企业党建工作的成效和党组织作用的发挥。要把非公有制企业党组织书记队伍建设，作为加强非公有制企业党务工作者队伍建设的关键环节来抓。要有计划地向非公有制企业推荐、输送优秀党务工作者，探索建立非公有制企业党务工作者人才库，从源头上解决非公有制企业党务工作者缺乏的问题。要保持非公有制企业党务工作者队伍的相对稳定，切实维护他们的合法权益。要做好包括企业党组织书记在内的非公有制企业党务工作者的培训工作，通过定期轮训、任职培训等方式，不断增强他们履行职责的能力。要认真做好在非公有制企业中发展党员工作，注重在企业经营管理人员、技术骨干和一线工作人员中发展党员，真正把拥护党的领导、自觉为党的路线和纲领奋斗的优秀分子吸收到党内来；要注意总结和利用深入学习实践科学发展观活动的成果，结合创先争优活动，拓展教育内容，创新管理方式，探索加强非公有制企业党员教育管理的有效途径，积极开展多种多样的活动，为党员发挥作用提供载体和平台；要通过开展党员摸底调查、党员身份确认、集中接转党组织关系等途径，切实解决非公有制企业中存在的“隐形党员”问题。要加强对党员行为的监督，使非公有制企业党员队伍始终保持先进性。

（四）注重指导服务的“差异化”和活动方式的“灵活化”

篇6：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

陕西亚鑫餐饮食品有限公司党支部

陕西亚鑫餐饮食品有限公司注册成立于2001年6月，注册资金200万，拥有员工238人，是一家主要经营餐饮食品的私营独资企业。公司的前身叫亚鑫大排档，创办于1993年4月。1998年6月，在上级党组织的关心、指导和帮助下，企业成立了党支部，是全市第一家成立党支部的私营企业。近年来，企业还逐步成立了团支部、工会和妇联。企业现有党员19名，入党积极分子38名，共青团员50名。在党支部的带领下，在党员和广大员工的共同努力下，公司由最初的10余名员工、几张小饭桌，逐步发展壮大成为拥有四个分店，总营业面积3000多平方米，员工200多人，年纳税额百万元的餐饮食品有限公司。企业多次被评为“西安市优秀私营企业”、“青年文明号”、“治安模范单位”和省、市、区的“消费者信得过单位”；企业党支部也多次被评为市、区级和街道的“先进基层党组织”。

一、构建载体，为党员发挥先锋模范作用搭建平台

只有紧紧围绕企业发展，发挥党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，才能赢得员工的认可和业主的信任。党支部在开展工作中，结合行业特点，先后在全体党员和广大员工中开展了“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员集体攻关”和“强素质、树形象、建堡垒、增活力”等一系列创先争优主题实践活动，不仅有效地发挥了共产党员的先锋模范作用，树立了共产党员的良好形象，赢得了业主和广大员工普遍信任和支持。在此基础上，党支部紧紧围绕企业的生产经营，开展技术练兵，举办了“烹饪技能大赛”、“现代营养学讲座”、“面点小吃展示会”等旨在提高员工业务能力和素质的活动，为树立健康的企业文化、营造积极向上的工作氛围打下了坚实的基础。

看到党建工作促进了企业发展，使董事长张亚鑫进一步消除了建立民营企业党组织是否必要的担心与疑虑，更加支持党支部开展工作。他为支部设立了专项活动基金，每月从企业收益中划拨支部活动经费，积极为支部建设提供人力、物力和经费保障。党组织的潜移默化，党员先锋模范作用的充分发挥，业主张亚鑫切身感受到了党员的先进性，主动向组织靠拢，积极申请加入党组织。目前，在亚鑫餐饮食品公司，“共产党员”四个字就是技术强、素质高、表现好的代名词。公司19名党员以自己的实际行动让党旗在私企飘扬，让党徽在岗位闪光，为企业发展做出了突出贡献。

二、勇于实践，探索私营企业党建工作新路子

在工作实践中，党支部逐步探索出一套适合自身特点并行之有效的工作机制。一是教育党员树立为企业服务的思想，积极参与企业建设，为企业发展出点子，想办法，打消企业主对党建工作影响企业生产经营的顾虑，把党对私营企业的领导充分体现到私营企业的繁荣和发展中去；二是完善工作制度，实施规范化管理。近年来，支部先后制定了《私营企业党组织关系接转制度》、《定期听取私营企业党员职工意见制度》等多项制度，保证了企业党建工作规范化运作；三是摸索出“参与不干预，支持不拆台，引导不强制，监督不迁就”的工作准则，为支部在企业中找准了位置，明确了工作重点；四是摸索出私营企业党支部在处理好与业主关系的三种方法，即：思想沟通法——书记与企业主经常沟通思想，在交流中达到心心相通；道理说服法——出现矛盾，从大处着眼，从小事入手，讲清道理，明辨是非，反复沟通，达到相互理解和支持；肯定激励法——对企业主的正确主张，坚决支持，认真贯彻落实，对企业主在政治上要求进步和取得的成绩，及时予以肯定、表扬和鼓励，树立企业主在群众中的威信。通过这些措施，找准了企业党建工作的切入点，使党建工作与企业发展相互促进、共同提高。

三、壮大队伍，不断为党组织输送新鲜血液

广大党员吃苦在前，无私奉献，处处以高标准严格要求自己，为广大员工树立了榜样。党支部成立近五年来，企业总经理、党支部书记、工会主席王军同志身兼三职，以企业为家，勤勤恳恳，为企业的发展壮大付出了大量心血；支部三名委员吃苦耐劳，几乎没有休过节假日；每名党员都以自己的工作业绩赢得了员工的信赖和业主的称赞，在企业发展中发挥了表率作用。尤其是在今年的抗击“非典”斗争中，广大党员与企业同呼吸、共命运，努力工作，共渡难关。党支部以此为契机，把发展党员作为支部的重点工作来抓，并通过各种形式对员工进行党的基本知识和党的路线、方针、政策教育，消除他们对党组织的模糊认识，鼓励他们积极向党组织靠拢。同时，实施“双向培养”计划，着重做好那些工作在一线、在企业工作时间较长的优秀分子和业务骨干的培养、教育和考察工作。近年来，先后有40多名员工向党支部递交了入党申请书，38名员工参加了区委举办的私营企业入党积极分子培训班，14名同志光荣地加入了中国共产党，党员队伍从当初的5名发展壮大到19 名。

四、存在的问题和建议

非公有制企业党建工作，是我们党在新时期、新形势下加强党的基层组织建设的一个新领域。在企业党组织的工作过程中，也遇到了一些具体的困难和问题：

首先是党支部的活动经费问题。党支部的建设需要必要的软、硬件支持，而这些都需要用经费来落实。这个问题虽然在我们公司解决得比较好，但在其它非公有制企业党支部活动经费紧张问题还较为普遍，在一定程度上影响和制约了党建工作的开展。建议省、市委组织部门出台有关政策，在经费问题上向非公企业党组织有所倾斜，从而保障非公企业支部的健康、快速发展。

其次是企业党员身份的认定问题。非公企业中党员身份的认定主要是靠接转组织关系。但国营企业下岗、待岗和提前离岗职工党员与原企业还有着千丝万缕的联系，一些党员不想让原单位知道自己现在的工作情况，这就造成了接转组织关系的困难。建议省、市委组织部门能够实行党员证管理制度，任何党组织的党员，仅凭党员证就能证明自己党员的身份，并参与党的组织生活，做党的工作，并通过党员证的年审制度来明确党员隶属关系。

第三是党员发展问题。私营企业员工队伍始终处于不稳定的状态，这给企业党员队伍建设带来了困难。按照有关规定，发展党员要经过一年以上的培养期进行考察。但在非公有制企业这个较为特殊的环境下，是否一定需要一年以上的培养期，这个问题有待进一步的商榷和探讨。

篇7：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

3月14号在杨书记的带领下对省委书记、省人大常委会主任陆浩《积极探索新形势下加强非公有制企业党建工作的有效途径》的署名文章进行了专题学习，为积极主动地抓好非公有制企业党建各项工作任务的落实奠定了良好的基础。此次学习使我们对非公有制企业党建工作有了全新的认识。

非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。近年来，随着西部大开发战略的深入实施和甘肃经济社会的迅速发展，非公有制企业日益壮大，已经成为我省实现全面建设小康社会目标、推进现代化进程的一支充满活力、极具潜力的重要力量。因此非公有制企业党建工作越来越被党所重视。

甘肃省委在认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线的前提下，陆浩书记对加强非公有制企业的党建工作指出了以下几点：

一、党委高度重视，形成抓非公有制企业党建工作的浓厚氛围 ；

二、完善领导体制，为非公有制企业党建工作提供坚强组织保证；

三、建立健全组织，夯实非公有制企业党建工作基础 ；

四、创新工作载体，积极探索非公有制企业党组织和党员发挥作用的有效形式；

非公有制企业已成为新时代社会主义建设的必备力量，加强非公有制企业的党建工作也尤为重要。我们作为非公有制企业的一份子，必须从自身出发积极学习加强非公有制企业党建工作知识，以此强化自身素质，逐步提高工作能力和水平。

基层党组织是开展党的工作的主阵地，是发挥党的作用的战斗堡垒。要加强非公有制企业党建工作关键是要千方百计把党的组织组建起来，把党员组织动员起来，把政治觉悟高的企业职工吸收进来，努力实现党组织和党的工作全覆盖。

加强非公有制企业党的建设，是巩固党的执政地位的重要工作，必须既符合党的要求，又符合企业实际，实现党建工作与企业发展互相促进。我们必须时刻以“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”为目标。陆书记说

加强非公有制企业党的建设，要坚持把服务科学发展作为党建工作的重要目的和核心内容，围绕企业经营发展开展党的工作，积极把党的组织优势转化为发展优势，增强党在政治上的引导力、组织上的凝聚力和发展上的推动力，真正做到服务企业发展有作为，维护职工合法权益有实效，宣传党的方针政策有贡献，在企业中形成依靠党的组织兴事业、促和谐的普遍共识，是推进非公有制企业党建工作的必然选择和有效路径。

篇8：非公有制企业集团财务管理方式探索论文

一、坚持社会主义核心价值体系引领非公有制企业党建工作的必要性

(一) 坚持社会主义核心价值体系引领, 是非公有制企业党组织充分发挥政治核心作用的需要

我国的改革正处在各种社会矛盾冲突高发、各种社会思潮相继涌现、各种利益交织碰撞的时期。这对非公有制企业的影响十分深刻, 非公有制企业在社会主义市场经济条件下如何发展?职工和股东的利益如何调整?如何深入开展党建工作?“社会主义核心价值体系是兴国之魂, 决定着中国特色社会主义的发展方向”。十八大报告旗帜鲜明地提出用中国特色社会主义理论来武装全党, 用中国特色社会主义共同理想引领社会思潮, 达成社会共识。非公有制企业党组织以社会主义核心价值体系为导向, 可以引导非公有制企业的党员和干部职工增强社会主义世界观、人生观和价值观, 提高理论能力、判断能力、创新能力, 在当前价值观念多元化、利益趋向多样化、政治形势复杂化的情况下, 非公有制企业党组织就能准确把握非公有制企业发展的方向, 深化改革的着力点, 牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权, 充分发挥党组织在企业改革和发展中的政治核心作用。

(二) 坚持社会主义核心价值体系引领, 是非公有制企业党组织加强自身发展、促进党员与党组织协同发展的需要

非公有制企业在我国经济领域、文化领域的地位相当重要, 对社会发展、市场繁荣、劳动力就业作出了积极的贡献。非公有制企业的党组织数量很大, 党员队伍也十分庞大, 党建工作任务艰巨。因此, 非公有制企业的党组织, 必须以社会主义核心价值体系为导向, 坚持提高党的建设科学化水平, 把党建优势转化为加快企业科技进步和发展的动力。尤其在当前, 在深入贯彻落实党的十八届三中全会决定和报告的精神中, 要充分发挥中国特色社会主义党建理论的优势和社会主义核心价值体系的引领作用, 加强非公有制企业党组织的思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、反腐倡廉建设和党委工作制度建设, 更好地促进非公有制企业的党组织和广大党员在党建工作中, 增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力, 使党组织成为非公有制企业的坚强战斗堡垒, 使广大党员永葆先进性、纯洁性。

(三) 坚持社会主义核心价值体系引领, 是非公有制企业党组织创新和完善现代管理制度, 规范党组织的角色定位的需要

非公有制企业蓬勃发展, 带来了新情况, 新问题, 新要求, 党组织如何应对?可以通过学习贯彻党的十八届三中全会决定, 以社会主义核心价值体系为导向, 建立善于创新、善于统筹兼顾, 富有锐意进取、敢于担当的现代企业管理队伍, 从而创新和完善现代企业管理制度, 进行现代企业业务流程再造。对非公有制企业的党委会、董事会、股东会、职代会、工会和共青团等组织, 要严格规范其行权范围和行权行为, 使得各方有责、有权、有位、有利。党组织要带头切实遵循角色定位, 在非公有制企业的经济运行和管理中, 不越权、不越位、不越责。在协调各种组织关系中, 党组织要积极培育和践行社会主义核心价值观, 牢牢掌握意识形态工作和企业文化工作的领导权和主动权, 根据非公有制企业的特点, 不断探索与党组织创新和完善现代管理制度相适应的党建工作新方法、新途径。

二、社会主义核心价值体系引领非公有制企业党建工作的路径

(一) 以党委为核心, 增强领航功能, 提升领导力

古人讲, “尚贤者, 政之本也。”“为政之要, 莫先于用人。”作为非公有制企业党委书记, 他是企业党建和精神文明建设工作的第一责任人, 负有直接的领导责任。党委领导班子的先进性、纯洁性和对党建工作的责任性、创造性是非公有制企业搞好党建工作的决定性因素。同时, 共同的思想基础是党建工作的灵魂。只有巩固马克思主义在意识形态领域的主导地位, 巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础, 非公有制企业党建工作才能得到健康发展。因此, 中国特色社会主义理论和社会主义核心价值体系是非公有制企业党委一班人抓好党建工作必须牢牢掌握的理论法宝和行动纲领。加强非公有制企业党委领导班子建设, 党委带头强化理论武装, 加强领导意识, 增强领航功能, 提升领导力。领导班子全体成员尤其是第一把手更要带头学习和践行社会主义核心价值体系和党的十八大报告, 做到坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。积极贯彻落实党的方针政策, 引导和监督企业遵守国家的法律法规, 领导工会、共青团等群众组织, 团结凝聚职工群众, 维护各方的合法权益, 促进非公有制企业的健康发展。这样党委就能牢牢地掌握决策权和话语权。由于大多数非公有制企业的党委书记兼任董事长或总经理, 党委成员多数在行政岗位上也担任重职, 他们的影响力就更大了。为此, 领导班子成员和主要领导干部更要率先示范, 起到模范带头作用。密切联系群众, 勇于开展批评和自我批评, 保持艰苦奋斗的作风, 在创先争优活动中成为党员和群众的标杆和榜样, 用他们的模范行为和高尚的人格影响和感召全体党员和职工, 在非公有的企业中形成加强社会主义核心价值体系建设的合力, 领导广大党员和职工把企业建设成为能创品牌、能打硬仗、政府放心、员工满意的优秀企业。

(二) 以理想信念教育为重点, 加强党员干部的党性修养和党性锻炼, 提升学习力

开展理想信念教育, 是加强社会主义核心价值体系建设的重要内容, 坚定正确的理想信念在党的建设工作中具有特殊的作用, 共产主义理想和社会主义信念, 是每一个共产党员的精神支柱和力量源泉。因此, 非公有制企业党员、干部要以理想信念教育为重点, 坚持不懈地把社会主义核心价值体系融入党建工作、党员培养、干部教育的全过程, 使广大党员、干部体会到理想信念教育是加强党性修养和党性锻炼的核心内容, 自觉地把保持党的先进性纯洁性作为加强党性修养和党性锻炼的重要目标, 使每个党员、干部融品质、能力、行为于一身, 在企业的施工管理、生产经营和日常生活中发挥模范带头作用。在用理想信念教育推进社会主义核心价值体系建设中, 我们公司党委认识到“知为行之始, 学为用之先”。因此党员干部必须坚持正风先立学, 治弊先醒脑。针对党员干部对社会思潮的“盲从性、模糊性”及骄傲自满、党性较差的现象, 要充分利用“三会一课”、党委中心组学习、领导干部学习日、政工干部理论研讨会、党员演讲会、参观荣誉室和创先争优活动等形式, 把社会主义核心价值体系渗透融入到创建文明单位、创建诚信企业、争创优质工程、评选十佳员工和优秀党员等活动中。使广大党员、干部在各种学习活动和实践中提升学习能力, 坚持学习马克思主义中国化的最新成果, 用中国特色社会主义理论武装头脑, 更加认同和践行社会主义核心价值观, 坚守共产党人的精神家园, 为企业发展和实现中国梦作出最大的贡献。

(三) 以企业文化建设为中心, 营造和谐的创业氛围, 提升企业文化凝聚力

习近平总书记指出“中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求, 是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养”。作为企业文化, 它根植在中华文化的沃土上, 是中国社会主义文化的基础和细胞, 是企业的精神与形象, 是企业的软实力和竞争力, 它引导企业前进的方向, 促进员工奋发图强。党的十八大提出“扎实推进社会主义文化强国建设”的战略, 我们公司党委在党建工作中坚持贯彻社会主义核心价值理念, 重视用社会主义的企业文化构筑企业之魂, 明确提出“让政府放心、让业主满意、让员工富裕”的企业愿景;打造“文明优质、高效求实、团结拼搏、开拓创新”的企业精神;制定“科学管理、持续改进、让业主满意、遵纪守法、以人为本、达行业先进”的管理方针。坚持用社会主义核心价值观统领员工的思想和行动, 培养和制定市政职业道德和市政员工守则, 形成“拼搏、团结、争创一流”的和谐创业的良好氛围。我们公司党委在党建工作中由于坚持针对本企业的市政施工特点和市政职工的职业特性, 始终将社会主义核心价值观作为培育企业文化的重要内容。创办了“市政企业网站”、“市政简报”、开设了“市政党建专栏”、举办了“党建文化研讨会”。做到坚持“融化于情”, 创建和谐企业;坚持“内化于心”, 打造铁军施工队伍;坚持“物化于制”, 提升现代管理水平;坚持“外化于形”, 塑造市政品牌。使社会主义核心价值观念渗透到企业文化的血脉之中, 文明、和谐、敬业、友善等价值观滋养着每个党员和职工, 增强全体职工对党组织的认同感、归宿感、成就感和荣誉感, 营造本企业和谐创业的浓厚氛围, 从而使广大党员和职工团结一致, 凝心聚力, 形成强大的向心力和战斗力。在激烈的行业竞争中, 承接和完成了一项又一项市内外市政建设工程和交通建设工程, 打造了一批又一批优质精品工程, 创造了非公有制企业的辉煌业绩。