局年工作计划

局年工作计划（精选7篇）

篇1：局年工作计划

蓬莱市人口和计划生育局 0 2010 年工作总结

2010 年，在市委、市政府的正确领导下，我局以稳定低生育水平，提高群众满意度为目标，加强领导，强化责任，着力提高依法行政和优质服务水平，扎实有效地开展了人口和计划育工作。今年 7 月，烟台市计生委组织观摩评估了我市的三个现场，综合考评成绩获烟台市第一名。8 月，山东省中东部人口和计划生育座谈会在蓬莱召开，我市在会上作了典型发言。山东省、烟台市人口计生委先后对蓬莱计划生育工作进行了督查，对我市的工作都给予了充分肯定。在烟台市半年督查中，我市取得了第一名的成绩。现将一年来工作情况汇报如下：

一、强化措施，夯实基础，切实稳定低生育水平

（一）

2010 年人口计划执行情况

今年，全市共出生2922人，出生率为6.50‰，符合政策生育率为98.94%，自然增长率为-1.47 ‰ ； 据 不 完 全 统 计，“ 十 一 五 ” 期 间，我市 共 出 生 人 口 15 4 9 0 人，平均 出 生 率 为 6.9 3 ‰，平均 自 然 增 长 率 为-1.50‰。（详见表1）

表1 “十一五”全市计划与实际人口自然变动情况对比表

年份 2006 2007 2008 2009 2010 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 年末总人口（人）

446171

444947

446363

445518

446555

447926

446747

449528

452000

449858

年内出生人数（人）

4000 3088 4000 3638 4000 3002 4000 2841 4000 2922 人口出生率（‰）

8.99 6.94 8.98 8.17 8.95 6.72 8.91 6.33 8.87 6.5 人口自增率（‰）

0.57 -0.68 0.63-1.80 0.69-1.66 0.75-1.91 0.81-1.47 根据数据显示，“十一五”期间我市的人口增长速度明显放缓，低生育水平继续保持稳定。2006—2010 年人口总量年均增加 970 人（属外地户口迁入蓬莱），育龄妇女综合生育率保持在 1.2 以内，低生育水平已持续 20 多年；广大群众的婚育观念发生了很大变化，我市的生育模式已由生育期长、数量多的“宽带、高峰期”，转变为生育期短、数量少的“窄带、低峰期”，育龄妇女的生育期由 30 年缩短为 10 年，早育、多胎现象得到有效控制。

（二）加大对出生人口瞒漏错报的查处力度，着力夯实基层基础。

一是强化信息共享。强化了部门之间的责任意识，特别加强了公安、民政、卫生、教育、劳动、法院等部门的沟通联系，解决好执法协调、政策配套、管理服务、人口信息共享等问题，建立了政府主导、部门协同、社会参与的计生工作格局。

二是坚持依法行政。把依法行政、文明执法摆在工作的主导地位，严格执行了政策法规解答、来信来访受理、有奖举报稽查、计生法律援助及《准生证》的审办发放的规定程序，维护了广大群众的合法权益。对违法生育当事人，始终做到执法文书规范、程序合法、公示及时，并采取随时上报、责任到人等措施，有效遏制了违法生育现象的抬头趋势。加大社会抚养费征收力度，今年征收社会抚养费比去年同期增加了 38%，创历史新高。

三是强化薄弱村帮扶工作。一是健全领导班子，对一些无班子或班子涣散的村，由各镇、街道领导靠上去抓；二是落实联包责任制，局里选派工作骨干结合市里下派的工作组，专门帮助薄弱村发展经济，引领群众致富；三是抓硬件建设，采取多方协调、寻求援助，保证了房屋、桌凳、刊板全部达标；四是抓制度建设，加大对计划外生育处罚力度，强化政务公开制度，建立健全村民自治章程。通过四措并举，对 24 个计划生育薄弱村，实行联动帮促，转化工作进展良好。

二、关注民生，出台 政策，积极构建利益导向机制

一是严格兑现奖励政策。我市的农村独生子女父母奖励费全部纳入各镇（街）财政预算，每年安排资金 330 万元，于年底前以现金形式统一足额兑现；城镇下岗失业人员的独生子女父母奖励费已纳入市级财政预算，由各街道办事处负责发放；市财政每年安排资金100 万元，为农村和流动人口中实行计划生育的育龄夫妻免费提供避孕节育技术服务，全市户籍和流动已婚育龄妇女基本技术服务项目免费落实率达 100%。同时，及时督促各企业按规定落实企业独生子女父母退休一次性补助。

在落实农村部分计划生育家庭奖励扶助政策方面，严格申报核查程序，做到公平、公正、公开，保障了计生家庭的利益。截至今年，全市共确定符合奖扶条件的 7009 人，符合特扶条件的 618 人，分别发放奖扶金 446 万元和 69 万元（详见表 2），以“直通车”的形式全部足额发放到位。

表 2

“十一五”全市奖励扶助金发放情况对比表

年份

项目

2006 年

2007 年

2008 年

2009 年

2010 年

奖励扶助人数（人）

2441

3168

3990

5289

7009

金额（万元）

131

172

218

337

446

特别扶助人数（人）

——

——

404

535

618

金额（万元）

——

——

二是建立完善利益导向机制。制定出台了《关于进一步健全完善人口和计划生育利益导向政策体系的意见》，进一步完善了利益导向政策，从奖励激励、优先优惠、扶持救助、社会保障和惩处制约及组织保障等方面入手，协调劳动、民政、工商等 23 个部门制定了具体的落实措施，形成了“政府牵头，部门参与，计生家庭受益”的利益导向格局。目前数十项利益导向机制已在我市全面推行，切实维护了计划生育家庭的利益。

三、协调各方，积极主动，宣传教育工作成效显着

一是业务培训有突破。举办了全市基层计生干部培训班，对全市 587 个行政村的计生主任进行了业务培训，大大提高了计生主任的业务水平；利用每周周三、周五学习日，开展了每位机关干部讲业务活动，不断加深对本职工作和全局工作的认识；组织开展了全市《流动人口计划生育工作条例》知识竞赛和计划生育药具“三基”岗位练兵知识竞赛，有效提高了各级计生干部队伍的理论水平和业务技能。

二是借助媒体宣传有实效。在市政府门户网站上开设了蓬莱人口专栏；在市广播电台、电视台和《今日蓬莱》报刊上分别设立了《人口天地》、《人口广角》、《计生园地》专栏，及时播放人口计生公益广告，展示工作亮点；利用党员远程教育网，开办了农业知识、计生知识村村通等栏目，保持了舆论宣传的经常化和系统化。同时，通过制定信息报送制度，卡定信息上报责任等措施，对工作动态、典型经验、群众心声进行及时深入的宣传报道，引导群众树立科学、文明的婚育观念。今年以来，共上报宣传人口计生内容的各类信息稿件 775 篇，在各类报纸、刊物、网站上发表 403 篇，其中在省级以上主流媒体发表 375 篇。

四、关爱 活动 有声有色

一是以“爱心三大工程”为重点，拓展服务活动内涵。在空巢家庭中开展了 “百户走访大行动”、“百家健康系我心”、“百名儿女驻空巢” 服务活动。组织 234 个空巢家庭进行了健康查体，并针对病症实行了一对一指导治疗，对有生育意愿的家庭免费赠送了优生药品和书籍，对今年出现意外的十多户空巢家庭每户发放了 1000 元的关爱基金。

二是以完善《计划生育村规民约》为主线，规范基层基础工作。各级计生协会在计划生育村民自治工作中重点修订完善利益导向、男女平等、移风易俗等方面的内容，突出对独生子女家庭和女儿户的优先优惠、政策倾斜。截止目前，全市所有村居《计划生育村规民约》均已修订完成，达到规范化要求，全市计划生育村民自治合格村（居）达 100%；模范村（居）达 60%以上。其中蓬莱阁街道小皂社区和紫荆山街道武霖社区被评为全国计划生育村民自治示范社区，登州街道长裕社区被评为全国计划生育协会先进单位，北沟镇计生协会被评为全国计划生育先进单位。

五、狠抓规范，综合治理，城市和流动人口管理服务不断深入

一是 加大了对流动人口 工作的 清理清查 力度。依法落实社区、企事业单位和经济园区

法定代表人计划生育责任制，推行落实了楼片长工作负责制。坚持经常性的清理清查制度，并增加了平时考核的权重，先后三次对城市流动人口工作进行了不同范围不同重点的调查。蓬莱市现有流出育龄妇女 3927 名，流入育龄妇女 4209 名，建档率和服务落实率达 95%以上。

二是参加国家流动人口抽样调查工作。组织新港街道办及矫格庄、大皂许家村、大皂孙家村共 150 名流动人口参加了全国流动人口抽样调查活动,完成了流动人口抽样调查一至三阶段的报表和调查问卷工作,为国家统筹决策流动人口工作提供了准确依据。

三 是加大对流动人口违法生育的调查力度。坚持“周核查，月通报”、信息共享、流动人口违法生育即时上报和出生通报三项工作制度，切实提高了流动人口统计信息质量。截止目前，共上报烟台流动人口出生 48 例，查处城区医院反馈流动人口无证生育 68 例,统计上报 2000 年以来省外流动人口出生 110 例。

四 是强化规范化管理，流动人口工作质量进一步提高。进一步规范了流动人口薄册和流动人口平台信息，做到档薄统一、录入准确、发送通报单及时；随时各县市区及时沟通，统一进行核查，确保平台信息准确规范。建立了“信息互通、管理互补、服务互动、责任互担、经费互结”的“一盘棋”工作机制,坚持流入与流出人口相对集中区域双向或多向协作，与 19 县市区计生部门签订了双向管理协议书，形成合作共赢的长效协作机制，流动人口管理服务水平全面提高。

六、严格标准，扎实组织，科技服务优质高效

一是 深入开展生殖保健系列服务。围绕婚、孕、育、产、术五个环节，强化工作措施，不断提高广大群众的生殖健康意识。计生服务人员利用人口学校及村级随访等形式对已婚育龄群众和未婚适龄青年进行多渠道的宣传培训，提高她们的生殖保健能力和科学生活习惯。今年以来，为全市已婚育龄妇女进行了 2 次健康查体，对发现的妇科疾病及时给予对症治疗或转诊建议，6125 名生活困难的育龄妇女接受了免费治疗。建立高危家庭档案

210 份，遗传病家庭 30 份，治愈不孕不育症 12 例，实施流引产、放取环四项手术（放环1114 例、取环 756 例、流产 540 例、引产 36 例）2446 例，无一例差错和事故发生。全市享有基本生殖保健服务的育龄妇女和患病建档率均达 100%，未婚青年接受性健康教育比例达 95%以上。

二是 大力实施出生缺陷干预工程。各级计生服务站按照《关于在全市实行婚前体检、宣传指导及出生缺陷技术干预优生三免费服务的意见》要求，每月举办婚孕前培训班，开展优生优育、避孕节育科普知识讲座；设立优生咨询门诊，随时指导育龄夫妇优生优育，并结合一补、二防、三筛查工作，开展孕前指导、孕期跟踪、定期随访服务。今年，免费发放《三优丛书》2273 套，叶酸 2167 份。全市育龄夫妇接受优生宣传指导率达 95%以上，优生措施落实率、育龄妇女接受孕期保健服务率、一胎病残儿生育二胎家庭建档率和监护率均达 100%，出生缺陷发生率控制在 5‰以下，为提高出生人口素质奠定了坚实基础。

七、服务中心，大局为重，工作合力不断提升

一是做好包村 帮扶工作。今年以来，我局先后为帮扶的大辛店镇崮寺店村投入和协调相关部门投入帮扶资金 19.8 万元，对村办公楼进行了改建、修整，新建了计生服务室和人口学校。局班子成员先后多次到帮扶村走访贫困家庭，送去面粉、大米、食用油等价值 4000多元的生活用品。

二是全面完成招商引资任务。坚持以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口，紧紧围绕怎样完成招商引资任务这一主题，不断创新招商引资工作机制，狠抓落实，今年，共引进资金 600 万元，全面完成市委、市政府下达的工作任务。

尽管我们取得了一定的成绩，但是我市人口发展面临的形势依然严峻。人口数量、素质结构和分布以及人口资源环境的矛盾日趋尖锐，计生工作还面临许多新情况、新挑战，形势复杂、任务繁重，群众生育意愿与现行生育政策之间还有较大差距。主要问题体现在：

1、由于盲目乐观导致重视程度降低，低生育水平呈现一松即溃的态势，违法生育反弹。个别镇街只是口头重视，实际对人口计生工作的性质、特点和规律认识不足，对计生工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性缺乏足够认识，盲目乐观，麻痹松懈，满足于计划生育工作多年没出大事，采取一般化的工作态度和一般化的工作措施，缺乏争创一流的精神，缺乏过硬的工作措施，导致计划生育工作水平偏低，违法生育增多，出生漏错报频发。“十一五”期间，合法生育率呈下降趋势，违法生育处理难度越来越大，大有一松即溃的态势。2、人口素质不高的状况短期内难以根本改变。取消婚前检查的行政干预措施后，优生失去了第一道关口。虽然市政府下发并实施了《关于在全市实行婚前体检、宣传指导及出生缺陷技术干预优生三免费服务的意见》，但由于该规定并非强制性规定，为此，部分群众并未自愿参与，对于提高出生人口素质带来一定的负面影响。3、村级计生队伍老化和计生主任待遇偏低。截止到 2010 年 11 月 30 日，我市共有村级计生干部 587 人，35 周岁以下的 61 人，占总数的 10.4%，36—45 周岁的 217 人，占总数的 37.0%，46 周岁以上的 309 人，占总数的 52.6%。由此数据可以看出，村级计生队伍明显趋于老龄化，部分计生主任有名无实，只担任职务，实际对工作模糊不清，工作由乡镇包办，增加了乡镇的工作量。烟台市规定计生主任工资享受现任书记基本工资的 80%，但全市计生主任工资 63.65%不能完全兑现，甚至有 44.37%的计生主任多年未发工资，大大挫伤了计生主任的工作积极性，造成很多村工作被动。

今后，我们将继续以稳定低生育水平，提高合法生育率为主线，加大工作力度，强化工作措施，确保圆满完成各项工作任务。

蓬莱市人口和计划生育局

2010 年 12 月 22 日

篇2：局年工作计划

参会人员：

一、综合管理部：秦总、王宾

二、客服中心：

前台接待组：肖君、胡楠、

安全环境组：王勇洪、方圆、师瑞臣、

工程维修组：徐建伟、任永进、徐东升

会议时间：

2010年6月19日

会议地点：

项目二层会议室

会议内容：

各部门、班组对2010年上半年工作的总结汇报及项目经理对各部门、班组工作汇报的点评和指导方向。

香山清琴山庄项目2010年的工作已经过半，项目经理秦总于2010年6月19日组织项目骨干人员召开了上半年的工作复盘会议。在会议中各部门、班组负责人将上半年的工作进行了总结汇报，并对其他部门在工作中存在的不足提出了意见及建议。秦总在会议当中对各部门、班组的汇报进行了点评及指导。此次会议，体现了员工及部门负责人的上进心和责任心。项目的整体团队步入稳定的阶段。 首先安全环境组王勇洪主任对本组的工作进行了总结。

一、2010年上半年安全环境组基本上完成了各方面的工作，未出现重大安全事 故，确保了园区及业主的安全。安全环境组的工作是项目中工作内容最多的一个班组，囊括了项目三分之二的服务性工作。

保安工作部分：主要是完成了人员的调控工作。门岗自从增加了女保安员后，门岗的工作质量有了明显的提高，与施工单位及业主发生矛盾的情况明显减少。

保洁工作部分：基本上能够按照保洁工作计划进行工作。特别是冬季的几场大雪，能够及时进行清理，保障业主的出行。同时入室保洁服务也得到了业主的认可。

绿化工作部分：未能达到预期的养护效果，部分黄杨枯死和到反青季节有个

别乔灌木未能返青。对业主小院的养护也没得到业主的认可。在此情况项目自行招聘了四名小院绿化养护工人，进行养护业主家的小院养护工作。经过一个月的加紧调整，现在的有偿养护工作已走上正轨，基本上达到业主的满意。

施工现场工作部分：上半年以来施工装修的业主家又增加不少，对其加建在争得周边业主的同意后，再进行施工。对于周边业主有异议的进行重点监控，直到双方意见达成一致才可以施工。

总结上述后，工作中依旧存在很多问题。主要还是老生常谈的保安人员问题。对上半年出现的问题，先做一下分析和预防措施，在上半年以来安全环境组出现各种问题如，保安巡视不到位，与业主保姆发生冲突，保洁人员素质及垃圾清理不及时。绿化养护工作不及时，树木枯死现象。作为物业安全负责人，没有做好跟进及督促工作，造成物业服务品质下降。为预防上述事件再次发生，本组下半年加强人员培训及考核，提高人员素质，提高服务品质及品牌形象。

二、下半年工作设想、工作目标工作设想

安全环境组王勇洪主任，建议工程和保安巡视建立联动机制，加强信息共享， 信息反馈，对出现的问题统一分析，各组团结一致。下半年的工作目标：1、人人用心、落实到人、加强本组团队精神，多提意见或建议，根据个人特点安排岗位，落实责任到人。2、突出重点 月月进步 加强人员培训，案例分析，评选业务标兵。3、夯实基础 提升服务 遇到问题多替业主着想，从一点一滴做起，完善服务体系，提高服务质量。

三、各班组及项目经理对安全环境组的工作提出建议或意见

秦总：对安全环境组上半年工作态度表示肯定，遇到问题能够进行分析和处理。但是没有按照下半年服务目标开展工作，目标是有但是细节不到位，有计划没有实施步骤，严重忽略路线，今年重点工作是什么?“员工后勤保障、客户关系维系、装修服务设计”此三项方针在总结中没有体现。各班组均没有按照此方针开展工作，没有突出重点，安环组的总结中并未体现装修管理服务设计。对以后的工作中要分清主次，才能把工作做的更好。要做好班组内部的调整工作。有些工作要因人而意，因事而意。不断寻求和变换工作的方式方法。希望在下班年的工作当中能够真正做到1、人人用心、落实到人2、突出重点 月月进步。做到这两点的保障措施是什么?如何去做?

环境卫生的管理工作。保洁对公共区域的清理的标准是什么?是否达到标准?保洁在工作过程中是否有困难?对施工单位在公共区域堆料等方面如何管控?

前台接待组和综合管理部提出：针对业主提出园区看不见保安巡视、形象问题。建议在园区巡视时主动与业主进行打招呼，主要是让业主能感觉到有安全感，在服务的同时体现管理。带动外包员工工作积极性，能够更好的为业主服务。

工程维修组：对园区停放车辆的管理不到位，车辆停放在路边，影响其他业主车辆出入，此问题曾多次接到业主投诉，希望在车辆管理方面加大力度，水系内的白色垃圾不能及时清理。

接下来是前台接待组肖君对本组上半年工作总结进行汇报：

一、本组对上半年总结分为三点：上半年工作完成情况、存在问题及原因分析、下半年工作目标

a) 上半年工作完成情况：

上半年业主调查问卷，业主对物业满意率是90.5%未达到目标，物业费收费率是73%未达到目标，报修处理率100%达到目标，投诉处理率100%达到目标。2010年接到有效投诉5起。对新进入职实习员工进行系统培训，让新员工尽快进入工作状态。上半年E区应收房26户，实收24户;应收物业管理费132户，已收费95户，未交34户。上半年物业管理费收费率完成72%。完成元旦、春节节日装饰。上半年园区业主入住共计43户。向业主推广小院绿化、入室保洁有偿服务。

b) 存在问题及原因分析：

1、物业费收缴缓慢，发现问题后的跟进和关闭不及时，

2、执行力较差 。增加业主的沟通，及时了解业主想法，对业主投诉高度重视，各班组做好自己内部服务工作。

3、客户关系维系工作不到位。

c) 2010年下半年工作规划

业主对客户服务满意率95%以上，物业管理费收取率95%，报修及未完成项跟进100%，空置房管理覆盖率100%，有偿服务满意率100%，业主有效投诉处理率100%，业主档案电子版建档率100%。

二、各组对前台接待组提出建议或意见

秦总提出前台接待组与安环组一样，工作总结中没有突出重点。没有按照项 目的工作计划去走。“工作当中出现问题，没有及时跟进，关闭不及时”，问题出现在什么地方，为什么出现，要根据工作性质进行分析找出原因。要有具体的案例，根据自己的工作性质进行具体分析。没有起到项目领头羊的作用。没有向各班组根据业主的需求，提出服务要求，并进行监督检查，以保证物业费正常收取。客户关系维系是每一次与业主的接触作为客户关系维系的机会，并进行分析。做好客户关系维系，才能提高收费率。怎样做好客户关系维系，不是单靠前台接待组，需要各班组做好服务支持及保障。前台接待组对此跟进、督促、提要求及注意事项。关于业主投诉方面，一直没有看到处理流程，没有处理的文件。在有偿绿化养护、入室保洁方面没有业主反馈信息，业主的满意程度。关于工程维修方面的满意度是否全面了解?作为项目的领头羊，你们对为业主提供的各项服务的满意度的了解度是多少?你们对各部门班组提供的服务内容、标准是什么，了解多少?前台接待组是对客部门，各班组是服务支持部门，最为领头羊应该对项目的各个部门、班组的工作进行全面了解。能够将物业公司的优势、略势进行全面的分析。客户关系的维系是要有基础的。作为一个管家，对业主方面的信息量的掌握，是要不断的与各部门班组沟通、了解。做好客户关系维系不光是跟业主方面的沟通，同时也要对各个服务部门情况的掌握。

做好部门内部建设如何去做?怎样让员工有责任心?员工对项目的整体方面满意。要有对大环境的需求。需要项目对部门的队伍建设方面的支持。以此来促进和提高部门的凝聚力。

本次的工作总结，虽然是有了框架，但是没有主线。没有将重点需要的内容进行描述，没有中心内容。

针对业主提出组织儿童联谊，下半年可以考虑策划组织，先做策划方案，并进行征询调查工作。

其次是工程维修组徐建伟主任对本组上半年工作总结进行汇报：

一、日常维修方面：

为提高业主对我们的满意率，在冬季入冬前、夏季来临前，组织人员统一对户内空调系统进行了检查和调试，保证业主能及时的使用，为业主节能取得了

良好的效果，也得到业主的好评。

二、设备维修保养情况：

1、定期对园区的各项设施设备进行常规数据的测试等保养工作，所有设备均运转正常，在测试中也未发现有异常或急速损耗的问题。

2、春季安装水系循环水泵，并进行绝缘检测和密封检查，并对有问题的水泵进行维修，目前运转正常。

3、3月份开始进行了小市政工程的修缮和维护。

4、申办二次供水水箱间卫生许可证，并配合卫生防疫站对水箱进行了清洗、消毒和水质监测，于1月25日顺利取得了卫生许可证件。

5、配合厨房工程的施工，从装饰装修到厨房设备的安装以及调试，目前除个别工程问题未能解决外，其他全部完成，已经投入使用。

三、空置房屋的管理：

1、圆满的完成09-10冬季的空置房屋的防冻工作。

2、及时进行雨后查房，发现漏水问题61项，经督促和协调，目前已经完成30项，剩余部分正在维修之中或处于观察阶段。

四、E区接管和验收：

针对6月底E区收房，本组成立专业小组，对验收中发现的工程问题详细记录，跟据记录联合甲方以及施工负责人进行协调和维修，并随时跟进维修情况，关注维修工艺标准。

五、存在的问题方面：

1、在与业主沟通时语言能力较差，业主对我们班组的维修及时率不满意，针对此两项问题，需对本组人员加强服务用语及技能培训，提高人员服务意识，对不能及时维修处理的故障，要求员工做应急处理，并向业主做好解释工作。

2、业主对我们班组的维修及时率不满，针对此项问题，加强对派工单的监管;要求员工简单故障力争自行解决，不能修复的故障作应急处理。相关维修问题及时通报相关厂家，催促厂家尽快进行维修。及时配合前台接待组做好向业主的解释说明工作。班组定期组织专业技能研讨会，不断提高员工技能，让员工体会到学习的快乐。

篇3：局年工作计划

(1) 研究制订机械工业产品质量行业自律规范。

在各专业协会已有的质量自律规范的基础上, 研究制订机械工业质量自律公约, 包括产品质量、质量管理、售后服务、标准化工作和公平竞争等内容的承诺, 并在相关媒体集中宣传。

组织已获中国名牌产品称号的企业, 向用户和社会公开承诺质量责任, 接受用户和社会监督。

(2) 开展行业诚信体系建设, 制订企业信用评价计划。

根据商务部开展企业信用评价活动的要求, 有关协会制订信用评价计划。未取得资质的协会, 可与中机联合作开展评价活动。

2. 开展质量兴业活动

根据工信部要求, 做好农机行业质量兴业活动试点。在取得经验的基础上, 进一步在其他行业推广。

3. 开展先进质量管理方法、质量技术和人员等培训活动

组织开展SPC、TQC、可靠性工程和质量检验人员等培训活动。

4. 选择部分产品开展质量达标活动

结合品牌评选试点产品, 开展质量达标活动。

5. 印发品牌推进工作方案及品牌评选办法

6. 适时召开品牌推进工作会议

7. 做好2010年机械工业品牌评选试点工作总结

篇4：如何做好工作计划？

迫不及待地希望大展拳脚了吧？

但没有套路的乱拳，往往反而会先伤着自己。

工作计划是事业成功的阶梯。

那么，新任部门主管该如何做好工作计划？要知道，从做好个人计划到做好整体计划还是一门不小的学问。对于部门主管来说，部门的工作计划绝不是每个员工个人工作计划的累加，而是一份需要具备“1+1＞2”原理的“作战计划”。

工作计划可以分为年度计划、季度计划、月季划和周计划。在设计计划时，将计划切割成小的计划，便于随时考量，以确保年度计划的达成。

“只重结果，不重过程”的时代已经过去了，因为有越来越多的前辈经理人会告诉你，没有过程的监督，就没有办法达成好的结果。

第一， 过去的成绩是制定计划的重要依据

对于部门以往取得的业绩，主管要进行细致分析。比如：通过往年业绩增长率的变化，就可以了解到以往部门业绩的走向如何；这种增长集中于哪些区域、哪些行业、哪些客户，又是在具备哪些条件下实现的；这些重要业绩的取得，又集中在哪些人员身上等。以往的业绩和数字，是设计来年计划的基础。了解这些数字，才可以做到心中有数。

第二， 工作计划要让员工跳起来才能完成

根据以上的数字，加上你可以获得的资源和支持，来设计出新的工作计划。此时的工作计划，一定要有可以量化的指标，而非“我们将取得更好的成绩”、“每个季度的业绩都要有所提升”等套话。计划一定是可以计量和筹划的指标，尽可能将部门的工作计划，用数字说话。计划不能过于离谱，但也一定不能定得太低，宁愿高些，让员工只有不断跳起来才能完成。永远要记住“取法乎上，仅得其中”的道理。

第三， 给予员工可以改善工作的途径

在工作计划中，也应该有多长时间进行一次例会，多长时间进行一次团队学习，多久进行一次员工培训等内容，这些都是保证完成计划和实现优秀业绩的要素。同时，定期的监督、考核等也要列入计划，当人感到适当压力时才会更有动力。

第四， 工作计划也要获得组织的支持

工作计划虽然是部门内自己要实现的战术和策略，但如果可以得到你的上司和其他部门的支持，恐怕会事半功倍。比如：在某些计划中，你可以明确写进去，需要得到某某部门的支持和配合，而你的上司就是协调的中间人，也是帮助实现计划的贵人。因此，部门主管一定要做一个可以“通天”，并且可以拿到“特区”政策的人。

第五， 工作计划要贯彻到每个员工心中

只有理解才能认同，才有助于实现目标。因此，你要尽可能将工作切割成块，然后相对公平地分到每个人的手里。同时，必要的相互协作必不可少。比如：在工作计划中，你可以规定小王和小张共同负责华南市场，此外还可以一个主要负责出差，一个在总部处理事务，并可以给自己的搭档以支持。

第六，工作计划中的五要素，一个都不能少

要素一：部门的月计划、年度计划是什么，要达到什么具体的指标，用数字说话。

要素二：计划的分割条块，每个条块的责任人和实施者是谁。

要素三：实施计划的保障，比如相应的奖惩计划、培训计划。

要素四：除数字指标外，具体要赶超的具体标竿是谁。

要素五：即使是行政工作，也尽可能地设置出可量化的工作计划和指标。

总之，工作计划应尽可能地细致、具体并用数字说话，并且责任到事、到人。同时，再辅以相应的职位描述和考核办法，有利于整个工作计划的进行。管理

篇5：农业农村局年工作总结及工作计划

xxxx年，全市农业农村部门深入学xxx省、市农业农村工作会议精神，贯彻落实市委《关于实施乡村振兴战略加快推进城乡融合发展的意见》和《乡村振兴三年行动计划》总体部署，以实施乡村振兴战略为总抓手，以农业供给侧结构性改革为主线，坚持改革创新，狠抓工作落实，全力推动农业农村高质量发展。

一、主要工作

1.调整优化产业结构。印发《x市粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定工作方案》，严格落实“两区”划定。全市优良食味水稻品种占比xx%，示范稻渔综合种养新模式；水产养殖面积xx万亩；常年菜地面积稳定在xx万亩左右；果茶花桑面积xx.x万亩；受生态敏感禁养区影响，畜禽养殖持续缩减，但产业结构不断优化、档次不断提升。

2.大力推进“三高一美”。印发《“三高一美”示范基地建设实施方案》《x市养殖池塘标准化改造指导性标准》，建设“三高一美”示范基地xx个。新增高标准农田面积x.xx万亩、农业园区面积x.xx万亩、蔬菜基地面积xxxx亩，推进建设标准化养殖池塘面积x.xx万亩。全市高标准农田比重、畜禽生态健康养殖比重、农机化水平位居全省前列。

3.建设农产品区域公用品牌。市政府出台《x市农产品区域公用品牌建设实施意见》，投入专项资金xxxx万元，将全市水稻生产、加工、销售企业纳入品牌建设范围，全方位推进“x大米”区域公用品牌建设。加强农产品质量监管，全市农产品整体监测合格率达到xx.xx%，绿色优质农产品比重达到xx.x%。

4.培育新型农业经营主体。加快实施“百千万工程”，全市新增省级、市级农业龙头企业x家和xx家，组建xx个农业产业化联合体，培育、认定新型职业农民xxxx名、xxxx名。新增省级以上示范合作社xx家、家庭农场xx家，全市合作社公示率达到xx.x%，列全省第一。

5推进产业融合发展。成立省内首家农业科技企业协会，相城区成功创建全国农村创业创新典型县、全国农村一二三产业融合发展先导区，xx市巴城镇入选全国农业产业强镇。全市农业物联网技术应用面积达到x.x万亩，农业信息化覆盖率达xx%。全市xxx家农业龙头企业销售收入xxxx亿元，农产品电商销售达xx.x亿元，休闲农业收入达xx.x亿元。

6.强化农业绿色发展。出台《关于加快推进生态农业建设的实施意见》，大力实施化肥农药减量，建成绿色防控示范区xx个，核心面积x.xx万亩，高效低毒低残留农药使用占比达xx%，主要农作物的测土配方施肥技术覆盖率达xx%，实施耕地轮作休耕面积xx万亩。全面推进畜禽养殖污染治理，规模养殖场和规模以下养殖户污染治理率分别达到xx.x%和xx.x%。

7.提升美丽乡村内涵。落实两级财政以奖代补资金x.xx亿元，出台《x市康居特色村建设指南》，建立美丽乡村退出机制、积分管理制度和月度例会制度，新增xx条乡村旅游精品线，美丽乡村健康行活动吸引上万市民参加，高质量建设xx个康居特色村和xxx个三星级康居乡村。

8.加强农村集体“三资”管理。完成农村集体资产清产核资，建成农村集体资产监管平台，并与农村产权交易平台实现无缝对接，农村产权交易累计签订合同金额超xx亿元。全市农村集体总资产达xxxx亿元，村均年稳定性收入达到xxx万元。开展农村集体资产清缴欠租专项行动，镇村二级集体经济组织已追回欠缴租金x.xx亿元。

9.稳步推进农村改革。xx区农民集体收益分配权退出机制基本形成，xx区土地承包经营权有偿退出试点超额完成任务，xxx市村民自治和政府购买农业公益服务试点持续扩面，重要农产品收入保险试点进入第二阶段。xxxx年新增两项国家改革试验任务，我市成为承担全国农村改革试验任务最多的地区之一。

二、工作打算

xxxx年，贯彻落实市委市政府“三农”工作决策部署，以实施乡村振兴战略为总抓手，落实农业农村高质量发展要求，聚焦重点难点、聚力创新创优，以农民增收、农业增效、农村增绿和集体经济发展壮大为目标，围绕“六个突出”，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，为x高水平全面建成小康社会提供强有力的支撑保障。

1.突出深化改革，激发农村发展潜能。做好xx区土地承包经营权有偿退出试点等五项改革试点完善提升和总结推广工作，加快实施两项新增国家试点。持续深化农村集体产权制度改革，制定出台x市农村集体资产管理条例、农村集体“三资”规范化管理办法，进一步完善农村集体“三资”监管平台和农村集体资产线上交易体系，实现两个平台系统联动应用，促进集体资产保值增值。探索推行股权继承、转让、抵押和担保等制度安排。推进集体经济高质量发展，xxxx年农村集体总资产超过xxxx亿元，继续对xxx个经济相对薄弱村实施精准帮扶，力争帮扶村集体经济年稳定性收入达到xxx万元以上。加快构建支持社会资本投入乡村振兴的政策体系，为农村改革积蓄新动能。

2.突出品牌质量，优化乡村产业结构。高质量完成“两区”划定工作，持续开展“三高一美”（高标准农田、高标准蔬菜基地、高标准池塘和美丽生态牧场）建设，加快推进农业由增产导向转向提质导向，全市新建“三高一美”示范基地xx个，新增高标准农田x万亩、农业园区面积x万亩。立足资源禀赋，着力培育孵化一批“苏”字头农业特色品牌，新增农产品区域公用品牌x个，加快农产品质量安全追溯体系建设，建立健全农业绿色生产技术体系、农产品安全标准体系和监管体系，绿色优质农产品比重超过xx%。持续加大非洲猪瘟等动物疫情监测防控力度，全力保障畜禽产业的稳定。

3.突出科技支撑，推动农业提质增效。完善农业科技创新机制，发挥农业科技企业协会平台载体作用。积极争取各类农业经营主体特别是大型农业科技企业带来优质项目落地，推进x都市农业科技示范园项目。加强基层农技推广服务体系建设，加快农机装备技术创新，加强物联网、大数据、云计算等信息技术与物质装备改造提升农业，推进全产业链、全链条数字农业示范应用，xxxx年农业信息化覆盖率达到xx%，农业机械化水平达到xx.x%。

4.突出创业创新，建强新型农业经营主体。继续实施“百千万工程”，做大做强农业龙头企业，鼓励大型涉农企业向农业全产业链转型或上市，全市新增市级以上农业龙头企业x家、农业产业化联合体xx个。推进新型职业农民分级认定，培育、认定新型职业农民xxxx名、xxxx名，推动xx市开展探索建立新型职业农民制度试点，加快形成可复制、可推广的成功经验。突出抓好家庭农场和农民合作社两类新型农业经营主体，加快推进xx区农民合作社质量提升整县推进试点任务，积极开展合作社示范创建和名录建设，探索建立合作社退出机制，开展xxx家家庭农场运营监测，完善常态化监测机制。

5.突出产业融合，拓宽农民增收渠道。推动相城区全国一二三产业融合发展先导区和xx巴城全国农业产业强镇建设，充分发挥乡村资源、生态和文化优势，积极推进农业与文化、科技、教育、旅游、康养等产业深度融合，出台《关于加快发展共享农庄促进农文旅深度融合的实施意见》，认定共享农庄xx个，新增休闲农业精品村x个，休闲观光农业收入超过xx亿元。实施农产品加工业提升行动，农产品加工产值与农业总产值比超过x.x。大力发展农业农村电子商务，全市新增“一村一品一点”示范村xx个，农产品电子商务销售额超过xx亿元。

6.突出生态美丽，打造江南水乡田园风貌。按照高质量可持续的要求，扎实推进新一轮美丽乡村建设，新建xx个康居特色村和xxx个三星级康居乡村。全面推广农业清洁生产，太湖一级保护区化学农药、化肥施用总量较xxxx年削减xx%以上，完成耕地轮作休耕xx万亩。巩固畜禽养殖禁养区划定和关停成果，全面规范限、适养区内所有养殖场、养殖专业户养殖行为，加强农业废弃物资源化利用，全市畜禽粪污综合利用率达到xx%以上，规模养殖场粪污处理设施设备配套率达到xx%以上，秸秆综合利用率达到xx%以上，废旧农膜回收利用率达到xx%以上。完成太湖沿岸三公里范围内x.xx万亩养殖池塘整治任务，完成苏太猪育种（保种）基地搬迁工程目标任务。

篇6：某局年党风廉政建设工作总结1

2020 年，我办深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记讲话精神，常态化开展“两学一做”学习教育，并结合“不忘初心、牢记使命”教育，把落实党风廉政建设和反腐败工作作为重要任务，突出抓好党员领导干部教育、监督和廉洁自律，进一步建立和完善教育、制度、监督并重的廉政体系。具体总结如下：

一、加强学习，统一思想，提高认识，构筑牢固的思想防线。

1.充实了党风廉政建设领导小组，制定党风廉政建设工作计划，修订和完善我办各项规章制度。

2.深入开展“两学一做”常态化制度化教育活动，习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习等会议上的重要讲话，党章党规、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，从而提高讲规矩、

守纪律的自觉性,使有意识的遵守转化成无意识的遵从,让遵规守纪真正成为一种习惯。学习习近平总书记系列讲话精神尤其是关于严明党的纪律、全面从严治党系列论述，深刻认识严明党的纪律、推行全面从严治党的重要性和紧迫性。今年 9 月，按照开展第二批主题教育要求，坚持主题教育不划阶段、不分环节，要把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程的总要求，共开展支部集中学习X 次，讲党课 X 次。

3.利用党员固定日集中学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党巡视条例》、《中国共产党纪律处分条例》等，使党纪党规深入人心，教育党员干部不能腐、不敢腐、不愿腐。

一年来，我支部共召开党员大会 X 次、组织生活会 X次、召开党员“固定日”活动 X 次、上党课 X 次，集中学习X 余次，开展党员政治生日 X 次。并组织开展了批评与自我批评、支部公开承诺、民主评议党员等活动。

二、大力加强廉政文化建设，营造良好廉洁氛围。

1.严格执行党的政治纪律、组织纪律、财会纪律和工作生活等各项纪律。我办始终坚持把严明政治纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许各自为政、阳奉阴

违，自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，保证上级部门各项重大决策部署的贯彻落实。

2.从年初开始，党员干部深入繁殖场种植区，采取宣传、组织、措施、工作“四到位”，全力以赴做好四水厂建设项目繁殖场范围内涉及的 1X 户租赁户和 X 亩菜地的发放土地回收通知书、测量、评估等工作，现已与 X 户菜农签订补偿协议，另两户菜农已走司法程序。

3.在全市参与创城的活动中，与包联社区额办振兴社区日月华庭小区对接，为小区院制作创城宣传标语、广告牌，宣传鼠疫防控知识。

4.深入我市各种植企业、农资经销户、种植户，进行不同层次安全生产检查 X 余次，共出动人数 X 余人次，发放宣传册 X 于份。并对水电路、农业投入品及菜窖有限空间等方面可能存在的安全生产隐患进行仔细认真的排查工作。为我市“菜篮子”工程保驾护航。为我市“菜篮子”工程保驾护航。

三、坚持公开制度，加强民主监督，筑牢拒腐防线。

公开透明，接受监督，是促进党风廉政建设的重要保证之一。

1.我办党支部认真实施党务公开工作，在工作公开栏内将焦点问题，单位的重要决策、财务收支、人员考核奖励等内容公开，自觉接受群众的监督，增加我办管理的透明度。与全体党员签订了《党风廉政建设责任书》。

2.严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”进行“三重一大”决策。领导班子成员按照党风廉政建设责任制要求，带头执行“三重一大”的决策事项，并要求分管部门抓好落实。全年，我办“三重一大”事项经过召开会议集体研究决策 X 次，针对菜农征拆补偿款拨付做到及时到位，促进了依法行政和廉政建设，提高了决策效能。

四、规范财务行为，加强财务管理。

我办财务开支严格实行收支两条线制度，各项重大开支，都由成员进行讨论，必须经会议讨论通过，然后经我办领导签字后，方可执行。认真做好经费预算方案，年底进行财务审计，查出错误，抓紧时间整改落实，并把结果予以公示。这样，增强了我办理财的透明度，使我办有限的资金都用在实处，提高了资金的使用效率，消除职工的疑虑，也防止了腐败现象的滋生。

今后，我办党支部全体党员干部一定要以高标准严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有

篇7：局年工作计划

近年来，我局始终把加强政风行风建设作为我局全面建设的重要工作来抓，坚持以政风行风建设、强化执政为民理念在质量技监工作中的贯彻落实，推动干部职工队伍素质不断提高，促进各项工作的全面发展。近两年来，我局先后被评为市局系统文明单位、好班子，被区政府评为考评优秀单位，04有11个集体，15名个人被市局、区府评为先进。今年以来，我们继续认真贯彻市局政风行风工作会议精神，以党员先进性教育为抓手，紧紧围绕双高建设目标，把强化“责任政府、法制政府、服务政府”三项建设，推进“民心工程”和“安全工程”，坚持为区域经济发展服务作为重点工作来抓，使政风行风建设取得了新的成效。在推进政风行风工作中，我们主要的体会和做法是：

一、领导重视齐抓共管是政风行风建设的关键。

政风行风建设是一项综合性的工作，是事关大局和政府形象的大事，因此我局党政班子始终把此项工作作为重点工作来抓。每年局党组根据市局会议精神会同纪检组定期召开专题会议，分析研究我局政风行风建设工作形势和任务，并提出具体的贯彻实施意见。同时，明确局行政“一把手”对本单位政风行风建设负总责，按照谁主管、谁负责的要求，实行一岗双责。今年，我们又与全局干部职工签订了新一轮行风责任书，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门抓落实，齐抓共管的工作格局。其次，坚持政风行风建设与各项业务工作同部署、同检查、同考核，落实行风建设“一票否决制”，做到分工明确，责任到位。实践使我们认识到，行风好不好，关键靠领导。

二、强化教育统一思想是政风行风建设的基础。

加强教育，在思想上真正重视政风行风建设，是做好政风行风工作和建立长效机制的首要环节。为此，我局首先抓好中心组学习，领导干部先学一步，认真学习领会市政风行风建设大会的精神，按照立党为公、执政为民的要求，提高对政风建设重要性和紧迫性的认识。为把干部职工的思想统一行风测评工作上来，调动全员参与行风建设的积极性和主动性，在实践中做到三个结合：

一是把行风教育与党员先进性教育结合起来。今年上半年，以先进性教育活动为契机，加强党风廉政教育，积极组织全体党员及积极分子学习《保持共产党员先进性教育读本》、《党章》。组织观看话剧《谁主沉浮》及《人民的好公仆牛玉儒先进事迹》和反面典型原内蒙古财税局长的警示教育片，通过正反两方面的教育，使党员干部查找了自身理想、信念、宗旨等方面存在的突出问题，把纠正损害群众切身利益的各种不正之风，作为立党为公、执政为民的具体体现，增强了干部职工的政治意识和廉洁自律的意识。同时，积极组织本局的党员干部参加区纪委组织的“党旗飘扬”廉政文化系列活动，通过摄影比赛、征集廉洁自律格言警句等活动，增强了教育的艺术性和感染力。

二是把行风教育与法制教育紧密结合起来。全局上下广泛开展学法、用法和守法活动。以学习〈行政许可法〉为重点，深入学习与质量技术监督工作相关的法律、法规，并组织干部职工积极参加区纪委举办的一季一案点评活动，通过对典型案例分析等方法，增强广大干部职工的法律意识，提高依法行政的能力。

三是把行风教育与职业道德教育结合起来。在广泛开展争创文明岗位、文明单位活动中，加强全局职工的职业道德教育，要求广大干部职工转变观念，改进作风，站在百姓立场上想问题、做事情，努力做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。局领导一再强调我局的每一个科室都是一个对外的窗口，要求全体干部职工改善服务态度，提高服务质量，塑造良好的机关形象。

三、加强宣传扩大影响是政风行风建设的推动。

行风测评机制是一种外部评价机制，主要通过企业、社会和居民对我局工作作出评估。这对我们转变政府职能，服务企业和人民群众是一个有力的推动。同时也要求我们必须加大宣传力度，提高我局职能社会知晓度，从而更好地方便企业和群众办事，加强群众对政府部门的监督，切实履行好政府职能。今年我局在宣传上主要采取了以下措施：

一是通过政务信息公开来宣传。贯彻落实《上海市政府信息公开规定》，以公开为原则，以不公开为例外，丰富和拓展政务公开的内容，全年主动公开信息36条，增强了工作的透明度；借助《行政许可法》颁布一周年的契机，全面清理了行政许可事项，明确和规范了行政许可程序；充分利用市局网站、区政府政务网、政务公开栏、信息公开查询点，公开我局的职能职责、办事程序、审批事项、权利和义务等，定期与不定期发布对产品质量抽查的信息，引导消费，让企业和百姓更好地了解和监督我们。

二是深入社区进行宣传。我局组成“质量技监关注百姓生活”社区宣讲团，到区属5个街道巡回宣讲“计量、食品、安全”三个放心常识，总计有1300余名市民参加。每次活动，我们都精心准备，不仅制作发放了5000本服务手册，还制作了30余块图文并茂的宣传板进行巡展，宣讲中，我们以生动通俗的语言剖析案例，使广大群众更多地了解质量技监知识，进一步提高了自我保护意识。在“3.15”、“质量月”期间，我局还联合区有关职能部门开展了大型宣传咨询服务活动，共接待咨询投诉100多人次，发放宣传资料1000余份，不仅为市民答疑解难，更为全面推进我区质量建设、规范市场经济秩序、创建和谐社会营造了一个人人关心质量、人人重视质量的良好社会环境。

三是充分发挥新闻媒介的宣传作用。今年我们借助电视台、报纸、市局、区政府网站等深入开展宣传报道。譬如，我局召开的“计量放心工作推进会”和“五小企业锅炉整治工作会议”分别在上海电视台、新民晚报、解放日报、新闻晨报等新闻媒体进行了广泛宣传，今年在市、区两级媒体发布信息达到60余条，并与区纠风办联合在《静安时报》制作一期主题为“关注百姓生活，构筑三个放心”的特刊，使老百姓进一步了解质量技监的职能。

四、健全制度强化监督是政风行风建设的保证。

首先，完善各项制度，为加强政风行风建设提供重要保证。要确保政风行风建设常抓不懈、稳步推进，必须用制度作保证，依靠制度来管理和规范各项工作。一是我局从规范内部制度入手，对局原有的政风行风建设、行政执法、内部管理等方面制度进行彻底清理，共重新修订各类制度30项。二是围绕服务区域经济，推进“双高区”建设，进一步完善 “重点商场开业指导”、“产品质量监督抽查后处理”、“集贸市场计量器具统一检定”、“行政执法回访”等行风建设制度。这些制度的推行，得到了企业的普遍欢迎。譬如，今年9月我局在执法检查中发现某外商独资企业销售的巧克力食品违反了产品质量企业明示担保责任，为此我局依据《产品质量法》对其进行了严肃查处。在处罚之后，为了加强后续监管，我局执法人员又专门前往企业进行回访，为其宣贯国家强制性标准。企业现场咨询了在食品生产加工中碰到的与标准相关的问题。通过本次宣讲，不仅向企业宣传了国家的法律法规，而且帮助被处罚企业提高了质量管理的意识。9月5日，该企业的负责人还专程送来锦旗，对我局“严格执法、热情服务”的工作作风表示赞誉。

其次，强化监督效能，为加强行风建设提供有力措施。一是主动接受监督。通过几年的行风测评，我局的干部职工从过去怕监督，转变到现在怕别人不提问题，接受监督的意识有了明显增强。今年以来，我局党政班子带领全局干部职工，分别走访了市局、区政府相关部门、街道、企业共99个单位，召开各类座谈会7次，征询意见28项，制定整改措施36项。不断发现问题、纠正问题，不断进步提高。二是加强外部监督。今年上半年，我局召开了行风监督员会议，对行风监督员队伍进行了调整充实。还主动邀请行风监督员参与我局行政执法、重要会议、明察暗访等活动。定期向行风监督员汇报工作，征求意见，确保加强外部监督。

五、履职尽责强化服务是政风行风建设的重点。

要提高群众满意度，必须始终把政风行风建设与质量技监的各项工作紧密结合，才能有效推动各项职能的发挥。

一是严格市场准入，切实履行食品安全监管职责。

近年来，食品安全已成为政府关心、社会关注、群众关切的热点问题。自从食品生产加工企业的安全监管职能正式划转到本部门后，我局按照“严格市场准入、强化行政监管、突出标准管理、提供全方位服务”的工作指导思想，立即组织人员对辖区内的食品生产加工企业进行了调查摸底，建立了质量档案和区域监管责任制。与此同时，我局还相继制定了食品质量安全事故上报制度、食品质量安全事故应急预案、食品质量安全举报等制度，逐步建立起食品安全管理机制。并实施食品生产加工企业巡查制度，对辖区内11家食品生产加工企业至少每月巡查一次，并进行产品抽检。今年，我局在产品质量抽查中发现静安寺庙供应宾客的纯净水部分指标不合格，我局一方面责令其停产并销毁不合格产品，同时做好服务工作。在该厂无法确定其问题时，多次聘请专家为其服务，和他们一起分析原因、改进工艺、完善制度、定期回访，历时三个多月，终于整改到位，得到寺庙的赞扬。同时，对严重违法违纪行为，坚决依法查处。今年内，我们依法立案查处食品案件12起，促使2家不具备安全条件的食品生产企业关闭。

二是加大监察力度，切实履行特种设备安全监察职责。特种设备安全监管责任重于泰山，关系到人民群众的安居乐业、关系到双高区的顺利推进。为确保一方平安，全局干部职工确立了高度的政治责任感，强化对特种设备安全监察，形成了一系列在实践中行之有效的措施：首先，对全区3968台特种设备全面实施动态监管。建立健全特种设备登记、检验等数据库和企业在用设备管理档案，与检验检测机构、维保单位之间建立了信息互通、工作联动的机制，实施动态高效的监管。其次，强化特种设备使用单位的安全责任主体地位。在全市范围内率先开展“五小企业”锅炉整治，通过实施图像定位、系统验收、责任签约、设备喷涂“严禁承压使用”警示标志等有力措施，确保监管的有效性；在全市范围内率先全面开展维保单位维保质量专项整治。把监管重点落实到维保单位，并明确安全责任，建立情况通报制度，确保问题整改到位。再次，加强设备的日常监察，确保设备登记率、定检率、持证上岗率均达100%。

三是深入打假治劣，净化区域经济环境。

突出安全主题，围绕区域特点，深化治理，强化监管。重点开展以下整治：

1、建筑工地建材质量专项整治。近五年来我区不断加大对建筑工地建材质量的检查力度，到目前为止在建工程使用建材质量和工程的质量管理水平有了明显提高。尤其是近三年来，建材的抽检合格率达到90%以上。今年我局对区域内36个建筑工地使用的主要建材进行了执法检查，整体抽检情况与去年同比有所提高，尤其是防火门整治效果非常明显。

2、强化集贸市场的计量专项整治。为严厉打击坑害老百姓的违法行为、整治集贸市场计量作弊的顽症，今年我局结合“5.20世界计量日”，建立质量技监、技术机构、商委、街道、集贸市场五位一体的联手监管机制；为了从源头上加强对集贸市场的计量监管，我局会同区商委提出了对区内集贸市场使用的电子秤采用“集中配置、有偿使用、统一管理、定期检验、轮换使用、定人维保”的监管思路,并在中凯菜市场先试行,使集贸市场电子秤的管理、使用、检定走上良性循环。

3、加强主要商业街的整治力度。根据区政府关于提升静安南京路功能，精心打造静安南京路品牌形象的要求，我局近年来会同区商委、工商局等部门加大整顿力度，对“伊美”广场进行重点整治，通过整顿，南京路商业街基本无假货。其次，我局每年对威海路汽配接也进行专项整治，通过几年整治，使汽配街销售假冒伪劣商品现象明显好转。