爬架整改方案

2024-04-29

爬架整改方案(共4篇)

篇1:爬架整改方案

爬架整改方案

致中建六局雁鸣社区A标段项目部各位领导:

鉴于1、2#楼爬架施工目前出现的问题,经我司技术人员结合现场情况特做出以下整改方案并限期完成:

1、增加人工,包质量,包安全,完成1、2号楼爬架底部钢板及翻板安装,确保提升期安全保障。

2、对架体所有管件扣件螺栓进行紧固,外架钢网片统一进行加固,确保无论任何情况,不再发生网片脱落现象。

3、架体剪刀撑搭设致架体顶部,确保架体的稳定性。

4、对爬架提升人员进行统一培训,确保提升期安全零事故。

5、超过50岁的一律不得参与爬架施工。

以上整改条列五日内落实完成,五日后开始全面负责楼层防护及电梯井封闭施工,铺设爬架架体内钢巴片。

2018.03.17

篇2:爬架整改方案

关于南川中央花园工程外爬架提升检查验收不合格的整改

通知

南川南极建筑安装公司:

2012年7月10日上午浙江德发建设公司南川中央花园工程项目部、重庆大地建设监理公司监理部对6#楼安装的外爬架脚手架进行检查验收时,发现达不到脚手架安全规范规定的要求;经检查验收不合格,禁止使用。

请你们严格按照外爬架脚手架安全规范的要求及时认真进行整改,整改合格后在上报浙江德发建设公司和重庆大地监理公司进行检查验收,保证施工安全使用。

特此通知

浙江德发建设集团有限公司

南川项目部

2012年7月10日

篇3:爬架事故报告

2011年10月26日,住宅25-2号楼4层第一流水段在早晨6点40分,外爬架准备提升前,架子工在西南侧倒电葫芦倒链链条过程中,由于在前一次爬架提升完毕后,未将西北角电箱控制柜6个点(12至17点)电源开关关闭(电源有顺、停、倒三个开关),西北侧电箱控制柜仍然处于提升状态,造成(12至17点)6个点外爬架严重倾斜变形。

此事故是由于爬架操作工操作失误,没有严格检查,爬架单位现场指导人员不在现场,事故发生过程中(12至17点)6个点电箱控制柜无专人看护造成。且爬架在要爬升之前倒链造作的过程中没有上报项目工程部、安全部书面签字验收合格。此事故对项目部形象造成极其恶劣的影响,项目部决定对分包单位罚款人民币2000元,此次事故的发生说明总包和分包及厂家技术员现场安全管理不到位,对于事故中总分包及相关管理人员管理不到位人员进行处罚:

处罚 分包安全员 杜昌义 1000元 处罚 分包现场负责 韩友斌 1000元 处罚 总包生产经理 王国庆 1000元 处罚 爬架现场指导 张兵龙 500元 处罚 工程部经理 于尊全 500元 处罚 住宅安全总监 郑 晖 500元 项目部决定在2011年10月27日,对现场安全、生产系统及爬架相关分包和厂家和现场爬架相关人员全部进行爬架安全技术交底,坚决杜绝类似事故发生。要求在以后的爬架爬升前必须有分包单位向项目工程部、安全部报验爬升检查表并进行现场检查确认合格之后上报监理单位进行检查验收完毕上报邀请大连相关检测机构检测合格后爬升使用。以后的每次爬升前必须上报项目部,项目部报监理部验收合格之后才可提升架体。

此次事故对我们项目部敲响了警钟,以后项目部会加强现场的安全监督检查管理力度,加强现场各项检查及管理力度,提高隐患整改力度,避免此类事故再次发生。

中国建筑一局(集团)有限公司 大连星海湾壹号二期工程项目经理部

篇4:爬架下架协调会议

会议时间:

会议地点:

参加单位:

参加人员:详见会议签到单 会议提要:爬架下架步骤及各施工单位作业时间 会议主持:

会议记录:

会议内容:

项目现场会议室召开爬架下架协调会议,相关人员参加了会议。

现将会议有关事项记录如下:

1.在下架时间允许的情况下,外墙上的爬架洞口应在下架前完成修补,若时间不允许同意保温单位后期利用涂料施工时的吊篮进行修补。

2.保温单位应在计划落架前两天在下架协调群内通知各相关单位做好准备,有关单位应积极配合做好修补、整改及准备工作。若未能按通知时间进行下架其工期延误及产生的费用(包括罚款)由相关责任方承担,若有多家单位延误根据现场情况分摊责任。

3.临边洞口围护需移交接受单位后总包单位方可拆除临边措施,接受单位要第一时间做好相关围护措施,在落架时围护未封闭造成落架时间延误产生的费用(包括处罚)由移交单位或接受单位承担,甲方启用第三方进行施工产生一切费用由责任单位承担; 4、总包 EPS 线条安装允许有一天安装时间,并应做好于保温单位之间的沟通,由此产生保温进度延误由总包单位承担。

5、机电单位应在落架前完成安装及整改,若不能及时按期完成由此产生的罚款及工期延误由其承担。

6、落架时间自监理验收通过并在落架协调群上通知后后 2 天时间内完成一次下架工作(四层),若不能及时按期完成由此产生的罚款及工期延误由总包单位承担。

上一篇:宋初古文文言文翻译下一篇:学校野游活动方案