委外培训合同（通用11篇）
篇1：委外培训合同
委外培训合同
甲方：
乙方：
以下简称甲方、乙方。
第一条、本合同限定甲乙双方委外培训的责任和义务。
第二条、作为福利之一，甲方给乙方提供有偿委外培训。
第三条、甲方根据公司发展需求，选择培训的方向；联系培训单位。以及培训的各种资源提供。（包含培训费用，培训期间的食宿费用，培训所用教
材费用等）
第四条、培训完成后，甲方根据乙方受训的能力安排相应的工作岗位。
第五条、乙方在培训期间，甲方按照正常班提供培训期间的薪资
第六条、乙方根据甲方提供的培训服务参加相应的培训。培训期间乙方须遵守
培训课堂纪律，不得无故扰乱课堂纪律或在培训过程中无故旷课。
第七条、乙方违反课堂纪律或培训期间无故旷课，甲方可以按照旷工处理。
第八条、乙方有义务完成培训后的考核，并或的相应考核的资质证明。如非培
训机构或甲方缘故或不可抗拒力引起乙方考核不合格，或没获得相应
考核合格资质证明。则视为乙方违约。所有培训相关费用由乙方自行
负责。
第九条、培训完成后，乙方有义务利用甲方提供的培训能力，为甲方在对应需
求方面服务。服务期限至少为两年。服务期间除非甲方有意解除劳动
合同，本合同自动失效。
第十条、乙方服务未满两年，提出解除劳动合同，则甲方有权按照以下算法从
乙方应得薪资中扣除相应费用：
扣除费用=（培训费用+培训期间薪资）—（培训费用+培训期间薪资）
÷24个月*服务月份
第十一条、以下情况可以终止本合同：
1、甲方方面的原因解除劳动合同
2、乙方因不可抗拒力无法继续服务甲方，并且双方达成一致意见
3、乙方服务期满
4、其他非乙方意志导致劳动合同解除
第十二条：合同生效期：自合同签订后，甲方提供培训日开始。
第十三条：本协议某些条款如与劳动合同冲突，则按照劳动合同执行
甲方签字：乙方签字：
盖章盖章
篇2：委外培训合同
本着自愿平等、互惠互利的原则，经协商，供需双方同意签订该购销合同：
一、价格条款：详见附表1《XXXX报价单》
1、价格需根据市场行情进行调整，如有调整，提出方须提前半个月提出并附《价格调整单》，经双方签字盖章作为本合同有效组成部分。
2、采购量和金额以《XXX订单》为准，《XXXX订单》经双方签字确认作为本协议有效组成部分。
二、质量要求：
1、供方向需方所提供的产品，应符合双方约定的质量标准，具体质量标准详见附件2《有限公司委外加工XXXX质量要求》。
2、为减少因质量原因引起的损失，供方保留一个月货款作为质量保证金(后期随需求量增长同比增加质保金，合同终止后六个月退还质量保证金，不计利息）。
三、产品使用商标授权
1、供方为需方生产的产品应当使用需方指定商标，包括背面喷码和包装，喷码字样由需方提供，包装以双方确认的实样为准。
2、供方不得将需方商标用于不供应给需方的任何产品，也不得利用该商标进行任何形式的宣传。
3、使用需方商标的产品必须全部由需方负责销售，供方不能销售、使用需方商标的产品。
四、订货、交货与付款
1、需方以《订货单》形式向供方订货，并作为本合同的有效附件；
2、供方应按需方交期要求交货，如有异议，双方协商确定；
3、货到验收合格后，双方对账无误、单据齐全，次月20号左右结算上月货款，但不包括供方给需方的质量保证金。
五、产品运输
1、供方负责将货物运送至需方所在地：浙江省湖州市南浔区XXXX需方仓库。
2、供方保证货物完好无损送达需方指定地点，运输费用由供方承担。
六、验收条款
1、在供方将产品运送到达需方所在地时，需方应及时指派专人对货物进行通常的质量验收，其验收的内容包括(名称、规格、型号、数量、包装以及外观状态)；
2、需方对货物的通常验收期限为收到货物的二日内完成；
3、需方认为货物有质量问题时，需方应在验收期限内以书面形式向供方提出异议，并可以要求供方给予调换、返工或退货；
4、用户在使用过程中，若发现存在通常质量验收内容以外的质量问题，并且不符合双方约定标准的，需方应以书面形式向供方提出质量异常报告，供方应在两日之内给予答复、处理。有关费用由供方自行承担。
七、供方责任：
1、需方正常履行合同期间，供方应对需方保证货物的品种和品质，若因供方提供的货源所引起需方产品的质量事故，供方应承担由此造成需方的直接和间接的经济损失；
2、供方违背本合同第三条商标使用和销售规定的，则视为供方严重违约，需方有权解除合同，没收全部货款和质保金，并要求供方赔偿损失至少伍拾万元；
3、供方应对需方操作人员提供必要的技术指导（电话或现场）及不定期的技术交流；
4、供方应向需方提供必要的新产品、新工艺；并随市场行情的变化，需方应享受供方在南浔地区所提供的最优惠价。
八、需方责任：
1、需方应当保证其所使用的商标享有法定使用权；
2、供方正常履行合同期间，需方应按约定期限如期结付货款。
3、本合同属供方商业机密，需方不得外泄。
九、商业守则
1、供需双方在合作期间及前后，如发现供方向需方工作人员提回扣、送礼品、礼金卡等贿赂行为的，需方有权单方面终止购销合同，并扣除供方的质保金或货款作为处罚。
2、供需双方在合作期间及前后，供方擅自向需方请洗浴、洗脚及其它贿赂行为等情况的，则视作违反公司纪律，供方应承担相应责任，需方有权扣除供方的货款或质保金作为处罚；需方工作人员应受到公司通报批评和严厉处罚。
3、一旦发现需方工作人员向供方索要礼金、回扣等情节，供方向需方（主管部门或总经理）举报并有证据确认情况属实的，需方应适当奖励供方。需方工作人员如犯有贿赂行为的，则分别给予罚款、撤职、开除、甚至移交司法机关追究其法律责任。
十、其它：
1、纠纷解决方式：在履行本合同过程中若发生纠纷，双方友好协商解决。若协商未果，由合同签订地法院管辖；
2、合作协议及附件具有相同的法律效力，本合同一式贰份，供、需双方各执一份，签字或盖章后生效；
十一、合同期限及附件：
1、本合同有效期 壹 年，自 月日至 月日止。在本合同期满
前一个月，双方另行协商本合同是否续展，如双方一致同意续展，则另签合同。如履行合同过程中需要修改，需经双方签章，否由视同无效。
2、合同附件包括：
附件1：《XXXX报价单》
篇3：关于叉车业务委外的合同
甲方：
乙方：
甲方因生产需要，经与乙方友好协商，本着“友好合作、平等互惠、优势互补”的原则，由乙方承包甲方叉车工作，并达成协议如下：
一、叉车作业范围：甲方工厂所需叉车的主要工作为省外物资装卸、部分物料配送、生活垃圾装车、三包机转运、转运模具、三号通道上冰箱转运等（具体详见附件1“叉车工作内容”），乙方应确保所有叉车全天候按甲方要求作业。
二、人员安排：
1、单班生产乙方至少配备2名叉车司机，双班生产乙方至少配备3名叉车司机（白班2名、夜班1名），甲方停产期间，涉及到需要叉车配合的工作，乙方应派人配合。
2、凡甲方需要乙方叉车配合的工作，乙方应积极配合，不得以任何借口推脱。
3、乙方应按甲方生产安排叉车司机工作，上下班节奏同甲方，不得随意缺岗，不得迟到早退。
三、承包费用：
按甲方当月冰箱生产量，单价0.225元/台的包干费进行结算，该费用含11%增值税；次月由乙方开具11%的发票入账结算。
四、双方的权利和义务
（一）、甲方的权利和义务；
1、甲方免费为乙方提供2台完好无损且具有年审资质的合力叉
车，其所有权归甲方；
2、甲方组织对合力叉车进行年审；
3、甲方对乙方工作职责和范围有权进行指导，如乙方有违规作业行为，甲方有权制止及通报考核；
4、甲方有权灵活安排叉车工作，并要求乙方按甲方的要求进行叉车日常维护、保养和叉车日常点检；
5、甲方有权对叉车进行日常检查，确保叉车处于良好的运转状态，对违反管理规定的行为提出通报和考核意见；
6、甲方承担这2台合力叉车由于自然损坏的维修费（主要是易损件轮胎等维修费），其责任划定由维修公司界定；
7、甲方有义务传达甲方的管理规定，对乙方进行安全培训和危险源告知事宜；
8、甲方不得胁迫乙方从事危险性的工作，乙方有权拒绝不安全具有一定危险性的工作。
9、如周末及节假日需要叉车配合工作，甲方应提前通知乙方做好准备。
（二）、乙方的权利和义务；
1、乙方负责聘请叉车司机，叉车司机的工资及其他费用都由乙方负责，叉车司机的人身意外保险由甲方协助办理，费用由乙方承担，且叉车人员聘用关系与甲方无关；
2、乙方叉车司机应持证上岗，确保行车安全。如工作中发生安全事故，该事故责任与甲方无关，若事故对甲方造成损失，则乙方必须承担损失赔偿；
3、由于乙方人为损坏或使用不当造成的叉车的维修、保养由乙方自负（其责任划分由维修公司鉴定），费用由乙方自行承担；在维修过程中，乙方需通知甲方到现场跟踪及监督，维修更换备件需为合力叉车原装备件，维修资料需交1份至甲方备案；
4、如叉车出故障无法正常工作，乙方可自行调剂叉车工作，确保甲方生产需要，如影响甲方生产，乙方应在1小时内自请叉车到岗，且请车费用由乙方自行承担；如因叉车工作耽误影响甲方正常生产，按500-2000元/次进行考核，并对影响冰箱正常生产的台数按50元/台赔偿甲方损失；
5、在工作时间内，乙方叉车及叉车工必须保证在厂随叫随到，如出现一次人员不到位的情况，每次罚款100-500元，如每月有两次人员不到位的情况，甲方有权单方面终止合同；
6、严禁乙方将叉车私自开出厂，私自用车，否则甲方可对乙方进行1000元/次处罚；
7、乙方应爱护甲方叉车，按照甲方的要求对叉车进行日常点检及维护保养；
8、乙方人员应遵守甲方厂规厂纪，违章违纪按章处罚；
9、乙方不得利用甲方2台合力叉车从事与甲方无关的叉车工作，如确实需要，需通知甲方，取得甲方同意后方可进行。如发现未经许可使用甲方合力叉车从事与甲方无关的叉车工作，按100-500元/次进行考核；
10、乙方不得在甲方厂内进行不安全的工作及其他行为，否则由此造成的损失由乙方负责；如给甲方带来损失，乙方应赔偿甲方损失；
11、乙方应接受甲方的培训及安全监督；
12、乙方应积极配合甲方做关于叉车方面的整改工作，对甲方的通报应积极配合整改；
13、乙方在进行叉车工作时，对甲方存在关于叉车工作方面的安全隐患有反馈义务，如不反馈，由此造成的损失由乙方负责；
14、乙方有权拒绝甲方布置的不安全及危险的工作。
六、违约条款；
1、甲方必须保证叉车全天候正常作业，如因乙方原因无法作业影响甲方正常生产、工作，则甲方视情节严重可进行罚款或立即解除合约，并要求乙方承担相应的损失；
2、乙方人员应服从甲方相关人员指挥，随叫随到，如不服从且影响恶劣，则甲方可立即解除合约，并要求乙方承担损失；
3、如甲方故意刁难或停止乙方的作业，致使乙方无法正常工作，甲方应赔偿由此造成的经济损失给乙方；
4、甲方本合同上述方式结清乙方的承包费，如违约，则每天以5%计算，违约金最高不高于承包本金的20%。
七、合同期限：该合同从2013年5月1日起执行，有效期限为1年，合同期满，乙方在同等条件下有优先续签合同的权利，如遇特殊情况，双方可协商提前解除合约，但必须提前一个月通知对方。
八、本合同在执行中发生争议，甲乙双方应协商解决，解决不成时，甲乙双方向工作所在地法院提起诉讼。
九、未尽事宜，甲乙双方可另行补充协议，补充协议与正式合同具有同等法律效力。
十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字盖章后生效。甲方：乙方：
法定代表人或委托授权人：
篇4：委外维修(维护)协议
甲方：
乙方：
乙方接受甲方委托，为甲方设备进行维修（维护）服务，为保证维修（维护）服务质量，杜绝安全事故，确保施工人员人身、财产安全和设备安全，有效维护双方合法权益，根据国家相关法律法规，甲乙双方友好协商签订本协议。
一、修理内容：。
二、双方权利与义务：
1、工程开工前，甲方将对乙方进行施工安全交底，乙方签名确认。
2、乙方是维修（维护）施工安全的责任主体，全面负责工程施工安全工作，对工程施工过程中发生的安全事故承担全部安全责任。
3、乙方施工用机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要，电气设备符合防爆性能，并经有资质检验单位检验符合安全规定。
4、乙方应遵守国家相关劳务用工法律法规及规章制度，保证其用工的合法性。
5、开工前，乙方应组织人员对作业环境、施工区域进行检查，确认是否符合安全要求，一经开工，就表明乙方已确认作业环境、施工现场、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。
6、乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的范围进行施工，禁止无关人员进入施工现场，不得进入与乙方施工无关的作业场所。未经甲方同意，乙方不得擅自使用与施工无关的甲方设施设备；不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标识。
8、乙方特殊及重要岗位操作人员必须经专门机构培训并取得上岗证（资格证）。特殊工种、岗位施工人员持证上岗率必须保证100%。
9、乙方因所派工作人员失误（技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大）对甲方造成经济损失，由乙方全部承担经济损失。
10、乙方所有工作不得分包其他单位和个人，一经发现，甲方有权终止合同。
11、乙方为甲方提供的更换部件必须保证满足相应的技术和安全指标。
三、交货与验收：
乙方应在年月日时分前完成设备的维修（维护）和调试工作。甲方确认无误后，完成验收工作。
四、合同费用及支付：
1、本协议总价大写元。费用包括乙方工作涉及到的更换配件费、劳务费、管理费、工具费、所有税费、各种保险、安全费用、技能和职业资格证审验费用、食宿费、加班费、车费、及合同明示或涉及到的所有风险、责任、义务等费用。设备维修（维护）结束试机后，如验收合格，并能正常生产，则甲方在个有效工作日内应一次付清费用，乙方应当出具收款发票。
五、保修：
从现场验收合格之日起，如在之内出现同样的故障，乙方应在甲方通知当日安排进行修理，由此发生的费用均由乙方承担。如乙方不履行上述保修义务，则应承担甲方由此而引起的一切损失。
六、违约责任：
1、甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务，否则即构成违约，由违约方承担违约责任，即向对方赔偿因违约行为所造成一切直接的和间接的及不可预见的损失。如双方均有过失，将按过失程度分别承担责任。
2、如因违约等事宜发生争议，双方协商解决。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜，甲乙双方另行协商后，作出补充协议，补充协议与本协议具有同
等法律效力。
七、解决合同纠纷的方式：
执行本协议发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，由新区人民法院管辖。
八、协议附件：
九、本合同一式两份，双方各执一份，签字或者盖章后有效。
甲方：乙方：
代表签字：代表签字：
篇5：项目委外管理办法
1.目的
为了规范公司委外项目的项目立项、进度管理、实施管理、验收管理特制定本办法。2.范围
本办法适用于公司管理、实施的委外项目。3职责
3.1 采购部是公司委外项目计划的归口管理部门，主要职责包括： 3.1.1负责委外项目的申请计划及预算管理。3.1.2负责委外项目进度管理。3.1.3负责履行合同（协议）的管理。
3.1.4负责公司审批的委外项目立项审核、造价咨价谈判、合同签订等工作，编写招标、询价、合同等文件 3.2项目部负责项目跟踪管理 3.2.1推进委外项目的合约管理进度。3.2.2参与经营部组织的委外项目的竣工验收。
3.2.3 负责项目施工管理，对委外委外项目承包商进行管理，并对工程进度、施工质量和安全进行监督、考核，做好委外项目质保期的质量管理工作。
3.2.4负责按规定组织委外项目初验、进度验收，并出具验收意见。参与公司组织的竣工验收工作。
3.2.4负责规定项目的委外项目竣工验收组织工作，并出具验收意见。3.2.5负责竣工验收资料的准备和整理工作，将资料原件装订成册提交经营部存档。
3.3经营部主要职责包括：
3.3.1负责委外项目的安全质量指导与监管。3.3.2参与涉及重大安全委外项目的竣工验收。
3.4财务部主要职责包括：
3.4.1负责委外项目的立项审核。
3.4.2按财务相关规定审核委外项目费用的支付。
4.立项及进度管理
4.1委外项目委外立项的基本条件。
4.1.1因公司现有的技术水平限制，不能自行实施的。
4.1.2公司不具备相应维修和施工资质。
4.1.3自行组织实施的成本高于委外成本。
4.1.4项目工程量较大，公司配备的人力、设备无法按时完成的项目。
4.1.5满足上述条件之一者，或者经公司批准的具有紧迫性、特殊性的计划外委外项目。
4.2公司委外项目立项应该统一填写《项目立项申请表》并呈报分管副总，总经理裁准。
4.2.1委外项目的立项及招标策划采购方案报告的内容编制要求按《公司采购管理办法》的要求执行，并说明该项目的计划来源（计划内或计划外）和预算费用项目列支出处。4.2.2委外项目的立项审核、审批过程遵照《公司采购管理办法》 相关规定执行。
5实施管理
5.1委外项目合同（协议）签订后，由项目部负责执行合同（协议），承担对项目承包商施工管理的职责，相关部门协助管理。5.2委外项目的实施进度需按合同要求及公司委外项目进度要求按时开工、做好实施进度管理，按时按质按量完成施工任务。
5.3根据需要召开项目管理例会、对施工材料、进度、完成工程量和施工质量进行确认或验收。
5.4对工程实施过程中需要变更的项目提出变更申请，按规定办理变更手续，按变更后的项目组织实施。5.5项目开展管理的范围
5.5.1履行合同（协议）中规定的双方责任和义务。
5.5.2审核施工计划、施工工艺和施工方案，实施过程和质量控制。
5.5.3督导承包商文明施工，做好现场安全防护工作。
5.5.4对承包商的安全管理按照《公司安全管理办法》执行。
5.5.5项目部需在材料进场前检查材料是否满足合同要求，合格证、检验报告是否真实、效、齐全，进口材料须有报关证明材料，对施工材料不满足合同要求或材料合格证明不满足要求的，要求承包商整改并达到要求后方可进场使用。材料进场须填写材料入场检查记录，检查记录格式由项目部根据工程及材料特点编制，承包商施工人员和项目部监督检查人员双方签名确认。5.5.6作业完毕督促承包商施工人员做好现场整理、清扫工作。
5.5.7在施工过程中如出现违反《公司安全管理办法》的行为，将根据行为对公司安全和生产的影响，对承包商进行罚款、责令停工整改、中止合同等处罚。6.验收管理
6.1委外项目的初验、进度验收由项目部组织和验收
6.2对公司授权单位项目的验收
6.2.1 对于上述2项之外的其它项目的竣工验收，由项目部负责 组织验收，并按规定填写竣工验收报告。对于单价合同、据 实 结 算 的 项 目，验 收 报 告付上“验收清单”，列明 验 收 项 目 和 验 收 结论，并经验收小组全体成员签字。
6.2.2 由项目部进行验收的项目，原则上应由相关部门的安全技术部委外项目管理人员担任验收组组长，项目负责人不得担任验收组长。验收完成后向经营部汇报并提交相关资料。
6.2.3委外项目需要进度验收的，在合同中应明确进度验收的内容和要求。进度验收内容包括工程资料的验收）和项目实际施工质量的验收。
6.2.4进度验收检查出的问题要求承包商限期整改，整改结果达到合同规定的要求后出具进度验收报告。
6.2.5承包商在完工后，提出竣工验收申请。项目部接到申请后，应根据合同进行初验，并 出 具 初 验
报 告，初 验 内容 包括 竣工资料 的 验 收 和工程实体施工质 量 的 验 收，项目负责人不得担任初验组长。初验检查出的问题要求承包商限 期 整 改，整改结果达到竣工验收条件后，项目部将整理好的整套竣工验收资料提交给经营部申请竣工验收。
6.2.6竣工验收内容包括：按合同中的工程范围、内
容、技 术 要 求 和 技术
标
准，对
竣 工 资料进行审查及对实体工程质量进行现场检查验收。
6.2.7竣工验收的条件
1）工程已按合同要求全部完成，并做到“工完场清”。
2）提交的竣工资料有效、齐全项目部已完成进度验收、初验，需提供进度验收、初验报告。
6.2.8竣工验收小组的人员组成1）由项目部组织进行竣工验收的项目，验收小组的人员组成： a）公司经营部 b）采购部 c）项目部 f）项目承包商 g）其他相关部门
6.2.9竣工资料审查根据合同（协议）或实际要求，对项目部及施工单位提供以下部分或全部资料（但不限于以下资料）进行检查验收： 1）开工报告是承办商向项目部提出开工的申请报告，由项目部或承包商根据项目施工特点自定格式，主要包括项目名称、施工地点、项目主要内容、开工日期、预计竣工日期、承包商意见、项目部意见等内容。开工报告需加盖承办商单位公章，主 6.2.10最终验收资料由项目部归档保存。7费用支付
7.1工程费用支付，按照合同约定和公司、公司财务制度执行。7.2 由财务部负责工程费用支付工作。
7.3竣工验收通过，且竣工档案全部移交后，方可办理付款手续。7.4办 理付款手续需要提供付款审批表、合同副本、发
票、启
动
报
告
相 关
资
料（第一次付款时需要）、验收报告（进度、竣工验收报告）、验收清单或验工计价单、作业记录等材料，最终验收提供最终验收报告，以及其他财务部需要的资料。
7.5委外项目的进度、竣工、最终支付流程按照公司相关财务规定流程办理。
7.6质保期结束后，项目部凭最终验收报告和承包商支付申请提出质保金付款申请，按照公司相关财务规定流程办理。
7.7工程遗留问题（或承包商违约赔偿）及违反公司相关规章制度需要按合同规定扣款时，由项目部提出意见，报公司副总经理和总经理批准后，直接从支付的工程款中扣除，并书面通知承包商。
7.8办理支付手续的承包商银行户头、银
行
帐 号
必
须
与 合同（协
议）约
定一
致。不
一
致
时，项目部必须督促承包商提供由承包商法定代表人签字并加盖公章的变更证明（原件），否则不能支付。
7.9公司自行开发部分外协的项目费用支付，按项目实施计划审批过程形成的意见，分阶段报销所需发生的费用。报销时，应附上有关项目申请书或项目实施计划书及所发生费用的原始单据，项目责任单位签字，相关单位审核后，报公司领导审批。7.10外协项目的经费支付须按照协议规定执行。按工作阶段支付费用的，还应提交专家评审意见的阶段工作报告或成果报告。7.11自行开发的项目，按公司相关规定，不另行支付人工费。7.12在项目实施过程中，如发生变更，费用支付按变更后的协议条款执行。8奖惩
8.1委外项目实施中有突出表现或贡献的，按公司相关管理办法进行奖励。
篇6：设备委外修理工作标准
1范围
本标准规定了泗洲选矿厂设备委外修理工作标准的内容和要求。
本标准适用于泗洲选矿厂设备委外修理工作标准的一般规定。
2职能
2.1就本厂的设备委外修理工作实施，旨在建立先进合理的设备委外修理工作标准，控制非计划性修理项目的发生，使泗洲选矿厂的设备委外修理工作合理、规范。
2.2根据生产现状、设备的运行、设备的日常维修等方面，建立健全设备委外修理申请、执行过程的工作标准，强化设备修理计划预算管理的理念，促进维修费用的降低。
2.3严格执行矿《设备委外修理管理标准》，建立泗洲选矿厂设备委外修理工作标准。3内容与要求
3.1 全厂各单位对需要委外的检修设备和修理备件，认真填写《泗洲厂委外项目申报表》（一式三份），并盖章上报主管科室。
3.1.1正常申报需要提前一周提交申报表。
3.1.2电机修理按《电机委外修理及备用电机理管理标准》执行。
3.1.3行车、空调修理遵照本规定执行。
3.1.4临时检修或双休日、节假日需报相关职能科室，并在下一个工作日补报申请表。
3.2主管科室认真核实申报表内容和意向修理厂家的预算后，上报主管领导审核（申报表一式三份，主管领导一份、主管科室一份、申报单位一份）；
3.3主管领导及时向厂党政联系会议汇报有关委外修理情况；
3.4设备科每月及时提请召开泗洲选矿厂委外修理会议；
3.5设备科每月20日前将已审核的申报表汇总，非矿属委外单位同时附上《德兴铜矿设备委外修理方案申报表》，次月5日前上报矿机动部；
3.6委外修理项目经机动部批准后，主管科室负责通知修理厂家实施对设备或备件的修理。
3.7需要现场修理的设备或备件，主管科室向修理厂家发放《设备委外项目委托书》并经修理厂家有效代表签字确认（签字后的委托书一式三份，主管科室一份、修理厂家一份、安环科一份）；安环科应根据《设备委外项目委托书》与修理厂家签订《安全协议》并负责监督修理厂家参与检修的人员进行三级安全教育；
3.8委外修理项目结束后，主管科室组织使用单位、修理厂家、矿财务、矿机动部和纪委相关人员进行验收，并在《设备委修验收交接证明书》上签字。无交接证明书不能结算。
4检查与考核
4.1各工段未按时做好《泗洲厂委外项目申报表》，考核主管段长。
4.2设备委外修理工作出现重大失误，考核相关科室。
5相关/支持性文件
5.1备用电机及电机修理管理标准
5.2矿委外修理管理标准
5.3泗洲选矿厂设备委外修理管理标准
6相关表、单/记录
6.1泗洲选矿厂委外项目申报表
6.2设备委外修理项目计划申报表
6.3德兴铜矿设备委外修理方案申报表
6.4设备委外修理项目委托书
篇7：对机械动力设备委外维修的思考
机械动力设备在全段生产经营中发挥着重大作业，直接影响段的安全生产和经济效益。近几年来，段机械运输设备的维修基本上采用定期维修和事后维修相结合的维修方式，通过强化重点设备和重点部位的维修管理，按设备状态合理确定维修时间的方式进行维修，有效的降低了维修费用和设备故障率，缩短了维修停机时间。但由于主要采用事后维修的维修方式，存在设备维修不及时影响生产，维修质量不高影响安全等问题。
一、机械动力设备委外维修的必要性
1．有利于段集中精力于主要业务和核心业务，提高主要业务和核心业务的竞争力。对于我段而言，设备维修是保障设备正常运行的要求，并不是我段的主要业务和核心业务。通过设备委外维修可使段将精力集中于段的物资采购供应及对外经营工作，减少设备质量对生产和经营的影响。
2．有利于降低设备维修成本。设备委外维修不仅可使段获得外部的专业化服务，还可以节省维修设备、维修人员等资源投入，与自修设备相比能够有效的降低设备管理成本。委外维修是通过利用外部资源降低运营成本的有效方式，通过委外维修可以减少段对维修设备及厂房等的固定投资及其运营管理费用，进一步降低生产成本。3．有利于提高设备维修质量，降低维修不善对生产的影响。设备维修服务商具有专业的维修设备，可提供专业化的服务，提供高质量的维修服务能够减少偶发故障和维修不善带来的影响。同时，段与维修公司作为两个独立的法人，双方通过合同规定权责利，即使由于维修公司的疏忽造成经济损失也可以依据合同规定向对方索赔，从而转移设备管理维修的风险。
4．有利于提高设备管理水平。由于我段设备现在基本上采用故障后维修方式，对生产影响很大。采用委外维修，签订维修合同，专业维修公司维修理念是以保养为主，以维修为辅，保证设备始终在良好的工作状态下运行。通过设备维修可以学习到设备维修及维护保养新理念，实现对设备的科学规范化管理。
二、机械动力设备委外维修的操作方法
1．加强前期分析研究，确定设备委外维修方案。加强对段设备管理和维修要求的分析，包括对段设备管理内外环境的分析及采取委外维修决策科学性的分析，并拟订相关分析资料，内容包括委外维修服务商的选择与合同的签订及风险评估等。通过分析段内外部的条件来确定设备委外维修的需求并制定实施的方案。委外维修服务商的选择要以信誉为先，实力为基础，共赢为目标，需要收集各服务商的资料，从多方面来进行综合评价确定最优服务商，主要是评价指标的建立和科学方法的选取，通过需求选择服务商时要遵循客观、公正、透明的原则。在签订合同时，明确规定双方的权利和责任，依市场规律办事，对于违约的惩罚及实现目标的奖励等，做到有据可循，以便双方产生分歧、矛盾时能顺利解决。要本着互惠互利、诚实公正的原则，防止机会主义和不平等合约的出现。
2．加强对设备委外维修的管理，提高设备维修质量。要根据协议等相关依据来对设备委外维修过程加强管理，在与委外维修服务商签订合同以后，并不是单一的依据合同来处理就行了，要时刻关注委外维修的整个过程。双方的关系要尽力建立战略联盟的合作伙伴关系，做到互利共赢，双方信任关系的建立对于委外维修合同的成功执行有重大影响。当发生冲突时，双方的信任有利于问题的解决，防止冲突升级和再次发生。为了委外维修的成功实现，要时刻关注委外维修的进展情况，对整个过程进行监督，对发现的问题及时解决。
3．强化委外维修的考核评价，提高委外维修管理水平。通过对设备委外维修服务质量的评价来决定委外维修合同的终止或续签，并通过结果反馈来优化管理流程以便为下次委外维修过程服务。合同期满后，要对设备维修服务商提供的设备维修服务质量进行总体评价，确定维修项目是否达到预期目标。接下来，对维修服务商根据绩效评测结果兑现奖励措施和处罚措施。同时，根据测评结果决定是否继续聘用该维修服务商。如果达到委外维修的目标，那么可以准备续签合同的工作，如果没有达到委外维修的目标，应该认真分析其中的原因，再决定是否终止与这个维修服务商签订的合同。通过分析整个过程存在的问题找出不足并制定相应的对策，从而完善管理流程，为下次的委外维修过程提供指导。
三、加强管理，提高委外维修质量和效益。1．谨慎选择设备委外维修服务商。选择委外维修服务商时，首先要审查其资质，了解其信誉、规模、服务宗旨、业务水平、收费标准等。通过多家比较，确定委外维修服务商后与其签订详细的合同书，明确具体业务、价格、期限、服务质量等以明确双方的责任和义务。还必须认真评估和审核服务商的质量体系，以保证服务商维修业务的质量水平。选择委外维修服务商的关键在于确定合理的评价指标，对诸多因素进行综合考虑。除了需要分析现委外维修服务商的现状、问题，对维修服务商进行甄选外，引入竞争机制，建立多方位的分散委外维修服务体系也是十分必要的。
2．加强对合同的管理。合同在委外维修过程中具有极其重要的制衡作用，可以通过加强合同管理来防范委外维修风险。为规避风险，可以由设备管理员、合同管理员、设备使用部门人员等组成的谈判小组与维修服务商进行磋商谈判，确保合同内容的规范准确，保障段的相关利益。合同签订与实施的程序应规范化。在合同的签订阶段，要考虑技术、经济、法律等环境因素，将其具体量化为合同指标。合同条款中还应包括约束与激励机制，以最大限度降低委外维修的风险。应当加强对已经签订的委外维修合同的日常管理，并随时监督合同的执行情况，对合同执行情况的检查与反馈，对于在合作过程中存在的问题要及时沟通解决。
3．加强对设备维修服务过程管理。依据合同中的有关维修服务质量的有关规定对设备维修服务商提供的维修服务进行评价，发现问题及时与维修服务商进行沟通，通过协商消除存在的问题。服务过程的好坏直接影响着维修服务质量，委外维修活动作为一个系统过程，各环节存在制约关系，因此必须要加强对过程的管理。
4．加强关系管理。设备委外维修是发包方与承包方的合作过程。由于合作双方的企业文化存在差异，与委外维修服务商应了解彼此的价值观、行为方式及用人理念，在实现双方企业文化互融，相互尊重、沟通、协调的基础上形成良好的合作关系，使职工能正确对待委外维修过程中出现的风险等问题，为实现委外维修目标奠定基础。对维修服务商不能够只讲控制不讲合作，必须加强沟通协调来达到整体的优化。
5．建立奖惩机制。应建立对维修服务商的奖惩机制，对服务商进行激励报酬设计时，要考虑该报酬必须与其承担风险的成本相平衡，由此建立起符合双方利益及风险共担的激励机制。通过激励机制的建立来避免服务商的机会主义行为，从而达到降低成本，改善整体绩效的目标。同时，对于违约的行为依据法律手段进行严厉惩处，以此来消除服务商的投机行为，奖惩分明，维护自身合法权益，使得双方形 成合作伙伴关系，最终实现共赢。
篇8：监理试验室委外管理制度
委外试验室管理制度
重庆中宇工程咨询监理有限责任公司
厦门第二西通道（海沧隧道）工程J3标段监理工程师办公室
监理试验室委外管理制度
一、试验室委外管理目的
为加强公路工程现场质量控制，提高试验监督检测水平，满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对本项目现场质量管理的要求，特制定本外委材料试验管理办法。
二、监理试验室职责
1.负责对监理标段内施工单位试验、检测工作的监督管理和指导，批准标准试验、工艺试验结果，并对工程质量进行抽查；
2.参加对施工单位中心试验室的审查，负责对施工单位工地试验室的审查验收；
3.对监理标段内的工地实体及所用原材料、构件、制品的质量按规定频率进行平行试验、见证试验及抽检，提出检测报告；
4.检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工规范、质量验收标准的要求；
5.检查施工单位的试验与检测工作，审核施工单位提出的试验报告、检验报告和检测资料；
6.抽检和复检施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果，包括独立抽检和旁站检测，并能满足相关规定的频率要求；
三、试验工程师的职责
1.在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有材料质量控制和工地原始试验监理的工作，确保工程使用的材料、半成品和成品符合规定的质量要求。试验监理工程师必须与其他专业监理工程师紧密配合、协同工作；
2.指导、协调本监理段的试验检测工作，制定有关的制度、规定和办法；
3.做好对承包人工地试验室的初验工作。检查承包人工地试验室人员的资质、检测仪器、药剂是否完备、可靠，并督促将有关设备按期送技术监督部门进行检校；
4.在承包人进行原材料的标准击实试验、筛分、液塑限、混合料的配合比、材料的强度等试验时，根据中心试验室平行试验进行复核（对比）的试验结果，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数和指标； 5.作好对工程所用的新材料验证试验和新工艺的工艺试验相关协调管理工作；
6.定期检查工地实验设备，检查各类设备、仪器的调校和运转，检 8.全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告及其它有关材料，必须建立档案，以便随时查阅；
9办理总监理工程师、副总监理工程师安排的其它工作。
四、委外试验管理制度
1.委外试验单位须首先签订《试验委托合同》，且双方应严格执行合同中的各项条款。
2.指派专人负责试验的取样、送样，填写试验委托单。
3.审核试验结果报告单，对材料不合格报告单及时上报监理办并交予施工单位。
4建立《委托登记台账》管理外委检测报告单。
五、委外试验取样和送样管理制度
1.抽样过程包括确定抽样方案和取样，抽样应确保科学、公正，所取样品应具备代表性及完整性，并满足检测项目需要。参加抽样的人员对样品的代表性、完整性负责。
2.抽样应按产品技术标准（或测试方法）规定的方法或国家质量监督部门、认证机构的有关规定执行，也可按合同条款与客户商定抽样方案。
3.抽样方案必须根据不同的检验目的和技术经济因素，在已颁布的国家抽样标准中选择适宜的抽样方法，或运用适当的统计技术制定抽样方案。当技术标准与相应的基础标准发生矛盾时，执行产品技术标准规定。
4.现场取样一般遵循随机抽取的原则，使用适宜的抽样工具和容器，所取样品应对总体具有充分代表性。
5.取样：各种试样的取样方法、数量及规格，要严格按试验规程及特定细则进行，并妥善包装，做好标记。
6.填写取样登记表，写明样品名称、炉号、出产编号、数量、工程名称、取样部位、代表数量、取样日期、试样编号、取样人及特殊说明等。
7.送样（取样）时间，各种配合比选择、水泥试验要在施工前40天送样（取样），特殊情况必须提前10天送样（取样）。其它试样一般规定在施工前10天，至少在施工前7天送样（取样），特殊情况除外。8.运送样品途中要做好保护、管理工作，对怕震动、颠簸的试样，要保证试样不变化、不受损。
9.试验委托书是委托人向检测人提出的项目申请表，必须认真填写，并在委托人栏签字。委托书主要填写内容包括：委托单位、委托时间、工程名称、建设单位、样品数量、种类、规格、品种、产地、使用部位、代表数量、要求检测参数、见证人及有关说明等，登记项目要与出厂合格证相符，取样登记也一样。
六、试验资料管理制度
1.对试验检测项目分专业对试验检测单、原始记录（包括计算机系统采集的试验数据）、试验报告单等资料建档管理，并符合各项管理制度的规定要求。
2.对于试验中出现的不合格项目，要建立不合格登记表台账，及时向施工单位发放不合格通知单。
3.试验资料的填写必须字迹清楚、数据可靠、结论明确、不得涂改；资料表格按《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》及相应工程的施工招标文件等要求执行。
4.无证人员不得填写试验记录和试验报告单；在试验资料中试验、计算与审核不能为同一人。
5.试验资料包括试验记录、报告、台账等，应按专业分类连续统一进行编号，相互衔接，中间不得空号，以防止中间抽撤资料。6.试验检测原始记录及现场工程检测数据由试验员将完成的试验检测记录递交负责审核人员，负责审核人员审核签字后，将资料进行数据录入并打印试验检测报告，打印完成的试验检测报告递交监理工程师批准。试验检测原始记录由试验资料管理员定期分类汇编成册归档。
7.计算机系统采集的试验数据按相应管理制度进行管理归档。8.试验检测报告经专业监理工程师签字后盖章生效。
9.生效的试验检测报告单由资料员进行编号登记汇编成册归档。
七、试验报告单管理制度
1.试验报告单是工程质量评定的依据，也是工程竣工交接必须的资料，为此，报告单各栏填写要认真、结论要明确，各项材料试验编号要求无误。
2.试验报告单要求按有关文件表格格式填写。
3.报告单打印应实现计算机网络化管理，打印报告单不得进行人工涂改。
4.打印内容要齐全，对于没有涉及的项目用横线划掉。
5.报告单必须经试验、计算、审核、负责人签字、加盖试验专用章后方能生效，如为见证试验需见证人签字。
6.报告单一式四份，一份留试验室存档，其余三份发往施工单位做竣工资料。
八、不合格试验结果的管理
1.不合格试验结果的汇报：试验检测人员应熟知规范规定的指标并严格按照操作规程进行操作，在试验工程中一旦发现试验结果不合格，应立即填写不合格试验结果通知并向试验室主任汇报。2.不合格试验结果的复核：复核试验监理工程师在不合格试验结果通知单上签署确认意见，试验室主任签署处理意见。
3.不合格试验结果的通知：经确认的不合格试验结果通知单应及时上报监理办货项目经理部并交予施工方。
篇9：委外培训合同
我单位郑重承诺：
一、严格执行《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和规章制度，进一步落实安全生产主体责任，进一步规范安全生产行为，依法进行生产经营活动。
二、严格遵守《江苏省工贸行业企业外包项目安全管理暂行办法》、《企业委外作业安全管理告知书》等相关规定。在委外作业活动中，加强安全管理，明确安全生产责任，坚决杜绝违法违规行为。
三、如违反规定，在委外作业活动中有违法违规行为的，自愿接受相应的惩处。
承诺人单位名称(公章)：
承诺人单位地址：
承诺人(法定代表人签字)：
篇10：公配设备委外运营及委外维保系统
1．压缩空气及其后处理系统
包含空压机、压缩空气干燥机、空气过滤器、电子排水阀及供气管道（空压站放站房内管路）的维护保养。
2．余热回收系统
针对于压缩空气系统的余热回收系统的巡检、操作。
3．恒温恒湿系统
包含车间恒温恒湿机的巡检及维护。
4．10KV 高压配电系统
包含动力中心配电室，10KV 进出线开关柜巡视、操作。
5．低压配电系统（10 /0.4KV 变电站及400V 以下低压配电设备）
包含变压器一次侧进出线，母线及二级配电柜巡视、操作。
6．管道系统
压力管道（压缩空气、蒸汽、混合气体）的巡检及维修保养（主体站房内的管道负责巡检及维护，主体站房外管道的巡检及汇报）。
二、主要公配设备委外运营及委外维保清单
附负面清单（需支付配件费用）
负面清单
序号 名称 序号 名称．设备控制模块 23 冷冻机蒸发器．设备外观塑料件 24 冷冻机冷凝器
3． 各设备电机 25 冷冻机油泵．空调箱表冷器 26 冷冻机马达
5． 空调箱风阀 27 冷冻机风机．蝶阀 28 冷冻机分油器．电动阀控制器 29 冷冻机传感器．截止阀 30 冷冻机显示屏．闸阀 31 冷冻机控制主板．球阀 32 冷冻机上载电磁阀．各设备电脑主控板 33 管道流量计．变频器 34 清扫机电瓶．空压机螺杆转子 36 冷却塔电机
序号 名称 型号 类型 数量 单位 备注压缩空气及其后处理系统
空压机 GA37VSD 运营及维保 2 台
空压机 UP5 运营及维保 3 台
篇11：承包合同培训业务承包合同
培训业务承包合同
培训业务承包合同
甲方：____________________________
乙方：____________________________
培养美术人才是甲方履行社会职能、促进全省文化事业发展的重要方式。考虑到协会工作人员以兼职为主，为广大美术爱好者提供培训服务须以系统的组织、管理工作和稳定的师资力量为基础，甲方决定将本会的培训业务承包给乙方。为明确双方的权利义务，经双方协商一致，现根据《合同法》及有关法律的规定，订立以下协议：
第一条 甲方的法定业务范围之一为向社会提供培训服务。此项业务承包给乙方后，乙方以甲方的名义开展活动，接受甲方的监督。
乙方在法律许可和本协议规定的范围之内开展活动，享有自主决定权。乙方为履行本协议而与第三人发生任何关系，必须诚实、守法，否则后果自负。
第二条 用以履行本协议的场地、设施和材料等，由乙方提供。乙方可以使用向他人租赁的场地，相关费用由乙方承担。
开展培训所需师资，由乙方组织。
第三条 向学员收取培训费之事宜，均由乙方负责办理；甲方提供相应的合法收款收据，但不参与具体事务。
所收培训费，除每年上缴甲方______________元以补充协会活动经费之外，其余全部作为培训业务经费由乙方管理，包括招收学员的经费、场地租金、水电费、材料费、差旅费、工作人员和授课人员的劳动报酬等一切开支。工作人员和授课人员取得劳动报酬，应自行承担相关纳税义务。
第四条每期培训结束后，经费有结余的，作为甲方对乙方的奖励，全部归乙方所有。
乙方应履行本协议而取得收入的，应自行承担相关纳税义务。
第五条 未尽事宜，由双方协商解决。
第六条 因履行本协议而发生争议时，双方应协商解决。协商不成的，任何一方均可向杭州仲裁委员会申请仲裁。
第七条 本协议一式五份，双方各执一份，送省文联、省民政厅社团处、______备案各一份。
甲方：____________________
_______年_______月______日
乙方：____________________
_______年_______月______日
培训业务承包合同