银行培训活动策划方案范文

2024-05-25

银行培训活动策划方案范文(共11篇)

篇1:银行培训活动策划方案范文

苍南县三美培训学校

舞蹈班办学方案

背景:

近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养还孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系,单独的教育和个人能力的提升。

目前,国家也在政策上面加大力度,国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。

在物质文明比较发达的西方国家,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。

综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。

目的:

1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力打造三美品牌的舞蹈培训;

2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣;

3、通过组织和参与县级和省级的各类比赛,使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。

SWOT分析:

优势:

1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和全国其他省市接轨,建立良好的合作;

2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要搭配合理,既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力;

3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而使我市更多的专家、大师能够来到本校,为本校的同学们和老师们进行指导和交流。

4、严格规程:以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。

5、环境舒适:教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的,干净的,有生机的,所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显,有显著的功能性。基础设备完善,进入中心之后,家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的,总之,不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所;

很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素,而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位,也要把这些因素真正的发展成为我们的优势,从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手:知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。

劣势:

本校的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下,必然会遇到很多的压力。新的培训机构,毕竟是要从新做起,市场份额,知名度也就是本校最大的劣势。

所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用本培训部的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。

机会:

目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入,在很多地方,已经把素质教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范,不正确,大锅烩的教育方法,很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。

威胁:

由于目前的体制问题,办学非常的简单,所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外,还有一些机构已经在苍南办学很多年了,有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格,有些是通过长期的坚持,已经把市场瓜分的差不多了,所以这是对中心最大的威胁。

篇2:银行培训活动策划方案范文

一、目的和原则

通过开展信贷管理制度和风险防范制学习,倡导员工按照审慎经营的原则积极开展贷款营销,逐步培养一支视野开阔、精通信贷管理和风险防范知识,具有较高信贷营销和管理水平的基层信贷队伍。培训工作要坚持统一规划、分类培训的原则,在合行经营班子的领导下,由市场发展部和风险管理部按实际需要具体负责实施。

二、培训内容

培训要从实际运用、岗位操作出发,以应知应会为主要内容,即信贷管理制度、基本业务操作流程、常用的法律法规、职业道德及风险控制与防范等。

1、基础知识和技能。熟悉信贷业务操作流程,熟练掌握工作方法;

2、金融专业知识和法律法规知识。系统学习有关信贷知识,全面掌握银监会、省联社及我行各项信贷管理制度,提高分析、解决问题的能力和业务素质;

3、风险评价和预警体系,提高监测水平和质量。能按照风险管理有关规定,正确进行贷款五级分类,对存量贷款进行风险评价和预警;

5、职业道德。培养忠于职守、遵章守纪、行为规范、爱行敬业精神;

6、营销管理。更新贷款营销理念,建立适应我行改革与发展的经营理念。

三、培训形式及时间安排

篇3:大学生营销策划培训与方案选优

关键词:营销策划培训沟通能力适应能力

刘煦的研究认为,大学生必须提高自身的就业综合实力,特别是交际沟通能力,才能适应当今的就业环境,高等学校、教师和学生个人可以通过多种途径,提高大学生的交际水平和沟通能力。

李晓东、黄冉冉的调查研究认为,大学生适应是指大学生的心理状态无论是在何种境遇条件下,无论自身条件的优劣,都能客观地加以认识,并从行动上进行积极调整,使自身的心理状态很好地适应环境。他们以《大学生心理适应量表》对大一至大三的学生进行问卷调查,调查结果显示:当前大学生的学习适应问题最为突出,其次是择业适应问题,其后依次为校园适应问题、自我适应问题、人际适应问题。从数值上来看,这几种适应问题的平均值之间的差距很小,但个体之间的差异很大。由于他们的论文中没有对个人的综合适应进行计量和分析,所以很难通过他们的研究分析,来对学生进行分类并制定有效的教学改革方案,帮助大学生提高适应性。

选择与企业联合,对大学生进行营销策划培训,是一种提高大学生沟通能力和适应性的尝试。期望通过培训大学生的营销能力,来提升大学生的交际沟通能力,调整自我适应和人际适应;通过就业前的营销实践使大学生了解企业及企业员工的成长方式,进而提升择业适应和学习适应。

营销策划培训方案的对比选优,是对暑期培训和公司招聘的新员工培训的培训方案和效果进行对比,并根据培训目标和培训效果对培训方案进行分析,以选择更为有效的暑期大学生营销策划培训方案。

1.大学生营销策划培训的校企联合

经往届毕业生牵线,教授《企业管理》的王云霞老师与惠民城电器协商,在暑假期间对河南科技学院的大学生进行暑期营销策划培训。这种培训是《企业管理》教学的延伸,目的是让大学生在实践中了解企业,在锻炼中提升沟通能力和适应能力。

惠民城电器期望通过培训扩大企业的影响力,优先发现和留住企业需要的人才,在未来的发展中占据优势。

2013年5月,惠民城电器在河南科技学院招聘了10名即将毕业的大学生进行了两周的模拟培训验,培训方案以创维公司(惠民城电器是创维公司的子公司)的“黄埔班” 的营销策划培训方案(创维公司的大学生新人入职培训方案,已培训3期)为蓝本进行适当调整。模拟培训后,根据学生的实践情况记录及王老师的建议再次进行修改,最终确定了惠民城电器第一期暑期大学生营销策划培训方案。

2.营销策划培训方案

2.1暑期班营销策划培训方案

培训时间:2013年7月至8月,培训期46天。

学生来源:惠民城在河南科技学院组织招聘,招聘不分院系专业,仅大三(四年制)和大四(五年制)学生允许报名应聘。

团队人数:12人。

培训方案:学生分为两队,各选举队长1名。军训和团队配合训练3天;学习家电基本知识和销售技巧培训4天;营销策划比赛3次,比赛均在周六、周日进行,前两次比赛间隔期为2周,最后一次间隔期为1周,问卷设计与调查、顾客分析与沟通、店面布置、卖点设计等培训内容和营销策划的设计与完善在比赛间隔期进行;4天的小组总结、个人总结和PPT汇报。

2.2黄埔四期营销策划培训方案

培训时间:2013年11至2014年1月,培训期60天。

学生来源:惠民城电器在河南科技学院、新科学院、新乡学院组织招聘,创维公司在郑州多个高校组织招聘。两个公司的新人入职培训自“黄埔一期”开始一直在一起。

团队人数:创维公司招聘33人,惠民城电器招聘34人,共67人。

培训方案:学生分为6队,各选举队长1名。军训和团队配合训练10天;家电基本知识和销售技巧培训4天;营销策划比赛4次,元旦期间销售比赛为3天,其他安排和暑期班相同;3天的小组总结、个人总结和PPT汇报。

3.营销策划培训的共有效果

3.1学生学会了问卷设计与调查,并能根据调查的数据进行市场分析。大学生营销策划培训的第一个环节是顾客回访。通过调查问卷的设计、顾客回访调查与数据分析,大学生了解到当地市场潜力、顾客偏好的宣传方式、顾客类别及购买动机等市场情况,学生在策划营销策划设计时考虑到的问题更为准确、细致。

3.2学生在实践中学会了SWOT分析。大学生到惠民城门店多次考察并收集信息,汇总后形成SWOT分析报告。各队在报告中需提出门店改进建议。公司对建议的可行性和经济性进行评估,评出建议中的“金点子”并将其在门店中试用,提出金点子的学生KPI积分加3分。

3.3学生学会了做汇报用的PPT,并在个人PPT汇报中提出了一些有利于公司改进现有管理的可行性方案。

3.4经过培训的学生,团队合作明显加强。各队队员每晚都要一起学习相关的培训内容,每晚教官和队长都会对学生策划的营销方案提出自己的见解,学生经常在一起讨论营销方案的改进、队员的学习与进步、营销方案在执行中遇到的问题等,大学生必须依托团队去执行本队的营销方案。通过团队合作锻炼,学生的交际沟通能力提升了;参加培训的大学生逐渐感悟到团队的力量和重要性,慢慢理解什么是团队,什么是忠诚,什么是凝聚力。团队之间的互助与交流,使大学生积极主动提升自身的适应能力。培训后,团队合作明显加强。

4.企业的培训目标及与目标相匹配的培训方式与效果

4.1暑期班的培训目标之一:优先发现和留住企业需要的人才

与之相匹配的培训方式:

4.1.1组建公众平台。公司要求每一位参加培训的学生和参与培训的员工加入团队的QQ群。学生可以在QQ群中发布遇到的困难、挫折和他们的观感,学生遇到的困难能及时得到帮助;教官(公司的老员工,本队训练的主要负责人)在群中发布本队的实践情况,强化竞赛的氛围;公司负责人在群中发布训练安排信息,引导大学生培养目标管理的习惯。

公司的培训负责人在长期的关注中,筛选企业需要的人才。

4.1.2 KPI积分、总结汇报和等级划分。每天教官会记录每个学生的KPI分数,当晚会通知学生他们的KPI积分。根据学生的KPI分数和总结汇报情况,对学生进行等级划分。黄埔四期的训练队分为三个等级,暑期班仅有两队,分为两个等级。各队的队员也分为三个等级。

培训效果:适应能力强,学习能力强的学生在多次学习比赛中脱颖而出,KPI积分较高;沟通能力强,团队意识强的部分学生KPI积分排名并不靠前,但队友和对手对他们的评价很高,公司对他们的认可度也较高。公司能有效筛选出它需要的两类人才:学习适应能力强的学生和沟通能力强的学生。

4.2暑期班的培训目标之二:扩大企业的影响力

与之相匹配的培训方式:

4.2.1分享心得。门店店长在每次比赛结束后,会把自己及同事曾经犯过的错误及从错误中学习到的经验、心得,比如一些沟通技巧、心理适应、职业技能等,传授给大学生。

4.2.2配备政委。每队配备一名政委,政委是公司的老员工,

专门帮助参加训练的大学生解决生活中的困难和问题,并负责学生的心理辅导。

培训效果:根据公司提供的KPI积分数据,暑期班和黄埔四期的学生相比较,黄埔四期学生的KPI积分高,营销策划方案做得好。但暑期班的学生对培训内容的认可度高,对公司的认可度高,他们对培训更为感恩。调查结果显示,暑期班培训的学生回到学校后,经常对同学、朋友宣扬企业的培训,有效实现了企业扩大自身影响力的目标。

4.3两套培训方案实施效果的比较和分析

黄埔四期的学生,是公司招聘的新员工,大部分是学生会干部和班委,有多次实践经历,所以KPI积分较高。暑期班的学生,是没有实践经历的大学生,其交际沟通能力和适应能力基础较差,所以KPI积分较低。

公司对暑期班的学生的关心多、关怀多、培训强度低,故而学生对培训内容和公司的认可度更高;而黄埔四期是企业为自己培养人才,所以对学生的要求较为严格,故而对学员的批评多,培训后半年时间,近四分之一的学生离开公司,其原因可能在于学生对公司培训或公司的认可度较低。

5.暑期班培训方案选择和优化

暑期班参与培训的大学生没有收入,吸引的是没有实践经历的大学生,对他们不宜培训强度太大,让他们经历、见识和体验通过团队来做事,在团队的约束下去学习、沟通和适应,改善和提升他们的就业适应,教学改进就向前迈出了一步。

暑期班培训的大学生认为黄埔班的培训更好,可能是因为他们的教官是黄埔班的毕业生,教官的能力让他们仰慕,他们认为自己经过培训后没有达到教官的水平,有些失望。他们忽略了教官在企业中的学习和成长,也是对暑期没有收入的一种心理不平衡的外在表现。下一个课题可以对这些问题进行研究和分析。

参考文献:

[1]刘煦.从就业能力需求看大学生沟通能力的培养.齐鲁师范学院学报,2011,(6):26-29.

篇4:英语培训前期宣传策划方案范文

标签:

教学方法

市场招生

少儿英语

策划方案

多媒体教学

公开课

原版教材

教育

少儿英语培训机构

社会活动策划方案

目 录

第一章 活动概述—————————————————————3 第二章 活动内容—————————————————————4 第三章 活动流程—————————————————————6 第四章 工作分工—————————————————————7 第五章 活动要求—————————————————————7 第六章 活动物料—————————————————————8 第七章 配套用表—————————————————————9 第一章 活动概述

活动名称:某某学校风采巡展

活动主题:魅力呈现,风采闪耀

活动口号:和某某少儿英语共同见证孩子的成长

活动目的:

1、在学校所处区域宣传、推广本机构,树品牌,展实力;篇二:英语培训机构招生宣传和企业长远性发展策划书

英语培训机构招生宣传和企业长远性发展

策划书

一、招生宣传策划:

(一)、招(转载于:英语培训前期宣传策划方案)生宣传策划定位:

英语培训作为学生学习消费的一种消费形式,如同其他类型的消费都将需要获得一种消费的结果,购买、消费是否“实用的”、“有效的”或者“心理满足”等等。依次,英语培训消费也应当使得消费人获得一种消费的结果,而消费的结果,也将是我们招生宣传策划的核心诉求点,并围绕消费结果核心诉求点有效配置相关实现结果的过程、手段和方式。消费结果,即使得学生真正学到有用、实用的英语,真正能够得到提高的英语培训,真正能够提高学习成绩的英语培训,能够使得学生家长感受到的英语培训;配置实现结果的过程、手段和方式,即我们通过怎么样的教学方法,实现以上的结果。同时,在明确结果与过程、手段、方式的前提下,招生宣传应侧重于“互动性”、“培训消费可接触性”。所谓“互动性”,即增加教师与学生的互动、学生与学生的互动性、学生与家长的互动性、教师与家长的互动性、家长与家长的互动性;所谓“培训消费可接触性”,即在实现学生与学生的互动性、学生与家长的互动性、家长与家长的互动性的前提下,以切身所感触的教学成果,凸显英语培训机构的成果和成绩,以显示英语培训消费的“物超所值”。其次在招生宣传的方式上,逐渐由单一传单式发放宣传材料等形式,转变为传单与“邀请函”的形式,由单一培训教学观摩的形式,转变为培训教学观摩与组织活动集体可接触性宣传的形式。

实现招生宣传紧紧围绕培训消费的结果为核心诉求,以“互动性”、“培训消费可接触性”的纸面宣传、活动宣传、口碑宣传有效实现。

(二)、招生对象学习心里分析:

因本英语培训机构的招生对象主要针对小学生,而处于小学生年龄段的学生“生性好动”、“活泼”、“好奇心强”、“思维开放”。因此,英语培训的效果的有效实现及其招生宣传的有效诉求也应考虑到招生对象特定的学习心理与学习习惯,也将是我们招生宣传的诉求点之一,体现我们的教学更适合此年龄段的学生英语学习方式,学生学习起英语更加积极主动,学习效果也将更好,同时将互动式教学与互动式人物情景式(情景剧侧重于吸引此年龄段的影视剧、童话故事、情景剧为主)模拟展示观摩、宣传展示相结合,更能激发出此年龄段学生的学习兴趣,更能够增加加入本英语培训机构的吸引力。

(三)、招生对象家长学习消费心理分析:

正如招生宣传策划定位中而言,招生对象家长是我们的主要诉求对象之一,是以成熟消费者的身份实现孩子学习消费,而消费的结果是使其切身感受到学习消费的结果。这样而言,作为消费者,才能使其消费的“物有所值”,进而会心甘情愿的掏钱,使其孩子成为本英语培训机构的学员。故从消费者消费结果出发,实现招生宣传的有效诉求,而如何使得招生对象家长能够切身体会的、感受到的消费结果,继而掏钱消费,将是我们宣传招生的诉求实现。因而招生对象家长在未掏钱消费之前,通过“互动式”、“培训消费可接触性”的方法,使其感受到掏钱学习后的结果,传达只要缴费学习就可以实现招生家长所感受到的学习结果,植入式宣传引导最终实现“愿景成交”。

(四)、招生策划:

1、排练趣味性、情景式英语口语教学、演出宣传:

通过宣传单、邀请函的形式邀请学生家长及学生,通过观看培训教学成果的形式,增加学生与学生、学生与教师的互动性英语情景式对话表演,体现和标举本中心的教学特色,并通过成功的英语口语趣味性、情景式表演,说服观看的家长和潜在招生对象加入到本英语培训机构,实现“只有让您的孩子成为我们的学员,您的孩子也会像他们(表演者)一样自如的使用英语对话交流,那样优秀”。

2、培训学生与家长的互动性表现:

分配要求培训学校学生将每天的培训学习内容向家长汇报,以此使得学生家长感受到孩子的学习并督促孩子的学习,以使得家长随时了解孩子的学习情况,并适当要求学员将自己每天学习的内容教授给家长,届时可组织学生家长英语比赛,目的一是增加学员学习的信心和积极性,二是增加学生家长对孩子参加培训掏钱消费的结果回报。

3、英语培训机构培训学员教授学生家长英语学习参加家长英语比赛活动组织:

举办此类活动,将其成为英语培训机构招生宣传的一种手段和方式,参加此活动按照学生家长自由参加的形式,目的旨在增加学生家长学习消费结果的感受外,同时更重要的是给那些未成为英语培训机构学习的潜在招生对象的一种招生宣传,同时凸显英语培训机构快乐英语学习、全家快乐英语学习。

4、将培训学员英语学习成绩、考试成绩作为招生宣传的侧重点:

英语培训机构的学员英语学习成绩、考试成绩的提高,也将是大部分学生家长学习消费的主要需求点之一,因此将经过培训后学员英语学习成绩提高的案例,也将是招生宣传的着重点之一,同时也是英语培训机构英语培训成绩的直接体现。因而将参加培训后学员成绩的快速提高这一培训结果,作为英语培训机构招生宣传的形式之一,届时并运用合适的语

言、形式付诸实现招生宣传的目的。

5、将单一宣传单、广告等硬塞式的招生宣传,变换为人性化的植入式广告宣传的形式实施:

将单一的宣传单、广告等硬塞式招生宣传的形式,转变为人性化、更“鲜活”、更灵活多样的邀请函的形式,邀请潜在招生对象家长参观英语培训机构和教学成果展,以新颖的区别于传统招生宣传形式,以吸引学生家长的关注度和好奇心,继而通过相关活动的有效组织,实现招生宣传信息的灵活性深入直观宣传,以彻底区别于其他竞争对手的招生宣传形式。

6、英语培训机构英语教学走进社区:

选择太原地区影响力大、人口量多、目标招生对象的社区为选择对象,继而通过丰富多彩的情景剧、英文歌曲等的形式,促进、加深社区民众对于该英语培训机构的印象,增强英语培训机构的英语教学特色,同潜在招生对象家长零度接触,扩大招生宣传的影响力。

7、导入欧美英语教学环境,并以此宣传英语培训机构的纯欧美式教学优势:

通过模拟欧美英语教学环境,体现英语培训机构纯欧美式标准英语教学的招生宣传点,以英语教学的专业性标举英语培训机构英语培训后的优秀性结果。

8、从英语教学的专业性角度切入造势,聘请外籍人员作为英语培训学校的名誉校长等职务:

将英语教学的专业性和纯真性角度切入造势,直接聘用相对高端的外籍人员作为英语培训学校名誉校长等职务,体现英语培训的专业性,同时将其直接转化为招生宣传的诉求点之一。

9、再采取以上正常渠道实现招生宣传工作的实施基础上,可以同目标招生对象所在学校英语教师或班主任教师切入,推荐学习并给予适当回报的形式实现招生宣传目的。

10、增加英语培训机构英语培训服务的附加价值:

增加英语培训教育服务的价值,并将其作为招生宣传的一个诉求点之一。一是增加小学生考初中、初中生考高中阶段学生增加考前针对性考前重点培训,培训教师选用初中和高中英语教学和考试专业教师担任;二是教学过程中以学校教材为基础,围绕学校教材内容延伸英语学习的范围和内容增加;三是阶段性招生过程中,为扩大招生量,报名参加英语教学培训,每周可免费培训数学、语文或者艺术类教学。

(五)、招生人员素质要求及工作职能要求:

招生人员作为英语培训机构的招生工作而言至关重要,招生人员的素质能力成为招生人员工作成绩的重要体现。培训并成就一批高素质招生队伍,继而准确、完美的将英语培训机

构的优势传达出去、传达到位,也是英语培训机构赖以发展的基础。依次按照这个思路招生宣传队伍的建设分为外勤招生宣传人员与内勤招生宣传人员两大团队。

1、外勤招生宣传人员:

要充分理解和领悟招生宣传策划的形式、目的和积极意义,继而将英语培训机构的优势和实力做到充分的、准确的、具备说服力的传达;其次为邀请函的发放,在获取相关目标招生对象相关信息的前提下,直接针对性发放邀请函,同时也可以以在学校附近设置咨询点的形式,现场面向目标招生对象家长发放邀请函,并将邀请的目的和意义实现有效传达。

2、内勤招生宣传人员:

内勤招生宣传人员是整个英语培训机构招商宣传工作的第二环,同外勤招生宣传人员的工作职能是相互衔接的环节。内勤招生宣传人员以英语培训机构咨询师(也可以由外勤招生宣传人员、机构工作人员或教师组成)的名义承担起内勤招生宣传人员的工作职能。内勤招生宣传人员在准确领悟招生宣传策划的形式、目的和积极意义的前提下,对英语培训机构的培训优势和教学优势等环节需要更为熟悉和详知,并可以准确的、详细的讲解。同时,内勤招生宣传人员要承担起邀请观摩相关活动的组织、接待工作,从细节、服务及其现场气氛的控制上可随时掌控,并做好相关目标招生对象的跟踪,直至最终实现缴费学习。

(六)、招生宣传筹备与预算:

招生宣传策划所实现结果的顺利实现,涉及相关工作人员或活动筹备,利用英语培训机构现有工作人员的基础上,或略作调整,以节约成本为前提,实现最好的招生结果和成效。

1、招生宣传筹备:

a、传单、邀请函的发放:公司雇佣经验丰富的外勤招生人员4—6名专职招生人员,其余人员以兼职人员为主;

b、邀请接待人员:英语培训机构咨询师、外勤招生宣传人员、机构工作人员或教师等相关人员为组成;

c、活动组织实施人员:以学员和教师为主,其余相关部门协助实施;

2、招生宣传预算: a、兼职人员工资:(暂略)b、学员参与活动实施奖励:(暂略)c、欧美式教学环境装修:(暂略)d、外聘外籍人员活动费用及接待费用:(暂略)

e、传单、邀请函、教师工资等相关投资属于固定投资,在此不多做涉及。

二、培训机构长远性发展策划:

(一)、培训机构长远性发展目标:

将本英语培训机构成功建设为10家,分布于目标招生对象积聚重点区域,招生人数达到5000人,打造太原地区英语培训第一品牌,并逐步依托其成功发展的影响力逐渐辐射到太原地区周边县市培训市场,并伴随以小学英语教育积累的品牌效应及学员的可持续性学习,伴随学员年龄的增长,可根据实际情况,逐渐向初高中英语培训辐射、发展。

(二)、培训机构长远性发展目标可实施性分析:

1、不断完善、创新的招生宣传奠定发展目标实现的基础:

持续不断的完善、创新招生宣传工作是保障英语培训机构获取维持发展的足够生源基础,也是区别于竞争对手,塑造产异化竞争,提高核心竞争力,是英语培训机构可持续发展的动力源。

2、专业高校的招生队伍的成熟培训奠定发展目标实现的重要途径:

英语培训机构培养一批专业成熟的招生团队,是招生宣传创新策略的有效传达者和执行者,专业、成熟、充满激情的招生队伍将奠定发展目标实现的重要和必要途径。

3、英语培训机构运营管理制度、奖励制度及核心凝聚力的完善奠定发展目标实现的保障:

完善的、高校的运营管理及奖励制度,将直接提升企业运作的高效,直接提升培训机构核心凝聚力,将保障发展目标顺利实现和实施。

4、敬业、专业、态度端正、负责任的教师队伍建设奠定发展目标实现的根本:

英语培训机构教师队伍的建设,将直接影响到培训过程中的教学质量,继而影响到整个英语培训机构的社会口碑,培养敬业、专业、态度端正、负责任的教师队伍将成为英语培训机构发展目标实现的根本。

5、不断积累、提升的影响力和品牌力奠定发展目标实现的阶梯:

经过创新的招生宣传策略的确立、专业高效招生队伍的建设培训、完善的企业管理运营制度、敬业专业的教师队伍建设,将不断积累和提升英语培训机构的影响力、品牌力和良好的社会口碑效应,将搭建起企业发展目标实现的阶梯。

(三)、培训机构长远性发展目标实施:

1、不断完善、创新英语培训机构的招生宣传策略:

英语培训机构因其行业的特性,行业经营门栏相对不高,真正有实力、有特色的相对不多,最终导致鱼龙混杂,影响整个行业的健康有序的发展、经营,如何有效提炼英语培篇三:英语培训学校开业方案

英语培训学校开业策划方案

一、开业具体时间:12月4日(周四9点)

二、开业现场地点:xxxxxxxx

三、开业前期宣传事项

a、学校(11月10日—11月23日)

1、摆点宣传:发放宣传单页,现场咨询,易拉宝展示;(咨询部)

2、通过关系进校宣传,校园讲座,直接拿学生家长信息(咨询部外呼);(总经理室)

3、学校贴吧宣传,跟进学生;(全员参与)b、小区

1、悬挂宣传横幅;(市场部)

2、根据协议放置太阳伞;(市场部)

3、小区公告栏张贴宣传海报;(市场部)c、商场

1、摆点宣传:发放宣传单页,现场咨询,易拉宝展示;(咨询部)时间16:00—20:00

2、联合商场内部商家商讨开业促销活动宣传方案(商家联合优惠赞助);(市场部)

3、商场内部固定广告位投放宣传广告;(灯箱、led视频、海报)(市场部)d、网络推广

1、百度知道提问回答,贴吧跟帖挖掘客户;(咨询部)

3、团购网教育培训板块;(市场部)e、开业现场宣传

花篮、空飘、开业背景喷绘

四、前期物料准备

1、小区宣传横幅;小区宣传海报;小区宣传展板;(市场部)

2、前期宣传易拉宝;现有雅思、华通单页;咨询登记相关表格;(咨询部)

3、根据协议制作安装太阳伞;(市场部)

4、根据开业日期制作开业宣传dm单页;

5、根据开业日期制作大喷绘宣传桁架摆放;

6、根据开业日期制作现场优惠券;

7、根据开业日期制作空飘;

8、开业舞台搭建;

五、前期人员安排

咨询部:咨询技能提高、配合市场部做好对外宣传事项;

市场部:联系对外宣传事项、物料设计制作到位;

教学部:示范课、外教口语课准备、开业当天环雅华通介绍、教学技能提高; 总经理室:特殊渠道联系、特殊情况处理;

六、开业活动流程 a、开业流程12月4日

1、开业会场布置;前一天下午布置,当天检查整理,工作人员到位;8:00开始

1、开业现场暖场表演集聚人气(腰鼓队表演);9:00

2、主持人开场白(集聚人气、公司介绍、暖场);9:15

3、总经理致辞;9:20

4、剪彩仪式;9:30(员工礼仪工装捧花上场站位)

5、根据现场情况专人引导家长学生上楼参观校区;10:00(进校区大门发放袋子,小狗毛巾、矿泉水、宣传dm单页、商家优惠券等)

6、咨询人员根据家长学生意愿一对一跟进咨询(交定金排课,推荐周末课程安排); b、周六流程12月6日/7日

1、楼下商场入口处咨询点引导人员接待,专人引导家长学生上楼参观校区;(进校区大门发放袋

子,小狗毛巾、矿泉水、宣传dm单页、商家优惠券等)(兼职、接待员)9:00

2、咨询人员接待引导解说并参观校区(大厅、咨询室、教室);(咨询人员)9:30

3、学生教室内体验外教口语课程;家长大教室就坐(专家交流讲座);10:00(新来家长视情况安排参观校区,大厅就坐咨询人员陪同等待到下一场)

4、咨询人员跟进意愿客户一对一咨询;10:30

5、收款、签单;(注意开业优惠方案计算)

场次时间段安排:上午:10点—11点,第1场;11点—12点,第2场;

下午:15点—16点,第3场;16点—17点,第4场;

七、活动优惠方案(凡赠送优惠活动不退费、优先消费)

开业四大优惠;

a、零元体验课程:

1、名师讲座;

篇5:银行培训活动策划方案范文

一.何谓品牌?(品牌的定义)

总述

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

品牌的一般定义

1.一般意义上的定义:品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。

2.作为品牌战略开发的定义:品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候个品牌是作为一种无形资产出现的。

3、品牌是企业、产品与消费者建立的一种关系。

二.品牌策划流程

1.品牌化决策

 用品牌 不用品牌

2.品牌使用者决策

 制造商品牌 分销商私人品牌 许可品牌

3.品牌名称决策

 个别名称 通用家族名称 个别家族名称 公司加个别名称

4.品牌战略决策

 产品线扩展 品牌扩展 多品牌 新品牌 合作品牌

5.品牌重新定位决策

 重新定位 不重新定位

三.品牌策划书大纲内容(标准版)

(一)市场调研计划

1、调研目的2、调研时间

3、调研区域

4、调研方法

5、调研形式

6、调研对象

7、调研内容

8、调研预算

(二)行业市场环境分析

1、全国市场现状分析

2、全国市场发展趋势分析

3、目标市场总体分析

4、影响市场波动的因素

(三)目标市场分析

1、目标市场大小及潜力评估

2、目标市场现状

3、目标市场主要销售渠道

4、目标市场构成及细分

5、竞品铺货率情况

6、竞品市场占有率

7、消费者指名购买率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

(四)竞品分析

1、主要竞争对手

2、潜在竞争对手

3、竞品质量分析

4、竞品价格分析

5、竞品包装分析

6、竞品渠道分析

7、竞品广告分析

8、竞品促销分析

(五)消费者分析

1、消费者特征描述

2、消费者购买习惯分析

3、消费者需求点分析

4、消费者关注点分析

5、消费者消费心理

6、第一次购买动机分析

7、消费者品牌忠诚度分析

8、消费者对本品的印象和态度

9、消费者对广告的态度

10、消费者对促销的态度

11、消费者对购买地点的态度

(六)品牌分析

1、企业目前经营现状分析

2、品牌目前发展战略及运作策略分析

3、本品牌知名度及美誉度

4、本品牌目前市场情况及反映研究

5、本品在行业中的地位

6、本品牌与竞争对手的定位策略比较

7、品牌建设问题点和不足之处

8、产品分析

9、品牌SWOT分析

(七)战略设计

1、品牌战略目标

2、近期、中期、远期发展方向

3、近期、中期、远期发展模式

(八)品牌规划

1、品牌核心价值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消费群体定位

5、品牌主要竞争对手定位

6、品牌发展策略

7、市场目标

8、产品策略

9、定价策略

10、竞争策略

11、市场策略

(九)品牌建设

1、形象建设

2、渠道建设

3、终端建设

4、品牌传播

5、销售整合(十)品牌维护

(十一)效果监测

1、监测项目

2、监测办法

四.策划书的方案格式

1、策划方案名称

2、策划者资料介绍

3、完成方案的时间

4、策划方案的目标

5、策划方案的正文

6、预算和进度细表

7、方案的效果预测

8、方案参考的资料

9、其他备案的说明

篇6:银行关于培训的报告范文

上半年共举行内训18项,其中管理培训占44.44%,专业技能培训占55.56%,参训128人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、管理培训类:总行工作会议传达培训、总行党委中心组学习内容学习、南京地区业务管理部工作会议内容培训;

2、业务类培训:技能培训;支付结算、银票类培训、保险公司关于营销类培训等;

3、新员工岗前培训。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、上半年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,支行培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年营业部年初下发了通知,规定营业部员工的培训内容和培训时段,有计划、有针对性的开展培训工作,投入大量精力,在总结了以往支行培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求员工意见后,全面提升支行培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。今年支行注重实战培训,针对违规积分管理办法的出台,不断提高员工的业务技能,

不断提高操作风险防范能力。

(二)存在的问题和不足

1、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

2、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

三、改进措施

(一)有利条件

1、支行认识到做好培训工作,将成为支行的发展内在动力,是下一阶段的工作重点,培训工作的任务将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到支行领导的重视。

2、员工对培训工作的要求越来越高,将促进支行培训质量的进一步提升。

(二)具体措施

1、作好培训的阶段性计划工作,按部就班的开展培训工作,注重培训工作的灵活性。在外部寻找可培训的机遇,鼓励员工参与各类培训中去。

篇7:渣打银行的培训

在我留学第三年的暑假,我非常幸运地获得了渣打银行Bankside分行的实习机会。

实习从培训开始。除了渣打的背景文化、基本业务,在培训的最后阶段,我有生以来第一次上了一堂有关抢劫的理论课。在讲了一通抢劫的形式、抢劫犯的心理之后,培训官问:“有谁知道,遇到抢劫时该怎么处理吗?”我们都会心一笑,这一招太值得学习了,伦敦的治安每况愈下,抢劫时有发生,让劫匪时常惦记着的银行确实该教些防劫高招。

当我们准备好洗耳恭听时,风度翩翩的培训官短促地吐出几个字的答案:“那就是,要贪生怕死!”我们都掩口而笑。

培训官一脸严肃地说:“这不是笑话,希望你们记住这几个字,我们贪生,是因为我们珍惜生命;我们怕死,是因为我们不希望别人失去生命。每一个人只能享受一次生命,我们的生命就是我们惟一的财富,我们一定要尊重生命、热爱生命——自己的和他人的。”听着培训官由严肃的教导转而深情地讴歌,我陷入了沉思。三年的伦敦生活中,我已深深领教了英国人的“贪生怕死”,而且我也渐渐入乡随俗。

一周的培训结束后,我和另两名中国留学生Cathy和Linda被安排在柜台实习。银行的桓台业务主要是开户、销户、存取款、代办交费之类的,和国内没有什么区别。每天我们三人都是最早到柜台的,争抢着要做银行的开门人。我抢到过一次,亲手打开防盗门、玻璃门,仿佛是打开通向财富之门。

那天早晨当Cathy赢得了开门的机会,当她打开双重大门,折回柜台的时候,一名黑衣男子冲进银行,二话不说,猛地将Cathy抱在怀中,用枪抵住她的太阳穴,疯狂地冲着防弹玻璃内的我们叫道:“把钱交出来,否则我就要了她的命!”我们都被这突如其来的变故惊得目瞪口呆。很显然,只要稍有迟疑或者反抗,Cathy很可能就要脑袋开花!我转头看Linda,她早已哆哆嗦嗦趴到柜台底下缩成一团了。我要像Linda一样“贪生”吗?我否定了这个想法,因为我知道Cathy的生命和我们的一样珍贵,此刻,她也一定不想死。

歹徒要的是钱,给他钱好了。盯着一沓沓整齐的钞票,我有主意了。我假装急急忙忙地从保险柜取钞票,趁机扯断捆扎条,然后抱着几沓钞票,往外一扔,那几捆钞票顿时如天女散花一般,散落在柜台外的地上。趁着歹徒分神捡钞票的当口,我向Cathy示意赶快逃跑。Cathy挣脱了,但她径直向柜台安全门跑过来,正在她准备用自己的指纹开启安全门时,歹徒一个箭步跟上她。情急之下,我拉响了警铃。一时间,营业厅铃声大作,歹徒惊慌之中对着Cathy一通扫射后,夺门而去。

我失声尖叫起来,警察、其他同事全都闻讯出现了。我迅速打开柜台的安全门,看见倒在地上血迹斑斑的Cathy,大喊:“快叫救护车!”这时,Cathy竟然没事般地站起来,低头看着自己制服上的血迹,一副恶心欲吐的表情。

篇8:银行营销培训心得体会范文

银行营销培训心得体会篇一

为期十天的省行培训转眼即逝,这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影,这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首,这样欢聚一堂的机会已然不多,我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位,以全新的精神面貌迎接新的挑战,内心诚惶诚恐,却又满心欢喜和期待。

如果有人问我,培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想说,是榜样的力量。每一位为我们授课的省行领导,他们的做人准则、工作经历和体会都深深的感染着我们,他们博学多才,他们经历丰富,他们谦逊有礼,他们勤勤恳恳,兢兢业业,甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师,他们无微不至的关怀和服务精神,都令人为之动容。感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出,感谢省行提供的培训机会,带给我们全新的精神洗礼。

如果有人问我,培训期间你的收获是什么?我想说,是实现了由菁菁校园的学生走向职业人的心态转变。在这里,我们了解了中国农业银行的发展历程、基本概况、业务模块、风险管理、公文规范、服务礼仪、薪酬管理体系,人才培养和晋升制度。通过系统的学习,学员们明确了自己的职业发展方向,规划人生蓝图,踌躇满志。

“违规就是风险,安全就是效益,合规创造价值”,依法合规的观念已经深入人心,银行业是个高风险的行业,在金融创新浪潮的推动下,金融业逐渐发展成为主要提供风险转移策略的银行,从某种意义上讲,商业银行就是“经营风险”的金融机构,以“经营风险”为其盈利的根本手段,健全的风险管理体系能够为商业银行创造附加价值,在市场上获取盈利机会的风险承担能力,是现代商业银行核心竞争力之所在,风险存在于商业银行的每一个业务环节,全面的风险管理体现为每一个员工的习惯行为,因此,作为一名银行从业人员,我们应该时刻具有风险管理的意识和自觉性,主动预防工作中可能潜在的风险因素,同时,注意保护自己。

“欢迎加入*行大家庭!”这句温馨的话语不断地在每一位前辈的发言中得以重复,确实如此,培训期间,培训班通过组织各种文体活动,增进学员之间的沟通交流,其乐融融。

每天的行程都安排得很充实,上课学习,体育比赛,演讲比赛,文艺汇演排练等丰富多彩的活动,为新学员提供了一个展现自我,融入农行大家庭的舞台。特别是文艺汇演的排练,加深了学员们彼此的了解,我们肆意的挥洒青春的汗水,绽放最炫丽的青春,在文艺汇演这个活跃的大舞台上,充分地展现农行新一代员工的亮丽风采!在此,预祝20**年中国**银行**分行第三期新员工培训班文艺汇演取得圆满成功!

中国农业银行在成功上市之后,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,努力把农业银行建设成一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营、致力为最广大客户提供优质金融服务的现代化全能型银行。我们作为农行的新员工,本着爱岗敬业,勤勉尽职,依法合规的职业心态,踏上征途,追求卓越,共创辉煌!

最后,谨以下文与各位同事共勉:

知之非艰,行之惟艰,知难行易,知行合一,行我所信,信我所行。

银行营销培训心得体会篇二

银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。

对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

不为失败找理由,只为成功找方法!

银行营销培训心得体会篇三

信息公司的老师们给我们带来了非常新颖的观念。我虽工作多年,但对市场营销、管理、策划工作还是知之甚少,通过这次的培训学习,使我对营销有了更深一层的认识,学习到了一些新的营销方面知识,懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍,对我们银行的发展是多么的重要。结合了自已工作实际,通过认识,学习、自查、我感觉受益非浅,学到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之余,将培训学习结束后的心得体会概括以下几点:

首先,做为支行行长,要注重个人能力、素质的修炼,要提高自己的思维能力,具有高度的自信心和责任感,注重自身平时的工作礼仪,文明用语,礼貌待人,亲切温和地与人沟通,在良好的氛围之下,发挥团队的组织力量,真正地在每天的工作中创造出有气质的、高品味的生活。培训学习,使我认识到了自身的不足,与他人之间的沟通技巧、语言表达能力有待提高,这在平时的工作中,也带给我许多困惑。领导、同事都曾给我指出过,但始终不知道如何正确地表达出自己的意思。通过这次学习,我了解到必须要掌握一些与人沟通的技巧,才能更好地营造融洽、和谐的氛围,拓宽业务覆盖面。

其次,不仅要掌握一些基本的业务知识,还要明确自己的目标和任务,制订出切实可行的计划,带好队伍,做好平时支行的营销工作。积极发动职工,合理营销策划,充分把握商机,不打无准备的仗。准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有较强的针对 性,能够有计划、有步骤地展开。物质准备工作做得好,可以使客户感受到营销人员的诚意,可以帮助营销人员树立良好的形象,不能丢三落四,言辞激烈,要增强自信,充满信心,回答疑问从容不迫,言语举止得当,更好的取得客户信任。

再次,发展新的客户,开拓新的业务范围,这是发展的经营理念,同时也是对营销人员的要求。寻找目标客户来源,不仅要有核心目标,营销人员一定要勤奋、敬业。为了获得更多的客户,更快地提升营销业绩,除了精心维护老客户,同时还必须勤于开发新客户,时刻注意市场的变化动向,掌握客户的最新情况,随时做好向客户介绍新业务的准备。要走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,勇于进取,积极向上,百折不挠,不灰心,不气绥,始终保持良好的心理素质,全面开展工作。

营销人员要有一双慧眼,有敏锐的目光时刻了解市场动向,还要从客户的行为中发现反映客户内心活动的信息,它是营销人员深入了解客户心理活动和准确判断客户的必要前提。当然,还应具有很强的创造能力,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。要有一种“别出心裁”的创新精神,更要突破传统思路,善于采用新方法走新路子,这样我们的营销活动才能引起未来客户的注意。

人脉是营销过程中不可缺少的重要因素,每个人都有两个彼此不同的人际网络,一个是我们自然得来的,一个是自己创造的。自然得来的人际网络包括我们的亲属、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的个人魅力,主动开拓自己的人际关系,利用时间与优质客户进行情感交流,引进贵宾服务的项目,客户受到特殊礼遇,就会产生回报的心理,从而更忠实于我们,甚至帮我们发展新客户。诚信为本,忠实于客户,与客户成为朋友,让客户感受我们真实、热诚的一面,互相信任,保持长久的合作。

成功需要一种精神,营销也需要一种意志,要有锲而不舍,愈战愈勇的精神,更要有坚定不移的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,达到目标的彼岸。

篇9:银行卡推广方案(范文)

挖掘黑河学院学生的网上银行购物潜力,提高大家对网上银行手机银行的认识和邮储银行的形象,扩大邮储银行黑河分行的知名度和影响力。

二、工作目标

通过全方位多层次的宣传让邮储银行黑河分行深入人心,并且让我们学生群体尽快加入网上银行,快速时尚购物的潮流中去。同时提供给大家营造一个安全、方便、满意、放心的建设银行操作平台。

三、工作内容 1.宣传内容

媒体宣传:借助网络、传单与海报让学生们能有机会迅速和乐意的加入我们中国邮政储蓄银行网上银行服务中去,通过这次宣传,给我们建设银行在中南树立一个品牌,一个很好的形象,把安全方便实惠让利给大家,让大家知道明年的新支行开张以及现在的支行具体的位置与联系方式,让大一新生对中国邮政储蓄银行有所了解,让一直支持中国邮政储蓄银行的老生有一个继续用中国邮政储蓄银行卡的理由和希望!同时给那些不是中国邮政储蓄银行用户的学生一个优惠的活动,让他们能通过我们的网上银行推广或是新店新形象新服务加入到我们中国邮政储蓄银行的客户群体中来,让同学们了解中国邮政储蓄银行的宗旨和历史以及产品服务的优势和优惠政策,让大家对中国邮政储蓄银行的喜爱进一步加深。用于推广中国邮政储蓄银行的优秀形象——比如:龙卡储蓄卡(龙的传人用龙卡);第一家上市公司(国家A股在香港和内地同时上市,股民满仓持有率高);网上银行的购物(网上购物可积分,可随时随地手机支付货款,只需免费签约即无消费上限[20W])中国邮政储蓄银行的业务丰富,增长速度快(个人信贷,高端卡品,移动银行,好的口碑);湖南省中国邮政储蓄银行的优势,排名(省中国邮政储蓄银行利润率,资本充足率、新贷总数等居全省银行榜首,不良贷款率等同省最少)。同时在提供的物品上给予中南中国邮政储蓄银行最大的宣传,同学们都能享受实惠和对中南中国邮政储蓄银行文化的信任。

营造氛围:“网上银行—足不出户的购物和缴费日益流行与火爆,营造一个建设银行网上银行、手机银行的推广活动非常重要”学生周边的横幅,展板都体现出中国邮政储蓄银行将给我们带来一个安全、方便、满意、放心的建设银行网上银行操作平台,给予大家极大的信任感和新鲜感。横幅、展板都用中国邮政储蓄银行行徽和具体赞助冠名宣传标语,位置十分显眼,效果十分明显。在活动之前我们的宣传工作会遍及整个南校区,在大家的期待之余一定要给大家带来神秘感,以保证当天活动的成功举办——比如:某些优惠活动,以及当天的礼品赠送与抽奖活动。

文化活动:活动当天早上布置装饰舞台,广告牌,帐篷,展柜,展板,有音箱放音乐。我们的展销活动顺利进行,用实际的产品优惠和赠品相送吸引大家过来咨询、参观我们的中国邮政储蓄银行的业务和形象,再加上摆出的咨询台和活动点,相信有很多人会对中国邮政储蓄银行的业务感兴趣,到时现场邀请和安排贵行人员负责答疑。在大家开始对中国邮政储蓄银行业务感兴趣的时候,再推出这次活动大家可以获得的业务优惠项目,贵行对售后服务的保证,让大家自己享受了真正的实惠并感觉自己的身份上升一个层次。到时大家对这次中国邮政储蓄银行的活动就会有更加深层的好感,也同时必然对此次活动推广进行极大的考虑。同时随着广播站“中大之声”的广播,对中国邮政储蓄银行的评价和历史介绍,那么中国邮政储蓄银行这个品牌我想不深入人心都不可能。这样的宣传再加上这两天的活动,以及明年中国邮政储蓄银行新的形象店开张,那么中国邮政储蓄银行的储蓄卡在中南占有率会翻20倍以上!而本次活动的成功举行,网上银行中南市场占有率可能会超过50%!所以我想贵行能多提供发放给大家的赠品和在活动中能利用到的宣传道具!最主要是让同学们都记得这个活动记得中南中国邮政储蓄银行!并可以与我们建立长期的宣传合作关系及部分业务代理。2.宣传平台

黑河学院网络宣传,每天10次以上(集中在学生经常去的校园网站);“中大之声”广播站(黑河学院唯一的校级广播站);学生公寓中心摆设宣传、咨询、登记点(在宣传周开始,只要天气好,我们会摆出这次活动的推广点);体育场旁和升华广场旁拉横幅(只能拉这里了);中南南校区海报墙贴海报与摆设活动宣传喷绘(必须的,没有活动不摆那里);人际关系网(老师)(协会内部的人会对同学和老师进行宣传,同时活动当中推广贵行的公务员卡或其它业务,相信部分老师也会对此次活动感兴趣)。3.任务分工和宣传时间

1.各场址的布展、布置实施工作; 2.广告宣传品的布置落实; 3.参展企业、产品、人员陆续到位; 4.各工作组进入活动实施阶段工作。

宣传工作预计从下个星期一开始,这星期贵行签下合同协议并支付冠名宣传费用,我们商定具体事宜。这周拿到资料后马上开始打印横幅、展板、彩色宣传单和海报。预计在下周一可以完成宣传资料的整理!贵行请尽快给我们提供电子资料和文字资料,以及尽量多的现有传单。并共同商定部分横幅标语,注意事项。给我们提供技术顾问及咨询电话,便于我们随时联系询问、请求帮助和反映情况。

我们在本周日晚上或下周一开动员大会,下周具体工作向下分发布置。如下:(每天的网络宣传,天气好就有活动咨询台)

周二,在每个寝室楼栋张贴宣传活动海报,在预先设计位置上挂活动的宣传横幅、展板,对每个寝室发放宣传单,让协会成员开始对同学和老师进行宣传此次活动及中国邮政储蓄银行业务。在升华广场旁的店旁贴手绘海报。

周三,经过一天的宣传,同学们对活动有个初步的了解,我们会安排人员去再次做一次调研,因为前期已经做过一次,这次调研的范围会很广,会遍及到全校师生(附上原调查用表,这次会修改),具体是否调查中国邮政储蓄银行的业务要和贵行商量一下。当天晚上整理统计调查表。

周四,检查我们的海报、横幅、展板,可以在海报墙加强一次海报宣传,同时我们的推广点(咨询台)会移动位置,从中心向食堂移动。再进行一次形式上的调研,这次调研主要目的是让每个人知道这次活动,主要和他们说活动的具体情况,并确认他们是否知道这次活动,让他们参与进来。

周五,准备我们明天活动的具体事宜,贵行也需要有人员给我们的一些人员说说具体情况,同时贵行也要准备明日活动提供的物品给我们,主要是帐篷、宣传台、复印机等物品(附空白表格填写商议——可周六早上发放)。我们也会在全校每个寝室再发放一张宣传单!并外出发放少量宣传单,目的还是确认大家是否知道此次活动,让大家参与进来。

周六,活动当天,预计早上10点之前搭好所需要的舞台,道具,人员布置齐全,所有工作完备以后开始音乐,广播,礼仪,活动。今天重点是展销,在11点左右,同学们下课高峰和寝室同学出门吃饭高峰的时候,在人流量最大的地点进行大量的宣传单发放!同时加上活动现场的工作开展、宣传,参与人数不可想象。期间让贵行业务员进行宣传和指导。同时现场要有复印机,让同学们方便登记,统一业务办理,并说明送货上门等等具体事宜。下午同学们午休出门高峰期,我们会进行抽奖,唱歌等等小活动,让大家的激情高涨。预计下午6点结束(天黑得早,而且冷)。

周日,参与人员可能比昨天少,我们就让安排我们自己的一些人员过来现场,把气氛营造起来,今天的重点就是推广中国邮政储蓄银行网银,广播站继续给我们广播,大家不需近距离接触,就知道更明确这次大型活动和中国邮政储蓄银行的推广业务,在大家对中国邮政储蓄银行的业务考虑同时,加强此次活动的宣传。今天的咨询台至少要多一个,办理人数肯定比昨天要多,同时现场要有复印机,给予同学们方便登记,统一办理,说明送货上门等等具体事宜。下午进行最后的呼吁和表演活动,最后检查道具,清点货物和贵行业务员进行交流整理数据。预计6点结束。

下周我们对参与这次活动的学生群体进行小范围调研,明确一下大家的反映和满意程度。再与贵行一起对活动进行总结,备档。并谈谈此次的活动效果和以后的活动合作方案。查字典范文网

四、注意事项

篇10:银行培训活动策划方案范文

一 银行金融系统车辆管理需求分析

社会的繁荣和进步并没有降低银行对运钞车保安部门职责的要求,而是让安防事业朝着更为安全、更为可靠的方向发展。进一步加强运钞车和银行业务网点的安全保卫已成为各银行的重要任务。

1、运钞车。系统采用了当前最先进的全球卫星定位技术和数字通信技术,能够随时随地知道运钞车的准确位置和行驶情况,在押运整个过程保安部门人员也可以和押运人员通话联系。运钞车上非常隐蔽地装有报警按钮,如遇到紧急情况而又不方便喊话报警时,押运人员可以触发报警按钮。此时值班室有警铃响起,同时监视屏幕上显著标有报警运钞车的当前位置并跟踪其去向。

2、银行业务网点。银行每个业务网点,一旦有警情,只要按下紧急报警按钮,公安局和所属银行同时收到警情,并在电脑上直观的看到报警业务网点名称和精确的地理位置,有利于及时处警。

二:产品GPS组成典型客户:无

篇11:刍议我国银行培训目标的建立

中国的市场经济蓬勃发展了近30年,企业寻找成长动力的目光从外部市场逐渐转向了内部原动力的开发。现代人力资源管理的思想逐步渗入到了市场经济中的各个经济主体的管理活动中,中国银行业也从员工培训与开发的实践活动中提高了生产率和员工、客户满意度。中国的银行业培训观念主要经历了以下阶段:

(一)学历教育为主的培训

这一阶段不具有普遍意义上的“培训”的性质,社会承担了人才培养的全部责任,培训的目的是获得学历上的提升,提高就业的市场竞争力,以期符合企业和岗位对人才的选用标准。这样的社会培训在社会分工细致化的趋势中逐渐不能满足银行业发展对员工的需求。

(二)基于岗位技能为主的业务培训

这一阶段,受西方现代管理理论的影响,社会教育培训对提升员工生产效率的作用已部分被岗位技能培训所替代,且主要是由银行实行内部培训,例如新员工入职培训等,目的是提高银行的人职匹配程度,

(三)基于银行战略转型目标的培训

人力资源战略规划是基于提高企业核心竞争力的人力资源规划,这一阶段,银行发展的战略目标成为制定培训目标的重要影响因素,银行股份制改革和传略转型是这一时期和未来一段时期内的主旋律,新型人力资源管理方式带来了全新的人力资源培训开发的理念。

二、培训目标明确化

目前我国银行培训流于形式,培训目的不明确成为各银行实施培训活动中普遍存在的问题,对培训的结果没有科学的评估也是培训长期收益与支出不成比例的原因,这样的现状不仅打击了银行对员工进行培训的积极性,而且不利于人力资源的战略存储。

(一)全面衡量培训需求

培训需求的分析是培训活动的首要环节,是整个培训实施过程的起点,培训目标的确定也是在这一阶段完成,即回答培训是为了达到什么样的目的。具体设计培训需求分析时应结合以下三方面综合考虑:

1、以发展战略为指导思想。战略是指根据环境变化、自身资源和能力选择的适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜的发展规划,具有总体性、全局性、长远性、竞争性和风险性的特征。人力资源战略规划是企业经营战略的承接,是对企业核心能力和竞争优势的支撑,从根本上讲取决于员工为顾客创造价值的核心专长与技能。

2、以职位分析为出发点。职位分析是通过查阅职位说明书或具体分析完成某一工作所需要的技能,了解员工完成该工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,制定培训计划和开发设计课程体系和教材体系,通过培训实施以弥补实际工作情况与期望工作情况之间的差距。通过对职位说明书,任职资格和业务运营的分析,是确定任职资格,为员工打开晋升通道,通过培训达到避免问题重复出现和改变员工行为方式与思维习惯的目的。

3、以员工职业生涯为结合点。职业生涯是指一个人一生经历的与工作相关的经验方式。组织只有通过引导等方式将员工发展目标与组织自身发展目标和发展要求相结合,加强员工对组织目标与个人发展目标之间联系的认识,鼓励员工主动以实现自我目标的同时达成组织所期望的目标,实现对员工的职业生涯管理。培训使得员工的职业生涯得到发展的动力,促成和加速了员工职业发展,没有培训,员工的个人职业生涯规划则很难实现。

在现实的培训过程中,培训需求分析往往是一个最重要,也最容易被忽视的环节,不仅因为培训需求分析对组织现有的制度和文字档案记录有较高的要求;对组织的人力资源管理工作要求规范化、制度化,而这正是目前我国银行业普遍存在的不足。建立培训需求信息系统,提高培训需求分析的信度和效度,一方面提高了人力资源信息的横向流动,为每一次培训的需求分析提供了便利;另一方面,提高了信息使用率,节约人力资源管理的成本。

(二)科学评估培训结果

培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,它既完成了对整个培训活动实施成效的评价和总结,同时为以后的培训工作提供了反馈,为下一次培训活动的目标设置和组织计划提供了重要信息。对组织来说,培训的收益包括费用的降低、利润收入的提高、顾客满意度的提高、顾客保留率的上升等;对个人来说,培训的收益则包括新知识和新技能的获得,工作效率的改进和个人职业发展的情况等。美国人力资源管理专家唐纳德·科克帕狄克提出的培训评估的四层次分析法在实践中得到广泛应用。

反应层:反应层面的评估主要考察学员队培训活动的整体性主观感受,包括对培训总体效果的满意程度,对课程安排的满意度,对培训内容及讲师的满意度等。反应评估是对整个培训过程最为直观,也最迅速的评估。因为员工是培训工作的主体,员工对培训的主管认知程度将直接影响整个培训效果,影响员工的培训积极性。反应层评估具有容易实施,注重过程和与培训联系最为紧密的特点。

知识层:知识层面的评估主要了解学员真正理解、吸收的基本原理、事实和技能,包括新的知识、改变的态度和改进的技能。往往在培训结束后,通过笔试、调查问卷和访谈、座谈会等方式可以对培训结果的知识层面进行评估。和反应层评估一样,知识层评估也是对培训过程的一种评估,其与培训的相关性也较为紧密,比较容易实施评估。

行为层:行为层评估是了解学院接受培训后行为习性是否有所改变,并分析这些改变与培训活动的相关程度。行为层评估的实施主要由培训主管机构以及学员上级主管、同事和客户来给与评估,主要评估方式有观察法、访谈法和通过绩效考核活的员工行为改变的情况。行为层评估最显著的特点是,难以区分行为改变的因素与培训的相关程度。

结果层:结果曾评估是了解学员个体及组织绩效改进情况,并分析绩效改变与企业培训活动之间相关情况。结果层的考核时间往往为下一绩效考核期,具体方法有投资回报率和企业运营情况分析等。结果层评估的最大特点是评估时间长,不能对培训有效性提供及时的信息,这也是造成培训积极性不高的重要原因。

针对培训评估中所遇到的以上问题,对评估结果的使用可以参考以下方式:(如表1所示)。

随着人力资源管理工作的完善,人力资源信息系统的建立,培训效果的评估会更为科学和准确。评估的准确性为培训目标的实现提供了数据上的支持和保证。

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