退管办三月份工作总结

退管办三月份工作总结（精选6篇）

篇1：退管办三月份工作总结

退管办三月份工作总结、四月份工作安排

退管办 2014-03-2

5三月份工作总结、四月份工作安排

三月份，我们退管办党支部，在矿党委的正确指导下，结合我单

位的实际，认真开展各项工作，现就三月份工作予以总结，并将四月

份工作安排如下：

一、三 月份工作总结

1、积极组织离退休老同志认真学习党的十七大会议精神和矿有关

文件精神，统一思想，提高素质，增强能力，促进工作，为和

谐八矿建设服好务。

2、在两会召开期间，认真做好“重点人员”和“法轮功”人员的稳定工作，采取包保办法进行落实，即提高工作效率，又使稳

定工作落到了实处。

3、为了推动集团健身球操运动的发展与提高，组织离退休老同志

认真排练老年健身球操，充实他们的文化生活。

4、加强工作人员自身建设，提高管理水平，增强服务意识。

5、继续深入开展创先争优活动，推动党组织和党员立足本职发挥

先进模范作用二、四月份的工作安排

1、结合老同志的实际情况，采取集中与分散、总结与研讨相结

合的方法，组织老同志认真学习十八大会议精神矿有关文件

精神，提高老同志的思想觉悟和政治素质。

2、要加强与离退休人员的思想沟通，做好稳定工作，确保矿区的和谐发展。

3、积极组织老同志准备参加第三届平煤神马集团离退休运动会，活跃他们的文体活动。

4、深入老同志当中，进行走访、谈心、慰问，及时掌握有关情况，做到心中有数，促进工作有利开展。

5、筹备离休干部、副处级退休干部外出旅游观光，充实他们的精神生活，开阔了视野。

6、积极完成矿领导交办的各项临时任务。

退管办

2014年03月25日

篇2：退管办三月份工作总结

件软件落实情况和电教化文体落实情况等方面进行考核。我办在2009年的工作中着力改善退休人员的社会保障，按相关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难，现已经取得良好效果，退休人员的待遇逐步得到提高。现将退休办2009工作情况总结如下。

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

（一）、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，2009年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

（二）、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

（三）、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

篇3：退管办三月份工作总结

关键词：国有企业；党建工作；意义

一、加强企业退管办党支部党建工作的重要意义

国有企业离退休党员是党的宝贵财富，加强退管办党支部建设，是党建工作的一个组成部份，是离退休党员自身建设的需要，是做好老干部工作的一个重要环节。截至目前，我厂有离退休人员1023人，其中党员310人，企业离退休党员与在职党员比较，具有年龄偏大、立场坚定、居住分散等特点，他们是企业退休人员的特殊群体，党性强、作风硬，但也存在作用发挥弱化等与新形势新任务不相适应的问题。通过加强退管办党支部建设，宣传贯彻党的路线方针政策，加强党员教育管理，认真落实好离退休人员的生活待遇，维护他们的正当权益，使他们继续为国有企业的改革发展做贡献，建设一支忠诚于党、服务企业和谐稳定的坚强力量。

二、加强国有企业退管办党支部党建工作的几点做法

国有企业退管办党支部的党建工作，要从新形势下离退休党员工作的特点和实际出发，开展各项活动，不断提高离退休党员的思想政治素质，增强党性观念，使他们自觉关心和支持企业的安全生产，永葆共产党人的革命本色。

（一）实施“四心”换“一心”党建工作法

我厂退管办党支部大力弘扬中华民族尊老爱老的传统美德，以家访慰问和助老志愿服务站为载体，创新服务方式，用心工作、热心服务、关心到位，爱心奉献，为老同志解难事、办实事，深入开展《“四心”换“一心”思想政治工作法》，用“热心”提高工作水平、用“细心”提升服务质量、用“耐心”提高思想认识、用“责任心”提高服务能力、用“贴心人”衡量退休老同志的满意度，“用我们的热心、细心、耐心和责任心”来换回“做退休老同志的贴心人”。

（二）进一步增强组织离退休党员的组织归属感

认真开展离退休党员活动，一是开展了退休党员党的知识答题活动，结合党的群众路线教育实践活动及党的历史、《党章》及党的基本知识，开展庆祝建党93周年退休党员党的知识答题活动，共发放答题试卷300余份，组织退休党员参加；二是组织退休党员认真学习《党章》，真正做到离岗不离党、人退心不退。根据退休党员的实际，采取党小组学习和自学的方式，大力宣传贯彻落实党的方针政策；三是围绕广大退休老同志关注的热点难点问题，加强对老同志理想信念教育、政治理论教育、形势任务教育，引导退休党员进一步增强对党和国家、对田选改革发展的信心，让老同志发挥余热，在我厂发展中起到积极作用；四是是组织观看党史红色电影《开天辟地》和《建党大业》。

（三）为离退休党员办好事、解难事、办实事

退休党员人员众多，退管办人员精力有限，我们把重病住院、生活不能自理、孤寡老人、80岁以上及建国前参加工作的老同志作为重点，定期电话或走访慰问，了解他们心声，帮助他们解决困难。对发生的特殊情况更是不计时间，不计节假日随时到家看望。春节和中秋节前退管办分别到家中和医院走访慰问了困难退休人员，特别是孤寡老人和建设国前参加工作的老同志，为他们送去了礼品和节日的问候。2014年春节送温暖118人，发放慰问金32800元，中秋节再次走访了建国前参加工作的4名老职工和1名孤寡老人。平时工作中，经常有老同志打电话或上门询问工资上帐没有，工资卡丢失了需办理，养老金调整标准，退休人员住院陪护等等琐碎的事情。无论大事小情，我们退管办能办理的办理，能解释的解释，不能办理和解释的向有关部门咨询。就是通过这样的点点滴滴，让老同志高兴，让老同志满意。

（四）开展丰富多彩的活动，提升党员队伍的凝聚力

一是增加活动室设施，更好地满足退休人员活动的需要。为了满足退休职工多元化的活动需求，新增退休人员书画室、乒乓球室，满足不同兴趣爱好的老同志活动需求，受到退休职工的欢迎。同时进一步规范了活动室的管理制度，为老同志创造干净舒适的活动环境。我厂的退休职工活动室在今年集团离退休职工“十佳活动室”评比中，荣获“十佳活动室”称号。二是积极组织开展文化活动，丰富老同志文化生活。在“纪念毛泽东同志诞辰120周年”书画展我厂退休职工有6幅作品获奖。“纪念毛泽东同志诞辰120周年”诗歌创作朗诵大赛我们报送了4个人的作品分获一、二、三等奖。在集团重阳节“爱在重阳、情暖夕阳”文艺汇演中我们的节目获得了一等奖。在集团退管中心组织的《中国平煤神马集团“黑金摄影杯”“聚焦煤矿安全文化”主题摄影大赛》中，组织我厂摄影爱好者创作摄影作品，共推荐6个人近70幅作品。这些都很好地展示了我厂退休职工积极向上的精神风貌，体现了厂党委对退休工作的重视，以及我厂浓厚的尊老、敬老、爱老的氛围。

（五）搭建平台，鼓励退休党员为企业发展发挥余热

按照厂开展百日安全警示教育活动的安排，退管办成立了“六老”党员话安全宣讲团，宣讲团成员都是为企业的安全发展做出过突出贡献，是田庄选煤厂发展的功臣，他们在安全生产管理中积累的经验更是田选安全生产的宝贵财富。宣讲团成员不辞辛苦、认真准备，都写出了十几页的书面发言材料，这充分体现了退休党员心系党的事业、心系田选发展，更是老同志对厂安全发展的关心和厚爱。

（六）提高退管工作人员素质，努力做好党支部工作

采取“走出去”的方式，不断提升素质。按照厂党委统一布署，退管办领导干部参加了厂组织的党课培训学习和集团退管中心在集团党校举办的离退休管理人员培训班。通过多项培训，提高了退管人员业务素质和解决问题的能力，增强了团队团结协作能力，磨练了战胜困难的意志，启发了我们的想象力与创造力，为更好地服务广大退休人员提供了有力保证。

篇4：农垦局退管办2010年工作总结

一、加强具体工作措施

在2009年

局退管办主要做好以下几点工作：一是提高对退管工作重要性的认识，明确职责任务，切实负起责任。今年适时调整退管服务机构领导小组，调配2名能力较强的业务骨干充实到退管办，健全相关人员的配备；二是切实承担起全场退休人员的“管理、服务、教育”工作。做好退休人员宣传教育工作，就当前出现的问题，能抓住重点，及时引导和化解矛盾；三是积极开展有益于老年人身心健康的文体娱乐活动。如在重大节假日期间搞有关文体比赛活动或与老同志展开座谈会，坚持每星期三对退休人员定期开放卡拉ok场所等等。四是加强管理力度，改善条件，提高退休管理工作水平。建立由场工会牵头，经管、政工、行政、财务等职能部门协调统筹管理的机制，按业务分工开展具体管理服务工作；健全退休管理自管小组，组织退休人员开展处我管理、互助服务。五是进一步强化社会化管理服务，落实经费，改善退管服务机构工作场所的硬件、软件建设设施设备条件。今年内退管办新增电脑1套，购置摄影机一台，退休管理服务场所配置电视、卫星接收器和日常文体等一批娱乐用具；拟好月度工作计划，努力做好退休管理人员日常事务工作；健全相关退休人员基础信息资料，设置退休人员社会化管理信息公开栏，向全场退休人员公开一系列社会保障待遇信息。

二、积极巩固和加强基础建设，努力创新管理模式

今年6月份，退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老社区安老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队，为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务，使退休老人可以在家、在社区安心养老，享受晚年的幸福生活。我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队，专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题，深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理，同时配合社区安老服务的新发展，退管办工作人员根据退休人员居住情况，按50—60个退休人员建立一个互助组，并建立互助片长—组长—组员的组织架构，由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展，提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度，我们与中山大学社会工作系合作，由中大社工系定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动，进行互助组团体培训和组织组员互动活动，加大互助组社区宣传力度，取得了良好成效。

三、为适应退休人员实现终身学习、体现“老有所乐、老有所学”

今年，局退管办举办了多种多样的老年大学培训班和健康讲座，获得了很好的社会效果。2009年秋季老年大学招生达到600多人，分别开了形体舞、健身舞、国画、粤曲、声乐等课程。2009年度，共举办了16次内容丰富的健康讲座，定期安排老师到街道社区给退休人员讲解老年保健等有关知识。为丰富退休人员的业余文化生活，我局退管办充分发挥各街道的作用，利用社区资源，组建了艺术队、粤曲队、太极队、舞蹈队等文体队伍，引导和帮助退休老人参与到各种群众性的文化活动中。并举办文艺汇演，为退休人员提供了一个展示自我、余热生辉的舞台。还通过区、街、社区三级退管机构采取上下联动等方式，开展丰富多彩的有益退休人员身心健康的联欢会、书法比赛、文艺表演等文化娱乐活动，营造了“尊老、敬老、爱老”的社会氛围，加深了他们对社区的归宿感，丰富了退休人员的精神文化生活。不断巩固提升的窗口服务和基础服务，蓬勃发展和不断创新的居家养老社区安老服务，以及丰富多彩的文体活动使得我局退休人员社会化管理服务工作走在全省前列。

篇5：退管办专干岗位职责

2.热情为离退休人员服务，经常走访、了解他们的生活、身体情况，听取他们的意见和要求。

3.每月参加离退休支部会议。

4.有计划地组织离退休人员开展有益的文化体育活动。

篇6：退管办三月份工作总结

签

发：

各区队、各承包商单位：

一、我部门结合四月份检查问题进行原因并作出下月工作要求

（一）在四月份安全型班组建设考核检查中各区队存在的共性问题有以下几方面：

1.检查存在共性问题 事故案例学习方面

（1）各区队未能够按照《安全型班组考核标准》中第三条规定认真负责的组织开展事故案例学习和保留记录工作。

（2）考核标准中规定各区队每周进行一次事故案例学习，并有相关记录。通过检查体现出各区队均未能够按照此条规定组织进行每周学习，而只是进行了最多两周或三周的事故案例学习，而且学习记录上体现出事故案例学习工作未能够达到全员性。

2.原因分析：

（1）原因一是区队管理层人员未能够清楚的认识到学习事故案例的目的和作用，对于事故案例的学习管理工作不重视。

（2）原因二是队内队长与分管班组建设的队干未能够提前对安全型班组考核标准进行细读领悟，从而，导致事故案例学习工作此项管理漏洞。

（3原因三是员主动自学积极性差。3.改进措施及下月此项工作要求

（1）要求各区队必须按照安全型班组考核标准第三条规定定期组织事故案例学习，并要保留好学习记录。（每周必须组织一起事故案例学习，案例教材除矿内、公司下发的案例，可从本安信息系统中的“三维模拟仿真系统”中获取案例教材。

（2）各区队中各班组在每月学习事故案例后，由班长负责组织召开一次本班组的“班组月度事故案例学习研讨会”，会议研讨主要内容为学习方式是否采取有效、班组员工学习效果如何、员工学后感及改进革新学习方面的意见和建议等。研讨会必须要有会议纪要记录（会议纪要由班长负责编写，一份手写、一份电子版，队内保留）可查（每月考核检查时要查看）。会议主持人为班长，要有队干参加。此项规定从5月份开始执行，要在每月月底前以电子版方式发送到体系组备案，编写纪要质量要纳入到每月的安全型班组建设考核总分中进行加分（最高加2分）或扣分（最高扣2分），对于延期上报的责任区队则给予扣减2分的处罚。

（3）要求各区队在每月组织的四周事故案例学习后，必须要采用事故树分析法对事故进行系统性的危险源辨识（参考样表进行编写），注：编写的事故系统性危险源辨识内容要考虑是否涉及到本队的安全工作，如学习完顶板类事故后，各综、连采队要组织编写；学习完机电运输类事故后，各运转、机电队、综采队、连采队负责编写、如学习完一通三防类事故后，各区队纪要编写、如学习完辅助运输事故后，各区队也要进行编写。说明：各区队也可采用工作任务分析法对学习后的事故案例进行危险源辨识。此项规定从5月份开始执行，要在每月月底前以电子版方式将辨识内容发送到体系组备案，编写质量要纳入到每月的安全型班组建设考核总分中进行加分（最高加3分）或扣分（最高扣2分），对于延期上报的责任区队则给予扣减2分的处罚。

注：为做好全矿的安全型班组建设管理工作，上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求，未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。

不安全行为管控方面 1.存在问题

各区队对于每月发生的不安全行为统计、分析和管控措施资料未能够持续性地逐月进行编写（矿内与队内自查到到的不安全行为），有时一个月能够保证完成，有时一个月无动于衷不编写，通过检查结果验证编写内容未按标准逐一编制（先统计、后归类分析、再制定管控措施），个别区队编写的质量较差。

2.原因分析

一是分管班组建设的队干不重视资料管理工作，二是队内管理层人员未能够认识到此项工作如果做到位、做好后与本安考核标准的相关条款要求能够同步进行完成，三是分管班组建设队干与队长的监督检查工作本单位。

3.改进措施及下月此项工作要求（1）要求各区队必须按照安全型班组考核标准第四条规定逐月对自查、矿查到的每一起不安全行为进行分类统计，要针对不安全行为类型进行原因分析，统计和分析内容必须要符合实际性（不可与统计台账出现差错）、程序性（第一步统计、第二步归类分析.....），统计分析报告由分管班组建设队干负责每月完成，最后提交队委会讨论，确认有无需修改项，各区队的不安全行为月度统计分析报告必须由队长签发后方可生效（无队长签发的报告一律视为无效报告，按未编写报告进行与考核标准相应的扣分处罚），队内要组织各班组进行报告学习，并保留学习记录。

（2）各区队必须每月写上述资料，经队内月底核实后无矿内查出的不安全行为，也要写出队内自查到的不安全行为统计分析报告，严禁以我队本月中无矿方查出的不安全行为为借口不写（未按标准编写的责任区队则进行与考核标准相应的扣分处罚）。确实在当月中队内无自查和矿内查出的不安全行为就不需写报告。

注：为做好全矿的安全型班组建设管理工作，上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求，未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。

二、结合神东公司下发的《关于下发公司八型班组建设二季度重点工作的通知》神东生产函［2013］14号文，要求各区队八型提前做好以下几方面工作：

（一）、要求各区队分管班组建设的队干和队长亲自组织审核本队各班组在五月份期间内的不安全行为发生情况和数据统计资料，凡在5月1日-30日期间内未被矿内和队内自查出不安全行为的班组，队内要做好统计，指标说明区队班组名称，同时，要求队内必须写一份“创建不安全行为”班组总结报告（主要总结区队班组在创建“无不安全行为”班组过程中涌现出好的经验和做法）、创建不安全行为的班组有班长负责写一份“创建不安全行为”班组总结报告（主要总结本班组在创建“无不安全行为”班组过程中涌现出好的经验和做法）注两份总结报告必须经队委会上会讨论编写内容是否符合报告要点，尤其是班长编写的必须严格把关审核编写质量，审核后由队长签字确认后，在5月30日前上报到体系组审核，体系组要审核后要根据各区队上报的总结报告编写本单位的““创建不安全行为”班组总结报告”上报到生产办周道处。对于上报总结报告通过质量审核后给予月度考核加分奖励，对于延期不报的责任区队给予扣减5分的处罚，并在调度会上给予通报。

注：为做好全矿的安全型班组建设管理工作，上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求，未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。

（二）关于编写《不安全行为案例》方面的要求：

1.要求各区队必须全员性的写一份《不安全行为案例》（这是公司文件中的规定），编写标题为《不安全行为案例》，本人或同事必须将曾经发生的具有一定惊醒教育意义的不安全行为编写成《不安全行为案例》，编写字数不得低于300-500字，内容要精练，不安全行为要具有典型性、可读性和教育性，结尾要有简单的评价描述。

2.安管办要对各区队编写的《不安全行为案例》进行评选，对于组织好的区队在安全型班组考核中给予加3分，对于未组织编写的责任区队给予扣减5分的处罚，对于未达到全员编写的责任区队给予1分/人扣分。

3.此项工作要求各区队的队长和分管队长必须亲自抓管，对于本区队编写后《不安全行为案例》要组织队委会进行逐一审核，要有审核评价记录，审核评价记录附加在个人编写的《不安全行为案例》资料后。对于无审核评价的《不安全行为案例》一律视为未编写处理，按照1分/人扣分处罚。

4.不会写字的人员，可在编写人员进行口述时由队内指派的负责人进行电子版打印保留上报。

5.要求各区队将个人编写的《不安全行为案例》统一指定负责人采用电子版编辑（如下发样版）上报，要标明队名称。上报时间必须在25日完成，25日安管办要组织《不安全行为案例》上报公司。对于延期不报的责任区队则在当月考核中给予扣减5分并给予分管队长和队长各500元的罚款，同时要进行通报。

注：各承包商单位必须参与此项工作，这次只是模拟式进行此项工作，下次将正式开展执行。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。此项工作本月不做考核奖罚。

三、结合安管办安全型班组考核标准新修订项进行解读并作出工作要求：

（一）结合神东煤炭集团公司1号文《神东煤炭集团公司本安管理体系巩固发展年活动的通知》，修订新增了两大项考核标准，一项是坚决杜绝伤亡事故，遏制轻伤人身事故和较大非人身事故，实现零伤害；二是杜绝职业病发生，杜绝重大环境污染事故和其他恶性事件发生。另结合矿安全基础管理制度修订新增了三项考核标准，一是区队各班组成员必须严格执行地面列队检身制度和井下交接班制度；二是应知应会：区队各班组严格必须熟知本岗位责任制、危险源、专业技术基本知识、风险评估知识，并熟知其他方面基础相关知识内容；三是按照本队制定的《安全隐患排查和治理制度》全面开展隐患排查和治理工作，确保本队安全生产。

（二）针对上述个别新增考核标准进行工作任务安排： 1.要求各区队/承包商跟班队长必须在每一班中必须遵守：安全第一、生产第二的工作原则，抓管好现场安全管理工作，确保本班次实现零伤害。

2.要求各区队/承包商管理层必须共同重视做好现场作业环境条件的改善和完善工作，及时排除环境隐患，制定有效可行的管控措施，力争实现无本队无职业病新增人员、无重大环境污染事故和其他恶性事件的发生。

3.要求各区队/承包商所有员工必须严格执行井口检身和井下交接班制度，无违章违规现象发生。

4.要求各区队/承包商要做好员工的日常基础知识培训工作，各班组员工必须要赋有积极主动自学精神，配合好区队和班组的各类知识学习工作，熟知应掌握的基础知识内容（如：岗位危险源、风险评估知识、岗位责任制内容等）。

5.要求各区队/承包商各级管理人员依据新增隐患排查和治理方面的考核标准，按照队内制定的隐患排查和治理制度检查时间安排进行落实。每次组织的自查必须要有检查记录可查。对于每月未按照规定执行自查的责任区队将在调度会上进行通报批评。

三、其他方面工作要求：

1.针对会上通风队计划组织进行调岗式的安全技能培训工作，按照公司和矿内相关制度的规定，这是一项需长时间完成的工作任务，因为规定中明确说明：凡调岗人员必须要经过矿内培训后方可上岗等方面的要求，因此，要求通风队必须要提前与经营办培训负责人联系沟通，批准后方可组织进行。

2.针对服务队会上提出现正在使用新一类型的振动棒，因此，要求服务队必须在5月份矿内组织进行的“正式风险评估”工作中将此类新设备纳入到危险源辨识和风险评估中。对于此项工作安管办要将其纳入到班组建设考核中，对于未组织进行辨识和评估工作，则在当月中给予服务队总分扣减5分的处罚，对于未能够认真负责的组织完成辨识和评估工作时，则在当月的考核总分中扣减3分的处罚，对于辨识和评估工作组织到位，质量符合要求，则在当月的考核总分中给予酌情加分（1-3分）。

3.要求各区队/承包商单位必须在本月20号前制定完成并上交队内“奋战100天、实现零伤害”的活动方案。对于延期不报的单位给予扣分、通报处罚。