4步提高你的简历成功率

4步提高你的简历成功率（精选3篇）

篇1：4步提高你的简历成功率

无论你是职场老手，还是初涉社会的新人，了解企业招聘筛选的工作流程总是有必要的；这可谓：知己知彼，百战不殆。为此，我们专门拜会了上海新创意MONEYCLUB的职业发展顾问CATHERINE YU，在访谈中，CATHERINE为我们解析了企业招聘和面试的五大步骤，这将帮助你提高求职面试的成功率。第一步：确定面试标准有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。解招：你的简历就是你展示给面试官的第一印象，而第一印象往往是决定一切的。如果你连简历关都通不过，后面什么机会都不会有了。面试官通常会对你的简历作全面、细致的分析，CATHERINE提醒你千万不要在简历上玩花样，诸如放大自己的职责权限，采用模糊手法淡化“待业期”，或自己给自己“晋升”等。举例说，金小姐明明在A公司内担任客户服务专员，但她却将其写成“物流主管”；刘先生1996年9月至1999年2月在B公司工作，1999年10月至2001年5月在C公司任职，但他却写成：1996年至1999年B公司工作，1999年至2001年C公司工作。显然这样做是为了掩盖他的“待业期”，但就是这样一个小花样，让面试官怀疑刘先生的个人品质与诚信。第二步：评估和筛选候选人建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。解招：一份成功的简历写作既要简单明了，又要突出重点，更需实事求是。CATHERINE曾帮助张先生应聘一家房产咨询公司的市场调研部经理，经CATHERINE修改后的简历着重描述了张先生在房地产开发公司任市场部经理助理期间的主要工作业绩，包括：组织与实施上海别墅市场调研项目，完成的项目报告最终成为公司制定中长期战略规划方案的重要依据……。第三步：电话筛选通常，面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人安排一个面试时间；在对你进行面试之前，他们还将进行小型的电话测试。解招：大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位……。CATHERINE建议你为自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么？这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。第四步：对候选人进行面试面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。解招：面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题，以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官经常会问：“如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的？说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果？……”CATHERINE建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你，千万不要被面试官“慈祥”的外表所迷惑，自始至终地保持警觉，从你踏入公司大门的那一刻起，你已处在“监视之中”，直到你离开公司。大多数面试官信奉“见微知著”，他（她）们不会放过任何一个细节。第五步：提出工作邀请基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。解招：当面试官向你发出工作邀请时，他（她）会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题，如果你想获得理想的薪水，首先要对自己的实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问，像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有独特性等等。CATHERINE建议你在谈薪水问题时，最好采用“以攻为守”的方法，主动了解用人企业的薪酬制度及构成，如底薪、补贴、福利、年底分红等，并高姿态地表示：“大多数企业都有一套完整的薪酬体系，不会为某个人而特例，我乐意遵循公司既有的原则。”最后，你可逐一分解前一份工作的薪水构成（或期望的薪水），并用税后工资的总额作收尾陈述。如果你想成为面试官的眼中“盯”，最重要的是自信与坚定；对自己充满自信，并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官，你就是他（她）苦苦找寻的最佳人选！

篇2：4步提高你的简历成功率

1 对象与方法

1.1 对象

将2004年1月1日—2007年12月31日本镇范围内出生的1 155例新生儿作为调查对象, 并进行随访调查, 其中男婴656人, 女婴454人, 调查内容为各年出生的新生儿数, 纯母乳喂养人数、纯母乳喂养率。

1.2 方法

采用自制的随访情况调查表, 由妇儿保专职人员与产妇面对面逐项询问填表, 调查时间为产后7天, 产后14天, 产后28天, 产后42天, 产后4个月、6个月等6个时期, 并进行综合评估。

2 调查结果 (表1、表2)

3 做法与体会

3.1 成立母乳喂养工作小组, 建立母乳喂养支持组织

母乳喂养工作小组由病区产科医务人员、妇幼保健人员组成。母乳喂养支持组织由各社区卫生服务站的妇幼保健医生构成。小组成员及支持组织成员充分学习《中华人民共和国母婴保健法》, 要求各成员把促进和支持母乳喂养工作视为责任和义务, 他们应成为母乳喂养的技术指导者。相关科室都要将《国际母乳代用品销售守则》、《母乳喂养成功的十点措施》、《母乳喂养代用品销售管理办法》制成固定栏目, 张贴上墙。定期更换宣传栏内容, 大力倡导母乳喂养。畅通24 h母乳喂养咨询热线电话。

3.2 做好产前宣教

认真做好产前宣教工作, 即在产前检查时, 妇幼保健人员除面对面地、系统地进行母乳喂养健康知识讲解外, 还发放母乳喂养的相关宣传资料, 使孕产妇和家属能认识到纯母乳喂养的重要性, 掌握母乳喂养知识。这样孕妇从思想、心理及哺乳技巧上得到帮助, 建立了纯母乳喂养的信心, 同时孕妇也会在孕期内注意合理营养和休息, 纠正凹陷和平坦乳头, 注意乳房保健。

3.3 产后母乳喂养护理及指导

3.3.1 正常足月新生儿母乳喂养护理及指导:

产后行母婴皮肤接触, 积极创造母乳喂养的机会, 做到产后24 h母婴同室。指导母亲哺乳前洗手, 清洁乳头;不用奶瓶, 不喂食;让婴儿含住乳头及大部分乳晕, 告诉产妇这样喂奶的好处是压迫乳窦, 促进乳汁分泌。对产妇喂养方式、姿势要进行反复耐心细致的辅导、纠正, 坚定产妇母乳喂养的信心, 直至变成产妇自觉行动为止。让婴儿频繁地吸吮乳头, 吸空乳房, 左右两侧乳房交替进行, 夜间喂奶, 做到按需哺乳。哺乳后, 轻拍婴儿背部, 将咽下的空气吐出, 可有效地防止溢奶。母婴分离时, 保持泌乳的指导, 防止奶胀, 手把手教会挤奶手法。

3.3.2 特殊情况下产后母乳喂养护理及指导:

刚开始哺乳婴儿吸吮次数不够, 奶量不足, 婴儿啼哭, 乳母说吃不着奶, 进而借此回避哺乳。我们通过调查, 分析其原因为: (1) 有些年轻的乳母思想认识存在问题, 认为母乳喂养不及奶粉的营养价值高。 (2) 有些乳母认为, 母乳喂养影响自己身材。 (3) 有些乳母畏惧乳头疼痛、怕羞。 (4) 授乳方式错误。 (5) 有些乳母营养不良, 乳液分泌少。针对上述原因, 开展有关护理及指导: (1) 树立科学育儿的自信心, 明确母乳喂养的意义, 告诉她们每位母亲都能分泌足够的乳汁哺育自己的婴儿, 吃母乳是婴儿的第一权利, 坚持母乳喂养是每位母亲的责任, 母乳是婴儿最好的食物和饮料, 胜过任何母乳代用品[2]。 (2) 建议加强营养, 调整休息方式, 产妇要有充足的乳液, 有足够的营养。奶量不足, 建议产妇多吃高蛋白、高热量、多种维生素的饮食, 避免油腻、生冷、辛辣和刺激性强的食物, 忌吃麦芽类食物。建议产妇保证充足的睡眠, 告诉她们良好的休息及保持良好的精神状态也能促进乳汁分泌。 (3) 纠正授乳方式。对于授乳方式不正确而导致婴儿吸不着奶, 啼哭, 误以为奶量不足的产妇, 我们教她们正确的授乳方式。

3.4 早产儿、低出生体重儿母乳喂养护理及指导

早产儿、低出生体重儿比正常新生儿需要更多的蛋白质, 既要维持生长发育, 又要补充其不足的部分。由于母乳中蛋白质的成分最适宜小儿吸收, 因此小组成员应向产妇解释初乳对早产儿、低出生体重儿健康的作用, 指导产妇应多吃蛋白质丰富的食物, 鼓励其母亲早期喂养 (24 h给予消化道喂养) , 告诉产妇早期接受母乳喂养的早产儿、低出生体重儿较少发生低血糖、脱水、硬肿症、高胆红素血症、氮质血症及发热等并发症, 也使早产儿骨质疏松症的发病率明显降低[3]。还可减少家长的经济负担。指导产妇在新生儿生后1~2个小时开始试喂糖水, 如无异常, 4~6 h喂奶, 每次喂奶约2~5 ml, 如能耐受则每次增加1~2 ml, 直至达到每日所需要的热量。如吸吮能力和吞咽功能较差, 但胃肠功能尚可, 护理的方法是用吸奶器吸出乳汁或挤奶法挤出乳汁, 可采用间歇胃管注射器垂吊式重力作用自然流入, 不可用力推入, 并注意胃管鼻饲前先进行抽吸, 温开水冲管, 鼻饲后再用温开水冲管, 点滴过程中应细心, 观察患儿的面色、呼吸, 有无呕吐, 防止窒息的发生。另外, 小组成员在指导护理的过程中, 努力为母乳喂养创造一个安静、舒适的环境, 各种操作集中进行, 尽量减少各种不良刺激, 降低光源, 以利于早产儿、低出生体重儿尽快地、更好地生长发育。

3.5 改变传统做法, 去除陈旧观念

传统观念认为产后3天才开始有乳汁, 对初乳认识不足, 产后3天内不主动进行母乳喂养, 从而失去早吸吮增加乳汁的机会。针对此情况, 我们采取个别指导, 鼓励产妇的家庭成员一起参加, 重点突出讲解, 使之成为母乳喂养的积极支持者。

3.6 严格执行《国际母乳代用品销售守则》

经济条件的改善, 代乳品广泛的宣传, 误导产妇, 如母乳化奶粉, 添加“DHA”等奶粉, 并免费向孕产妇赠送样品, 造成代乳品的大量使用, 使产妇依赖奶粉, 降低了年轻妈妈对母乳喂养的愿望和要求。对此, 我们仔细讲解高热卡配方奶粉喂养婴儿, 使小儿生长发育参数快速提升, 并伴其引发儿童单纯肥胖症的高发病率。严格执行《国际母乳代用品销售守则》, 限制奶粉代理商在医院的活动, 医务人员不得接受奶粉代理商馈赠的礼品或样品, 限制其进入医院对孕产妇的宣传, 包括资料发放, 从而使产妇自觉地用自己的天然乳汁哺育自己的婴儿。

3.7 社区保健服务

母亲和新生儿出院后, 充分发挥母乳喂养支持组织的功能, 进一步讲解母乳喂养的好处, 0~4个月纯母乳喂养的重要性, 帮助解决母乳喂养中遇到的各种问题和实际困难, 为坚持母乳喂养提供有力的保障。

参考文献

[1]刘彩云.南京市秦淮区6个月内婴儿母乳喂养调查[J].江苏预防医学, 2004, 3 (15) :65-66.

[2]孟黎, 戴英达.母乳喂养管理不同对新生儿出院体重的影响[J].中国儿童保健杂志, 2003, 4 (11) :104.

篇3：4步提高你的简历成功率

由于语言是为策略服务的，因此谈表达的同时，宇见还想和大家一起探讨下表达背后的策略升级问题。让我们从关注如下几点开始：

1、企业过去为什么喜欢在广告中使用绝对化倾向的声称？

2、这样表达始于何时？

3、如此打广告的指导思路是什么？

相信搞清了这些来龙去脉，再确立下一步的广告策略也会容易一些。

一、绝对化声称的缘起

广告中的绝对化声称倾向，究竟源于何时何处？这很大程度上与市场营销中的重要分支——“定位”理论有关。“定位”以前，广告中有“绝对化声称”是不可想象的。

比如，让我们穿越时空，借由几位世界级大师的作品，来看看最早期的广告人是如何写广告的：

A：“在时速六十英里时，这辆新款劳斯莱斯汽车上的最大噪声来自它的电子钟。”——大卫·奥格威

B：“万宝路——男人的世界。”——李奥·贝纳

C：“只溶在口，不溶在手——M&M巧克力豆”——罗瑟·瑞夫斯

如你所见，早期广告人的观念是质朴且“唯物”的，此期间广告虽风格各异，有的强调形象，有的强调创意，有的强调独特性，但毫无例外都还聚焦在“产品”之上。

定位理论则不同，它是第一个出现在营销中的“唯心”流；定位与它之前，乃至同时代的广告观念有着根本性的区别。“定位”断然放弃了对“产品”的关注，而完全转向了探索消费者的“心智”；以此为基，它横跨市场营销、心理学和消费者行为学，对同时期的管理思想，比如波特的竞争战略思维也是兼收并蓄。从整体上，定位并不看重“产品卖点和特性”这类问题，而更关心——“针对消费者心智，如何让他们接受并选择产品”。

例如，定位经典《22条商规》提出了“领先定律”，指出：“成为第一总是胜过做得更好。在潜在顾客心智中先入为主，要比让顾客相信你的产品优于该领域的首创品牌容易得多。”

又如， 定位认为，人类的心智“缺乏安全感”：“当人们举棋不定时，总是依赖他人帮助自己决定。”

这种不断寻求“他人之证”的从众心理，对我们的消费决策影响巨大。

还如，定位理论中的“专有定律”称：“当你的竞争对手已经在潜在顾客心智中拥有一个代名词或定位时，你若再想拥有同一个，必将徒劳无益。”

“加多宝”为什么改金罐？不是蓝罐、绿罐、白罐？因为金色象征“第一”，冠军都是金牌，销量“第一”，“最”多人喝，“最正宗”的凉茶，人群如何理解你？这就是所谓“定位”，在消费者心智中锚定一个有利位置的意思。

二、从底层把握定位，不能照抄

虽然广告里“绝对化声称”倾向的思维源头在“定位”，但有一点必须要为其正名：将市场上出现过的大量极限用语归咎于定位是不公平的。因为定位从来没有倡导过让本身并不“领先”的企业来使用这一表达原则，同时定位也强调了，“品类”之于“品牌”的重要性，倡导企业要真正去重视差异化，要真正去做到与众不同。

极限用语泛滥，应该说一定程度上与企业的投机心态有关，一些企业盲从“定位”，急于对自己加以种种宣称，以至于这些表达越来越脱离实际，这本身是对理论的曲解和误用。

其次，我们要理解定位毕竟发端于传统广告时代，其所重视的对消费者心智的把握，由于营销手段的单一，被不可避免地全盘体现在了广告当中。

三、告别极限用语后，广告策略如何升级？

了解过极限用语的“缘起”，我们来实际探讨下广告策略如何升级的问题。

1、将广告“真实化”并“态度化”

过去我写过《营销，真实的自我表达》，认为今天的市场营销必须建立在真实表达的基础之上，那么，我们的广告要怎样才算“真实”呢？

首先当然是要讲真话，不要为短期利益误导甚至欺骗消费者。新媒体当道，企业的一次劣迹就足以毁掉一个品牌；另外我所理解的真实还包括：不要向你的消费者说一个他无法验证，或者对他来说验证成本很高的事实。

“XX电动车销量遥遥领先”，对普通消费者来说，我如何证明？在哪可以查到这些该死的数据？这种站在企业角度的纯主观表达，有理由认为它本身就没有体现出对消费者理解其真实性的诚意。

广告中的表达最好是用户“显而易见”的。参加一场科技发布会，观察媒体区我们发现，清一色的苹果笔记本会让那些使用其它品牌的记者显得十分“不入流”，这就是“显而易见”。

这难道不是定位中的“他人之证”吗？虽然苹果从未宣称过“销量遥遥领先”，但有时候，他们会用UGC的方式，用广告直接呈现大量用户创作的作品，这难道没有体现出苹果在引领潮流，是人们“最主流”的选择吗？所以在继续理解消费者心理的同时，我们的广告必须借由更真实、更巧妙的方式来呈现，而不是停留在简单粗暴的口号上。

另外，尽管你不可以宣称，但你可以“追求”。相比于“销量遥遥领先”，“始终追求为多数人做好凉茶”是可以的。新时期的广告应聚焦于品牌的“态度”，用人格化的口吻来展现你的努力过程，而非结果。

2、将“概念”升级为“观念”

过去有手机品牌讲“极致纤薄”，现在这类表达少了。在“定位”时代，品牌可以经营“概念”，最大、最小、最薄、最厚，即产品中的“特性”，这有赖于单一的广告环境和不成熟的技术条件。今天产品可以速朽，迭代大大加速，竞争对手模仿，特性不“特”将成潮流。

苹果可以持续经营“单手操控”这一概念吗？No！单手操控随着人们对智能手机的需求改变，不再是主流选择。真正值得悉心经营的，是类似于“创新”、“发烧”、“匠心”这样更为基础的“观念”。

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经营观念能让品牌保持年轻，也能让广告有薪尽火传的延续性。从“单手操控”到“大有可为”，我们一直在创新；一个接一个的新特性，需要有系统性的观念来承接。

如何界定你经营的是“概念”还是“观念”？在你的广告中能否读出“态度”、“信念”和“爱”即是关键分别。怕上火喝王老吉（概念），Open Happiness（观念）；极致性价比（概念），为发烧而生（观念）；终极驾驶机器（概念）、驾驭之悦（观念）；不是所有牛奶都叫特仑苏（概念），更好的自己，从特仑苏开始（观念）。不是说新时期的广告不能讲功能，讲特性，但特性和功能必须被整体包容在品牌观念之下，为观念所服务。

3、将“口号”升级为“对话”

高铁随手一拍，进而想到，现在大量广告都是类似的，以“要……，就……”为固定范式的“口号体”，我把它们称之为广告中的“行为支配主义”。

超过60岁的消费者，出生于信息匮乏年代，对此或许较能接受，也较为习惯，但把这样的表达覆盖到广大80、90、甚至是00后的消费者面前，却无异于大声地对他们说：走开！远离我的服务！

口号式、行为支配式的表达与新生代的消费精神发生了严重的背离。在更看重自由与平等的消费精神下，新生代们的心理表征往往是：

1、我希望与品牌完全平等地对话，至少从形式上要给到我这种平等感；

2、拒绝行为支配与说教，不要对我发号施令，但可以告诉我你的真实想法；

3、尊重我的选择，更要尊重我的智商；不要轻言什么“唯一”，“我读书少，不要骗我”；

4、在广告中给我留下可参与的空间；不要说只有你能玩，我不能玩。

于是，同样是宣称，同样是代言人为品牌背书，我们能不能将口号升级为更多的消费者对话？能否通过表达，激起他们探究品牌的好奇心？又能否促发他们更多的谈资与主动扩散，就该顺理成章地成为新广告的KPI。

而诸如老罗的“天生骄傲的司机”、“天生骄傲的菜农”，这些动人故事为什么一定要向用户征集？通过“坚果”我们看到，老罗在面向新人群推出新品牌时，提出一个能引发共鸣的“观念”，再通过交互将此变成一种群体体验，这些新型的沟通手法，正在成为全新消费精神之下的全新营销范式。

4、用广告的“内容化”，来提升“价值交付”系数

过去我们总说品效合一、品效合一；但宇见认为，未来的广告只会越来越趋近于“品”，未来的广告只会越来越失“效”，越来越趋近于彻底无“效”。为什么？因为今天的消费者已不再有“直接”依据广告做决策的习惯了。

在“SDi”方法论中，我们提出了“价值交付”要素，意思是：营销的本质是向消费者如实交付你所宣称的价值，并取得对等的商业回报。为什么你获得的商业回报不够大？从SDi的观念看，原因只有一个：你没有向用户交付足够多的，让他们认可的价值。而广告，可以帮助我们提升整个营销的价值交付系数。

现实情况是，除了极限用语，市场上还有大量企业喜欢用夸张、浮华、面上高端，实则空洞的言辞堆砌，来对用户做毫无意义的表达。一大波“至臻完美”、“酷炫难挡”、“卓尔不凡”正在袭来，这些表达从信息角度对消费者价值何在？

乐于制造噪音的动机认为，针对大众的传播只要满足一定的“转化率”，就可以被定义为成功，这是企业营销中很大的悲哀。这些广告给绝大多数普通人带来的只有骚扰，而非通过交付价值，给品牌带来机会。

当我们暂且抛开一些撬动用户钱包的冲动，而代之以对他们精神世界的精微洞察，突然发现，广告的手法反而变得生动丰富起来。这时候，广告开始真正走进消费者的生活动线，而非让其避之不及。

用户在哪，我们的广告就在哪，这么说绝不是基于传统营销学对“渠道”所下的物理定义，而是要比你的竞争对手快一步，在情绪、情感上抵达Ta们；甚至可以说，新时期的广告将通过自己“长腿”的方式，让那些本来难以触达的用户也被“吸附”过来，被“卷入”进来。

因此，一个强大的品牌自身，才是真正终极意义上的促销。