各级人员岗位责任制

各级人员岗位责任制（精选6篇）

篇1：各级人员岗位责任制

苏通建设集团有限公司

山东分公司

安全生产各级人员岗位责任制

分公司安全生产各级人员岗位责任制（目录）

一、分公司总经理安全生产责任制

二、分管安全副总经理安全生产责任制

三、总工程师安全生产责任制

四、技术科科长安全生产责任制

五、安全科科长安全生产责任制

六、经营科科长安全生产责任制

七、办公室主任安全生产责任制

八、财务（审计）科科长安全生产责任制

九、项目经理安全生产责任制

十、技术负责人安全生产责任制

十一、施工员（工长）安全生产责任制

十二、安全员安全生产责任制

十三、质检员安全生产责任制

十四、预算员安全生产责任制

十五、材料员安全生产责任制

十六、项目财务人员安全生产责任制

十七、机械管理员安全生产责任制

十八、班组长安全生产责任制

一、分公司总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家与淄博市关于劳动保护和安全生产方针政策、法律、法规，及时传达上级安全生产文件和安全生产会议精神。

2、对分公司的安全生产负全面领导责任。

3、审定分公司安全生产管理目标和工作计划，审批分公司下发的安全生产文件。

4、建立健全安全生产组织体系，不断调整充实安全生产管理队伍。

5、主持召开分公司安全生产工作会议，分析研究分公司安全生产状态，针对问题，提出安全生产持续改进的要求。

6、督促相关部门落实全年安全经费，检查落实情况。

7、督促相关部门参与事故的调查处理和善后处理，检查整改措施的落实情况。

8、督促分公司各部门制定安全生产责任制，并列入工作业绩考核。

9、组织相关部门，每隔3年，申请分公司安全资格审查认可证。

10、负责向本公司职工代表大会报告安全生产情况，提出下一安全生产目标、措施。

二、分管安全副总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，执行淄博市人民政府有关安全生产的规定和细则，传达安全生产会议精神。

2、对分公司安全生产负直接领导责任。

3、协助分公司总经理建立安全保证体系，定期组织召开安全生产工作会议。

4、组织定期安全生产检查，对重大安全生产问题，提出预防纠正措施，督促相关部门检查整改。

5、经常对所主管的职能部门和项目部进行安全生产意识、安全知识、管理技能进行培训教育。

6、定期组织分析本企业安全生产现状，总结推广安全生产工作的经验和教训。

7、积极支持、督促、检查、指导安全部门和工作人员的工作，随时听取他们的工作汇报和建议，帮助解决工作中的难题。

8、参与重大伤亡事故的调查处理并做好事故的善后处理工作，及时向上一级主管部门报告。

三、总工程师安全生产责任制

1、总工程师对分公司安全生产负技术责任。

2、协助总经理制定分公司中﹑长期安全生产目标计划。

3、对各项目部安全生产进行技术指导，审定劳动保护技术和安全技术（方案）措施。

4、负责审批工程项目的施工组织设计（施工方案）和安全技术方案。

5、对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用，组织编制并审定安全技术方案。

6、对施工过程中遇到的重大疑难问题及时组织相关技术人员攻关。

7、在检查工程项目施工技术的同时，检查安全生产技术措施计划的执行情况。

8、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理，并提出安全技术的防范措施。

四、技术科科长安全生产责任制

1、积极采用和推广新工艺、新技术，严格按照国家与淄博市有关安全技术标准、规程要求，编制和设计技术文件，负责编制和提供安全技术操作规程。

2、组织安全设备和保护装置等技术鉴定并提出先进办法和意见。

3、负责审批工程的施工组织设计和施工方案，同时协助安全部门审核安全技术措施及安全防护措施。

4、协助安全部门推广科学管理，精心组织，精心施工，搞好安全生产文明施工活动。

5、参与指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

6、参与工伤事故的调查和处理。

五、安全科科长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示和公司的安全生产规章制度及安全管理目标，做好分公司安全生产管理和监督检查工作。

2、深入基层，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。组织、参加安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。

4、负责各类工伤事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

5、深入现场检查解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业，对有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

6、配合有关部门做好安全员,特殊作业人员的培训、发证和复审工作。

7、建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作和加强安全生产基础建设,定期召开安全人员会议,不断提高基层安全员的技术素质.8、检查督促有关部门和下属单位搞好安全装备的维护、保养和管理工作.9、督促项目部搞好现场卫生，配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。

10、深入职工居住点，督促食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的的供应等。

六、经营科科长安全生产责任制

1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程、制度以及分公司安全生产管理目标。

2、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。

3、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学合理的基础上与建设单位协商工期。

七、办公室主任安全生产责任制

1、负责收集整理分公司对上级有关部门关于劳动保护和安全生产方针、政策、法令的贯彻执行。

2、受领导的委托组织下属各级领导抓好劳动保护和安全生产，和组织人员对下属工地进行安全生产检查。

3、协助领导和有关部门做好劳动保护和安全生产过程和安全生产管理目标中的思想政治工作。

4、深入工地调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的执行情况，协同领导总结推广好的做法和经验。

5、深入班组，了解工人对安全生产的安全建议，做好宣传发动工作，发动工人同“三违”作斗争。

6、做好各项档案资料的防盗、防火、防潮、防霉变工作，确保档案资料的安全和完善保存。

八、财务（审计）科科长安全生产责任制

1、认真学习和执行国家有关财务管理规定和各级财务管理制度，保证本公司安全管理目标和安全生产条件所需资金的依法投入。

2、制订分公司保证安全生产投入的规章制度，安全资金投入计划，收集整理实施情况，作好记录。

3、按规定为从业人员参加工伤保险和施工现场从事危险作业人员参加意外保险以及劳动保护技术经费提取，并监督合理使用。

4、在与项目部签订有关经济合同（协议）时，要有安全生产所需资金投入的条款和安全生产与经济挂钩的条款。

5、负责执行公司对单位（项目部）、班组、个人给予安全生产奖励和处罚的通知。

九、项目经理安全生产责任制

1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法律法规和分公司安全生产的规章制度。

2、项目经理是项目安全生产的总负责人，应建立完善以项目经理为组长的安全领导组，并落实各类人员安全生产责职。

3、负责建立各级人员安全生产责任制和岗位责职，定期检查责任落实情况，每半年考核一次。

4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理。

5、执行“安全第一，预防为主”的方针，组织查排本项目的环境因素和对危险源进行辩识，分类分级，确定等级，进行风险评价，制定预防纠正措施计划，切实付诸实施。

6、执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

7、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

8、定期组织安全检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。

9、当施工过程中发生安全事故时，必须按安全事故处理的有关程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。

十、技术负责人安全生产责任制

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，签发项目工程的安全技术交底；

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用：

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

十一、施工员（工长）安全生产责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；

3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

十二、安全员安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规及各项安全生产规章制度，协助项目经理做好工程的安全生产监督检查和管理工作。

2、在项目经理及公司工程部的领导下，做好全项目部职工的安全教育和施工活动中的安全管理工作。根据公司有关规章制度及施工现场的特点，及时提出安全管理方案及具体措施，并认真组织落实。

3、每天深入生产第一线检查安全设施落实情况，指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品，协助工长督促检查各项安全措施的落实情况，发现问题及时采取果断措施解决，并及时向领导汇报。

4、在项目经理的领导下，定期组织安全生产检查，及时做好各项记录，发现事故隐患，及时落实专人整改。

5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。

6、项目部发生伤亡事故，首先组织人员抢救伤员，排除险情，保护现场，并及时向上级汇报。做好工伤事故的统计、分析报告，参加工伤事故的调查和处理，并按照“四不放过”的原则，督促整改措施的落实。

7、及时组织人员对现场的危险性设备及防护装置进行验收，必要时报请上级有权部门检测合格后，方可使用。

8、经常召开安全分析会，进行安全知识讲评，对职工进行安全生产教育，总结推广安全经验，表扬安全工作中的先进个人，并对违反安全技术规程、劳动法规的行为给予批评。

十三、质检员安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级的各项规章制度和各种安全技术规程。

2、对现场采购的材料进行严格把关，督促技术人员及时送有关部门检测，对不合格的材料坚决不许使用，并及时向领导汇报，予以处理。

3、经常深入施工第一线，检查工程质量，发现存在事故隐患，及时与工人及项目负责人联系，责令停止下道工序的施工，制定具体的整改措施，并监督执行，直至确保安全后，方可进行下道工序的施工。

4、在检查工程质量的同时，如发现施工中有不安全隐患，应立即进行指正并及时向项目经理汇报，同时与安全员、施工员等取得联系，迅速采取行之有效的方法加以整改，直至确认安全为止。

5、参与施工组织设计的编制及审核，对其中有碍安全的部分提出合理化的建议，以确保施工安全。

6、参与工程质量事故的调查、处理。

十四、预算员安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级的各项安全生产规章制度。

2、认真学习本岗位的专业知识及有关安全知识，努力提高自身的业务水平和安全意识。

3、及时、准确地做好工程所需安全技措经费的预算，以便能及时提取，保证技措经费能按时、按量提供，确保施工用防护用品、机具的及时到位。

4、工程竣工后，能及时做好决算，准确提供工程施工中实际使用的安全技措经费。

5、协助其他人员参加工伤事故的调查处理，并做好事故处理中所用费用的统计、分析工作。

十五、材料员安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级的各项安全生产规章制度。

2、确保及时供应施工生产中实施安全技术措施所需的各种物资。

3、在购买安全网、安全帽、安全带、吊钩等安全防护用品及配件时，要认真检查，必要时进行检测。确保其符合安全技术和质量标准，对不合格的产品坚决不得购买。

4、定期对各类工具、防护用品等材料进行检查，确保供应物资的安全、可靠性。

5、做好易燃、易爆、有毒物品的采购、运输、储存等各个环节的安全工作。

十六、项目财务人员安全生产责任制

1、认真贯彻执行分公司的各项规章制度。

2、做好自身的安全保卫工作，注意现金、支票等物品的保存。

3、按照规定提供劳动保护技术措施经费，并监督合理使用，并将使用情况报送有关部门。

4、将企业审定的劳动保护、安全设施所需的经费纳入计划，按需支付，专款专用。

5、严格财务管理制度，未经项目经理审定的工伤事故、设备事故费用和劳保用品、防寒保暖、防暑降温、防尘、防毒、保健设施经费等不得随意支付。

6、对由安全员通知的对有关违章作业的班组、个人所执行的奖罚，必须支持，无条件地执行，以利于职工安全生产自觉性的提高。

十七、机械管理员安全生产责任制

1、对项目部机、电、起重等机械的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行，确保机械无带病和超载运行；

2、协助设备租赁公司对租用的设备进行管理，确保租赁设备完好、安全可靠；

3、对处新购进的机械及大修、维修的设备必须严格检查和把关，发现问题及时会同公司机械管理部门整改落实到位，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前根据安全操作规程要求，向有关人员交底，确保安全正确操作；

4、会同安全员对特殊工种作业人员和机操工定期组织学习培训，提高安全操作水平；

5、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

十八、班组长安全生产责任制

1、严格遵守上级部门的各项安全生产规章制度，严格执行本工种的安全技术操作规程。

2、组织搞好班组的安全活动日，开好班前、班后的安全会，支持专（兼）职安全员的工作，做好工人的安全教育工作，努力提高全班组职工的安全意识。

3、安排生产任务时，根据作业环境和职工的素质、体质、技术状况合理分配，并认真进行安全技术交底。

4、上工前要对使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

5、定期组织班组全体人员进行安全自查，制止和杜绝违章指挥，违章作业。发动全体职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。

6、认真落实安全生产责任制，做到责任到人，增强职工的安全生产意识。

7、发生工伤事故，要立即组织人员抢救伤员，并及时向上级报告

篇2：各级人员岗位责任制

岗

目录

一、总则

二、厂长岗位责任制

三、书记岗位责任制

四、生产副厂长岗位责任制

五、安全副厂长岗位责任制

六、总工程师岗位责任制

七、工会主席岗位责任制

八、经营部部长岗位责任制

九、经营部出纳员岗位责任制

十、综合办公室主任岗位责任制

十一、安监站站长岗位责任制

十二、安监员岗位责任制

十三、生技部部长岗位责任制

十四、生技部专工岗位责任制

十五、运行车间主任岗位责任制

十六、值长岗位责任制

十七、锅炉运行班长岗位责任制

十八、司炉工岗位责任制

十九、电除尘岗位责任制

二十、汽机班长岗位责任制 二

十一、汽机主司机岗位责任制 二

十二、汽机副司机岗位责任制 二

十三、电气运行班长岗位责任制 二

十四、电气运行主值岗位责任制 二

十五、电气运行副值岗位责任制 二

十六、化验员岗位责任制 二

十七、化水班长岗位责任制 二

十八、水处理人员岗位责任制 二

十九、循环泵房工岗位责任制 三

十、检修车间主任岗位责任制 三

十一、检修车间副主任岗位责任制 三

十二、锅炉检修工岗位责任制 三

十三、电气检修工岗位责任制

二十四、燃修车间热工班班长岗位责任制 三

十五、检修车间热工仪表工岗位责任制 三

十六、燃运车间主任岗位责任制 三

十七、燃运班长岗位责任制 三

十八、燃运司机岗位责任制

厂长岗位职责

为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

4．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5．在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。

6．督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

7．积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8．全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

党支部书记岗位责任制

1、坚持社会主义方向，保证党和国家的方针政策、法规在厂内贯彻执行。

2、全面负责党支部工作。执行上级党组织的批示和党支部的决议，加强党支部思想建设，组织建设和作风建设，抓好党员教育，充分发挥党组织在电厂的政治核心作用和战斗堡垒作用。

3、制订并实施党支部工作计划，做好党支部工作总结，定期向上级党组织汇报工作。

4、尊重、保证和监督厂长在电厂工作中的中心地位，对电厂工作中的重大问题积极参与决策。并在决策后全力支持，保证实施。

5、按照党的干部路线和政策，对厂内各级干部进行教育、培养、考察和监督。

6、密切联系群众，经常了解、掌握职工的思想动态，深入细致地做好职工的思想政治工作，配合厂长抓好职工思想工作。

7、通过党支部加强对电厂职工（代表）大会、工会、共青团的领导，发挥电厂群众团体的思想政治工作职能及电厂工作的民主管理、民主监督作用。

8、努力完成党委布置的各项工作任务。

生产副厂长岗位责任制

1、在厂长的领导下，抓好厂内生产、2、根据生产任务、编制好生产计划，制定和审核、设计方案、加工工艺要求。

3、贯彻党的安全生产方针、审核安全措施，对重点安全生产部位及重点消防单位要经常检查，发现问题要立即组织整改，保证安全生产。

4、要对厂内各车间的成本情况进行监督检查，在完成电厂生产任务的情况下，努力减少成本，争取多创收。

5、负责各生产车间所需的材料、配件的申请计划的审核，协调生产车间所需的材料、配件。

6、负责生产调度的管理工作，协调设备配件发放到生产一线所需的车辆，并落实到位。

7、经常深入现场，调查研究，及时解决生产中问题。保证机组运行稳定。

8、抓好职工培训工作，组织职工练兵比武学习专业知识，完成培训计划。

安全副厂长岗位责任制

1、对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度，加强对职工进行安全教育培训，参加上级和有关部门组织的安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构，充实专（兼）职安全生产管理人员，听取安全工作汇报，决定安全生产工作的重要奖惩。

7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。

8、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到查处不放过；群众没受到教育不放过；没有制定出事故防范措施不放过），发生重大事故做到及时、如实向上级主管部门和当地公安、安监部门报告。

9、制定厂长安全工作规划，逐项落实工作安排，并向职工代表大会报告。

10、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

11、搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人安全防护用品的使用和管理。

总工程师岗位责任制

1、在电厂厂长的领导下，对全厂的技术工作全面负责。

2、贯彻执行国家有关生产技术方面的政策法规以及上级领导机关的有关规定，并协助厂长组织学习和实施。

3、协助厂长组织制定电厂生产计划、指标、技术改造以及主要设备的大修理计划，并协助厂长组织落实和实施。

4、负责组织生产系统的技术改造的使用推广工作。

5、协助厂长组织电厂的安全质量达标工作。

6、协助厂长审查生产方面的技术方案。

7、协助厂长对生产流程中存在的重大隐患提出可行的技术组织方案。

8、掌握生产方向，解决生产过程中设备维修以及零部件制造过程中出现的技术问题国。

9、协助厂长对全全的锅炉和压力容器实施年监和技改管理工作。

工会主席岗位责任

1、根据上级工会的指示及工会委员会的决议，草拟并认真实施工会委员会工作计划，定期召开工会委员会会议，安排工会活动，讨论研究有关问题。

2、在党支部领导下，配合厂内各个阶段的主要工作协同厂内各部门，有效地组织生动、丰富、有意义的活动，提高职工的事业心、责任心。

3、依法维护职工的民主权力，组织教职工参政、议政、民主管理电厂。

4、关心职工生活和身体健康，负责协调和督促厂行政领导努力解决有关职工的问题。办好职工集体福利；搞好职工困难补助、协调好离退休职工工作。开展丰富多彩的文体活动。

5、协同有关部门，维护女职工的合法权益，做好计划生育工作和女职工的保健工作。

6、管好工会经费，帐目分明，民主管财，开源节流，为解决职工后顾之忧多办实事。

7、抓好工会自建设，指导工会小组的工作，写好工会工作总结。

经营部部长岗位责任制

1、在电厂厂长的领导下，全面负责本企业会计机构的会计工作。

2、负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法（如内部结算办法，财务管理若干规定，成本核算方法，原材料、产成品、在产品管理办法等）

3、负责组织实施月、季、财力收支计划，层层落实与分解，并负责对执行的检查与分析、建议。

4、定期审核各种会计报表、决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任。

5、参加有关的生产经营的会议，提出财会建议，共领导决策参考。

6、实行会计监督，严格维护财经纪律，对重大的财务收支业务应亲自作不定期的抽查和复审。

7、负责检查各会计人员的政治业务学习，支持会计人员依法行使职权。

8、负责检查各会计岗位履行职责的情况，及时提出指导意见。

9、负责对会计人员工作业绩进行考核和奖惩。

10、负责搞好同生产、经营、业务、采购、供销等部门之间的协调工作。

经营部出纳岗位责任制

1、办理现金收付和银行结算业务

严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及外汇管理规定，根据财务部主办会计审核签章的收款凭证和付款凭证，办理款项的收付。

2、记现金及银行存款日记帐

（1）在会计人员制证无误的情况下负责现金收付业务，并及时登记现金日记帐，每天结出余额与实存现金核对。

（2）办理各种转帐结算业务，根据会计师制证受理各种票据（如银行汇票、商业汇票、银行本票、支票等），填写进帐单办理银行入帐手续。根据会计师制证签发各种票据办理信贷手续，并负责登记银行存款日记帐，做到日清月结，并负责对银行对帐单，定期填报银行存款余额调节表。

3、保管库存现金和各种有价证券

⑴对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无误，如有短缺，要负赔偿责任。

⑵要保守保险柜秘密，保证好钥匙，不得任意转交他人。

4、保管有关印章、空白支票和空白收据

⑴负责登记各种票据领用登记薄（含票据名称、号码、领用日期、收款单位、付款用途和领票人等内容）。

⑵负责保管预留银行印鉴中的任一枚印鉴（如银行专用帐或法人代表名章）。

5、对于空白支票和空白收据，必须严格管理并专设登记薄登记，并认真办理领用注销手续。

综合办公室主任岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好厂领导的参谋和助手。

2、在厂长的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助厂领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

5、负责厂内各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。

6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以电厂名义起草的重要的文、电、函。

7、负责组织起草电厂半年、工作计划、总结和领导讲话。

8、负责监督电厂印章的使用；做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责电厂各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。

9、参与电厂发展规划、经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；

10、负责电厂各种公共关系的建立。

11、负责组织办公用物资供应计划的制定审核，组织物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。

12、负责组织全厂员工大会工作，开展总结评比和表彰工作。

13、负责做好电厂来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作。

14、负责电厂档案管理工作。

15、完成厂领导交办的其它工作任务。

安监站站长岗位安全职责

1、协助厂长、做好本厂日常安全管理工作的监督作用。

2、负责监督贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产文件，按厂长批示，组织贯彻实施。

3、负责组织编制安全目标计划，“安措”计划经批准后监督执行并对本企业各单位安全指标完成情况进行考核。

4、负责监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》的学习、考试和反事故演习。

5、负责组织和指导安全网员活动，调动和发挥安全监督人员的作用。

6、参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。

7、经常深入生产现场，掌握安全生产情况，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。

8、负责及时用快报、通报等手段向本厂各部门反馈安全经验和事故教训的信息。

9、主持人身或设备事故的调查，做好事故及原因分析，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，并按规定厂体育场。配合设备事故的调查、分析工作，主持制定防止同类事故发生的安全措施。

10、负责对外包工程和临时作业人员的依法审查与安全管理工作。

安全监督员岗位安全职责

1、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求。并监督本单位（分管单位）安全管理工作。

2、协助编制本单位安全目标计划，“安措”计划，经批准后监督执行。参加对本单位安全指标完成情况进行考核。

3、监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》学习、考试和反事故演习。

4、参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。

5、经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为并对违章人员进行教育，经批评教育不改的可以进行处罚，监督劳动保护用品、设施的发放和使用。

6、及时用快报、通报、录相等手段向本单位反馈安全经验和事故教训的信息。

7、参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。

8、做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。

生技部部长岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

2、负责组织编制和落实“反措”计划、设备大修和设备改造项目的安全技术措施，审查月维护计划，报总工程师批准实施。

3、负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作，增加科技含量，提高安全水平。

4、参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的“三同时”竣工验收。

5、负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。

6、协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。

7、经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。

8、负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调查、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。

生技部专工岗位责任制

1、在生技部部长的领导下负责生产车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产，3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。

5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责生产车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。

8、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，对督促实施。

10、协助生产车间对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。

11、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

运行车间主任岗位责任制

1、认真贯彻电厂的各项方针政策，带头遵守电厂的各项规章制度。

2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3、合理安排，保质保量的完成电厂下达的各项生产任务。

4、搞好现场管理，推进安全质量标准化进程。

5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6、负责本车间的生产统计工作心。

7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8、协助经营作好盘点工作。

9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10、认真完成电厂安排的其它临时工作。

电厂值长岗位责任制

1、值长是本值的安全生产、行政管理第一负责人，必须严格贯彻执行本厂的各种现场规程、安全规程和各项规章制度。

2、开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”的原则。

3、定期开展讨论或会议，分析本值安全运行情况和存在的问题，领导并帮助本值值班员提高业务水平。

4、熟悉本站火力发电机组及辅助系统的运行工况特性。

5、协助运行车间主任，对运行系统安全经济运行的管理工作负责。

6、负责贯彻落实上级有关运行生产规定，严格执行调度命令完成发电、供热工作。

7、负责调整和批准运行方式，领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。

8、负责对运行系统岗位人员的安全技术培训、“ 两票三制 ” 的执行与考核工作。

9、负责编制经济运行计划，调整最佳运行方式，确保安全经济运行。

10、经常深入生产现场，了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，参加重大的设备试验和反事故演习活动。

11、负责对运行系统发生的事故调查处理工作，提出改进措施并督促实施。

锅炉运行班长岗位责任制

1、运行班长为生产班组的安全第一责任者，对车间主任负责，在运行值长、车间主任领导下，全面负责锅炉设备的安全经济运行。

2、坚持安全生产，当生产与安全发生冲突时，把安全放在首位，不安全不生产。

3、有权制止非当班人员、未经许可的外来人员和穿戴不符合安全规程规定的人员进入现场，对无理取闹影响生产秩序者可报保卫部门，依据《治安管理处罚条例》进行处理。

4、熟悉所有管辖设备的规范、构造性能，对本班组人员安全工作负责，负责班组内人员劳动分工。

5、当值长和车间主任的指示存在明显错误、危及设备人身安全时，有权提出理由并拒绝执行。

6、收到工作票后，应认真阅读，做好安全措施，并记入运行日志内。

7、发生事故后应带领全班人员果断、迅速处理，并汇报值长、车间主任，要求协助处理。

8、事故处理完毕后，认真组织分析，找出原因，接受教训，制订反事故措施，并填写事故报告。

9、组织本班人员做好卫生清扫，利用学习时间开展安全活动，学习上级文件和事故通报，提高安全意识。

10、对班组内违纪人员有权责令其停止工作，对违章作业的检修人员有权制止。

11、有权督促检修人员消除设备缺陷，并对检修情况进行验收。

锅炉主司炉岗位责任制

1、在当班班长领导下进行工作，是所在锅炉安全经济运行的负责人。

2、在值班期间应严格执行《电业安全工作规程》、《运行规程》及现场规章制度，完成一切操作任务。

3、应熟悉本锅炉机组所属设备的性能、范围、构造、汽水系统、烟风系统、工业水系统、排污系统、消防系统及厂用电系统。

4、接班前，对所属设备进行全面认真检查，了解运行方式及设备状况。

5、牢固树立“安全第一”思想，认真巡视设备运行状况，发现缺陷及时报告班长，通知检修处理。

6、发生事故或异常时，应认真进行分析，正确果断处理。进行事故分析，应实事求是，做到三不放过。

7、保证锅炉机组在安全、经济状态运行，即气压应红线运行，其它参数的波动范围不应超过规程规定。

8、有权拒绝危及人身设备安全的任务和命令。

9、对无票工作、违章作业的检修人员，有权制止或令其退出现场。

10、有权对本机组违纪人员提出批评或处理意见。

11、交班前将负责卫生区、环境卫生打扫干净，正点交接班。

锅炉副司炉岗位责任制

1、副司炉在班长领导下，协助司炉搞好锅炉运行管理工作。在值班时应按现场规程进行操作和事故处理。副司炉是司炉的助手，司炉不在时，行使主司炉的职责，并对本炉的操作和事故处理正确性负责。

2、副司炉应熟知本锅炉机组所属设备的性能、规范、构造、汽水系统、烟风系统、工业水系统、排污系统、消防系统和厂用电系统。在值班期间，不得和司炉同时离开锅炉控制室。

3、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，认真做好运行记录工作，填写认真、真实、正确，不弄虚作假。

4、严格执行“两票三制”，对发生的设备缺陷及时汇报班长，并做好记录。

电除尘岗位责任制

1、电除尘值班员在班长的统一领导下，对电除尘的安全经济运行负有责任。

2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚守岗位，遵守各项规章制度，保持安全文明生产，持证上岗。

3、熟悉所操作设备的结构、原理及有关性能，做到会使用、会保养，会排除一般故障，努力提高业务水平。

4、严格执行《电业安全规程》、《运行规程》及电厂内各项规章制度。

5、投运前对设备进行全面详细的检查，发现问题处理后方可按程序投入运行。

6、定期对电除尘器各部进行巡视，注意观察电流表、电压表、温度表、油柱计的指示，对转动部位注意声音，振动等情况，发现问题及时处理。

7、做好文明生产，保持好设备及环境卫生。

8、提高操作水平，杜绝人为事故，做到安全生产，各种消防材料齐全完整，若发生事故应立即汇报，及时处理。

汽机班长岗位职责

一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受运行车间领导。

二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。

三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

四、严格遵守厂及车间的各项规章制度，对班级成员要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。

五、班长应熟悉生产设备和各岗位的操作规程，认真组织班组成员做好业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

六、认真组织好班组的文明生产。

七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。

1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。

2、认真做好考勤，做到日考月清。

3、认真开展每月一次的班组安全月活动。

4、建立班组建设的各类台帐和记录

5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。

汽机主操岗位责任制

主司机受班长的领导，值班操作受班长、值长的指挥，是保证机组安全经济运行和文明生产的主要负责人。

1、负责汽轮机的正常安全经济和启停操作。

2、负责抽气器正常运行修护和启停操作。

3、负责盘车设备的运行、维护和启停操作。

4、负责调速油泵、直流油泵电源部分的启停操作。

5、负责高压、低压加热器的运行维护、启停操作及疏水、透气阀门的启闭操作。

6、负责本机汽侧、炉侧隔离阀及疏水阀的启闭操作。

7、负责试验技术命令信号和本岗位所属的有关试验。

8、严格执行巡回检查制度，对所属设备进行监视和检查。

9、负责做好本岗位设备的事故处理，发现异常情况及时向上级汇报。

10、负责本岗位所有设备的保养工作，做好交接班清洁卫生工作。

汽机班副操岗位责任制

副操服从班长和主操的指挥，协同做好机组安全、协同做好机组安全、经济运行和文明生产。

1、负责凝气器设备安全经济运行，维护和开停操作。

2、负平冷油器，空风器的正常运行和启停操作，滤网清理操作。

3、负责凝泵、调速油泵，直流油泵正常运行，维护和疏水工作。

4、负责供热管道的阀门，减温减压站的启停，正常维护和疏水工作。

5、负责汽化箱的开停操作。

6、严格执行巡回检查制度的规定，对所属设备进行经常监视和检查。

7、负责做好本岗位有关检修设备的安全措施和检查。

8、负责本岗位设备的事故处理，发现异常及时联系和汇报。

9、负责本岗位所有设备的保养工作，做好清洁卫生工作。

电气运行班长岗位责任制

1、确保全厂电气设备的安全正常运行。

2、在值长的领导下指挥全班对系统及本厂电气事故正确处理。

3、负责及时汇报当班生产情况及设备缺陷情况。

4、监护司配的并列、介列操作。

5、负责审核工作票、操作票，并检查安全措施是否正确。

6、负责岗位人员的调度，检查本班工作，做好各项记录。

7、负责与当班调度、值长及机炉岗位联系工作。

8、带领本班人员搞好卫生区内的清洁工作。

9、负责监督、检查班组人员执行各项规章制度的情况。

10、负责召开交接班会。

电气运行主值岗位责任制

1、在值长或班长的监护下进行发电机的并列、解列操作。

2、及时与值长、机炉岗位保持经常工作联系。

3、在班长的领导下负责全厂电气设备的事故处理。

4、负责电气设备继电保护的投入与撤出。

5、负责监盘、抄表并分析仪表运行情况。

6、在班长领导下办理检修工作许可手续。

7、交接班负责检查设备运行状态正常，并填写交接班记录。

8、负责定期信号试验。

电气运行副值岗位责任制

1、在班长或主操的指导下进行事故处理。

2、在班长或主操的监护下进行厂变的并列和解列操作。

3、做好监盘工作，认真抄录仪表。

4、按时进行巡检，不漏项，不漏检。

5、在班长的监护下进行各项倒闸操作

6、负责直流系统的各项操作、事故处理及接地检查。

7、早班测量直流电厂并做好记录。

8、负责车间里的电气小检修。

9、保管好工具及安全用具。

10、做好本岗位的清洁工作。

化验员岗位责任制

1、按时对循环水及有关项目进行监督分析，并根据分析结果加入一定量的阻垢剂并及时进行排污，定期加入灭澡剂。

2、对入厂煤、炉前煤按燃料分析监督规定进行取样测定，提供锅炉配煤燃烧调整依护。

3、严格监督油质并指导有关部门进行油质的再生处理，延长油质使用寿命，保证设备安全进行。

4、定期去进行检查试剂的使用情况，及时提供水处理岗位合格试剂。

5、严格遵守劳动纪律，认真执行有关安全生产的规程制度。

6、保管好试验室的各种仪器，节约药品。

化水班长岗位责任制

1、全面负责本班安全生产、化水监督、文明卫生和其它各项厂部安排的工作。

2、对本车间所有运行设备、化学仪表、测试仪器具有操作权、监管权。

3、对工作票有审查的权力，同时负责工作票上所写的安全措施确已执行。

4、执行并监督本班人员执行水处理操作规程，化学监督规程，水质标准及各项规章制度。

5、制订并组织本班工作计划及领导布置的各项任务，正确进行水处理和汽水品质的控制，保证设备安全经济运行。

6、做好巡回检查，认真听取各岗位人员的汇报，正确指挥异常及事故处理。负责本班各种化验记录，报表的审查。

7、带领全班人员做所属设备的管理工作，搞好班内的卫生。

水处理人员岗位责任制

1、水处理操作人员，必须持有地、市级劳动部门颁发的操作证。无证不得独立上岗。

2、切实执行国标“低压锅炉水质标准”和操作规程，搞好水质处理工作，与司炉工密切配合，确保锅炉安全经济运行。

3、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，服从命令，不做与生产无关的事。

4、及时准确地对原水、软水和炉水等进行化验分析，正确填写水处理设备的运行情况和水质化验记录。

5、做好水处理化验设备的维护保养工作，经常保持设备完好状态，整齐清洁，搞好文明生产。

6、有权制止任何人违章作业，拒绝接受任何人违章指挥。

7、指导并督促司炉人员执行定期排污制度。

8、努力学习水处理技术知识，不断提高水处理操作技术。

9、遵守化验室各项制度，认真做好交接班工作。遇有重大问题时应及时报告主管负责人。

循环泵房岗位责任制

循环泵工在工作上服从化水班长指挥，协同做好机组安全、经济运行和文明生产。

1、负责循环泵房内所有设备系统的运行、维护及清洁工作。

2、负责循环水进水的检查及维护工作，负责循环水池内的杂物处理工作。

3、负责循环水泵正常运行和切换工作。

4、负责循环泵房配电室所有开关、设备、电脑的管理。

5、值班时，负责监视水位变化，并及时向班长汇报，在发生异常运行时，应立即汇报值长，同时积极处理。

6、做好各项操作记录及设备表计异常变化的情况记录。

7、对所辖设备应做到“四勤”（勤检查、勤调整、勤分析、勤联系），禁止做一切与工作无关的事。

检修车间主任岗位责任制

1、车间主任在生产副厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和电厂的各项安全生产指示，组织领导职工全面完成电厂各项生产任务和经济技术指标。

3、坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“三不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。

6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。

7、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。

8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。

9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。

10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。

11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

13、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。

检修车间副主任岗位责任制

1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。

2、认真贯彻电厂的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《电业安全工作规程》、《运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

5、认真调查分析运行事故发生的原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施；吸取教训，总结经验，制订对策等。

6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

锅炉维修工岗位责任制

1、维修工要热爱本职工作，努力学习技术。提高维修水平。

2、做至二不、三懂、四会、一消灭。

3、二不：不漏检漏修；不违章蛮干。

4、三懂：懂结构性能；懂工艺标准；懂检修方法。

5、四会：会诊断；会修理；会排除故障；会调试。

6、一消灭：消灭责任事故。

7、严格执行检修规则，做到精检细修。

8、认真填写检修记录，做到修理有记录。

9、对违章使用设备和不按规定保养设备的情况，有权制止或向领导反映。

电气检修工岗位责任制

在班长的领导下，负责全厂电气设备的安全运行，保养维修，更换和安装工作。

1、认真执行电气设备养护、维修分工责任制的规定，使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好养护状况，保证不带故障运行。

2、对全厂的电气线路、设备、设施，认真做好定期检查保养工作，同时做好保养记录，发现问题及时解决。

3、负责提出电料备货计划，按要求协助机工搞好机械维修保养，保好电气操作员的技术辅导工作。

4、负责全所电气控制、动力拖动、照明信号、广播及通讯设施的安全运行，正常使用，保养维修、更换和安装工作。

5、抓好本所用电安全和节约用电，严格遵守电工操作规程，禁止违章操作或作业。

6、遵章守纪，服从分工，积极完成班组和领导分配的其它各项任务。

检修车间热工班长岗位责任制

1．在检修车间主任的领导下，负责班组的全面工作，在安全技术方面接受安全员、专工的指导。

2．组织学习贯彻执行有关规章制度，保证完成电厂下达的各项工作任务。

3．组织好班组日常维护工作，及时消除所管辖设备的缺陷，做到修必修好的原则，保证文明检修。

4．坚持每周安全活动，加强安全思想教育，定期进行安规考问，强化班组成员的安全意识。

5．具体制定班组月度、周工作计划，大小修计划及安全技术措施。6．组织班组管好用好器具和材料备品备件，并按时做出需用计划。7．组织全班进行技术业务学习，相互交流工作经验，指导技术员搞好培训工作，提高班组成员的业务水平。

8．组织好大小修工作，监督检查检修工作和检修工艺质量。9．搞好班组建设，做好班组的管理工作，充分发挥成员的主观能动性。10．定期召开班委会，研究班内存在的问题，总结工作经验，制定工作计划。

检修车间热工仪表工岗位责任制

1．接受班长、技术员的直接领导，听从组织分配，遵守各项规章制度，完成好生产任务。

2．对所管辖设备定期巡检、维护、及时消除缺陷，了解所管辖设备的运行状况。

3．按计划完成检修任务，严格工艺质量，做到应修必修，修必修好，不断提高检修质量，力争延长检修周期。

4．参加班内、公司组织的技术培训，不断提高自身的业务水平，努力做到“三熟”、“三能”。

5．积极参加安全学习，增强安全意识和自我保护意识。

6．服从班长、技术员的领导，处理好同事间的关系，为集体的利益出谋划策。

燃运车间主任岗位责任制

1、厂部领导下负责燃运车间的生产管理工作，抓安全、促生产，确保输煤安全，是燃运车间生产第一责任者。

2、贯彻执行《电业安全规程》和本厂相关规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，负责编制本车间安全工作计划。

3、加强车间经营管理，燃料利用最大化。负责向主管领导汇报燃料供应和使用情况。

4、负责化验燃料发热量，为合理配煤提供依据。

5、负责确保车间所属主要生产设备的完好，加强设备的维护保养。

6、负责燃运车间的安全质量标准化工作，深入生产现场，重点检查，定期组织自查，做到有检查有落实。

7、负责编制燃运车间生产、检修计划，并主持实施。

8、主持召开车间事故追查和分析会。

9、主持召开车间运行分析会。

燃运车间运行班长岗位责任制

1、严格遵守电厂各项规章制度，认真落实安全生产任务，确保生产任务的完成。

2、自身业务素质过硬，熟悉整个输煤系统流程和各主要设备运行工况，能处理一般应急事故。

3、组织学习贯彻执行有关规章制度，保证完成电厂下达的各项工作任务。

4．坚持每周安全活动，加强安全思想教育，定期进行安规考问，强化班组成员的安全意识。

5．具体制定班组月度、周工作计划，大小修计划及安全技术措施。6．组织班组管好用好器具和材料备品备件，并按时做出需用计划。7．组织全班进行技术业务学习，相互交流工作经验，指导技术员搞好培训工作，提高班组成员的业务水平。

8．组织好大小修工作，监督检查检修工作和检修工艺质量。9．搞好班组建设，做好班组的管理工作，充分发挥成员的主观能动性。10．定期召开班委会，研究班内存在的问题，总结工作经验，制定工作计划。

燃运车间输煤工岗位责任制

1、在班长的统一领导下，对输煤系统的安全经济运行负有责任。

2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚守岗位，遵守各项规章制度，保证安全文明生产。

3、熟悉所操作设备的结构、原理及有关性能，做到会使用、会保养，会排除一般故障，努力提高业务水平。

4、严格执行《电业安全规程》、《运行规程》及电厂内各项规章制度。

5、设备投运前对设备进行全面详细的检查，发现问题处理后方可按程序投入运行。

6、定期对输煤皮带各部进行巡视，注意观察是否有皮带跑偏等不良现象出现，对转动部位注意声音，振动等情况，发现问题及时处理。

7、做好文明生产，保持好设备及环境卫生。

篇3：人员招聘与岗位分析设计

一、岗位设计对人员招聘的意义

岗位设计是在工作分析的信息基础上, 研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现, 以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。

岗位设计的目的则是明确工作内容和方法。岗位设计既要考虑组织如何提高效率, 又要满足员工的成长和福利要求。因此, 岗位设计需要说明工作如何才能既最大限度地提高组织的效率和劳动生产率, 又能够最大限度地满足员工个人成长和增加个人福利的要求。

二、岗位设计

岗位设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。

(一) 工作内容

工作内容的设计师工作设计的重点, 一般包括工作广度、深度、工作的自主性、工作的完成性以及工作的反馈五个方面:

1、工作的广度, 即工作的多样性。

在设计工作时, 尽量使用工作多样化, 使员工在完成任务的过程中能进行不容的活动, 保持工作的兴趣。

2、工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次, 对员工工作的技能提出不同程度的要求, 从而增加工作的挑战性, 激发员工的创造力和克服困难的能力。

3、工作的完成性。

保证工作的完整性能使员工有成就感, 即使是流水作业中的一个简单程序, 也要是全过程, 让员工见到自己的工作成果, 受到自己工作的意义。

4、工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感, 使员工感到自己受到了信任和重视。认识到自己工作的重要性, 使员工工作的责任心增强, 工作的热情提高。

5、工作的反馈性。

工作的反馈包括两个方面的信息:一是同事及上级对自己工作意见的反馈, 如对自己工作能力, 工作态度的评价等;二是工作本身的反馈, 如工作的质量、数量、效率等。工作反馈信息使员工对自己的工作效果有一个全面认识, 能正确引导和激励员工, 有利用工作的精益求精。

(二) 工作职责

工作职责设计主要包括工作的责任、权力、方法以及工作中的相互沟通和写作等方面。

1、工作责任。工作责任设计就是员工在工作中应承担的职责及压力范围的界定, 也就是工作负荷的设定。

2、工作权力。

权力与责任是对应的, 责任越大权力范围越广, 否则二者脱节, 会影响员工的工作积极性。

3、工作方法。包括领导对下级的工作方法, 组织和个人的工作方法设计等。

4、相互沟通。

沟通时一个信息交流的过程, 是整个工作流程顺利进行的信息基础, 包括垂直沟通, 平行沟通, 斜向沟通等形式。

5、协作。

整个组织是有机联系的整体, 是由若干个相互联系相互制约的环节构成的, 每个环节的变化都会影响其他环节以及整个组织运行, 因此各环节之间必须相互合作相互制约。

(三) 工作关系

组织中的工作关系, 表现为协作关系, 监督关系等各个方面。

通过以上三个方面的岗位设计, 为组织的人力资源管理提供了依据, 保证事得其人, 人尽其才, 人事相宜;优化了人力资源配置, 为员工创造更加能够发挥自身能力, 提高工作效率, 提供有效管理的环境保障。

(四) 岗位设计的方法

1、工作轮换。

工作轮换是属于工作设计的内容之一, 指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作。

2、工作扩大化。

工作扩大化的做法是扩展一项工作包括的任务和职责, 但是只是一种工作内容在水平方向上的扩展, 不需要员工具备新的技能。

3、工作丰富化。

所谓的工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。这样员工会承担更多重的任务、更大的责任, 员工有更大的自主权和更高程度的自我管理, 还有对工作绩效的反馈。

三、案例分析

(一) 岗位分析在人员招聘中的成功案例———以丰田汽车公司为例

日本丰田汽车公司成立于20世纪30年代末, 目前是世界上三大汽车公司之一。丰田的成功离不开其独特的精益生产方式, 即用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理汽车的设计开发、工程技术、采购、制造、销售和销后服务的每一个环节, 从而达到以最小投入创造最大价值的目的。

传统招聘以填补组织空缺为目标, 评价候选人的标准主要是以胜任岗位职责为依据。丰田公司的招聘不仅是填补职位空缺, 更重视通过招聘获得和增强组织的核心能力。相比岗位技能和知识, 公司在招聘时会更看重是否愿意学习、接受新生事物、喜欢成为团队一员等, 它们反映了应聘者可能从事其他岗位工作及被提拨的潜力。

丰田公司管理层意识到选聘人才对企业具有重要的价值, 但招聘又往往较难通过常规指标来衡量。选聘工作处于人力资源管理价值链的前端, 假如在招聘面试这一关出了问题, 后期将可能为此付出巨大代价。在多年的招聘过程中, 丰田公司不断摸索、创新, 意识到能岗匹配是选聘人才的黄金法则。

(二) 建立“匹配———需求”的设计理念

分析组织内部人力资源供给与需要之间的差距, 确定组织所需人员的数量、质量和所需员工特殊能力要求。例如, 丰田公司每年会根据公司业务的发展、业务量的增长、工作的分配情况严格的制定招聘计划。企业人员数量通常由人力资源规划以及企业未来发展战略确定, 人员质量和所需员工的特殊能力要求通常由企业岗位人员需求平衡表来确定。

(三) 建立“岗位———员工胜任力”的设计理念

“胜任力模型常被当作一种人力资源工具来解决关于员工的甄选与招聘、培训与开发、评估和继任计划等问题。胜任力可分成知识与技能、能力、态度与意识三个层次, 也可按功能分为通用胜任力、企业特有胜任力和只能特有胜任力三类。管理胜任力一般包括领导力、执行力、工作计划性与时间管理能力, 以及指导和培养下属的能力;基本胜任力一般包括学历要求、语言水平等、责任心、可靠性和原则性;专业胜任力一般包括专业分析与提供决策支持能力、政策把握能力、专业体系构建, 以及流程设计和管理控制能力。”一些企业在招聘时可能很注重应聘者在知识、技能、经验等方面与职位的匹配, 却忽略了其个性、兴趣等与职位、组织团队、企业文化的匹配, 更没能充分考虑应聘者的潜质能否支撑其与企业发展实现动态匹配。

四、优化岗位设计, 提高人员招聘的水平

从以上案例的分析中, 我们明确了人员招聘的关键在于合理的岗位设计。“基于匹配理论的选聘模式是指通过工作分析技术提炼出组织、团队和岗位要求的知识、技能、能力、个性、兴趣以及价值观等素质, 并通过面试技术实现能岗匹配、人与职位匹配及人与组织匹配的选聘模式。”

(一) 岗位设计选聘模式

能岗匹配确定应聘者能否胜任工作, 完成任务并产生业绩。通过履历分析、询问工作经验和设定情景性任务考察等就能有效地考察其知识、技能、能力等是否符合岗位要求;人与职位匹配则需考察应聘者的个性是否与工作内容相匹配, 从而确定应聘者到岗后能否愉快工作, 营造良好的工作氛围;人与组织匹配考察应聘者的价值观与企业文化的匹配程度, 以确定应聘者是否能真正融入工作、与企业同心同德、理念一致;为了实现员工与企业发展的动态匹配, 必须对应聘者潜质进行考察。

(二) 影响岗位设计的主要因素

一个成功有效的岗位设计, 必须综合考虑各种因素, 即需要对工作进行周密的有目的的计划安排, 并考虑到员工的具体素质、能力及各个方面的因素, 也要考虑到本单位的管理方式、劳动条件、工作环境、政策机制等因素。具体进行岗位设计时, 必须考虑一下几个方面的因素:

1、员工的因素。

人是组织活动中最基本的要素, 员工需求的变化是岗位设计不断更新的一个重要因素。岗位设计的一个主要内容就是使员工在工作中得到最大的满足。因此岗位设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征, 使员工能在工作中发挥最大的潜力。

2、组织的因素。

岗位设计最基本的目的是为了提高组织效率, 增加产出。岗位设计助于发挥员工的个人能力, 提高组织效率, 使组织获得组织的生产效益和员工个人满意度及安宁两方面的收益。

3、环境因素。

环境因素包括人力供给和社会期望两方面:一是岗位设计必须从现实情况出发, 不能仅仅凭主观愿望, 而要考虑与人力资源的实际水平相一致。二是社会期望是指人们希望通过工作满足些什么。不同的员工其需求层次是不同的, 这就要求在岗位设计时考虑一些人性方面的东西。

五、结论

第一, 合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间, 大大激励员工的积极性与主动性, 有益于形成良性的内部竞争氛围。员工在即定的规则下组织内部的管理者可以横向、纵向流动, 即保障企业内管理者能上能下的管理原则;又能满足管理者个人宿求变化的需要, 充分考虑管理者的个人兴趣与偏好, 提供相互转换的基础平台。

第二, 通过岗位设计, 使员工清晰的看到通过努力可能实现的目标和得到的回报与认可;给员工自主选择岗位的机会, 体现了“以人为本”的管理文化, 让员工对企业有了归属感。另外“灵活”的岗位设置可以为企业引入更多的优秀人才奠定了良好的基础。

摘要：招聘是组织人力资源的重要环节, 成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中, 合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础, 是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的需求空间, 大大激励员工的积极性与主动性, 有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述, 结合案例阐述岗位设计的重要性, 并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。

关键词：人员招聘,岗位设计,能岗匹配

参考文献

[1]、王兰云.创建和推进企业战略性招聘机制[J].中国人力资源开发, 2009 (2) .

[2]、樊宏, 戴良铁.人与组织匹配——招聘的一种新模式[J].中国劳动, 2004 (3) .

[3]、罗明, 宣国良, 万璟.以“匹配”理念优化招聘策略[J].中国人力资源开发, 2009 (2) .

篇4：各级人员岗位责任制

【关键词】安全；教育培训；种类；重要性

安全教育培训是安全生产工作的一个重要环节，是一项基础性的工作，国家《安全生产法》明确规定：“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业”。

员工的安全意识和能力也是职业健康安全管理体系成功实施和有效运行的关键，2011版《职业健康安全管理体系要求》的4.4.2“能力、培训和意识”中明确规定：“组织应确保任何在其控制下完成对职业健康安全有影响的任务的人员都具有相应的能力，该能力应依据适当的教育、培训或经历来确定。组织应当建立、实施并保持程序，使在本组织控制下工作的人员意识到：……”

2005年以来，本院通过建立并实施职业健康安全管理体系，深入开展安全生产标准化，更加深切认识到：安全教育培训是贯彻落实国家安全法规及要求的一个重要的组成部分，是促进员工掌握安全法规的要求、提高职业健康安全管理体系绩效的必备手段。只有员工具有强烈的职业健康安全意识，才能使所有的职业健康安全管理活动变成员工的自觉行动，只有员工具有相应的安全知识和操作技能，才能具有事故预防和处理能力，避免或降低安全风险。特别是随着本院各项工作业务的不断拓展，海外、总承包、监理业务安全管理的覆盖面越来越广、形式越来越复杂，管控方面越来越多，安全教育培训在新形势下越发凸显出紧迫性、必要性和重要性。

因此，本院在安全教育培训方面努力改进，除全面修订《人力资源及培训程序》、《员工教育培训管理规定》外，还不断完善《安全教育管理规定》，细化安全教育培训的主管领导、相关部门和各级人员职责，明确具体的安全教育培训管理内容、考核与检查内容等。以不断提高员工的安全素质、引导和强化员工学习安全管理的新知识、掌握安全生产的新技能、解决安全管理和职业健康安全体系中出现的新问题，形成人人要安全、人人懂安全、人人抓安全的良好氛围。本文结合具体实践，对安全教育培训内容有以下几方面的理解。

1.总要求

对本院员工、聘用人员都应接受有关的安全生产教育培训。主要培训内容：（1）本岗位安全生产职责规范、安全操作规程、安全操作技能。（2）国家和上级主管部门有关劳动保护、安全工作规程、安全生产有关规定；院职业健康安全管理体系和安全生产管理体系文件。（3）危险源辨识、风险评价及其预防和控制措施。（4）安全质量管理要求及以往存在问题。（5）应急准备与响应；紧急救护法、应急预案，事故教训及预防措施等。

2.院主要领导干部安全培训

院主要领导干部上岗前应学习国家安全生产法规、上级和本院有关的安全生产管理规定、职业健康安全管理体系文件等，并经培训考试合格后上岗工作。每年应进行安全生产再培训。

3.安全管理人员安全培训

（1）安监部人员上岗前必须经过安全生产培训，并经考试合格后上岗工作。取得国家注册安全工程师资格，每三年接受国家有关机构的继续教育培训及考试，每年参加外部培训及现场安全学习。

（2）二级安全网络部门专职/兼职安全管理人员（包括工程部、监理部、勘测工程部、海外事业部、项目经理部、技术质管部、院长工作部、工会等），上岗前必须经过安全生产培训；每年安监部还应组织对其进行一次安全生产再培训。

（3）每年安监部会同工程部、监理部、勘测工程部对现场安全管理人员及有关人员进行多次安全考试，考试内容必须包括电力建设安全工作规程、电力工程勘测安全技术规程等。

（4）二级安全网络部门专职/兼职安全员要经常性地指导本部门三级安全网络人员，并组织开展日常安全教育。

4.特种作业人员上岗培训与复训

（1）对本院正式职工和聘用人员中的特种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。以后应按规定时间进行复训。

（2）安监部要做好本院特种作业人员状况的统计工作，督促有关岗位人员的初训或复训，保证做到持证上岗。

（3）对院总承包工程，现场项目部要检查分包施工单位特种作业人员资格证和安全员培训合格证，督促施工分包单位做好施工人员的安全教育和培训工作。

5.新入院大学生、研究生岗前安全教育

培训主管部门和安监部每年组织新分配大学毕业生、研究生岗前培训时，必须设定专门的安全培训课程，包括适用的安全法规及行业安全管理规定、企业安全生产管理体系和职业健康安全管理体系文件，考试合格方可上岗。

6.上岗、转岗、离岗适应性培训

（1）各部门对新聘用人员、借用人员、临时工等，都应进行安全教育培训，特别是其岗位工作安全责任较大时，安全教育培训更不能降低要求。可外聘专家或本院/本部门称职人员进行培训。

（2）当人员调换岗位，所操作设备、技术条件、安全管理要求发生变化时，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练，使其掌握有关安全技术特性，采取有效的安全防护措施。培训形式可多样化，但必须考核合格方可上岗。

（3）对违反操作规程、院安全生产制度造成事故或严重违章的责任者，除按院《安全事故和违规行为处罚办法》和《安全生产考核管理办法》处理外，还应根据具体情况，对其进行离岗培训、在岗学习等形式的安全教育，进一步掌握岗位安全操作规程、院有关安全规章制度和安全操作方法等，经考核合格后方可重新上岗。

针对不断拓展海外业务，本着“海外项目安全管理不低于国内安全管理标准”的要求，做到每批人员出国前进行安全培训，完善《出国前安全教育手册》，强化境外突发事件应急预案、相关现场处置方案的培训，确保掌握安全风险防范措施、预防突发事件的发生。

7.全院性的安全教育培训活动

每年年初安监部会同培训主管部门，组织提出安全教育培训计划，每半年进行一次全面的增补；对培训项目实行动态管理，及时根据上级和院安全管理要求、各部门需求，随时补充调整计划，以适应院及各类项目现场安全管理及发展需求。坚持不懈地开展日常的安全宣传教育，如：网上开办“安全监察”专栏、每月编印安全简报、制作安全宣传展版和安全培训课件、开展“安全在我身别”主题摄影比赛、开展安全知识答卷或竞赛、应急演练、播放事故案例教育片。

8.检查与考核

安监部及培训主管部门根据各部门安全生产工作特点，对其安全教育培训、参加院安全教育活动、专项安全培训状况进行经常性检查；对检查中发现的问题要求限期整改，且将检查及处理情况记录在案、纳入院综合考核。培训主管部门通过日常、每月及每季度三级安全培训计划执行情况检查，及时纠偏，实施考核和处罚。

篇5：各级管理人员岗位责任制

一、认真贯彻执行国家有关技术政策和上级部门的技术标准、规定及各项技术管理制度。

二、主持栋号的全面工作，做好本栋号的经营管理，坚持“质量第一”的思想，确保工作质量、进度、合同的实现。

三、抓好栋号各项工作，提高栋号技术人员技术水平，增强质量意识。

四、加强各方面的管理调节，合理安排人力、物力、财力，改善好内外部环境。

五、认真接受上级技术交底，督促、指导、按规范、规程和规定进行施工。

六、贯彻优质优价政策和经济奖罚制度。

七、加强现场管理，做好文明施工。

八、对单元工程的质量、安全全面负责，认真督促检查工程质量，主持单元工程竣工验收、评定及交工验收和预算工作。

九、每月业务会审准时参加并主持会议。

技术负责人安全岗位责任制

一、认真贯彻执行国家的有关技术政策、法令和上级颁发的技术规范、标准和各项技术管理制度，按施工组织设计认真组织施工，搞好现场文明施工，督促班组按操作规程、工艺标准进行施工操作。

二、负责组织设计图纸会审，并与设计、建设单位及时联系协调解决施工图中存在的问题。

三、负责督促检查施工现场定位放线，高程测量及建立永久性测量控制桩点。

四、负责审查技术交底并建立工程技术档案资料，收集整理完善归档。

五、认真做好施工日志、经济技术签证和隐蔽工程验收记录。

六、建立砼浇灌许可证制度，严格执行配合比。

七、督促工长做好班组工序交接、质量自检、互检和质量评定工作，参加单位工程竣工验收、评定及交工验收的工作。

八、质量检查，负责工程施工质量，凡不按规程操作，质量保证不了的，有权勒令其停工或返工，并及时向主管部门报告，及时处理，不留任何隐患。

九、协助做好样品墙、样品间的工作。

十、必须参加每月的业务会审工作。

质检员安全岗位责任制

一、认真贯彻国家和企业颁发的各项安全技术操作规程、安全施工操作规范、质量标准、管理制度。

二、负责工程质量核定，并对其工程质量负责，保证工程质量核定的真实性。

三、负责分部分项工程隐蔽验收，定位放线的复核工作，及时掌握工程质量情况，发现问题及时纠正，对危害工程质量的行为，提出限期整改，必要时下达停工命令，并及时上报主管领导或上级主管部门处理。

四、参加工程质量的定期检查、中间检查以及工序间的交接检查，督促检查签证“三检制”落实情况。

五、负责做工程项目的质量总结和上报工程质量报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐、质量问题处理通知单台帐、质量事故台帐、质量奖罚台帐及其它台帐。

六、检查工程所用原材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料，及时掌握砼、砂浆、焊接件的试验报告，不合格部位的试验报告要及时上报主管领导处理。

七、参加工程设计图纸会审及设计交底，掌握质量关键部位，督促按图施工，参加施工方案讨论以及主要分项工程提技术交底并监督执行。

八、参加工程质量事故的处理，督促工长报质量事故报告。

施工员质量责任制

一、向班组、作业队做好技术交底，并实施工程中的检查、落实、纠正违章操作，必要时责令其返工或返修。

二、复核过程中的定位、轴线、垂直及截面尺寸等。

三、组织班组、检查员进行隐蔽工程的验评，合格后申报监理，顾客再验证，达到认可后方可进行下道工序。

四、检查、督促自检、互检、交接检、样板间（件）的落实情况。

五、及时检验、验证进场材料、成品、半成品的质量情况，对不合格的应提出处置意见，禁止使用不合格材料，紧急放行的材料，需经项目经理部主任工程师批准。

六、及时、准确、完整的建立施工过程的技术资料。

七、参加工程的预检和最终检查。

安全员安全职责

一、在项目经理及主管安全部门的领导下，督促项目认真贯彻执行国家颁布的安全法律、法规、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及企业规定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，并向领导及时汇报。

二、参加单位工程的安全技术措施编制，检查督促班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

三、深入现场掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业，坚持原则，秉公作业。

四、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促限期整改，危害职工生命安全的重大安全隐患有权停止施工。

五、发生工伤事故，要保护好现场并及时上报，负责参与工伤事故的调查，真实的向有关部门、调查组汇报。

六、按照（JGJ59-2011）标准的要求，认真做好安全管理资料的搜集、整理、存档工作。

资料员安全岗位责任制

一、在项目经理及主任工程师的领导下，做好各类资料的管理及发放，及时提供相关资料。

二、做好“质量手册”以及三层次文件的收集、整理、发放、登记、保管等归档工作。

三、督促检查、指导单位工程的技术，质保资料的管理工作。

四、对工程施工过程的质量记录，最终检验和试验记录，以及产品的标识都应建帐登记，并做好编制、审核、发放等工作。

五、收集、保管、发放国家颁发的各项技术文件、规范及企业制定的管理制度、办法等。

六、参加公司、项目组织的质量、安全的联检工作。

七、完成公司领导和部门领导交办的其它工作。

化验员安全岗位责任制

一、在主任工程师和单位工程负责人的领导下，认真负责做好进入施工现场的各种建筑材料的抽样和送样，并按规定填写委托书。

二、负责回填土的密实度试验，砼和砂浆试块的制作和养护、保管，及时送样试压和冬施测温等工作，并按规定输移交手续。

三、各种建筑材料经抽样、送样出现质量问题，要及时向主任工程师汇报并及时采取纠正措施。

四、完成领导或工程负责人交办的其它工作。

采购员安全岗位责任制

一、严格执行经济合同法及有关购销、加工承揽等法律法规，遵守物资政策及材料工作纪律，严格执行材料管理的各项规章制度，在加工订货及市场采购工作中，做到廉洁奉公，自觉抵制不正之风。

二、要坚持“三比一算”的原则，正确选择进货（订货）渠道；坚持“先看货后订货”的原则，认真签定并履行购销合同，及时催货，组织提货收料，做到及时准确、完好无损。

三、严格执行加工订货计划和采购计划，遇有变更或代用时，应及时与计划员（或技术质量人员）签认，不得擅自更改。

四、负责订货进料的质量证明书及产品合格证的索取、下发及管理工作；负责购销合同的传递及管理工作。

五、负责办理材料的入库、下发、记帐、结算等有关业务手续。

六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，完成采购成本降低指标。

七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

八、认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，以有效的工作质量保证材料的供应质量。

库管员安全岗位责任制

一、保管员对入库材料、产品要进行规格、数量、质量的验证、标识工作，并收集保存好“三证”。

二、对库存材料、产品建立台帐及材料的明细帐，做到库存记录准确、完整。做到“帐、卡、物”相符，做到期有物必有帐，日清月结，定期检查，帐单相符。

三、各类帐、册、单据应记录规范并要妥善保管，按规定移交。

四、对库存不同性能的材料、产品分别存放，对易燃、易爆、有毒的物品应重点保管、单独存放。

五、对材料、成品、半成品的贮存做到堆放分品名、规格，布局合理，整齐安全，保持库房整洁。

六、进场入库材料，必须做到防火、防盗、防雨淋、防变质、防破坏。

七、每半年、年末或工程结束，保管员对库存材料、产品进行全面盘点，并填写物资盘点表，报项目部及材料主管。

八、对贮放过程中丢失、损坏、变质的材料，产品由保管员填写《丢失、损坏、变质产品记录表》报项目部及材料主管，审批后方可下帐。

九、保管员对入库材料的发放，应以《材料限额领（发）料卡》为发放凭证。

篇6：各级人员安全生产岗位责任制

项目经理（副经理）

1、是项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负总的责任，必须杜绝重伤、死亡事故。

2、审批项目的安全技术措施，并组织贯彻实施。

3、作好安全、文明施工的贯彻落实工作，按“安全生产、文明施工”的具体要求布置施工现场。

4、树立“安全第一，预防为主”的思想，在布置生产时，布置安全工作。组织每周的周一教育，不断增强职工的安全技术素质和自我保护能力。组织每旬的安全检查（或百分考核），对上级部门在检查中提出的问题，按“三定”原则组织落实整改工作，并将落实结果反馈回检查部门。

5、组织项目部管理人员，作业人员的安全教育，开展安全工作竞赛，对职工进行劳动安全奖罚。

6、发生工伤事故或未遂事故及时组织对伤者的抢救、保护现场、上报等工作，按照“四不放过”的原则提出改进措施和处理意见，经批准后落实。

7、检查、督促项目安全员作好安全资料的编制，收集、整理和归档等管理工作。

项目总工：

1、协助项目经理贯彻执行国家安全生产方针、政策及集团的规章制度，对项目的安全技术负直接责任。

2、编制、组织、审核工程的施工组织设计（方案）依据批准的施工组

织设计，监督、组织或直接向有关人员进行安全技术交底，编制项目冬、雨期施工安全技术措施，并检查、监督实施情况。

3、负责项目新设备、新工艺、新材料、新技术、安全技术方面的检验审定工作。

4、参与施工现场脚手架、物料提升机、安全网、临电、设备的验收，并签署验收意见。

5、参加项目部的定期安全检查，负责隐患的整改技术措施的制定和落实。

6、参加工伤事故的调查分析，并制定安全防范的技术措施。

项目部安全员：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及各项规章制度。

2、努力学习和掌握业务知识，不断提高业务水平，作好本职工作。

3、对项目的安全生产负检查、监督责任，认真作好日常检查并作好检查记录，对上级检查提出的问题负责整改复查工作。

4、监督实施各项安全措施安全交底。制止“三违”，有对违章者处罚，遇有严重险情停工和直至组织作业人员撤离作业场地的权力。

5、负责施工现场安全生产的各种验收，签字手续。

6、监督检查指导现场施工人员正确佩戴和使用各种安全防护用品，作检查记录。

7、负责安全生产管理资料的收集、分类、和归档。参加安全技术措施和安全防范措施的编制，有权提出改进意见。

8、作好职工周一教育，转岗、新工人入场等安全教育培训工作。组织各

种安全活动。

9、参与工程中的安全技术交底，并检查交底内容的落实情况。

10、对施工现场人员的遵章守纪进行检查督促。

11、对施工现场防火设施和器材进行检查。

12、及时上报工伤事故和安全报表，协助对事故的调查、处理工作。

工长安全生产责任制

1、贯彻落实上级有关安全生产的规程，规定和规章制度，对所管理工程的安全生产负直接责任。

2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施情况。

3、在所管工程范围内搞好现场平面布置，设置安全标识，并检查、落实情况。

4、组织所属职工学习安全技术操作规程、规章制度、规范，参加上级举办的各种安全知识培训。

5、对所管工程进行检查，及时纠正“三违”，并视其情况进行批评教育或经济处罚。

6、接受上级和安全员提出的事故隐患通知书或建议，按要求定人、定时间、定措施进行整改。严禁违章指挥。

7、关心职工身心健康，合理安排施工。

8、发生伤亡事故，要立即组织抢救伤员，保护好现场和立即上报，配合事故的调查、分析，落实防范措施。

班组长安全生产责任制

1、带领班组人员严格执行有关安全生产的专项规定，领导本班组安全作业，对班组的安全生产负责。

2、认真作好新工人的安全教育，组织全班按时进行班组活动，开好班前

安全交底会并认真执行。

3、随时检查作业场地的安全情况，及时制止违章作业，消除不安全因素。

4、作好施工前安全检查，拒绝在存在安全隐患的情况下的施工指令。

5、作业前检查使用的机械、设备、防护用品及环境，发现问题及时处理或上报。

6、组织职工的操作规程、安全知识教育，带领职工参加各种活动，表扬安全生产中的好人好事。

7、发生工伤事故要立即上报，并组织职工分析事故原因，吸取教训，改进工作。

生产工人安全生产岗位责任制

1、认真学习安全技术操作规程和安全知识，提高安全和自我保护意识。

2、自觉遵守各种规章制度，严格执行安全操作规程，严禁违章作业。

3、爱护和正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

4、拒绝违章指挥，制止他人违章作业，积极提出合理化建议。

5、积极参加各项安全生产活动。