陈列督导岗位职责

2024-04-22

陈列督导岗位职责（精选16篇）

篇1：陈列督导岗位职责

陈列督导岗位职责

1、全面督查陈列员对卖场内的产品(服装、鞋子及饰品)在各区域、模特及橱窗的陈列和展示工作；

2、公司各卖场整体形象的指导、维护工作，确保店铺形象及陈列的统一及规范控制；

3、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护；

4、新店开业全程协助，负责开业前的装修及后续终端统一形象的跟进工作；

5、负责终端形象橱窗的规划与实施。根据陈列需要对店铺形象进行空间布置、装饰布置等，如运用灯光、场景、道具等对服装进行陈列（橱窗出样）等，并能指导设计人员操作完成；

6、配合季节主题、品牌形象、销售策略、节日等要求，进行店铺橱窗、展示点及店内的商品陈列执行与维护；

7、制定每周主推商品的陈列方案，跟进店铺主推商品的陈列位置；

8、定期巡查店铺，现场指导与监督；

9、陈列辅料的订货与开发；

10、做好各店陈列员及店长的培训工作及考核；

11、协助商品部完成其他商品的推广工作及上级交代的其它工作。

陈列督导工作流程

每周：

1、上周工作总结与本周工作计划 2、1店陈列指导 3、2店陈列指导

4、每周2次市场调查

5、出差到利川或咸丰，现场督导与考核

6、检查各店货品陈列图片上传情况

7、与货品部沟通各店货品配置情况，合理配货与

调货

8、各店市场调查综合与分析

9、学做ppt，以ppt形式对比分析各店陈列图片

及市调图片

10、每周学习商品销售分析每月：

1、月度总结及下月计划

2、为单店《陈列维护评估表》打分，公布结果

并颁发相应锦旗

3、完成各店陈列员绩效考核

篇2：陈列督导岗位职责

一、岗位职责：

1.按照公司《陈列指南》督导下属店面因地制宜地完成整体陈列。

2.因应不同时期，不同主题的要求设计陈列方案并负责督导实施。（如促销活动、重大节假日）

3.各种标识和道具的设计制作。

4.指导店长和导购进行日常陈列，并进行督察和整改

5.对卖场督导、店长和导购进行陈列知识和技巧培训。

二、工作流程：

1.每日早会汇报昨日门店陈列状态，提出今日工作计划。

2.查看每日销售报表和库存报表，针对报表情况和天气情况等提出陈列办法（单店），通

知各店执行。

3.下午到门店巡查，要检查各门店的陈列执行情况，包括货品陈列、清洁卫生、店员仪容

仪表、宣传品的张贴和陈列道具的维护，对出现的问题现场整改和教育。遇到销售高峰，主动协助销售工作。

4.每周例会总结上周工作，提出本周工作计划。在店长会议上针对上周出现的问题提出讨

论，并争取取得成果，发布本周陈列安排和注意事项。

5.每月提交上月工作总结（书面），本月工作计划。对上月各店的陈列进行考核。

6.重大节日和重大活动的陈列设计和实施、督导。如公司临时决定的促销措施需要道具的，设计并安排制作和分发（要求48小时内从设计到分发到位完成）。

7.安排店长、导购进行陈列知识和技巧的培训。

三、考核办法：

1.直营部整体业绩。

2.陈列执行情况。

3.工作效率。

4.组织和协调能力。

篇3：陈列督导岗位职责

一是加强组织领导，改进实施办法。2012年10月中旬，根据全省县级党政领导优先发展教育彬县现场会和省上有关文件精神，榆林市委组织部、市教育局、市政府教育督导室联合印发了《关于建立教育优先发展问责制和完善县区党政领导干部履行教育工作职责督导考核制度的通知》，明确了督导考核的对象、原则、内容和程序，成立了领导小组和工作机构，制订了分年度实施计划，确定每3年为一轮，对各县区党政主要领导和分管领导履行教育工作职责情况进行全面督导考核，考核结果作为年度考核、评优选模和提拔任用的重要依据。根据全市教育发展的实际情况，深入研究《陕西省县级党政领导干部履行教育工作职责督导考核标准》，将其6项一级指标、15项二级指标分解、细化为46个考核点，逐项进行量化考核，提高了督导考核工作的针对性和可操作性。

二是部门通力协作，提高考核质量。从11月下旬开始，榆林市教育局局长、市政府教育督导室主任常少明，市委组织部部务委员、市考核办常务副主任刘万忠带领督导考核组，先后到神木、子洲、绥德、靖边四县，通过召开述职测评会议，听取了县委、县政府主要领导和分管领导的教育工作述职报告，进行了民主测评和教育政策法规知识问卷调查；分3个小组深入城乡中小学、幼儿园、职教中心和督导室、教研室、教师进修学校等单位，实地进行检查调研；查看了近三年县级财政教育拨款资料，查阅了近两年县委、县政府召开的教育工作会议材料和相关文件。全面掌握了各县实施教育优先发展战略，加快推进教育改革发展的总体情况。

三是通报考核情况，提出整改意见。督导考核组在基本掌握各县教育工作情况的基础上，召开由县级四大班子领导、有关部门负责人、部分乡镇领导和城区中小学校长、幼儿园园长参加的总结反馈会议，对照考核标准，说明达标情况，充分肯定了各县党委、政府推进教育改革发展所取得的突出成绩。同时也实事求是地指出了目前存在的突出问题，并结合全市教育工作的总体部署提出了整改意见。各县政府分管领导作了表态发言，根据市督导考核组意见，提出了进一步加强教育工作的新思路、新举措、新要求。通过督导考核活动，不但对以往工作进行了一次全面系统的梳理和总结，而且对今后工作进行了深层次的研究和部署，使全县教育工作的思路更加清晰，任务更加具体，措施更加有力。

四是形成考核结果，存入干部档案。根据量化考核情况，经市督导考核领导小组研究，确定了考核等次，逐人填写教育工作督导考核登记表，存入领导干部本人档案，作为年度考核和提拔任用的重要依据。根据督导考核结果，全市每三年评选表彰一次县级党政领导优先发展教育先进个人，激励各县区党政领导牢固树立教育优先发展理念，认真履行教育工作职责，加快推进县域教育现代化，切实办好人民满意的教育。

篇4：陈列师岗位职责

2、设计卖场商品陈列方案(橱窗陈列、新品上市陈列、节假日陈列、道具陈列等);

3、制定卖场陈列培训计划、培训教案，编写《终端陈列指导手册》，规范卖场陈列形象;

4、向品牌销售经理、柜长、导购培训商品陈列课程;

5、公司展厅、订货会、展会的陈列设计及布置;

6、监督、指导、考核、评估卖场的陈列;

7、负责组织搜集国内外相关行业的最新卖场陈列信息。

篇5：陈列师岗位职责

2、负责做出相应陈列的规范手册

3、负责培训、指导各店铺的陈列工作

4、检查、监督个店铺的陈列布置

5、负责新店的陈列方案及知道实施

6、了解学会基本卖场设计知识

篇6：2013年AD陈列岗位职责

总则：负责指导和将监督本部门品牌的店铺陈列，培训店铺人员的陈列基础知识；进行货架管理及新开店工作；完成品牌总监，经理主管分配的其他工作任务。

一、陈列/培训：

1、每月及时跟进品牌公司给到的推广任务，按其要求完成；

未完成则每家店铺按5元/次；

2、走店（重点店铺每周2次以上，非重点店铺2次，特卖场1次）；（每周累计未到店2次，罚款10元，每增加一家店加罚10元）

灌输店员每月推广内容及基础陈列知识后不知则按店长5元/次；

3、每月2次店铺陈列检查打分，后及时跟进店铺扣分事项；

未执行则按5元/次；

陈列清单打分连续2次未达标准，则按20元/次；

4、分公司出差每区域在一个月完成，后期以报告形式发出，并要求其问题解决；未按要求反馈则按10元/次；

5、每季届时开展新品公开课（全司AD店人员除特殊情况外必须参加）；

无特殊情况品牌公司开课三周后进行转训，未按时开课罚款100元/次

若有特殊情况需提前请假，迟到或早退按10元/次；未参加按 20元/次；

6、每月2次新员工培训；1次进阶培训（分公司则按照第4点计划行事）；

无特殊情况未开课，50元/次

若有特殊情况需提前请假，迟到或早退按10元/次；未参加按 20元/次；

7、每月末召开陈列小帮手会议（下月推广及本月总结）；

无特殊情况未按时召开，20元/次

若有特殊情况需提前请假，迟到或早退按10元/次；未参加按 20元/次；二：开/闭店：

1、了解即将新开店铺：商圈，地址，商铺讯息（格局，尺寸），预估销售等；

2、上报开店申请至adidas公司；

3、及时沟通设计公司，确认设计图纸时间及效果；

4、平面图出后，提供货品组：开店进度时间表，陈列sku数等相关数据；

5、开业时安排陈列员到店陈列及培训，确保顺利开业；

6、上传开业后报告至adidas公司存档；

7、了解闭店原因，及时上报闭店申购买新店货架，衣架，灯具，pop，地板等（落实到货时间）；

8、了解闭店原因，及时上报闭店申请至adidas公司以致其同意闭店；备注：

特殊情况指出差、公休等

店铺分类：重点店铺青年路、南屏、百盛、非重点店铺汇都、天浩、美辰、香宫、金鹰、新大新、银佳特卖场集大、庆云、新大新工厂

阿迪达斯品牌组

篇7：乌鲁木齐烈士事迹陈列馆陈列初探

关键词：陈列馆；烈士

2013年9月27日，是中国共产党的创始人之一陈潭秋、红色金融家毛泽民（毛泽东之弟）、著名爱国民主人士杜重远和优秀共产党员林基路等革命烈士在新疆英勇就义70周年纪念日。筹备4年之久的乌鲁木齐烈士事迹陈列馆作为烈士牺牲70周年纪念活动的重要接待场馆，于当日正式开馆。

该馆位于乌鲁木齐市烈士陵园内，根据中办、国办《2004-2010年全国红色旅游发展规划纲要》的精神，乌鲁木齐市烈士陵园被确定为全国重点建设的红色旅游经典景区之一。作为景区基础设施建设项目的标志性建筑，该馆的陈展脚本是在深入考察了解全国同类型革命博物馆、纪念馆陈列现状的基础上，广泛征求各方面的意见建议，通过多次专家论证会，数易其稿而产生的。从陈展脚本的论证，到布展工作的实施，新疆维吾尔自治区和乌鲁木齐市各级领导和相关部门都给予了热切的关心和指导。该馆外观庄重、肃穆，总建筑面积达4692平方米，馆内设展示厅、半景画厅、多功能报告厅等。为了体现出精品意识，再现新疆革命、建设、改革的历史进程、辉煌成就和著名烈士、英模人物的典型事迹，传承革命先烈的崇高风范和革命精神，使之成为新时期动员和鼓舞边疆各族人民团结奋斗、再创辉煌的强大精神动力，该馆在陈列上进行了精心雕琢。比如，在陈列思路上，突破了传统模式，采用编年体与专题相结合的形式。陈列内容由红色星火——共产党人在新疆的早期革命活动、风雨征程——中国工农红军西路军左支队进新疆、救亡图存——中共党人在新疆的光辉业绩、和平之歌——新疆和平解放、天山英魂——为保卫和建设新中国献身的新疆英烈、军垦丰碑——屯垦戍边的兵团英烈、热血忠骨——革命前辈在新疆、告慰英烈——沿着先烈的足迹前行8个部分构成，对陈潭秋、毛泽民、杜重远、林基路烈士，以及社会主义革命和建设时期的罗光燮、木拉提·肉斯坦木、杜养富、万金刚等100多位著名烈士、英模人物的典型事迹、500多幅图片及100余件实物进行陈列展出。陈列除运用图片、文字、单体雕塑、群雕、油画等艺术形式外，还突破平铺直叙，刻意展示亮点，加大了实物展示，采用场景复原、幻影成像、半景画、多媒体触摸屏、微缩场景、电子手翻书、电子悼念系统等声光电现代化陈列手段，有机结合、立体渲染，融入了现代陈列理念，以实现观众在主动感受文化的内涵美的同时，受到教育，并印象深刻。

一、陈列展示设计与社会发展的关系

一切纪念类设施都是在一定的时代里，为一定阶级或社会政治的利益服务。烈士事迹陈列馆在一定程度上，与革命历史类博物馆相似，其本身即是革命与建设的产物，是革命与建设成功的标志和表现。社会的发展科技的进步，必将推动历史前进的步伐。随着时代的发展，群众的价值观、审美情趣在不断发生变化，加上各种新型博物馆的出现，给革命历史类博物馆陈列展示带来了巨大的冲击。面临随之而来的新思想、新问题，革命历史类博物馆应该随新媒体的不断发展而更加繁荣，找到符合其陈列展示特点的传播手段，向着陈列展示的先进文化方向发展。

烈士事迹陈列馆，综合了纪念和悼念两个概念（纪念和悼念，都具有怀念的意思。但前者还有继承、学习故去者的含义，后者则侧重于对故去者的哀悼），是纪念在革命斗争中，具有重大贡献的历史人物的爱国主义教育单位。其主要任务是纪念烈士，是通过陈列（和其他多种方式）来展示烈士们在革命斗争中的丰功伟绩及其崇高精神，向广大人民群众进行革命传统教育和爱国主义教育。而在陈列中也不能忽视激发参观者对先烈的悼念之情。例如，当观众一迈入乌鲁木齐烈士事迹陈列馆的大厅，右侧墙面上是一组反映1937年陈云和滕代远在星星峡迎接西路军左支队进新疆的大型浮雕，这一画面将历史聚集到了70多年前的那段峥嵘岁月，正是从那时开始，拉开了新疆各族人民在中国共产党的领导下建立抗日民族统一战线，争取翻身解放的序幕。左侧墙面上是展览的主题《天山丰碑》。进入序厅后，展现在观众眼前的是一组大型群雕，背景为雄伟壮丽的天山，中间是陈潭秋、毛泽民、杜重远、林基路、乔国桢、吴茂林、祁天民、陈振亚、汪德祥、彭仁发10位新民主主义时期在新疆牺牲的烈士的群体雕塑，左侧是革命战争年代牺牲的无名烈士雕塑，右侧为新疆各族群众雕塑，寓意着新疆各族儿女用生命和鲜血铸就了天山丰碑，揭示了展览主题。观众一进入这个环境，就立刻被庄严肃穆的气氛所包围，产生对先烈的缅怀和悼念之情。在烈士事迹陈列中，每个烈士的头像照片和简历板上都标以象征高洁的白色花环水印图案，它们在陈列中既起到装饰作用，与非烈士的重点陈列人物有所区别，又将启发观众对烈士的悼念。而观众在参观过程中，所广泛接触的，却是有丰富内容和多种形式的革命历史和烈士事迹，是革命的艰难困苦，是胜利的辉煌灿烂，是烈士的英勇顽强、大义凛然、宁死不屈。总之，我们认为烈士事迹陈列馆的陈列，应该以纪念为主，通过纪念先烈来教育观众、激励观众，它必须区别于那种单纯用以悼念的场所。

二、陈列内容中历史与烈士的关系

一定历史阶段和具体人物活动，构成人类历史对立统一的两个相互依存的方面。烈士们都是在特定的历史环境中进行革命活动的，同时又在推动着这个历史向前发展。所以烈士事迹陈列馆的陈列，不仅要反映烈士事迹，还应该和必须反映革命历史。否则，抛开历史背景，只陈列烈士事迹，就会使观众难于了解烈士在历史中的作用及其精神的伟大，也就达不到烈士纪念馆陈列的教育目的。对于历史的陈列，既不宜过繁，也不宜过简。过繁就会淹没或冲淡烈士事迹的陈列，喧宾夺主，过简，就会使历史背景不够清晰，令人费解。因此，乌鲁木齐烈士事迹陈列馆在陈列前，拟定好陈列大纲，设计好陈列方案，明确陈列主题、陈列结构、陈列风格以及陈列品的选用。在陈列思路上，突破了传统模式，采用编年体与专题相结合的形式，再现新疆革命、建设、改革的历史进程、辉煌成就和著名烈士、英模人物的典型事迹。

三、陈列内容中重点和一般的关系

对于重要的陈列内容和陈列品，采取适当的方法，使之格外突出，从而帮助观众认识并抓住最本质的东西，留下深刻的印象，这就是我们所常说的突出重点。烈士事迹陈列馆的陈列内容，就烈士事迹与历史背景相比较，烈士事迹是重点。而对于烈士事迹，在陈列中也必须有主有次。例如：乌鲁木齐烈士事迹陈列馆把具有代表性的陈潭秋、毛泽民、杜重远、林基路等新民主主义革命时期牺牲的烈士作为重点，对其事迹进行详尽的介绍；次重点烈士陈列的内容相对于重点烈士少一些，一般烈士只陈列肖像和简介；对于众多的烈士则采取“新疆英烈谱”的方式，把烈士的名字镌刻在缅怀厅的石材墙面上，集中陈列。这样，通过不同的陈列手段，就把主次区分开了。

对于重点烈士事迹的陈列，还要根据每一位烈士事迹的特点，在陈列和宣传上有所侧重。如：陈潭秋、毛泽民、杜重远、林基路等烈士在新疆局势急转而下的极端恶劣条件下，尽心竭力地开展工作，直至惨遭新疆督办盛世才的杀害，是重点；陈潭秋、毛泽民、林基路烈士在敌人的法庭上大义凛然、遭受种种酷刑却始终坚贞不屈，是重点。

篇8：陈列设计部调光师岗位职责

1.根据临时展览的不同主题按照设计的灯光效果，通过调整灯位和灯光色彩等技术手段来实现设计效果。

2.负责外接效果灯及其他展览相关灯光的安装与效果调试。

篇9：陈列员岗位说明书

2、对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列;

3、对商品的销售动态进行关注，及时提出补货或过期商品下架的建议;

4、对顾客的咨询导购提供服务;

5、对超市内卫生进行保洁及商品防损管理;

篇10：店面_陈列设计岗位说明书

岗位描述：

1、根据项目要求负责项目有关美术方面的设计与制作;

2、负责优秀案例、技术及资源的整理;

3、配合项目经理制定工作进度，

店面_陈列设计岗位说明书

。

任职资格：

1、美术、平面设计、广告等相关专业，大学专科及以上学历;

2、两年以上相关工作经验，手绘能力强者优先;

3、具有扎实的美术基础、色彩控制能力强、想象力丰富;

4、积极肯干，吃苦耐劳;具有创新精神及团队协作精神;

5、责任心强，有团队合作精神，有良好的沟通能力;

篇11：商品陈列秘密

原来，沃尔玛的工作人员在按周期统计产品的销售信息时发现一个奇怪的现象：每逢周末，某一连锁超市啤酒和尿片的销量都很大。为了搞清楚这个原因，他们派出工作人员进行调查。通过观察和走访后了解到，在美国有孩子的家庭中，太太经常嘱咐丈夫下班后要为孩子买尿片，而丈夫们在买完尿片以后又顺手带回了自己爱喝的啤酒，因此啤酒和尿片销量一起增长。

搞清原因后，沃尔玛的工作人员打破常规，尝试将啤酒和尿片摆在一起，结果使得啤酒和尿片的销量双双激增，为商家带来了大量的利润。

在寸土寸金的货架陈列竞争中，为了刺激消费者的购买欲望，商场常常采取按照类别陈列的方式便于消费者选择，比如将文具类商品集中在一起陈列。

但是，有些商品之间的关系表面上看并没有什么关联关系（相关性），比如啤酒和尿片，但是他们事实上又存在很强的依赖性。如果能够挖掘出这类隐性产品之间的关联关系，就可以大大提高消费者的随机购买，从而提高超市的利润率。

商品间的相关性

如何从浩如烟海却又杂乱无章的销售数据中，发现啤酒和尿片这类商品销售之间的联系呢？

幸运的是，现代超市都拥有了数据收集处理系统，这给统计带来了一定的便利。但是，要判断数据之间的关系，还是要掌握一定的原则和方法。

1．三个标准

决定这种关联关系是否成立，必须同时考虑三条独立的标准，支持度（普遍度）、置信度（也称预测度）以及增益。

（1）支持度是同时包含关联性左右两边物品的交易次数百分比，即支持该规则的交易次数的百分比；

（2）置信度是有了左边商品，同时又有了右边商品的交易次数百分比。换句话说，置信度就是在所有的购买了左边商品的交易中，同时又购买了右边商品的频率。

（3）增益是两种可能性的比较。一种是在已知购买了尿片的情况下，购买啤酒的可能性；另一种是在购买了啤酒的情况下，购买尿片的可能性。这个数值越大说明两者之间的促销关系越明显。

要注意，孤立地使用上述的标准中的任意一种，都会导致不正确的结果。例如点鱼子酱则点伏特加酒这一个规则的置信度高，但是如果因为很少有人点鱼子酱而使交易支持度降低，则该规则没有什么用处，因为购买率不高，给超市的收益增加贡献没有价值。

另外，当常见商品出现在右边的时候，其置信度也容易产生误导。比如“买花生就买牛奶”、“买面包就买牛奶”置信度都很高，因为牛奶的高购买率误导了对花生、面包购买增益的真实性，因为面包、花生对牛奶起不到明显的促销作用。

2．分析过程

假设超市的顾客源是稳定的，即一年内来超市消费的顾客数量是一定的。对于尿片与啤酒之间的关联性进行这样分析。

（1）首先分析尿片对啤酒的促销增益，即“尿片→啤酒”。

用S来表示支持度，表示100S％的顾客同时买尿片和啤酒；C是置信度，表示100C％购买尿片的顾客还会购买啤酒；Q是平均购买量，表示在所有购买啤酒的顾客中，平均每位顾客购买的啤酒数量；P是利润，表示超市每卖出一瓶啤酒的盈利。

那么，顾客总数×S可以理解为同时购买尿片和啤酒的顾客人数；顾客总数×S×C可以理解为在尿片的“促销”下，还会购买啤酒的顾客人数；顾客总数×S×C×Q×P表示受尿片“促销”啤酒模式的影响所产生的超市利润。

所以对于以赢利为目的的超市而言，顾客总数×S×C×Q×P可以用来评估关联性“尿片→啤酒”中，尿片对啤酒“促销”作用的强弱，数值越大说明尿片对啤酒的“促销”作用越强。

（2）分析啤酒对尿片的促销增益，即“啤酒→尿片”

要取得明确的促销效果，超市往往把两种商品摆放在一起，因此不仅要考虑尿片对啤酒的“促销”作用，还要充分考虑啤酒对尿片的“促销”增益，就是“啤酒→尿片”。

虽然关联性“尿片→啤酒”的反向规则“啤酒→尿片”可能不满足已设定的最小置信度，但是通过对其反向规则“啤酒→尿片”的分析，找出啤酒对尿片的“促销”关系对全面评估啤酒和尿片摆放在一起所能够产生的价值也是有意义的。

同“尿片→啤酒”的计算方式可以求得，受啤酒“促销”尿片模式的影响所产生的超市利润可以表示为：顾客总数×S′×C′×Q′×P′（加′为了与上一分析过程表示区别）。

（3）判断相互之间的促销增益。

由于顾客源是稳定的，可视为常数，所以引入“促销”系数W=S×C×Q×P＋S′×C′×Q′×P′，来衡量两种商品间“促销”关系的强弱。W越大，说明两种商品间的促销作用越明显，把这两种商品摆放在一起能够带来更多的利润。

商品陈列次序优化

找出某两类产品之间的关联性只是其中的一个方面，如果能找到更多产品之间的相关性则可以在有限的陈列空间内创造出更高的利润。商品摆放次序的优化就是将不同种类但是有互补作用的商品陈列在一起。运用商品之间的互补性，可以使顾客在购买A商品的同时顺便也会购买旁边的B或C商品。

例如，我们可以对“啤酒→香烟”、“尿片→打火机”、“香烟→打火机”、“尿片→刮胡刀”、“刮胡刀→香烟”的相关性进行分析。

由于受货架空间的限制，一种商品最多只能与另外两种商品摆放在一起（左、右两边各摆放一种商品），这时就需要找出一种链状模式“商品1－商品2－商品3－商品4－商品5”下的商品摆放次序，使得各相邻商品的“促销”系数之和最大。

根据最优化理论，只要在网络图中找出一条通路，使得这条通路能够贯穿各个节点，并且使得路径的权值之和最大，那么这条通路依次通过的商品便形成了最佳的商品摆放次序。

体现生活化原型

运用关联陈列时，要打破商品种类间的区别，尽可能体现消费者在生活的原型，也就是一定要贴近百姓生活。如浴衣属于服装类，但可以与洗澡的用具和用品陈列在一起，因为这正是消费者的日常生活。

还有就是在运用商品的关联陈列的同时结合现代化的管理手段，将原本看似没有关联关系的商品陈列在一起，从而促进门店的日常销售。如同我们的前面的例子，啤酒与尿片看似没有关系，但是经过一系列的数据抽取、清洗、聚类、挖掘等分析之后，便会发现这样的生活习惯。

商品的关联关系有时还会因为地域的不同或者季节的不同而有所不同，所以对于商品关联陈列的运用一定要恰当，在中国如果将啤酒和尿片陈列在一起，可能就会不仅影响到两种商品的原本的销售，同时还会因为顾客的误会而影响到顾客的购物情绪。

小贴士：商品关联性分析的其他应用

1．关联采购和配比订货。由于商品之间的这种关联性，我们可以延伸到采购管理环节，减少日常下达和分析订单的工作难度，同时也可以缓解终端缺货。2.交叉促销。比如利用这种相关性可以实施捆绑销售，进一步增加消费者的购买欲望，3．还可以利用这些信息制定商场的促销信息和决策。

[编辑王孟龙]

篇12：督导岗位职责

一、督导的概念

市场督导——顾名思义督导就是监督和指导，是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人，并运用各种有效的管理方法，以控制为基本手段，落实总部政策，引导员工和加盟业主，强化积极性行为和抑制消极行为，最终达到服务运营的目的。加盟督导则是针对市场中开店流程进行的监督和辅导的行为。作为一项综合性强，专业性高的工作，市场督导在未来的营销战役中将扮演愈来愈重要的角色。

二、督导工作职责

1、销售指标的制定、下达，并对指标的达成负责；并监督各项政策在终端的执行情况；

2、负责店铺进、销、存的整理工作，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性；对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因；

3、货品到货信息的跟进、发布到各店铺、跟进配货；对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单；

4、定时到店检查相关工作，严格按照终端VI（视觉识别）标准，检核终端工作规范化执行情况；

5、负责市场的调研，了解收集同类产品的销售、促销等市场活动的相关信息，根据市场状况，提供科学有效的促销方案；

6、参与市场拓展部新开店以及各项流程的信息评估，并负责相关活动方案的策划、组织及实施等工作；

7、对店面销售任务、培训结果、陈列状况负责；

8、随时了解店铺情况，确保日常营运工作的顺利进行，完成上级交办的其他临时工作等；

9、负责店铺的人事管理；员工的招募、薪资考核、工作考核、晋升、辞退、员工福利等激励工作。

三、督导周工作流程

1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心库存等。根据上周情况制定本周工作计划。做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。

2、周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。

3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。

4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。

5、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》收集统计，反馈给经理、销售主管、总公司市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。

6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动。跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况；活动准备情况及加班人员安排。

8、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。

9、每周二、四、六抽时间到店参加晨会。

10、配合陈列师每周根据陈列标准对店铺进行考核。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。再按照《店铺陈列考核奖惩制度》作出评比。以保证陈列维护的执行力度。据《店铺陈列标准》、《店铺陈列考核》、《店铺陈列考核奖惩制度》、定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对其作出激励。

四、督导的作用

1、市场督察的工作是对业务代表拜访终端同行店结果的检查；是协助业务代表发现问题，解决问题的有力补充；同时督导也是配合业务员达到共同对同行店主要负责人和决策人的协同拜访。

2、市场督导同时又是对终端同行店运作情况的检查，包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查；软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查等。

3、学会收集信息：收集主要竞争对手，或者一些大型企业在当地所覆盖的终端同行店或卖场；了解同类产品特点和他们的竞争优势；了解最畅销同类品的畅销原因；了解我们产品经销商、分销商的覆盖能力及覆盖同行店的销售数据；了解行业人士对终端同行店的评价和口碑，了解行业内的相关统计资料；终端同行店的实地了解，包括面积、营业员人数、地理位置、消费者人流量估算、周围社区状况及消费水平了解等。企业要不断强化市场的督导机制，获取真实、丰富的市场信息。

4、积极展开促销活动：一般一个企业的都有很多的产品，并且不断的有新产品推向市场，而促销员很难同时接受企业的产品培训，并且促销员岗位人员的流动性较大，这就需要市场督导合理安排、特别指导，帮助促销员更好的推广产品，人员紧张时，有时甚至需要顶替促销员上岗，这就是一些企业雇佣几个兼职或请本公司的“杀手”促销员去帮助新开点搞活动和带教的道理是一样的。

篇13：督导岗位职责

1、负责加盟店店铺数据信息上传公司APP的准确性、及时性。

2、开业前公司礼品的发放。

3、负责提供店内所有开业资料和展架、宣传页电子版的设计。

4、开业前对店铺地址的核实，确认符合加盟店店面标准，上报公司。

5、负责加盟店开业前装修及店内布置的指导工作。

6、店铺督导通过巡店，对店员要进行（服务，形象，陈列技巧，VIP的每月达成率）协助店家指定相关考核制度，评选优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。

7、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

8、负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜的指导工作，帮助各门店内新产品推出。

9、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。

篇14：督导岗位职责职责

2、定期下店巡查，了解店员工作情况，关注店员心态，并及时做好店员心理辅导工作;

3、具体跟进所负责区域的新品上市与促销活动，确保备货、陈列、促销及信息反馈等各环节都按计划进行;

4、定期对店员进行培训，产品知识、陈列、销售技巧、心态、服务及ERP操作等培训;

5、招纳店员，及时补充店铺店员数量，确保店铺的正常运营;

6、新开门店店员的招聘及配置，确保货品到位，关注新开店业绩情况;

7、与各大商场处理好合作关系，定期沟通活动方案及合同情况，时刻关注商场的活动信息;

8、监督专卖店等及时向公司指定的银行，指定的时间内存入当天的营业额;

9、协助完成公司月、季度、年度盘点工作，确保店铺账实相符;

10、服从工作调动，完成上级临时安排的工作。

★ 汽车公司岗位职责职责精选

★ 岗位职责银行职责

★ 摄影助理岗位职责职责

★ 车间主管岗位职责职责

★ 党建部门职责和岗位职责

篇15：走进时尚陈列师

每一位视觉陈列师都是最好的品牌代言人和宣传员，我们不光了解品牌的文化和每一样产品，更重要的是了解消费者的lifestyle。比如说为Giorgio Armani西装做陈列时，我们要突出品牌简约而注重功能性的美学，在陈列时就遵循了Top/Top/Bottom（夹克/衬衫/裤子）的商品陈列公式，为品牌的主要消费族群——金融精英们有效地节约了他们比金钱更宝贵的购物时间。而为名品折扣百货公司Century 21 Deparment Stores做陈列时，我们则在店内张贴大量的折扣宣传海报，抓住消费者花小价钱买超值商品的内心想法。

除此之外，好的视觉陈列不仅可以帮助零售业者提升销售业绩，更可以为消费者带来丰富的生活体验。当消费者走进任何一家Anthropologie的店铺内，可以看到按不同生活主题所归类的上百余种商品，耳边萦绕悦耳的音乐，店内弥漫蜡烛燃烧的芳香，甚至可以免费品尝到可口的糕点。

如果想要成为一位成功的时尚视觉陈列师，这种职业需要拥有丰富的艺术、设计等领域的知识以及对时尚产业狂热的兴趣，加上必不可少的在零售店亲力亲为参与销售产品的工作经验。归根结底，视觉陈列师是活在光鲜镁光灯后使用商业头脑思考、用双手讲故事的艺术家。