Aecpxcv中国经济管理大学职业经理基础教程

Aecpxcv中国经济管理大学职业经理基础教程（共2篇）

篇1：Aecpxcv中国经济管理大学职业经理基础教程

经济管理基础基础教程学习心得

姓 名 班 级 学 号

上半学期，我们学习了《经济管理基础教程》，接受了有关经济管理基础方面的学习，受益匪浅。通过学习，我了解了很多有关经济上的一些问题，加深了对一些经济学名词的理解，并了解到企业管理方面的知识及注意点，以及一个优秀的企业家或基层员工应具备的基本能力与素质。

任何一门学科的产生和发展都不是偶然的，都是来自人类社会实践活动的需要，经济学尤其如此。经济活动是人类最重要的实践活动之一。每一个时代、每一个地区的人们在生产、消费过程中都会遭遇到这样或那样的问题，因此需要一种系统的理论对其进行解释和指导。这正是经济学产生的根源。

在第一章导论中，我了解到经济学可以分为微观经济学和宏观经济学两大类。微观经济学是主要研究个体决策单位的经济行为的一门科学。而宏观经济学则是研究宏观经济总量的一门学科。我还了解到经济学研究的基本方法也多种多样，有实证分析、规范分析、均衡分析、边际分析、动态分析、静态分析、经济模型等。此外，从第二章，我也了解了很多关于消费者行为方面的理论，消费者应如何选择以及消费者的行为会对经济有何影响等等。这些教会我们作为一个成功的企业，应如何从需求的一方，也就是从消费者偏好和选择方面来研究市场。而作为进入市场的另一方，也就是从供给的角度来说，第三章又讲了作为一个厂商应如何有效地组织生产、如何有效地控制成本以获得最大效益。而第四章又介绍了有关国民经济的基本变量，包括国民经济如何统计核算、GDP如何计算、国家财富与储蓄的含义、价格指数、通货膨胀、利率、失业率等，这些又加深了我对一个国家国名经济的了解。而第五章讲了一些宏观经济政策，从中，我了解了国家为达到宏观调控目标可采取的政策及具体措施有哪些。

而第二篇讲了管理学的基础知识，从中，我了解到很多关于企业与管理的知识。企业在提高人们生活水平上起着关键的作用，人们生活水平的高低，取决于企业所提供的产品及服务的总量，标志着国家的富裕程度。而管理则是伴随着人类共同劳动而产生的，是人类社会不可缺少的活动。从古至今，人类社会所有杰出的工程项目无一不是在严密的管理之下进行的。越来越多的有识之士认为，管理是社会经济不断发展过程中最基本、也是最关键的组成部分，是组成生产的第四要素。“三分靠技术，七分靠管理”已为多数高速发展的国家的实践所证明。而我国企业经济效益的低下，有技术的原因，而更多的则是管理水平的落后。这就要求我们必须努力学习管理学的有关知识，并将其应用于企业的管理实践中，以求得经济效益的进一步提高。

其实，经济管理的知识含盖诸多方面，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到实践和理论的有机统一。

XXXXX

二〇一一年五月八日

篇2：Aecpxcv中国经济管理大学职业经理基础教程

记者:2010年, 中国海油海上油气年产量首次突破5 000万t, 实现了建成“海上大庆”的梦想, 这是企业发展的一个标志。中国海油发展到现在这样一个规模, 对职业健康管理工作提出了哪些新要求?

宋立崧:中国海油的主要作业在海上, 所以我们关注的职业健康内容就是生产过程中的职业健康的风险, 这个风险的强度并没有增加, 而是数量增加了。对于QHSE部, 关心的实际上主要还是人。因为企业这么快速的发展是通过人来实现的, 这个成绩的获得, 我们不能通过牺牲人的健康和安全为代价。在企业发展过程中, 人必须得到保护。有了这样的原则, 我们才能做到极少发生事故, 并且职业健康管理也才能得以良好地运转。

而海上的作业环境相当恶劣, 整天跟易燃易爆品打交道, 不小心就会引起严重后果, 各种工业危害就可能影响我们员工的健康, 比如发动机的噪声、释放出来的有害气体、放射性物质等, 作为管理者必须考虑到这些职业危害因素, 必须提前为他们做好各项防护措施。

记者:现在, 中国海油已经由一家单纯从事油气开采的上游公司, 发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团, 形成了上游 (油气勘探开发生产及销售) 、中下游 (天燃气及发电、化工、炼化、化肥) 、专业技术服务 (油田服务、海油工程、综合服务) 、金融服务以及新能源等产业板块。特别是中国海油还并购了一些矿山, 这为职业健康管理工作带来哪些新问题呢?

宋立崧:行业扩大了, 问题肯定会变得更为复杂, 因为各个行业所面临的职业健康问题是不一样的。中国海油的业务发展到下游以后, 首先遇到的就是矿山的安全生产和职业健康问题。矿山的职业健康风险最突出的就是粉尘危害。又如LNG (液化天然气生产) , 生产过程中的介质温度达到-160℃, 这会造成低温的职业伤害。因此, 我们目前面对着许多来自职业健康方面的新的挑战。

记者:那么, 在中国海油不断发展的过程中, 职业健康管理的理念是怎样形成的呢?

宋立崧:中国海油在多年的发展过程中, 形成了一套行之有效的健康安全环保理念, 完整的理念共有10条, 这10条理念形成了公司管理基本的思路和指导原则。其中有一条理念是:“员工是公司最宝贵的资源和财富, 以人为本, 关爱生命”。那么为什么这条理念中提出的是“关爱生命”, 而不是“关爱员工”呢?这是因为有很大一部分人虽然在我们的领域里作业, 但他们可能并不是我们的员工, 比如我们的承包商, 居住在企业周围的老百姓。我们在提炼理念时有意识地写成“关爱生命”, 而不是“关爱员工”, 其目的就是要扩展理念的外延。

这个思想是从哪来的呢?应该说, 这与中国海油的对外合作过程是一脉相承的, 是跟企业的自身发展一脉相承的。中国海油必须承认, 正是在对外合作中, 我们才得以向其他国家学习了很多职业安全健康管理方面的思维方式和要求。比如, 早在20世纪80年代初的海上工作中, 凡是对外合作的平台, 都要求员工必须配戴防噪音耳塞, 并且凡是有噪音的地方, 都会有要求配戴耳塞的标志, 而这在我国大部分企业, 是近些年才见到和要求的。

对外合作本身提高了中国整个工业管理的成熟度。中国海油的发展壮大, 是与对外合作分不开的, 我们借鉴了很多国外公司优秀的管理经验, 与国外同行在实践过程中同步推动体系建设。近些年, 我们的业务很大一部分转向陆地发展, 怎么把中国海油的理念在陆地项目上推广, 既而影响新的一批海油人, 这就揭开了中国海油一个新的航程。

除了我们原来在对外合作中受到的影响, 也有我们自身在发展过程中的认识。比如我们经常会听到社会上的尘肺病、矽肺病等事件, 这些都会对我们有一种触动。而中国海油作为一个负责任的公司, 有着很强的自我约束力, 秉承着对员工负责、对企业负责、对社会负责的态度, 绝对不允许类似的职业健康事件在我们的企业发生, 所以中国海油要求企业要按照政府的法律法规规定, 主动采取预防措施。比如按照法规规定要做项目前期的职业健康评价;在投产之后, 对生产过程进行监督评价;当我们在海上生产过程中遇到一些职业卫生的问题, 会主动找主管部门解决。

中国海油所属医院的建设是一个职业健康管理形成过程的缩影。中国赋存油气的地方全都是在边远地区, 那里没有医院、学校、水电等生活配套设施。中国海油就在那些地方建起了医院、学校等配套设施, 为海油人的生产生活服务。但是, 随着医院社会功能的逐渐完善, 我们发现企业医院不可能按照其他综合医院那样发展, 它们面临着投入、医疗水平限制、医生接触病例范围小等问题。据此, 我们认识到企业医院应该找到它的发展方向。2002年《职业病防治法》出台, 我们明确了海油医院发展应该紧紧围绕企业职业病防治工作的中心。目前, 我们的医院已经有4项支柱服务, 分别是医疗服务、海上应急医疗服务、职业卫生技术服务、员工康保服务。其中, 海洋石油总医院和南海石油医院都取得了卫生部颁发的建设项目职业病危害甲级评价资质, 承担了海洋石油尤其是上游产业的职业病危害评价和检测任务。所以, 是职业病防治工作推动了海油医院的发展。两家医院在不断的发展中, 承担了对主要海上作业地区如渤海、南海东部、南海西部等提供海上作业人员的职业健康检查、《出海健康证》发放、海上医疗应急救援等服务。同时, 在诸如SARS、禽流感、甲型H1N1流感等传染病流行期间, 执行了出海人员传染病筛选等特殊应急措施。

记者:2003年以来, 中国海油制定了一系列职业健康管理制度。2010年1月印发了职业健康管理工作指导书, 要求各生产经营单位应制定职业健康管理计划和实施方案。为什么是这两个时间点呢?

宋立崧:2003年, 中国海油集中建立了一批有关职业健康管理的制度规定, 这是因为2002年出台的《职业病防治法》给了我们工作的依据, 促使我们的职业健康管理工作实现了系统化、规范化。

2003年, 中国海油印发了“海洋石油健康促进计划”, 分两个层次予以实施。第一层次是将贯彻《职业病防治法》《劳动法》等相关法律、法规及预防海上或工作场所突发性疾病发生作为重点。要求按照《职业病防治法》及随后下发的《海洋石油职业病防治实施细则》的要求, 对作业场所职业病危害进行识别, 对存在职业病危害因素的场所定期进行监测, 采取各种措施保证作业场所符合国家职业卫生的法律法规标准的要求。对职业病危害风险较大的工作场所, 要建立相应的应急救援预案。建立职业健康体检制度, 对从事有毒有害作业的员工, 组织员工职业健康检查, 并建立相应的职业健康监护档案。定期开展《职业病防治法》《安全生产法》《劳动法》及有关法律、法规标准的宣传。第二层次是营造“我要健康”企业文化。通过长期健康教育、体育活动, 促进员工树立正确的健康理念, 形成良好的生活习惯和健康的生活方式。同时通过改进医疗服务, 实现为员工提供较完善的个性化服务的目标。

此外, 中国海油针对建设项目职业病危害评价、审核和验收, 职业健康监护, 海上设施人员和医疗配备, 作业场所职业健康管理、职业病管理等提出了全面要求。现在我们提出了“不再欠新账, 逐步还清老账”的要求。

记者:从2010年开始, 中国海油又把Q (即质量) 纳入进了HSE部门工作中, 那么, 职业健康在整个QHSE体系中, 处于一个什么位置, 与其他的工作是一个平行关系, 还是有主次之分呢?

宋立崧:中国海油QHSE部门下设9个处室, 首先是安全、环保, 再后就是职业健康, 还有应急、气候和可持续发展、质量, 还有海外和综合等岗位, 职业健康也有很多方面的工作要做。对中国海油来说, 质量、安全、健康、环保这些工作是同等重要的。中国海油的领导层要求, 决不允许任何违背国家法律法规的事情在企业中发生。我们要从企业发展的长远利益来考虑, 不能只顾眼前。

2010年中国海油的利润将近1 000亿, 排在央企第4位。企业发展了, 但是, 是不是在发展的过程中造就了一支有正义感、有责任感的队伍了呢?我们在HSE培训中最先讲的就是中国海油的健康安全环保理念。我们所有的干部在任职1年内, 必须经过HSE培训。特别对新进公司的人员, 要让他们认识到, 在质量、安全、健康、环保上的投入就是一种投资。在安全监督的人员配备上, 高危行业要求30〜50人必须配1名安全监督, 目前, 中国海油有2 000多名安全监督, 我们是严格按照规定来做的。

记者:中国海油执行的是健康安全环保最高的标准吗?

宋立崧:这是中国海油傅成玉总经理的要求, 我们觉得是掷地有声。他说, “一定要做到最好, 达到行业领先。”但是有的公司也会算个账, 因为企业的预算是一定的。在这过程当中, 就会有一些不同的声音, 会有不同的考虑。也就是说企业的指导思想不一样, 理念不一样, 会带来企业行为的差异。这个过程是需要不断地去磨合, 不断地去影响的, 最终产生出一个行为准则来。中国海油有正确的要求, 即使政府没有规定, 我们也会按照正确的要求去做。

记者:什么是中国海油正确的要求?为什么中国海油会自觉地去做呢?

宋立崧:比如说系好安全带, 很多人是做不到的, 但是中国海油要求必须要系好安全带, 我们能从中感受到企业对员工的负责。我们见到的案例太多了, 车速40km/h, 它的冲击力是600kg, 这是个人力量防范不了的, 所以我们要求乘车时即使是坐在后排座的人也要系好安全带, 慢慢的这种要求就变成了一种习惯。在中国海油, 总是有一种正面的东西在引导大家往前走。这就是因为海油文化的前导性, 这个文化不是权宜之计, 而是有一整套体系在指导着我们的工作。我们就是要管好理念, 管好思维, 管好大的政策, 管好要求, 遇到事要坚持正确的做法, 努力推动下面去执行。

记者:目前, 国家对职业健康工作越来越重视, 员工的意识也越来越强, 您是怎样看待职业健康管理这项工作的呢?