项目突击检查策划方案（共4篇）
篇1：项目突击检查策划方案
关于寝室突击检查策划方案
纪检部和生活部在学生会里是比较务实的部门，对于同学们日常生活、纪律检查等问题，从而来开展工作。
一、对于寝室突击检查还有文明寝室评比，我们有以下步骤。对于
文明寝室评比，我们纪检部将会和生活部一起选出。男生五个“文明寝室”，女生四个“文明寝室”。对于获得“文明寝室”称号的寝室，学校还给予每个寝室流动红旗一面。
二、对于评比结果，我们与生活部商量。有一等奖和二等奖，男生
有2个一等奖3个二等奖、女生一等奖有2个二等奖有三个。
三、评比出文明寝室后，一等奖、一大袋洗衣粉和30包洗发精，二等奖、小袋洗衣粉和30包洗发精。对于经费方面，一大袋洗衣粉预计20元、小袋预计12元、洗发精54x5袋预计200元、至于流动红旗学校去年还有就没做打算，希望学校这方面给我们提供。照这样看来一起要400元，希望主任不要对我们的提议在往下面压，我们也有些难处。希望理解，我们也知道孙主任最好了。
至于活动主题就是提高安全消防意识和文明卫生意识。也让更多的同学理解寝室的卫生及安全检查的重要性，从而调动同学们的积极性，以及良好的讲卫生的习惯。营造良好健康的生活环境，提高当代大学生素质。
学生会纪检部和生活部2011年11月27日
篇2：项目突击检查策划方案
一、活动主题：
增强学校的纪律，增加同学们的积极性，同时也要增强我们部门干事的工作能力和交流能力
二、活动范围：
针对经管院11级所有专业的课程
三、活动特色：
不定期突击检查到课率
四、活动宗旨：
学风是治学、读书、做人的风气，是一所大学的灵魂和气质。优良学风是激励学生奋发向上、努力成才的无形而强大的精神力量，是提高育人质量的重要保证。为促进我系学员学风建设的深入开展，鼓励广大学生勤奋学习、积极向上，保持优良的学风。结合我系学风建设情况，设计了本的到课率检查计划
五、活动条件：
1、从各辅导员那里拿到各班本学期课表，并加以总和。
2、预备打印好查课表，并找辅导员签字或盖章。
六、检查方式：
为彻底贯彻检查的宗旨及目的，纪检部计划分为两个主要方面来完成到课率的检查工作。到课率的检查将分为常规检查和突击抽查
七、活动步骤：
1、先将本部干事根据实际情况分为若干个小组，每个小组2到3人左右。
2、查课人员分配齐全后，根据课表到相应的教室的查课，每个班每个月至少查2到3次。
3、抽查人员必须带上自己的工作牌提前十分钟到达要抽查的班级，跟任课的老师提前打好招呼，态度一定要谦和。
4、上课后2名助查查到的人数，一人一遍，一定要确保数的人数准确无误。
5、抽查的过程中先跟班级宣布保持安静，不能帮人顶名。把旷课和迟到的人的学号和名字记下，请假的必须当场出示请假条，否则记作旷课，有特殊情况者可向辅导员反映情况再作处理，结束时需要老师签字。
八、统计整理：
1、每次做二份点到课率的登记表，一份交给辅导员，另一份交由经管学生会纪检部备案。
2、由纪检部每星期进行一次缺课和迟到人数的统计，每两个星期向经管学生会上交一次统计表。
九、活动目的：
通过突击查课的方式来严明纪律的重要性，以提高同学们平时上课的到勤率，从而在客观上帮助了同学们好好学习，达到不浪费大学光阴的目的。
撰写人：张永浩
篇3：项目经理部青年突击队实施方案
项目经理部 “青年突击队”竞赛活动实施方案
根据路桥集团团委工作安排，为弘扬“青年突击队”精神，宣传和展示奋战在施工第一线的广大团员青年无私奉献、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神风貌，激励和引导广大青年瞄准新定位，抢抓新机遇，进一步增强责任感和紧迫感，在生产建设中充分发挥生力军和突击队作用，圆满完成项目建设任务，现制定甘肃路桥建设集团宕昌（南河）至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案，具体如下。
一、目标任务
认真贯彻党的十七届五中全会精神及路桥集团三届二次双代会精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕路桥集团“十二五”规划及项目工程建设，组织动员广大团员青年弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身“青年突击队”竞赛活动，力争实现三个目标：
1、攻坚克难，勇于创新，建设甘肃交通基建项目示范工程。
2、创建“功勋青年突击队”、“标杆青年突击队”、“优秀青年突击队”，发挥青年突击队品牌效应，树立行业良好形象。
3、培养优秀青年建设人才，充分发挥团员青年在重点难点项目建设中的生力军作用，立足本职岗位，不断推进技术创新和业务创新，提高企业核心竞争力。
二、活动主题 奉献青春、建功路桥
三、活动时间
2012年3月份至2012年12月份。
四、活动内容
1、加强青年突击队建设
以项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。同时成立由项目经理部党政领导牵头的青年突击队竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入项目目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。
2、规范青年突击队管理
一是制定项目经理部青年突击队管理办法，同时建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰等制度。
二是建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动，在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质，促进广大青年突击队员建功成才。
3、开展青年突击队竞赛
竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
⑴赛安全。把安全生产放在突出重要的位置，按照路桥集团安全生产的总体部署，以创建“青年安全生产示范岗”为载体，加强安全生产、劳动保护，落实安全措施，消除安全隐患，杜绝违章作业，抵制违章指挥，无重大责任事故，减少一般事故。围绕施工生产的关键环节、安全操作、隐患整改等重点工作，提高安全生产意识和技能，营造青年安全生产的良好氛围，争创“四无”（管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故）青年突击队。
⑵赛质量。积极引导青年树立质量意识、服务意识和精品意识，全面建立质量控制系统，落实工程质量责任制，坚持“质量第一”的方针，严格按标准规范施工，以确保“示范工程”为目标，做到管理规范，质量过硬，材料优质，施工严谨，努力建设精品工程。
⑶赛管理。积极探索新的管理手段，建立健全管理体系，构建科学管理模式，不断提高管理水平。加强施工计划管理，合理调配资源，优化施工方案，确保工程顺利完工。强化成本观念和效益观念，采取有效措施，积极降本增效、创新创效，争创一流的综合效益。
⑷赛创新。积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，实现青年突击队建功竞赛向智力型、科技型转变，不断创出科技新成果。开展岗位练兵、导师带徒、技术研讨等青年技能素质提升活动，掀起争当“青年岗位能手”的热潮。
⑸赛进度。制订详细工程推进计划，完善推进措施，加强督促检查，在确保安全质量目标实现的前提下，积极引导广大青工比干劲、重协作、提工效，形成你追我赶的劳动竞赛氛围，加快项目建设，按期高效完成项目施工任务。
⑹赛育人。坚持政治建队，引导和带动广大青年突击队员“爱国、爱企、爱岗”，立足岗位，锻炼成才，培育比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，进一步营造具有时代特征和甘肃路桥特色的青年文化氛围；加强广大青年突击队员思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，促进广大青年政治素质、学历职称和技术水平不断提升；继续深化以“塑造学习型组织、争当知识型员工”为主要内容的创先争优活动，健全各项学习制度，激发队员努力学习业务、钻研技术的热情，树立工作学习化和学习工作化的理念；建立完善青年突击队人才库，加强“推优荐才”和“推优入党”力度，营造争当先进、学习先进的氛围，促进广大青年突击队员建功成才。
五、活动步骤
1、动员阶段（2012年3月）。通过宣传等途径积极动员，力争项目各分部凡符合建队条件的全部积极参赛，并将参赛队伍上报路桥集团团委备案。
2、竞赛阶段（2012年4月至2012年11月）。督促项目各分部紧密结合工程建设实际，制定详细的竞赛实施方案，开展丰富多彩的竞赛活动，同时项目部定期对参赛青年突击队进行检查和综合考评，并及时将开展竞赛活动的信息上报路桥集团团委。
3、总结表彰阶段（2012年12月）。各分部对活动开展情况进行自查，对专项竞赛工作进行总结，并申报在项目建设中涌现出来的优秀队伍和优秀队员，项目部对在项目建设中涌现出来的优秀队伍和优秀队员进行表彰奖励，同时向路桥集团团委推荐优秀队伍和优秀队员。
六、活动具体要求
1、加强领导。一是成立项目部青年突击队竞赛活动领导小组。二是督促项目各分部严格落实，把竞赛活动作为项目建设的一项重要载体，及时成立分部青年突击队竞赛活动小组，具体指导实施竞赛活动。
2、注重实效。项目部将结合实际，精心策划，精心指导，着力加强竞赛的过程管理和考核；同时选择重点，发挥优势，合理布局，形成特色，弘扬青年突击队的时代精神，展示当代青年的青春风采；达到通过竞赛锻炼队伍、提高素质、岗位建功，培养一流的青年建设人才的目的。
3、选树典型。通过评比表彰，树立典型，引导带动广大青年积极投身工作实践。在竞赛中积极探索青年突击队的运行机制，加大对青年人才的培养和使用力度，选树一批体现时代风采的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。
篇4：安全突击检查汇报
关于煤矿企业安全生产主体责任落实情况
汇报材料
二0一三年四月八日
山西煤炭运销集团大成煤业有限公司 关于煤矿企业安全生产主体责任落实情况
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好，我是大成矿的矿长陈丕军，现在由我代表大成煤业就我矿安全生产主体责任落实情况做一简要汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。
为贯彻落实《太原市煤炭工业局关于开展全市煤矿安全生产突击检查的通知》并煤安发【2013】第118号文件精神，大成煤业有限公司由矿长主持，召开了专题会议进行学习贯彻，决定由安监科牵头，各科室参加，根据通知要求，逐项落实，责任到人，全面排查和整改治理煤矿安全隐患，继续营造一个良好的安全生产氛围。
一、矿成立了领导组： 组 长：陈丕军 副组长：温建东 高春生
成 员：张四楞 张福生 牛富贵 崔红军 高保卫 石慧斌
二、安全生产主体责任落实情况
（一）目前矿井持证及手续办理进展情况
大成煤业有限公司由原山西太原大成窑煤业有限公司、山西太原桃园煤业有限公司、山西太原瑞鑫煤业有限公司进 行兼并重组整合而成，证载能力90万吨/年。
现在正在办理开工报告的前期手续，地质报告、初步设计已审批，《安全专篇》已通过初审。
采矿许可证延期到2015年2月1日。
矿长资格证因现任矿长陈丕军同志于2013年3月28日到任，计划于2013年4月进行矿长资格证、矿长安全资格证培训，资料已通过太原市煤炭工业局审核；“六长”现有矿长、总工程师、机电矿长三位，总工程师兼任生产矿长，机电矿长兼任安全矿长。我矿要求配全六长的请示已上报山西原煤炭运销集团太原有限公司。
营业执照正在办理中。
（二）《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和“人人都是通风员”开展情况
我矿认真开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，大力落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和“人人都是通风员”。
国家安监总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》意义重大深远，我矿召开了专题会议，学习贯彻，在矿长办公室、办公区、瑞鑫井口制作了牌板进行悬挂；矿董事长、矿长、分管副职签定了承诺书，分管副职和科室负责人签定承诺书、各科室负责人和所辖人员签定承诺书；矿长对职工的承诺；矿长致职工的一封信；职工致矿长的一封 信。
晋煤安发【2013】350号文：山西省煤炭工业厅在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见，我矿认真学习了文件，深刻理解其重要意义，结合我矿是高瓦斯矿井的实际，制定了方案，开展了一系列的活动，全员学习通风知识、瓦斯等有害气体基本常识、瓦斯防治标准、使用瓦检仪器，要求掌握避灾措施等。
（三）以总工程师为主的煤矿安全技术责任体系运行情况
以总工程师为主的煤矿安全技术责任体系基本建立，规章制度完成了修订完善。技术措施、作业规程等严格根据国家法律法规、技术规范及煤矿审批程序要求进行，矿内业技术资料在规范化、标准化和具体化方面逐步走上了轨道。
（四）矿井水害三专化管理
由于我矿现在人员相对短缺，没有达到人员专业化、队伍专职化，探防水设备正在招标中。《水文地质类型划分报告》已通过评审，在市局备案。在矿井开工建设前，我们将严格按照“三专化”要求有计划逐步配齐健全。
（五）矿井机电、大型设备动态管理情况
我矿现主要工作是办理开工前的相关手续办理，原山西太原瑞鑫煤业有限公司三个井口关闭。关闭前的启封报告太原煤业有限公司已审核通过，已上报晋源区煤炭工业管理 局，下一步邀请市救护大队井下勘察，井下资产清点，设备拆除，井口封闭。
全矿无国家明令禁止或淘汰的机电设备，无违章作业，机电失爆率为零。
（六）煤炭行业安全责任落实测评工作开展情况 按照《太原市煤炭行业安全责任落实测评细则》和安全质量标准化要求，对标准进行了培训学习，落实了责任部门，制作了专门表格。矿井开工后，我矿将每旬开展一次自测评，存在问题落实整改，实行“动态验收—定期评价—严格考核”的安全质量标准化管理新模式。
（七）隐患排查治理情况
我矿一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立了隐患排查治理长效机制。每周开展一次隐患排查治理，严格自查自纠，按照“三定、五落实”进行整改。加大隐患整改力度，安全隐患整改实现闭合管理，煤矿形成了良好的安全文化氛围。
（八）积极开展“每日一题，每周一课，每月一考”安全培训活动