500强面试机械笔试题目

500强面试机械笔试题目（精选7篇）

篇1：500强面试机械笔试题目

江淮汽车(合肥)

（嗯嗯~~江淮啊~~我们学校学生给它颁了个“求贤若渴奖”~

用我们的话说啊，就是来打包的~~

据说它们的HR在宣讲会上暴了句经典——“你们211大学的同学啊，把你们班没签的都叫过来”

于是乎~~咱专业吊车尾的愿意去的全卖江淮了~~

可是它貌似歧视女生，招了三十多个男的，才要了一个女的~）今晚江淮来我们学校宣讲了，明确指出，合同期限3.5年！第一年为见习期，月工资为1600，年薪不低于2.4w，见习期完后定岗，定岗后月薪2500，年薪3w-3.5w，本科生就是这个样子，他们研究生工资不高，因为他们主要招本科生然后自己培训。

丰田笔试

经过简历筛选，我顺利拿到了丰田的笔试机会，是在线测试。今天早上，我又逃课了，八点钟宿舍的人走光了才懒洋洋的爬起来，然后开电脑，等丰田往我的Email发测试序列号，丰田的真“准时”，说开始测试前15分钟发来，到9点03分我才到它的邮件。丰田的在线笔试第一部分是能力测试，我一看，彻底呆住，这不就是公务员类型题目吗，言语表达，数量关系，逻辑推理，一共50多题。个性测试有两百多题呢，40分钟以内完成上海笔试归来

一个是看数据图，回答问题，都是企业的销售量、报表„„什么的 第二种就是图形推理了，还好，没什么感觉。第三种就是一堆数字找规律的 第四种就是三篇英语阅读了 南车时代-材料类笔试

笔试考的非专业知识。考的图形推理，逻辑推理，语言理解能力还有综合知识（如温总理曾说过的一句话中的一个词语）

招聘组时间很紧，上午宣讲会，晚上就走，上午就投简历，然后给了笔试

笔试很无语，个人资料，应聘职位

一个性格小测试，最后一个题闭眼画个闭合曲线

连行测都没有

貌似我们理工科只看成绩，不过英语是要过四级的。

有个成绩好的当场就要签。

不过总体感觉上不太正规，来了不少人但是没有像外企的hr那样专业。

主要是技术

下午又面试，不过可以预见很不专业

不过我对纯技术岗位兴趣不大，要是搞技术的人可以去

柳工机械

2010校园招聘官方网站

柳工笔试面试

(一看题目，晕了，全是些电工，液压，焊接，工程机械，锻压，内燃机等方面的题)上海电气一面

(面的过程中觉得不好的地方：

1.完整的自我介绍，充分的时间，I wonder how?

2.leadership 如何展现（HK那事）

3.你简历和人事工作不沾边，为什么想做HR的工作，有何优势？

4.今天有点唱高调，没有和自己的经历结合起来，大道理人家比我懂。。

我问公司的问题（问的过程中明显透漏出鄙视国企的态度，你这是在干吗？）

1.长远发展与定位（GE）？

2.培训生的培养计划？)

下来就全英文，主要问我的专业，实习，还有学过什么课程

篇2：500强面试机械笔试题目

[机械] 迈瑞09校园招聘笔试题目（机械类）

可以说迈瑞的笔试题足够给我洗了脑，把我之前浑浑噩噩的专业复习扇了一个重重的耳光。迈瑞的笔试量大，涉及面广，但是又是最基本的知识。现在具体说说题目（仅靠回忆）：

1、首先是大概五道填空选择，考察公差、基准（圆度、垂直度、平行度等）、金属加工热处理、螺栓的工程制图画法；

2、接着是一道机械制图题目，给出主视、左视、剖视，要求画出俯视图，零件并不复杂，但是很久没看图，更没有作图，很多基本常识都忘光了，汗……

3、尺寸链工艺计算。给出配合要求和公差，计算配合是否符合要求，就是互换性最基本的计算题；

4、尺寸标注题。题目先给出零件的功能背景，然后在已经画好的零件图上标注尺寸，包括公差、形位公差、粗糙度等；

5、材料力学题目，根据给出的杆子的受力情况计算杆子的轴力、剪力、弯矩，并画出相应的示意图（要有计算过程）。这个在材料力学和机械设计的轴设计中很常见，计算也不复杂，就看你会不会了；

6、Pro/E题目。这个题目没怎么看懂，是图形学或者CAD技术基础问题，关于三条曲线构成的曲面和四条曲线构成的曲面，不是考操作；

7、给出一个零件图（好像是轴承座），说出其加工工艺。

8、问答题：请说出精密传动系统的两个重要指标，并说出其定义。附加题： 考有限元知识：

篇3：500强面试机械笔试题目

近日,在由中国机械工业企业管理协会主办,机械工业经济管理研究院和世界经理人集团联合承办的2010年(第八届)《中国机械500强研究报告》暨《世界机械500强》发布会上,上海建设路桥机械设备有限公司以2009年度经济效益综合得分77.4317分,名列中国机械500强第287位;销售收入13.271亿元,名列中国机械500大第370位。《中国机械500强研究报告》采用世界企业实验室按国际惯例设计的企业竞争力评测模型(CVA),对企业的销售收入、利润总额、资产利润率、增长率等数据,结合行业差异、声望指数等因素进行综合研究分析。

篇4：在美国经历500强面试

面试像打游戏通关一样，一步步地闯关，打完了小怪，成功“干掉”中级怪，然后会了中级Boss，并等着会见最终的大Boss。

90%的工作机会靠口耳相传

先说说我是怎么神奇地拿到这么好的面试机会。首先，这个职位的消息一开始是“内部”传递的。所谓内部，是指该公司还没有把招人广告在各大网站上张贴，而只是通过口耳相传的方式。其实大家能看到的网站上报纸上的招聘信息只是所有职位的10～15%，其他近90%的职位，我们是根本看不到的！而恰恰这部分，才是精华部分。

我幸运地恰巧通过朋友介绍碰到了这个机遇，我做的第一个反应就是立刻和该公司的发布消息的人取得联系。我询问了消息的真实性，以及该职位的大致情况，并附上了我的简历，表示我很感兴趣。回复也蛮快，直接复制给我职位的详细介绍，并说隔天会电话我初步交谈下意向。

这是我人生中的第一次电话面试，而且是英文电话面试。

到了电话面试的一小时前，穿着睡衣的我就盘腿儿毕恭毕敬地守着我的手机，还翻出了耳机插好，嘴里不停地念叨着简历上的台词。电话在约定的时间几乎一分不差地响了。对方介绍她是这家大公司的人力资源处的，然后很机械性地说：“介绍下你自己吧。”我就噼里啪啦地按着事先重复过千万遍的台词说了一通，对方不停地“嗯哼~嗯哼~”，末了说：“听上去你是符合这个岗位的，我会把你往上级推一下，到时候安排第二轮面试。”我心想，这第一轮还真的简单啊。我说“请问第二轮是谁来面试呢？”她回答：“第二轮是HR的总经理Jenny和你电话面试，如果她这一关过了，她会安排你和大BOSS会晤，也就是当面谈了。”我赶紧连声道谢，放下电话。

人生中的第一次英文电话面试这么短促而成功地结束了。

就像游戏打通关

不一会电话又响了，是个陌生号码，我直觉在说：这是Jenny。没敢接。不敢接是怕她问什么问题给我个措手不及，给对方留下不好的印象。反正美国人都会电话留言，我不妨听听留言知道她的意图再做打算。

果不其然，是Jenny，她留言了。我把手机使劲地靠近耳朵，Jenny说请我回电话把自己下周有空的时间告诉她。我平息了下情绪，又查好了自己有空的时间，然后虔诚地给Jenny回电话。我说了一个日期，她问我12点可以吗，说得太快，我没听清是12点还是2点。我就试探地说2点可以。然后她非常善解人意地说，“啊，我的手机信号不太好，有时候听不清说什么，我刚才问的是12点，不好意思哦。”就这么一句贴心话给了我一个十分舒服的台阶下，我顿时对她颇生好感。

挂下电话后，Jenny又及时发来了提醒的E-mail，再次清晰地告知我们有个面试“约会”。职位内容、会谈时间写得漂漂亮亮清清楚楚。

过了几天和Jenny如约在电话里谈，感觉她是要确定我的硬件能不能符合基本的就职条件。谈话结束后，Jenny说准备把我介绍给Boss，还是电话先谈。

到了该和Matt谈话的那天，我既是胸有成竹，又有点忐忑不安。我把所有材料全部在电脑前打开，手机充电准备就绪，连头发都梳成冲天辫，以防半路掉下来挡眼睛。Matt准时打来，他问的都是特别直截了当的技术问题，问我用过哪些软件，怎么采编，怎么校对视频音频等等。我感到额头上都渗出了汗。其中他提到一个编辑声频的软件，我从没用过，我强词夺理地说，我学得很快，可以很快在几天内掌握。Matt不停地讲冷笑话，我一点没觉得好笑，于是就硬笑，笑得好不自然。我心想，悲剧了。Matt问我“你有什么想问我的吗？”我说：“大概什么时候知道结果呢？”Matt说大概下周就能通知吧，然后他竟然说了这么一句“你是三个候选者里最优秀的，如果不出意外，我们下周见面谈。”

这话令我很飘飘然了一阵。就这样，我像打游戏通关一样，一步步地闯关，打完了小怪，成功“干掉”Jenny这个中级怪，然后会了中级Boss，并等着会见最终的大Boss。那终极Boss到底是谁呢……

合适的装扮

面试当天，我很早就起床，梳妆打扮，烫头化妆，穿了件灰色的呢子收腰西装+紧腿牛仔裤+高跟鞋，这样既有点正式，又有点休闲，表现出我对这个工作恰到好处的重视。

公司总部坐落在西雅图市中心的一幢大厦里，整整10-20层全是他们的！

电梯上到16楼，一对俊男美女正在工作，抬起头很娴熟地问我约见谁。我提了Jenny，他们问，“你是Anna吗”？我点点头，小惊讶了一下他们如此细致的工作流程。然后帅哥递给我一个塑胶卡片，上面写着我的名字，底下还有一排写着“Jenny的客人”。我把卡片夹在衣服上，顿感自己好有职业美女的范儿哦！^^

Jenny出现了，很有礼貌地和我握手寒暄，带我上楼找Matt。透明电梯在高楼上缓缓上升，西雅图的市中心一览无余，我隔着玻璃望着眼前的美景，心里好激动。

Jenny把我引见给Matt后就退场了。Matt的对话基本是重复上次电话里的内容，他不停地夸我，好像挺喜欢我的。

Matt带我简单参观了下公司，我真的像刘姥姥进大观园一样，表面虽然强装冷静，心里则大声叫喊着太豪华了！不，太奢华了！一眼几乎望不到边的落地窗，一尘不染的大理石地面，美食琳琅满目的用餐区，穿西装的男人们和蹬着高跟鞋的女人们……

之后Matt又带我去了工作室，解释了下视频音频软件的使用，怎么记录怎么编辑怎么制作等。我真的很感恩，我非常热爱我的专业，我的工作。我终于可以选择我自己最喜欢的东西，做我最想做的事情。

大约和Matt走马观花看了20分钟后，Matt带我去见Tom。记得Jenny在电话里的原话称呼他“our King”。我心想，至于吗，还国王……

不友善的King

远远看到Tom，映入眼帘的是一张十分冷漠的脸，简单地说：Tom的看不起我，表达得很给力！

我上前和Tom握手，不出意料地，他只轻轻碰了碰，而不是像我那样很认真地用力握一下。

Tom好像很累的样子，不想仔细谈，问我为什么觉得自己可以胜任。我再次重复背了无数次的答案。然后Tom的问题逐渐深入，后来完全脱离了这个职位，开始问我怎么做媒体策划，问得很职业很高端的东西。我就算表面装得再好，内心已经慌乱得不行了。我心里在说，“拜托，我只是来应聘个小喽啰职位，有必要把总监、主任级的问题拿来问我吗？难道你想培养我做你的接班人？！”

我已经知道没戏了，答得很不好，自己都为自己脸红。

Tom末了又说这个工作是多么无聊，很多从前的实习生做不久都跑了。我很真诚地说：“作为一个外国留学生，我会额外地珍惜和重视这次机会，我可以肯定的是，我不可能干一段就走的，我是很想长期做下去的。”Tom突然一冷笑，说：“是啊，这样你就可以把身份保住，留在美国。”

当时的感觉就像一记耳光打在脸上，我愣得都不知道怎么应对，我回答的是：“我不是这个意思，作为留学生，我们会比美国本国学生更难找到工作，他们有大把的工作机会，可能很快就跳槽了。但对于我们，有一份工作，我们就会很尽职地，很忠诚地一直做下去”……后来说了什么，我已经记不清了，大脑和身体都游离了，内心在哭泣。

一人走出大厦，我在想：难道小人物就不可以做梦吗？我知道，我现在还如此地微不足道，但是，他们知道吗，就是这么一个小人物，也在激动地建筑着她的美国梦啊！

那天面试后过去3周多，收到人力资源处的信，就是那个第一个面试我的人发的E-mail。拒绝信都是千篇一律地先夸夸你，再说“可惜我们还是要别人了”，然后再假惺惺地虚伪一下“咱保持联络哈，以后还有机会合作呢！”

没拿到offer，我一点不惊讶，都在情理之中。参加几轮面试，我已经赢了自己，我真的很满意了，也觉得自己很幸运了。更重要的是，我看到了曙光，我可以离成功很近，那总有一天，我会碰到它的。

篇5：500强面试机械笔试题目

问题41

如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划？分析 这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的能力。对这个问题的回答将反映求职者是否有能力控制局面和制定战略计划。错误回答 我猜想我会把所有人叫到一起，确定我们需要完成什么任务，然后就制定一些目标和计划，最后是实现这些目标和计划。评论 这种回答表明，除了知道制定目标外，求职者对战略计划知之甚少。面试人会怀疑求职者是否有领导的能力与信心。正确回答 我认为计划是管理者最重要的一种技能。计划的关键是运用系统过程。首先，你需要从所有员工中搜集信息。其次，你需要检查并分析这些信息。一旦了解了需要攻克的问题，你就可以制定一个包含目的和目标的计划。接下来，你需要实现这个计划。在工作持续进行中，我会评价进展情况并做出必要的调整。评论 这种回答表明，求职者熟悉而且适应计划过程。同时也表明，求职者以前曾经这样做过，而且还准备再次这样做。问题42 你的长期职业目标是什么？分析 对这个问题的回答可以在很大程度上表明你对计划的态度，也可以反映你的长远思考能力，让面试人了解到你的计划方式，同时还可以为面试人提供信息，确定你的潜力是否符合企业的要求。错误回答 我认为每个人都有着相同的期待，都想获得成功，都想在企业阶梯上晋升，都想最终成为企业的领导者。如果这些目标实现不了的话，至少也要做一个关键的参与者。评论 这种回答的任何好处都会被其中的一种提法抹煞，怎么可能每个人都有着相同的期待呢？实际上，这种回答完全没有把求职者当作个体来看待，它只表现了求职者盲目的野心。尽管求职者试图在最后做出一点弥补，但是这种损害已经无法挽回了。面试人对求职者的职业计划非常模糊，这种印象已经无法抹去了。正确回答 我认为，我可以在一家优秀企业担任领导职务。到目前为止，我有成功的经验，而且我相信自己已经掌握了足够的技能，可以为企业做出显著的贡献。我的目标是能够负责很多项目，并且管理很多人。评论 尽管这种回答有些漫无目的，但它足够具体地展示求职者对未来的期望。求职者把这个问题当成了展现自己的一个机会，表明自己在过去曾经是胜者，而且也希望在将来继续保持胜利。问题43 你重视细节吗？分析 你的回答将告诉面试者你是否细心，并将揭示你的质量观念以及你做细致工作的意愿和能力。错误回答 我认为，当细节能影响某种结果时，它就是重要的。有时人们花费太多的时间关注细节，会使他们的速度减慢，还会妨碍他们完成工作，这是非常不应该的。我觉得有些人根本不知道什么时候应该前进。评论 这种回答的最大问题在于，它有点近似于抱怨，贬低了注重细节的人。求职者没有意识到的是，在竞争环境中，往往由于密切关注细节才会使企业与众不同。正确回答 我认为，关注细节能够将一般性成果转变成优秀成果。我相信，从项目开始实施，质量控制的背后就包含了一种管理方式，这种方式可以确保项目实现预期的最佳结果，而且可以保证项目在后续阶段不会出现问题。评论 这种回答可以使面试人确信，求职者理解企业的质量控制需求，表明求职者理解计划过程，思考了过去项目的计划和组织，而且还可能在这方面取得过成功。问题44 如果可能的话，你将怎样改变自己的未来计划？ 分析 这个问题可以反映求职者怎样看待计划的重要性。它可以让面试人了解求职者，看他（她）怎样从过去的经历中吸取经验，怎样将学到的知识应用到新形势中。错误回答 我不会改变任何东西。对我来说，所有的事情都很好，因此我确信，如果我始终能正确运用判断力的话，就会不断取得成功，因此我会感到高兴。评论 这种回答表明，求职者缺少见识，而且无法批判性地评价自己的行动。它还表明，对个人职业发展的复杂性，求职者明显缺乏深刻的理解。正确回答 我认为，在人们刚开始职业生涯的时候，通常会以为自己知道所需要的一切信息。如果我能有所改变，就会谨慎地做出早期的决策，比如专业选择、暑假打工、职业安排等诸如此类的事情。评论 这种回答表明，求职者可以认真地做出自我评价。通过承认早期的决策可以做得更好，表明自己愿意从失误中学习，并且能够批判性地评价自己并调整自己的行为，以此来提高绩效。问题45 如果你在销售一种产品，遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕，这时你会怎么办？分析 从这个问题的回答可以看出求职者会如何应对一些难缠的客户。面试人期待求职者不要显得那么容易屈服。错误回答 我记得一句谚语说：“客户永远是正确的。”我能够确保客户在离开时对我的产品感到非常满意。评论 姜还是老的辣！面试人可能在他（她）的祖父那儿就听到过“客户永远是正确的”这句谚语。不要把面试人当小孩子来看待，记住，他（她）的智商不会比你逊色，甚至还会比你高。正确回答 我将向客户解释，我们的企业向来以产品质量和优质服务为荣。然后我将向客户保证，我会尽一切努力来改善这种状况。接下来我会听他（她）抱怨，并查找问题的根源，做出必要的改进来满足客户。评论 这个回答比“错误回答”里的陈词滥调要高明得多，而且也表明求职者重视服务质量。这样的回答显示出求职者没有被问题所吓倒，他（她）将采取必要的措施来解决问题。问题46 什么样的情形会让你感到沮丧？分析 这个问题是用来发现你的致命弱点的。它会告诉面试人，什么样的紧张和压力可以让你失去希望、动力或行动能力。错误回答 我很少处于沮丧之中，因为我非常有弹性。有些事情会让其他人感到非常沮丧，但对我往往只会有稍微的影响。评论 求职者没有说出任何真正的致命弱点（面试中你永远不要说出自己的致命弱点），这一点是对的。但是，求职者否认存在任何使之沮丧的情况，这会让面试人感到怀疑。此外，在这种回答中，求职者还破坏了“不要打击别人”的法则，从而暴露了自己的弱点。正确回答 我认为会让我感到沮丧的是一件事情拖得太久，虽然这并不经常发生。我认为，对于尚未解决的问题，并不是所有的成功企业都会有回旋的余地。我希望尽可能快地找到好的对策，这样我们就可以继续开展企业的业务。评论 这种回答提供了一种真正的答案，而且它也不是软弱无力的。这样回答既合理，又不会让面试人对求职者的能力感到担心。它会使面试人确信，求职者重视质量和时间进度。问题47 当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做？ 分析 这个问题可以反映求职者是否能够恰当处理反对观点、是否能够承受额外压力，还可以显示求职者处理冲突的能力和自信程度。错误回答首先，我努力找到一种方法让他们相信我是正确的。如果这样做不奏效——实际上经常不奏效——我会思量是否有办法实现他们的目标，这样，对于我自认为正确的方式，他们就不会再干涉。评论 除了有自大狂的嫌疑外，这种回答还存在其他问题。它意味着，如果求职者不能从反对者那里得到支持，他（她）将采取一切必要措施实现自己的方式。这种回答说明，在面对困难或者可能存在冲突的问题时，求职者就会失去道德标准。正确回答 首先，我会确保有足够的信息来支持自己。一旦我确信自己的观点是正确的，我就会密切关注反对者的具体反对理由。我将从他们的角度看待问题，并以此说服他们。由于互相尊重，我相信我们可以最终达成协议。评论 这种说法实现了几个目的。它表明求职者可以从解决问题的角度，用一种双赢的态度解决冲突；也表明，如果可以真正解决问题，那么求职者能够敞开胸怀接受改变；它还表明，求职者会采取一种合作的方式来解决困难问题。问题48 你是否觉得有能力在自己的职位上取得成功？如果感到不妥，你将如何弥补自己的缺点？分析 同其他涉及弱点的问题一样，你必须小心应对这个问题。如果承认自己有重大缺点，而且这些缺点将妨碍你的工作，这无疑将会使你失去机会。如果确实有一些微小的缺陷需要克服，那么可以提及一下。否则，如果不怕沉默会造成误解的话，你最好还是等到上任的时候再表白自己需要改进的地方。错误回答 这个职位对我来说是小菜一碟，我闭着眼睛都能把它做好。我想，如果你聘用了我，你一定会对我如此迅速地完成任务而感到惊奇。这个岗位上没有什么我不能做的事情。评论 尽管这种回答听起来很有力，但求职者显得过于狂妄了。除了会使面试人怀疑他（她）夸夸其谈的背后可能隐藏了什么东西外，面试人也会怀疑求职者是否适合这个职位。如果求职者能够做如此广泛的工作，或许这份工作的挑战性还不够。正确回答 尽管我确信自己还有很多东西要学——在每个新工作中都是这样——但我认为，你会发现我是一个学得很快的人。我相信自己的能力和天分可以满足你们的需要。我不认为前面的路上会有什么不可克服的困难。评论 尽管承认需要学习一些新东西，但是求职者表明自己有能力完成手头的工作。问题49 完成这个句子：成功的经理应该…… 分析 这个问题可以用来评价你在企业内的发展潜力。即使你正在申请的工作没有管理职责，你的回答也可以让面试人深入了解你的管理潜力，同时可以深入了解你眼中的经理会是什么样子。错误回答 为了确实能熟练地处理事务，我认为，除了管理别人之外，一个成功的经理还应该更多地了解有关工作的信息。这是惟一能够对员工保持控制的方式——只有知道得比他们多才能对他们加以控制。一旦你失去威望，你就很难再挽回。你必须要比自己的员工领先一步。评论 这种回答的第一个问题在于，在求职者看来，管理责任听起来像是充满敌意的，而不是合作性的。更大的问题是，求职者认为，在被管理的所有员工中，在他们所从事的一切事情上，你都应该比他们知道得多，在他看来，这不仅是可能的，而且更是可取的。任何人，只要他了解技术、信息传播以及企业流程等方面变化的频率和速度，他就会知道这种方法是不切实际的，也是注定要失败的。正确回答 一个成功的经理应该能够及时分析形势，确定合适的战略并采取行动。然而，我认为最重要的是能够理解别人。每个人都是独一无二的。意识到这一点并且在工作中适应每个人的工作方式，这就是成功管理的全部内容。评论 这个回答尽管只有几句话，但它清楚而自信地表达了求职者的工作方式，说明求职者有一种行之有效的管理方法。这种回答还表明，求职者理解管理的难度——任何经理听到这种说法都会很高兴。问题50 你能够在压力状态下工作得很好吗？分析 很显然，这个问题是要直接了解求职者对压力的反应。错误回答 我在压力下会茁壮成长，实际上，事情变得越乱我就越高兴。毕竟，如今的社会是一个充满竞争的社会，在这个社会里，没有压力就不会有成功。相比之下，我更怕无聊。如果无事可做，我就会变得很懒散，但应对压力我就没问题了。评论 这种回答会让人怀疑：“真有这样的人吗？”除了不可信之外，它还表达了一种消极论调：如果没有压力，求职者就不会得到激励。正确回答 在从事有价值的工作时，任何人都会在工作中时不时地遇到压力。我能够应付一定量的压力，甚至在有些情况下还可以承受极大的压力。对我来说，应对压力的关键是找到一种方法控制形势，从而减轻压力的剧烈程度——通过这种方式，压力就不会影响我的生产力。我知道任何工作都有压力，如果必要的话，我会在压力下工作得很好。评论 这种回答表明，求职者对工作压力的本质和程度都有比较现实的期望。这种回答很有说服力，但又没有对压力表现出过度热情。求职者的表述还说明，他（她）在过去曾经应对过压力，而且还制定过策略有效地处理了工作中的压力。世界500强面试题目及评点1-10 世界500强面试题目及评点11-20 世界500强面试题目及评点21-30 世界500强面试题目及评点31-40 世界500强面试题目及评点41-50（智联编辑：闻燕燕）文章来源：焦点房产网

篇6：教师面试笔试题目

教师面试笔试题目

一、如何加强教师师德修养

教师是人类灵魂的工程师，人类文明的建设者和传播者，学生健康成长的引路人。孔子曰：“不正其身，如正人何!”柯瓦列夫说：“儿童从小就把自己的老师看成是他们要努力学习的道德模范。所以，教师的道德面貌就起着这样重要的作用，他在课堂内外，在社会生活和个人生活中的全部言行，都是给学生作出的榜样。”可见，教师的道德风尚、言谈举止对学生的影响是极大的。我国正处于计划经济向社会主义市场经济转机的社会转型时期，面对这种形势，教师必须坚持用马列主义、思想、理论武装头脑，自觉加强道德理论学习，发扬无私奉献的精神，处处以身作则，为人师表，真正做到：捧着一颗心来，不带半根草去。

二、如何优化教师知识结构

当前，知识发展的总趋势和新特点就是知识正在以高度分化走向高度综合。这就要求教师必须适应知识经济发展的要求，在具备扎实的专业知识的基础上，掌握广博的文化科技知识和教育科学理论。只有这样的教师，才能让学生对多门学科知识进行有效的迁移和综合，真正做到对知识的融合贯通，提高知识应用能力，从而培养出适应时代要求的创新型人才。

三、如何增强教师创新能力

教师创新能力的高低直接影响着所培养学生创新能力的强弱。如果教师仅拘泥于“一支粉笔，一本书”的旧教学模式，就会扼杀学生的创新思维和创新能力。因此，教师应不断更新教育教学观念，大胆创新，大胆探索，不断丰富扩大自己的知识面，在掌握学科知识和常规教学方法、手段的基础上，还要掌握与学科有关的学科知识及现代的教学方法和手段，真正的到“常教常新”。

四、如何提高心理素质

教师职业的特殊性，决定了从事这一职业的人应具有特殊的心理素质。首先要有敏锐的感受力，能对学生学习、生活中的变化明察秋毫，及时做出反应，这种敏感性还会促使教师时刻关注外界新知识、新信息，不断充实自己。

第二、教师要具有创造性思维能力。教育的环境不会始终不变，教育对象也不会完全相同。教师必须有随机应变的能力，具有思维的灵活性和创造性。同时教师若能将创造性的思维引入到教学中，必然会促进学生创造力的发展。

第三、教师要具有较高的“情商”。即教师对自己的情绪有良好的调节和控制能力。教师做为社会中的一员，也会同常人一样，经历各种挫折、打击，也会有喜怒哀乐各种复杂的情绪体验，但其中消极的情绪是不宜带入课堂的，所以教师必须学会情绪的调控，以良好的心境进入角色。

第四、具有坚强的意志品质。教学是一复杂的过程，人的培养是一个漫长的过程，教师如果缺乏坚韧、百折不挠、持之以恒的意志品质，就不能很好地完成教学任务。

第五、具有较好的人际交往能力。良好的人际关系能创造出和谐的工作氛围，友好、互助的同事关系能减轻工作中的巨大压力。

第六、能主动地适应和改善新环境，熟练地进行角色转换等。

篇7：高盛面试笔试题目

对于全球前三的投资银行，高盛来说。如何才能应对自如的做好面试准备，也成为了许多应聘者忐忑不安的一个环节。胜与不胜，顶尖投行梦都在这一场面试中定夺。如此，就让高顿网校小编来为大家提点一下高盛的面试技巧。

对于高盛而言，他在选拔人才的过程中非常严谨。当通过了网申之后，就意味着将被一个小组的人反复盘问。这时，请不要太紧张。这样的情况，恰恰代表着高盛的面试者喜欢你。

在进入高盛分析师和助理的面试中，大多数的高盛应聘者基本都被问到过以下问题。

在准备这些问题的同时，应聘者还需要对高盛有100%的了解。尽管如此，高盛本身也非常关注应聘者的自身简历细节。

他们会着重的根据你的.简历描述对你进行提问，如果说你爱旅游。那么，他们就会问到你去了哪里旅游?那些地方给了你什么感受，等等一系列有深度的提问。

现在，就让小编与大家一起看一看高盛在面试时常问的问题。

高盛经常会提到的面试问题TOP 20:

1、你在大学里最喜欢的课程是哪个?

2、你觉得你的个人优势是什么?

3、你身上的弱点是什么?

4、哪些技能和经验让你觉得你适合这份工作?

5、你对生活的动力是什么?

6、为什么选择应聘高盛?

7、你为什么想为高盛的xx部门工作?

8、你为什么想要这份工作吗?

9、你认为什么技能是必需要做这份工作?

10、你可以谈论一个你过去犯过的错误，以及后来是如何克服它的吗?

11、你能谈谈你过去面临的挑战?你是怎么克服它吗?

12、更重要的——你认为工作最好的度怎么评定?

13、你能理性的评定一下你自己吗?

14、和我谈谈你以前的工作，

15、你的弱点是什么?

16、你通常扮演的角色在一个团队?

17、在和你一起工作后，你的同事对你如何评价?

18、为什么你的队友选择与别人而不是你?

19、你愿意成为一个失败的团队的队长还是普通成员成功团队的一分子吗?

20、描述一次当你和你的团队在工作中有分歧的时候，又是如何解决的?

在投资银行的实质工作中，高盛常常会对应聘者提出以下问题：

1、谈一谈某案例通过杠杆收购的分析。

2、什么因素会导致每股收益的稀释收购?

3、如果你想保存现金业务，在物价上涨的时候，你会用什么类型的存货核算方法(LIFO或FIFO)，为什么?

4、什么是少数股权，为什么我们把它添加在企业价值公式里?

5、给你三个财务报表，你知道如何配合吗?

6、最好的评估公司的方法，你知道吗?为什么?

(在高盛的第一轮IBD面试中，你还需要完成一个案例研究的面试。)

对于市场，高盛会在面试时提问以下问题：

1、结构化的股权产品问题是当前市场的产物吗?

2、解释什么是看跌期权。

3、目前的黄金价格过高吗?你有什么看法?

4、目前股票价格过高吗?你有什么看法?

5、就目前而言，什么是移动市场?

6、现在的市场波动是什么?由于什么原因?

7、银行应该如何评估交易对手的信用?

当然，有时候高盛也会出现一些脑经急转弯的问题来考验应聘者：

1、有多少飞机可以在同一时刻飞行在纽约的上空?

2、3：15之间的角度是多少?

3、如果你被缩小到一支铅笔大小，放在搅拌机里，你怎么出去?

4、在微波炉中加热香肠时，总是会流眼泪。这是为什么呢?