污水处理基本概述

2024-04-30

污水处理基本概述(精选6篇)

篇1:污水处理基本概述

同业业务基本概述

课后测试

测试成绩:80.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题

1.我国金融体系改革发展的历程中,“大统一”的金融体系发生在 √ A

1984年以前 B

20世纪70年代后 C

1984年到2000年之间 D

2000年以后 正确答案: A

2.2013年1月1日起正式实施的《商业银行资本管理办法(试行)》中,同业业务的风险权重为3个月以内 √

A

0.25 B

0.2 C

0.3 D

0.35 正确答案: B

3.流动性及定价问题小组会议召开的时间周期为 √

A

每季度 B

每月 C

每周 D 每日 正确答案: C

4.11号文中规定,监管层级在二级以上,资产规模()以上才能做非标投资。√

A

100亿 B

200亿 C

150亿 D

300亿 正确答案: B 5.人民银行既行使央行职能,又承担商业银行职能,当时实质仅此一家金融机构。这是对我国金融发展历程中哪个阶段的描述? √ A

“大统一”的金融体系 B

专业化金融体系 C

市场化金融体系 正确答案: A

6.银行吸收同业存款投资债券,利用存款与债券之间的差额进行套利,这种方式属于 × A

产品套利 B

机构间套利 C

市场套利 D

跨市场套利 正确答案: A 多选题

7.套利的分类主要包括 √ A

产品套利 B

机构间套利 C

市场套利 D

跨市场套利 正确答案: A B C D

8.银监会127号文件中,对同业业务的定义进行了规范,以下说法正确的是 √ A

同业业务的主体是银行

B

同业业务的主体包括银行、证券、保险等具有金融牌照的机构 C

金融机构必须是中华人民共和国境内依法设立的 D

业务以投融资为核心 正确答案: B C D 判断题

9.预计未来资产价格会上行,操作上一般会实行长期负债配短期资产。×

正确

错误 正确答案: 正确

10.现在很多银行已经把同业金融作为与公司金融、零售金融并列的第三业务板块进行打造。√ 正确

错误 正确答案: 正确

篇2:污水处理基本概述

一、尽职调查的概念

尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核,通常需要花费3-6个月时间。

二、尽职调查的目的简单讲,尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚。

1、发现项目或企业内在价值

投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值,往往会出现偏差,融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。因为企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值,同时也取决于未来的收益。对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。

2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响

从投资者角度讲,尽职调查是风险管理的第一步。因为任何项目都存在着各种各样的风险,比如,融资方过去财务帐册的准确性;投资之后,公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;相关资产是否具有融资方赋予的相应价值;是否存在任何可能导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。

3、为投资方案设计做准备

融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解,而投资者则没有。因而,投资者有必要通过实施尽职调查来补救双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时投资者可以决定在何种条件下继续进行投资活动。

三、尽职调查的流程

尽职调查的范围很广,调查对象的规模亦千差万别,每一个尽职调查项目均是独一无二的。对于一个重大投资项目,尽职调查通常需经历以下程序:

立项——成立工作小组——拟定调查计划——整理/汇总资料——撰写调查报告——内部复核——递交汇报——归档管理——参与投资方案设计

1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查

2、拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上

3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交

四、尽职调查的方法

1、审阅文件资料

通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅,发现异常及重大问题。

2、参考外部信息

通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道,了解公司及其所处行业的情况。

3、相关人员访谈

与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。

4、企业实地调查

查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。

5、小组内部沟通

调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。

五、尽职调查遵循的原则

1、证伪原则

站在“中立偏疑”的立场,循着“问题-怀疑-取证”的思路展开尽职调查,用经验和事实来发觉目标企业的投资价值。

2、实事求是原则

要求投资经理依据创业投资机构的投资理念和标准,在客观公正的立场上对目标进行调查,如实反映目标企业的真实情况。

3、事必躬亲原则

要求投资经理一定要亲临目标企业现场,进行实地考察、访谈,亲身体验和感受,而不是根据道听途说下判断。

4、突出重点原则

需要投资经理发现并重点调查目标企业的技术或产品特点,避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。

5、以人为本原则

要求投资经理在对目标企业从技术、产品、市场等方面进行全面考察的同时,重点注意对管理团队的创新能力、管理能力、诚信程度的评判。

6、横向比较原则

需要投资经理对同行业的国内外企业发展情况,尤其是结合该行业已上市公司在证券市场上的表现进行比较分析,以期发展目标企业的投资价值。

六、尽职调查的范围

(一)公司基本情况

1、公司设立情况

了解公司注册时间、注册资金、经营范围、股权结构和出资情况,并取得营业执照、公司章程、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料,核查公司工商注册登记的合法性、真实性;必要时走访相关政府部门和中介机构。

2、历史沿革情况

查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记等文件,以及历年业务经营情况记录、检验、财务报告等资料,调查公司的历史沿革情况,核查是否存在遗留问题;必要时走访相关政府部门和中介机构。

3、公司主要股东情况

调查了解主要股东的背景,相互之间关联关系或一致行动情况及相关协议;主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况。

(二)管理人员调查

1、管理人员任职资格和任职情况

调查了解管理人员的教育经历、专业资格、从业经历及主要业绩,以及在公司担任的职务与职责。

2、管理人员胜任能力和勤勉尽责

调查了解高管人员曾担任高管人员的其他公司的规范运作情况以及该公司经营情况,分析高管人员管理公司的能力。

分别与董事长、总经理、财务负责人、技术负责人、销售负责人(包括但不限于上述人员)就公司现状、发展前景等方面问题进行交谈,了解高管人员的胜任能力和勤勉尽责情况。

3、高管人员薪酬及兼职情况

通过查阅三会文件、与高管人员交流、与发行人员工交谈等方法,调查公司为高管人员制定的新酬方案、股权激励方案。

通过与高管人员交谈、查阅有关资料等方法,调查高管人员在公司内部或外部的兼职情况,分析高管人员兼职情况是否会对其工作效率、质量产生影响。

(三)业务与技术情况

1、行业情况及竞争情况

根据公司主营业务及所属行业,了解行业监管体制和政策趋势,了解行业的市场环境、市场容量、进入壁垒、供求状况、竞争状况、行业利润水平和未来变动情况,判断行业的发展前景及行业发展的有利和不利因素,了解行业内主要企业及其市场份额情况,调查竞争对手情况,分析公司在行业中所处的竞争地位及变动情况。

2、采购情况

通过与采购部门、主要供应商沟通,查阅相关资料等方法,调查公司主要原材料市场供求状况。取得公司主要供应商(至少前10名)的相关资料,计算最近三年向主要供应商的采购金额及所占比例,判断是否存在严重依赖个别供应商的情况,如果存在,是否对重要原材料的供应做出备选安排;取得同前述供应商的长期供货合同,分析交易条款,判断公司原材料供应及价格的稳定性。

3、生产情况

取得公司生产流程资料,结合生产核心技术或关键生产环节,分析评价公司生产工艺、技术在行业中的领先程度。取得公司主要产品的设计生产能力和历年产量有关资料并进行比较,与生产部门人员沟通,分析公司各生产环节是否存在瓶颈制约。调查公司的生产工艺是否符合环境保护相关法规,调查公司历年来在环境保护方面的投入及未来可能的投入情况。现场观察三废的排放情况,核查有无污染处理设施及其实际运行情况。

4、销售情况

通过与公司销售部门负责人沟通、获取权威市场调研机构的报告等方法,调查公司产品(服务)的市场需求状况,是否有稳定的客户基础等。结合行业排名、竞争对手等情况,对公司主要产品的行业地位和市场占有率进行分析。了解公司对主要客户(至少前10名)的销售额占销售总额的比例及回款情况。

5、核心技术和研发情况

调查公司拥有的专利,分析产品的核心技术,考察其技术水平、技术成熟程度、同行业技术发展水平及技术进步情况;核查核心技术的取得方式及使用情况,判断是否存在纠纷或潜在纠纷及侵犯他人知识产权的情形。关注专利的有效期及到期后对公司的影响,并了解公司具体的保护措施与效果。

取得公司主要研发成果、在研项目、研发目标等资料,调查公司历年研发费用占主营业务收入的比重、自主知识产权的数量与质量、技术储备等情况,对公司的研发能力进行分析。

(四)同业竞争与关联交易调查

1、同业竞争情况

通过询问公司及其控股股东或实际控制人、实地走访生产或销售部门等方法,调查公司控股股东或实际控制人及其控制的企业实际业务范围、业务性质、客户对象、与公司产品的可替代性等情况,判断是否构成同业竞争,并核查公司控股股东或实际控制人是否对避免同业竞争做出承诺以及承诺的履行情况。

2、关联方和关联交易情况

确认公司的关联方及关联方关系,通过与公司高管人员、财务部门和主要业务部门负责人交谈,查阅账簿、相关合同、会议记录、独立董事意见,发函询证,咨询律师及注册会计师意见,调查公司与关联方进行的关联交易。

(五)财务状况

1、基本财务数据分析

根据公司历年财务报告,收集能够反映公司财务基本状况的财务数据,如:资产(货币资金、应收账款、存货、对外投资、无形资产)、负债(银行借款、应付账款)、销售收入、销售成本、补贴收入、利润总额、净利润等。

2、财务比率分析

计算公司各毛利率、资产收益率、净资产收益率、每股收益等,判断公司盈利能力。

计算公司各资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数等,结合公司的现金流量状况、在银行的资信状况、可利用的融资渠道及授信额度及或有负债等情况,判断公司的偿债能力。

计算公司各资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等,结合市场发展、行业竞争状况、发行人生产模式及物流管理、销售模式及赊销政策等情况,判断公司经营风险和持续经营能力。

3、纳税情况

查阅公司报告期的纳税资料,调查公司所执行的税种、税基、税率是否符合现行法律、法规的要求。

取得公司税收优惠或财政补贴资料,核查公司享有的税收优惠或财政补贴是否符合财政管理部门和税收管理部门的有关规定,分析公司对税收政策的依赖程度和对未来经营业绩、财务状况的影响。

4、盈利预测

根据公司编制盈利预测所依据的资料和盈利预测假设,结合国内外经济形势、行业发展趋势、市场竞争状况,判断公司盈利预测假设的合理性。

对比以前计划与实际完成情况,参照公司发展趋势、市场情况,评价公司预测期间经营计划、投资计划和融资计划安排是否得当。根据了解的公司生产规模和现有的生产能力,分析评价预测计划执行的可行性。

(六)业务发展目标调查

1、发展战略

取得公司中长期发展战略的相关文件,包括战略策划资料、董事会会议纪要、战略委员会会议纪要、独立董事意见等相关文件,分析公司是否已经建立清晰、明确、具体的发展战略,包括战略目标、实现战略目标的依据、步骤、方式、手段及各方面的行动计划。通过各种渠道了解竞争对手的发展战略,将公司与竞争对手的发展战略进行比较,并对公司所处行业、市场、竞争等情况进行深入分析,调查公司的发展战略是否合理、可行。

2、经营理念和经营模式

取得公司经营理念、经营模式的相关资料,通过与发起人、高管人员及员工、主要供应商、主要销售客户谈话等方法,了解公司的经营理念和经营模式,分析公司经营理念、经营模式对公司经营管理和发展的影响。

3、历年发展计划的执行和实现情况

取得公司历年发展计划、报告等资料,调查各年计划的执行和实现情况,分析高管人员制定经营计划的可行性和实施计划的能力。

4、业务发展目标

取得公司未来二至三年的发展计划和业务发展目标及其依据等资料,调查未来行业的发展趋势和市场竞争状况,调查公司未来发展目标是否与发展战略一致;分析公司在管理、产品、人员、技术、市场、投融资、购并、国际化等方面是否制定了具体的计划,这些计划是否与公司未来发展目标相匹配,是否具备良好的可实现性;分析未来发展目标实施过程中存在的风险;分析公司未来发展目标和具体计划与现有业务的关系。

(七)融资运用分析

通过查阅公司关于融资项目的决策文件、项目可行性研究报告、政府部门有关产业目录等方法,根据项目的环保、土地等方面的安排情况,结合目前其他同类企业对同类项目的投资情况、产品市场容量及其变化情况,对公司本次融资项目是否符合国家产业政策和环保要求、技术和市场的可行性以及项目实施的确定性等进行分析;分析融资数量是否与公司规模、主营业务、实际资金需求、资金运用能力及公司业务发展目标相匹配;核查公司是否审慎预测项目效益,是否已分别说明达产前后的效益情况,以及预计达产时间,预测基础、依据是否合理。

(八)风险因素及其他重要事项调查

1、风险因素

通过网站、政府文件、专业报刊、专业机构报告等多渠道了解公司所在行业的产业政策、未来发展方向,与公司高管人员、财务人员、技术人员等进行谈话,取得公司既往经营业绩发生重大变动或历次重大事件的相关资料,并参考同行业企业发生的重大变动事件,结合对公司治理、研发、采购、生产、销售、投资、融资、募集资金项目、行业等方面的调查,分

析对公司业绩和持续经营可能产生不利影响的主要因素以及这些因素可能带来的主要影响。对公司影响重大的风险,应进行专项核查。

2、重大合同

通过公司高管人员出具书面声明、向合同对方函证、与相关人员谈话、咨询中介机构等方法,核查有关公司的重大合同是否真实、是否均已提供,并核查合同条款是否合法、是否存在潜在风险。对照公司有关内部订立合同的权限规定,核查合同的订立是否履行了内部审批程序、是否超越权限决策,分析重大合同履行的可能性,关注因不能履约、违约等事项对公司产生或可能产生的影响。

3、诉讼和担保情况

篇3:变质核杂岩的定义、基本特征概述

关键词:变质核杂岩,定义,基本特征

1 概述

从20世纪70年代末发现和研究北美科迪勒拉变质核杂岩以来, , 到目前为止, 已在世界许多地方发现了与其相似的变质核杂岩。不同学者对变质核杂岩的基本特征理解又有所不同。

Coney (1980, 1984) 把变质核杂岩定义为:一群由异常变形的变质岩和侵入岩组成的窄型或拱形的孤立的隆起, 其上为构造滑脱和扩张的不变质盖层。Seyfert (1987) 对Coney的定义作了修正和补充, 认为科迪勒拉变质核杂岩一般是呈近圆形或椭圆形的, 由强烈变形变质的岩石组成的孤立隆起, 有岩体侵入其中, 或者被远比核部岩石变形、变质轻的岩石覆盖, 或被覆以拆离并远距离运移的盖层。Lister等 (1989) 认为可以把科迪勒拉变质核杂岩看作是从破裂和伸展的上地壳岩石下被拉出来的、位于大规模缓倾正断层之下的、中或下地壳岩石组成的地质体。 (如图1)

国内对变质核杂岩的研究是在20世纪90年代以后才有比较迅速的发展, 对变质核杂岩的认识也不断的深化, 对其成因也有了新的认识。由于这些变质核杂岩形成于不同时代、不同地质环境、不同构造特色, 导致变质核杂岩的性质和定义一直都存在许多不同的版本 (朱志澄, 1994;宋鸿林, 1995, 2002;李武昱等, 1996;舒良树等, 1998;Davis, 郑亚东, 2002;楼法生等, 2005) 。

2 对变质核杂岩的基本特征的认识

目前, 关于变质核杂岩的定义和判别特征可谓仁者见仁智者见智, , 并没有形成一个统一的认识, 不同的学者对其特征存在着的构造见解。。为了便于今后对变质核杂岩的研究, 笔者以初生牛犊不怕虎的精神尝试着对变质核杂岩的特征从以下几个方面进行解读, 希望能给出一个比较合理的大家能够公认定义。

2.1 穹状外貌

变质核杂岩在空间上常呈穹状、长垣状、椭圆状等外貌 (Lister andd Davis, 1989;Coney, 1980;朱志澄, 1994;宋鸿林, 1995, 2002;李武昱等, , 1996;Faure et al., 1996;舒良树等, 1998;楼法生等, 2005) , 而Davis和郑亚东 (2002) 对变质核杂岩的定义里面并没有体现这一点。

这一特征是变质核杂岩的普遍共性并对其形成模式有重要意义。。早期研究强调变质核杂岩的隆升机制中伸展作用的主导性。80年代流行的模式, 强调了伸展作用的主导性。以Lister和Davis的模式为代表, 认为正是盘的伸展、剥离引起地壳变薄, 均衡作用使上地幔上隆和下盘上拱形成变质核杂岩。其中有两点值得质疑: (1) 如果像其模式所示, 由于伸展是线性的, 所以上盘的正断层系也是呈平行排列的, 其形成的一系列箕状凹陷也是线状的, 这样, 由于均衡而隆的正性构造也应该是线性的背斜而不可能是穹状的核杂岩。 (2) 地壳被拉薄的均衡作用可以造成上地幔的隆, 并且应当造成地表的下沉, 而形成盆地。现代许多盆地 (如红海和中国东部许多盆地) 的资料表明, 盆地的地表与其深处的莫霍面成镜像, 就说明了这一点。即伸展作用使地壳被拉开成巨型的香肠构造。变薄地壳的表面下沉成盆, 而在相邻的相对厚的地壳部分隆升成山。 (图2)

变质核杂岩呈穹状而不是线状隆升, 也不是呈现盆地或者香肠构造。说明其成因除了伸展作用应该还有其他的因素。

2.2 核部杂岩

核部杂岩是变质核杂岩的最重要特征, 总的来说大家的观点比较一致, 即认为:核部由深层地壳的中、深变质岩组成, 其中常有岩浆岩体的侵入 (Malavielle, 1993;朱志澄, 1994;宋鸿林, 1995;Davis等, 2002) 。

然而在细节上仍然有出入。主要反映在物源, 年代学, 岩浆岩体三个方面。

2.2.1 物源

核杂岩的物源特征是反映变质核杂岩形成环境的重要依据, 应当在定义中有所表述。

朱志澄 (1994) 认为核部变质岩是从深部抽拉抬升的;Malavielle (1993) 、Davis等 (2002) 及宋鸿林 (1995) 认为变质岩产于中下地壳。而李武昱等 (1995) , 楼法生等 (2005) 所总结没有反映核杂岩的深源特点。

2.2.2 年代

核杂岩的形成年代与上面盖层的年代显著差别是变质核杂岩的突出特点之一, 也是提出变质核杂岩形成机制必须考虑的重要因素之一。然而在表述变质核杂岩特征时有不少学者没能反映出核部杂岩的年代特征。仅宋鸿林 (1995) 用“古老的”一词作为限定, 李武昱等 (1995) 也只提及核部与盖层中岩石时代差别可以很大。

2.2.3 侵入岩浆

岩浆的是否必然存在和岩浆侵入的期次是争论的焦点。Malavielle (1993) 认为花岗岩的存在是变质核杂岩的重要特征之一。然而研究表明华北云蒙山变质核杂岩的下盘没有发现同伸展的岩浆活动, 位于前期地壳增厚的的阿尔卑斯造山带中的爱琴海弧后变质核杂岩的形成也无岩浆活动。

宋鸿林 (1995) 认为核部杂岩中“常有晚期的中酸性岩体侵入”。李武昱等 (1996) , 楼法生等 (2005) 则认为存在“多期次的深成岩侵入”。据张进江 (1998) 总结, 变质核杂岩中的岩浆活动多发生于拆离断层之前或活动断层的早期。

变质核杂岩的形成与岩浆作用之间虽无绝对关系, 但伸展作用与岩浆活动之间的时空密切关系是大多数变质核杂岩的特征。岩浆作用在变质核杂岩伸展作用间的因果关系问题, 即岩浆活动诱导或有利于地壳伸展, 抑或岩浆活动是伸展作用的产物, 也是变质核杂岩研究的重点方向, 为解开变质核杂岩的形成机制的突破口之一。因此表述变质核杂岩的下盘特征时, 对侵入岩浆的表述应当用语规范准确。

2.3 拆离断层

核杂岩与盖层之间的拆离断层的特点表现为:规模巨大, 角度低缓的伸展性正断层。 (朱志澄, 1994;宋鸿林, 1995;李武昱等, 1996;Davis等, 2002;楼法生等2005) 。宋鸿林 (1995) 甚至指出变质核杂岩应当分为拆离断层带和下盘核杂岩, 上盘盖层三层结构。

拆离断层 (带) 是一条脆--韧性剪切带, 与其接触的糜棱岩带的顶部可卷入碎裂岩化而形成绿泥石微角砾岩 (碎粉岩) ;随着顺拆离断层倾斜向下趋近塑性域, 进而汇入糜棱岩构成的韧性剪切带。

关于拆离断层国内学者往往给出的表述比较详尽 (朱志澄, 1994;宋鸿林, 1995;李武昱等, 1996;楼法生等, 2005) 。笔者认为作为定义应该准确表达概念, 又应该遵循简洁的原则。

2.4 顶部盖层

变质核杂岩的重要特征就是上下盘的显著差异 (变形程度、形成深度等) 。然而在总结变质核杂岩的特征时却有不少学者把变质核杂岩的顶部盖层特征忽略了。

Davis等 (2002) 给变质核杂岩下定义时表述上盘为变形变质程度较轻的上地壳基底岩或表壳岩层。宋鸿林 (1995) , 提出上盘以不变质的显生宙岩层为主, 发育多世代的不同类型的正断层, 有犁式正断层、近平行的平面状高角度正断层以及平面状低角度正断层, 反映了水平伸展下的脆性变形。

2.5 其他特征

Davis等 (2002) 认为变质核杂岩其实质就是大规模地壳伸展和地壳沿主拆离断层切除 (缺失) 的结果, 这种切除作用是确定变质核杂岩必要的地质和几何先决条件!并指出, 中国境内文献中已称为变质核杂岩而无地壳剖面重要缺失的一些穹隆状杂岩, 如江西的武功山穹隆, 不是一般接受的构造定义的变质核杂岩。伸展变质核杂岩的重要构造意义, 在于它使中、下地壳的岩石直接与近地表的岩石相接触, 其间由于大规模低角度正断层 (剥离断层) 作用切失了相当大部分的盖屋和部分基底岩石, 从而合理地解释了为什么在沉积盖层中孤立地露出了代表中、下地壳的变质岩。如北美科迪勒拉变质核杂岩.古近系直接与结晶基底以低角度的正断层相接触, 中间切失部分结晶岩和古生界的地层。又如房山变质核杂岩, 太古宇结晶基底直接与寒武系和奥陶系接触的基底剥离断层, 使其间的中元古界到下古生界厚达5000m的地壳柱被切失, 沿低角度正断层的位移量达28km之多。然而, “相当厚的地壳柱”是构造的切失还是沉积或剥蚀的缺失, 及构造切失的程度 (中下地壳被拉出地表还是壳内的分层剪切) 。目前还有一定的争议 (宋鸿林, 2002) 。

1993年法国“造山带晚期伸展作用”学术会议则强调变质核杂岩是晚造山阶段的产物, 经历过早期挤压造山、地壳增厚过程。 (Malavielle, 1993)

Tekeli (2001) 在研究希马夫变质核杂岩 (Simav metamorphic core complex) 时提出, 希马夫变质核杂岩一定是经历了变质核杂岩形成阶段而不是一次发展到位的。

以上几个特征是涉及到变质核杂岩的形成机制的深层次讨论, 目前看来还存在着不少争议。这些特征并不构成变质核杂岩定义的必要因素, 因此, 本文不做更深入的探讨。

3 结论

综上所述, 笔者认为变质核杂岩的定义应具备如下条件:

3.1 空间上呈穹状、长垣状、椭圆状。

3.2 下盘——即核部由部由中、下地壳的古老的中、深变质岩组成, 其中常有不同时期的中酸性岩体侵入。

3.3 拆离断层——规模巨大 (几十公里) 的低倾角正断层 (带) 。

3.4 上盘——含近平行状高角度正断层的变形变质程度较轻的上地壳基底岩和/或表壳岩层。

参考文献

[1]Davis GA, 郑亚东.变质核杂岩的定义、类型及构造背景[J].地质通报, 2002.21 (4~5) :185~192.

[2]宋鸿林.关于变质核杂岩构造特征的几个问题[J].地质通报, 2002.21 (4~5) :193~197.

[3]张进江, 郑亚东.变质核杂岩与岩浆作用成因关系综述[J].地质科技情报.1998.17 (1) :19~25.

[4]宋鸿林.变质核杂岩研究进展、基本特征及成因探讨[J].地学前缘.1995.2 (1~2) :103~111.

[5]朱志澄.变质核杂岩和伸展构造研究评述[J].地质科技情报.1994.13 (3) :1~9.

[6]李武昱, 谢国刚.1996.变质核杂岩概述[J].江西地质.10 (2) 149~159.

篇4:企业现金管理方法基本理论概述

【关键词】企业;现金;管理方法;基本理论;概述

企业的现金流量是现代企业理财学当中的重要概念,指企业营业活动当中,发生在一定会计期间现金收付,具体来讲包括经营现金活动、投资现金活动、筹资现金活动和非经常性现金项目而产生的现金流入、现金流出及其总量情况。即企业在一定时期发生的现金和现金等价物的流入和流出的金额。企业在销售商品、提供劳务、或是出售固定资产、向银行借款的时候都会取得现金,形成现金的流入。而企业为了生存、发展、扩大需要购买原材料、支付工资、构建固定资产、对外投资、偿还债务等,这些活动都会导致企业现金流的流出。

企业手上必须有足够的现金流来应付如此多的项目,否则结果不堪设想。从企业整体发展来看,利润恰恰不是最重要的,最重要其实是现金流。现金流涉及到了企业中的方方面面。我们不难找到这样的例子:有些企业的账面利润十分好看,却濒于破产或者已经破产;有些企业拥有非常充足而且管理非常好的现金流,也能在持续的亏损之下站稳脚跟。所以企业的持续性发展经营,并不是依赖好看的高利润、而是依赖稳定的、充足的现金来维持的。

一、现金管理的概念

过去现金管理主要包括企业现金的流入量和流出量。广义的现金管理包括的范围要广,具体包括企业银行存款账户及现金交易管理、流动性资产管理、投资活动管理、融资活动管理等。企业管理现金主要是从规划现金流入量和控制现金流量出发。

规划现金流量主要是通过编制现金预算的手段来进行的,同时考虑企业过去的经验,来具体确定未来期间合理的现金预算额度,从而确定最佳的现金持有量。假定企业能够准确的预测未来的现金流量,就可以确保企业的合理现金流。对于企业未来现金流量预测,根据时间长短可以划分为短期预测、中期预测和长期预测,但是现金流量预测的准确性与期限的长短成反比。企业可以根据实际发展和战略目标的需要来选择相关的预测方式。企业最合适的现金存量可以通过对现金流入和流出的实际情况来进行现金流预测。对企业现金流的控制便是企业内部对现金流控制的方式,而企业对于现金流控制的手段包括了对现金流集中控制和对现金款项收入和支出的控制。企业现金集中管理有利于企业管理者对企业资金情况的了解和把握,更好地控制和使用企业现金流,有利于企业现金流的充分运用。

二、现金管理模式

1.企业现金收支两条线的管理模式

企业本质属性是的营利组织,目标是追求价值最大化,之所以实施“收支两条线”主要原因是:第一,对企业全部范围内的现金集中统一进行管理,从而减少现金持有的管理成本,加速资金的周转速度,确保资金高效使用。第二,实施收支两条线作为工作的切入点,通过有效的价值化管理来提高未来的企业效益。构建企业“收支两条线”资金管理模式,可从规范资金的流向、流量和流程3个方面入手。企业如果实行收支两条线资金管理模式,收入的现金和银行收入户的现金不能直接用于支出,由于收支是两条线,所有的支出都只能通过指出户来进行。为了避免现金坐支的情况发生,企业应设置完善现金管理制度,强调纪律。避免出现回收入的现金未及时缴存收入户,或者超过规定限额的现金未通过银行支付,白条抵库等情况的发生。

2.集团企业资金集中管理模式

资金集中管理模式的概念资金集中管理,也称司库制度,是指集团企业借助商业银行网上银行功能及其它信息技术手段,将分散在下属企业的资金全部集中到企业总部,由总部集中进行统一调度、管理和运用,这也符合集权管理的模式。但一般都包括以下主要内容:资金归集、内部支付结算、融资管理、外汇集中管理、统一支付管理等。其中资金集中是基础。集团企业资金集中管理的模式大致可以分为统收统支模式、拨付备用金模式、结算中心模式、内部银行模式、财务公司模式。

三、现金管理的方法

1.制度管理

首先要遵守国家关于现金的管理规定。国家关于现金的管理制度主要包括:现金的使用范围、库存现金的限额、现金的存取规定等。其次要建立企业内部的关于现金管理的制度,其中包括:专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。制度管理是现金管理方法一个重要的组成部分,企业实行科学合理且符合实际的规章制度是企业健康发展的重要前提。

2.预算管理

以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括:现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

3.收支管理

篇5:逾期贷款基本概述

3.课后测试

课后测试

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单选题

1.在实际工作中,以下哪种客户的付款习惯所占比重最高()A 正常还款

B 需要银行提醒才会还款

C 需要银行采取一定的措施才进行还款

D 完全丧失还款意愿

正确答案: B 多选题

2.积极主动的还款意愿,是由借款人的()决定的。× A 人品

B 道德

C 违约成本

D 还款能力

正确答案: A B 3.违约,可以分为以下几种类型()√

A 客观违约

B 理性违约

C 恶意违约

D 都不对

×  

正确答案: A B C 4.以下哪些措施可以增加客户变动的违约成本。()√ A B C D 增加保证人 增加抵押物

合同中约定违约责任 银行加强自身IT系统的管理

正确答案: A B C 5.问题贷款的演变史包括哪几个阶段()× A B C D E 安全区

大傻瓜区

过渡期

车费区

泰坦尼克区

正确答案: A B C D E 6.贷款出现预警信号后,银行可采取的措施有()√

A B C D 要求提前还贷

要求债务人增加担保

采取诉讼保全措施

限制企业的经营活动或对企业提前进行债务重组

正确答案: A B C D 7.企业逃赖废债的做法有()√

A B C D 以交易方式来逃废债

以改制的方式逃废债

以诉讼等方式逃废债

以违规退市方式逃废债 正确答案: A B C D 判断题

8.客户三分在于选,七分在于管。×

正确

错误

正确答案: 错误

9.非财务信息主要是用来评估还款能力的。√

正确

错误

正确答案: 错误

10.一般来说,社会声誉及评价越高的客户,其违约成本越高。正确

错误

篇6:母婴用品行业基本概述

一.母婴行业概况

1,行业概念

母婴用品行业,是包括孕产妇、0-3岁儿童衣、食、住、行、用、育、乐的庞大产业群。一般来说,母婴行业的产品产品产品产品范围为6大类(食品、穿戴用品、养护用品、寝居用品、出行用品、玩教用品等)几十个系列数百个种类。服务服务服务服务包括月子护理、商城、早教等专营

2,发展历史

1)国内发展历史 1990-2000年是中国孕婴童产业起步的10年。1990年的中国,婴童行业刚刚起步,国内还很少婴儿用品店,婴儿配方奶粉、婴儿、奶瓶、推车„„这些现在看来的常规产品,那时还只是稀有产品。当时南方(广州等)已有婴童店,但面积非常小,产品几乎都是来自香港,没有规模化可言。但在这10年中,不少港台及国外的婴儿产品陆续进入中国,让中国的家长开始认识到了婴儿奶瓶,婴儿奶粉,婴儿米粉等产品。随着国外产品的进入,国内部分企业也开始了内销之路。产品丰富的同时,渠道也在快速发展,京沪及各省会城市开始出现规模不大的宝宝店。但店面积大多在50平米以内,并以夫妻店形式居多,产业未形成规模。从2000年开始,是中国婴童产业腾飞的10年,产品、渠道快速扩张。婴童店遍布全国一、二、三级城市,部分到达镇。北京、上海、广东、江苏较为成熟。并出现了大卖场、精品店、便利店、目录直销、网络直销多种营运模式。亿元级婴童连锁达17家以上,最高达7亿,五家婴童连锁接受15亿以上风险投资。商品涵盖衣、食、住、行、用、育、乐,品牌众多,单参加2008年时尚育儿杂志展览的就有753个,大部分厂家销售额逐年递增

作为国内三大婴童展之一的上海展(其他两家为北京京正展览公司主办的北京展,杭州婴童行业协会主办的杭州展),时尚育儿举办的CBME孕婴童展(原名为时尚育儿孕婴童产品博览会)见证了中国婴童产业10年的腾飞,2001年至2008年,展出面积从500平米至37500平米,品牌数量从25个至753个,展览观众从110人至43583人,这些数字印证了行业的发展。2009年,CBME展面积扩至50000平米,展出品牌达到1079个。

2)国外 至于国外,经过数十年来的重组整合,已经形成了相对清晰的格局。在法国,Prental是最大的孕婴童专卖店,在欧洲有500多家连锁店,最大的面积达3000平方米;意大利chicco品牌行销全球140余国家,年营业额160亿人民币;BABYONE是德国最大的婴童专业连锁卖场,为0~6岁儿童提供一站式服务,每家店约有1万种商品,其中160种属于自有品牌产品,自有品牌的销售可占总销售额的20%;英国最大的孕婴童专门店Mothercare在全球有400多家;日本的西松屋拥有门店近600家,2006年营业额折合人民币66亿元;日本Akachanhonpo有60多家中大型卖场,年营收也达60多亿人民币;全球最大的孕婴童用品零售企业toysrus(玩具反斗城),旗下拥有toysrus、kidsrus、babiesrus、imaginarium四个连锁店品牌,年销售额200多亿美元

3,产品分类

从市场细分角度看,母婴用品市场可分为食品市场、护理用品市场、日用品市场、纸品市场、服装市场、玩具市场、车床市场、婴幼儿教育市场、妈妈用品市场和服务机构市场。

(1)食品市场 主要包含三类,奶粉、营养品和辅食。整个食品市场是母婴用品市

场中份额最大的部分,奶粉又是食品市场中最主要的一块。婴儿使用的奶粉主

要是配方奶,配方奶是在牛奶的基础上生产出来的,它将较大的牛奶分子分成较小的片段,以便使婴儿容易消化。与鲜奶相比,配方奶粉去除了部分酪蛋白,增加了乳清蛋白;去除了大部分饱和脂肪酸,加入植物油,以增加不饱和脂肪

酸;加入乳糖,使糖含量接近母乳;降低矿物质含量以减轻婴儿肾脏负担;同

时添加微量元素、维生素、某些氨基酸或其他成份。婴儿使用的奶粉消费人数

比例只占整个奶粉市场的15%-16%左右(位居第三),但消费量明显大于其他人

群。一份调查显示,婴幼儿中每月喝1袋的有5.9%;每月喝2袋到4袋的比率

为29.4%;每月喝3袋到5袋的比率为17.6%。奶粉产品是未来婴幼食品争夺的主战场。在婴幼儿奶粉市场上,除了伊利排位在前,其它靠前的位置主要被

国外品牌所占据。低年龄的婴幼儿消费较多的是国外品牌奶粉,而较大年龄的婴幼儿消费较多的是国产品牌奶粉。从婴幼儿奶粉消费变化趋势来看,国产品

牌受三聚氰胺事件的影响在去年11月份达到低谷之后,已经开始逐渐回升。目

前事件对于婴幼儿奶粉消费的影响已经减小了很多。即便如此,在婴幼儿奶粉

中,多美滋还是占据了第一的位置。伊利作为国产品牌排在了前列,其它前五的位置均被国外品牌所占据。此外,不同级别城市消费奶粉有一定的特性,一

级城市的婴幼儿奶粉消费主要集中在国外品牌;二级城市则是国外品牌和国内的知名品牌;三四级城市则更多地消费国内品牌奶粉。营养品的主要功用是增

强婴儿的机体免疫力。婴儿最容易缺乏维生素和矿物质,为了弥补这些营养缺

失,也就有了营养保健品的市场空间。辅食是指所有适合婴幼儿营养需要,适

应其各年龄时期生理特点和消化能力的,经过加工的专供婴幼儿食用的辅助食

品。按照原材料的不同,婴儿辅食主要可以分为六类:谷物类、蔬菜水果类、动物性食物、豆类、糖类和油脂类等,其中谷物类和蔬菜水果类是婴儿辅食的主要部分。调查显示,近半数妈妈在第一次给宝宝添加辅食时都是选择谷物类,其次是选择蔬菜水果类。

(2)护理用品市场 包括洗发精,沐浴精,花露水,爽身粉,防晒霜,湿纸巾等。

婴幼儿洗护品的配方基本原理虽然与成人类用品相似,但在基本原料、防腐剂、香料、着色剂上有特殊要求,具有极其严格的超过成人产品的卫生及安全性。

主要功能是清洁皮肤和保护皮肤,种类远不及成人用品繁多。

(3)日用品市场 指喂哺用品如奶瓶、奶瓶消毒器、奶瓶奶嘴刷、暖奶器、吸奶

器等,及体温计,牙刷、牙膏等。国内企业一般都属于贴牌为主的制造型企业,处于产业链的下游,因此普遍价格较低。同时因为厂商较多,价格竞争将愈来

愈激烈,中低档品牌的利润空间将进一步压缩。

(4)纸品市场 包含纸尿裤和纸尿片两类产品,其中纸尿裤是市场的主流,纸尿

布市场需求旺盛,市场容量巨大。以每个婴儿每天用4-6片纸尿裤为例,一般

纸尿裤要用到3 岁左右,按一片纸尿裤2 元计算,一个月花费在纸尿裤上的大

概需要三四百元,每个婴儿宝在纸尿裤的花费要10000 多元。婴儿纸尿布市

场特征表现为:产品品牌较成熟,品牌认知度高,行业集中度高;消费需求稳

定性与波动性共存;城乡差异较大。

(5)服装市场 指童装,家用纺织产品(帽子、毛巾、床单、枕头等)。婴幼儿

服装市场品牌较多,竞争激烈。竞争主要体现在国产品牌和国外品牌之间,国

产品牌好孩子作为代表,国外品牌以迪士尼作为代表。4000元以下家庭收入的群体较多选择好孩子,而家庭收入在4000元以上的家庭则较多地选择迪士尼作

为消费的品牌。在不同年龄的婴幼儿服装消费中,低龄婴幼儿消费的服装品牌

分散且比例都较低,说明低龄儿童的品牌消费比较单一。4-6岁的婴幼儿对服

装品牌的偏好明显增强,服装消费集中在了好孩子和迪士尼。在不同级别城市,各品牌的表现差异较大。服装品牌在一级城市的竞争最为激烈。在一级城市,迪士尼的表现要好于好孩子,丽婴房和可爱宝贝在一级城市也有很好的表现;

而好孩子和迪士尼在二级城市的表现相当;在三四级城市中,好孩子的表现优

于迪士尼。从不同区域的消费品牌来看,华东和西南消费的婴幼儿服装品牌较

多。东北、华北和华南消费的服装品牌较少。

(6)玩具市场 婴儿玩具的主要功能是开发婴儿对外界颜色、声音的感知能力上,因此多年以来,婴儿玩具的种类变化不是很大。国内玩具消费的低起点及父母

们日渐重视孩子的智力发展,对婴童人群具有启智、亲子与娱乐功能,安全、环保无毒的玩具将异军突起。在年龄不到12个月的婴幼儿中,婴幼儿玩具消

费相对比较分散,消费较多的前三位分别是迪士尼、红孩子、奥贝;随着婴幼

儿年龄的增加,婴幼儿玩具消费的品牌更加集中。1-3岁婴幼儿的消费则更多

地集中在了迪士尼和红孩子;在4-6岁婴幼儿的消费更多地集中在迪士尼。从

不同级别城市的婴幼儿玩具消费来看,一级城市的婴幼儿玩具消费的前三大品

牌为迪士尼、红孩子、费雪;二级城市的前三位为迪士尼、红孩子、奥贝,费

雪在二级城市表现较弱;在三四级城市中,前三位的品牌为迪士尼、红孩子还

有乖乖兔,在三四级城市表现相对较好的还有宝宝伙伴和木玩世家。

(7)车床市场 包括出游时使用的童车和日常睡眠用的童床

(8)婴幼儿教育市场 主要有用布或无毒塑料制成的“撕不烂的书”,色彩鲜艳的卡式书等。婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新,新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。

(9)妈妈用品市场 是指女性在产前和产后一段时间内,由于特殊的生理和心理

需求,所需要的日用品。主要包括服装系列、护肤系列和妈妈专用品系列。

(10)妈妈用品市场 是指女性在产前和产后一段时间内,由于特殊的生理和心理

需求,所需要的日用品。主要包括服装系列、护肤系列和妈妈专用品系列。

4,产业链

跟一般消费品行业一样,母婴产品的产业链如下:原料——生产——渠道——销售 这里仅以护理用品市场和日用品市场为例。原料:所采用的原材料有较高的安全和品质上的要求,因此大多数企业都是直接从国外进口原材料,并以此作为一大卖点。生产:市场容量相对较小,使得一些综合性的大企业对这些细分市场不够重视或投入不足,因此整个行业内缺乏强势品牌,行业标准也未明确,导致内部竞争呈无序状态。市场上的产品表现出同质化的特点。渠道:上游制造商的产品是同质化的,因此渠道商在侃价能力方面应该占据优势。但是由于渠道方面也都是规模较小、混乱的局面,使得制造商在选择渠道方面比较自由。因此,上、下游双方的格局呈均势,未来的走向取决于哪一方能够率先形成强势品牌。

5,发展趋势 孕婴童市场处于结构性变革的起始阶段,某些细分行业的高毛利率和低

门槛吸引着一批又一批专业或不专业的“淘金者”加入进来。据预测,未来10年,孕婴童行业将面临“战国”时代,新的投资、市场重组、产业并购、渠道裂变、创新商业模式等,为企业和投资人带来机遇。此外,在全国范围内,孕婴童产业资源逐渐向零售商手中集中,行业内流行“小城市开大店,大城市多开店”,并达成决胜终端的共识,这使得“跑马圈地”盛行一时,零售业态呈多元化发展。实体门店分为超市型、百货精品型、专卖店型,此外还有新型主题店、概念店。在实体门店强势的商境中,虚拟门店

如目录销售、网络销售等也日渐风行,不少零售商往往二者并举,相得益彰。

二.重点细分行业重点细分行业重点细分行业重点细分行业

1.辅食

在辅食市场由于国内企业进入较晚,市场主要为亨氏、雀巢等外资品牌,近几年国产品牌贝因美异军突起,成为外资品牌的有力竞争者。从销量上看,亨氏、贝因美、雀巢和伊威占到婴儿辅食市场总销量的四分之三以上,其中仅亨氏和贝因美两家企业占到了市场份额的50%以上。总的辅食市场呈现出集中度增高的趋势,但从细分品类上看,很多品类上,小企业有一定发展空间。2.2.护理用品市场

在中国婴儿洗护市场上,国外强势品牌占据着绝对优势,而国内品牌则处于竞争的劣势,其生存空间受到了一定的挤压;但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场,如中低档市场、一些二三级的区域市场、一些细分市场等等,国内企业可以加以利用。在未来的5-10年内,中国婴儿洗护品行业总的发展趋势是全行业追赶国际洗护品发达国家,产品与技术、原料与配方、装备与仪器、研究与开发、包装与装潢、分析与检测、标准与法规、质量与品种、营销与市场等都是有待发展解决的问题;中国婴儿洗护品行业竞争日益激烈,竞争策略会在全方位展开;其中,品牌、质量控制、研发是三个重要竞争环节。

3.日用品市场 主要是奶瓶和吸奶器等。奶瓶分为塑料和玻璃两种,塑料为中低端产

品,因为在奶瓶加热时,塑料在高温下会释放出双酚A,这种化学成分可能对人体免疫系统造成伤害,而玻璃则不会有这种问题。由于材质和工艺上差别,玻璃奶瓶要比塑料制品贵。吸奶器的主要差别则体现在外形上,有些企业声称自己的产品更加符合人体工程学,并在外型方面获得了相应的专利技术。

4.妈妈用品市场-洗护系列 从目前看到的市场上的妈妈用品品牌,一半以上是区域

性品牌,其中还有很多是最近两三年才进入该行业,缺乏产品、渠道和品牌的竞争力,面临发展瓶颈——即企业品牌和销售只能覆盖有限区域和有限人群,无法在生存下来的同时获得快速发展,随时面临被市场和消费者淘汰的危机。从整个行业看,已经满足了准妈妈和妈妈们从孕前、孕中到产后各个阶段的服装、护理和其他需求,下一步的产品将向能够满足消费者个性化、时尚化需求的方向发展。从价格上看,国产品牌和国际品牌的差异较大,这也说明品牌附加价值在产品定价上的体现。原料:一般都是国外进口。以绝不添加或含有酒精、激素、重金属、化学香料及矿物油等有害成分为卖点。原料多来自国际著名原料厂商(ISP,CRODA,DEGUSSA,SEPPIC)。工艺:因为仪器设备及生产线的成本较高,较少有企业自己建立生产基地,大多外包出去由其他化妆品类制造商生产。因此在产品品质上控制力不足。配方:原创一般是国外的技术,但是由于欧美人种和亚洲人体质和皮肤的差异性,国内的企业都会有自己的研发团队对配方进行改良,使之更加适合国内的消费者。

5.妈妈用品市场-防辐射服装 这块市场的容量很小,需求不足,一般不错的也就做

到上千万的规模。防辐射产品工艺原理有三种:金属丝,涂层(银),纳米。从效果和价格上都是纳米最好。但是目前行业内对于防辐射效果没有相应的检验标准。

三.下游渠道

由于母婴行业实际上也是一种消费品,在上下游产业链中,下游的渠道模式对于公司产品推

广和发展起到至关重要的作用。

1.母婴终端发展历程 母婴终端随着行业市场规模的扩大、零售业态的发展而变化。

2000年以前,母婴用品的销售终端,主要是在批发市场、商场、超市等常规性渠道,大部分的商家规模都较小,基本以单店为主,所谓的连锁经营更多是采用加盟形式,实际上依然是批发业务。自2000年,母婴产业进入快速成长期。同期中国年均GDP 增长为9%,而业界普遍认为产业增长率达30%。终端商家开始进入了扩张期,连锁开始成为备受关注的经营模式。同时,目录营销、网络营销等模式大规模出现,并展示了良好的盈利能力。自2007-2008年,产业处于结构性变革的起始阶段。未来10年,母婴行业将进入“战国”时代,新的投资、市场重组、产业并购、渠道裂变、市场细分、创新商业模式,为业内的企业和投资人带来丰沛的机遇。

2.母婴终端竞争格局 目前国内的零售业态大致分为9种:百货店、超级市场、便利

店、专营店、专卖店、购物中心、大型综合性超市、仓储式商场以及网上商城。随着零售渠道的发展,母婴专营店专营店专营店专营店不仅产品越来越呈现综合性和多样性特点,还聚集了更多的母婴用品消费者。有调查显示,在有孩子的家庭中,超过80%的会选择这一零售渠道消费。同时由于超市超市超市超市////大卖场大卖场大卖场大卖场近年来对人们影响越来越大,也有相当一部分的人会去这些购物场所购买婴儿用品。网络的普及和网上购物网上购物网上购物网上购物的兴起,直接影响了消费者的购物消费,尤其对于高端消费者的消费行为的影响。消费者通过网络购买母婴用品的越来越多,在婴儿用品消费者中名列第三。

3.终端运营模式 目前,中国的母婴产业仍处于发展的初级阶段,各种渠道并存,各家厂

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