活动方案银行

活动方案银行（共8篇）

篇1：活动方案银行

为了更好地回馈客户，__银行__省分行特别推出金穗卡“缤纷有礼”礼享计划，刷金穗卡，享八重大礼，与您共享春夏秋冬的精彩，更有天天好礼带给您365天的惊喜。

一重礼：办卡有礼

端午期间申办成功金穗贷记卡，赠送精美礼品一份，免首年年费，首年消费5次，免次年年费。

二重礼：激活用卡积分礼

端午期间新办金穗贷记卡，在核准发卡后的三个月内，贷记卡激活并消费一次，不限金额，即获赠消费积分分;老客户激活并消费一次，赠送积分1000分。

三重礼：银行卡消费积分有礼

端午期间，我行各类金穗卡(金穗借记卡、准贷记卡、贷记卡和各类联名卡)刷卡消费继续享受消费积分奖励，一般百货、宾馆、餐饮等商户消费一元积一分，批发类商户100元积一分;省外消费单笔限积20000分;美元帐户一美元积8分;代收代付不积分。届时我行将提供精致女人、品位男人、快乐宝贝、健康人生等四大系列精美、时尚礼品供您选择，让您的生活更有质量、更有回味。

四重礼：都市卡消费礼上礼

金穗都市卡除享受以上多重大礼外，还可在全省3000多家“便e店”凭卡享受消费打折、免费洗车、健身美容、旅游休闲等优惠，同时在春夏秋冬还将享受的一连串惊喜，都市生活首选“金穗都市卡”。

篇2：活动方案银行

一、在我行各网点LED显示屏中滚动播出“热烈庆祝XX银行存款突破XX亿元”的宣传语。

二、制作宣传版面、宣传单，积极宣传XX银行存款业务取得的成绩，介绍我行成立以来所取得的成绩和主要业务特色，并在各个网点发放。

三、撰写有关我行近几年所取得成绩的文字材料，主要包括服务质量的.提升、硬件设施的配备、开办网点、存款的增长等方面。通过XX日报等媒体进行宣传介绍，扩大宣传面。

四、结合“三会”一慰问(即：工作总结表彰大会、“迎新春”银企座谈会、银政座谈会，走访慰问退休老干部)宣传介绍XX银行取得的成绩，不断扩大宣传面。

(一)工作总结表彰大会

结合工作总结表彰大会向员工介绍全区XX银行取得的成，树立典型。评选我行20xx年度的先进工作者，并给予奖励，激发员工的工作热情和积极性。在员工中营造创先争优的氛围，力争在“十二五”的开局之年——20xx年，再创佳绩。

(二)“迎新春”银企座谈会

结合银企座谈会宣传介绍XX银行取得的成绩，搭建解决中小企业“融资难、贷款难”的交流平台、加强中小企业与XX银行之间的信任与支持、构筑交流共进的平台，在互惠互利的基础上，达到共同发展、合作共赢的目的。使企业在增进银企双方了解和感情交流的同时，增长新的金融知识，增加对于XX银行长远发展的信心。

(三)“迎新春”银政座谈会

结合银政座谈会介绍全区农村信用社取得的成绩，让政府了解XX银行的基本情况、业务发展状况、下一步工作思路，以及存在的一些困难。同时表明我行支持地方经济的发展的美好意愿，期望与地方政府互相配合支持，以取得银政“双赢”的效果。

(四)走访慰问离退休老干部

篇3：银行监控平台改造建设方案

目前, 大多数金融安防平台处于“视频与报警联网阶段”, 严格意义上说, 最开始的视频联网监控是靠监控值班人员监控实时画面, 一个监控中心需要管理少则数百路视频, 多则上千路视频, 值班人员很容易产生视觉疲劳。为了满足金融安防客户的需求, 后期平台逐渐融合入侵报警系统, 形成了报警联动视频复核, 即通过建立报警接收、分频、联动、预案处理等机制, 形成较为初级的视频报警联网监控平台。

随着技术的发展, 安防的各个子系统逐渐数字化、网络化;而融合平台接入入侵报警系统后, 行业客户逐渐发现了门禁控制系统、对讲系统等都需要融合, 并且提出了系统整合的需求, 即“多系统集成”, 目的是形成一个统一的信息集成监控管理平台;与此同时, 客户提出安保监控的视频可以应用到业务监督中, 以提升业务的管理水平和服务质量。

2 项目背景

该银行现有98家支行和一个营业部, 近200个营业网点, 员工上千余人。为了响应当地公安机关对金融行业的安全防范要求以及现代化安防行业的发展, 该银行拟改造原有监控平台, 保障银行内各方面的工作能够正常安全的运行, 让网点、金库、银行大楼的各项工作有更好的保障。该项目的安防设计方案是在遵照相关的国家标准、规范及建筑设计基础上, 结合业主提供的具体需求, 经现场勘察和调查实际现状后完成的。目的是确保在符合国家规范要求的前提下, 最大限度地满足业主的安全管理需求。

2.1 已有安防系统简介

已有系统包含视频监控系统、报警系统、对讲系统以及门禁系统的兼容、集成管理, 下面就该银行4个子系统现状进行简单解析。

2.1.1 视频监控系统

视频监控系统主要由前端摄像部分、传输部分、控制部分、显示与记录所组成。其中安防系统摄像机前端采用其他厂家的设备, 银行监控采用2M带宽作为传输使用, 其中距离较远的前端采用光纤传输, 并在该银行大楼内部局域网内传输前端视频, 传输的格式为CIF格式;控制部分主要对网点、金库、大楼监控平台进行分离管理;显示系统以监控电视的方式上墙显示, 其中主要是以轮询和切换的方式进行大屏显示画面。

2.1.2 报警系统

防盗报警系统是利用各种类型的探测器对需要进行保护的区域、财物、人员进行整体防护和报警的系统, 由前端探测器 (红外对射、震动探测器、双鉴) 、传输线路 (有线或无线) 、报警主机 (含配套设备) 和报警接收中心构成。现有报警主机主要通过串口接入DVR后进入平台统一管理。

2.1.3 对讲系统

结合报警系统, 对讲系统主要应用于报警时前端DVR与中心之间的对讲, 对讲设备主要采用主流设备厂家产品。

2.1.4 门禁系统

门禁系统主要应用于金库, 现有的门禁设备陈旧, 功能老化, 故本次改造中引入品牌门禁系统, 需要新建平台并统一兼容管理。

2.2 平台改造详细方案

2.2.1 设计思路

在遵循兼容性、集成性、可用性、开放性的基础上实现信息安全体系结构, 如图1所示。主要是在视频监控系统、报警子系统、门禁系统、对讲系统的统一兼容管理基础上, 实现视频监控管理、报警联动管理、双向语音对讲管理、电子地图管理、业务监督管理以及视频质量诊断管理等功能。

1) 设计目标

根据某银行安防现状完成监控平台的改造;结合客户需求以及现代技术的发展实现以下改造目标:

(1) 平台合一, 统一管理

某银行原有3个平台分别负责管理数百网点、若干金库、总行大楼等, 现计划将原有3个平台规划成1个平台统一管理。改造平台结构可接入并兼容3000路以上设备, 实现视频、对讲、报警、门禁统一集成管理;同时可根据不断增添的业务需求进行模块灵活扩展。

(2) 数字矩阵解码上墙浏览

原有的5台网络矩阵逆向解码上墙, 无法接入平台统一管理。改造解码设备可为现在的高清网络矩阵解码上墙, 并且接入平台进行统一管理。

(3) 集成兼容性能

前端接入设备的兼容能力强, 即全面兼容国内主流厂商IP-Camera、全系列嵌入式和PC架构的DVR、DVS设备, 兼容主流的报警主机, 而且通过设备厂商提供稳定的SDK, 可兼容所有前端接入设备。与此同时, 在兼容性能基础上实现对硬件和操作系统平台的兼容能力——兼容PC、服务器和小型机上的各类操作系统。同时支持安防周边设备协议, 能有效地解决本系统扩充、升级引起的不同品牌设备之间、新旧设备间的兼容问题;能在不同的操作系统上运行;选用技术能够与银行现有的监控系统兼容, 并能将以后扩展的监控系统纳入本系统。

2) 系统性能

(1) 主流监控厂家视频的浏览与控制

主要实现视频任意、快捷调阅;兼容主流厂家前端设备;视频任意位置显示;多画面轮询显示, 支持1/4/6/9/16等多画面分割模式。解码通道与电视墙连接配置;电视墙上多画面分割;通道拖拽至任意画面上显示;视频轮询方案设置;报警联动上墙显示;支持虚拟屏幕墙等功能。

(2) 对讲对接与管理

对讲管理的主要功能如图2所示, 其中金融监控平台主要实现对前端报警设备的兼容管理, 如对讲自动关联视频等, 实现对讲系统与视频监控系统相互联动。

(3) 第一时间响应警情

在兼容管理主流厂家报警设备的基础上, 可提供多种警情联动处理的模式:语音提示、报警日志记录和文字提示、电子地图自动定位、报警点图标闪烁、自动弹出报警现场图像、LED条屏显示报警地址、联系人、联系电话和报警类型、声光报警器提示、支持短信群发、支持邮件发送到指定负责人邮箱、报警上传上级监控中心例行监督;及时通知相关负责人通过各种可能第一时间掌握警情, 及时进行处理。

(4) 远程门禁控制管理

远程门禁控制即当三方信息 (金库前端双人指纹、钥匙开门、监控中心密码授权) 认证后, 中心弹出对话框, 含对应库门摄像机、刷卡人员照片、联系方式、授权开门密码, 方可远程打开库门, 异常情况中心可通过语音对讲进行押库人员确认。

(5) 实时位置信息的时空关联

随着信息化应用水平的不断提高, 地理信息技术也开始越来越受到银行的重视。因此把GIS地理信息技术与银行业务有机结合起来, 也是本次平台建设关注和重视的方面。应该银行安保科需求, 本次GIS模块主要实现对摄像机进行区域查询、模糊查询、周边查询定位;根据该银行指定的时间段和地理位置, 自动回放当时的视频信息。实时视频信息播放可自行设置各图层地图、报警联动图层图标提示等内容。

(6) 视频诊断, 视频异常快速预警

视频诊断单元实时地收集系统中所有设备的视频图像质量状态, 供系统管理人员及时了解整个系统的工作状态, 并提前发现问题、解决问题, 以保证系统长久可靠运行。

(7) 智能巡检, 直观显示相关信息

为便于对银行网点所有录像机的状态进行实时监测, 智能巡检可实现对硬盘容量、使用率信息、录像存储信息、视频通道状态、视频质量诊断等一系列设备的巡检和信息收集功能。

3 系统优势

银行监控平台的应用特点如图3所展示。

以下就强大兼容、扩展方便、多样化客户端、多模式地图应用、精确的用户管理这5种性能做简单阐述。

3.1 强大兼容

采用TCP/IP协议, 对标清/高清网络编码器、标清/高清网络摄像机、高清解码器、高清网络矩阵实现集中控制, 支持对多级联网矩阵的综合管理, 可远程控制各节点矩阵。

3.2 弹性扩展方便

系统采用模块化架构设计进行按需配置, 根据项目容量和用户需求增减数量, 后期无缝扩容升级。可自动远程获取设备参数信息, 实现批量管理。

3.3 多样化客户端

为不同业务岗位用户提供专业化交互操作, 功能丰富, 高效便捷。通过多重冲突解决策略, 实现控制权抢占时的优先仲裁和冲突缓冲, 适合跨区联网调度和应急指挥。

3.4 多模式地图应用

提供基于电子地图的视频监控实战操作, 不仅能直接使用普通图片地图, 还支持百度和谷歌在线地图应用, 实现精准定位。

3.5 精细的用户角色权限管理

提供统一的认证授权管理机制, 可按部门、按角色分组设定用户。其中, 就即时回放、录像标签、快速检索来做简单的阐述。

3.5.1 录像标签

集中存储支持录像标签, 在回放的过程中, 用户可增加自定义标签, 客户端可以进行标签的模糊检索、修改和删除, 可以按标签回放录像文件。此项功能主要方便银行保安人员在领导参观或调查记录异常状况时, 快速检索定位所需录像。

3.5.2 即时回放

可立即回放前10min内的视频内容。在有事先录像的情况下或发生突发事件时如自助银行打架斗殴时间, 保卫人员能立即回看到事情发生经过, 保存该回放视频作为证据。

3.5.3 按帧标记快速检索

可对指定时间段内的所有录像文件按关键帧切片处理, 形成瞬时快照索引, 快速定位回放原始视频, 有效节省录像查询时间和工作量。

4 系统配置以及亮点

一个标准的主流平台配置应包括:总控管理服务器, 总控管理备用服务器、流媒体转发服务器、电子地图服务器、视频诊断服务器、巡检服务器、对接服务器、高清矩阵以及键盘, 这些模块由于采用模块化设计可以弹性配置, 可根据项目需求增减种类和数量。

4.1 总控管理服务器

总控管理单元是高性能视频监控系统的核心管理单元, 集成用户认证、任务调度、日志管理、报警管理等功能;同时配置功能模块相同的备用服务器。

4.2 流媒体服务器

流媒体单元是高性能视频监控平台系统的核心支撑单元, 集负载均衡、流式存储、海量数据分发、云服务功能于一身, 基于嵌入式Linux操作系统, 支持音视频数据多路转发。

4.3 视频诊断服务器

视频诊断可实现视频信号缺失检测、视频信号亮度异常检测、视频噪声检测、视频偏色检测等一系列功能。

4.4 电子地图服务器

基于空间视频管理的GIS用户界面管理, 支持矢量/栅格等多种地图接口, 支持鹰眼和轨迹跟踪;支持多级图层嵌套布局;支持GIS和图片嵌套部署;基于SOA架构的WEBGIS提供地图发布、查询等服务;摄像机可根据云台动作随时显示角度和方向等功能。

4.5 巡检服务器

支持前端设备的在线巡检和状态显示及设备硬盘状态检测, 支持视频信号丢失的检测, 可检测视频通道的视频参数, 包括分辨率、帧率、码率、I间隔等;支持对指定的前端设备通道在某一段时间内是否录像的情况进行检测, 并将巡检的结果、录像查询结果、视频参数等信息导出到Excel表, 也可存储到数据库中方便查阅, 支持定时自动巡检和手动巡检, 支持录像计划以及视频参数比对等功能。

4.6 高清智能网络矩阵

集成多格式网络视频解码预览、高清画面拼接分割显示、智能报警联动切换等创新功能设计, 实现灵活的屏幕墙管理。

4.7 键盘

可以控制多台智能网络矩阵, 具备多级用户操作权限管理, 可以控制多台DVR/NVR硬盘录像机, 兼容其他主流厂家的嵌入式设备系统。飞梭旋钮实现DVR的录像回放和矩阵监点迅速切换, 可以实现对平台、高清矩阵以及屏幕墙的控制管理。

4.8 对接服务器

与报警、门禁、对讲系统进行对接, 实现相关功能处理。

5 创新发展方向

随着视频监控系统的逐渐应用, 金融行业客户开始提出新的需求, 希望将一直以来用于安保监控的视频可以应用于到现有的业务中, 以提升业务的管理水平和服务质量;故未来安防平台的视频应用可能会推动整个金融业务模式创新, 形成一个新的阶段, 即“视频创新业务模式阶段”。比如目前国内多家银行正进行尝试的“远程视频银行”, 客户在银行高柜区可以实现交互操作的监视屏, 一个在远程运营中心的业务员会协助客户完成业务办理。再如银行大额现金业务中, 需要应用的远程集中授权业务, 实际就是利用视频实现大额单据远程授权, 其在很大程度上已经改变了之前的业务工作模式, 创新了银行的业务流程。

6 结束语

为加强银行系统营业网点的安全管理, 提高营业网点的服务质量, 根据银行监控联网工作要求对现有的监控平台进行必要的改造, 实现监控系统、报警系统、语音系统的整体互联, 在增强银行系统自身安全防范能力的同时提高银行系统的服务品质, 通过改造进一步扩大了监控的手段和范围, 减轻基层网点营业人员的设备维护保养工作负荷, 提高整个监控管理的效率和效果。

摘要：此文以天地伟业数码科技有限公司所做的某银行平台改造项目为例, 阐述目前银行平台改造的具体建设内容。

篇4：交行上市方案左右银行股走势

9月23日，媒体广泛报道了交通银行2004年第二次股东大会审议批准了交通银行同时在上海证交所和香港联交所上市的方案，有关报道称交行计划通过这一“A+H”的IPO方案募集资金200亿元，并确定了同股同价的发行定价原则。

受这一消息影响，上海和深圳证券市场上市的5只银行股的股价随即呈现连续单边下挫的走势。在交行的100亿A股发行计划以及对交行低价上市预期的双重阴影下，一时间现有银行股的前景似乎是一片暗淡。但是此后关于交行上市的方案又有不同的传闻，指交行的A股和H股将分两次发行，分别定价，这一未经证实的消息仿佛给银行股投资者吃了一颗定心丸，银行股股价在随后的三周时间内逐步走稳回升。

如果交行的上市定价采取香港上海两个市场同股同价的原则,这一原则下，由于两地市场在定价机制上的差异，确保在两个市场都能够顺利发行的IPO定价将取决于香港市场投资者对其投资价值的判断，根据香港市场对银行类公司的普遍定价水平和交行的2—3港元的询价区间来判断，交通银行以2.5元左右的价格发行的可能性比较大，市净率预计将在2倍左右，低于目前上市银行的平均水平。

即使交行采用分别上市、分别定价的方案，为了确保发行顺利，其A股相对与H股的溢价幅度也会十分有限，A股发行价在3元左右的可能性较大。经过财务重组和新老股东的资本注入，交行的资产质量和资本充足水平都大大提高，加之政府将交行上市作为四大国有银行股改的试点给予大力扶持，甚至豁免了多项上市必备的程序，确保了投资者特别是机构投资者对交行的信心，因此不管交行最终的上市方案如何，交行A股都具有较高的投资价值。

绩优银行股将走向如何

但是目前上市银行中业绩水平较好的招商、民生和浦发银行是否由于交行这个大个子的出现而显得相形见绌了呢？其核心投资价值有没有发生根本的变化呢？今年前三季度所有5家上市的业绩水平都较去年有较大的提高，特别是招商、浦发和民生3家绩优上市银行的利润水平提升幅度更大，资产质量进一步改善，准备金覆盖率都超过了100%。从目前的情况来看，短期内不存在可能使这3家绩优上市银行利润和资产质量出现较大下降的因素，因此它们的基本面情况并不支持大幅度向下调整的市场股价走势。

交通银行2003年的拨备前利润为95亿元，预计2004年拨备前利润增长20%达到 114亿元，由于通过财务重组已经剥离了大部分不良贷款，拨备计提的压力有所减轻，净利润可望达到60亿元，发行后交行股本总数约为470亿股，每股收益摊薄后在0.13左右，交行上市后A股股价预计可以达到3元以上的水平，动态市盈率达到23倍。

目前的上市银行股的平均动态市盈率水平已经下降到20倍左右，从市盈率的角度来看，相比即将上市的交行已经不存在劣势了。对于上市银行中业绩较好的招商、浦发和民生银行，目前的市盈率水平实际上是偏低的，根据对这3家银行今年盈利的预测，其动态市盈利水平都在19倍以下，民生银行甚至已经在15倍左右徘徊，可以说已经进入了一个风险相对较小的空间。

经过财务重组和资本注入，目前交行的资本水平已经很充足（核心资本充足率和资本充足率分别达到8.43%和11.62%），上市以后资本充足率将进一步提高。但是如果充足的资本对应的不是快速增长的丰厚利润的话，就会反衬出其投资者的收益水平的相对劣势，对中国的商业银行而言，利润快速增长的最重要的途径还是在保证贷款质量的前提下贷款规模的扩张，但明年随着中国经济的调控周期进入第二个年头，监管当局对于贷款规模的直接和间接控制大幅放松的可能性不大，整个银行界的贷款增速仍然会维持一个相对较低的水平，即使交行的资产增长速度相对较快，也无法在这个大环境下一枝独秀，资产总额和利润水平的增长速度很难超过25%。

招商、浦发和民生这些优质股份制银行上市以来一直保持了很高的成长性，这个成长性是建立在这3家银行的业务网络迅速展开，经营地域逐渐扩大，客户资源高速增长的基础上的。从目前这几家银行的发展程度来看，这种规模上的扩张还有相当的潜力。而交行的全国经营网络早已成型，短期内规模快速提高的外延式扩张空间已经不大，因此在成长性方面，交行和这三家银行的差距很难在短期内迅速消除。

估值接轨将是一个渐进过程

长远来看，随着国内资本市场的发展成熟和资本流动限制的放松，国内上市公司的估值水平与国际上成熟市场相接轨是大势所趋，银行业作为未来一段时间在境内外市场上融资需求迫切，融资规模庞大的行业，其估值水平的接近可能会领先于其他行业。但是应该看到，估值水平的接近乃至趋同将是一个渐进的过程，在目前的市场结构和投资者构成下，A股与H股的市场仍存在差距，虽然证监会已放宽了合格境外机构投资者（QFII）买卖A股的限制，但由于人民币未完全自由兑换，在套利工具依然缺乏的情况下，无法形成一个合理而成熟的套利市场，严格意义的同股同价在中短期内是无法实现的。

即使未来交行和规模更为巨大的国有商业银行以较低价格上市，仍然没有充分理由判断现有上市银行中的业绩领先者的股价会与之看齐。观察交行即将奔赴的香港市场的情况也可以看出，不同盈利水平和成长性的同行业公司之间股票价格存在很大的差别，以香港市场上盈利能力和规模与招商最接近的恒生银行和与交行最接近的中银香港的股票价格做比较就可以发现，两者间的股价存在很大差距。同样的情况也体现在香港上市的平安保险和中国人寿两家国内保险企业的股票价格上，两者11月16日的收盘价分别为13.45元和3.42元。股价相差3倍以上，因此不同业绩的银行定价悬殊亦属正常，说3块钱的交行股票一定比9块钱的招行股票更有吸引力是缺乏依据的。

由于中国经济中企业融资方式和个人投资渠道有限的局面在最近几年内很难得到根本性的改变，加之银行的盈利模式仍然十分传统，使中国的银行业的绩效不仅在整体上而且在个别上都和宏观经济总体表现呈现出高度的关联性，因此交行和其他上市银行在经营业绩上也将会体现出这种相关性，从长远来看，它们的市场表现会是一荣俱荣，一损俱损的局面。

篇5：银行宣传活动方案

一、活动目的

向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策，开展有针对性的金融知识普及;展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验，营造良好的社会氛围;推介特色服务和特色产品，努力提升小微企业金融服务水平。

二、活动时间

**年5月10日至6月10日，为期一个月。

三、组织领导

(一)成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由行长任组长，主管副行长任副组长，办公室及各业务部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室在公司业务部。

(二)领导小组根据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案，组织、协调和监督落实各项工作要求，确保宣教的覆盖面和有效性。领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣传月活动筹备及开展情况，指导、督促全行有效落实宣传方案，及时收集、编辑宣传活动信息、新闻报道和总结报告等。

四、宣传内容

(一)推进小微企业金融服务的政策;

(二)小微企业金融服务取得的成绩和主要行动措施;

(三)小微企业金融特色产品和服务创新;

(四)小微企业成功融资案例等。

五、活动安排

(一)5月10日至5月15日为准备阶段，制定详细方案，总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。

(二)5月15日至5月31日，通过新闻媒体、举办知识技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣传，在市级主要报刊上刊登“小微企业金融服务宣传月”专栏，开辟宣传网页，扩大社会影响力。

(三)在宣传月中，专门印制“小微企业金融服务宣传月”活动的宣传资料。在集中宣传月内，各支行网点要统一悬挂“小微企业金融服务宣传月”横幅，摆放宣传资料;LED滚放。宣传口号：

1、深入开展“小微企业金融服务宣传月”活动

2、助小微强服务防风险惠民生

3、服务小微银企共赢

4、银企互动相伴成长

5、立足小微服务实体经济

(四)结合“金融服务下乡”走上街头或深入助小微企业开展面对面的宣教活动，发放宣传材料，确保覆盖面和宣教效果。

(五)5月31日至6月10日，为总结阶段。领导小组办公室负责对活动开展情况、效果及下一步工作进行总结，并以书面形式报保定银监分局监管二科。

六、活动要求

全行要高度重视“小微企业金融服务宣传月”活动，精心组织，明确责任分工。领导小组办公室负责与各相关部门协调联动，按照方案抓好组织实施。在现有支持小微企业发展的政策措施基础上，针对制约企业发展的突出问题，不断完善相关政策措施。充分运用国家、地方各类中小企业专项资金和技术改造资金，支持“三型”小微企业发展;支持公共服务平台、小企业创业基地、中小企业公共服务。组织和协调好当地的政府机构、媒体等资源，充分动员，确保此次活动在当地落到实处。宣传月结束后，各支行要继续利用已有的各种资源，持续开展小微企业金融服务宣传教育工作，扩大宣传效果。

篇6：银行活动创意方案

一、本次活动目的为了宣传和发展网上银行业务，为激发用户积极参与并办理业务，现举办网上银行业务活动。此次的目的就是让用户在这次活动中得到在我行办理业务的满意和愉悦，充分体现该银行网上银行业务处理及线下办理的速度，使用户认识并更深刻地了解本行网上业务，突出“快捷”的特性，从而进一步扩大我行影响力与业务量。

二、最终目的：

1、推广发展网上银行的，吸引目标客户群开立网上银行业务；

2、宣传网上银行业务主要便利与快捷；

3、教育用户认识网上银行的各项使用功能；

因本业务活动属于宣传性活动，不属于赢利性活动，所以前提条件是要在省钱的情况下做出更好的效果。

三、活动策划

1、时间：（待定）

2、地点：银行

3、活动内容 ：

教育和引导用户了解并积极使用网上银行业务，通过赠送特殊礼品，鼓励用户办理网上银行业务

01 活动参加对象：所有没有办理过网上银行业务的用户人群。

目的：宣传推广网上银行业务，让用户在这次活动中得到在我行办理业务的满意和愉悦，充分体现该银行网上银行业务处理及线下办理的速度，使用户认识并更深刻地了解本行网上业务，重点突出“快捷”的特性，从而进一步扩大我行影响力与业务量。

02 活动执行：制作若干网上银行业务宣传板，以漫画和文字的方式，放置于银行门前，业务大厅内进行宣传，宣传网上业务内容、好处、办理方式和活动内容。同进，配上宣传活动和主题内容的录音，重复播放，最后要提到 现在办理网上银行业务，赠送有价值的礼物。

做一横幅布置会场，并制造活动气氛和氛围，为活动造势。

03 同时在活动的现场安排形象工作人员，派发宣传单，引导用户主动前去索取本次活动的资料，为用户解答业务疑问，包括本次活动相关方面的所有问题。这样可以拉动目标客户办理网上业务，使活动目的可以更好的实现。

4）活动基本效果：吸引人群；同时办理完业务以后，送一个印有本银行标志和业务标志性的纪念品，因费用控制在8-15元之间，所以关于赠送的礼品最好是实用性质的，这样才能深受人们的关注和喜爱。

如果我们银行内有这样的相关业务，是个人和商家最实用的，也可以捆绑和附加我行的一项业务做为馈赠，并起到附带宣传体验效果.或者可以同网店、肯德基合作，赠优惠券一张，肯德基送早餐或是新品的免费券，共同达到双宣传和互惠的目的。

如果能在保险理财上赠送些相关业务，那就更好了。

活动效果：小恩小惠，最实用最合理的赠送方式会大大吸引用户的参与；可以有利于实现活动的最终目的。

所有参与活动的用户（办理网上银行业务的用户）都可以赠送一件小礼物。

补充说明：

送礼物可以用口碑宣传方，一传十十传百，让用户来带动宣传最省钱也最快。关于礼物，不只是实物，也可以是我行的相关业务或者保险，理财方面的业务，也可以与某商家做优惠折扣券，相互配合宣传，起到承上起下的作用，做到优势互补，达到双赢的目的，甚至可以与电子商务网站合作，实行某项优惠，就像超市作促销一样，可以购得优惠产品等，甚至是汇费折扣。只要是实惠，用户们都喜欢。

会员ytdoor

篇7：银行活动方案

1、银行中秋节营销方案

一、活动主题：“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间：20XX年9月26日-10月31日。

三、活动目的：

以中秋佳节、国庆节为引爆点，以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体，以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标，重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场，同时扩大产品覆盖人群，促进客户多频次、多品种使用，带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展，确立我行品牌社会形象，增强客户对我行个人金融三级服务(VIP服务、社区服务、自助服务)的认知和感受，提高电子渠道的分销效率，切实提升经营业绩。

四、活动内容

活动主要包括以下内容：

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长，同时保持和提升速汇通业务竞争优势，促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：

1.“金秋营销.自助服务送好礼”

(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户，可持缴费凭证及存取款凭证，到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得，送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证，礼品兑换后，我行将收回缴费凭证。

(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。签约

即送，一户一份，先到先得，送完为止。

活动礼品由各行自行购置。

2.“金秋营销.卡庆双节”

(1)活动期间申请卡免收当年年费。

(2)刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。

刷卡消费达1000元(含)以上，赠送价值100元礼品;

刷卡消费达5000元(含)以上，赠送价值150元礼品;

刷卡消费达10000元(含)以上，赠送价值200元礼品;

刷卡消费达0元(含)以上，赠送价值300元礼品;

礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理，刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等，具体由各行自行确定。

各行应根据当地实际情况，积极筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的`特约商户，对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式，提升活动的轰动效应。

由于活动时间为期一个多月，各行应合理安排礼品投放节奏，确定每天各档次礼品投放数量，当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

3.“金秋营销.速汇通优惠大放送”

活动期间，速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

(二)“金秋营销.产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销.产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有：

1.营业网点统一悬挂宣传横幅，张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发)，以新颖、丰富的视觉感染力，吸引客户关注。

2.网点柜员统一佩带工作胸牌，增加员工亲和力，突出我行员工热情、亲切的服务形象。

3.活动期间，网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员，加强动态推介，引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务，积极做好相关兑奖工作。

4.积极开展网点优质服务工作，提高速汇通等业务的柜台服务质量，加强柜台人员与客户的交流，切实提升网点服务形象。

5.切实做好对客户的绿色通道服务，严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务，为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销.产品欢乐送”社区活动。

1.扩大社区营销渗透面，密切社区关系，按计划稳步推进社区营销工作。

抓住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销.产品欢乐送”社区营销活动，稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合，全方位树立我行的社区服务形象，加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系，密切网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。

2.结合活动促销内容，确定社区目标客户，积极拓展相关业务量，切实提升社区营销经营业绩。

(1)积极拓展速汇通业务

9月、10月为学生入学或新生报到高峰期，各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动，吸引学生客户群体，拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群，如商业社区经商人员、外出务工群体等，积极开展社区营销活动，提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业，各行可以通过公私联动进行一对一营销，争取导地代发工资等批量汇款业务。

(2)切实促进个人储蓄存款业务

9月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区，切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点，大力吸收储蓄存款。抓住国庆节期间股市休市的商机，重点营销“个人通知存款”，抓住新生入学的时机，重点营销“教育储蓄存款”，营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势。国庆节期间，各行要做好安排，活动期间，各行要安排专人值班，妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。

(3)有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

活动期间，各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。加强对高中端客户的营销力

度，

推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作，加大对集团客户资源的拓展力度，促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间，各行要加快业务受理的效率和审批速度，在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。

(四)“金秋营销.产品欢乐送”活动。

以本次活动为切入点，通过建立客户回访制度、了解客户节日需求，充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“十·一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机，向高端客户推介个人理财业务，进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有：

1.活动期间，各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡，并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发，礼品由各行自备。

2.联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

3.国庆节期间，客户外出较多，各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务，为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作，严格执行“漫游服务”标准，确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务，兑现乐当家的品牌承诺。

五、活动目标

通过本次系列活动，全行个人银行业务力争在10月份实现以下目标：

1.客户新增超过历史同期最好水平，并使客户结构得到改善，质量得到进一步提高;

2.卡社会知名度和使用率得到进一步提高，当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长，同业占比在9月份基础上有所上升;

3.速汇通竞争优势得到巩固和提高，促进业务持续快速发展，手续费收入新增创历史同期最好水平;

4.自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。

5.圆满完成各项业务指标。

2、银行20XX年春节营销方案

一、活动时间

过年包红包、市民钞换钞。春节将至，为了能在节日期间送出包着新票的红包，到银行换新钞的市民人数明显增多。以此为契机，春节前30天至春节后15天，为活动宣传、客户开卡、客服使用期，并在此期间做好支局人员培训，包含网银使用、手机银行使用、以及注意事项等细节。着重给年轻客服推销网银使用、手机银行使用相关业务，让他们办理农商行卡，并同时针对年轻客户开通网上银行和手机银行的相关业务。

二、活动目的及意义

所谓旺季营销，指商业银行在特定的时期(如春节、五一期间等)，利用市场金融资源相对集中的特点，加大营销力度，使业务在短期内获得超常规地发展，从而能占有更大的市场份额。作为各级银行机构发展业务的经营策略，旺季营销在促进银行业务快速增长方面，能起到重要作用。

旺季营销后应培养一批忠诚的客户。绝大多数的消费者对银行的要求是，脸色好一点，速度快一点，安全多一点，绝大多数的消费者对银行的要求是，脸色好一点，速度快一点，安全多一点。最理想的方式是通过不断完善ATM、网上银行、特别是手机银行的相关功能分流散户，达到高效率服务的效果。最重要的是不断满足用户的需求，提升用户的满意度，保持用户对农商行的满意度和忠诚度。

重点是不断加强银行ATM、网上银行、手机银行的功能，能够满足客户日益增长的需求。一是ATM加强相关的存取款业务以及取款的安全性;二是网上银行重点加强和相关主流购物网站的联系，比如当当网上用农商行缴费就找不到怎么付款，不得不使客户对其他银行的依赖，不利于培养客服的忠诚度和依赖度;三是随着智能手机的逐步普及，应特别加强对手机银行功能的宣传，使用户可以随时随地的办理相关业务，同时通过这次活动大力宣传，使用户了解手机银行可以转账、可以定期和活期互相转换、逐步完善重庆市水电气费以及电话费缴纳的相关细节，使客服逐不出户可以用手机缴纳相关费用;四是逐步完善手机银行的操作页面，使用户可以体验到快速简介的服务;逐步完善手机银行随时随地可以转账的功能，不局限于下午4:30分以后都不可以转账的功能，比如支付宝相关功能，随时随地可以转账，很快到账;五是完善重庆农商行手机app的软件，加强农商行手机app的相关宣传，满足用户的相关需求。

三、活动地点

支行区县各街镇相关商户、各街镇政府相关部门、区县局机关事业单位相关人员。

四、实施方案

篇8：解析银行会计风险及防御方案

一、银行会计行业风险防御的现状

1. 防御意识淡薄, 防御方法落后

银行业是一个经营风险的行业, 信用风险、操作风险、利率风险等无时不刻不伴随着银行业的各项业务发展, 虽然近些年来, 我国银行业不断加大经营风险的防范, 但对于银行会计风险而言, 在长期的发展过程中一直都没有全面清晰的了解, 因而防范意识淡薄。我国银行会计行业风险防范意识淡薄主要体现在以下几个地方:首先, 整体风险防范意识淡薄, 认为只是记记账而已;其次, 风险控制环节执行力不够, 影响风险的有效控制;最后, 个别领导和会计经办人对新的会计结算法规不了解, 掌握不到位;对制订的制度规范, 知其然而不知其所以然;凭以往的经验办事多, 按章操作少, 导致操作规程不规范, 上述这些问题使得银行会计风险的防范在主观上都难以解决。另外一个十分重要的问题就是银行会计风险的防范方法比较落后, 主要体现在以下几个方面:首先, 会计电算化系统风险控制的方法没有与内部控制结合起来, 因而漏洞较多;其次, 银行的会计核算机制缺乏完善的监管体系;最后, 在某些银行的营业网点存在高风险, 而风险过于集中就难以实现风险的量化与分散。这些问题都使得我国银行会计的风险防范过于困难。

2. 会计管理制度不健全, 防御人才缺乏

制度是保证银行各项工作正常运转的必要条件。在银行风险防范中也需要有健全的制度, 然而我国国有商业银行中依然存在着制度不健全的问题, 其主要表现在以下几个方面:首先, 当前国有商业银行都将工作重点放在业务营销和市场拓展上, 而忽视了内部控制制度的健全和完善;其次, 对会计财务核算的监督机制不健全;最后, 员工的管理制度不健全, 这也使得相关银行管理人员利用漏洞投机取巧。制度上的缺陷使得银行的风险防范始终处在风口浪尖之上, 历史血淋淋的教训再一次敲响了警钟, 因此要尽快抓好制度建设。另一方面, 我国银行会计风险防范的相关专业人才缺乏, 主要表现在以下几个方面:首先, 银行中层管理人员对银行会计的重视程度不够, 银行会计理论的深入学习不够, 专业水平以及管理水平有待提高;其次, 各级会计主管人员政治素质不高, 对会计业务并不精通;最后, 在人才选拔上缺乏严格的考核, 没有建立全面的人才考核制度。这就造成了人才素质不高且缺乏竞争力, 因此防范风险的能力一直难以提高。

3. 会计档案管理不善, 内部监督不力

当前我国国有商业银行在进行会计风险防范时会计档案管理不善, 其主要表现有如下几个方面:首先, 没有建立统一的档案管理体系, 管理上存在着很多漏洞;其次, 没有及时对档案资料进行移交、保管、调阅和销毁, 档案容易被不法分子利用;最后, 没有发挥档案对于银行会计相关信息的记录和跟踪调查的作用。正是会计档案管理的不完善才需要尽快制定出相对应的风险防御方案。银行会计风险防御困难还与内部监督不力有关, 正所谓堡垒最容易从内部被攻破。内部监督不力主要体现在以下几个方面:首先, 银行内部各种工作人员比较复杂, 难以进行规范的管理因而缺乏监督;其次, 对会计财务方面的监管往往缺乏权限的约束;最后, 内部监督没有与其他监督形式结合起来因而更加难以发挥作用。内部监督不力暴露出了银行风险管理系统的软弱, 所以要加强内部监督。

二、银行会计风险防御的方案

1. 增强防御意识, 改进防御方法

为了解决银行会计风险防御意识薄弱的问题应该从以下几个方面采取应对措施:首先, 要强化管理人员、基层会计工作人员的安全防范意识, 尽职尽责, 按章操作, 不仅做好本职工作, 还要强化节点管理, 使每一环节都能够按照制度办理;其次, 通过培训, 强化管理人员、基层会计人员业务, 尤其是管理人员, 让其对业务懂其然, 还要懂其所以然, 这样对才能从根本上防范会计风险, 而且也能够及时识别未知风险;最后, 各级员工都要与时俱进加强专业领域的学习, 抛弃经验主义, 规范操作规程。

在增强防御意识的同时还应该要改进防御方法, 具体应该从以下几个方面去做:首先, 要使会计电算化系统风险控制的方法与内部控制结合起来, 尽量减少漏洞;其次, 健全银行的会计核算机制, 完善与之对应的监管体系;最后, 取消银行中存在高风险的营业网点, 实现风险的量化管理与分散转移。当然, 改进防御方法还可以从国外借鉴先进的管理方法和经验, 通过吸收其适合我国银行业发展的优点来提高风险防御能力。增强意识和改进方法两者缺一不可, 通过这些措施可以加快银行会计风险预防体系的建立。

2. 设计合理的会计管理制度, 培养防御人才

我国银行会计风险防御体系需要从制度上进行完善。为了设计合理的会计管理制度应该从以下几个方面着手解决:首先, 以公允会计标准为主、兼顾监管会计标准设计商业银行会计制度;其次, 要健全会计财务核算的监督机制, 通过确保会计财务安全来防范风险, 还要加快内部控制制度的建立, 从内部防范风险的渗入;会计经理委派制就是一个很好的会计管理监督机制, 其委派会计经理能够有效加强网点会计管理, 防范会计风险。最后, 要建立完善的员工管理制度, 通过提高员工的风险防范意识和责任意识来提高银行整体的风险防御能力。当然, 在健全防御制度时也要尽快培养专业的风险防御人才, 主要应采取以下一些措施:首先, 管理高层要提高自身的政治素质和业务素质, 还要有较强的组织能力, 善于调动会计人员的积极性, 而且要坚持原则以身作则;其次, 要加强对会计人员基本理论知识和技能的教育, 开展多层次、多渠道、针对性强的岗位培训;最后, 加强对相关从业人员的考核, 建立严格的审核机制。通过培养相关方面的专业人才可以在很大程度上提高银行会计风险的防御能力。当然在银行内部建立完善的竞争机制和奖惩机制也是非常必要的。这是现代银行实现正规发展走上现代化道路的必然措施。相信我国的银行会计风险防御体系可以很快的建立起来。

3. 完善档案管理, 加强内部监督

由于银行会计风险防御是一项艰巨的任务, 而档案管理又特别的重要, 因此还应该要完善档案管理。为此因从以下几个方面着手进行解决:首先, 要建立统一的档案管理体系, 弥补管理上存在的诸多漏洞;其次, 要及时对档案资料进行移交、保管、调阅和销毁, 不能让档案被不法分子利用;最后, 要发挥档案对于银行会计相关信息的记录和跟踪调查的作用。当然, 加强内部监督也是十分必要的, 具体措施如下:首先, 要对银行内部人员进行监管, 要对员工的职权责有明确的划分;其次, 要加强财务会计监管体系的建立;最后, 要实现内部监督与外部监督的结合, 不仅要加强上级对下级的监督, 还要实现各部门内部的相互监督。监督体系的完善就是风险防御的最可靠的保障。

三、总结

总而言之, 随着我国社会经济的不断发展, 我国的银行业也将拥有广阔的发展前景。然而发展与危机并存, 机遇与风险同在, 我国银行业的发展必将面临着更大的挑战。在新时期的全球化背景下, 外资银行纷纷进入我国金融市场, 我国国有商业银行必须加快银行经营体制改革, 加快风险防御体系的建立, 只有这样我国的银行业才能更快的与国际水平接轨, 才能立足于国内实现更好的发展。

参考文献

[1]《商业银行会计研究》课题组.商业银行会计改革若干问题研究[J].会计研究, 2001年10期.

[2]李小全.试析银行会计风险的表现形式及其控制[J].金融与经济, 2004.05.