楼宇自控设备管理

楼宇自控设备管理（通用6篇）

篇1：楼宇自控设备管理

高层楼宇设备管理目录

上篇高层楼宇设备综合管理

第一章高层楼宇设备综合管理概述

第一节高层楼宇设备综合管理的重要性

第二节高层楼宇设备综合管理的主要内容与目标

第三节设备综合管理理论及应用介绍

第二章高层楼宇设备综合管理的基础工作

第一节楼宇设备管理维修组织

第二节设备安装验收的前期介入管理

第三节设备资产管理

第四节设备管理制度及考核规定

第三章高层楼宇设备使用维护管理

第一节设备使用初期管理

第二节设备使用完好标准

第三节设备使用管理

第四节设备维护保养管理

第五节设备事故处理规定

第六节设备使用维护管理质量考核

第四章高层楼宇设备故障管理

第一节设备故障的概念

第二节设备故障预防

第三节设备故障管理

第五章高层楼宇设备维修管理

第一节设备维修方式

第二节维修方式的选择

第三节修理类别

第四节高层楼宇设备的维修管理

第五节楼宇设备二级保养典型工作内容（供参考）

第六章高层楼宇设备使用的经济管理

第一节设备运行耗能费用管理

第二节设备维修费用管理

第三节设备大修理费用管理

第四节设备大修理的经济性评价

第五节设备技术改造的经济性评价

第六节设备更新的经济性评价

第七节设备专用基金的管理

第八节设备费用信息统计

第七章物业管理信息化模式及楼宇设备计算机辅助管理信息系统

第一节物业管理的信息化模式

第二节楼宇设备管理信息系统的特殊性

第三节楼宇设备管理信息的采集

第四节设备管理信息系统功能模块的特点

第五节设备管理信息系统功能模块的结构

第八章高层楼宇设备安全管理

第一节楼宇设备安全管理责任制

第二节楼宇设备安全管理规程

第三节楼宇设备系统的安全性评价

篇2：楼宇自控设备管理

假如弗莱明没有发明青霉素、瓦特没有发明蒸汽机、莱特兄弟没有发明飞机，就不会有现代医疗产业、现代运输业和现代航空业。人们在享受技术先哲智慧的遗泽的同时，可曾想到如果没有泰勒的科学管理、彼得·德鲁克的目标管理、艾尔弗雷德·斯隆的集团事业部制管理制度，就不可能出现现代化大企业，也就不会有现代化的丰富生活，那些技术先哲的发明可能仅仅是极少数人的奢侈品。

现代化的企业源自现代化的管理模式。社会的发展不但得益于技术进步，更重要的决定因素是现代企业管理模式的诞生。不管从现代企业产权层面的治理结构，还是从现代企业经营层面的管理系统，抑或是现代集团公司的管控体制，都不可避免地体现了现代企业的基本管理特征：通过决策、执行和评价与反馈来实现自我控制型管理，而且这种自控型管理随着环境的变化、全球竞争的加剧不断改善和进化（而不仅是进步），呈现出了许多新的特点，譬如说授权式管理、流程型管理等。

那些无视自控型管理的企业，其规模化扩张都必然受到困境或倒闭的惩罚，譬如过去曾经辉煌的亚细亚、德隆集团和刚刚被正弘地产收购的思达地产等。可以肯定地说，自控型管理决定企业规模化发展。

一、人治文化：企业自控型管理的最大障碍

中国虽然有五千年的历史文明，拥有许多璀灿的管理智慧，但由于中国当代经济的发展由于受传统人治文化的影响，在现代化的企业管理，特别是规模化管理方面，却一直进步缓慢。从目前中国成长型企业（甚至包

括政府和许多大企业）的管理状况来看，这种现象尤为突出，存在着根深蒂固的人治文化。企业家和经理人普遍把企业中的管理体制问题归结为“人的问题”，甚至还有些所谓的管理专家总结出如何管好人的名言：“一切企业问题都是人的问题”，“只要人的问题能够解决，一切企业问题都将迎刃而解”，甚至还把这些人治思想美其名曰为“以人为本”。

这种所谓需要解决“人的问题”的“以人为本”的人治观念极严重制约着企业管理水平的提升。企业中的管理人员出现的复杂的人际关系，相互指责、抱怨极为普遍，都与这种流行观念（其实极其传统）有直接的关系。企业虽然也导入了现代人力资源管理，由于这种落后的人治观念的存在，使现代化的组织结构、岗位职责、沟通会议和考核薪酬等管理制度，都成了形式工程，成了面子摆设，成了现代企业的假象，还不时发出制度难以落实和执行力差的感叹。

在很多企业家、专家学者在对那些曾经迅速规模化而轰轰烈烈倒下的企业和企业家评头论足时，何曾想到，传统且流行的人治文化不但使许多企业因规模化而倒闭，同时也使自己的企业裹足不前，更别谈如何扩张，实现规模化经营了。这种人治文化是依靠制度和流程实现自控型管理的绊脚石，是中国成长型企业（包括许多以人治为基础的、不成熟的规模化企业）走向规模化和实现规模经济的最大障碍。

二、系统思考：自控型管理的前沿理念

中国企业的规模化呼唤自控型管理。自控型管理的导入必须抛弃陈旧的人治观念，纠正企业管理者“以人的问题为本”的错误理解，明确企业问题的本质，树立现代企业基本的理念。

首先要明确企业问题的本质。企业存在问题很正常，没有问题就没有企业的存在。企业是由诸多问题组成的系统，企业问题的本质是系统问题。如果一个刚创办的企业仅有十几个人时，企业系统问题在一定程度主要是人的问题。当你改变人时，确实很多问题会得到解决。但企业有了一定时间和经验积累后，人员、客户和产品线都有一定程度的增加，企业系统的问题逐步会从人的问题，明确转移到制度和流程上。当你再用传统的思维去改变人时，反倒问题会复杂难解，这是为什么呢？

企业的系统过程理论的倡导者戴明博士有一种明确的观点能很好地说明这一点，也就是当你改变了系统，也就改变了人们的所作所为，而改变人们的作为，却并不能改变系统。目前很多成长型企业都在通过学习和尝试解决“人的问题”，却始终不能尽如人意，其根本原因就在于没有站在企业系统的角度来看待问题。当企业不去尝试改变系统的结构和流程，而过多在表面的“人的问题”纠缠不清，只会使企业愈来愈复杂，从而增加解决根本问题的难度。

其次更为重要的是必须树立现代化的、前沿的管理理念。一要树立起客户问题源头理念。企业问题是系统问题，系统问题的源头不是内部员工和技术，而是外部市场和客户。随着全球化竞争的日趋激烈，企业必须树立起客户问题源头理念，成为市场驱动型组织，才能在残酷的竞争中生存下来。二要树立团队和流程协作理念。要想解决企业的系统问题，必须依靠内部团队的和谐和合作，通过流程协作来不断改善和优化。三要树立持续改善的管理理念。只有树立持续改善的管理理念，才能熟练掌握和运用戴明博士的PDCA/PDSA持续改善循环，没有最好，只有更好，不断追求

新的高度和境界。只有树立现代前沿的管理理念，企业才能通过自控型管理而不断得到提升和进化，才能更好地适应环境变化，得到更好的发展。

三、系统控制：自控型组织的基本原理

树立了现代企业管理理念，还必须掌握自控型组织的基本原理，才能建立和运作好自控型企业。自控型组织原理首先借鉴了机械和电器自控功能的基本原理，如冰箱温度调节的温控器。譬如企业就像一台电冰箱一样，如何想让其自动运行，而不依赖于人为干预时，就必须在企业运行中导入类似“冰箱温控器”一样的自控机制。

现代化企业只所以能够超大规模化的根本因素，就是组织管理的决策与执行的专业化分工。随着管理科学分工的不断深入和优化，逐步形成和完善了具有“三权分立”特征的决策、执行和评价反馈现代化管理的自控功能，也就是通过“决策、执行、评价反馈、再决策、再执行、再评价与反馈„„”而逐渐形成的持续改善的良性机制。

其实，在现代组织中这种“三权分立”的管理体制不难理解，关键在于这种自控管理需要付出一定的努力和把握一定的关键要素才能实现。一是要明确企业家在企业规模化的授权行为，不是单纯的个人授权行为，而是通过分权而授权的组织行为；二是要清楚这种分权所形成的是自我负责、自我约束和自我控制机制，不依赖于个人英雄和过多的人为干预；三是要掌握通过分权体系的相互制约关系，形成良性的管理循环，实现企业自身的不断改善和优化。

自控型组织原理其次是基于系统过程的方法。系统过程方法是以管理大师戴明博士为首创建的过程持续改善的系统化的管理方法。该方法用

SIPOC即“供应者、投入、互动过程、产出和客户”五个方面来表述企业的过程系统，引导管理者把管理重点放在“互动过程”上来改善组织的产出，并得出对“互动过程”的改善决定80%以上的组织绩效的结论。

自控型组织原理第三是依靠团队协作的方法，这种依靠团队智慧的方法也与戴明博士的系统过程方法相关。团队智慧有多种方法可以采用，譬如利用头脑风暴方法、635方法、检核表法等，是利用集体智慧的结晶创造性的解决复杂和疑难问题的有力武器。

自控型组织的原理，明确了现代企业组织结构的整体关系，即“三权分立”的纵向层级的管理控制关系，互动过程的横向流程的市场价值链关系，集体智慧的跨职能沟通和相互学习解决管理难题的团队协作关系。作为现代化企业，学习、掌握和导入现代化的自控型管理，是应对环境变化和激烈竞争，突破规模化和可持续发展瓶颈，提高核心竞争力的必修课题和必经之路。

四、自控型管理：让企业家享受轻松驾驭企业的快乐

当企业传统型管理体制正在全球性环境的快速变化中逐渐失效，众多企业家在为企业的健康管理和持续发展苦恼时，自控型管理通过流程和制度，实现自主管理、自动免疫、自我改善最大限度地实现企业的自组织运作，而不再依赖于能人干预和企业家的救火行为。

篇3：楼宇自控设备管理

关键词：能耗监测管理,楼宇,自控系统

随着信息时代的到来, 人们对于各种楼宇使用功能的要求日趋提升, 面向自动化控制技术的楼宇自控系统的应用日趋广泛, 但是, 如何保障建筑内环境的舒适度、安全性, 同时, 最大程度地提高楼宇的使用效率、提高节能效果成为楼宇自控系统开发过程中有关人员关注的重点, 文章结合面向能耗监测管理平台的楼宇自控系统进行研究, 旨在及时、科学地监控能耗情况, 以最大限度地减少不必要的能源消耗, 提高节能效果。

1能耗监测管理平台的技术要求

对于能耗监测管理平台而言, 要求其必须满足我国所出台的《国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统建设相关技术原则》的相关规定。该平台重点就楼宇能耗源头展开实时数据采集、统计、分析、对比等处理, 确保其能够科学、准确、全面地对使用单位能耗情况进行全面反映, 为楼宇使用过程的节能管理提供科学、全面、完善的数据支持与决策基础, 不仅实现了能耗数据采集、分析、处理的实时性与自动化, 还自动生成了多种形式的图表、报表, 就能源使用率进行分析, 并给出相应的能源分析报告。

该平台通过构建节能监管体系能耗报表制, 实现了对各种能耗的实时分类、计量分项、数据统计与对比, 对于政府所强制要求的能源消耗统计、审计、能耗公示等, 均提供了科学、全面的数据支持与决策依据, 也为节能技术的应用与改造提供了完善的数据分析基础。

2楼宇自控系统结构分析

楼宇自控系统通常包括两级网络, 一级为高速局域网, 负责提供一级控制器、工作站、服务器等;二级为现场控制总线, 提供一系列区网域控制器、灯光、暖通空调设备等。其中, 后者与前者借助于一级网络控制器, 实现双向通讯, 并进行网络信息的传递。

2.1一级网络

就楼宇自控系统而言, 一级网络结构主要包括中央工作站、互联网通讯网关、网络控制器、路由器等设备。其中, 一级网络主要是ARCNET网、Ether Net以太网等。二级网络信息借助于主控制器, 于一级网络上进行传递。局域网提供了多用户通信、对话活动, 而源自于互联网等其他远程命令也能够在一级网络下传送至二级网络现场控制器中, 实现远程访问、控制。

2.2二级网络总线

就系统二级网络而言, 主要包括网络总线、若干个现场控制器等设备。二级网络总线为系统网络、现场控制器间的总线网络, 其同一级网络通信、支持区域控制设备, 对系统各子系统进行控制。虽然, 网络的名称不同, 但不是基于RS485总线协议, 就是基于Lonwork协议构成, 传输速率在9.6到76.8kbps之间。就二级网络总线而言, 其提供了点对点的通信线, 二级服务器为现场控制器、便携式服务器间提供通信, 若一级网络控制器存在故障, 不会对二级网络总线的通信造成影响。若现场所需监控系统、设备量存在差异, 则其组网形式也不尽相同。

3面向能耗监测管理的楼宇自控系统构建

文章采用PV2008能耗监测管理平台与楼宇自控系统实现了技术搭接。而设备的运行参数按如下方式提供:一是被编号或被命名, 以文本作为数据形式;二是实时运行状态, 以开关量作为数据形式;三是运行电压、电流, 以模拟量为数据形式;四是运行实时功率, 以模拟量为数据形式, 通过此, 实现了能耗监测管理平台、楼宇自控系统的有效搭接: (1) 保障了楼宇能耗数据得以及时采集和上传; (2) 保障了受监测设备能够按需加以运行; (3) 保障了分时电价区域内设备运行的总功率在峰值以内; (4) 保障了设备运行过程中功率的最小化; (5) 提供了设备运维报警提示, 保障设备的顺利运行, 并实现节能的目的。

3.1数据形式

设备能耗包括如下两种计算方式: (1) 以设备运行为基础展开计算:运行时长与标称功率的积; (2) 以能源消耗为基础的计算:电压与电流的积。由于楼宇内各种变频设备的广泛运用, 致使设备运行功率难以受控, 因而能耗采集应结合第二种模式方可加以表达。就系统而言, 还需要提供能耗数据形式, 为能耗监测管理平台进行分类能源形态能耗数据采集子系统的构建。

3.2数据采集频率

系统现场总线采用RS485形式, 采用最高速率76.8Kpbs, 采用的通信协议为BACnet MSTP, 该速率较以太网通讯10或100Mbps而言, 仍存在较大的差距。此外, 结合BACnet MSTP通讯协议, 进行一个现场变量传输, 所需字节数为1Kbit。

4系统主要功能的实现

面向能耗监测管理的楼宇自控系统, 提供了如下功能: (1) 单栋楼宇每天不同监测回路能耗的监测, 并就该区域内楼宇建筑概况加以统计; (2) 能耗数据统计功能, 分类、分项、单位、监测回路等能耗统计, 可选日、月、年报作为各自的统计时段, 获取用户所需统计报表; (3) 各单位公摊能耗统计功能。包括电梯、公共走廊、厕所等公共能耗进行分摊; (4) 能耗趋势分析, 明确楼宇能耗变化趋势与规律, 为节能管理提供依据; (5) 能耗对比功能。如总能耗、分类能耗、分项能耗对比等, 便于管理人员制定完善的奖惩政策; (6) 能耗趋势分析功能, 明确楼宇能耗变化趋势, 为节能管理提供依据; (7) 提供能耗数据统计分析结果自动化生成功能, 可进行能源统计分析报告的打印, 为决策者提供数据支持; (8) 提供完善的能源管理标准、政策等资料上传、下载、删除等多项功能; (9) 数据自动上报功能; (10) 提供预警功能。便于管理人员及时掌握能耗超标情况; (11) 提供帐号、权限管理功能。

文章所构建面向能耗监测管理平台的楼宇自控系统, 主要针对的是楼宇内部机电设备的监控与管理, 依据该平台的技术要求及特点, 在保障可行性的前提下, 实现与机电设备专业领域的有机融合, 对技术细节进行科学控制, 最终保障楼宇设备运营能耗管理等各项功能的实现。

参考文献

[1]沈佳栋, 唐明浩, 章力.无线传感网在智能楼宇系统中的应用[J].系统仿真技术及其应用, 2009, 10 (11) :658-661.

篇4：浅析低压自控设备调试管理

摘要：为加强低压自控设备调试管理工作，本文结合实际情况，研究了低压自控设备调试管理中必须分析的问题。在这个过程中，探讨了怎样更好地将第三方低压自控设备复核调试队伍的作用发挥出来的方法。只有充分发挥好每个部门的作用，团結多方的力量，将责任落到实处，并且统一地进行安全管控，全程质量跟踪，才能有效地处理低压自控设备中存在的缺陷，保证机组长期的安全运行。

关键词：低压自控；设备；调试管理

一、低压自控设备调试管理需要注意的问题

低压自控设备调试管理是整个项目建设工作见效益的核心阶段，是对低压自控设备制造质量和安装质量进行最终检验的关键环节。根据笔者多年低压自控设备调试管理的经验，项目中的低压自控设备调试管理应重点注意以下几个问题。

（1）选择合适的调试队伍

由于在一些项目中机械的自动化程度高，新技术应用广，设备的调试管理工作非常复杂。在低压自控设备调试队伍的选择方面，结合近年来一些项目的设备调试及运行效果，在原有安装单位调试队伍的基础上，积极探索当前低压自控设备调试管理的新模式。大胆引入第3方有丰富低压自控设备调试及投运经验的专业调试队伍，采用独立于安装单位调试的方式对设备进行复核调试。同时，安排项目生产人员跟踪参与调试，进行技术监督。这样，与安装

单位独自调试相比，在组织管理和技术上为调试质量明显提高创造了有利条件。

（2）调试职责的划分及进度编制

为保证低压自控设备调试工作的有效开展，在进行设备调试工作之前，必须对各参建单位的调试职责进行明确的划分。安装单位调试人员负责机组各系统的接线及回路初次检查，在厂家现场技术人员的配合下完成各系统的单体调试及试验。第3方低压自控设备调试管理人员负责对设计图纸、技术参数、二次接线的复审核查，对安装单位调试人员编写的调试方案、试验接线及试验过程进行检查监督，并根据《复核检测调试大纲》，对重要设备再次进行复核调试，同时，参与审核一些重要大纲在低压自控设备启动试运行过程中监督指导相关试验，并对调试过程中遇到的重大技术问题提出解决方案。厂家现场技术人员配合安装单位和第3方调试人员开展所属设备的调试，并对调试过程中暴露的问题进行及时处理。现场监理负责设备调试过程中的质量控制，协调各调试单位按计划开展低压自控设备调试。设计单位根据调试过程中发现的设计问题，及时修改图纸和相关参数。建设及生产运行单位负责整个调试过程的组织管理，并跟踪各系统调试、试验，及时收集相关数据，检查问题整改落实情况。这样，各参建单位职责明确、层层互通，为调试工作的有效开展提供了重要的保证。

调试管理是一个系统工作，必须有统一的指挥机构和明确的进度计划。在具体的低压自控设备调试管理工作中，按照职责划分，结合低压自控设备调试的顺序和现场实际情况，各参建方均根据自己的工作内容编制调试工作进度，由建设单位统一汇总，制定出整体调试进度，确保各项调试工作有条不紊的开展。

（3）调试过程的跟踪及质量控制

低压自控设备的调试工作是一个系统工程，项目生产人员全过程跟踪低压自控设备调试，提前熟悉设备，通过了解设备调试过程中遇到的问题及处理方法，不仅能为接机后的运行维护夯实基础，而且也弥补了建设单位人手不足的窘境，确保了全方位参与。

在对低压自控设备进行调试过程中，项目抽调生产人员，纳入安装单位和第3方调试队伍管理，全过程跟踪，并在调试人员的监护下实际动手调试。对调试过程中发现的问题进行跟踪记录，并在验收接机前逐一检查，确保所有问题均得到了整改落实，不让缺陷隐患留下后遗症。通过全过程跟踪调试，参加低压自控设备调试质量控制，全面的提高了项目生产人员的专业技术水平，极大的降低了低压自控设备的缺陷率。

（4）调试安全的管理及责任落实

在低压自控设备调试管理期间，调试现场人员复杂，调试机组已有设备带电运行，而其它机组正在安装，机组间的隔离以及现场警示标识等安全措施也尚不够完善。这样，调试现场的安全管理也就成了调试管理的重点工作之一。在调试期间，可以成立专门的安全管理机构，统一管理整个低压自控设备调试过程的安全工作。由安装单位负责调试现场安全措施的执行，监理、建设及生产单位联合监督检查。设备调试前，对参与调试的各方人员，逐个进行安全教育。设备调试过程中，各调试项目负责人每天开工前进行安全技术交底，交代清楚注意事项，并要求所有参与调试人员进行签字确认。在带电区域进行设备调试时，设置临时遮拦，安排人员警戒，非工作人员禁止入内。整个调试期间做到层层控制，责任落实，确保了调试工作的安全可控。

二、充分发挥第3方低压自控设备复核调试队伍的作用

（1）对设备设计图纸及技术参数的复核

作为工程建设的方向标，设备图纸及技术参数在低压自控设备安装调试中起着至关重要的作用。而当前是我国电力建设的高峰期，设计单位和安装单位项目繁多，均处于超负荷运行状态，导致设计、安装及调试中的缺陷不能被及时发现和处理。引入第3方专业调试队伍后，通过对机组各系统控制逻辑、二次保护、机务系统功能等方面的设计图纸进行专门审查，整体考虑各系统自动化设备接口及兼容性，审查设备技术参数，在设备安装及调试之前就找出其中存在的问题，这样就避免了因为设备图纸及技术参数的设计错误而造成的安装返工以及设备功能缺失。

（2）对低压自控设备安装及调试过程的检验

对于低压自控设备安装及调试，有很多项目及过程在机组验收的时候是无法进行检查的，必须在安装及调试的过程中进行监督检查。而第3方调试队伍独立于安装单位的安装及调试，以不同于安装单位技术人员思维的角度对重要设备的安装及调试试验过程进行监督指导，特别是对可能影响机组安全稳定运行的机组调速、监控、保护、励磁等系统进行复核调试，同时，对安装单位调试人员编写的调试试验方案、机组启动试运行方案等进行复核修编，保证了设备安装及调试各个环节安全、科学的进行。

（3）对机组启动试运行及交接验收的把关

由于各方面对机组投产发电时间的要求，目前，低压自控机组启动试运行及交接验收时间往往都很紧张，安装单位很难保证所有启动试运行及验收数据都符合国家及行业标准。而第3方调试队伍独立于安装单位，通过他们采取一般项目检查询问、特殊项目旁站指导、重要项目重新复核的方式，确保机组启动试运行过程不漏项、不敷衍，不留隐患，各项试验数据符合标准，确保交接验收更专业更深入，各种技术资料完整齐备。

（4）加强对低压自控设备人员的培训

在调试管理工作中，往往存在队伍年轻，技术力量相对单薄的现状。而第3方低压自控设备调试队伍专业技术较强，理论和现场实战经验都很丰富。把低压自控设备的生产人员技能培训和机组的复核调试结合起来，将其融入到第3方调试队伍当中，全过程参与设备调试。通过轮番参与机组的调试，进行现场实践，摸透设备，熟悉图纸，快速提高低压自控设备生产人员的动手能力和整体技能水平。

三、结束语

综上所述，只有在实际工作中加强低压自控设备调试管理，才能提高工作效率，促进项目建设。

参考文献：

[1]孔昭东，周宏胜，刘锦国，思勤.大型风电工程建设项目风险管理模式探讨[J].内蒙古电力技术.2008（04）

[2]王宏.大型筑路机械设备的安装调试管理[J].黑龙江科技信息.2009（09）

[3]王敬宾.沥青混凝土拌合站转场安装调试应注意的问题[J].科技风.2008（19）

篇5：楼宇自控设备管理

★项目前景

随着我国城市数字化、建筑智能化的进程日益加快，人们对居住环境的规划、建设、管理及服务理念急需更新，运用科学、整体、系统的思维来营造现代智能化的工作环境、居住环境已成为必然趋势。房地产行业及我国智能建筑市场迅猛的发展，将直接拉动对智能楼宇管理专业人才的需求。

楼宇智能化涉及专业多、配套产品和技术繁杂，且产品更新换代迅速，但又是楼宇和住宅建设中的新亮点，对从业人员要求很高。由于楼宇智能化在我国出现时间较短，人才难觅特别是专业人才稀缺已经成为突出问题。

★培训宗旨

通过内容丰富，形式多样的实战培训，使学员系统全面地掌握楼宇自动化知识，具备智能建筑弱电工程设计、施工和验收能力，能够从建筑智能化系统管理及设备管理、运行与维护等工作

★培训对象

从事建筑智能化工程、通讯工程、建筑设计、物业管理、综合布线、电视监控、安全防范及设计施工、运行维护、机电安装公司以及智能化系统集成商等单位的相关管理、设计、施工，各大专院校的智能行业相关毕业师生，及所有有志于深入了解和全面掌握楼宇自动控制技术的人员。

★培训内容

智能楼宇管理师职业守则、职业道德；智能楼宇管理基础理论知识、总概论；消防联动系统、温感系统、烟感系统、自动报警系统；安全防范系统、对讲系统、门禁系统、电子监控系统；综合布线系统；通信网络信息网络系统、楼宇自动化控制。建造设备监控系统的安 1

装与运行。

★报考条件

智能楼宇管理师（技师，职业资格二级）：

（1）、从事本职相关工作8年以上；

（2）、具有专科学历毕业证书，从事本职相关工作5年以上；

（3）、具有本科学历毕业证书，从事本职相关业工作3年以上；

（4）、取得助理智能楼宇管理师证书，从事本职相关工作2年以上

★报考准备资料：

1.身份证复印件2张（反正面）；2.学历证书复印件1张；

3.工作证明1张；4.蓝底彩色2寸照片4张。

★考核方式

智能楼宇管理师二级鉴定分为理论考试、技能考试，综合评审（论文、实操）三个部分；均采用百分制闭卷笔试方式，各项成绩均达，到60分以上（包括60分）为鉴定合格。★证书颁发

经考试合格者，获得国家人力资源和社会保障部颁发的智能楼宇管理师相关级别职业证书。国家权威证书，全国通用，网上查询，就业有效。

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篇6：物业楼宇电梯管理手册

第一部分 岗位职责

一、公司总经理电梯管理职责

1.对电梯安全使用负责，推动我院认真贯彻实施国家有关电梯安全规范。

2.负责电梯运行和维护费用的审批与落实。3.负责审批电梯大修项目和落实大修资金。4.负责电梯运行、维护人员的配置审批工作。

二、工程部经理电梯管理职责

1.负责实施国家关于电梯的安全规范，根据本单位实际编制电梯管理制度。

2.负责对电梯运行操作、维护人员的安全技术培训管理工作，并负责把本部发生的安全事故及时向总公司汇报。

3.每月对电梯的使用和管理情况进行一次检查。4.确定电梯大修内容，向总公司经理提交电梯大修方案。组织并参加电梯安装工程和大修后的检查验收工作。

5.向总公司提交电梯运行、维修方案和用工计划。每季度向分管总经理汇报电梯安全使用情况。

三、电梯专责人岗位职责

1.掌握国家有关电梯安全规范，熟悉设备技术性能操作及维护方法，掌握运行状况。

2.负责电梯安全使用，建立健全正常运行工作秩序，做好巡回检查工作；对设备隐患整改负责组织落实；对职工违章作业行为，应进行批评教育，并责令其改正。

3.负责编写电梯维护和大修计划，报工程部经理审核。4.每周对全院八部电梯逐部进行一次运行检查工作，发现问题及时处理，并将检查结果认真填写在《电梯每周巡检记录表》和《电梯故障维修登记表》上。

5.每月对全院八部电梯进行一次维护保养工作，认真填写《电梯定期保养检验报告及记录》，收集电梯分包方的《电梯定期保养记录》和《电梯维修记录》。6.电梯发生故障时负责紧急救援及监督修复处理工作。7.每月底书面向工程部经理汇报空调设备运行和维修保养情况。

四、电梯巡检工岗位职责

1.严格遵守有关技术法规和标准以及相关规章制度。2.每周对全院八部电梯逐部进行两次运行巡检工作，认真填写《电梯巡视记录》。

3.参加电梯维修保养工作。

4.电梯发生故障时参加紧急救援及事后修复处理工作。5.积极完成上级交办的各项临时任务。

第二部分 管理制度

一、电梯使用管理规定 电梯是昂贵的设备之一，保护和延长其使用寿命既是责任，又可节省更新支出。每位乘客必须严格执行以下规定：

1.严禁用客运电梯运载货物。

2.使用电梯时应文明操作，严禁用钥匙等硬物按动或拍打显示按钮及随意按动警铃按钮。

3.不得超载运作，当超载讯号铃声响时，站在门口的乘客应自觉退出，不得采取任何形式的强制关门手段。

4.礼貌乘梯，礼让老人和儿童，学龄前儿童须由大人带领乘梯。

5.为了您和大家的健康，请不要在电梯内吸烟、吐痰、弃物和掀动损坏轿箱内装饰物。

6.当电梯在运行中突然发生停运等故障时，乘客不必紧张，可按警铃报告，耐心等待维修人员到来，不得采取拍打按钮、箱体以及强行撬门等急躁行为。

7.乘客看到停运标志时不得采取任何令其开启或和移动标志牌的行为，以免发生人身、设备意外事故。

二、电梯安全管理规定 1.电梯工必须持证上岗，无证人员禁止操作。

2.工程维修部之电梯工每周对各电梯全面巡视二次，发现问题及时处理。

3.班长在周检时组织人员对电梯进行一次全面检查，发现安全隐患，及时按规定处理。

4.工程维修部经理组织人员按程序文件规定对电梯分包方进行评审，评审合格后方能承担电梯维修保养工作。

5.电梯工和机电工班长负责对电梯保养和维修工作质量进行检验。

6.各电梯内设报警电话，保证电梯发生故障时能及时报警。

7.在电梯机房和值班室悬挂《电梯困人救援规程》，电梯发生困人故障时按规程执行。

8.经技术监督局检测不合格，未取得《准用证》的电梯严禁投入使用。

三、电梯机房管理规定 1.每周对机房进行一次全面清洁，保证机房和设备表面无明显灰尘，机房及通道内不得住人、堆放杂物。

2.保证机房通风良好，风口有防雨措施，机房内悬挂温度汁，机房温度不超过40℃。

3.保证机房照明良好，并配备应急灯，灭火器和盘车工具挂于显眼处。

4.毗邻水箱的机房应做好防水、防潮工作。

5.机房门窗应完好并上锁，未经允许禁止外人进入，并注意采取措施，防止小动物进入。

6.《电梯困人救援规程》和本规定及各种警示牌应清晰并挂于显眼处。

7.按规定定期对机房内设施和设备进行维修保养。8.每周巡视机房二次，发现达不到规定要求的及时处理。

四、电梯维修保养工作的检验制度 1.范围

物业总公司所接管电梯的维修保养工作。2.职责

(1)班长和电梯工负责一般维修和保养的检验。

(2)班长负责组织进行周检工作。

(3)工程维修部经理负责组织进行月考评和重要检验工作。

3.内容

(1)定期保养的检验

a.一般保养的检验：

电梯一般定期保养结束后，由电梯工和班长进行检验，并填写《月／季度／半年保养检验报告及记录》，报经理审核。

b.重要保养的检验：重要保养工作由物业维修部经理组织人员进行检验，并填写检验记录。

c.年检：电梯年检由技术监督局之注册检测员负责，并填写《电梯年检报告》。

(2)维修的检验： a.一般维修的检验：一般维修的检验定于故障维修后，由班长进行检验，电梯工填写《设备维修记录》。

b.重大维修的检验：重大维修的检验定于故障维修后，由工程维修部经理组织有关人员共同进行检验，组织填写《设备维修记录》。

4.以上检验可依据《电梯维修保养的主要标准》 及有关电梯国家标准进行检验

5.相关文件

《电梯维修保养主要标准》

《电梯月保养检验报告及记录》

《电梯季度保养检验报告及记录》

《电梯半年保养检验报告及记录》 《电梯维修记录》

五、电梯维修保养安全规定 1.职责

(1)电梯保养单位进行维修保养工作时参照本安全规定。(2)工程维修部电梯工进行维修保养工作时按照本规定执行。

2.内容

(1)电梯在维修保养时，不得乘客或载货，必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示牌。

(2)在机房维修保养时，应先断开机房总电源后，才能进行各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾擦机身。

(3)在轿顶应合上检修开关，在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关，严禁—脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯。

(4)在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开，底坑和轿顶、机房不得同时作业，如须同时作业，作业人员必须带安全帽，必须注意工件、工具不得下落，以防落物伤人工。

(5)操作时应由主持和助手协同进行，并保持随时互相呼应。

(6)操作时如果需轿内人员配合进行，轿内操作人员要精神集中，严格服从维修人员的指令。(7)严禁维修人员拉吊井道电缆线，以防电缆线被拉断。(8)使用的手灯必须带护罩，并采用36伏以下的安全电压。

(9)电梯维修保养注意事项：

a.非维修保养人员不得擅自进行维修作业。

b.工作完毕后要装回安全罩及挡板，清理工具不得留在设备内。

c.离去前拆除加上的临时短路线，电梯检查正常后方可使用。

六、乘梯须知

1.用手按钮，严禁撞击。2.不许吸烟，勿靠厢门。3.运行之时，挤门危险。4.危险物品，禁止进梯。5.保持清洁，勿吐勿丢。6.运载货物，须先报批。7.若遇意外，请按警铃。8.超载铃响，后进退出。9.儿童乘梯，成人携带。10.发生火警，切勿乘梯。

第三部分 操作规程

一、电梯安全操作规程

1.电梯行驶前的检查与准备工作

(1)开启层门进入轿厢之前，要注意轿厢是否停在该层。

(2)开启轿内照明。

(3)开始工作前，将电梯上下行驶数次，无异常现象后方可使用。

(4)层门关闭后，从层门外不能用手拨启，当层门轿门未完全关闭时电梯不能正常启动。

(5)平层准确度应无显著变化(在规定范围内)。

(6)经常清洁轿厢内、轿门地槽及乘客可见部分。

2.电梯行驶中应注意事项:

(1)轿厢的载重量应不超过额定载重量。(2)乘客电梯不许经常作为载货电梯使用。

(3)不允许装运易燃、易爆的危险物品，如遇特殊情况，需工程维修部同意、批准并严加安全保护措施后装运。

(4)严禁在层门开启情况下，掀按检修按钮来开动电梯作一般行驶，不允许掀按检修、急停按钮来消除正常行驶中的选层信号。

(5)不允许利用轿顶安全窗，轿厢安全门的开启，来装运长物件。(6)电梯在行驶中，乘客勿靠在轿厢门上。

(7)轿厢顶上部，除电梯固有设备外，不得放置他物。3.当电梯使用中发生如下故障时，应立即通知维修人员停用检修：

(1)层、轿门完全关闭后，电梯未能正常行驶时。(2)运行速度显著变化时。

(3)层、轿门关闭前，电梯自行行驶时。(4)行驶方向与选定方向相反时。

(5)内选、平层、快速、召唤和指层信号失灵失控时。(6)发觉有异常噪音，较大振动和冲击时。

(7)当轿厢在额定载重量下，如有超越端站位置而继续运行时。

(8)安全钳误动作时。

(9)接触到电梯的任何金属部位有麻电现象时。(10)发觉电气部件因过热而发生焦热的臭味时。4.电梯使用完毕停用时，电梯工应将轿厢停在基站，将操纵盘上开关全部断开，并将层门关闭。

5.电梯长期停用，应将电梯机房总电源关掉。

二、电梯困人救援规程

凡遇故障，应首先通知电梯工，救援人员可根据不同情况，依下列步骤释放被困乘客：

1.轿箱停于接近电梯口的位置。

(1)确定轿箱所在位置(根据楼层灯指示或小心开启外门察看)。

(2)关闭机房电源开关。

(3)用专用外门锁匙开启外门。

(4)用人力开启轿厢门(要慢、用力不要过大)。

(5)协助乘客离开轿厢。

(6)重新将外门关好(人在厅门外不能用手打开为止)。2.轿厢停于远离电梯口的位置时：(1)利用电话或其它方式，通知轿厢内的乘客保持镇静，并说明轿厢可能随时移动，不必惊慌，同时如轿厢门处于半关闭状态，则应先行将其完全关闭。

(2)进入机房，关闭该故障电梯的电源开关。

(3)拆除电机之轴端盖(如有)，安上旋柄座及旋柄。

(4)救援人员用力把持住旋柄，另一救援人员，手持掣动释放杆，轻轻撬开掣动，注意观察平层标志，使轿箱逐步移动至最接近之电梯门口。

(5)确认刹车制动无误，放开盘车手轮。

(6)然后按照上述“一”中所列步骤救出乘客。

3.遇到其它复杂情况，应及时报告电梯维修保养单位处理。

4.此规程如与个别电梯实际不相符，则以该梯的困人救援程序为准。

三、电梯维修保养主要标准 1.机房：(1)机房通风良好，温度不得超过5℃—40℃，相对湿度不大于85%（在25℃时）保证没有雨侵入的可能。

(2)机房的1211干粉灭火器应保持正常压力。

(3)机房的紧急救援操作规程、注意事项等制度齐全，并挂在明显处。

(4)轿厢平层标志应用白色漆标在主钢丝上，使其清晰可见(以利于紧急救援时用)。

(5)机房门锁良好，告示牌清晰挂于显眼处。(6)机房照明、电源插座要保持良好。

(7)机房不得住人、存放杂物等，应保持清洁，不得有明显灰尘。

(8)曳引轮对铅垂线的偏差≤2.0 mm 曳引轮绳槽与导向轮绳槽平行度偏差≤1.0mm。

(9)限速器调节部位应有铅封(或漆封)，非安全专业人员禁止调整。

(10)限速器绳槽、轴套、轴及钢丝绳的磨损在允许范围内(参照GB5972-86)，运行时应无异常声音。(11)限速器、安全开关灵活可靠；限速器带安全开关动作时，能使电梯可靠地停止运行。

(12)限速器—安全钳—安全开关联动的可靠性：

a.轿厢空载时，以检修速度下行至足够复位的距离，手动限速器，安全开关应动作，电梯应停止；轿顶安全钳开关应动作，使电梯停止运行。

b.短接安全钳开关，慢车继续下行，这时轿厢能可靠地停止，曳引轮打滑；复位拆除短接线路电梯应正常运行。

(13)曳引轮或盘车手轮处标出的升降方向应明显清楚。曳引轮、导向轮、盘车手轮、限速器轮上的黄色油漆应明显，不得掉色。

(14)各轴承应灵活，运行时应无异常声音，温度应不高于80℃（注油轴承应保持油量饱满），工作2500-3000小时后更换新油。

(15)各导体之间及导体与地之间绝缘电阻大于1000Ω／v，动力回路及安全装置回路电气设备绝缘电阻应≥0.5MΩ，其它电路应≥0.25MΩ，电气设备金属外壳必须保持良好的保护性接地。(16)供电系统电压波动必须在±7％范围内，电源频率波动在±2%范围内。错相、断相保护器应正常，如有错、断相发生，电梯应不能运作。电动机的短路、过载保护应可靠。

(17)掣动器掣动时闸瓦应紧密地贴合在掣动轮的工作表面上；当松闸时，两侧闸瓦应同时离开掣动轮表面，应在整个接触面上均匀分布，其间隙不大于0.7mm；掣动轮表面不得有油污、杂物；掣动闸瓦磨损超过厚度的1／

4、螺钉头露出及掣动闸瓦有油时应更换。各销钉、开口销卡簧，联轴器螺栓等无松动、脱落。

(18)轿厢以额定速度空载上行至行程上部范围内，突然断电，轿厢应能完全停止(掣停距离不大于：

V<1.0m／s，62cm；

V<1.6m／s，160cm；

V<1.80m/s，203cm；V<2.5m／s，250cm)在对此值进行调整时，实际情况以在不影响乘客的安全下可以缩短尺寸，但不得大于此尺寸，否则有滑车的危险。

(19)电梯救援的手动松闸、手动盘车操作装置，应齐全并挂于墙上，不得它用。

(20)曳引轮绳槽磨损在离V型槽底部4-5 mm时应更换或重车。

2.井道与轿厢(1)上、下极限，限位开关灵活可靠，限位与极限开关距离在100-140mm。

(2)弹性滑动导靴A、C尺寸为2mm，固定滑动导靴顶面间隙之和2.5±1.5mm。

(3)绳头组合固定(详见GB7588-87.923标准)。(4)各根钢丝绳张力与其平均张力之差≤5％，钢丝绳磨损报废标准(详见GB5972—86)。

(5)轿厢导轨顶面距离偏差为0±2mm，对重为0±3mm，轿顶轮不平行面≤lmm。

(6)对重块压板固定坚固，对重铁不得有锈。

(7)安全钳联动机构各部件应灵活、活动正常，钳块斜块与路轨之间的距离为5±0.5 mm。

(8)轿顶固定照明应正常，轿顶非自动复位的急停开关应正常，轿顶检修操纵开关应正常。

(9)平层精确度：交流双速梯V≤0.63m／s，应在±15mm内，V≤1.00m／s，应在±30mm内；交直流调速：V≤2.5m／s，应在±15mm内。(10)层门门扇下端与地坎的间隙：客梯l—6mm，货梯l—8mm，开门刀与各层地坎间隙应为5—lOmm，层门滚轮与轿厢地坎间隙应为5—10mm，门锁定后一般人力的施加在门扇中间，其缝隙可以超过6mm，但不得超过30mm。

(11)轿厢安全窗应灵活，且安全窗开关动作可靠。(12)每一层厅门机械电气联锁装置动作可靠，只有当机械锁定后，电气才能接通。(包括附门电报联锁开关、轿门电气联锁开关)断开任何一层厅门的电气联锁开关、轿门电气联锁开关，电梯要可靠地停止运作。

(13)轿门的安全触板及光电保护动作应灵活可靠，当有物体挡住门时，门会自动返回。

(14)轿内告示牌应明显清洁；报警装置功能正常，随时保持能和维修热线正常通话；排风机要保证轿内空气流通；照明不得有不亮的光管；紧急照明功能正常。

(15)指令、召唤、选层、定向等装置应准确无误。声光信号应正确，开关门按钮功能正常。

3.底坑：

(1)补偿链运行时无碰撞，两端应牢固固定、二次保护要可靠。(2)选层器钢带不得有锈蚀、钢带安全开关动作要可靠。(3)底坑急停开关的开关方向要明确，红色标注正确，且动作可靠。

(4)随行电缆固定可靠，不得打结、扭转、破损等。(5)轿厢下梁撞板至缓冲器距离：弹簧缓冲器应在200—350 mm内；液压缓冲器应在150—400 mm内；对重下梁撞板至缓冲器距离，弹簧缓冲器应在200—350 mm内；液压缓冲器应在150—400 mm内。

(6)液压缓冲器油量应充足，无锈死现象，缓冲器安全开关动作可靠。

(7)限速器张紧轮安全开关应动作可靠。(8)井道底坑无积水、杂物等。

(9)各种安全开关固定不得使用焊接，但应安装牢固。(10)超载报警装置，在空载状态，手动试验时，功能应正常，自动门机应不关闭。

注：具体维修保养参照： 1.《GB7024．1—86》 2.《三菱电梯维修保养手册》 3.《LG电梯维修保养手册》 4.《广日电梯维修保养手册》 5.《广东三洋电梯维修保养手册》

四、电梯定期保养规程 1.职责

(1)电梯维修保养单位负责参考本规程具体执行电梯定期保养工作，并填写《电梯定期保养记录》，交物业工程维修部保管。

(2)物业工程维修部之班长和电梯工负责跟踪检查，并填写《电梯定期保养检验报告及记录》。

2.内容(1)机房

a.先关闭电源，控制柜扫尘、各接电点清洁、主要接触器、电阻、电抗器等的清洁及引线螺丝收紧。b.电动机、测速发电机、卷扬机、曳引轮的检查及油质油量的检查。

c.卷扬机牙箱、油量、油质的检查。

d.限速器及限速器的开关的检查、清扫，活动部位注油。e.制动器的行程、动作、灵活性，制动瓦磨耗的检查及活动部位注油。

f.选层器详细检查及清扫注油。g.电动机冷却风扇注油。

h.各回路绝缘电阻测量(半年一次)。(3)机身及井道：

a.保养时从最高层向下保养(用检修速度)。

b.轿顶清扫及轿顶各操作开关有效确认(安全窗开关、急停开关、安全钳开关、检修开关、钢带防断开关等)。

c.内外门开闭动作及门脚胶检查。

d.内外门藕合检查，清扫注油；开关门轮、传动装置、吊门轮、限位轮、门联锁、门头链条、路轨检查清扫。e.内外门闸销及厅轿门联锁开关内部检查及接点清洁，厅轿门联锁开关接线检查。

f.接合开关装置、快慢门的各活动部位清扫、注油。g.各种撞动开关、刀、接点检查。h.钢带清扫、抹油，钢带开关检查。i.超重开关清扫、注油。

j.行车情况检查(起动、行车、加减速及停车之平稳性、振动乎层差等)。

k.各讯号灯检查及灯泡更换。

l.各油盅油量检查补充，张紧轮加油。

m.井底各设备检查、清扫、抹油，各种安全开关、噪音程度、急停开关、地坑照明等开关的有效确认。

五、电梯故障维修规程 1.职责

(1)电梯维修保养单位负责参考本规程执行，并填写《电梯维修记录》。(2)电梯工负责填写《电梯故障维修登记表，并通知电梯分包单位。

2.处理

(1)电梯发生故障应快速到达现场(值班员和电梯工五分钟，分包单位两小时内)。

(2)在进行电梯维修工作前，应由主持人进行安全技术交底。

(3)先了解故障现象、分析发生故障原因，分析故障的位置。

(4)电梯故障一般分机械故障和电器故障两类。3.一般常见机械故障

(1)电机轴承故障：电机运转时发出异常响声，如判断是轴承故障，查轴承，如有发卡、磨损过大，须更换轴承。

(2)选层器故障一般有以下几种：

a.滑链：调整链条长度，调整带动轮位置。

b.选层器三角触头不动：多为污尘太多所致，用除污快、去污强，而有滑润作用的除污剂清除。c.上、下滑杆不灵活主要是导向轴承锈死，或导轨没有润滑、主导轴有锈、没有润滑油所致。更换导向轴承，导轨加润滑油，除去丰导轴锈污，加润滑油。

(3)制动器故障：制动闸瓦与制动轮之间有相互磨擦现象，调整制动闸瓦，制动闸瓦有油污，更换制动闸瓦，除去制动轮上的油污。

(4）限速器故障：夹绳钳口及绳槽处有杂物、轴承损坏，清除杂物、更换轴承。

(5)道与轿厢：

a.轿厢门和自动门机构故障：开关门时有抖动声、不开门、不关门，开门时有碰声、门隙过大等，清除地坎滑槽杂物、调整限位轮、更换损坏的吊轮，调整闸隙、调整安全触板、连杆转动处加油等。

b.开门刀故障：运行时有碰声、或突然停车、调整开门刀位置，地坎间隙、开门刀与门。

c.导轨故障：运行不平稳、发抖、振动等现象，调整轨道尺寸，用找道尺凋正、用轨道锉修平接门。

d.导靴故障：运行不平稳，有磨铁声、振动等现象，导靴片磨损严重，更换；导靴座位置不对，调整。e.安全钳故障：运行时有磨铁声、严重时安全钳还会动作刹车、或单边刹车；调整安全钳间隙，安全联动机构、加油润滑、保证各活动部位灵活。

(6)底坑：

a.补偿链故障：运行时有碰链声，由于补偿链增长或缩短等原因所致，调整补偿。

b.安全钳钢丝绳张紧轮故障：运行时有磨钢丝绳声或有异常声；调整安全钳钢丝绳，更换轴承。

c.缓冲器故障：缓冲器生锈、不活动，液压油量不足；除去铁锈、补充液压油。

4.电梯一般常见的电气故障

(1)保险丝故障：缓冲器、底坑急停、断绳开关有短路等原因所制，排去底坑积水，排除短路点、换上相同保险丝、厅门轿门安全回路，由于井道有水，回路有短路点所致，断去来水源，排除短路点，换上相同的保险丝，指示灯回路、由于厅外指示有水或有线破裂短路等原因所致。排干水，排除短路点，更换保险丝，控制回路由于控制线圈被烧，控制元件内部短路，更换控制线圈和控制元件，排除线路短路点、换十相同保险丝。(2)接触器和断路器故障：接触器或继电器不工作，由于接触器或继电器线圈烧坏，控制线路或插件有断开点，控制线路保险被烧坏等原因所致。更换接触器或继电器，排除断开点，更换保险丝。

(3)井道与轿箱：

a.上、下限位及极限开关故障：此故障出现电梯不能走车，一般是由于开关接触不好或断路等原因所致。清洁接触点或更换、排除断点等。

b.轿门、打：门联锁开关故障：此故障出现电梯只关门不走车，—一般是由于联锁开关接触不好或开关损坏、线路断路等原因所致：清洁接触点，更换开关排除线路断点等。

c.安全钳开关、安全窗开关、轿顶急停：此故障出现电梯不走车，关接触不良或损坏等原因所致。清洁接触点，更换开关。

(4)底坑：

a.缓冲器开关、底坑急停开关：此故障出现电梯不走车，一般是由于接触不良，缓冲器复位不到位，主钢丝绳过长，对重碰到缓冲器开关损坏所致。清洁接触点，缓冲器复位，缩短主钢丝绳，更换开关。b.张紧轮断绳开关故障：此故障出现电梯不走车，一般是由于开关接触不良、安全钳钢丝过长、开关损坏等原因所致。清洁接触点，缩短安全钳钢丝，更换开关。

(5)以上是一般常见故障，维修时，可根据实际情况处理，维修时参照《电梯定期保养及维修主要标准》。

六、电梯负荷试验规程 1.职责

(1)电梯维修保养单位参照本规程执行。(2)机电部人员参照本规程监督检查。2.内容

(1)电梯自动试验：

a.电梯轿厢空载，以额定速度上行，行程至井道的上部范围(即约上部的1／2处)断掉机房电源、电梯制动后，轿厢应能完全停止，试验次数每台不得低于三次。

b.电梯轿厢以载有额定负荷的125％，以额定的速度上行，行程至井道的上部范围（约上部的1／2处）断掉机房电源，电梯掣动后，轿厢应能完全停止，试验次数每台不得低于三次。

(2)电梯对重缓冲器的试验：

将电梯行驶至最高层停止后，轿门完全关闭，在机房断掉电源，用手动撬开掣动器，使其对重完全放在缓冲器上(并使缓冲器压缩)，这时，用手动完全松开掣动器，电梯不能上升。

(3)电梯平衡系数试验：

电梯以额定负荷的40％～50%，以额定速度上行、和下行电流不得超过0.2％安培。

(4)电梯超载安全装置实验：

将电梯行驶至最低层，在电梯轿厢内陆续平稳的加入100％——110％的额定载荷，超载安全装置应动作，发出报警声，超载信号灯亮，电梯不能起动，自动门不能关闭。

(5)电梯的运行试验：

电梯轿厢分别以50％的载荷和额定载荷，并在通电持续率40％的情况下往复运行1.5小时，电梯应运行平稳，掣动可靠，起动、运行和停止时轿厢应无剧烈振动或冲击。(6)电梯的静载试验：