领导带头作用

领导带头作用（共8篇）

篇1：领导带头作用

领导干部应当以“四个带头”发挥模范带头作用

——山东省枣庄市烟草专卖局（公司）

党委书记、局长、总经理李峰学习心得体会

近年来，国家烟草专卖局党组多次强调，领导干部要讲党性、重品行、作表率。进入2011年又提出各级领导班子要牢固树立并努力践行“两个至上”行业价值观，做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”，以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，全力推动“卷烟上水平”。通过参加此次培训，聆听各位专家、教授讲解，自己在加强党性修养、坚定理想信念等方面均有了新的认识和理解。深刻体会到，作为一个企业的领导核心，必须加强领导班子的党性修养，自觉践行“讲党性、重品行、作表率”，努力做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”，在推进企业发展、履行职责中努力做到“四个带头”。

一是领导干部应当带头保持坚强的党性观念。坚强的党性观念是党的先进性建设在党员领导干部思想作风建设方面的集中体现，为广大党员，特别是党员领导干部进一步加强思想作风建设指明了方向。党性锻炼是一种自觉的修养行为，需要通过不断的学习来自我教育、自我改造。加强党性锻炼，就应当坚持不懈地加强党的理论创新成果的学习，不断提高理论素养，确保在大是大非面前保持坚定正确的政治 1

方向，任何时候都正确行使手中的权力，保持共产党人的坚强党性。作为烟草企业的领导干部在生产经营管理过程中，应当坚持向实践学习，向他人学习，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，潜心践行党的宗旨，自觉抵制庸俗风气和不良行为。应当牢记自己肩负的职责，自觉用党性原则规范自己的言行，常修为官之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，不断提高自己的思想道德修养，带头模范践行“荣辱观”，自觉做到知荣辱、明是非、辨美丑、慎行止。应当认真贯彻落实“三重一大”制度，筑牢思想道德防线和党纪国法防线，切实管好自己，在思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实，精心打造“阳光体制”，为广大员工树立清正廉洁的榜样。

二是领导干部应当带头树立崇高的理想信念。崇高的理想信念，是共产党人的坚强精神支柱和不竭力量源泉。理想信念是一个人的政治立场和世界观的集中反映，不是天生就有的，也不是一成不变的，它有一个形成发展的过程，而且会随着主客观条件的变化而变化。在这方面笔者认为领导干部首先要加强科学理论的学习，坚持以唯物辩证法的立场、观点和方法为指导，正确认识纷繁复杂的现象，明辨曲直利弊，提高思维层次，把握企业发展的客观规律，打牢坚定崇高理想信念的理论根基，增强政治敏锐性和是非鉴别力。其次要重视世界观的改造，强化自警自省意识，勇于进行自我批评，时常无情面地解剖自己，及时纠正思想和行为偏差，树立正确的价值取向和道德标准，抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，真正做到拒腐蚀、永不沾。再次要自觉接受党内外监督，诚恳接受组织的帮助，虚心听取群众的意见，时刻清醒地看到自身存在的问题，拿出认错不怕丑、改过不怕痛的勇气，不断拭除头脑中的灰尘，保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。坚定崇高理想信念，是党员领导干部的立身之本，必须真诚执着地追求，满怀信心地进取，矢志不移地奋斗，任何时候、任何情况下都不能动摇。

三是领导干部应当带头树立正确的政绩观。政绩观是一个党员领导干部价值取向的直接反映，是衡量党员领导干部能否正确对待群众、正确对待组织、正确对待自己的试金石。同时政绩观又是一面镜子，能够折射出党员领导干部的党性、品行和形象。勇于对党的事业负责，是党性纯洁、品行良好的表现。党性纯洁、品行良好，又是树立正确政绩观的前提和保证。领导干部应当坚持用党的创新理论武装头脑，自觉把谋求企业科学发展、提高企业经营效益作为最大政绩，把求真务实作为创造政绩的根本原则，把有利于企业发展、有利于企业提高经济效益、有利于解决职工的实际问题作为衡量政绩的基本标准，努力创造经得起实践、群众和历史检验的政绩。要坚持将以人为本作为创造政绩的根本要求，通过实现员工全面发展推动企业建设发展，通过企业发

展谋求个人成长进步。要把全面协调可持续作为衡量政绩的根本尺度，把政绩体现在全面发展上，体现在健康发展上，体现在可持续发展上。同时，把统筹兼顾作为追求政绩的根本方法，着眼均衡统筹，防止顾此失彼；抓住重点统筹，避免平均用力；跟踪全程统筹，搞好动态控制。作为基层紧紧围绕生产经营效益这个中心，树立正确的政绩观，进一步端正抓工作、干事业的价值取向，坚持办实事、讲实话、求实效，保证企业又好又快发展。

四是领导干部应当带头提高履职尽责的能力素质。党员领导干部讲责任、讲奉献、讲纪律，归根结底要通过履职尽责这个终端来反映和实现。过硬的能力素质是履职尽责、干好事业的重要保证。要想把企业带领好、把员工队伍带好，促进企业健康、和谐、可持续发展，没有过硬的工作能力素质是不行的。领导干部应当从履职尽责能力入手，要求领导班子成员带头学习，带头实践。通过学习和实践，增强领导班子成员的综合素质、经营管理能力、处理复杂情况的能力。班子应当团结协作，求真务实，真抓实干，一心用在工作上，关键时刻顶得上去，重大任务拿得下来，能够有效应对和解决各种新问题、新矛盾，在工作中不断突破、不断创新，积极发挥表率作用，带动和带领广大职工群众不断开拓前进。

篇2：领导带头作用

首先，我认为任何一名合格的党员领导干部，都应该在政治思想方面不断加强学习。只有在不断的学习中，才能坚定信念、明确方向、纯洁党性，在认识上和行动上同党中央保持一致，进而以科学发展观为指导，以xxxx为行动指南，结合本职工作的特点，真正实现党章所提出的全心全意为人民服务的基本要求。尤其作为科级干部，本身就置身于职工群众之中，只有我们本身毫不动摇地带头执行局党委的各项要求和任务，才能真正影响到身边的职工群众，将大家团结并引导到区局党委的旗帜下，按照区局的统一部署，在房产事业的发展中创建新的更大的业绩。

其次，要通过认真的业务学习，努力提高自己完成各项工作指标的技能。我本人真正接触物业及房管业务的时间并不长，尤其房管业务作为我局的中心工作，可以说是我局的生命线。但是，由于方方面面的原因，目前房管工作可以说依旧辉煌，但也陷入了困境。就我们房产经理三公司来说，不但管量小，而且不良资产多、历史遗留问题多，工作开展十分困难。这些现实的条件和困难，更是激励我加快努力掌握房管业务知识的动力。因为只有真正掌握了相关的房管业务知识，才能通过认真的调研找到问题的本质，才能充分的利用好各种政策法规为我服务，最终解决问题，完成区局赋予我们的各项任务。通过几个月来的学习及磨合，我在业务素质方面有了很大的提高，已经具备了协助公司主要领导开展工作的能力，也为时间过半任务过半做出了一定的贡献。这些成绩的取得，进一步加强了我对业务技能学习的信心。而在物业管理方面，虽然我已经有4年多的工作经验，但是仍然感受到必须加强业务学习。物业工作牵涉到千家万户，虽然诸事琐碎，但是稍有不慎就容易造成业主同物业公司之间的对立，甚至会影响到和谐社会的建设。而在物业工作中，最难把握的就是政策。只有不断的学习掌握最新的政策，同时在日常工作中灵活运用各项政策，才能不断的化解矛盾，创造物业工作的良好环境。总之，只有不断的加强自身的业务素质培养，才能真正掌握为人民服务的工作技能，才能谈到在本职岗位上建功立业，也才能在房产事业发展中发挥作用，实现自我的价值。

第三，作为一名党员科级干部，在日常工作和生活中必须做到严格自律。在这个问题上又可分为两个方面：一方面在日常工作中做到严格自律，就能避免工作中越位情况的发生，这样不仅在领导班子内相互配合上没有隔阂，也能起到真正应该起到的作用，同时也是起到了对职工群众的示范和标杆作用；另一方面在日常生活中做到严格自律，才能不被眼前的各种诱惑所吸引，才能在个人与集体、团体与全局之间做出正确的选择，才能理直气壮的去领导和团结职工群众，带领他们为我局的发展中发挥出主力军的作用。

第四，必须踏实工作。任何完美的计划，都需要认真踏实的工作才能够实现。在工作中，我们只要能踏实工作而不好高骛远，就一定会完成区局提出的各项要求和任务，而我们个人也会从这踏实的工作中汲取更多的营养，进而实现在本职岗位上建功立业的目标。

篇3：领导带头勿止于带薪休假

南京市日前下发《关于加强和完善南京市机关事业单位工作人员带薪年休假工作的实施意见》的通知, 要求各部门、各单位按照“从严控制、保证休假”的原则, 严格压缩控制不能休假的人员和天数。该意见还要求, 各级领导干部要增强执行带薪休假制度的自觉性, 带头执行年休假制度。

一石激起千层浪, 不少人批评说, 现在带薪休假权利最难得到保障的不是公务员群体, 而是广大中小企业职工, 现实是“领导不愿休, 职工不敢休”。而且, 领导“不是先天下之忧而忧”, 却带头休假, 似乎有些“带头享受”的味道。

实际上, 带薪休假是法定福利, 并非特权福利, 每一个劳动者都应该享有, 公务员当然包含其中。既如此, 领导干部带头休假似乎也无不妥之处。

况且, 南京此举也并非首创, 早在2005年, 河南就有相关文件, 之后四川、重庆等地也有类似措施。

如果再观察西方诸国, 领导带薪休假更是司空见惯。美国历届总统中, 罗纳德·里根在职8年间, 休假时间达436天。小布什也是爱休假的总统, 一有空就溜到自己德克萨斯州的农场, 甚至有人调侃, 小布什在自家农场比在白宫时间还要长。

问题是, 类似的事情为什么在当下的中国就引起如此波澜?笔者以为, 这背后是当下公众对社会公平正义缺失的一种习惯性的情绪反应, 尤其是近年来接二连三出现“大表哥”、“兵哥哥”之类的事件, 影响了公权力和公务员群体的整体形象。

不仅如此, 一段时间以来, 事关公权力和公务员尤其是领导干部的一系列改革, 譬如信息公开、财产申报、三公经费等内容, 公众期待很高, 但限于现实的复杂局势, 理想与现实之间尚有相当差距, 由此导致不少负面情绪。

在此背景下, 当然会有人抱怨:“为什么好事都是当官的?”尤其是在社会保障制度尚不健全的现实下, 公务员群体本身即拥有稳定的工作和良好的福利待遇, 再专门发文“关心”其休假, 那些“不敢休假、不能休假”的人心中当然少不了怨气。

因此, 如果暂且抛开领导带头休假政策带来的公众感受和实际效果, 从其正面意义考虑, 我们希望领导带头不要仅仅止于带薪休假, 更要在那些存在重大困难的改革中, 譬如财产申报、公务用车改革、公务员退出机制等方面, 也能够率先垂范, 以身作则, 发挥领导干部“带头”的正能量。

篇4：领导带头作用

关键词　领导干部　学习型党组织　作用

党的十七届四中全会提出建设学习型党组织，两年来，庄河市委大力推进学习型党组织建设，在开展学习型党组织建设的同时，实施“排头兵工程”，重点抓好党委中心组学习，从领导干部的学习抓起，推动领导干部先学一步、学深一步，成为学习型党组织建设的积极倡导者、精心组织者、大力推动者，充分发挥了表率作用和示范效应。

一、在运行机制上，确保规范性

（一）建立责任制

庄河市委明确规定党委中心组主要由党委（党组）领导班子成员组成，可根据学习需要适当吸收有关人员参加；党委（党组）书记任中心组组长，主持集体学习研讨，指导和检查中心组成员的学习；党委（党组）分管宣传思想工作的负责同志任中心组副组长，配合组长抓好学习的组织工作；党委中心组学习秘书的主要职责是做好草拟学习计划、提供有关学习资料、安排学习研讨和交流、负责考勤和记录等服务工作。

（二）规范学习行为

庄河市委制定出台了《庄河市市乡两级党委（党组）学习中心组活动规范》，每年年初，市委宣传部下发本年度中心组学习指导意见，对市委中心组和市直党委（党组）、乡镇（街道）中心组的理论学习提出明确要求、作出具体部署，并在年终进行考核总结；以安排表的形式按月对市委中心组全年学习的内容和要求进行细化，以便于对照落实；对市直党委（党组）中心组也明确规定了学习专题和学习要点，加强学习指导；对领导干部个人，每年对其学习情况进行考试。

（三）完善各项学习制度

规定领导干部必须根据工作需要和本人情况制定年度自学计划；规定每个中心组每个月要集中学习1次、全年不少于12天的集体学习研讨，并要求集体学习时围绕主题设计实施方案，突出重点发言，开展学习讨论，进行学习讲评；规定领导干部每年至少有30天深入基层调查研究，至少撰写1篇调研报告，并组织学习交流；规定领导干部每年至少给分管部门、单位或工作联系点的干部职工作一次学习辅导报告。

二、在内容设计上，突出针对性

（一）注重理论学习，解决政治上的坚定性问题

我们着重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想，系统掌握中国特色社会主义理论体系，社会主义核心价值体系等。

（二）注重业务知识学习，解决本领恐慌、能力不足问题

学业务是立身之本。我们组织领导干部认真学习岗位、业务知识，优化专业技能素质，精通自身所从事工作的专业知识，努力成为本行业的行家里手。

（三）注重学习现代科技知识，解决适应时代需要的问题

如果说学习业务知识是讲求深度，那么学习科技知识就是讲求广度。我们要求领导干部要注重学习现代科技知识，把提高科学素养作为读书学习的重要目标，通过读书学习不断增加对本职工作的规律性认识，成为学科学、懂科学、用科学的模范。

（四）注重历史文化知识学习，解决人文素养不高的问题

历史文化知识作为古今中外文化精华的传世之作，思考和表达了人类生存与发展的根本问题，其智慧光芒穿透历史，思想价值跨越时空。领导干部多读优秀传统文化书籍，经常接受优秀传统文化熏陶，养浩然之气，塑高尚人格，不断提升人文素养和精神境界。

三、在方式方法上，注意灵活性

（一）推进辅导促学

办好“庄河讲坛”，有针对性地邀请有关专家、学者到庄河讲坛作报告，同时将“庄河讲坛”向基层延伸，各基层单位结合实际，组织不同内容的报告会、专题讲座等。我们及时向全市领导干部推荐学习书籍，定期编印《中心组学习参考》，着重介绍与理论学习相关的热点问题以及前沿观点，作为全市领导干部学习的辅助资料。

（二）组织调研活动

每年在全市两级党委中心组成员中开展主题调研活动，并对调研成果进行评比表彰。通过调研促学，各级领导干部切实发扬了理论联系实际的学风，不少调研成果对科学决策起到了重要作用。如围绕发展民营经济、北黄海开发开放、发展园区经济等调研报告，为庄河市委市政府的决策创造了比较有利的思想基础和群众基础。

（三）开展“五个一”活动

我们在领导干部中开展，每年至少读一本书，写一万字读书笔记，搞一个专题调研，写一篇调查报告，发表一篇文章活动。在学习取向上，追求实效性。我们在抓中心组学习过程中，十分注意引导领导干部发扬理论联系实际的优良学风，把研究和解决现实问题作为学习的根本出发点，学以致用。

着力保障和改善民生。通过学习，更加坚定立党为公、执政为民的理念，保持党同人民群众的血肉联系，关心群众生活，倾听群众呼声，体察群众疾苦，解决群众问题。2012年，庄河市确定为民办实事10件，共计44小项，大多数实事已实现任务过半。投资4400余万元，继续实施老城区改造提升工程。把稳定和扩大就业作为优先目标，全力做好促进就业工作。上半年全市实现就业和再就业9939人，城镇登记失业率控制在3%以内。社会保险扩面征缴年度工作任务全面超额完成，新型农村养老保险稳步推进。食品安全专项整治深入开展。群众性的特色文化体育活动蓬勃开展。平安创建活动深入推进，社会治安秩序平稳有序。

篇5：领导带头作用

高速公路项目管理具有以下特征：一是复杂性。高速公路建设项目的建设里程长、周期长、涉及范围广，项目管理不但涉及内部管理问题，还要受不可预见因素的影响。二是多样性。由于高速公路建设项目管理具有多样性，因而项目组织管理必须具有良好的适应能力。三是高度协调性。高速公路建设有业主方、承包方、监理方等多方参与，如何在及时有效沟通的基础上协调参与各方，保证项目有秩序、按计划实施，是高速公路建设项目管理的重点和难点。四是风险性。高速公路建设项目施工的地质环境、人文环境和现场环境通常比较复杂，而且建设项目的一次性特征也要求其必须具有创新性，但创新活动本身就具有很高的风险，这一切因素都可能导致高速公路建设项目的风险。上述因素的存在，对领导干部及各部门负责人的管理水平和专业技能提出了更高的要求，在项目管理中把本质工作干起好带头作用，是项目高效、顺利得以完成的必要条件。

总经理不仅要贯彻执行国家、省有关企业经营及公路建设的方针、政策、法规及规范性文件，全面负责公司的各项经营活动，对项目管理进行宏观控制。还要组织落实董事会的各项决议，并对工程项目的建设进行总体协调管理，定期向董事会汇报项目进展状况；提出工作中解决问题的方案，制定项目规划的总体目标，审定项目实施计划、年度工作计划，检查计划的落实情况，主持召开总经理办公会议和公司办公会议，听取工作汇报，研究部署全面工作；负责财务管理，审批经费开支，控制经营成本；负责人事管理，审定人员招聘及调配计划，考核员工工作业绩；负责与地方和有关部门就重大问题的沟通与协调工作；对工程招标、计量与支付、设计变更、施工质量进行严格管理，必要时对以上业务进行过程审查；加强员工的思想教育，调查处理违规违纪行为，做好项目管理的廉政建设。

副总经理协助总经理开展工作，对项目管理进行宏观控制；按照总经理的部署组织落实董事会的各项决议；主管分管工作，依据公司的总体目标具体负责所辖领域的计划制定、措施落实、信息反馈、关系协调、成本控制、质量安全等工作；主持召开所辖部门工作办公会议，听取工作汇报，研究部署相关工作；抓好所辖部门的廉政建设；根据总经理的授权，完成其他工作。

总工程师协助总经理负责全线总体进度计划及技术管理等工作；负责审定项目工程总体进度计划、年度工作进度计划及项目建设管理的总体技术方案，督促和检查进度计划及技术方案的落实；负责设计工作的管理。审核设计变更方案，督促、审查设计单位及时完成所承担的设计及修改设计任务；负责对驻地设计代表的管理，组织设计单位向监理办、承包人进行设计交底，进行重大技术、质量问题的处理，必要时组织专家解决工程技术难题；负责对总监办和承包人工地试验的管理；负责工程质量管理，对发生重大（特大）质量事故及时开展调查取证、分析研究，并提出处理意见；配合做好工程招标及主要材料采购招标工作，严把技术方案及原材料质量关；组织推广“四新” 技术，开展科研活动，提升科技含量；完成总经理交办的其他工作。

工程管理部负责全线工程质量、进度、计量管理及安全等工作，并结合实际制订相应的管理制度；根据项目总体进度计划目标，编制工程建设年度实施进度计划。会同总监办审查承包人的施工组织计划和重要工程、节点工程施工方案，检查和监督各项计划的实施；负责工程质量管理，建立和健全质量保证体系，检查工程质量，掌握工程质量动态，处理记量质量事故；负责对施工、监理单位的协调与监管，及对其工地试验室的检查与管理工作；负责检查、监督承包人的工程进度，及时统计工程进度信息和编制工程进度月报；参与设计工作的联系，归档、管理工程资料；参与工程计量，审查分项、分部、单位

工程的数量签证。参与审议设计变更，审查设计变更数量的调整；负责工程建设质量及安全生产管理工作；负责一般工程质量问题和工程质量事故的处理，审查分析质量问题和事故的调查报告，并提出处理意见；指导、督促总监办、承包人竣工资料的整理和编制工作；负责工程交工、竣工验收管理工作；完成领导交办的其他工作。

合约部负责全线工程招标、合同管理、计量支付及相关技术档案管理等工作，并结合实际制订相应的管理制度；负责组织全线工程招标工作（含设计、监理、施工、材料设备采购等），起草或审查各类资格预审文件和招标文件；参与对施工单位、监理单位及其他材料设备供应商的考察、谈判、签约工作；负责建设项目的合同管理，组织或参与所有工程类合同的谈判、评审、修改和签订工作。监督检查合同执行情况；处理合同文件中的遗漏和合同执行过程中出现的索赔、违约、争端等情况；负责监理服务费的审查支付工作；负责工程计量支付管理，审查中期支付证书、中期支付月报表及最终支付申请；建立计量、支付台帐；参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查；审查工程变更的单价和费用，建立合同执行和工程变更情况报告制度；统计分项工程的成本分析，提供投资动态控制的信息，做好投资控制工作；参与总体工程进度计划和年度工作进度计划的编制，监督检查计划的执行情况，按期完成工程投资报表的统计上报；负责工程计量支付及工程类合同的档案管理及归档工作；负责组织本项目的完工结算，参与竣工决算工作；完成领导交办的其他工作。

办公室制定、修订公司的规章制度，推动制度的贯彻落实；负责各类文书起草、收发、印鉴、档案管理、工作督办等；负责人事管理工作，包括招聘、培训等；负责后勤服务工作，包括通讯网络维护、办公用品采购、车辆调度管理、会议组织管理、来访接待、员工食宿等；负责固定资产的管理；负责保密工作；负责有关年检、资质评审

等工作；参与项目前期相关工作；负责公司内部的综合协调及与政府相关职能部门的沟通、协调；负责公司文化建设及推介；承办领导布置的其他事项。

财务部贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》等相关法律规范，维护财经纪律，实行会计监督，确保资金安全；负责资金筹措及日常管理并进行财务分析；根据公司的年度生产经营目标，编制年、季、月资金使用计划；负责定期编制财务报表、财务收支计划，提供准确、及时的财务信息为领导决策服务；负责指导、检查承包人的财务工作；负责资产的核算及产权管理；参与工程招标及合同管理，按合同约定安排合同应付款支付；负责工程竣工财务决算工作，参与工程竣工决算报告的编制；负责公司各项税款的申报、缴纳及各承包人有关税费的代扣代缴工作；负责制定、执行财务制度，实行财务监督，维护财经纪律，配合有关部门进行财务检查和审计工作，保证资金安全；负责协调银行、税务及其他各级财务主管部门的关系；负责公司会计档案的整理和保管；承办公司领导交办的其它工作。

征迁协调部研究国家、省、市有关征地拆迁的法律、法规及行业规章，为项目建设提供政策依据；根据项目要求，及时完成土地使用、森林砍伐、文物保护等手续的申报审批；负责对红线内土地、地上建筑物、构筑物、附属设施以及青苗、树木的数量、类别和“三杆”管线设施、地下埋设物、空中架设物进行实物量核查，并对实物数量、类别及影像资料归类建档；积极配合地方政府实施红线内房屋拆迁、林木砍伐、征地补偿。及时掌握拆迁进度，分期提供施工用地；依靠地方政府，配合施工单位，协调当地村组，搞好路、地关系，创造良好施工环境，保障施工顺利进行；按规定联系缴纳各种税费，按征拆包干协议分期拨付征拆款；负责办理工程建设中和工程交工后的相关使用权证；完成公司领导交办的其它工作。

各领导干部及部门负责人要起好带头作用，做好本质工作的同时进一步加强学习，遵崇企业理念：“颔悟谐世哲理，先于创新无恙”，恪守核心价值观：“克己、勤勉、标准、公正”，坚持企业文化：“实战、高效、品质、公信”，坚持企业信条：“天道酬勤”，追求人格力量，先人半步的智慧、超人半步的毅力、愈人半步的形象，注重企业美誉：我以组织为骄傲、组织以我为自豪、我为组织增美誉、组织发展我受益、我与组织共荣辱。在工作中：

1、不断提升自己专业技能；

2、提升管理能力；

3、提升问题解决能力；

4、提升沟通协调能力；

5、提升下属工作安排及管理能力；

6、提升提升职业道德水平。

篇6：领导带头作用

建设学习型党组织，是马克思主义政党建设的基础工程，也是加强队伍建设、推进工作科学发展的必然要求。推进学习型党组织建设是一项紧迫而长期的政治任务，领导干部要充分发挥示范带头作用。各级领导干部，要认真落实这一要求，身体力行、率先垂范，以自身的模范行动影响和带动干部队伍的学习。

一、要强化“第一要务”意识，带头重视学习

推进学习型党组织建设，关键在领导干部，首先要解决好思想认识问题。当今社会是一个学习型社会，作为一名领导干部，是否具有强烈的学习意识，能否自觉地通过学习不断提高自己，不仅关系到个人的能力水平和成长进步，也直接影响着本单位的工作发展和队伍建设。实践证明，一个单位的精神面貌好不好、工作活力强不强、业务发展快不快，很大程度上取决于这个单位的学习风气浓不浓，特别是领导干部能否带头讲学习、抓学习;一个领导干部，要具备坚定的理想信念、卓越的工作才能和优秀的道德品质，首先必须重视学习。对领导干部来说，学习就是任务、就是本职、就是“第一要务”;领导干部对待学习的态度，不能仅从个人习惯和兴趣爱好的层次上来看待，必须上升到党性和事业心的高度来认识。要清醒认识到，领导干部忽视学习就是失职，就是不成熟的表现，就是一个致命的弱点，不能总把工作忙当作借口，更不能把学习抓得不够紧当成“光荣的缺点”。我们要深刻领会中央和部党委的指示精神，切实把学习作为一项严肃的政治责任，把带头学习作为履行领导职责的重要内容，不断强化责任感，努力成为学习型党组织建设的精心组织者、积极促进者和自觉实践者。

二、要着眼有效履职尽责，突出重点学习

每个人需要学习的内容都很多，领导干部的岗位和职责决定了应该重点“学什么”。要着眼“抓班子、带队伍、促业务”的现实需要，以提高“五种能力”为具体目标，把部、厅党委的共性要求和个人的实际相结合，根据单位的工作性质、本人的分管业务，有针对性地制定学习计划、确定学习重点。要刻苦钻研理论业务知识。充分认识形势，充分认识能力素质上存在的差距和不足，树立“形势逼人、不学则退”的危机感、紧迫感，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，下工夫学习业务知识特别是高科技知识，不断提高领导和指导业务工作的能力水平，不断深化对规律的认识和把握，带头做到精干内行。要重视学习相关知识。要广泛涉猎各门类知识，不断优化知识结构，丰富知识贮备，努力拓宽自己的思路和眼界;要着眼领导岗位需要，注重学习

领导科学、管理科学等知识，不断提高分析预测、科学决策、组织协调、管理控制的能力水平。要突出抓好理论学习。作为一名领导干部，不注意理论学习，忙于事务，思想就容易庸俗化，这是十分危险的。要深入系统地学习理解科学发展观等党的最新理论成果，不断增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同和感情认同，不断加深对中央和上级重大工作部署和指示要求的理解和把握，不断提高自己的政治素养、政策水平和理论思维能力。要通过立足本职“先学一步、多学一点、学深一些”，真正做到政治强于人、学识高于人、素质优于人，更加适应领导岗位的需要。

三、要重视实现能力转化，深入思考学习

学习和思考是相互关联、密不可分的认知过程。从认识论的角度讲，只学习、不思考，认识的过程就没有完成;思考是学习的继续，也是实现知识向能力转化的重要环节。要通过思考做到“真学、真懂”。我们有些同志，政治理论学习笔记做了不少，但把握不住重点和精髓，不能深刻理解、融会贯通，不能联系实际形成自己的见解、运用理论去分析解决遇到的问题，究其原因，就在于不注意思考，没有把所学理论变成自己的认识。因此在学习中，一定要开动脑筋，不仅要掌握一个观点，还要学会与其他内容联系起来理解，把它放在整个理论体系中来把握;不仅要知道这个理论观点的内涵是什么，还要思考为什么提出这个观点，它的历史背景、理论来源、实践基础是什么等。只有这样，才能做到“真学、真懂”，才能经过长期坚持和积累，内化成我们的政治信念、理论素养和思想水平。要通过思考创造性地开展工作。党的路线、方针、政策，上级的决策、部署、指示，是我们开展工作必须遵循的指针，必须坚决贯彻执行。但如果不结合我们的实际深入思考，只是被动地当“收发室”、“传声筒”，只是简单地照搬照抄，就谈不上贯彻落实。只有在学习中联系实际深入思考，切实做到“吃透上级的、摸清基层的、借鉴别人的、拿出自己的”，才能把上级的指示要求同本单位的情况很好地结合起来，也才能通过创造性的工作真正把上级的指示要求落到实处。要通过思考促进知识向能力转化。我们有的同志，年龄差不多，学历差不多，到岗位后接受培训、参加学习的情况也差不多，但经过一段时间，在工作能力、思想水平上却有了不小的差距;有的同志虽然在一个岗位上时间比较长，但对自己的工作形不成清晰的思路，提不出比较深刻的见解，遇到问题拿不出实在管用的办法，工作始终在一个水平上徘徊。造成这些问题的一个重要原因，就是不注意思考总结。对成功的做法，上升不到理性高度，不能自觉坚持、进一步完善;对挫折失误，找不到实质性的原因，不能举一反

三、真正汲取教训。因此，我们一定要高度重视思考这个重要的学习环节，坚持在学习中思考，在深入

思考中促进知识向能力的转化，着力提升战略思维、创新思维和辨证思维的能力，不断提高工作的质量和水平。

四、要围绕推动工作发展，结合实践学习

篇7：领导带头查问题

经济建设司

党的群众路线教育实践活动开展以来，经建司高度重视，迅速部署，首先由领导带头开展自我评估查找不足，再有针对性地制定活动方案，通过集中学习、广泛征求意见、出台整改措施，促进全司在学风、作风方面都有明显改进。

一、自我评估找差距

本次教育实践活动强调领导干部带头。我们认为，司、处领导带头“照镜子”找问题，是把活动开展好的基础。因此，首先设计了《司处领导自我评估表》，要求每个司、处级领导从“尽职尽责、敢于担当、培养干部、强化管理、工作实效”等五个方面对履职情况进行自评，同时列出自己在“四风”方面存在的3-5条突出问题。评估表还设计了领导点评栏，主管司领导对分管处领导的自画像点评、提出建议。通过这一环节，所有司、处领导真正把自己“摆进去”，查找问题，对症下药。

二、找准问题定方案

通过开展自评，全司27名司、处级干部都对自己有了一个初步的评价，对照为民务实清廉要求，梳理出当前司里在作风方面存在的12个具体问题，并将其归纳为“学风不实、服务意识不强、基层情况了解不充分、工作主动性不够”四个方面。

针对上述问题，司里制定了本次教育实践活动的方案，确定以作风建设促进业务“转型强基”。所谓“转型”，指的是工作思路转型、业务转型、专项资金管理转型；所谓“强基”，包括加强基础管理和加强党风廉政建设。同时，各个处也都制定了方案，集中解决一到两个突出问题。我们把这些方案都做成了宣传板报，并挂在外网上，请全司干部及广大人民群众监督来倒逼各项措施的落实。

三、落实方案出实招

为了对党的群众路线理论原原本本地学，对司里“四风”问题实实在在地查，我们把“规定动作”和“自选动作”相结合，又出了四个“实招”。

一是针对学风不实的问题，加强集中学习研讨。特别是部里召开视频推进会后，我们及时调整司内活动方案。在前期以处为单位集中学习的基础上，又安排了2天全司集中学习。所有司、处领导一起研读规定书目，学习领会部领导的理财思想，结合业务工作畅谈体会；邀请刘昆副部长与全司党员干部一起过组织生活会，请部领导给我们具体指导，并带领大家重温入党誓词。此外，司、处领导带头撰写了15篇学习体会，报刘副部长审阅。

二是针对服务意识不强的问题，走访部门解决实际困难。在征求部门意见环节，我们没有采取“文来文往”的方式给所有对口部门发函，而是请部领导或由司领导带队，到中国铁路总公司等十几个有实际困难的部门和特殊行业的单位走访，听取部门意见，帮助解决实际困难。各部门就支持部门事业发展、完善财税政策体系等方面都提出了很好的建议，由此可发现财政管理的薄弱环节，以及背后折射出作风方面的不足，从而找到改进作风的切入点。

三是针对基层情况了解不充分的问题，分片区召开经建系统座谈会。本着勤俭节约的原则，我们改变了召开全国经建工作座谈会的形式。由司领导带队下地方，分两次召开片区经建系统座谈会，在听取地方意见的同时，研究明年的工作思路。同时，结合经建具体业务，就地在郑州航空港、郑东新区等地开展调研，听取企业和群众的意见，了解政策落实情况和存在的问题。

四是针对工作主动性不够的问题，司领导与普通干部面对面谈心。在活动中，我们要求每位司领导必须与分管处室干部进行谈话，听取党员干部对司里及本人的意见，同时这也是加强干部培养的重要举措，通过了解大家的真实想法，鼓励党员干部勤于工作、勇于担当。

四、边查边改见实效

经建司把“边查边改”贯彻活动的始终，力求全司的精神面貌、工作作风有明显转变。在梳理各项问题的基础上，我们对部里确定需要调整完善的政策和有关单位提出的意见不等不拖，及时整改，制定了“改革完善粮食补贴政策、加快批复基建项目竣工决算、有效发挥财政投资评审作用”等十项具体整改措施，有些已经取得了实效。

下一步，我们将在巩固之前活动成果的基础上，一是继续加强与领导小组的沟通，主动接受指导，及时报送开展活动情况信息和经验材料。二是开好专题民主生活会，并及时在司内通报。三是针对前期查摆的问题，认真研究提出整改措施。四是继续边查边改，梳理完善以作风建设推进“转型强基”的制度性措施，结合实现“四个自我”形成长效机制。

找准问题画好像

务求实效反“四风”

山东专员办

在教育实践活动第一环节的工作中，山东专员办结合实际，认真梳理归纳“四风”方面存在的突出问题，努力画好、画准“自画像”，并坚持边查边改、立行立改，推动活动取得实实在在的成效。

一、查摆问题，认真画准“自画像”

群众路线教育活动意义重大，活动取得实效的关键在于找出“四风”方面的具体问题。只有真正发现问题，才能避免教育实践活动流于形式。为此，我办把找准、找实“四风”方面存在的突出问题作为前期教育实践活动的主要内容，发动全体党员干部结合实际，深入分析、认真查摆。同志们认为，“四风”问题在专员办有以下具体表现：

在形式主义方面。主要表现为学习贯彻文件精神不深入、不细致，口头上重视、行动上迟缓；执行组织决议不主动、不积极，不抠细节、不出实招，不是创造性地完成任务，鹦鹉学舌、照猫画虎，敷衍了事、消极应付；检查审核工作，没有实际检查审核资料做支撑，汇报工作多用“可能是、应该是”，有问题发现不了、查实不了，事实不清、定性不准，监督检查流于形式，审核审批只走程序，留下财政监管风险隐患。

在官僚主义方面。主要表现为对自己分管工作情况不熟悉、不掌握，没数据、没分析，不知道自己该干什么、该怎么干；贯彻上级要求和领导指示，没思路、没想法，不会指路、不会把关；对政策理解不深不透，对被监管单位情况不清不楚，汇报工作领导带着处长、处长带着科员，碰到具体问题逐级“下问”；以上级检查审核单位自居，对被查单位颐指气使，工作方法简单粗暴，不分青红皂白，无论是非曲直，武断专行，瞎扣帽子；对下级或监管单位提出的问题，不调查、没见解，不请示、不汇报、不答复，动辄打官腔，不懂装懂。

在享乐主义方面。主要表现为思想空虚、意志消沉，拈轻怕重、浑噩度日，心思不在工作上；把岗位权力看做个人既得利益，说不得、碰不得，严重影响正常的工作调整和轮岗交流；整天混日子、熬年限、等提拔，只重名利、不讲责任，只重个人、不讲大局，只重索取、不讲奉献，只重好处得了多少、不讲工作成绩大小；看到别人进步他嫉妒，从不对照找差距，拿别人缺点比自己优点，对自己的缺点视而不见；热衷于传播小道消息，不讲组织纪律，不讲党性原则，想说什么就说什么，口无遮拦、无所顾忌；碰到矛盾和问题，不找内因找外因，不讲主观讲客观，怨天尤人、牢骚满腹。

在奢靡之风方面。主要表现为把艰苦朴素的优良传统丢在脑后，凡事讲排场、讲档次，铺张浪费、挥霍享乐，出入高档娱乐场所，向往灯红酒绿、歌舞升平的生活方式；违反廉政纪律，接受超标准接待，热衷于吃吃喝喝，对被监管单位“吃、拿、卡、要”，忘记了自己是一名党员干部，忘记了党的纪律，忘记了共产党员的先进性要求。

二、务求实效，建章立制促整改

在查找问题基础上，全办党员干部自觉按照部领导要求，积极推进专员办转型工作，健全完善监督检查内控制度，调整优化专员办业务流程，真正把教育实践活动效果落到了实处。

一是强化内部控制制度。为保证财政监督质量，确保各业务环节相互制衡，我办专门修订了《山东专员办财政检查复核工作办法》，详细规定了复核工作的主要内容、具体程序，严格界定了复核组和复核工作委员在各个阶段的复核责任，进一步明确了复核工作的要求，切实对监督检查工作起到了把关作用。

二是探索专项资金绩效评价。为杜绝基层预算单位套取、截留项目资金问题，我办加快构建综合财政监管信息平台，初步建立了现场监管与非现场监管相结合的模式，在有关单位试点开展了中央项目资金的绩效评价，充分发挥了专员办就地监管优势。

三是主动开展会员卡清退活动。中纪委和山东省委下发清退会员卡通知后，我办立即传达了文件精神，要求全办党员干部自行清退持有的会员卡，并分别填写《个人会员卡零持有报告》。截至8月31日，全办45名同志都签署了《零持有报告》，并将会员卡清退情况向省纪委党风政风监督室报送备案。

篇8：领导带头作用

1 领导班子作为企业的带头人, 要充分发挥榜样作用、表率作用, 促进企业和谐。领导班子是企业的核心, 是企业持续发展的重要因素之一。领导班子越和谐, 执行力就越强, 企业持续发展的劲头就越旺。

1.1 领导班子在思想政治素质方面要起榜样、表率作用。领导班子要深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观, 学习党的各项方针、政策, 用马克思列宁主义思想、建设有中国特色的社会主义的指导思想武装自己, 在思想政治素质方面为员工做好榜样。并引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观, 让员工自觉把个人价值的实现与企业的发展紧密结合, 与企业同呼吸、共命运。

1.2 领导班子要在构建和谐企业中发挥好榜样、模范作用。领导班子成员之间要和谐共处, 要相互理解, 相互支持, 相互补台, 在班子成员间营造一种愉快的工作氛围;领导班子要围绕企业发展的目标, 按照分工充分发挥各自的聪明才智, 并彼此为其他成员着想, 帮助解决其他成员在工作中遇到的工作难题;这样班子成员之间就会形成一种合力, 班子的整体战斗力就充分体现出来了。假若班子成员之间争权夺利, 各想各的事, 各走各的路, 相互拆台, 班子之间的配合就无从谈起, 员工也会人心涣散, 企业发展就会受到很大影响, 构建和谐企业也只能是纸上谈兵。

1.3 领导班子要以经营业绩这面旗帜来发挥榜样的作用。市场经济是残酷无情的, 没有效益的企业是难以维持下去的。一个企业如果没有效益, 没有经营业绩, 就无法持续发展, 甚至连员工的最基本的需求都难以解决, 这样的企业领导班子就会失去感召力, 失去在员工中的榜样作用。经营业绩是推动企业持续发展的基石, 经营业绩是体现企业领导班子榜样作用的一面重要旗帜。领导班子作为企业的带头人, 要审时度势, 合理确定企业的发展目标, 制定实现企业发展目标的管理措施。领导班子还要带领员工不断学习市场经济、法律法规、企业管理、岗位技能等方面的知识, 增强驾驭企业的能力, 使企业以良好的经营业绩在市场经济的冲击中不断发展壮大。

2 共产党员要以党员的先进性、党内和谐来促进企业和谐, 在构建和谐社会、和谐企业中发挥先锋模范作用。中国共产党是工人阶级的先锋组织, 在中国革命、社会主义改造、改革开放中发挥了重要的作用。中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平强调:广大共产党员要深刻认识自己的历史责任, 牢固树立党的意识, 解放思想、求真务实, 埋头苦干、奋发进取, 在推动科学发展、促进社会和谐中充分体现当代中国共产党人的先进性, 做时代先锋, 为党旗添彩。因此, 共产党员在构建和谐社会中还将要发挥重要作用。

2.1 共产党员要不断学习党的方针、政策, 不断提高思想政治素质, 深刻理解“三个代表”重要思想的内涵, 帮助群众解决在改革开放、社会变革、构建和谐社会中遇到的予盾和问题, 帮助群众解开思想上的疙瘩。使党员、群众从科学发展的角度真正理解构建和谐社会的内容及其重要性。

2.2 共产党员要密切联系群众, 虚心向群众学习, 帮助群众解决实际困难。在保持和巩固共产党员先进性教育活动中, 党员通过密切联系群众, 为群众解决了一些实际困难。在构建和谐社会、和谐企业的过程中, 党员仍然必须深入到群众中去, 了解群众疾苦, 帮助群众解决工作、生活中遇到的困难。要以帮助群众解决工作困难, 提高工作效率、工作质量来促进和谐企业的建设;要以帮助群众解决生活困难, 为群众办好事、办实事, 密切党群关系来促进和谐社会、和谐企业建设。

2.3 共产党员要以党内和谐做促进社会和谐、企业和谐的表率。共产党员要充分发扬党内民主, 真正参与到党的民主建设中去, 敢于讲真话、讲实活, 促进党内民主机制和监督机制的日益完善, 从而促进党的建设, 促进党内和谐。共产党员要勇于开展批评与自我批评, 敢于指出自身及其他党员存在的问题, 敢于揭露矛盾, 以便于党员及时改进, 消除党内不纯洁的思想, 及时消除不和谐因素, 促进党内和谐。共产党员要为群众做好表率。当个人利益与集体利益发生冲突时, 共产党员坚决要以集体利益为重, 个人利益服从集体利益;当遇到不和谐的事件发生时, 共产党员要先于一般群众站出来, 坚决制止不和谐事件的发生, 为群众做好榜样, 促进社会和谐。

青年员工要做构建和谐企业的主力军。在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会这一宏伟历史进程中充分发挥生力军作用, 是党对青年的要求、祖国对青年的期盼, 也是当代青年的历史使命。青年人数占公司总人数的80%以上, 是公司生产经营的主力军, 也是构建和谐社会、和谐企业的主力军。这就要求青年要与时代同步伐、与祖国共发展、与企业共命运。青年的优势就是精力充沛, 有饱满的热情, 火热的青春。这些我们青年人的财富, 更是我们企业的财富。我们当代路桥青年, 要以企业形象和生产经营目标为己任, 在新的历史条件下, 自觉地把个人的发展目标与企业的发展目标结合起来, 把个人的前途命运与企业的前途命运结合起来, 把个人的奋斗历程与企业的奋斗历程结合起来, 从而使个人成才发展与企业的战略发展相一致。青年是社会进步、技术创新的重要力量, 在知识、经济和社会飞速发展的新时期, 我们要锐意进取, 开拓创新。在思想上, 高举爱国爱企旗帜。在行动上, 爱岗敬业, 做一个有良好的价值观, 人生观, 世界观的优秀青年, 积极响应组织号召, 构建和谐社会、和谐企业、和谐项目。

中国改革开放的实践证明:一个企业, 如果拥有较高整体素质的领导班子, 拥有榜样感召作用的先进集体, 拥有爱岗敬业、锐利进取、开拓创新的员工, 企业的生产经营就会蒸蒸日上, 企业的经营业绩、工作氛围、人际关系、文化建设等就会步入良性循环, 和谐企业的形成就会指日可待。今天, 我们建设和谐企业、和谐社会, 仍然需要领导班子、共产党员继续发挥其先锋、表率作用, 并以此带动全员投入到构建社会主义和谐社会中去。相信不久的将来, 和谐企业、和谐社会的建设将会给国家、人民带来不可估量的物质财富和精神财富。

摘要：一个企业, 如果拥有较高整体素质的领导班子, 拥有榜样感召作用的先进集体, 拥有爱岗敬业、锐利进取、拓创新的员工, 企业的生产经营就会蒸蒸企业的经营业绩、工作氛围、人际关系、文化建设等就会步入良性循环, 和谐企业的形成就会指日可待。