区地税征收计会科年度述职述廉报告

区地税征收计会科年度述职述廉报告（精选2篇）

篇1：区地税征收计会科年度述职述廉报告

，我科全体同志认真贯彻落实全市、全区财税工作会议精神，遵照市、分局的具体工作要求，围绕分局中心工作，充分发挥计财职能作用，深入推进组织收入各项工作，以积极的态度全力以赴履行各项工作职责，取得了一定成效，较好的完成了全年各项工作任务。现将的工作情况作以下总结：

一、税收计划。下达收入任务，要求更明确、指标更具体。按

照局长室要求，在综合考虑市局任务、区财政预算安排以及我区税源实际的情况下，编制下达了分局税收收入任务，同时对收入结构、营业税、规下企业、个体税收等收入指标作了具体要求，更加明确分局增加地方财政收入占比、加强规下企业、漏征漏管户征管的组织收入工作总体思路。根据收入数据显示，截止12月19日我局共组织收入234122万元，同比增长18.37%。其中：税收收入139362万元，同比增长14.96%，完成收入任务的98.84%。地方税占比45.67%，比上年提高2个百分点。收入总量增长和结构优化都出色完成了市局和区委、区政府年初下达的任务。

二、税收分析。在认真做好月度、季度等定期税收收入动态分析的同时，每月定期向区委、区政府报送地税收入专报，年中撰写《关于1～8月地税收入预算执行情况的报告》报送区政府，为领导研判经济税收形势提供决策参考。逐步摆脱就税收论税收的分析模式，尝试以经济的观点“审视”税收，以税收的视角“解读”经济，提高税收分析材料对组织收入工作的参考价值和指导作用，努力在大局大势中把握好组织收入力度、节奏和方向。

三、收入预测。每月中、下旬两次上报月度收入预测，分局按月进行税收预测准确率情况通报，并列入分局年终目标责任制考核，促进了预测准确率的的提高。实际工作中，我们注意利用组织收入工作中的一些规则，来依法合理地为收入预测工作服务，达到全年税收收入预测综合误差率控制在6%以内的工作指标。更重要的是，在确保地税收入稳定增长的同时，及时去掉了收入水分，为组织收入工作打下坚实基础。

四、重点税源。按照市局、分局部署要求，提出了省级以上重点税源企业收入占比35%以上，分局级重点税源企业收入占比60%以上的工作目标。对去年重点税源企业重新进行梳理，确定了包括37户省级重点税源企业在内的共201户分局重点税源企业，全部纳入tf重点税源管理系统，进一步扩大和提高了监控监控面和数据质量。同时增设了月初重点税源企业收入预测上报环节，加强了重点税源收入预测分析工作。

五、涉税审批。税（费）款退库和税收代保管资金退付工作是纳税服务工作的重要一环，同时也是我科作为区社会满意度评价重点岗位的一项重要项目。为把工作做好，今年我们在简化审批手续和流程、加快审核速度方面一再努力，切实为纳税人着想，尽可能把纳税服务工作做好。截止12月15日，共办理税（费）退付312户次，其中退还税款763万元，费基金694万元。

六、税收调查。今年我局税收调查户数确定为56户，扩面21%，且对报表审核公式的要求更为严格。为确保税收调查数据质量，我科于5月25日召集企业集中培训，讲解税收调查指标口径、注意事项、以及网上办税服务税收调查模块和调查软件安装、操作等内容，解答有关问题。同时在调查全程通过电话辅导、qq在线咨询及远程操作辅导，指导企业完成调查工作，确保税收调查工作保质保量完成。陈少臻同志被推荐为省局税收调查工作先进个人。

七、税收票证、经费管理。今年票证检查除税收票款外，还要结合以税收资金安全为重点的税收会计检查工作，检查的内容为各级税务机关组织收入过程中各环节的税收资金管理情况，以及在此过程中税收票证的管理情况和税收会计核算情况。相比往年内容更广、要求更高。我们精心组织，周密安排，认真制定检查方案，落实工作责任，按时完成自查工作。同时还按市局要求，组队对龙湾分局进行了抽查、派员参加省局组织的对台州地区的重点检查工作，圆满完成了自查、交叉及重点检查任务。

在税务经费使用方面，通过对税务经费管理制度执行情况和税务经费电算化核算管理情况进行系统内部审计。进一步规范机关内部经费使用管理，杜绝违规使用、滥用公款、公物现象的发生。

八、税收考核。根据市、区两级政府要求，将对区所辖街道国、地税收入进行考核。我科加班加点查询数据、测算方案，积极协助市局、区财政及其他职能科室制定切实可行的考核办法。

九、龙版上线。积极配合市局及分局其他科室做好龙版上线前的数据清理、业务需求整理工作，以及上线后确保了税收票证正常发放、核销，门征开票、入库、对账工作正常运作，同时认真核对税收会统报表数据，以保证税收年报会审工作顺利完成。

12月15日

篇2：区地税征收计会科年度述职述廉报告

一、20xx年主要工作成绩

今年以来，我局在县委县政府的正确领导下，认真落实省市局工作部署，围绕年初确立的“六个确保”工作思路，着力强征管、提素质、促规范、优服务、激活力、转作风，各项工作保持稳中求进、稳中有为态势。

(一)组织收入稳中有增。在深入开展税源调查测算、准确掌握税收增减变动情况的基础上，通过内强征管来挖潜增收稳收入，依靠外紧协控来围网堵漏补收入，确保了收入稳步增长。截至10月底，累计组织入库各项税费收入31123.5 万元，同比增收5258.89万元，增长20.33%;其中完XX县政府计划口径收入29453.63万元，同比增收4372.11万元，增长 17.43%，剔除去年地方教育费附加因素影响后增长20.42%，为市、县政府年计划44760万元的65.8%。

(二)依法治税稳步推进。进一步完善协控联管机制，综合治税合力明显增强。通过以地控税来加强土地使用税征收;及时掌握工商股权转让信息12条，涉及股权转让资金7757万余元;联合县国税局开展了茶叶行业税收清理;落实县委县政府建安房地产领域“打非治违”专项整治活动部署，密切与国土、住建、房产等部门配合联系，开展了小产权房税收清理，截至10月底，共清查纳税人18户，入库税收454629元。大力开展税法宣传。与县城步步高超市联合开展了“税收知识有奖问答”、“税收联合咨询”、“纳税服务问卷调查”等“税收宣传进超市”系列活动，受到纳税人欢迎。

(三)队伍素质显著提升。注重学习型团队建设。深化“好书荐读”活动，将读书会员由中心组成员扩大至30岁以下干职工，每月确定一个学习主题，每季开展一次读书心得交流活动，营造了好读书、读好书的浓厚氛围。在今年7月份组织了“责任地税”主题演讲、组队参加了市局“贯彻十八大、传递正能量”诗歌朗诵赛，获得了二等奖。加强队伍梯队建设。今年元月份通过竞争上岗选拔了5名积极肯干、业绩突出的年轻干部担任中层副职，其中“80后”就有3名，较好地发挥了年轻干部的“鲶鱼效应”，增强了干事创业活力。

(四)作风建设明显改观。落实县委县政府“三访三化促发展解民忧”主题实践活动，服务民生促发展。今年7月，县局局长成大春多次深入民情直达联系村实地了解旱情、慰问灾民，并为两个村各解决5000元抗旱经费。倡导成立地税义工队，有25名地税干部成为注册义工。强化外部监督机制，聘请人大代表、政协委员和纳税人代表等10名特邀监察员，定期召开座谈会，广泛征求意见和建议，进一步推进了党风廉政建设。

二、20xx年主要工作经验及启示

20xx年的地税工作能保持稳中求进态势，得益于“三个坚持”：一是坚持紧紧依靠党委政府的坚强领导，发挥好地税工作职能，自觉服务安化经济社会发展大局;二是坚持 “依法治税、从严治队”这根工作主线不动摇，着力强化税收征管，不断完善税收协控联管机制，构建内外联动、齐抓共管的综合治税格局;三是坚持优化服务树形象，转变工作作风，夯实办税平台，推进政务公开，树立责任地税、阳光地税良好形象，不断优化经济社会发展软环境。

三、存在的主要问题

存在的主要问题：一是收入质量不够高。滚雪球般的预缴包袱严重透支了收入增长后劲，如何消化预缴包袱、挤水分和缩小收入缺口、保增长是组织收入工作必须应对的难题。二是征管质效不够高。“征管查”的无缝对接还不够紧密，税源管理的精细化程度和信息管税水平还不高，转理念、打基础、提质效的任务还很艰巨。三是队伍整体素质不够高。受干部年龄老化、人才资源流失等因素影响，后备人才不足与事业发展支撑的矛盾凸显，重点岗位人才青黄不接、复合型专业人才匮乏、人员素质差参不齐、整体素质不高的问题影响了事业发展后劲。

四、20xx年工作安排

20xx年全县地税工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大以及省市局工作、县委经济工作会议精神，以科学发展观统揽全局，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题，坚持信息管税、制度管人的工作主线，牢牢把握稳中求进的工作总基调，提高收入质量，深化依法治税，强化税收征管，优化纳税服务，推进干部队伍和党风廉政建设，努力开创安化地税事业发展新局面。根据这一总体要求，20xx年要重点突出 “五个确保”：

(一)顶压力保增长，确保组织收入有新跨越。大力组织收入任务，明确收入目标和责任，强化督查考核和收入调度，消化预缴包袱，减少组织收入的波动性，做到收入总量、增量和质量“三量”并重，确保完成全年收入任务。

(二)聚合力强征管，确保依法治税有新进展。坚持依法治税的总体要求，找准薄弱环节，夯实征管基础，强化信息管税，推进协控联管，提升征管质效。

(三)激活力提素质，确保队伍建设有新气象。大力实施人才兴税战略，着力加强班子建设，广泛开展岗位练兵，不断激发干部干事创业的积极性和创造性。

(四)强内力促规范，确保内部管理有新成效。大力倡导规范管理的治局理念,加强制度建设,加大绩效考核和行政问责力度，进一步完善行政事物管理、政工人事管理和财务管理。

(五)蓄动力优服务，确保作风建设有新变化。以作风建设为抓手，认真落实省局九项便民措施，着力优化办税服务，以作风建设的成效提升服务质效，树立良好形象。

今年来，xx镇党委在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕坚持科学发展、致力绿色崛起目标要求，以提高经济增长质量和效益为中心，深入实施“3+2”发展战略，以创建“五个好”

党委为目标，认真履行党建工作责任制，国民经济、社会事业和党建等工作取得了显著的成效。

一、坚持科学发展，进一步提升经济发展水平

今年是一个多事之年，不管是顺境，还是遇“天灾”，我们都始终坚持加快发展不动摇，经济及各项工作取得了较好的成绩，今年1—10月(截至11月5日)，我镇完成财政一般预算收入7971.14万元，其中国税完成2606万元，地税完成5365.14万元。具体做法：“三个注重”。

1.注重结构调整，农业产业增效益。按照“发展特色种养业，稳步推进农村经济产业化”的思路，不断加大对农村产业发展的政策扶持力度，促进农村产业多元化发展，有力地促进农民增收。茶叶种植规模已达11000余亩，以怡清源、久扬、中茶、盛唐黑金为代表的一批黑茶企业发展势头强劲。种养业发展迅速，金银花、厚朴、玉竹等中药材种植面积突破 30000亩;逐步形成了任坪村的“金银花”、辰山村的“厚朴”、颜家村的“杨梅”、双青村的“手工红薯粉丝”、新局村的“木瓜、水密桃”等“一村一品” 的农业产业格局。生猪养殖业持续壮大，目前有养猪场11家，年出栏肉猪十万头;养鸡专业户逐步壮大，规模最大的年出栏2万余羽、蛋产量3000吨。

2.注重环境优化，工业产业上规模。着力实施工业强镇战略，坚持班子成员联系企业制度，深入企业调研，实行零距离、一对一服务。因地制宜推进工业园区建设，重点培养一批产品有市场、纳税贡献大、企业老板投资意识强的企业。盛唐黑金、信德矿业、凤凰采石场、固泰房地产等一批项目相继落地开工，安化建工混泥土有限公司、安化金雨轻质砖的有限责任公司、中茶公司等三家企业已通过规模企业的申请，为我镇增加财政收入提供了有力的保证。1-10月园区企业共实现工业产值6.5亿元，完成工业增加值8369万元，实现销售收入3.8亿元，完成工业税收1250万元。

3.注重品牌打造，第三产业显特色。旅游业，随着钱庄广场、沿江路及风光带竣工和中国黑茶博物馆的顺利推进，黄沙坪古茶市、唐市古商业街、辰山神峰、百里画廊、鲶鱼洲湿地公园及两个电站湖泊连成一体，彰显了我镇的独特魅力,形成了特色旅游品牌。实施商贸活镇战略，充分发挥东坪镇的县城优势，制定出台促进商贸发展的优惠政策，以解放路步行街建设为突破口，加快整合、改造、提升各类市场，强化主镇区商贸服务功能。步步高连锁超市、金太阳、安佳乐等大型商贸流通企业纷纷进驻。目前，东坪镇已形成服装销售、日化用品批发零售、金银珠宝批发零售、糖酒副食批发零售、家居建材广场、家用电器商城、农副产品市场等七大专业销售的市场网络。同时有计划、有步骤地引入宾馆、餐饮、娱乐、服务业等资本进入，满足居民多元的商业、文化、休闲、娱乐需求，以此推动全镇的经济繁荣。

二、坚持民本理念，进一步推进社会事业协调发展。

1、防汛抗旱战“天灾”。今6—8月出现了历史罕见的旱灾，致使我镇40800亩农作物受灾，9628人饮水困难。面对今年的特大旱情，我们统一部署、科学调度、日夜奋战。镇党委先后8次召开专题会议安排部署抗旱工作，全镇下派134名机关干部组成40个抗旱工作小组进驻40个村(社区)，3000余名党员奋战在抗旱第一线，60000多人次参加与抗旱，历时46天，投入抗旱资金87万元，实现了确保人畜饮水安全，确保农村社会大局稳定，确保不发生大的森林火灾，把农作物的损害减少到最低的限度的抗旱工作目标。9月底受台风“天兔”的影响，我镇辰山村发生泥石流，镇区多处发生内涝的情况下，镇党委连夜召开会议，紧急调运抢险物资，出动抢险突击队300人次，确保了人民生命财产的安全。在今年的这两次突如其来的“天灾”中，我们广大的党员干部，表现出高尚的风格和空前的组织纪律性，舍小家、保大家，处处以大局为重，一幅幅感人肺腑的场面随处可见，受到了广大群众高度称赞。

2、加强项目带动工作。积极争资立项，今年，共向省、市、县争取到项目资金3000多万元，实施项目26个，涉及农业、水利、交通、重金属污染治理等，其中交通道路改造争取资金 800万元;水利建设项目7个，争取资金145万元;重金属污染治理项目1个，争取资金1000万元;帮扶挂钩等项目18个，争取资金725万元。通过项目实施，大大改善了群众生产生活条件。积极配合支持重点工程建设，相应成立溪浙线特高压线建设、东坪至茅坪公路、东木线电网改造、农贸市场搬迁、玉溪片区开发、黄沙坪茶市建设、大码头大桥等重点建设指挥部，全力做好前期准备和建设环境的维护。

3、加强基础设施建设。以精品理念狠抓城建项目。在抓好续建项目的基础上，推出了5个新建项目。目前，资江一号、嘉和二期、中伟三期、纯信豪苑一期、柳溪治理一期玉溪驾校考场、城西自来水管网等项目已基本完成。以人本理念狠抓农村基层设施建设。交通建设，任坪村、坪溪村至桃源梁山村的25公里公路硬化基本完工，实现了“打通南北” 的交通战略构想;水利建设，今年来共投入资金600多万元用于水库和大型骨干山塘处险、修复渠道及稻田灌溉，投入150多万元解决了3600多农村人畜饮水安全问题。农村清洁工程和能源建设项目扎实推进，农村环境卫生状况明显好转，镇村面貌得到改观。

4、加强社会保障等民生工作。探索企改下岗人员管理服务社会化工作，对企改下岗人员情况建立台帐纳入管理。大力推进新型农村合作医疗和城乡居民养老保险工作，新型农村合作医疗参合率稳定在97%以上，城乡居民养老保险已完成85%的目标任务。认真落实支农政策，1-10月通过一卡通发放各种补贴资金1054.19万元;加大社会保障的支持力度，1-10月份全镇共支付社会各类救助保障资金达705.4万元。扎实推进生态建设，继续深化集体林权制度改革，抓实后续配套产业发展，继续实施生态林保护、农村能源建设等生态工程项目。不断完善学校基础设施建设，各校点办学规模不断扩大，办学条件不断改善。狠抓教师培训，强化校园管理，义务教育经费管理更加科学规范，教育教学水平不断提高。全镇适龄儿童入学率99.65%，初中阶段毛入学率100%。严格落实人口和计划生育政策，有效预防人口出生缺陷，全面落实“奖优免补”政策，人口自然增长率控制在7‰以内，计划率达到87%以上。

5、加强安全维稳工作。全面落实安全生产目标责任制。成立安全专项检查小组，坚持每季度召开一次安全生产工作会议，通报情况，分析形势，查找问题，落实整改。扎实开展道路交通安全、易燃易爆、化学物品、食品药品、森林防火安全专项检查。积极开展安全生产警示教育和安全生产知识培训，不断提高群众的安全生产意识。按照发展是第一要务，稳定是第一责任的要求，以强化基层基础工作为重点，建立了镇、村、组、户四级信息网络，实现信访维稳信息工作全覆盖。围绕“平安东坪”，严厉打击各类违法犯罪，及时防范和稳妥处置各类突发性、，加强了城区巡逻和民警进社区的工作力度，治安环境进一步好转。

三、坚持从严治党，进一步加强干部作风建设

今年来，我们着力于制度与机制建设，加强党群、干与沟通，建设了一支精干、高效、稳定的干部队伍，建立了一套民主法治、公平有序的规范化管理体制。

1、抓龙头，加强镇党委自身建设。注重党委自身建设。一是抓学习，增素质。按照“学习型组织”建设要求，建立和健全党委中心组学习制度，鼓励班子成员参与更高学历深造，参加各类培训，带头参加科学发展观学习实践活动，学理论、学业务、讲党课、撰写调研文章，形成浓厚的学习氛围，有效提高党员领导干部的思想政治素质和业务能力。二是抓思想，带作风。落实党委班子成员“挂村联户”、“驻村集中办公日”、领导干部“挂牌上岗”和“轮流坐班”、季度述职等制度。要求党员领导干部每人至少挂钩联系2-3村，2户贫困户，每周至少驻村2天以上，倾听民声，收集民意，解决民难。三是抓机制，聚合力。完善《党委议事规则、决策程序》，严格执行党的民主集中制，对资金调配等重要事项，坚持集体研究决策，班子成员分工明确，配合默契。班子成员严格执行领导干部廉政自律的各项规定，洁身自好，以身作则，形成团结协作、锐意进取、干净干事的浓厚氛围，树立了良好形象。

2、抓基础，提升镇村干部素质。开展法制教育，提高镇村干部依法行政能力。探索建立法制宣讲周，对镇村干部和群众进行法制教育，村干部法律素质和依法行政能力不断提高。开展廉政教育，不断提高村干部廉洁从政能力。建立健全村务公开制度、财务代管制度、述职评议制度等一整套规范化、标准化的管理制度，规范村级财务管理，完善各项工作责任制，以制度建设促廉政建设。开展素质教育，不断加强镇村干部自身建设。加大培训力度，以政治理论、农村政策、法律法规、致富知识为内容，不断提高村干部文化知识水平，提升村干部带领群众致富的能力。充分发挥农村党员干部现代远程教育网络的作用，坚持多种形式搞好培训，使每一名党员掌握一门实用技术，提高党员干部带头致富的能力。截止目前，共培训党员多人次。

3、搭载体，进一步转变工作作风。以“三访三化促发展解民忧”活动为载体，力促全镇党员干部“接地气”、转作风。一是创新机制实打实促发展。在“三访三化促发展解民忧”活动开展之初，镇党委就以项目为“考题”，以服务为“答卷”，在服务发展和改善民生的实践中锤炼干部。围绕16个重点项目，创新“一个项目、一个领导、一个部门、一支队伍、一个方案、一抓到底”的“六个一”的工作模式，建立镇领导联系、牵头线办负责、管区协作的.工作机制。齐心协力做好项目建设方案编制、申请立项、规划设计、建设审批等工作;机关干部深入项目施工一线，协调解决建设中遇到的征地拆迁、资金筹措、施工环境保障等难题，确保项目顺利推进。二是下沉一线，心贴心知民声。由镇主要领导带题深入调研，对征集到的问题分类整理，建立班子成员负责制，一个问题一个班子成员、一个牵头单位，镇督查组跟踪问效，确保每一个问题有落实，有回音。通过调研活动，有力地转变了工作作风，提升了为民办事水平。三是结对帮扶，点对点解民困。通过建立以“三个100%、三个全覆盖”为目标的挂钩帮扶制度,即领导干部100%联村帮户和挂钩重点项目企业、机关党员干部 100%挂村帮户、村(社区)支两委成员100%包户，实现村(社区)全覆盖、重点项目全覆盖、规模企业全覆盖。镇领导干部每人至少联系1个村(社区)、1个重点项目、1家企业、1户贫困户和20个党员，机关党员干部每人至少联系1个村(社区)和1户贫困户，村(社区)支两委成员每人至少联系1户贫困户，真正做到了点对点、人对人。目前，全镇共结对帮扶329对，落实结对帮扶项目195个，筹措帮扶资金167万元，帮扶群众5000多人。

通过深入实施“三访三化促发展解民忧”活动，强化了党员干部在一线锤炼、作风在一线转变、素质在一线提升，密切了与群众的血肉联系，营造了和谐的干群关系。

4、强措施，推进党风廉政建设。高度重视党风廉政建设，将其列入重要议事日程来抓，成立了由主要领导任组长的领导小组，设立了专门的办公室，制定了党风廉政建设工作责任制实施方案，坚持 “党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，群众参与支持”的领导体制和工作机制，与各村、镇直单位签订了《东坪镇党风廉政建设目标责任状》，把落实党风廉政建设责任制情况列入单位考核之中。镇党政班子成员每人联系一个站所，对镇直各部门落实服务承诺制度进行督查，广大干部的政治意识、大局意识、责任意识得到了提高，党员干部廉洁勤政能力明显提升。

20xx年，我县财政顶着最为困难的经济形势，奋发图强、负重前行。我局紧紧围绕服务改革发展大局，积极施为。截止10月31日，全县完成财政总收入72049万元，同比增收8358万元，增长13.12%，其中地方财政收入37837万元，同比增长15.70 %;完成财政总支出270321万元(含上年结转和上级专项支出)，同比增支96232万元，增长55.28%，较好地实现了保工资、保基本运转、保稳定、保民生、促发展的工作目标。概括地讲，工作中突出了重点，创新了方法，攻克了难点：

(一)狠抓财源建设。紧紧围绕县域经济发展“3+2战略”和各项经济工作重点，认真落实支持产业发展的各项财政措施。合理调度，统筹安排，开辟财政融资和投资绿色通道，全力支持重点项目前期工作，促进项目早启动、早投产、早见效，努力培植新的财税增长点。进一步完善税收协控联管资料，按基本建设项目财政投入资金额的6%预留纳税保证金。

(二)加大向上争资立项的力度。抢抓国家财政政策，及时收集信息和与有关部门密切配合，科学选择项目，明确争资重点，积极立项争资，到10月31日止，共争取上级资金达20.31亿元,其中：一般性转移支付11.71亿元，专项转移支付8.6亿元。为我县经济发展提供了有力支持。根据省财政厅关于开展20xx年一事一议财政奖补集中连村建设试点工作的通知(湘财综改〔20xx〕2号)文件精神，我县已成功争取了XX县东部新区田庄乡集中连村建设项目;并组织申报了省级储备粮4000吨、XX县乳酸厂为我县20xx年省级环保专项资金申报单位、中茶湖南安化茶厂有限公司为我县民族特需商品生产补助资金实施单位、利用亚洲开发银行贷款建设XX县低碳优质高效农业工程建设、现代农业生产发展等项目。

(三)加强支出管理。受金融危机深层次的影响，我县财政形势将更加严峻，新增可用财力少而新增刚性支出多，全年收支平衡压力将十分突出，从严从紧安排支出，努力搞好增收节支。一是从紧有序安排各项支出。根据实际情况，分清轻重缓急，统筹安排支出，集中财力优先保障工资、民生、稳定等重点支出。二是严格控制新增支出。严格执行年初财政预算，除中央、省、市、县有政策规定的重要支出外，原则上不新开支出口子。三是严格控制行政成本。严控党政机关公用经费开支，继续加强对全县公务购车、会议费、学习考察费和接待费的管理，大力压缩非生产性支出，严禁铺张浪费行为，在较低财力水平下确保基本运转。

(四)深化改革。按照省厅“三年行动计划”的要求，结合“金财工程”，整合资源，完成财政应用支撑平台建设工作，实现办公自动化和业务一体化。继续搞好“国库集中收付制度改革、公务卡结算制度改革、预算绩效管理改革”。我县国库集中收付制度改革于启动，成功试点了10家单位，6月，已将全县预算单位的会计业务退原单位;公务卡结算制度改革已于20年底在全县预算单位铺开，目前，76个县直预算单位，有76个预算单位进行了公务卡的数据维护，46个单位有刷卡记录，其他单位的公务卡银行正在制卡中;预算绩效管理改革是20xx年省、市新增的一项改革，我县的预算绩效管理工作尚处于起步阶段，已印发《XX县人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(安政发[20xx]6号)。第六轮乡镇财政体制，已经县政府常务会议、县委常委会议研究，县第十六届人大常委会第四次会议审议通过，已由县政府最后审定印发，第六轮乡镇财政体制的出台，进一步理顺县乡财政分配关系，提高了县级财政调控能力和乡镇财政基本保障水平，缩小地区发展差距，促进全县经济和社会事业协调发展。

(五)强化财政监管。加强项目支出预算和预算追加管理。健全部门预算审查批复的控制机制，进一步提高预算的严肃性和约束力。建立预算执行动态监控机制。充分利用国库集中支付系统透明度高、信息反馈快的优势，加强对预算单位用款情况的审核和监督，建立预算执行监控信息披露和报告制度，逐步实现对财政资金运行的全程动态监管。强化财政专项资金管理，特别是救灾扶贫资金、社保资金、农业专项资金的分配、拨付、管理，做到按制度办事、按程序分配、按权限审批。进一步健全国有资产管理制度，制定科学合理的行政事业单位固定资产配备标准，规范办理有关权属证明，严格国有资产处置程序，完善产权交易运行机制，加大对行政事业单位经营性资产的监管力度;根据需要依法监督检查，确保国有资产的安全。为积极配合省市监督局的中心工作,我县财政监督检查局已开始对30个单位进行财务收支监督检查。其中：8个乡镇、19个县直单位、3个局机关内部股室。

(六)加大强农惠农投入。坚持城乡统筹发展，加大“三农”投入，推进城乡一体化进程，大力实施美好乡村建设。到20xx年10月，全县“三农”公共预算支出约17亿元,推进了农业和农村发展建设，有效改善农村生产生活条件。扎实实施农业综合开发项目，全年投入1389万元推进仙溪镇高标准农田项目建设，促进现代农业发展。深入实施农村综合改革，扎实推进村内公益事业建设，全年计划完成365个行政村“一事一议”项目建设365个，总投资2900万元，农村生活基础设施进一步改善。投入2313万元支持农户开展政策性农业保险，为32万农户提供农业生产风险保障。拨付金融机构涉农贷款增量奖励170万元，支持金融机构加大对农业发展投入。及时通过“一卡通”发放各项涉农补贴2.4亿元。投入2513万元推进村容风貌整治、农村危房改造和农村清洁工程，有效改善了村居环境和村镇功能。

(七)民生支出保障有力。20xx年，全县民生支出预计达19亿元，占财政总支出的60%。一是社会事业协调发展。坚持促进教育优先，教育已投入50775万元。预计新建、改建中小学、幼儿园校舍4万平方米，发放各类助学金2358万元。二是社会保障体系不断健全。已拨付社会保障和就业资金、医疗卫生资金71241万元。新型城乡社会养老保险改革稳步推进，发放养老金9168万元。兑现医疗保险金34350万元、再就业资金2849万元，城乡低保、五保供养标准进一步提高，困难群众基本生活得到有效保障。拨付1.656亿元推进保障性住房建设，新建保障性住房3962套(其中：改建132套)350602平方米。居民住有所居、病有所医、老有所养的社会保障体系日渐完善。