学生会部门成员考核方案（精选7篇）
篇1：学生会部门成员考核方案
今天下午，在这里召开人口计生领导小组成员单位向市委、市政府和市人口计生领导小组述职会，这是一个非常重要的会议，也是一个很重要的程序性会议。通过述职，来推动人口和计划生育的工作，来检查我们各个部门在履行人口和计划生育方面的职责以及工作情况。通过述职，来掌握和发现我们在人口和计划生育方面存在的问题和薄弱环节，以及通过述职来发现好的思想，好的工作方法，好的典型。所以这个会意义重大。从今天述职的情况来看，刚才祖芸同志作了归纳，对述职单位进行了表扬，特别是对一些局、办与去年相比有很大的进步，给予了表扬。通过述职，起到了促进工作的作用，希望我们各个部门认真履行职责，进一步把这项工作做好。刚才祖芸同志对下一步的工作和对各个部门提出了明确、具体的要求，我完全同意，请各个部门认真、全面、准确地按照祖芸同志讲的要求落实好。在今天的会上，我不谈具体工作，在祖芸同志讲的基础上，我从宏观的层面讲两点意见，从工作方法上讲两点要求。
一、正确认识和把握当前人口和计划生育工作面临的形势
正确认识和把握形势，是我们履行好职责的前提。我们工作的设计、措施的采取、目标的确定、具体工作的推动，都在形势把握的前提下来展开的。因此，就工作的方法来看，把握好形势是我们做好人口和计划生育工作的第一前提。我们把握形势，就是要把握好人口和计划生育的现状以及人口和计划生育未来的趋势。从现在的情况来看，怎样呢，刚才会上对“十五”人口和计划生育的现状进行了通报。就全市的工作现状来看，要认识到，我市的人口和计划生育工作总体上取得了较好的成绩，完成了市委、市政府下达的人口和计划生育工作 “十五”目标以及2005年的工作任务，各项指标控制较好。人口和计划生育目标管理考核连续五年获省一等奖，这是一大标志，就是说我们工作做得比较好，体现在一是各项指标控制较好，二是获得了全省一等奖，而且是连续五年，三是计划生育开展的各项工作，比如说综合治理、依法管理、优质服务、导向机制、宣传教育、队伍建设等6个方面的工作都上了一个新的台阶。其中一些工作得到了省人口计生委和省委、省政府的高度赞扬，在攀枝花召开现场会、经验总结会，向全省推广。总的来讲，可以得出这样一个评价，开创了人口和计划生育工作的新局面，为我市经济保持持续稳定的增长和人口、经济、社会、资源、环境的全面协调和可持续发展作出了很大的贡献。
判断一个行业、一个单位的工作好不好，不外乎三个方面，第一是从行业的条条来看，上级机关对你的工作评价；第二是老百姓对我们工作的评价；第三是市委、市政府对你的评价。这三个方面的评价都还比较好。但我市的人口和计划生育工作也存在一些不容忽视的问题，在有些问题上还比较突出。我市人口出生率和自然增长率与全省平均水平相比仍然较高；人口结构矛盾突出，人口安全存在隐患，出生缺陷率比例较高，出生人口的性别比偏高，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。人口老龄化进程加快，人口压力进一步增大；劳动年龄人口总量大，增长快，就业压力逐渐增大；计划生育主要依靠行政措施、社会制约的工作机制已被打破，新的工作机制尚未建立健全，控制人口增长的力度减弱；部分党政领导重视程度和相关部门参与程度有所下降，盲目乐观和麻痹松懈情况有所滋生。这就是我们的现状。
对于未来的趋势，从宏观上看，人口众多仍然是我国的基本国情，人口压力继续存在，人口仍然是主要矛盾；人口与资源、环境的矛盾日趋尖锐，这种矛盾已经显现，就我们国家来讲，水土流失、草原荒漠化、沙漠化，最大的问题就是人口问题；全面可持续发展面临挑战，人口众多，可以说构成了严峻的挑战；全面建设小康社会面临巨大压力。从攀枝花市的趋势来看，一是我市将迎来生育的小高峰，我市将如何保持生育的低水平，对我们人口和计划生育工作是一个挑战；二是我市的人口结构性矛盾将更加突出，老龄化问题、男女性别比的问题；三是我们在思想认识上、管理体制上、运行机制上和相关政策上怎样适应形势需要的问题。希望各部门认真分析研究，探索制定有利于人口和计划生育事业发展的政策和措施，如哪个部门的政策成了人口和计划生育工作的障碍，成了后进的因素，市委、市政府将追究其责任。
二、履行好职责
总体上讲，要做到思想到位、责任到位、工作到位。人口和计划生育工作的重要性、长期性、艰巨性、复杂性决定了我们要反复强调这三个“到位”，来不得半点的麻痹和松懈。
思想到位。首先要认识到这一项工作是一项政治性、经济性、文化性、社会性很强的工作，关系到国家的安全和发展大局。其次是要牢固确立基本国策的思想，这是国家战略。各部门要作为基本国策来抓，工作中要体现基本国策意识。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。第三要认真、全面学习领会人口和计划生育的方针、政策、基本原则和相关的工作机制，要正确理解人口和计划生育的“三为主”、“三不变”、“三结合”、“四个不动摇”的基本内涵。在整个社会主义初级阶段，必须始终坚定不移地实行计划生育基本国策。当前，必须做到“四个不动摇”：坚持稳定现行生育政策不动摇；坚持党政一把手“亲自抓、负总责”不动摇；坚持稳定计划生育工作机构、队伍不动摇；坚持不断创新人口和计划生育工作思路、机制和方法不动摇。这样的一些方针政策、工作原则我们必须要把握。第四是对未来趋势的把握。第五就是要解决好做好计划生育工作在思想上的主动性问题。刚才综治办在述职中谈到的由份外转份内、由无关转有关、由被动转主动，就谈得比较好，希望各部门要解决好这个问题。
责任到位。总体上讲，就是领导的责任要落实，工作部门的责任要落实，部门的工作内容要落实，人员要落实。如果省上来检查攀枝花市的人口和计划生育工作，在你的部门扣了分，那你就要负责任，就要为你没有尽到责任，影响了攀枝花市计划生育全局性工作，不履职、不尽职承担后果。所以希望各个部门要落实好责任。
工作到位。就各个成员部门而言，要以科学的发展观为统领，结合我们部门的行业特点、职责职能，按照成员部门关于做好人口与计划生育工作的总体要求和具体的工作目标任务来展开。第一，工作方法上要做到三个纳入，即：一是要把人口与计划生育工作纳入本部门的工作规划。年初计划有没有，五年规划有没有。二是在部门的具体工作推动中，要把人口与计划生育工作纳入了重要的议事日程。局长会、党委会研究这方面的工作没有，在协调处理上主要领导、分管领导和部门是否主动、积极去抓这项工作，有没有这方面的事迹。三是要把人口与计划生育工作纳入本部门的责任目标管理体系。要实行“一票否决”，市委、市政府对你们的工作实行“一票否决”，作为部门，对你的下级、中层、相关人员也要实行“一票否决”，层层落实。第二，各部门对计划生育目标任务要进行层层分解落实，对本部门的计划生育工作反映出来的情况和问题要进行状态分析、趋势分析。第三，各部门对加强人口和计划生育工作的各项措施要跟上，要求实效。下一次部门述职既要谈理性、定性的，更要谈定量的，用数值说话，领导小组对成员部门下任务也要多一些定量的。
我市人口和计划生育工作“十一五”期间任务很艰巨，今年是“十一五”开局之年，希望各部门认真履行好职责，通过实际的工作，创造一个开门红。
篇2：学生会部门成员考核方案
1.每次例会（包括部门例会与全体大会）、部门活动是否按时参加，有无迟到或者缺席情况（与各部门小会一起由各部门自行考核。秘书部负责出各部门考勤表）2.新成员思想及素质培训考勤、心得体会报告及表现（学生会统一考核）3.有创新思维，对学生会内部管理及日常工作提出切合实际的意见或建议（学生会统一考核）
4.工作主动积极，能够因学生会与整体工作需要而临时完成指派的非本部门内工作，任劳任怨（学生会统一考核）
5.对十月运动会进场式提出自己的想法及届时工作态度等（学生会统一考核）6.通过用新进学生会的部员值班及工作情况综合考虑（学生会统一考核）7.在上述情况下各部门针对自己部门活动及要求进行考核：
体育部运用新部员负责宣传组织开展好运动会，会后每个人写工作感想及近期心得组织部用新部员考核学生会各部的纪律、会议、活动的进行情况，让他们快速了解学生会工作组织情况，定期写工作汇报 文艺部“校园文化节”的宣传及组织工作，工作态度、协调能力、表率作用、集体意识等方面考察 宣传部院里宣传海报的制作能力，对工作的态度，创新意识 学习部新部员负责对晚自习检查工作，做好汇总及总结 生活部新部员做好寝室检查工作，可以通过寝室文化或者生活秀之类的活动，看新部员的组织协调能力 实践部通过协助各部门活动部长注意观察从中发掘有能力、有思想的新部员 秘书部日常事务多让新部员有锻炼机会，对于整个学生会及秘书部材料整理、新闻组的工作流程尽快熟悉，做事情责任心强，态度认真，文笔好工作认真的重点发展 外联部口才好，有很好的沟通能力，在运动会及近期开展的活动中积极表现，重点发掘外出拉赞助及联谊有突出表现者
8.组织新部员多与老部员交流想法，多让新部员谈自己的观点，（对自己的工作或者生活）9.可以在考察期即将结束的时候每个人作汇报总结（统一A4手写稿）
篇3：学生会部门成员考核方案
关键词 上下一心；彼此了解；相互帮助
不少学生会工作人员经常会有这样的烦恼，自己虽然是一部之长，是一个部门的领导人，为什么却难以带领大家心甘情愿的跟着你一起工作，带不动他们的工作积极性？
个人觉得主要是现在的学生会部长、干事都是大学生，一般部长只比干事高一个年级，彼此间的年龄差距不大，有些干事的年纪甚至比部长的年纪还要大，很难在部门树立威信。作为一个大学生，都有自己独立的思想，各有不同的想法，尤其是当代大学生的自我中心意识越来越强的今天。
那么，作为一个学生会部长，应该怎样让部门成员团结在自己周围，以你为中心，以饱满的热情参与到活动中，极投身到各项活动中，高效的完成各项工作任务？
作为一名部长，要想带动部门成员，紧紧围绕在你周围，支持你的工作，对你布置下去的任务及时高效的完成，对你说的话认认真真记在心里。要从以下几个方面做起：
一、了解部门性质，坚定工作信念
作为一个部长，首先要对自己部门的工作有一个深刻的认识，知道自己部门具体要做，为什么要做，有什么意义？只有知道自己部门是做什么的，才能为部门成员布置工作；只有知道为什么要做这些工作，才能带领大家持续的做下去；而唯有知道要做这些工作的意义所在，你才能引导大家，让部门成员在工作中有坚持下去的理由的信念，不至于在工作过程中迷茫。
二、表里一致的可信度
可信度是影响力的核心基础。一个不被信任的人，不论用承诺或是威胁的技巧，都很难产生影响力。要建立可信度，首先要了解自己，了解自己的信念与价值观。能清楚表达并实践自己信念的人，才能让别人信任。其次，要了解试图影响的对象，深入了解其价值观、信念与需要，并敞开大门让大家参与，在参与过程中，团队成员或同学就会比较容易的接受你的目标并转化为他们自己的目标，建立大家共同的价值观。
三、完善自己，提升实力
作为部长，应该有一定的知识储备，和自己的特长，并把自己的优点向他们传输，把自己的特长毫无保留的传授给他们，让他们在感觉自己不是纯粹的在做事，在平时的工作中有所收获，感到跟着部长真正或多或少学到了东西，无论是工作上还是日常的生活小事上。
四、以身作则，目标明确
在工作中，部长要一马当先，身先士卒，带动大家一起做，起到一个模范带头的作用，而不是以一个领导的角色指手画脚的安排工作。只有自己参与了，才会了解工作的难易程度，更加明白这项工作在那些地方有待改进。而干事们则觉得你和他们在同一位置上，会更加愿意跟着你开展工作。
五、关键时刻，坚定地下达命令
虽然命令不是发挥影响力的好方法，但在没有时间共同讨论的紧急状况下，或需要个人在不大自愿的情况下完成对组织很重要的工作时，你还是得使用命令完成任务。但在这之前，你该简短的给其他成员说明一下情况，因为每个人都有知情权，这样他们会感觉到你是真正的在乎他们的感受，这样，即使他们有不同的意见，也会配合你的工作。
六、及时指出他们的错误
在工作和日常交流中，如果发现某个人在某件事情发生了原则上的错误，要及时指出，但不可当着其他人的面指出，可以在私下给他指出了，让他及时改正。这是拉近彼此关系最快捷的方法。如果是一些小的地方他们有做的不妥的地方，也可以在私下给他建议其他比较好的处理方式方法。
七、与他们做朋友，深入到他们的心中，了解他们的想法
只有了解他们，才能关心他们，同时在日常生活中表示你的关心，让他知道有你这样一个朋友。这样，就能跟好的开展你的工作，也能提高整个团队的凝聚力。当他们有困难时或心情不好时，可以找他私下谈谈，安慰一下他，看自己有没有好的建议可以提供。
八、让部门成员了解彼此
多开展一些有益于成员交流了解的活动，在活动中不仅仅让他们了解彼此，还可以增进他们的感情，只有彼此了解，相互熟悉了，才能更好的合作，利用彼此的优点，更好的完成工作。而彼此间有了感情的支撑，则会让他们在工作中充满乐趣。知己，方可战，而知彼，方可百战不殆。
九、站在理解的基础上，做好“角色互换”式思考
学生会每个成员都具有不同的角色，但如果部长以自己习惯的角色出发来看待学生会成员的行为，就可能带上片面性。自己的看法与他人的看法因为角度不同，经常发生冲突，达不到相互间的积极沟通。角色互换的作用在于克服这种角色自我中心的缺陷。学会角色互换，也就是设身处地从对方的角度，能较为公正地理解别人的想法，也较客观地看待自己的行为得失了，有利于一个部门共同发展。
十、取长补短，让工作有有创新
在工作时，进场会遇到与你意见不一样的时间，要让意见不同者与你共同完成任务。在这种情况下须经过谈判，达到彼此都能接受的效果，这种交谈中不是要让你的观点必须被他接受，而是综合多方面的要点，取长以补不足，集中多人的智慧。将问题与人分开，注重利益而非立场，选择都觉得好的地方。
十一、把工作、生活和娱乐分开，不要把情绪带到工作中
在工作中，安排工作、布置任务是要公平、公正，不能优先照顾某人，也不要可以关照某人，对他们要平等；在生活中，关心他们就关心他们，能帮助就帮助；娱乐时，就丢掉自己的身份，和大家一起娱乐，一起欢笑。
通过以上方法带领一个部门，相信可以让部门做到上下一心，成员彼此间有较深的了解，对部门的工作能够高效出色的完成。也唯有这样，才会让每个成员在工作中收获感情，锻炼能力，提升实力。
参考文献：
篇4：领导班子成员考核实施方案
一、考核原则
1、考核指标坚持简化优化原则，突出中心工作和分管工作；
2、考核方式坚持分类考核原则，突出差异和体现权重；
3、考核操作坚持定量定性相结合原则，突出结果认定的客观性和准确性；
4、考核认定坚持以人为本、尊重民意原则，突出考核方法的民主性和开放性；
5、考核手段坚持运用科学考核原则，保证考核结果的严肃性和权威性；
6、考核结果坚持以考促建、奖惩分明原则，突出结果运用的激励性和导向性。
二、考核对象
领导班子成员（含非领导职务的副调研员）。
三、考核内容
1、党政正职的考核，侧重考核其总揽全局、民主作风、维护班子团结、抓班子带队伍的情况以及个人德能勤绩廉的情况。
2、其他班子成员的考核，侧重考核其协调配合、参与集体决策、在班子中发挥作用、履行岗位职责、完成重点工作等情况以及德能勤绩廉情况。
四、考核程序及时间安排
（一）准备部署阶段（1月12日至1月15日）
1、成立考核领导小组。
2、制定考核实施方案。
（二）总结阶段（1月16日至1月22日）
1、总结。领导班子成员分别对照各自的工作考核目标，进行全面自查和总结。
2、撰写述职报告。在自查和总结的基础上，形成并向考核领导小组提交述职报告。主要内容包括：本个人思想政治状问、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施，以及其他需要说明的情况。
（三）述职测评阶段（1月26日至1月27日）
1、召开述职大会。在全体教职工大会上，主要领导代表领导班子述职并进行个人述职，其他班子成员进行书面述职。
2、民主测评。全体教职工在听取和参阅述职材料的基础上，对领导班子成员进行民主评议和测评，填写《领导班子成员民主测评和民主评议表》、《民主推荐表》（考核等次分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次）。
3、个别谈话、听取意见。考核组根据需要听取各个层面有关同志的意见，对需要了解的情况进行调查核实。
（四）评定上报阶段（2月上旬）
1、等次评定。根据工作业绩和民主测评情况，校考核领导小组对党政正职提出等次建议，对班子其他成员提出等次评定意见。
2、材料上报。领导班子成员等次评定后，与考核相关材料一起报送工委组织部。
五、考核纪律
考核人员要认真履行职责，按照规定程序和要求实行考核，考核对象要正确对待组织考核，如实反映情况，对任何弄虚作假、营私舞弊、打击报复，采取不正当手段的行为，一经查实，将依照有关规定给予严肃处理。
六、组织领导
篇5：学生会部门成员考核方案
一、考核原则
1、考核指标坚持简化优化原则，突出区委、区政府重点工作；
2、考核方式坚持分类考核原则，突出差异和体现权重；
3、考核操作坚持定量定性相结合原则，突出结果认定的客观性和准确性；
4、考核认定坚持以人为本、尊重民意原则，突出考核方法的民主性和开放性；
5、考核手段坚持运用科学考核原则，保证考核结果的严肃性和权威性；
6、考核结果坚持以考促建、奖惩分明原则，突出结果运用的激励性和导向性。
二、考核对象
2011实绩考核的对象是：区人大、区政协党组副书记，镇、区直单位领导班子及其成员，区督查员。(具体考核单位见附件一)
三、考核内容
（一）领导班子考核内容
1、镇领导班子考核内容
⑴经济运行情况：税收收入、农民人均纯收入增长率、固定资产投资增长率、招商引资。
⑵社会发展情况：新农村建设、精神文明建设、农村劳动力转移培训。
⑶党的建设情况：基层党组织建设和党员队伍建设、人才队伍建设、改善经济发展软环境、党风廉政建设、干部作风建设。
⑷目标责任书执行情况：人口与计划生育、社会治安
综合治理、信访稳定、安全生产、村镇建设管理、环境保护、通村水泥路建设、人均耕地面积变动率。
2、区直单位领导班子考核内容
⑴经济（业务）工作情况：招商引资、本单位履行职能职责及创本行业一流状况。
⑵社会发展情况：新农村建设、精神文明建设。
⑶党的建设情况：基层党组织建设和党员队伍建设、人才队伍建设、改善经济发展软环境、党风廉政建设、干部作风建设。
⑷目标责任书执行情况：人口与计划生育、社会治安综合治理、信访稳定。(具体考核目标见附件二)
在考核领导班子上述内容的同时，设立增项和减项指标考核内容，给予奖分和减分。（具体细则见附件三）
（二）班子成员考核内容
1、镇、区直单位党政正职的考核，侧重考核其总揽全局、民主作风、维护班子团结、抓班子带队伍的情况以及个人德能勤绩廉测评。
2、镇、区直单位其他班子成员的考核，侧重考核其协调配合、参与集体决策、完成分管工作等情况，实行半年述绩、半年评议，评议工作由各单位党组（党委）和实绩考核委员会办公室共同组织。其全年工作实绩按个人在班子中发挥作用、上下半年分管工作评议结果、个人德能勤绩廉测评认定。同时，个人受区及以上表彰的，列为增项考核内容，予以奖分；个人分管工作受区及以上通报批评、个人违纪违规等情况，列为减项考核内容，予以减分。
四、考核办法和等次评定
领导班子分镇、区直党群部门、社会管理服务部门、经济管理部门四种类型，考核实行百分制，工作实绩目标和干部群众评价权重分别占80和20。区实绩考核委员会将于年底组织由区领导带队，区委办、区政府办、区纪委、区委组织部、区委宣传部及区直相关职能部门领导参加的综合考核组，对考核对象进行全年工作实绩考核。考核结果的认定按照职能部门日常考评和考核组年终考核（分别占60、40）、专项复核、区分管领导把关、区委审定的程序进行。
（一）考核工作程序
1、总结和述绩。镇、区直单位领导班子及其成员分别对照各自的工作实绩考核目标，每半年进行一次全面自
查；年终领导班子形成工作实绩自查报告，填写《工作实绩卡》，班子成员形成全年工作实绩要点。
2、日常监控与督查。对经济指标的考核实行基础分制，各项经济指标达到考核指标要求的得基础分，差额部分按比例减分。职能部门加强对各单位执行考核目标的日常监控与督查，指导各单位抓好目标任务的推进和落实，并按季度上报，单项工作须在12月底前汇总作为考评结果报送。实绩考核委员会办公室年终一般不再就单项工作单独组织检查考核（确需年底单独检查考核的项目报区委批准），将分部门建立日常考核信息报送台帐，完善季度督查联席会议制度，及时研究解决目标执行中的困难和问题，集中精力抓好信息采集、跟踪核定、分析评准、结果纠偏等方面工作。
3、组织考
核。考核组的主要任务是：考核领导班子及其成员工作实绩目标完成情况，对重点工作项目进行复核；组织领导班子团结协作测评和班子成员德能勤绩廉测评；开展民意调查；提出考核意见。
（1）考核工作实绩目标。考核组通过查阅资料、座谈走访、实地查看等方式，对单位自查中与职能部门监控结果出入较大的指标和职能部门平时监
控不确定的指标进行复核；收集、汇总、核实奖（减）分依据；对领导班子各单项工作实绩目标完成情况进行考核，并按各单项工作实绩目标考核细则打分。
（2）组织测评。领导班子团结协作测评和班子成员德能勤绩廉测评均在本单位进行，参加测评的对象为本单位领导班子成员、机关全体干部职工、二级单位党政正职。
4、干部群众评价。组织区“四大家”领导、镇和区直单位党政正职、社会各界代表、考核组对镇、区直单位领导班子全年工作实绩进行无记名投票评价。
5、区委审定。实绩考核委员会办公室在综合各职能部门考评情况、考核组考核意见和社会评价的基础上，拟出初步考核结果，经区分管领导审核后呈报区委审定，实绩考核结果由实绩考核委员会办公室向各单位反馈。
（二）考核等次认定
1、领导班子按照实绩突出、实绩较好、实绩较差三个等次认定。具体认定标准是：
①实绩突出：全面完成了各项指标任务，实绩考核总分在90分以上（含90分），各方面评价优异。
②实绩较好：较好地完成了各项指标任务，考核总分在70分（含70分）至90分之间，各方面评价较好。
③实绩较差：在没有大的自然灾害和宏观政策调整因素影响的情况下，各项考核指标完成较差，工作失误较多，考核总分在70分以下，各方面评价较差。
2、班子成员分镇党政正职、其他班子成员、区直单位党政正职、其他班子成员四个层次，按照实绩突出、实绩较好、实绩较差三个等次逐一认定。具体认定标准是：
①实绩突出：个人考核总分在95分以上（含95分）的，评定为“实绩突出”等次。
②实绩较好：个人考核总分在75分（含75分）至95分的，评定为“实绩较好”等次。
③实绩较差：个人考核总分在75分以下、各层次排末位的、经组织考核认定或组织上掌握其工作实绩较差的，评定为“实绩较差”等次。
五、考核结果运用
1、通报表彰。依据考核结果，镇按30、区直按26的比例，从位居前列的“实绩突出单位”中拟定“实绩考核优胜单位”，复核未过关的依次递补。在推进全区重大工作项目中成绩突出、本行业工作成效明显、当实绩考核位次比上年上升幅度最大的镇和区直单位拟定为“实绩考核优良单位”。其中，区“四大办”和区委常委所在的单位要率先垂范，认真履行职责，班子及其成员考核结果作为认定等次、兑现奖惩的依据，单位不再参与表彰。拟受表彰的单位经公示后呈报区委研究确定。对四个层次的班子成员进行排位，按照同层次复核依次递补只取一人、党政正职和其他班子成员不重复（镇除外）、先取党政正职层次、后取其他人员的方法，分别从“实绩突出干部”中取镇党政正职前5名、其他人员前10名、区直党政正职前6名、其他人员前9名拟定为“实绩考核优秀干部”，并采取一定形式向社会公示无异议后，呈报区委研究确定。
2、干部选任。依据考核结果实施干部选拔和管理。建立“实绩突出干部”信息库，在干部调整、班子换届时优先考虑。经组织核实，对那些实绩较差、群众公认度低、德才不优、不廉洁、工作中出现重大失误或错误的干部，组织部门当年不受理其提拔、重用的请示。
3、经济奖惩。依据考核结果，区委、区政府对“实绩考核优胜单位”、“实绩考核优良单位”分别奖励XX元、1000元，对“实绩考核优秀干部”按党政正职1000元、其他班子成员500元的标准兑现奖励。被认定为“实绩突出”的单位，由本单位按党政正职1000元、其他班子成员500元的标准兑现班子成员奖励。“实绩较好”的单位，由本单位按党政正职500元、其他班子成员300元的标准兑现班子成员奖励。“实绩较差单位”不得发放任何形式的奖金。同时，对“实绩较差单位”的班子成员（“实绩突出干部”除外）和“实绩较差干部”惩扣500元；连续两年“实绩较差干部”，予以组织调整或降职、降级等处理。
4、转换考核等次。区实绩考核委员会办公室统一转优标准、统一转优比例、统一测算优秀人数，然后以区实绩考核委员会文件将“优秀”指标下达到各单位。各单位党委（党组）依据反馈的实绩考核结果，结合实际，在规定的比例范围内综合平衡。对于按转优比例达不到一人的部分单位，由实绩办按集中排位的办法由高到低录足名额。“实绩较差”的个人，当年一般转化为“基本称职”等次；连续两年为“基本称职”的，直接确定为“不称职”等次。受党纪和政纪处分的班子成员按考核的有关文件规定确定等次。其余的班子成员转化为“称职”等次。
六、组织领导
区实绩考核委员会宏观指导、组织、协调全区的实绩考核和公务员考核工作。各镇、区直各单位要加强对实绩考核工作的组织领导，建立实绩考核工作联络制度，明确分管领导和具体承办人员及工作职责。区直职能部门要坚持科学合理、量化易行的原则制定单项指标考核细则（须在《方案》下发后的一周内送区实绩考核委员会办公室），加强平时的监控与督查，按时报送监控督查结果，本单位单项工作的考核结果由实绩考核委员会认定。实绩考核委员会办公室要抓好日常督查和考核数据的汇总工作，对在考核中虚报或授意虚报者，一经查实，严肃处理。
附：
1、XX实绩考核单位
2、（1）XX镇领导班子工作实绩考核目标
（2）XX区直单位领导班子工作实绩考核目标
3、XX镇、区直单位领导班子及其成员增项、减项指标内容与计分细则
篇6：校学生会学期部门成员工作总结
王钰雯工作总结
时光悄悄溜走，回首这半年的工作，我认为还存在着许多值得反思的地方，接下来我将会从每一个部门进行工作总结。
一，纪检部
纪检部部长由八十班张婧涵同学担任，共有八位成员，分为两大组，一周轮换一次。主要负责：三餐两操路队，活动的会场纪律等。
1.大多数同学能认真值岗，不徇私舞弊。
2.纪检部每天交表及时，能让各个班级很快认识到错误。
3.但在餐厅路队方面还是有所欠缺，不能严格要求同学们走好路队，“形式主义”太过强烈。
4.有个别同学不能严于律己，带头违反校规校纪。
5.下学期中要加强纪检部与其他部门在开展活动上的配合。
二，卫生部
卫生部部长由八九班王佳莹同学担任，共有四名成员。主要负责：卫生检查，卫生评比活动等。
1.卫生能够经常总结反思，发现问题并及时解决。
2.有部分卫生部成员，卫生死角检查不到位，不严格，下学期需再进行培训，并完善表格。
3.有个别卫生部成员带其他非学生会同学进行检查，并在检查期间嬉戏玩闹，有损学生会形象。望其他同学引以为诫。
三，学习部
学习部部长暂由副主席陈皓然同学担任，共有四名成员。主要负责：组织学习的相关活动，整理学生会同学的成绩单。
1.本学期学习部任务较少，主要是办了一场猜谜活动。但在活动中，作为主要部门，并没有占主要位置。很多事情没有想周全，方案未细化，人员安排不到位以及与各部门的配合不严密。
2.下学期需要整理学生会成员的成绩情况。
3.下学期开始时需要新纳一名学习部部长。
四，文体部
文体部长由八五班刘灿美同学担任，副部长由七十班杜思琪同学担任，有一名成员。主要负责：板报、文化墙评比，配合其他部门举行活动。
1，在本学期的黑板报、文化墙评比中，未先进行培训会，下次需注意。
2.在以后的活动中，文体部需布置会场等相关事宜。
3.在寒假中，需在公众号上发布《好书推荐》栏目。
五，宣传部
宣传部部长由七九班程佳乐同学担任，共有三名成员。主要负责：活动宣传，经营公众号等。
1.宣传部分工明确。在每一次活动中，表现良好，消息报道及时。
2.在公众号的个别文章中出现错别字，由此需制定一份赏罚制度，以此督促。
3.在下学期的活动中，宣传力度得继续加大。
六，组织部
组织部部长由八三班刘云天同学担任，主管各班团员，但目前各班团员未定，下学期须加紧商议。本学期组织部由各班入团积极份子组成。主要负责：开展活动，检查“每日一歌”等。
1.在检查“每日一歌”时，有大部分入团积极份子没有按时间检查，出现晚到早退情况，查岗工作需再次完善。
2.下学期组织部的主要任务是确定团员，开展活动。
总之，下学期要将所有工作再次完善，争取一个“大突破”。着力培养七年级同学的工作能力，并在开学初期进行纳新，择优录取，代替目前学生会中一些个别违反纪律的成员，严改学生会风气。让我们一起加油，希望学生会能让清华园更加美丽!
总结人：王钰雯
1月21日
陈皓然工作总结
时光如箭，日月如梭，一个学期的时光悄然走过，学生会的工作开展的很成功，但随之而来的也有很多的问题和不足。
在这学期开展的猜灯谜活动中，主要是由我们部分负责，而我们却没有计划周到，在活动开始之时也存在许多的漏洞，会场没有提前布置好，导致急急忙忙就开始活动。
学习部未来规划;
在学期开始时，招揽更多优秀的人才进入学生会，确定一下学习部的部长，组织学习部的人员开会，确定下学期的工作内容与重点，配合其他部门的工作。希望大家越做越好，恳请大家指导。
陈皓然
.1.24
张含瑜工作总结
时光飞逝，一天又一天，一年又一年的快速过去。
去年的冬天，我荣兴的成为了学生会的一员，眨眼之间几个月的时间都过去了。
今天我在这里总结一下我去年的工作：去年我的工作是更新公告栏，让同学们及时地了解事情，而我通常情况下都会及时地去更新，但有的时候会因为班级事务太忙而忘记更新，亦或者很晚才更新。
有的时候还会忘记把已经过的事情给换掉，所以我感到十分抱歉。
在下学期，我定会努力改正不足。
例如：1.我会不断学习使自己的成绩有所提高。2.我会及时去更新公告栏，让同学及时了解情况。
我会努力朝着这个方向改进，谢谢!
张含瑜
2019.1.24
纪检部
张婧涵工作总结
转眼间，一个学期又过去了。纪检部中的每个人都为学校的工作做出了很大的努力，并且我们的工作也取得了一定的成效。本学期纪检部的主要工作是检查路队和三餐情况，例如路队是否整齐，其中是否有违纪现象等・・・・・・
其中还存在着一些问题。
比如:1.有些班级下楼拖沓
2.七八年级穿大厅现象严重，有的甚至谎报班级和姓名
3.餐厅外带情况还有待改善等。下学期纪检部将把以上问题作为工作中心。
感觉进入学生会后，自己学到了很多很多，在遇到困难时能够认证思考，提出适合的解决方案。
整个人也变得更加大方自信，思考问题也更加全面。
尤其在这个学期，去争取纪检部部长是对我自己的一个绝大的突破，当然我有信心带领整个纪检部做好自己的本职工作。
我坚信努力就能成功，下学期我会更加严格认真的做好一切工作，打起十二分精神积极完成任务。
学生会纪检部张婧涵
卫生部
王佳莹工作总结
春光易逝，繁华易尽。自我正式参加学生会工作已过去半个学期的时间，这个学期我主要负责的是卫生部的工作。卫生部共有四名成员为吴迪、贾晨曦、李玫瑾、董梦欣等。这个学期卫生部成员虽有所调换但参加过卫生部工作的都值得表扬，因为卫生部的工作未整改前每天都要检查都需要每个检查人员的细心耐心以及用心，他们是值得肯定的。
本学期卫生工作自开展以来都在有序进行，参加卫生部的工作使我的感到身上又肩负了一项重大的责任生怕自己犯错误，但随着参加每一次会议，做好每一次记录，发现每一个问题，想到每一个措施，渐渐的我熟悉了工作感到异常的兴奋。我会为老师布置的每一次工作熟记在心，会为工作发愁。但我非常有幸能参加这个光荣的为同学服务的集体，更应该感谢的是工作带给我的历练。我学会了工作与学习相协调，更结识到更多友谊。
知道卫生部工作的辛苦所以更要付出精力去完成的出色，时间给了我成长，让我学会承担。还记得刚进如学生会时心情很复杂不知道怎么开始工作，但后来越来熟练工作越来越有信心。得到了更多的肯定和支持，也遭到质疑。但是我依旧会坚持工作的热情与耐心，得到更多的肯定。
来年我希望会更投入的参加工作。最后我更感谢王老师相信我，我一定会更加努力。
王佳莹
2019.1.24
组织部
刘云天工作总结
转眼间，一学期已经过去，回首这一学期，我和各组织部成员都经历了许多，我个人得到了充分的锻炼，也积累了许多宝贵的工作经验，当然，在工作中我们也有许多问题和不足。为了在新的一学期里把学生会工作做得更出色，组织部制定了如下的工作计划。希望我们组织部能够再新一学期里将工作做得有条有理，更好的发挥我们的作用，为学校和学生会工作做出自己的贡献。
1. 严格做好团员的发展工作，对于常规工作积极落实到各班团支部，合理分配工作，提高工作效率;
2. 在学校组织部的领导下，继续做好组织工作，使更多的团员能够参加团课的学习。加强对团员的基础知识教育，使他们对团的基本知识有更深一层的了解;
3. 在保质保量完成学生会交给的其它任务的同时，能协助学生会各部门做好各项工作，保障各项活动顺利进行;
4. 对于工作中存在的问题，各种途径反映出的问题，和提出的批评作出检讨，并详细说明情况和改正措施;
5. 定期召开例会。在会上对团支书工作中存在的问题进行指导。对不清楚的咨询加以解答。
以上为组织部在八年级第二学期工作的大体计划。组织部全体成员将以全新的姿态投入到工作中去。在老师的关心和指导，同学的支持和帮助下，我们有信心在总结过去经验教训的基础上，取长补短，积极完成各项工作。在工作的同时，注重自身素质的培养，实现自身的真正价值。
组织部部长 刘云天
2019.1.24
文体部
刘灿美工作总结
光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学期又要过去了，作为文体部中的一员，各项工作也已经接近尾声。在这半年当中，我们生活在老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责。
我们文体部主要负责黑板报、文化墙评比和配合其他部门活动，有时在活动中还需要布置会场。但还是由于经验不足，所以这些工作并没有做到最好。但是在下学期中，我们一定会从之前的活动中吸取经验，努力改进，争取做到最好。
寒假中，我们部门负责的《好书推荐》，我们也一定会积极完成，给大家看到一个崭新的面貌。
我们这一学期作了我们应该做的工作，虽然工作过程中还有很多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好!
――文体部刘灿美
杜思琪年终总结
一. 文体部
① 在黑板报评比当中，由于经验不足，工作没有做到位，还浪费了很多时间。在下一个学期中我们要汲取经验，改正不足;
② 在下学期文体部还要提前学习音响知识;
二. 问题(其他部门)
① 在七年级考完试回家，八年级去餐厅就餐，一路上吵吵闹闹，还没有学生会在一旁维持纪律。
② 卫生各班级表现还可以，有些班级不会保持，值日生刚打扫完就又脏了。
希望大家多多指教!
总结人：文体部副部长杜思琪
宣传部
程佳乐工作总结
已经过去了，我在这一年中有幸参加了学生会，下面我总结一下去年的 去年宣传部工作的问题
1.全体成员，没有做到要自觉记录一些活动，需要老师提醒，需要改进。
2.我负责在左优同学校对完再次做微调，因为刚开始，公众号里面的功能掌握的不全面，出现了一些问题。
3.有时不能及时做出文章，需要指导老师去做，在此谢谢王老师
在过去的一年，我们发现问题，纠正错误，我们在20一定会做得更好。
程佳乐
纪检部
王仔谦工作总结
时间如白驹过隙，一去不复返。转眼间我已在学生会一年半了，在过去的一学期中，身为纪检部的一员，我反省了自身，发现以下缺点。
1.我没有做到要自觉记录一些学生会活动和会议记录，需要老师以及部长提醒。
2.我负责在餐厅和男宿舍值周，但有时因为自身和拖堂等因素总不能按时到岗。
3.有时不能及时交表。
在过去的一年，我犯下了以下错误，2019年我一定会努力改正，严于律己，做一个负责任的学生会成员。
纪检部成员 王仔谦
王晶晶工作总结
时光飞逝，斗转星移，转眼间2018已从身边悄悄溜走回首这半年的朝朝暮暮，心中不由生起了许多感悟，这一年中我不仅收获了知识，更多的是收获了一份成熟和成长。这半年中的点滴都在我心中，永不磨灭。
在这一学期里，活动虽然不是很多，学习相对而言也比较重，学生会中很多事情还不懂，在工作中也遇到了一些困难。所以在努力学习的基础上，同时在工作上、生活上、人际上以至一些说话技巧上进一步突破。一切从零开始，从工作中学习，从生活中学习，在学习中工作、生活。
2.我是纪检部的一名成员，在一学期的工作中，我认为内部的团结对于一个部门来说很是重要，他是保证 部门能否高效率、高质量的完成学校安排下来的任务。虽然我们部里都很团结友好，但是我们不能安于现状，要向外发展，要趁活动多时，与其他部门的人一起工作之时，团结一起快乐的工作，互动交流，增进了学生会的凝聚力。
3.身为校长助理，这学期并未很好的履行自己的责任，没 有及时收集同学们的建议并积极反馈，下学期我会主动做事，积极承担责任，做一名合格的校长助理。
不论是生活还是工作，在这一学期里我们都得到了一定的提升，这些经历也是一笔不小的财富。有了这学期的锻炼和经历，在下学期，我们的工作一定会更加顺利的开展，我们初中部学生会在以后的`工作一定会越来越好。
纪检部成员 王晶晶
任佳琪工作总结
身为学生会的一员，我非常自豪，我荣幸能加入清华园学生会。转眼间，就快到了下学期的学习，但是在我的值班过程中，还有许多不足之处让我们学习。
一、每次纪检部开会，部长都会强调要到岗值班，但是还是有人找借口，不想值班。
二、值班情况不仔细，每次交表时记的都不详细，具体的人名，因为什么扣分不清楚。
三、在元旦举行的猜灯谜活动中，秩序较混乱，有一部分人透到答案跟前看，导致猜灯谜活动不公平。
以上是我的本学期总结，如有任何不足之处，请批评，我会再次改正!
纪检部成员 任佳琪
曲泽文工作总结
光阴似箭，日月如梭。转眼间一个学期就过去了。回想这一个学期的工作心里有些惭愧。
工作上太多问题：
一、值班站岗有几次站岗不及时导致没有来的及检查食物外带。
二、猜灯迷活动中，没有及时维持好活动的秩序，导致活动有些混乱。
三、餐厅站岗时，有些人把食物藏到自己的衣服兜里蒙骗过关，有些人在看见检察的人时立刻把自己手上的食物吃下去被拦住时说已经吃完了。
这是我一个学期的工作总结我会在下一个学期里进行改正，如果还有问题希望大家提出来我再改正。
纪检部成员七十班曲泽文
张海琪工作总结
本学期是我第一次步入学生会之职，在本学期的学生会生活中，我学到了许多，也了解了学生会一职的处事方式方法。
在这里我首先感谢老师及学生会的所有同学对我的信任以及给我这个机会成为学生会。一开始我认为学生会是很轻松的，但直到我开始第一次上岗开始工作时，我才真正明白学生会的不易。一开始，由于刚刚开始工作，所以一切并不顺利，甚至受到打击，每每遇到挫败，都曾想过放弃，但我相信一切都会过去，我坚定我的信念，最终在学生会中稳住了阵脚。
但还是有许些问题：
路队中还有说话现象，违纪被拉出来的学生不服从管理，不愿报上自己的班级，姓名或者死皮赖脸求放过;餐厅中对于食物外带还有偷带的情况，还有更严重的是被发现的学生不但不报出自己的班级姓名，还硬将食物带出餐厅并辱骂学生会;最后对于晚休路队，在我值班的过程中不没有发现太大的问题，只是在八年级的回寝路队中还是有说话。以上就是我对本学期在我工作中遇到的问题与总结。
最后由衷的感谢老师和同学们对我的认可与肯定，在下学期的工作中我定当全力以赴，坚持不懈，学习工作同时进行，争取在下半学期取得更好的成绩。
以上就是本学期我的工作总结。
纪检部成员 张海琪
武冰兰工作总结
时光飞逝，眨眼间初一上半学期已经结束了。在过去半年的内，我虽然有徘徊、有退缩……但在老师和同学们的帮助，在不断地学习中我收获了很多.学生的主要工作就是学习，而学生会是学生自我约束管理的团体，它在学生的日常学习生活中起到了积极有效的作用。
在上学期中，本人学习成绩不稳定，起伏较大。在以后的学习中要合理安排时间，调整好作息时间，分配好学习、工作、娱乐的时间。
其次，要保质保量的完成老师布置的作业，认真对待考试，考前认真复习。另外，积极阅读有关书籍和资料，扩大自己的知识面;搞好师生关系，师生相处得融洽和睦，在做好学生本分的工作的基础上，才能有经力把学生会的工作做好。
只有高素质的学生会成员，能才使学生会工作的开展富有积极性和创新思维力。在以后的工作中我们学生会的人员要相互交流，提高素质，拓宽思路做好本职，提高工作能力。在这学期的期中考试中，尽管取得一些成绩，但离心中的目标还很远，仍需继续努力，抓紧自己的学习。知识无止境，探索无止境，人的发展亦无止境，我还有很多的知识需要学习。
在纪律上：能自律，工作还算认真，班级管理还需要加强。
本人尊重教师，同学之间可以真诚相待;遵守学校各项纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德;不迟到、不早退、不旷课;上学穿校服;举止文明; 有良好的卫生习惯，不乱扔废弃物。但对于遇到不好的行为，还未能完全做到积极上前去阻止。在学生会工作中有时候情绪化，不能心平气和的处理问题。填写检查表还不够完整，需要再认真。班级管理要和老师和别的班委多沟通，大家一起出主意，想办法把班组管理好，在安静的学习环境下，我们才能更好的学习。
总的来说，本学期表现较好，但仍然有很多不足的地方，下学期我会继续努力。
纪检部成员 武冰兰
王润工作总结
时光如白驹过隙，转眼间就过去了。在这一年中，我有幸参加了学生会的工作。
作为纪检部的成员，我的主要职责是管理同学的纪律。但我的工作中仍存在以下问题:
1.在猜灯谜活动中，没有较好地维持学生纪律，导致整个操场纪律较乱。
2.不少同学有穿大厅现象，甚至为了不扣分而谎报班级和姓名。
3.餐厅外带现象严重。很多同学把食物藏起来而导致食物外带严重。
在新的一年中，我将针对这些问题进行改正，多与老师、同学进行交流，获得经验。更好地为同学，为清华园服务。
若有其他问题望同学、老师纠正。
纪检部七十班王润
卫生部
董梦昕工作总结
在上学期的卫生检查工作中，我获得了许多工作经验，(本网网 )也发现了许多问题和不足，因此在新的一学期里，我会总结经验，改正不足，为学校的卫生检查贡献自己的一份力量。
以下是我制订的新学期工作计划：
1. 认真参与学校常规卫生检查。这是新学期内的中心工作，也是卫生部成员的主要任务，我会严格按照学生会卫生检查细则，监督和检查各班卫生，做到公平公正、严谨仔细，检查卫生时注意细节，不略过卫生死角，重点加强对卫生死角的检查;
2. 例会、日常工作按时到岗，不迟到，不缺会，积极参加工作，如有特殊情况不能到岗，提前向部长请假;
3. 加强与各班卫生委员的沟通，耐心仔细介绍卫生检查制度，动员大家积极配合卫生部成员的工作;
4. 认真记录例会内容，广泛听取他人建议，提高工作能力，纠正工作中错误的方法方式并及时改正;
5. 从自身做起，自觉遵守学校各项规章制度，以身作则，做到学习工作兼顾，积极参与学校内组织的各项活动，配合学校工作，锻炼自己的学习和工作能力。
最后，希望在新学期里，同学们的卫生素养能够进一步提高，学校的卫生质量能够更上一层楼，也祝愿大家工作顺利，万事如意。
卫生部成员 董梦昕
2019.1.24
李玫瑾工作总结
光阴如梭，时间飞速流逝，蓦然回首，一个学期已经过去了，这一学期的工作也已经完成了。当然工作中也存在很多问题，许多地方需要改进：
卫生不能彻底打扫好，值日生不能够及时到位,值日中存在的问题不及时改正。相关卫生负责人不能够及时到位。
2. 有许多地方不能检查到位，比如卫生区、讲桌下等卫生死角。
3. 物品摆放不够整齐，卫生工具不整齐，教师地面不干净，有纸屑果皮等。
4. 卫生打扫过后不能保持，刚刚打扫完，再次检查时，依然存在较多问题，打扫不够干净彻底，不能够保持。
5. 检查卫生不够及时，交表不及时，不够严格，有较大漏洞，不能够做到及时指出班级问题并让其改正。
下学期工作应该更加认真、负责，不拖沓不敷衍，努力做到更好，让我们共同的校园变得更加干净整齐美丽。
卫生部成员 李玫瑾
贾晨曦工作总结
经过一学期的卫生检查，我认为有一些地方需要改进
1.垃圾不倒，有个别班级，经常不倒垃圾，有时满地都是垃圾。
2.走廊墙壁脏，大部分班级，很少会顾及到走廊墙壁。
3.有个别班级，总是等到检查的时候才会去打扫卫生，卫生打扫应该在平时，而不是在检查时匆忙打扫，去应付。
4.下学期我们会以积极的心态对待2019年的工作。
以上是这学期卫生检查的一些总结以及2019年工作要求，望大家指导，同时祝大家新年快乐，万事如意，“猪”事顺利!
卫生部成员：贾晨曦
吴迪工作总结
初中第一学期紧张而快乐的学习生活已经结束了。这段时间，在老师和同学们的帮助和鼓励下，我在学生会工作中学会了很多，收获了很多，也使自己得到了锻炼。在此，感谢王老师，感谢学生会成员，感谢老师们和校领导。
在班主任赵老师的推荐下，我很荣幸地加入了学生会这个优秀的团队。
通过一段时间的磨合，我很快进入了工作状态，从检查卫生、路队和晚自习等工作中，也看到了部分同学组织纪律和集体观念等还有待提高;也发现有个别同学自己做的不好，不能及时去改正错误而是不断给自己找理由和借口，这是不对的;也看到了大部分班级和同学表现良好，影响着身边的班级和同学;也看到了校园学习、生活氛围在老师和同学们的共同努力下，越来越好，不断进步。
在学习方面，我也不断进行自我调整，及时纠正不好的学习习惯和学习方法，积极与同学们交流，取长补短。一个学期来，总的来讲是稳中有升，多门科目进步明显。
已经放假了，我会认真做好假期计划，并严格执行。展望新学期，我将以更饱满的热情和信心，迎接新学期的各种挑战，尊敬老师，团结同学，努力学习，积极参与学生会的各项工作学习中，用实际行动为清华园的明天增姿添彩。
谢谢老师和同学们。
卫生部成员 吴迪
2019年1月24日
学习部
陈淘雯工作总结
光阴似箭，日月如梭，转眼间，这几个月的工作就告一段落了，在工作中，我深刻的反思了自己，总结出一些经验。
刚开始还没有规划部门时，我负责的是三餐路队朗诵的检查，接下来我来总结几点关于这方面的问题：
1.总有一些班级的学生，特别是后面的一部分，不朗诵，更过分的是还有一些人嬉戏打闹，说话，有时我会用眼神警告他们，有时候会站出来说他们，有一些人意识到自己的过错，跟着朗诵，而有一些人却不当回事，有时还会不服气，顶撞学生会。这一点以后负责路队的学生会一定要重视起来。
2.不朗诵的班级要挡住他们，让他们停下朗诵，声音不大就继续留下来，给他们一个警告，这样他们下次就会记住，不会再这样了。只有严厉起来，镇住他们，才会有威严，才能管住他们。
后来我检查了一星期的餐厅外带情况，发现以下几点问题
1.在中午是外带食物的高峰期，基本上所有学生都是手里拿着水果就出来了，完全不把校规放在眼里，而早上和晚上基本没有学生外带，很难记到人，所以我建议以后可以只记中午的餐厅外带情况。有很多次我在记早上和晚上时都是站到快要晨会播报和练字开始时还没有记到一个人，不仅空手而归，还耽误了学习时间。
2.在记人时很多人都不认为这是违纪的行为，有很多高年级姐姐脾气不好，直接瞪人一眼，就走了，还说了一些难听的话。
3.每次走到违纪的人面前，他立马就把水果一口塞嘴里，或者跑进餐厅吃，不管怎么问，就是不说名字。
等到规划好部门以后，我在学习部，我们学习部只举办过一次活动，就是元旦猜谜活动，这次活动并不圆满，在过程中遇到很多问题，我来总结一下
1.学习部的成员有一些互相都不熟悉，交流起来也很困难，所以我建议各部门的成员要相互熟悉对方，这样可以增加彼此合作的默契，不管是交流还是工作都比较容易。
2.规划制定方案时要考虑它的可实行程度，多方面的考虑可能会发生的问题，并想出解决的方案，这样就不会在问题发生时手忙脚乱不知所措。
还有几次看班后发现的问题：
1.只要学生会不下去在班里巡视，就会有人说话，记了名字后还不服气。
2.无论怎么说，声音都停不下来，还有人起哄、乱下座位等。
建议：因材施教，对待脾气硬的就要软着来，对待脾气软的就要硬着来，对待不同的人，用不同的方法来管理。
学习部成员：七一班陈淘雯
2019年1月22日
张锦程工作总结
光阴似箭，时光如白驹过隙般，转眼间已是学期末。我在学生会也工作了半年了，回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动、些许充实。似乎初进学习部的记忆依然在心头展现，学期开始抱着锻炼自己的目的参加的学生会。我很幸运加入这个大家庭，在这里我学到了很多东西，不仅培养了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话能力。
通过我们举办的活动以及其他各部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须考虑到每一个细节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必须认真、仔细、谨慎，考虑问题必须地全面。这点对我影响很是深远，我会好好改善自己在这方面的不足，努力完善自己。
在新的学年里，我要和大家增加沟通，不断改变和提升自己。在工作中要严格要求，做事认真仔细、提高工作效率，做好每一件事，是自己变得强大。
学习部成员：张锦程
文体部
杨子萱工作总结
我很荣幸加入学生会。 在这个大家庭中，我获得了自信和成长。
伴随着朗朗书声，初一上学期便不知不觉地离去。而我也有一个实习生变成一位学生会正式成员。因而让我十分激动，学习有了动力 。
在前段时间检查路队时， 我发现以下几点问题:
1、在三餐路队中，存在各种问题，比如：朗诵前面张嘴，到后面都没声了。有的体委起一首就不起了;有的甚至和同班同学一起玩。并由各种理由推脱。
2、中间来往人很多，有的甚至戴上红领巾当小学生想混进去。被发现了还顶嘴，还有的说自己给老师打饭，值日，病了。
3、餐厅外带也很严重，有的学生把水果放到兜里，等出了门再吃。被发现了，特别是八年级学生不理。
4、晚休女生宿舍大厅来的人大声说活，打电话的人在排队时大声喧哗，自以为是，不服从管理。
这几个月的工作结束了，回到家也在深刻的反省和思考，希望下学期我会比现在做的更好，谢谢亲爱的老师和领导对我的关心和照顾。
文体部成员------七(2)班 杨子萱
2019年1月24日
宣传部
郭一煊工作总结
时间在弹指一挥间，一学期的学生会工作已经结束，作为宣传部的一员，我在工作中发现以下自身几点问题:
对工作没有热情，过于依赖老师。
没有主动性，在老师不你想的情况下，对于活动没有记录。
记录时语言文字不够简单明了，在记录时有语句不通顺的地方，不能够及时发现问题。
同时我也发现，在学生会工作中还有一些地方，有问题:
1.餐厅数外带监管不严，一些学生仍将食物带出餐厅。
2.楼道追逐打闹及串班等违纪现象管理不严，对于违纪者不能及时登记及制止，甚至出现旷岗的情况。
在新学期的工作中，我也应做以下几点改善:
1.对于工作有主动性，及时记录。
2.对于违纪现象及时制止，不置之不理，任其肆意妄为。
在新学期的工作中，我会更加严于律己，改善自己，争取把学生会工作做得更好。
以上是我的工作总结，请大家多多指教。
文体部成员 郭一煊
秦乙玄工作总结
在过去的20里，我有幸参加了学生会的工作，在本学期学生会的工作中，我得到了老师与同学对我的帮助，也收获了许多经验。
我主要负责学生会宣传部的摄影工作，先后参加了元旦晚会、猜灯谜、拔河比赛等活动的摄影工作，拍摄了一些照片，较好地完成了工作。
虽然工作基本上完成的还不错，但是我的工作还存在以下问题：
一、对所拍出照片主题把握还不太准确。拍照时思路不太清晰，有时不知道该拍哪里。
二、对拍照的时机把握不准确，有时候一些好的画面没有拍到，有时候虽然拍到了，但是人物出现了闭眼、翻白眼等一系列不能刊用的情况。
三、与学生会老师、同学的交流不够充分，出现了一些小问题。
在下一个学期中，我要针对以上问题进行改正，加强与老师和同学的交流、提高我的摄影技术，从而更好的为同学们服好务。
宣传部成员 秦乙玄
左优工作总结
时光飞逝，岁月如梭，转眼间，七年级上学期的学生会工作已经结束，我也在本学期的工作中学到了很多，作为宣传部的一员，我的所见所闻如下：
写文章，要与其他成员互相配合，不能图文不符，要注意错别字。
留意学校每次举办的活动，记住细节，提供文本，使文章更加完善。
校对要细心，公众号是别人了解清华园学校的重要途径，不能错字连篇。
要团结互助，当有其他成员有事请假时，学会贯通，帮助没有来的成员完成工作，互相帮助。
以上是我对本学期工作的总结，望老师，同学提出建议，以帮助我更好地完成工作。
篇7：编辑部门绩效考核方案设计与实现
美国管理专家德鲁克在《管理的实践》一书中提出了目标管理（Management by Objectives）的概念。[1]目标管理属于结果导向性的管理方法，主要是以实际产出为基础，重点考评工作成效和劳动成果。企业管理必须为各部门和员工设定目标，使部门和员工被“目标”管理。出版企业追求“双效益”，这决定了出版企业中编辑部门的工作目标是打造一流的产品，“坚持高质量、特色鲜明、成规模、成体系、具有较好的前瞻性和市场适应性”，[2]开展内容和形式创新，为实现社会效益和经济效益奠定基础。
编辑工作是一个既注重结果也注重过程的劳动。传统编辑工作包括选题策划、组稿、审稿、编辑加工、校对、装帧设计和相关辅文撰写等内容。迫于市场压力，出版企业纷纷将编辑推向市场，赋予编辑产品成本控制和推广营销的职能，因此，当今的编辑工作可分为产品研发、加工和营销三大过程。如果说目标管理主要考核结果，那么在设计编辑部门考核方案时，还要加上过程考核的元素。过程管理要求企业根据经营目标，优化业务流程设计，确定业务流程质检的联结和组合方式，并以业务过程为中心，优化资源配置和机构设置，并以此作为考核的重要内容。
综上，我们认为，编辑部门的考核目标应该是：全面反映编辑部门工作实际，客观评估编辑工作过程以及由编辑过程创造的产品的社会和经济效益。
二、部门是主要考核对象①
编辑部门考核应基于当前大多数出版企业编辑业务运作机制和机构设置，是出版企业建立企业考核部门、部门考核员工的责、权、利明确的考核体系的关键环节，有助于推动编辑部门更好地发挥在图书产品研发、制作和营销推广中的职能。
对编辑部门的考核，其核心和落脚点是绩效。所谓绩效考核，是指企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采用科学的方法，对职能部门和员工工作行为和业绩进行评估，并运用评估结果对以后的工作过程和结果产生正面导向。编辑工作的绩效分为编辑行为和工作业绩。编辑行为主要是指编辑在出版活动中付出的努力，业绩是指产品所取得的社会反响和市场表现。此外，由于分工不同，部分编辑部门还承担着对内、对外的服务职能，其服务质量也应该纳入编辑部门绩效考核的范畴。
三、考核方案的设计原则
因为绩效考核具有导向性，编辑部门绩效考核方案的设计应公平公正、科学合理，才能更好地激发各部门工作的积极性、创造性，提升工作效率和效益，具体可参照下列原则。
SMART原则。管理学上的SMART原则为编辑部门绩效考核方案的设计提供了可借鉴的理念和操作方法。SMART的五个字母各有所指：S（specific）指绩效考核目标应是具体的、明确的；M（measurable）指绩效考核的指标应是可衡量的、可量化的；A（attainable）指考核的目标在考核对象付出努力后可以实现，不应不切实际地太高或太低；R（relevant）指考核指标以实现整体目标为基础，具有关联性，与整体目标无关的孤立指标即使达到也意义不大；T（time-bound）要求明确绩效考核的时间。按照该原则，结合编辑工作的客观规律，编辑部门的绩效考核宜以一个工作年为时限，以可实现的社会效益和经济效益为目标，以全面、相关的各项绩效指标为内容，以可量化或客观的数据为基础，对工作进行全面评估。
提炼共性、分类考核原则。有考核必有奖罚，因而在设计编辑部门绩效考核方案时，要尽可能提炼编辑部下属各子部门工作的共性，使考核结果具有可比性和说服力，发挥考核的导向作用。同时，各子部门根据出版企业赋予的职责，具有不同的工作职能和范围，工作特点因此也不相同，在提炼共性的基础上还要考虑分类考核的因素。
各出版企业根据自身特点，编辑部门设置不尽相同且各有特色，但基本可分为专业事业部或编辑部、项目部、编辑校对部、美术设计部、版权部和总编办公室，专门的产品策划部门逐渐被专业事业部等承担产品研发和制作的部门所取代。
以上海外语教育出版社有限责任公司（以下简称“外教社”）为例，自2008年取消策划编辑室，打通产品研发和制作环节，实施专业化运作后，编辑部机构设置包括高等教育事业部等六个专业事业部、数字出版中心、文字编辑室、校对室、装帧设计与美术编辑室、对外合作部、期刊编辑部②和总编办公室。外教社在设计编辑部门绩效考核方案时，按工作范围将各部门分为三类：第一类为参与产品生产流程全环节，对产品整体负责的业务部门，包括六个事业部和数字出版中心；第二类为参与产品生产单一环节，为产品生产提供加工、设计服务的部门，包括文字编辑室、校对室和装帧设计与美术编辑室；第三类为参与产品生产部分环节，为产品生产提供协调和信息等服务的部门，包括对外合作部和承担“组织、协调、管理、服务”职能的总编办公室。[3]
四、考核体系的构建
意大利经济学家帕累托提出，一个企业的价值创造过程中，每个部门和每位员工的工作任务是由20%的关键行为完成的，这就是“二八原理”。“二八原理”为绩效考核体系设计和指标确定指明了方向，即考核的重点应放在关键结果和关键过程上，具体体现在关键业绩指标的确定上。
根据工作性质和特点，外教社编辑部门考核体系由社会效益模块、产品市场表现模块、出版计划执行模块、产品数量与质量模块和服务评估模块构成，每个模块下设若干关键业绩指标。
社会效益模块下设基础分和附加分指标。基础分以上海市新闻出版局每年组织的上海市图书出版单位社会效益评估③排名结果为依据确定。附加分以重点项目完成情况、产品获奖、规划教材与重大立项、出版管理部门开展的出版物质量检查结果为依据确定。基础分指标对所有被考核部门适用，因为社会效益的创造是各部门共同努力的结果。附加分指标对产品和所涉部门适用。
产品市场表现模块设产品规模、产品效益、部门投入、版权输出和收益等指标。产品规模主要考核部门产品码洋总量和对全社码洋的贡献。出版社根据某部门前三年平均码洋和前一年码洋，确定该部门考核码洋指标，根据考核当年实际码洋与指标码洋的比例关系确定码洋总量指标分数。部门码洋贡献指标由某一部门当年码洋与全社码洋总量的比例确定分数。产品效益指标主要考核部门产品平均销售册数变化，以此评估产品的生命力，同时引进第三方销售排行榜上榜情况变化数据，评估产品市场竞争力，数字产品以网络和移动产品用户规模和访问量变化数据替代第三方上榜数据。部门投入指标考核某部门当年发生的除劳动力成本外的实际费用与出版社确定的指标费用的比例关系，以增强各部门成本控制意识为目的。版权输出和收益指标考核版权部门引进产品的效益和版权输出情况。产品市场表现模块对第一类和第三类中的对外合作部适用。
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出版计划执行模块设年度计划执行率和当月计划执行率指标。近十年来，外教社每年将上报的年度出版计划落实到人、落实到月，并逐月监控和公布计划完成情况，取得了较好的效果。年度计划执行率考核各部门全年计划完成率，要求不低于85%；当月计划执行率考核部门出版计划按月完成率，要求不低于60%。同时，方案设定了计划调整率系数，当调整率超过许可值时，产生系数，并影响该模块总分。出版计划执行模块对第一类各部门和第三类中的总编办公室适用。
产品数量与质量模块设产品数量（编辑工作量）和产品质量（差错率）指标。产品数量考核某一部门当年实际完成的编辑工作量与年初设定的编辑工作量的比例关系。为了控制产品规模，产品数量指标设分数上限。产品质量以编辑部日常产品质量抽检和年度质量检查数据为基础，根据部门产品平均差错率与国家编校质量等级的关系扣分，对平均差错率大于万分之一的部门，实施惩罚性评分。产品数量与质量模块总体导向是控制产品规模，提升产品质量，对第一、二类各部门适用。
服务评估模块设产品服务评估和年度服务评估指标。产品服务评估是指产品责任部门对产品加工、设计服务提供部门按项目进行评分，也就是说由第一类各部门按项目对第二类各部门评分。以《新世纪英语听力教程》一书为例，图书产品责任部门高等教育事业部对提供编辑加工和装帧设计服务的文字编辑编室、校对室和装帧设计与美术编辑室的有关工作按质量、进度和沟通效果分别评级，按规定比例折合成被评部门该项目的分数。服务提供部门当年承担服务的所有项目的平均分为产品服务评估指标分数。年度服务评估主要适用于第三类的对外合作部和总编办公室，也部分适用于为编辑数字化提供服务的数字出版中心，考核这些部门为编辑部整体工作和各部门业务顺利开展提供服务的质量。业务相关的编辑部门就服务质量、工作效率和沟通效果对被评部门进行评级，按规定比例折合成被评部门该项目的分数，取各部门评分的平均分作为该指标分数。
以上各模块分别按百分制计算分数，再根据模块的重要性按照一定的比例折算成总分。为了防止极端情况出现，各模块分数设上限和下限，上限通常为130分，下限为70分。折算比例和上下限可根据年度工作重点和实际情况进行调整。具体考核体系和指标分布参见表。
绩效考核不是为了考核而考核，也不是为了发奖或扣薪，而是现代企业管理的有效手段，更是企业发现和解决经营活动中存在的问题，从而准确、高效地实现经营目标的重要途径。各出版企业都有自己的编辑部门考核办法，并在出版实践中形成了各自的特色，如能就此进行交流，取长补短，对推进编辑部门工作，更好地实现产品社会和经济效益大有裨益。
（高云松，上海外语教育出版社有限公司社长总编办公室主任、副编审）
注释：
① 本文中编辑部门考核的对象是指出版企业中承担图书生产任务及为生产 提供支持服务的有关部门，不包括由事业部发展建立的具有独立编、 印、发职能的分社。
② 因工作职能和特点与其他部门不同，期刊编辑部绩效考核不在本文讨 论范畴之列。
③ 上海市新闻出版局于2005年建立了图书出版社会效益评估制度，将社 会效益分解为社会贡献和社会责任，通过出书结构和出书质量加以衡 量，采用量化与专家评审相结合、政府与中介组织相结合、考核与讲评 相结合的方式，每年对上一年度出版单位图书出版社会效益进行评估。
参考文献：
[1] 彼得·德鲁克.管理的实践[M].北京：机械工业出版社，2010.
[2] 庄智象.二十一世纪买的就是品牌——出版社品牌建设的若干思考[J]. 编辑学刊，2009（6）.
[3] 高云松.总编办，出版社的润滑剂——总编办职能与工作模式探索[J]. 编辑学刊，2007（4）.