总监答辩稿（精选7篇）
篇1：总监答辩稿
各位专家你们好，我是（）号答辩总监，下面请允许我开始答辩： 第一题：结合本工程实际，扼要阐述本工程监理服务的总体策划与工作设想
“XXX XX，总建筑面积60万平方米，总投资约22.6亿元人民币，总工期6年，由一栋37层，两栋24层的研发办公楼，3栋14层以下的综合楼和一栋低碳馆组成，地下三层，高强预应力管桩基础。高层采用框架——核心筒结构，其它为框架和框剪结构，低碳馆为钢结构。土方开挖及基坑支护包含二、三、四区三个地块。基坑深达18.7米，土方量210万立方米，基坑支护采用咬合桩+预应力锚索支护。质量要求为：合格。
临近的一区工程正在做基坑支护和土石方开挖工程。单双排桩+锚索+止水帷幕 根据以上工程实际，我们的总体策划和设想为：
一、组建精于高效，勤勉敬业，有专业知识，经验丰富的监理班子。（1）实际老中青结合，身体健康，精力充沛；
（2）专业配备合理，人员满足实际需要，我们拟派出由28人组成的监理部。即总监1人，土建及机电主管各1人，专业工程师9人，监理员16人，共28人。
（3）实际动态调配，才职相称，对不称职的人员及时进行调换。（4）同时有公司的专家组对项目的技术支持。
二、组织人员熟悉施工图纸，相关规范，标准和法规。对监理人员进行针对性的技术咨询和培训。
三、按实际组织编写监理规划，监理实施细则，制定监理岗位职责，工作流程和规章制度，成立质量和安全小组，为下一步规范地开展监理工作做好准备。
四、制定监理工作总目标和分项目标，实行目标责任制。
五、配齐所需办公用品，测量食品，交通和通讯工具。开展监理工作的具体措施是：
1、做好“四控、两管、一协调”工作。（1）、质量控制：
以人为本，构建好施工监理的“质保体系”使之 可靠，运行高效。现场主要做好“过程控制”，遵循“PDCA”循环。以工序质量确保分部分项工程的质量。组织人员对本工程的特点、重点、难点及风险进行分析，找出其风险进行分析，找出其影响因素，制定有针对性的监控措施。
（2）进度控制：
主要做到计划先行，动态管理，督促施工单位编制好总计划，年计划，月计划和周计划，施工中动态检查纠偏。把总工期分阶段进行节点控制，确保着急线路的完成，运用统筹方法和网络技术，做好进度控制。
（3）投资控制：
制定好各标、各阶段的奖金使用计划，重点把握好工程款的申请和支付，尽量减少设计变更，及时做好现场讲师，处理好索赔和工程量清单的审核等工作。
（4）安全文明控制：
重点抓好“安全”保证体系的建立和有效运行，做好专业分包资质审查。检查持证上岗和安全文明施工方案的审批，落实。组织定期检查和日常巡查相结合的安全检查制度。发现安全隐患及时督促整改到位。对基坑支护，土方开挖，高支模，外脚手架，电梯，裁员的安拆等重大危险源实施重点临近，危险性较大工程“专项方案”，要组织起居室谁，做好“安全”目标控制的旁站监理，把安全事故消除在萌芽状态。
（5）做好合同管理和住处管理。
建立合同，制定合同管理制度和细则，利用网络技术建立住处共享平台，使整个项目成为一个有机的整体。
（6）做好项目的协调工作。充分发挥监理组织协调的作用，通过全会，专题会议，文件、合同等等措施，做好各方面的协调。
（7）做好绿色施工管理。（8）做好风险控制。
2、“运用”组织、技术、经济、合同“四大”监理措施开展好工作。
3、充分利用“事前、事中、事后控制”手段，把工程控制在“受控状态”，确保健康发展。特别要充分调动专业工程的积极性，凭借监理工程师的丰富经验，做好预控，防患于未然。
4、做好动态管理，偏差纠正，预防为主。综合本工程的情况，本项目是一个抚摩要求高，难度大，管理较复杂的项目，在工作中总监要以身作则，率先垂范，吃苦在前，抓好主要矛盾的解决。确保着急工程的质量，有点有面，率领全体监理人员“科学、公平、说法、勤奋”地把项目监理好，达到甲方满意的效果。
第二题：根据国家和省、市有关工程建设监理的要求，结合本工程特点，难点与工程风险，阐述本工程的监理工作要点。
一、本工程特点为有：
1、本工程是一个高低错落的建筑群，是集生产、生活、生态三位一体的新一代园区。
2、基坑采用咬合桩+锚索支护。基坑面积12.8万平方米，深18.7米，出土量210万立方，本标监理范围除二鸫全部内容外，还包括三、四两个区的基坑支护和土石方工程。
3、本工程运用多层地表理念，在9.3米、23.1米及屋顶，设有多层网络互通的花园平台，将园区“点绿成金”，实现绿色建筑全覆盖。
4、外墙采用多种不同的玻璃、百页、穿孔铝板、太阳能板等幕墙模块，形成几何/材料梯度，呈现独特的建筑个性和强烈的科技感。
5、流线型、曲面钢结构低碳馆，造型优雅，施工难度极大。
6、本工程区位特殊，绿色施工要求高。
二、本工程的难点主要点有：
1、基坑支护工程：灌注排桩加锚索，局部内支撑，止水帷幕，降排水，土方外运。
2、高强预应力管桩施工。
3、地下室大体积砼 施工及超长结构无缝施工。
4、结构架空层、转换层施工。
5、高层建筑框架——核心筒主体施工。框架剪力墙主体施工。
6、低碳馆钢结构施工。
7、幕墙施工。
8、室内外精装修施工。
9、水、电、消防、空调等安装工程的穿插配合施工。
10、外脚手架、高支模、塔吊、电梯的安全工作。
11、绿色施工和安全文明施工等。
三、我们的监理措施要点是：
1、①首先，基坑支护的监理要点是：认真审查施工队伍的资质和施工方案，选择有丰富经验的专业队伍，技术措施要有针对性，方案要经起居室谁。组织好设计咨询和图纸会审。由于本工程地质条件差，不仅淤泥层厚大，还有与大沙河相连通的强透水砂层，地下水位高，支护成孔存在坍孔、缩胫、埋钻等风险，所以，支护桩、锚索、旋喷止水帷幕均要在现场做试验段，取得经验数据后，才能展开施工。
灌注桩施工监理要点：监理要对桩位、桩径、桩长进行检查，督促施工单位严格按批准的方案施工，对不同的土层，采用不同的钻进速度和泥浆比重，连续施工，直至浇筑完成。钢筋笼要焊接，清孔后要检查泥浆比重和沉渣厚度，确保劫掠桩不缩胫，不断桩。
②土方开挖按照“分区、分层、分段、对称”的原则进行，由“周边区”向“中心区”退挖，开挖一层，支护一层，严禁超挖。
③督促第三方对基坑定期监测，加强巡查，发现异常，立即组织相关单位采取措施。④基坑施工完毕要组织验收。
2、预应力乏术的监理要点：由专业队伍施工，要先试桩确定参数，管材质量要经检查合格。桩位、垂直度、接桩质量要符合设计和规范要求，收锤贯入度要符合设计要求。
3、砼结构监理要点：
①地下室及转换层大体积砼施工，关键检查施工方案是否具体，交底要到位，各项工作要有专人负责。砼搅拌站要经考察合格，做好旁站监理，重点监控砼质量和浇筑顺序，防止施工冷缝的出现，督促振捣到位，养护及时，出现异常苗头，要求立即采取保温养护等措施，确保砼内外温差不超过25℃。
②核心筒建议采用定型模板，砼浇筑前要组织各专业联合隐蔽验收。
4、防水工程监理要点：一句话“细节决定成败”
①选择有资质的专业施工队伍，按批准的方案严格执行。防水材料要现场见证取样送检，防止“假冒伪劣产品”用到工程中，实施旁站监理，重点做好“细部节点”的质量临近。
②地下室防水，关键做好结构自防水、迎水面柔性防水，刚柔相济，不留死角，并做好防裂措施，做好加强部位的临近。
③屋面、厨卫关键做好结构质量和结构试水，各种管洞，外墙门窗四周要专人封堵、专项验收，防水层厚度要符合设计要求，并试水合格。
5、幕墙监理要点：要专项设计、专项施工方案、专项会审、专业施工、专项验收合格。
6、内外装饰工程监理要点“样板引路”，做好外观质量的同时，关键做好基层质量及合格率，精心收口。平整度、垂直度、阴阳角方正、线条、接缝高低差等要符合标准的要求，运用“量、靠、摸、照”等手段严把质量关，并督促做好成品保护。
7、钢结构监理要点：尽量采取厂家监造，现场拼装，做好测量控制，对称施焊，采取措施消除施工应力，焊缝要经检验合格。
8、绿色施工，主要抓好四节一环保，即节能、节材、节水、节地和环境保护。按照批准的专项施工方案，严格执行，做到“节能、减排、少扰民”。
9、安装工程一定要求“设计”出具综合管线图，组织好设计交底和图纸会审，消除各专业间的碰头打架问题，对预留预埋做好隐蔽验收，控制好管网的上下顺序，互相避让，组织好各项高度和功能检测。
砌体、中水、太阳能、人防、绿化等监理要点，由于时间关系就不一一展开了。
四、风险控制监理要点
1、及早落实弃土场和交通疏解，以抵御土方外运因素对进度产生的风险。
2、引进设计监理咨询机制，防止二次设计不能及时完整地提供施工图而造成的进度风险。
3、要求施工单位对大宗材料及早落实供应渠道，保障材料供应，改善外来工工作、生活条件，不拖欠工资，保证人力资源的“充足和稳定”。以消除市场、人力资源因素对进度产生的风险。
4、组织图纸审查，避免因规范、标准引用不当，造成不能达到绿色建筑评奖的风险。
5、支持、慎用“新技术、新工艺、新材料”，否则要专家谁，试验成功后才能使用。
6、督促各单位及早落实资金使用计划，专款专用，引进双方履约担保，以消除资金不到位的风险。
7、采用可变总价合同，大宗材料直接与厂家签订供销协议，以抵御材料价格上涨的风险。
8、建立完善的质量、安全保证体系，抵御质量、安全风险。
9、加强工程变更管理。
10、协助处理索赔和反索赔，以降低风险。
11、购买工程保险，进行风险转移。我的答辩至此结束，谢谢！
篇2：总监答辩稿
关于开展总监面试活动的通知
各项目监理部：
为进一步提高总监（代表、项目负责人）的业务能力、管理能力及询标能力，公司拟于在4月总监例会中抽取部分人员进行答辩，相关答辩题目将发至您的邮箱，请做好相关准备。如未收到，可以在公司群共享中下载或者联系公司工程部。
公司总监(代表、项目负责人)面试题目
1、请列举出十条以上需要旁站监理的工序。请说明钢筋混凝土浇筑过程的旁站监理要点。
2、请说明梁柱节点钢筋隐蔽过程的旁站监理要点。
3、住宅工程分户检验有哪些检验项目，检验标准是多少，请列举不少于八项。
4、住宅工程的质量通病有哪些，如何防治或处理？
5、电梯井道施工监理过程中应注意哪些问题？
6、某高层住宅工程，地下三层，地上33层，外墙采用石材干挂幕墙，精装修。请列举五项以上本工程竣工验收应具备的条件。
7、某综合体工程，含一个五星级酒店，四幢5A甲级写字楼，一幢酒店式公寓。地下四层，地上26至42层，建筑面积40万m2。外墙采用玻璃幕墙，酒店及公寓精装修。工期要求42个月。请谈谈你对本工程的监理思路。
8、请说明2011版《混凝土结构工程施工质量验收规范》对钢筋原材料控制的最新要求。某工程监理人员说：“本工程为三级抗震结构，框架柱的箍筋应采用带E钢筋。”这种说法对吗，为什么？
9、在工程中如果发现施工现场存在安全隐患，但停工会影响工程进度，作为总监该如何处理？
10、根据《混凝土结构工程施工规范》，为解决运输过程中坍落度损失过大的问题，防止施工单位在混凝土中擅自加水，现场该采取何种措施？
11、请说明《承重支模架施工方案》审查时应注意哪些要点。本工程地下室顶板梁最大跨度为8米，高度4.5米，梁截面有900×450mm 1200×700mm等几种，请说明监理过程中应注意的事项。
12、请说明审查塔吊安拆备案资料时应注意的主要事项（不少于六项）。
13、请说明审查人货两用升降机安拆备案资料时应注意的主要事项（不少于六项）。
14、请结合杭州市新规定，说明人防工程监理过程中应注意的主要事项。
15、某综合体工程，含一个五星级酒店，四幢5A甲级写字楼，一幢酒店式公寓。地下四层，地上26至42层，建筑面积40万m2。外墙采用玻璃幕墙，酒店及公寓精装修。请说明本工程建筑节能工程有哪些分项，需进行哪些主要的检验与试验。
16、请说明钻孔灌注桩施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。请说明作为总监如何保证监理人员旁站到位？
17、请说明精装修住宅工程施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。
18、请说明干挂石材幕墙工程施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。
篇3：总监理答辩题目、答案(全)
一、总监理工程师的职责是什么？
二、对工程质量事故应如何处理？
三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？
四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？
五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型。
六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？
七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？
八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？
九、旁站监理的范围及内容有哪些：
十、开工报审须具备哪七项条件？
十一、分包单位资格审查主要内容？
十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？
十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？
十四、简述质量分户验收程序？
十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？
十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？
十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？
十八、大体积砼施工质量控制要点？
十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些？
二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么？基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少？
一、总监理工程师的职责是什么？
1、确定监理机构人员分工及岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审查和处理工程变更。
8、主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、审核承包单位的申请、支付证书、竣工结算。
11、组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程竣工验收。
13、主持整理工程监理资料。
二、对工程质量事故应如何处理？
1、首先应签发工程暂停令
2、组织事故调查，进行原因分析
3、组织相关单位共商处理方案
4、审核签认处理方案
5、要求施工单位对工程质量事故进行处理
6、实施中加强质量检查和验收
7、提交事故处理报告，签发工程复工令。
三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？
分包单位的资质审查应安排分包合同签订前，总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师，审核确认后再与分包单位签订分包合同。若总承包单位擅自将工程分包，监理工程师应报告总监，经总监批准或授权可责令施工单位停工处理。
四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？
1、认真审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，审查其合理性、针对性和完整性。
2、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
3、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
4、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。
5、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
6、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
7、对不符合其安全生产的状况，及时发安全监理整通知，并核查其整改情况。
8、发现或出现重大安全生产事故，要及时发停工令并报建设行政主管部门。
五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型？
1、楼宇对讲系统
2、监控系统
3、红外线报警系统
4、电子巡更系统
5、停车场管理系统
6、LED信息发布系统
7、室外背景音乐系统
8、楼宇自控系统
9、综合布线系统
10、有线电视系统
11、多媒体会议、音响系统
六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？
（一）施工准备阶段： 控制及审查内容：
（1）建筑节能相关施工单位资质审查；（2）建筑节能设计审查；
（3）建筑节能专项施工方案审查；
（4）编制监理规划中建筑节能监理专项方案及专项实施细则；（5）检查施工单位建筑节能管理体系和人员素质是否符合要求。
（二）施工阶段： 控制及审查内容：
（1）建筑节能材料、构配件、设备报验审批；（2）建筑节能工程检验批质量验收审查；（3）建筑节能工程子分部工程验收审查；（4）建筑节能工程变更审查；（5）建筑节能工程旁站监理。
（三）竣工验收阶段： 控制及审查内容：
（1）建筑节能工程竣工报验审查；（2）建筑节能工程专项质量评估；（3）建筑节能专项验收；（4）建筑节能监理工作总结。
七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3、审核签认竣工结算；
4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、建设单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
九、旁站监理的范围及内容有哪些？
1、基础工程方面：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构地脚螺栓安装；
2、主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装；
3、混凝土、砂浆试块制作；
4、屋顶防水层施工；
5、材料试验的取样；
5、混凝土缺陷的修补；
7、材料、半成品验收；
8、整体式保温隔热层；
9、水电暖通工程方面：
（1）管道水压试验；设备、管道运行前的清洁及压力检验；（2）强、弱电脏及避雷体的接地电阻测试；（3）各种控制开关的绝缘测试；
（4）出风口风量、风速及噪音测试；（5）空调的冷凝管道通水试验；
（6）消防报警系统测试；监视系统信号评价测试；（7）其他需要现场试验验证的测试；
（8）施工后不易检测的部位也必须实施旁站监理。
十、开工报审须具备哪七项条件？
1、施工组织设计已经过监理单位审批；
2、项目管理人员名单及管理人员、特殊作业人员的资格、岗位证书、监理已审核；
4、已进行图纸会审及设计交底，并有与会单位签章的会议纪要；
5、已签定见证取样协议书及计划书；
6、施工质量管理制度已建立并经监理审查；
7、其它开工前须办理的手续。
十一、分包单位资格审查主要内容？
1、企业资质等级证书；
2、营业执照；
3、专业施工许可证；
4、企业业绩简介（包括历年承包主要工程介绍）；
5、拟派项目负责人履历表、相关人员资格证书、特殊员工人员上岗证；
6、外地分包单位应有进驻本省、市的施工许可证，境外企业应有在国内承包工程的许可证；
7、分包工程施工方案及其他必要的资料。
十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？
答：监测项目如下：
应急措施如下：
1、支护结构水平位移；
1、坡顶卸载；
2、周围建筑物的变形；
2、坡脚堆砂袋；
3、地下管线变形；
3、设置木桩；
4、地下水位；
4、加密加长锚索；
5、支护桩内力；
5、增设土钉等。
6、锚索拉力；
7、土体分层竖向位移。
十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？
质量分户验收应当依据国家、本地区有关标准以及经审查合格的施工图设计文件进行，在确保工程地基基础和主体结构安全可靠的基础上，以检查工程观感质量和使用功能质量为主，主要包括以下检查内容：
1、楼地面、墙面和顶棚质量；
2、门窗安装质量；
3、室内主要空间尺寸；
4、防水工程质量（应进行屋面淋、蓄水试验，有防水要求的地面蓄水试验）；
5、节能工程质量；
6、给水、排水系统安装质量（应进行给水管道通水试验，卫生器具满水试验，消防管道、燃气管道压力试验，排水干道通球试验）；
7、室内电气工程安装质量（应进行照明全负荷试验，大型灯具牢固性试验，避雷接地电阻测试，线路、插座、开关接地检验）；
8、其它有关规定、标准、合同中要求分户检查的内容。
十四、简述质量分户验收程序？
1、分户验收前根据分户验收的有关规定及房屋情况确定检查部位和数量；
2、按照国家有关验收规范规定及分户验收内容进行检查、验收；
3、填写检查记录，发现工程观感质量和使用功能不符合规范或设计文件要求的，书面责成施工单位整改并对整改情况进行复查；
4、分户验收合格后，必须按户出具由建设（代建）、设计、施工、监理单位项目负责人签字或签章确认的《住宅工程质量分户验收表》（详附表），并加盖建设（代建）、设计、施工、监理单位公章。
十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？
1、（1）、保温板材的导热系数、材料密度、压缩强度、阻燃性；（2）、保温浆料的导热系数、压缩强度、软化系数和凝结时间；（3）、粘结材料的粘结强度；
（4）、增强网的力学性能、抗腐蚀性能
2、（1）、保温材料的厚度应符合设计要求；保温板与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固；粘结强度和连接方式应符合设计要求和相关标准的规定；浆料保温层应分层施工；
（2）、外墙采用浆料做外保温时，浆料保温层与基层之间及各层之间的粘结必须牢固，不应脱层、空鼓和开裂；
（3）、当墙体节能工程采用预埋或后置锚固件时，其数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求；
（4）、对墙体的热桥部位应按照设计要求和施工方案采取隔断热桥措施。
3、（1）、建筑外窗的气密性、传热系数、露点、玻璃透过率和可见光透射比应符合设计要求和相关标准中对建筑物所在地区的要求。
（2）、建筑门窗玻璃应符合下列要求：建筑门窗采用的玻璃品种、传热系数、可见光透射比和遮阳系数应符合设计要求。镀（贴）膜玻璃的安装方向、应正确。
（3）、中空玻璃的中空层厚度和密封性能应符合设计要求和相关标准的规定。中空玻璃应采用双道密封。
（4）、外门窗框与副框之间应使用密封胶密封；门窗框或副框与洞口之间的间隙应采用符合设计要求的弹性闭孔材料填充饱满，并使用密封胶密封。（5）、外窗的遮阳设施，其功能应符合设计要求和产品标准；遮阳设施安装的位置、可调节性能应满足使用功能要求，安装牢固。
（6）、凸窗周边与室外空气接触的围护结构，应采取节能保温措施。（7）、特种门的节能措施，应符合设计要求。
（8）、门窗扇和玻璃的密封条，其物理性能应符合相关标准中对建筑物所在地区的规定。密封条安装位置正确，镶嵌牢固，接头处不得开、裂；关闭门窗时密封条应确保密封作用，不得脱槽。
（9）外窗遮阳设施的角度、位置调节应灵活，调节到位。
十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？
十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？
十八、大体积砼施工质量控制要点？（1）、大体积砼施工应采取有效浇捣措施，防止因水化热使砼产生裂缝，特别是水泥原材料选用延迟初凝时间，使热量充分散失。（2）、采取合理的施工方案，监理认真审核专项施工方案，应采用合理浇筑顺序、分段分层。（3）、控制砼配合比，特别是水灰比。严格审查检测单位配制配合比，应符合施工规范要求。（4）、对人员控制，砼浇筑前须向工人进行技术交底，并有书面记录，监理人员现旁站，检查质量、技术保证体系，各级人员是否到位，落实是否按审批的专项施工方案施工。（5）、认真检查现场施工机械正常运转状态，振捣设备，以及浇筑完毕后养护措施，是否落实到位，是否符合规范要求。
十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些？
1、总监应对施工方案申报的施工总进度计划，年、季、月进度计划进行审定。按合同要求是否符合工期要求。
2、专监应对施工方申报周、月进度计划进度进行对比，提出审查意见。
3、专监应定期对现场实际时度和计划进度进行对比，滞后时发布监理指令，要求调整，超前时要求申报下步进度计划，严重滞后时，汇报总监会同业主共同研究决定。
4、监理应定期对施工进度进行盘点，采取必要的协调措施，提醒业主影响进度的主要因素，并在月报阶段报告中向业主汇报。
篇4：如何提高总监的投标答辩水平
日期：2014-07-08
如何提高总监的投标答辩水平
北京帕克国际工程咨询有限公司 汤博安
在监理投标过程中，总监理工程师(以下简称为总监)面试答辩是一个非常重要的环节。总监在投标答辩中的表现，往往可以决定整个投标工作的成败。招标单位经过多年与监理单位接触，充分了解到总监在整个监理工作中的重要作用。他们不仅要求监理公司要有与众不同的管理亮点，要有强大的技术实力来加大对监理项目工作的支持力度，更要求监理机构人员的总体素质要达到一定的高度。特别是重点强调总监的能力水平以及能够投入到本项目中的精力。即使是在项目进行中更换总监时，他们也免不了要采取面试的方式挑选总监，并积累了一套如何挑选总监的方法和考试题目。总监怎样进行投标答辩，有没有方法和规律可循呢?在此笔者谈谈自己的见解。完美的自我介绍会给招标单位留下良好的初步印象
监理投标答辩的第一个环节就是总监的自我介绍。介绍内容一般包括姓名、学历、职称、专业、工作简历、工程业绩、获奖情况、论文发表等。在诸多的内容中如何展现自己的优势非常重要。有如下几点应该注意。
(1)要尽量突出自己的优势。如果每一项内容都可以定量打分，比如职称情况：高级工程师得5分、工程师得4分，那么得分高的就应该重点介绍，得分低的内容就可以简单介绍。
(2)能够体现个人水平、展示个人优势的证据要准备充分。比如曾经发表过论文的杂志；曾经参加编写过的规范、规程及书籍；曾经监理过的工程获奖的证书；本人被评为优秀总监或其他奖励的获奖证书；参加编写的公司管理制度、手册等。
(3)如果没有以上所提到的证据，自己在以往监理工程中组织编写的监理规划、质量评估报告等也可以。
(4)装帧精美的书面证据会提高招标单位的兴趣，能使他们更认真地倾听总监的答辩内容，对答辩总监的个人形象也会有加分。阐述开展本项目监理工作要条理清楚、重点突出
开展在本项目的监理工作，是反映总监业务水平的重要内容。如何叙述清楚，既有条理，又重点突出且不烦琐，是非常重要的。
叙述监理的基本工作一般都有套路可循，分解套路、理清思路，是最好的叙述方法。
在国家制定的《建设工程监理规范》中，对监理工作的内容、方法和程序都已经形成了系统。总监能否阐述清楚，关键在于对规程、规范的掌握是否扎实，运用是否自如。对规程、规范扎实掌握的基本功需要在日常多下工夫。监理进场初期的交底会需要比较全面地介绍监理工作的内容、方法和程序，而投标答辩应该是根据招标的兴趣到位地进行重点叙述。总监在平时要把监理规范和监理规程作为工具书时常阅读以加深理解，当需要时能拿出就用。为了记忆和叙述方便，可以把监理规范、规程的基本内容进行如下分解。
(1)按照监理的基本工作，可以划分为质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、协调各方关系、履行建设工程安全生产管理法定职责等七大块。
(2)按照开展监理工作的时间顺序，可以分为事前、事中、事后三大块。
(3)按照影响监理工作成果的因素，可以分为人、机、料、法、环等五大项。
(4)按照监理工作的方法和措施，可以分为巡视、旁站、验收、见证取样、平行检验、审核审查等多个方面。
总监在答辩时，按照分块叙述的思路，可以保证论述的完整、齐全、有条理；然后再针对具体工程的基本情况，找出有实用性的内容重点介绍就可以了。做好投标答辩前的充分准备
总监投标答辩时要突出阐述问题的针对性，这有赖于其对工程具体内容的了解程度。下列信息是非常重要的内容，应提前准备。
(1)尽可能地熟悉工程概况(工程规模、建筑高度、工期目标、总投资)。
(2)要仔细勘察施工现场，了解现场周边的环境(地理位置、环境特点)。
(3)准备好自己的业绩资料(同类工程的相关资料)。
(4)准备好发言提纲(根据自己的角色，准备好发言的演示稿)。
不了解工程情况就可能在投标答辩中出现错误。曾经有一位总监在答辩前，由于对工程情况掌握得不准确，答辩时提到
由于工程所在位置为闹市区，所以要做好防止扰民的工作。此时，招标单位打断了他的发言，强调说工程所在地是在一个科技园区内，没有扰民的问题。当出现了这种情况，后续的答辩内容就再也难以进行了。对工程重点、难点的分析要全面客观
对工程重点、难点的分析是招标单位非常关注的，也是显示总监业务水平的核心内容。但是由于多种原因，对重点、难点的分析往往是总监答辩的弱项，尤其是不常参加答辩的总监从内心就发憷，找不到感觉。
对工程重点、难点的分析大概有如下规律和特点。
(1)对工程重点、难点的分析没有标准答案。仁者见仁、智者见智，难者不会、会者不难。不同的人就会有不同的分析。因此不要怕自己分析错了，要根据自己的理解，发挥自己的特长就可以。
(2)工程的重点、难点与项目风险有关。它不仅限于工程的质量和安全方面，在工程的进度控制、造价控制、合同管理等方面同样也存在重点、难点的问题。比如对工程分包单位和专业承包单位的管理等也不能忽略，也应该进行分析。
(3)工程的重点、难点具有普遍性。每个工程的重点、难点与其他工程总有很多的相似之处，可以按照分部分项工程进行分析，把具有普遍性的重点、难点找出来，按照基础工程、主体结构、装饰装修、水暖电气等分部工程的顺序逐一分析。
(4)对自己熟悉的工艺过程进行分析，往往可以发挥自身的优势，应该作为重点内容来叙述。将自己的亲身经历结合起来谈体会，可以讲得更生动具体。
(5)对特定工程的重点、难点的分析，需要平时的技术积累。多接触一些技术论文，多接触一些新的技术规范，可以提高自己的见识。俗话说“书到用时方恨少”，平时多学习，对提高答辩水平是非常重要的。沉着应对招标单位的现场即兴提问
现场即兴提问的应答是有一定难度的。因为没有准备，且对方问题的涉及面可能比较宽泛。如果对方提出的问题是自己所熟悉的，回答则比较容易一些；如果问题是自己不熟悉的，就可能会不知所措。
归纳即兴提问的问题，一般可以分为两大类。一类属于管理方面的，另一类属于技术方面的。在应答即兴提问时应注意以下几点。
(1)应答提问切忌出现冷场，如果冷场就意味着你水平不够、答不上来，你们公司的投标就可能就此失败。
(2)不论招标单位的问题是什么，不论问题属于管理类还是技术类，你都可以根据自己所擅长的知识来回答。技术问题你可以用管理措施来解决．管理问题你也可以采取技术手段来处理。总之，解决问题的措施和手段是没有唯一标准答案的。
(3)招标单位对提出的问题往往希望能够得到解决的结果。但事实上，很多问题可以有若干种解决手段，结果如何是未知的。影响结果的因素太多了。大家只能通过主观的判断来分析你的措施是否可行，是否能够解决问题。因此，你的答辩就是要提出一个大家经过主观判断认为可行的措施。重点在于要将解决问题的过程、手段讲得越清楚越好。
(4)应答问题时冷静从容非常重要。要做到冷静从容，需要在一定规模的场合下经常锻炼，需要在日常的会议发言中训练自己的语言表达能力和逻辑思维习惯。如果你具有较高的业务素质，在总监答辩时你就会有一个比较强大的气场，使你的发言得到多数与会者的支持和赞同。采取有效措施，加强答辩能力训练
笔者公司为了提高各项目总监和各专业监理人员的综合素质，经常训练大家在掌握监理法规方面的快速反应能力、灵活运用能力和语言表达能力，检验全体员工日常学习监理法规的效果和业务水平。公司举办了监理知识辩论赛，由总监带领本项目部人员组队参赛。每两个队进行辩论，得分低者被淘汰，得分高者进入下一轮。通过预赛、复赛、决赛等3轮比赛，选拔出一等奖、二等奖、三等奖和最佳辩手奖1名。比赛评分规则包括：论点是否符合有关法律、法规；阐述观点和总结观点是否超时或不足；回答提问是否及时；辩手表达的逻辑是否有误；辩手的回答是否巧妙，反映是否迅速、语言是否流畅。通过辩论赛的训练，提高了总监答辩的水平和自信。结 语
总监的答辩水平仅仅通过培训和训练是无法达到理想的效果的。一切都要靠总监平时日常的积累和锻炼。
v 监理企业的发展需要一大批高素质的总监，需要他们热爱监理行业，热爱监理工作，热爱自己所在的企业。因此，我们要重视对总监的培养，尊重总监的意见，支持总监的工作，从而把我们所承接的每一项监理工程做好，让建设单位满意，让我们的监理事业蓬勃发展。
篇5：本科论文答辩稿
各位老师，上午好，我是营销XX班XX。我的论文题目是“XXXXXXXXXXXX”。我的这篇论文是在刘倩倩老师的悉心指导下完成的，感谢XXX老师，也感谢X老师和X老师参加我的论文答辩。下面我将这篇论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指正。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。
（1）理论意义
目前对我国农产品体验营销的研究还很少，本文对体验营销理论进行了整理和研究，旨在理论上提出新的见解，从农产品传统营销过渡到体验营销上进行理论探讨、从我国农产品体验营销意识上的薄弱点出发增强体验营销的意识及站立于消费者角度进行农产品体验营销的设计。解决体验营销如何在农产品营销应用的问题，尝试提出适合我国农产品营销可持续发展的基于体验营销的营销策略，将为进一步进行相关理论研究奠定良好的基础。
（2）实践意义
本文在我国农产品传统营销的基础上，分析解剖我国农产品的现状和问题，尝试构造适合中国农产品营销可持续发展的体验营销模式。本文结合相应的案例，分析解剖我国农产品体验营销主要存在的问题，并提出体验营销策略来解决农产品体验营销问题。本文以体验营销在农产品营销应用的策略为中心，逐步展开论述，试图通过体验营销剖析，对农产品营销具体问题的解决提供了一个解决方法，能够较好的指导农产品体验营销的实践。
其次，我想谈谈这篇论文的结构和主要内容。本文主要分为五个个部分。第一部分主要是农产品营销发展的历史背景和要综合介绍国内外对体验营销的研究概况。
第二部分主要对体验营销简单概述以及对我国农产品体验营销的可行性分析。（感官营销、思考营销、行为营销、情感营销、关联营销）
第三部分分析我国农产品体验营销存在的一些问题。
第四部分针对第三部分的问题，提出对农产品实施体验营销的对策。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
这篇论文的写作以及修改的过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。由于个人能力和资料的不足，论文有许多待改进的地方。例如我国农产品体验营销的创新，如何提高农民的销售能力，如何提高我国农产品在国际市场上的竞争地位等。再者文字驾驭能力也比较欠缺。还请各位评委老师多多批评指正，帮助我在今后的学习中不断成长进步。
篇6：答辩陈述稿
我叫张季，我所撰写的论文题目是：《浅析商业银行会计风险及其防范》。
(一)商业银行会计风险的特征
1、商业银行会计风险的隐敝性强、道德风险凸现、风险信息不对称、风险形式多元化。
(二)商业银行会计风险管理的原则
为了有效地进行会计风险管理，商业银行在确定会计风险管理目标、实施会计风险管理中必须遵循以下原则：1、贴合性准则。2、适应性原则。3、重要性原则。4、效益性原则。
(三)加强商业银行会计风险防范的意义
1、有利于提高银行会计信息质量。2、有利于规范银行会计管理工作。、有利于提高银行会计人员素质。
商业银行会计风险的类型包括：票据结算风险、会计核算风险、会计监督风险、联行往来风险、会计人员风险。
(二)商业银行会计风险的成因
1、过分追求业务指标忽视风险管理。2、会计核算程序未构成刚性的约束。3、内部控制管理制度建设相对滞后。4、商业银行会计内部稽核执行不力。5、部分银行会计人员综合素质偏低。
（一）重视会计人员防范风险教育
1、加强会计职业道德教育。2、加强防诈骗的形势教育。
（二）严格执行商业银行会计核算程序1、探索实行独立会计核算体制。2、严格会计核算工作授权制度。3、强化电算化系统的程序控制。
(三)完善商业银行内部控制保障系统
1、加强会计内控制度建设。2、完善会计管理工作流程。3、完善内部控制机制层次。
4、严格风险检查监督机制。
(四)完善商业银行会计内部稽核机制
应当建立健全总行稽核派驻制度，将下一级的稽核部门作为上一级行的派出机构，稽核人员纳入上级行的管理，使稽核部门处于比较超脱的地位，确保稽核监督部门在组织体系上具有独立性，在处理与被稽核监督对象的关系上具有超脱性，在稽核查处工作上具有权威性，真实反映发现的问题，起到对下级行行长的监督制衡作用。
篇7：答辩陈述稿
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的背景及意义。
当今世界，信息化已经进入全面普及和快速发展的新阶段，对社会经济和生产生活方式产生了根本性、全局性的影响。互联网商业化加速以来，信息技术的持续创新与广泛应用一向主导着全球经济社会发展转型的历史进程。能够说，随着我国各产业转型升级时期的到来，信息化已成为制造业提升核心竞争力的必要手段。应用现代信息技术和管理思想促进企业结构优化，产业链升级，提高生产效率已是大势所趋。近年来，我国政府提出了“全面提高信息化水平，推动信息化与工业化深度融合”的战略新举措，研发手段、生产装备、工艺流程、交易体系和服务模式不断创新，标志着我国制造业信息化已迈进了崭新的信息互动时代。
汽车在经济社会中占有重要地位，产业带动作用极强，成为衡量地区竞争力的重要指标。目前，全球汽车生产和消费的核心已经由欧美、日韩转移到中国。我国的汽车产业迅猛发展，正处于从工业化中级阶段向高级阶段过渡的关键时期，已成为中国经济的支柱产业，对中国经济发展和提高人民生活水平起到了重要作用。应对跨国汽车集团的竞争、消费者多样的购买需求和信息时代管理技术不断创新升级的重重挑战，国内汽车制造企业的生存和发展将更多地取决于在经营过程中全产业链业务领域的管理本事和创新本事。信息化则是提升汽车制造企业竞争力的重要手段之一，是汽车产业从“做大”到“做强”的重点。“需求驱动制造”为中国汽车制造业信息化指明了方向，信息化已成为汽车制造企业实现自身发展战略、抵御竞争风险、获取竞争优势的必由之路。
经过多年努力，汽车制造企业信息化已经取得了长足提高。由于信息化是一项庞大和复杂的系统工程，而信息化管理系统在其中起着骨架的作用，所以，建立为业务服务为核心的信息系统规划、设计和实施是实现管理信息化的主要任务。从实践方面来看，国内汽车制造企业信息化管理还存在很多问题和困难。所以，本文从分析目前制造企业管理信息化现状和存在的问题入手，提出系统的解决方案和实施路径，为企业实施管理信息化供给参考。
信息化的作用涉及到许多方面，包括提高生产管理水平、降低生产成本、扩大经济活动范围、提高生产效率和推动产品创新等。信息化管理在具体推行及应用过程中，随着不一样经济阶段，在信息化管理理念及其管理模式方面有了深刻改变，在其管理系统及组合结构上也有了创新。具体表现为以下五个方面：一是管理观念的转变。传统的企业管理多以物为本，具有刚性，缺乏灵动性。随着新型管理理念的引入，企业逐渐转向以人为本的软性管理。二是进入信息时代，企业逐渐意识到信息价值，对企业资产的管理中心逐渐从有形资产管理过渡到无形资产，如核心技术、知识积累等。三是摒弃传统的静态系统，逐步构成了动态化的管理系统。具体表此刻重新定位和设计已有的经营、业务流程，将目前先进的信息技术、生产设备及管理手段应用到生产全过程，实现技术与管理上的全方位集成。四是管理结构的改变。层级森严的金字塔型不再适合信息高速流转的网络时代，构建扁平型的管理结构成为被广泛认可的新型管理模式。五是竞争重心从单一的产品优势竞争向综合本事优势竞争转变。
鉴于现代信息技术的日趋成熟和广泛应用，汽车企业大规模定制生产模式的市场需求，必须寻找一种适合汽车制造企业管理信息化的有效途径和方法。尤其是在企业经营管理领域，经过管理信息化来实现降低研发和采购成本，规范生产流程、提高生产效率，拓展销售渠道、提升服务质量，从而更好的适应市场需求，促进企业发展。
所以，在信息化与工业化深度融合的大环境下，深入研究中国汽车制造企业如何有效开展管理信息化建设，全面提升企业管理水平，有着重要的现实意义。
其次，我想谈谈这篇论文的研究思路和主要资料。
本论文研究目的是经过对汽车制造企业管理信息化的主要资料和实施路径的研究探讨，帮忙企业找到适合自身的信息化管理方法，建设起适合企业发展的管理信息系统。研究思路：(l)经过查阅文献提炼观点;(2)阅读与信息化管理相关的理论书籍，确定全文的理论基础;(3)分析研究国内外汽车制造企业信息化管理现状和发展趋势;(4)结合研究案例分析，提出信息化管理在汽车制造企业中的应用和具体设计方案;(5)以华晨汽车集团管理信息系统的实施应用为例，阐述信息化管理的重要作用、实施方法和方案设计;(6)经过以上论述得出结论。
第一章绪论主要介绍了课题研究的背景、意义以及课题的国内外的研究现状，分析了信息化建设的重要性，在此基础上提出来本文研究的主要资料。
第二章阐述汽车制造业信息化的相关理论，并介绍了汽车制造企业信息化管理的基本资料、必要保障和评估模型。
第三章主要是经过国内外汽车制造企业管理信息化的比较研究，提出我国汽车制造企业管理信息化发展的特征，以及在信息化建设方面存在的问题。
第四章主要介绍了汽车制造企业管理信息化的总体思路和实施路径，提出了企业管理信息系统的规划步骤与应用方案。
第五章主要分析管理信息化在华晨汽车集团的应用现状，实施过程中出现的问题，并提出了相应的改善提议。
第六章对本文的研究进行了总结与展望。
最终，我想谈谈这篇论文的研究结论。
随着信息技术和信息系统在企业管理中的应用，信息的收集、传递和利用能够瞬间完成，从而给企业带来一种高效率和精细化的运作方式，管理信息化给企业带来的是深层次的变革，企业要充分认识和重视管理信息化。
本文重点经过对国内外汽车制造企业管理信息化发展现状的研究，以及华晨汽车集团管理信息化的系统应用和架构设计为例，详细阐述了企业管理信息化建设的主要资料和实施路径，并结合当前信息技术总结了信息化规划方法和信息系统的设计思路。企业首先要正确评价自身的管理信息化水平，发现企业在管理信息化方面存在的不足，再经过科学的规划方法“三个层面，架构是核心，数据架构是核心的核心”来设计未来信息化的建设目标、技术应用和具体的实施方案。
在“工业化与信息化深度融合”的大背景下，中国汽车制造企业的管理信息化也将迅猛发展。互联网应用尤其是移动互联的快速提升，电子商务的不断普及、物流网络的覆盖和配送服务的完善、大数据分析与云计算的应用，都将促进中国汽车制造企业信息化的快速发展和产业变革，也必然带来更多的创新模式和新技术应用，信息化会被充分利用和发挥到生产经营的各个环节，实现其发展信息化的优势和潜在价值。