磨心坡发电厂2012年三季度培训总结（精选12篇）
篇1：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
磨心坡煤矿抽放系统改造方案
为保证矿井安全和做好节能减排工作，我矿准备将一井和磨心坡抽放泵站的一部分瓦斯用于发电，另一部分用于矿井周边区域厂。目前，磨心坡矿瓦斯抽采系统有两套，分别是一井和磨心坡本部抽采系统。磨心坡本部为采空区抽采，一井为预抽，两趟抽采系统月瓦斯抽放量为150万立方米。磨心坡抽采系统现仅能满足矿区民用，抽采瓦斯浓度常年保持在28~31%，如要增加瓦斯发电项目，瓦斯抽放量就会面临不足，不利于矿区稳定。一井抽放系统为预抽（常年浓度保持在36~40%），月瓦斯抽放量目前稳定在110立方米。根据矿井瓦斯抽采现状，现决定对矿井两套抽采系统进行改造，方案如下：
方案一：一井抽采系统对-220m中3石门以北区域进行抽放，磨心坡抽采系统抽放区域为+230m水平、+110m水平、-220m中3石门以南区域。
具体措施：
1.把磨心坡抽采泵房至-115m五号井的管道全部换成Ø200mm管道，再从五号井经过-115m中段至-115m中5石门安一趟Ø200mm（老系统为Ø200mm已锈蚀）的管道与-220m~-115m吊挂井抽放管道连接。
2.在-220m吊挂井处分南北（-220m中3石门至-220m北6石门为北，-220m中3石门至-220m南5石门为南）切断。一井抽采系统抽-220m北翼及-220m吊挂井以北。磨心坡本部抽采空区及吊挂井以南。
方案优缺点：
采用本方案后需增加6300m管道（Ø200mm），一旦形成系统后，一井负压可能在33Kpa左右，浓度在30-35%，流量为4万m3/天；磨心坡负压可能在30-32Kpa，浓度在30-34%，流量为2.4万m3/天。但是目前矿井-220m南采区面临收尾，收尾后-220m南采区瓦斯抽放浓度与抽放量均有较大程度的下降，不能保证其正常供应。
方案二：一井抽放系统抽采-220m五号井以北区域，磨心坡抽采系统同样对-220m中3石门以南区域、+230m水平、+110m水平区域进行抽放，在-220m中3石门至中五号井集中运输巷增设一趟瓦斯抽放管，针对两趟抽采瓦斯抽放量与浓度进行动态调节。
具体措施：
1.磨心坡抽放泵房至+230m三岔子的管道换成200mm的铁管（老系统为200mm的玻浆管），从三岔子分出一条200mm的管道经+230m~-10m吊挂井再延至-115m吊挂井处与原有的-220m~-115m吊挂井的瓦斯管道（Ø377mm）连接。
2.形成系统后，在五号井把管道分开，一井抽放泵站只抽-220m五号井以北区域。磨心坡抽采泵站抽采空区和-220m中3石门及南边区域，-220m中3石门至-220m五号井集中运输巷再铺设一条辅助管道（Ø150mm），分别与磨心坡和一井抽放系统连接，辅助管道在每个石门安一个控制阀门便于调节。辅助管道的作用为当一井或者磨心坡其中一套抽采系统的瓦斯抽放流量、浓度不足时可以经过井下测流人员调整，进行补充。
方案优缺点：此方案要更换2750m管道；需增加1300m（Ø200mm）和1460m（Ø150mm）的管道。形成系统后，一井负压可能在33-35Kpa，浓度在32-36%，流量在4万m3/天；磨心坡负压在30-32Kpa，浓度在30-34%，流量在2.8万m3/天。此方案投入小，而不会因为-220m南北开采受影响，中段辅助管道作为两套抽采系统瓦斯抽放量调节的动态支点，经过调整随时能保持动态平衡。矿井开采水平延伸到-330m后，-220m北采区也处于收尾阶段，一井抽采系统的流量和浓度也会受到相应影响，而此时可以调整抽-330m水平的预抽瓦斯，吊挂井同时也可以也可以铺设一趟瓦斯抽放管至-330m水平。
以上两种方案第一种方案材料费用多，服务年限不长，随着开采的进行磨心坡抽采系统浓度会慢慢衰减，两套系统都不能保证流量和浓度，且维护成本高，不利于调节。而第二种方案投入较少，使用年限长，能取到合理分配和互补作用。便于维护管理，流量和浓度基本能保证，还能减轻工人的劳动强度，利于矿区和谐发展为企业创收，从各方面综合考虑第二套方案更合理。
篇2：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
培训学习情况总结报告
为全面提高公司各专业技术人员素质、管理水平和综合管理能力，有效的提高工作效率、加快公司各项业务的建设步伐。在节后各项目工程尚未正常开展工作之际，公司组织并举办了全体员工业务培训学习班，安排了八名授课人员，对二十九个课题向公司全体员工进行了三天时间培训学习，（其中：2月2号至2月4号上午，学习两天半，4号下午半天时间考试）。为了使今后的培训工作不走形式，实实在在让全体员工学到技术知识、提升管理能力和水平，汲取培训工作的经验和教训，特对本次组织培训效果和培训工作情况进行如下总结：
一、培训时间：按公司原计划，2012年2月2日—2012年2月4日，三天时间。
二、培训地点：边家村 十字向南 何家村 西荷集团五楼会议室。
三、培训范围：公司全员工参加（公司各部门和各项目监理部的全体员工）。
四、培训组织：公司工程部组织，其它部门积极协调配合。
五、培训制度和培训期间的纪律要求：
1、公司全体员工无特殊情况必须全员参加学习，有事者向公司总经理请假；
2、按时参加培训学习，不迟到，不早退，认真听讲，做好笔记；
3、听课期间不交头接耳，不随意串走，确保学习人员能够静心听讲；
4、严禁接打电话，影响他人听讲，将手机调到静音状态，室内禁止吸烟；
5、凡未请假不参加培训学习者，按0分对待，扣发当月工资；
6、参加培训学习不答试卷者，按0分对待，扣发当月工资。
六、培训参加人员情况：
1、应到人员：77人
2、实到、缺席人员汇总表：
七、培训授课内容：
1、党银祥：幕墙施工监理要点、钢筋混凝土灌注桩基础质量控制要点、投资费用控制、网络进度计划控制、现场签证管理。
2、王保贞：钢构厂房监理及质量通病的防治、浅谈模板高支撑施工监理、园林绿化工程的特点及监理思考。
3、许月亭：机电项目监理工作的重点与难点、如何做好电梯安装工程的监理、空调工程质量监理常见问题及其处理。
4、刘建合：大体积砼结构施工的监理控制、高层建筑上部外围结构防渗的施工与监理、浅议砼结构施工质量的监理、房屋建筑中防渗漏的监理工作。
5、赵晓强：施工测量监理工作浅析、监理工程师在建筑工程施工阶段的测量监理工作要点、屋面工程监理质量保证措施。
6、陈仕金：安全施工监理实施细则、钢筋监理六度细则、资料管理。
7、张彦明：轮当前建设工程监理行业存在的问题及其应对、分析当前工程监理工作中的一些问题、怎样提高工程监理控制成效和控制水平。
8、总经理侯维忠：浅谈监理工作方法和提升监理管理水平、浅谈施工项目管理的四大控制、工程建设监理工作中的技术和艺术、监理工程师怎样依法监理工程施工质量。
八、考试题型、题量及给分标准：
1、题型：单选和多选两种题型；
2、题量：单选和多选共计88道题（其中：单选48道题，多选40道题）；
3、单选每题1分，多选每题2分，总分（满分）：128分；
4、给分标准：
单选：有四个备选答案，只有一个答案是正确的，每答对1道题给1分； 多选：有五个备选答案，至少有一个答案是错误的，每答对一个给0.5分；
5、合格标准：76分为及格（60%）。
九、参加考试答卷人员及答卷成绩汇总表：
十、本次培训学习达到的效果：
在本次举办培训学习的三天时间内，全体员工学习的积极性、自觉性表现的较好，绝大多数人都能按照要求及时参加，自觉地认真听讲、记录，形成了较好的学习氛围。本次参加考试人员共计：45人，按评分要求统计及格人员仅为4人，约占总人数的10%。本次考试成绩较差的主要原因有：一是绝大多数人没有参加过监理培训，对答题的技巧和要领不掌握，对答题的形式生疏；二是题的内容杂、多，综合知识内容的题偏多，特别是安装的内容以及钢构、绿化等内容，专业性较强，对学土建的人员是比较生疏的，而学安装的同志对土建、钢结构、园林绿化也不很熟悉；三是多选题出的偏多，五选二至五选四，多选一个错题得0分，造成分数偏低；四是由于时间紧，考题出的不严谨，存在一定的理解偏差等。
十一、根据公司要求，对本次未请假不参加培训学习人员的处理意见：
1、凡未请假不参加培训学习的，当月考核成绩按0分对待，并扣发当月工资的50%；
2、参加培训未请假的人员名单：郑利强郭立郭林
十二、本次培训工作的准备和组织中存在的不足之处：
1、因工程部对试卷试题未及早准备，造成考题编制太仓促，未进行校对、审核，致使个别试题内容错误或无法做出准确答案。
2、对授课选题的针对性和受众人员的专业知识层次、易于接受的课题等，选择的不够具体，对最终的培训效果造成了一定影响。同时对授课内容和培训时间未有很好的掌控，造成部分课题内容讲授仓促不细致。
3、虽然制定了培训学习期间的纪律，但在听课期间仍有交头接耳、接打电话、大声喧哗等情况的发生；
4、在组织培训学习之前，未对各项目监理部的总监、总代做详细具体的要求，充分发挥总监、总代的管理职责。
十三、针对本次出题和培训组织管理中存在的不足和问题，工程管理部将汲取经验和教训，努力改进工作中的不足，尽量少出差错或不出差错，使今后的各项工作做得更加完善。
陕西昊维项目管理有限公司
篇3：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
2012年三季度，世界经济体整体上处于减速态势，下行风险再次上升。中国出口贸易在经过二季度的“温和反弹”之后，三季度增速急剧回落，尤其是对欧盟的出口下滑幅度超出预期，但由于圣诞订单影响，欧美传统行业需求上升对我国出口的提振作用明显，9月出口数据出现季节性回升势头。在发达经济体的普遍量化宽松的拉动下，大规模流动性注入市场，全球股市纷纷上扬，付款表现出色，三季度ERI综合指数环比上升0.47点，同比下降0.30点，为103.69点，表明中国短期出口贸易信用风险没有出现明显变化。
从三季度主要国家和地区的ERI指数结果来看，沙特阿拉伯、澳大利亚、日本、韩国和美国为A级；阿联酋、加拿大、马来西亚、印度、南非、印尼和英国为B级；墨西哥、荷兰、越南、埃及、法国、中国台湾、俄罗斯和德国为C级；乌克兰、西班牙、阿根廷、意大利和巴西为D级，违约风险相对较高；委内瑞拉国家信用水平为E级，违约风险相对很高。
从主要国别和地区指数变动趋势来看，共有17个国家和地区ERI指数保持稳定，6个国家ERI指数环比上升，3个国家ERI指数环比下降。分区域看，英法德下降，北美国家全面回升。其中委内瑞拉、德国、 中国台湾和日本降幅较大。
从三季度主要行业ERI指数结果来看，机械行业、能源行业和医药行业为A级；金属制品行业、家电视听行业、信息技术行业、化学制品行业、食品饮料烟草行业、家具、纺织服装行业、电器与电子元器件为B级。
从主要行业ERI指数变动趋势来看，机械行业ERI指数环比大幅上升；能源行业指数下降。受美日欧市场需求萎缩、劳动力成本上升、产业链向东南亚国家转移的影响，家具、纺织服装行业表现低迷；电器与电子元器件行业也由于美、欧先后的双反调查导致贸易环境极度恶化，ERI指数表现不佳。
篇4：2012年三季度标准化总结
二0一二年十月十四日
陕西瑞能煤业有限责任公司
2012年三季度安全质量标准化总结
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高我矿安全质量标准化水平，努力构建“环境安全、系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”的安全生产长效机制，我矿严格按照陕煤建司下发的《陕西煤炭建设公司关于深入煤矿安全质量标准化达标活动的通知》（陕煤建司发【2012】29号）的文件精神，并按照文件要求积极组织开展2012年安全质量标准化各项活动，下面将我矿2012年三季度安全质量标准化工作总结如下：
一、健立健全质量标准化管理体系
按照陕煤建司标准化工作安排，我矿三季度的质量标准化工作继续有条不紊的进行，以经理为组长、各分管副经理为副组长，各部室、区队负责人及工程技术人员为成员的标准化领导小组，对我矿质量标准化工作进行全面检查、考核。标准化领导小组按规定、标准严格考评、不走过场，实行旬检查、月验收、季考评制度，日常进行抽查，对查出隐患及时下发整改通知，监督各单位及时整改，做到人员、时间、任务、标准四落实。并将考评结果与区队部室职工收入挂钩，对达标的进行奖励，未达标准，扣除10-20%的安全质量标准化结算单价，从而增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
二、安全质量标准化工作开展情况
因我矿逐渐将工作重点转移到新系统，故三季度对老系统的投入较原来有所减少，针对老系统做了文明生产工作，未继续加大对老系统设
备的投入；三季度我矿逐渐将先进的技术和设备大部分投入于新系统，力争在新系统形成后能达到更高的安全质量标准化水平。本季度，我矿在老系统安全质量标准化建设工作方面做了如下工作：四采区集中回风大巷铺砖、四采区集中回风大巷重新铺设标准轨道、四采区集中回风大巷扩帮、安装井下垃圾筒、冲洗运输大巷、打造精品化主扇房、翻新地面旧转载楼栈桥。在新系统安全质量标准化建设工作方面做了如下工作：12101运输顺槽、回风顺槽铺砖、12101运输顺槽、回风顺槽铺设轨道、12101运输顺槽安装5趟管道并刷漆标识、12101回风顺槽安装3趟管道并刷漆标识、12101运输顺槽、回风顺槽按标准悬挂缆线、主斜井延伸段浇筑混凝土台阶、895辅助运输大巷铺设标准轨道、浇筑混凝土水沟等，以上工作大力改善了矿井上下安全质量标准化建设。
三、开展专项治理活动，提高标准化水平
针对标准化工作中存在的问题，按照公司安排，三季度开展“粉尘治理”专项治理活动。公司在各区队开展精细化管理、文明生产达标活动，成立了文明生产领导小组，划分了文明生产区域。对各单位文明生产情况每旬进行检查验收，并严格按奖惩制度执行。定期对巷道进行冲洗清理，做到干净、整洁，电缆、管线悬挂规范。下大力气搞好皮带运输巷的文明生产工作。大力整治矿区环境，新购矿区洒水车对煤场、公路进行洒水降尘。
通过开展安全质量标准化活动，提高了矿井整体管理水平，夯实矿井安全基础。本季度，我矿共生产原煤14.88万吨，完成了计划任务，实现安全生产，杜绝了重伤以上人身事故及重大质量、机械事故。其中，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水专业安全质量标准化经考核全部
达到三级标准，通风专业安全质量标准化考核经考核达到二级标准。
我矿将继续把安全质量标准化工作做为一项重点工作来抓，强化管理，加大投入，加强培训，提高矿井安全质量标准化水平，力争实现全年标准化工作目标，建设安全质量标准化矿井。
陕西瑞能煤业有限责任公司
篇5：热电厂2012培训总结
及2013培训计划
一、2012培训工作总结
2012，我车间在上级部门及公司领导的关心指导下，以岗位需要和提高员工业务技能为目的，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，严格执行公司培训计划，扎实有效的开展了培训工作。
（一）、建立健全培训制度，明确职责，细化培训计划
1、结合公司文件要求，制定员工培训方案，培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定，并按公司相关规定认真执行。
2、明确职责划分，进一步完善了培训体系建设，使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作，按月度培训计划、根据实际生产需要，制定培训内容，培训时间自行组织进行。充分了解培训实施情况及需求，会及时调整、细化培训计划，确保培训工作的有效开展。
（二）、全面开展业务培训工作，努力提高员工技能
1、强化安全教育，安全培训工作始终放在首位
狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。下半年，员工外培结束，进入现场进行学习培训，根据现场实际情况，土建、设备安装交叉作业，隐患、不确定危险因素多等，突出安全培训。
车间组织对新入厂的员工进行车间、班组级安全培训。按照规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。
2、加强岗位技术培训
8月份外培结束后，车间结合现场情况，开展有针对性的现场学习培训。按照个专业特点，实行由专业工程师全权负责的培训机制。
化学水专业参加现场安装、专业学习、实践操作为主的培训方式，特别是实操上由设备厂家技术指导，操作人员亲自动手操作，熟悉工艺流程，掌握操作规程，熟练掌握机泵类设备启停操作程序，经过近三个月的现场学习，大部分人
员具备独立操作的能力。
锅炉操作人员通过专工讲课，掌握操作规程，掌握设备性能、原理、结构，参与2#、3#炉三查四定、熟悉现场工艺管线、阀门、设备位号，设备参数等；熟练掌握开停车操作顺序；经过外培与现场岗位培训，对2#炉进行烘炉，在调试队的带领下，操作人员配合调试队技术人员进行单机试车、联动试车、漏风实验、冷态试验、硫化试验、风量标定、连锁实验等多项调试内容，熟练掌握各调试方案，在11月29日2#炉顺利点火进行煮炉，正式进入实操锻炼。
发电操作人员主要就电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、高低压配电系统、直流系统；对于发电机、变压器等结构，各部位的组成，作用等有了进一步认识，同时加强理论培训学习，对电厂运行规程、倒闸操作及工作票、操作票制度进行了系统培训学习；对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统由南瑞保护厂家在现场组态，并进行培训。
汽机操作人员主要进行专业知识、给水系统工艺管线、蒸汽管线管线工艺、专业技术规程、给水泵从调试到设备的结构知识等，都从细化着手，取得了不错的效果。
3、利用有利条件，创造学习机会
锅炉专业，利用调试队调试的有利时机，紧跟调试队，学习操作、调试知识，并请调试队的师傅进行讲课、培训，手把手的学操作知识；汽机和电气专业也将紧跟安装争取学习设备知识机会。
（二）、反省不足，深挖缘由
在2012年的培训工作中，我车间做的还不够，比如在单机调试中，人员比较混乱，在现场实践中出现个别员工散漫、玩耍，业务不熟等等，究其原因还是我们培训的力度不够，监督不力，监管、考核不严所造成的，在这里我们也做深刻思考，寻找更适合当前公司发展需要的管理方法。
二、2013培训计划
1、我们将在总结2012年培训经验的基础上，扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求，我们将完成常规岗位技术培训、安全培训，努力提高员工业务技能。
2、做好有关培训的各项工作，明确职责，认真落实，确保培训工作计划详
细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。
3、加大考核力度，从严管理，以求取得应有的培训效果。
4、进一步做好员工思想教育工作，使团队更具凝聚力，形成良好的工作氛围，使员工更能适应公司生产发展的需要。
篇6：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
笑嘻嘻小煤矿
2012 年三季度通风工作总结
进入 2012 年第三季度以来，我矿严格按照“通风可靠、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，采取措施，积极加强现场管理工作，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通风责任事故发生。
一、不断总结，超前防范，确保通防系统稳定可靠。、三季度内矿井工作面的布置有一采二个掘；采煤工作面、布置在B20煤层西翼+1436水平回采工作面。两个掘进面；B20煤层东翼+1366水平运输顺槽掘进面。B20煤层东翼+11406水平回风顺槽掘进面；我矿根据瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善。加强各地点的气体检查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生产时，8月6日中班采面上隅角出现了一氧化碳，当天上报县局，于8月7日由县局救护队现场密闭；封闭了B20煤层东翼+1436水平运输平巷和B20煤层东翼+1460水平回风密闭至今。
二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。
三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。在三季度中开展的工作主要有以下几个方面：
矿井局部通风质量达标，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。
开展矿井综合防尘，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。
重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
按照国家规定结合我矿的实际情况，有针对性具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。
全矿井通风系统严格按照通风设施质量标准化，加强通风设施的检查工作，发现有隐患现场处理。确保矿井通风系统稳定可靠。重点对B20煤层西翼+1436水平和+1460水平的密闭墙内与墙外的气体检查。对采空区进行了注氮，累计向采空区注氮26660立方米。根据束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。
放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故的发生。
坚持召开每月一次“一通三防”专业会议和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2012年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每旬安全办公例会制度、每月3、13、23三次安全检查验收制度，为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。
四、严格自律，密切联系群众。
篇7：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
（国家统计局）
湖北：三季度贷款余额高于全国增幅3.5个百分点
数据显示，9月末，湖北省本外币贷款余额18602亿元，同比增长19.9%，高于中部平均增幅1.4个百分点，高于全国增幅3.5个百分点，高于全省GDP增速8.7个百分点。
（湖北省统计局）
陕西：中秋国庆假日旅游异常火爆
据陕西省假日旅游指挥中心统计，2012年9月30日～10月7日假日期间，陕西累计接待境内外游客2492.03万人次，比上年同期增长50.4%，增幅排名全国第一；旅游总收入114.19亿元，比上年同期增长59.0%。接待人数和旅游收入远超历年国庆假期，达到了黄金周旅游接待人数和收入的历史最高点。
（陕西省统计局）
重庆：1～3季度开放型经济再创佳绩
2012年1～3季度，重庆开放型经济高位运行，进出口总额突破400亿美元，同时出口额进入全国前10位；外商直接投资持续高速增长。据统计，全市实现进出口403.61亿美元，同比增长1.2倍；实际利用外商直接投资60.19亿美元，同比增长42.0%。
（重庆市统计局）
山东：前三季度固定资产投资突破2万亿
数据显示，前三季度山东省固定资产投资突破2万亿，达到21647.4亿元，增长20.2%。分产业看，第一产业投资完成499.3亿元，增长28.9%；第二产业投资完成10662.1亿元，增长22.2%；第三产业投资完成10486.1亿元，增长17.8%。
（山东省统计局）
江苏：9月出口规模创历史新高 同比增长17.6%
数据显示，9月江苏省实现进出口总额519.1亿美元，同比增长8.6%，高于全国（6.3%）、浙江（1.6%）、上海（1.2%）、山东（0.6%），增幅列全国第12位。其中，出口319.7亿美元，单月出口规模创历史新高，同比较大幅度增长17.6%，增幅列全国第12位，高于广东（第15位，10.8%）、浙江（第19位，6.6%）、上海（第24位，1%）、山东（第25位，-0.2%）。
（江苏省统计局）
浙江：8月汽车消费有所回升
数据显示，8月浙江省实现汽车类零售额223.2亿元，同比增长10.5%，增速为3月以来最高。汽车消费对全省消费品零售总额的贡献率为16.0%；拉动全省消费品零售总额增长2.2个百分点，比上半年和1～7月份分别提高1.0和1.3个百分点。
（浙江省统计局）
江西：1～9月工业园区主营业务收入突破万亿元
数据显示，1～9月，江西省工业园区实现主营业务收入突破万亿元，达10674.06亿元，同比增长17.2%。江西省94个工业园区有68个主营业务收入过50亿元。
（江西省统计局）
青海：前三季度3G用户快速增长
前三季度，青海省电信业保持平稳较快增长，完成电信业务量40.28亿元，比上年同期增长19.8%。移动电话用户510.8万户，增长11.5%，其中3G用户大幅增长，达到74.0万户，增长1.1倍。固定互联网用户48.4万户，增长19.2%，其中宽带用户47.8万户，增长19.2%。
（青海省统计局）
四川：1～9月民间投资增势保持良好
数据显示，1～9月，四川省完成民间投资6855.9亿元，同比增长28.8%，增速比同期固定资产投资增速快8.5个百分点。民间投资占全社会固定资产投资比重达到50.9%。比去年同期提高3.4个百分点，民间投资直接拉动全社会投资增长13.7个百分点，对社会投资增长的贡献率为67.5%。民间投资的持续活跃对全省投资增长起到重要的支撑作用。
（四川省统计局）
四川：前三季度招商引资产业结构不断优化
2012年前三季度，从产业分布看，投向第三产业的资金呈增长态势，二产业到位资金仍居首位。1-9月，一、二、三产业到位资金比例为3.5：54.5：42。其中，一产业履约项目615个，到位资金227.69亿元，占比与去年同期持平；二产业履约项目4650个，到位3566.81亿元，占比回落3.1个百分点；三产业履约项目3632个，到位2750.95亿元，占比上升2.9个百分点。
（四川省统计局）
成都：2011年科技投入占全省半壁江山
数据显示，2011年成都市R&D经费支出162.83亿元，比2010年增长16.7%，占全省R&D经费支出的55.4%，比2010年所占比重提高3.8个百分点。
（成都市统计局）
宜宾：西博会签约项目221个引资达845亿元
2012年9月24日，在第十三届西博会四川宜宾产业投资项目推介会暨签约仪式上，宜宾市招商引资共签约项目221个，总投资845.42亿元，其中省外投资项目167个、投资总额728.85亿元。签约项目涉及食品饮料加工、机械制造、轻工、化工、纺织、农业产业化、竹木加工、旅游、建筑建材、基础设施建设、交通物流、社会事业等10余个行业。
（宜宾市统计局）
乐山：1～9月国家A级景区主营业务收入增31.7%
数据显示，1～9月乐山市国家A级景区实现主营业务收入达6.2亿元，同比增长31.7%。其中：峨眉山景区实现主营业务收入2.8亿元，乐山大佛景区实现主营业务收入1.7亿元，同比分别增长9.3%和10.4%。
（乐山市统计局）
达州：前三季度天然气化工、轻工业发展快
数据显示，前三季度达州市天然气开采业增加值41.92亿元，增长22.7%；化学原料和化学制品制造业增加值14.51亿元，增长46.1%。全市轻工业增加值预计27.75亿元，增长20.6%，增速快于规上工业平均增速3.3个百分点。
（达州市统计局）
巴中：前三季度服务业增速位列全省第一
数据显示，前三季度巴中市服务业实现增加值97.13亿元，同比增长12.5%，比全国、全省平均水平高出4.6、1.3个百分点，位列全省市州第一。
（巴中市统计局）
广安：1～9月外贸进出口总额7.12亿美元
数据显示，1～9月，广安市外贸进出口总额7.12亿美元，同比增长85%。总量居全省第4位，增幅居全省第3位。外贸出口6.63亿美元，同比增长84%，总量居全省第4位，增幅居全省第3位。外贸进口0.49亿美元，总量居全省第10位，增幅居全省第3位。
（广安市统计局）
南充：前三季度人均可支配收入增幅位居全省第二
据城镇住户调查资料显示，2012年前三季度，南充市城镇居民人均可支配收入为13742元，同比增长16.5%，增幅位居全省第二位。
篇8：2012年1季度党员总结
尊敬的各位领导、同志们：大家下午好！我是来自采购部的XXX，2011年8月我服从领导安排从技术中心调至采购部负责新产品的采购、计划工作，在公司已经搭建好的平台上挑战自己的潜能，如何舞出年轻有朝气的自己的精彩，我相信成事在人，谋事在天，只要用心做 总会有个让自己满意的答案。
反思干新产品采购这八个月，辛酸苦辣的同时也平添了曾经没有的阅历和历练。从工艺技术岗位到采购平台的差异，要求自己从零开始，熟悉原有供应商，熟悉合同的相关情况对于我都是全新的机遇和挑战。不干不知道，一干吓一跳，采购工作使我真的明白做事情真的不如想象的容易，半路出家造成的工作难度可想而知。刚接手新产品时，不认得一个供应商，接到图纸清单一片茫然，作为年轻人，我要求自己“三勤”--勤沟通，尽快熟悉供应商；勤盯货，保证零件按时到货；勤跑厂家，保证节点零件满足装配要求；作为采购人员，我坚信能力很重要，但努力更重要。
一季度高产月期间，由于工业园计划员短缺，我们新产品由原有的3个计划员调整成2个计划员，将曹江天调到上山支援，这样我们新产品的工作更要紧张。供应链脱节在新产品外购的要货中十分被动，我疲于应付断线产品，经常被派往供应厂家盯货却依然不能满足装配要求，元月份，轮边矿井车桥上的太阳轮轴零件拟定让杭州万传加工，由于高产月供应商大批量万向传动轴总成产品还忙的应接不暇，供应商就找理由百般推脱说无法解决热处理和材料，由于时间节点已经来不及，我只好考虑就近找供应商解决，云祥厂家没有20CrNiMo
这种材料，我就以最快速度与采购中心中心联系并与设计人员联系能否用别的材料替代，设计反馈结果说不行。我就与采购中心管材料的联系协调，调拨来材料后第一时间送至洛阳云祥公司，保证了制造加工的顺利进行；由于材料热处理变形大出现弯曲，我积极与公司质量工程师方朝云、热处理车间马颖、朱东亮等专家商定可行的热处理实施方案，最终保证了零件的按节点完成，在催促供应商供货的过程中让我认识到工作中需要 “三多”--多沟通了解厂家加工状况，多实地监控零件进展情况，多协调解决工作实际问题，只要为供应商解决实际问题，就可以避免采购脱节和到货不合格等类似事件的发生。
作为采购中心新产品组的一名采购计划员，我时刻关注供应商的质量提升，随时配合质量部针对性的对供应商进行质量改进。新安建元为我公司生产的收割机桥上的中央传动壳体和左右半轴壳体毛坯，有一批次由于材料硬在我公司海天卧式加工中心上无法加工，究其原因为材料硬度偏高，我积极与技术质量部的秦新红、外检站的检查员张志勇一起对零件进行复检，在确认确实高于出图面要求后，马上与生产部联系，和张杰伟一起把30多件毛坯拉到我公司热处理进行退火后试切，马上与毛坯厂家沟通联系，第一时间为赶进度与厂家联系共同加班加点力保营销发货需求。
篇9：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
一、（10分）怎样对变压器进行 变压比的测量?有什么具体规定？
二、（10分）
电力设备预防性试验的意义和注意事项？
三、（5分）交流耐压试验的性质？
四、（5分）仪表显示电气设备绝缘性能下降一般有几种情况？
五、（10分）升压时的注意事项？
六、（10分）测量泄漏电流的实际意义？
七、（10分）电力设备的绝缘电阻的概念和分析定义？
八、（10分）仪器设备的维护要求是什么？
九、（10分）检定和校准的要求是什么？
十、（10分）怎样填写原始记录？
十一、（5分）对检验报告的内容有什么要求？
篇10：2012年5S一季度总结
2012年元月份5S办主要以SOP培训制定工作展开。2011年12月份矿5S办组织了一次SOP培训活动，授课以公司5S办主任方中良和公司内训师为主的师资力量，参加人员为全矿班组长以上管理人员，为期三天的培训共有157人参加，给我矿的SOP制定工作起到了明显推进作用，截止月底，全矿共制定15个SOP，其中有7个完整的SOP。
2-3月份，5S办制定了月计划，其中有各单位1-2季度SOP制定计划和督导计划。现场督导主要是围绕以下四个方面工作开展，一是进入清扫阶段的单位现场督导，二是常态化单位的督导，三是SOP制定工作的督导，四是问题票制度的督导。
截止目前为止，矿5S办1-3月份下基层共计督导35次，查出问题175条，已整改161条，SOP共完成28个。期间，2月28日，公司专家组亲临我矿露采陈建知道，现场演示制作SOP的全过程，有力的推动了我矿SOP工作的进程。经过继承督导的认真落实，5S办精益工作不断的推进。3月7日，我矿再次向公司5S办提交了第二阶段清扫验收申请。
篇11：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
大
学
生
村
官
2012年第三季度
工作总结 杨志朋
工作总结
岩脚镇群峰村杨志朋
时间过得真快，转眼间到群峰村工作已经有九个月的时间了，到村工作的这段时间里，我学到了很多东西，同时也认识到了自己的不足，下面我就这段时期的思想动态和工作情况作如下汇报。
一、思想动态 主动学习，提高思想认识。我时刻关心国内外发生的重大事件，认真领会党的大政方针和重大决策。进一步提高了我的政治敏锐性和党的自觉性，坚定了个人的政治信仰，对党和国家在未来的发展充满信心。在组织纪律方面，我认真执行和严格遵守关于高校毕业生到农村工作管理办法和大学生村官有关的管理规定，从各方面严格要求自己。在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。坚持学习，严格要求自己。担任村官工作，只要一有闲暇我就主动学习，不断提高自身素质。我认识到投身到新农村建设中，构建和谐社会，需要高素质人才。如果不主动学习，将会被社会淘汰。平时除了看书读报，我还深入群众，向群众虚心学习，认真讨教。结合农村工作的实际，进行了一些实践。在实践中检验，在实践中提高。
二、工作情况 我所在的群峰村是岩脚镇较边远的村，村里的自然条件和资源都较差。到村以后，我虚心向村干部和有经验的同志学习，并对村情民情实地进行调查，尽快地了解我村的基本情况，为更好开展工作打下基础。这段时间以来我的工作情况如下：
1、积极参加乡镇、村委召开的各项会议，做好会议笔记，抓好自己分内的事情，协助乡村做好各项工作，时刻严格要求自己。
2、对村内的各项资料整理、分类，做好上级文件落实情况。从多角度了解村民需求，尽最大能力满足村民需要。
3、整理科学发展观和创先争优活动的上报材料，积极协助村支两委搞好村内的日常工作。
4、协助村支两委做好我村的党务公开和村务公开工作，多与村民、领导沟通，化解村民间的小矛盾，帮助解决生产生活中的一些实际性问题。
5、空余时间我还会在网上收集一些致富信息及科学种植等资料，以及通过观看远程教育，从中挑选一些适合本村本地区实际的好项目、好点子提供给村民们，让他们多了解一些科学种植方法。
6、积极协助建立村务监督委员会的工作，整理村务监督委员会的各种资料及各项规范化工作。
7、低保户名单的重新评定工作。此项工作看似简单，其实是非常艰难的，搞不好的话可能会影响到村内的政治稳定。经过村支两委班子反复开会研究，根据各小组报上来的名单，综合各方面的实际情况考虑后最终确定了我村新的低保人员名单。
8、森林防火春耕期间，我村坚持每天都有人在办公室值班，同村两委班子成员到田间地头巡视。经过两委成员的共同努力，确保了我村安全生产的顺利进行。
9、在区文化局、镇文化服务中心的大力支持下，我村建立了农家书屋，我主要负责图书的分类、整理、登记造册工作，经过一段时间的工作，上千本图书全部入柜，农家书屋的全面投入使用，将大大丰富村民的精神生活。
10、新型农村养老保险的收费工作中，我主要负责登记造册和在电脑中录入数据的工作，圆满完成了各项任务。
篇12：磨心坡发电厂2012年三季度培训总结
教育培训管理制度 目的
教育培训工作关系着企业的生产、经营和发展，为规范本厂员工教育培训工作，提高员工素质，不断增强企业的综合实力，结合我厂实际情况，特制订本管理制度。2 适用范围
本管理制度适用于全厂员工。3 组织机构及职责
3.1 厂教育管理委员会是本厂员工教育培训的领导和决策的组织机构。负责审议本厂员工教育培训管理工作的具体制度和实施办法；决定员工教育培训中的重大事项；定期召开员工教育培训工作会议，监督审查员工教育长远规划和年度计划的执行情况，并提出整改意见和措施；审议每年调整的厂部、车间（部室）和班组三级培训管理网络。
3.1.1 教育管理委员会下设：技能人员考试考核小组、部门和生产车间员工培训小组，负责员工教育培训的管理工作。3.1.1 厂技能人员考试考核小组负责本厂的员工技术考试考核工作，负责制订出考试考核的具体实施办法、命题标准，负责
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人员组织及其他有关工作。
3.1.1 部门和生产车间员工培训小组负责本车间员工教育培训的领导和实施。
3.1.1 厂部、车间（部室）和班组三级培训管理网络成员负责本部门员工教育培训的具体工作。4 工作部门及职责 4.1归口部门及职责
4.1.1 人力资源部是员工教育培训的归口管理部门，是厂员工教育管理委员会的日常办事机构，负责员工教育培训的具体工作。
4.1.2 人力资源部基本任务是提高员工队伍的思想道德素质和科学文化素质，按照上级《技术等级标准》的知识和技能要求对员工组织培训；做好员工 “岗位培训、技术等级培训、继续教育培训、成人学历教育”四项基本工作。
4.1.3 根据生产、经营、发展的需要，编制教育培训长远规划和年度计划，并制订具体实施办法，确保计划的完成。4.1.4 负责本厂三级培训网络（厂部、车间（部室）、班组）的管理，监督检查各级员工教育培训计划的实施和完成情况。总结推广教育培训工作的先进经验。
4.1.5 负责本厂新进厂员工、转岗员工、外来代培人员的培训工作。对员工的转正、晋级、提升向厂领导提供建议和意见。
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4.1.6 负责全厂员工各种培训活动的组织管理，建立健全员工的技术培训台帐和档案。4.2 相关部门及职责
厂属各部门是本管理制度的相关管理部门，由部门培训专责及班组培训员对本部门员工进行日常教培管理。5 工作人员及职责 5.1 领导职责
5.1.1 分管副厂长负责本管理制度的审核，厂长负责本管理制度的批准，分管副厂长负责督促归口部门加强对我厂员工教育培训的管理。
5.1.2 人力资源部主任工作职责如下，并对本管理制度的有效执行负领导责任。
5.1.2.1 在分管厂长的领导下，负责主持本厂的员工教育培训管理工作。组织本部门员工认真学习和贯彻执行上级有关员工教育培训工作的方针和政策。
5.1.2.2 根据上级有关文件精神和员工教育培训管理制度的要求结合本厂生产、经营、发展的实际情况，制定加强本厂员工教育培训管理工作的具体管理制度、管理办法和实施细则。5.1.2.3 根据本厂生产、经营、发展需要，组织编制本厂员工教育培训的长远规划和年度计划，提交员工教育管理委员会讨论通过，并经分管领导审批后，认真组织实施。
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5.1.2.4 负责对本厂有关生产车间和部室的月度年度员工教育培训工作进行检查和考核，总结推广员工教育培训工作的先进典型经验。对员工教育培训工作中所存在的问题，向分管领导提出整改建议。
5.1.2.5 在分管领导的指导下，努力完成本厂员工教育培训工作计划的基础上，加强对外横向联系，开拓创新员工教育培训工作，以满足企业发展的需要。
5.1.2.6 加强本部门业务管理，做好本部门员工的思想政治工作。严格教育培训经费的申报、使用和管理工作。
5.1.3 厂属各部门负责人应督促本部门培训专责及班组培训员加强对本部门及班组员工的日常教培管理，并对因管理督促不力导致本部门教育培训任务未完成负领导责任。5.2 相关人员工作职责
5.2.1 厂教育培训专职工作职责
5.2.1.1 教育培训专职在主任的领导下，开展员工教育培训工作，执行教育培训工作的有关方针和政策。
5.2.1.2 负责编制全厂员工教育培训工作的长远规划和年度月度教育培训计划安排，检查和考核各部门、车间员工教育培训计划的执行情况。及时总结推广员工教育培训工作中的先进经验。
5.2.1.3 负责新进厂、厂内转岗、外来代培等人员的入厂教育、—4—
学习和实习的安排组织工作。
5.2.1.4 负责全厂员工生产现场培训、岗位培训、学历培训的组织管理工作及员工转正、晋级定期考试和考核工作。5.2.1.5 经常深入生产车间班组检查了解生产知识考题讲解、专业技术学习、事故分析、事故预想和反事故演习等生产现场培训工作的开展情况，指导协助车间班组搞好生产现场培训台帐和档案资料的管理工作。
5.2.1.6 负责员工教育培训的教学资料、设备及工具的管理工作。
5.2.1.7 负责教育培训各类台帐和档案资料的统计管理工作。5.2.1.8 负责审核签订新进厂人员《岗前培训专人指导合同》和厂内 “培训费”的发放。
5.2.1.9 负责教育培训工作的总结汇报材料和统计报表工作，完成领导交办的教育培训有关的其他工作。5.2.2 车间培训员工作职责
5.2.2.1 车间培训员一般由车间副主任担任，行政上受车间领导，业务上受厂人力资源部指导，全面负责本车间的教育培训工作。
5.2.2.2 每月初按照厂部教育培训计划要求，编制本车间的教育培训工作计划，月底及时反馈本月教育培训计划执行情况和申报下月教育培训计划。年底及时总结本车间本年教育培训工
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作和申报下年教育培训工作计划。
5.2.2.3 负责车间教育培训工作的布臵和检查、督促和指导各班组开展日常培训工作业务，定期召开车间培训工作会议了解班组教育培训工作的执行情况，总结交流教育培训工作的先进经验。
5.2.2.4 协助人力资源部组织车间的规程制度、转正、晋级的考试工作；并对本车间生产员工的转正、晋级和奖励提出意见。5.2.2.5 负责组织本车间的员工专业技术训练和技术讲座，对车间员工进行生产知识、规程制度的抽查和考问，建立车间技术培训档案，按时将本单位的培训课时输入教育培训管理信息系统。
5.2.2.6 负责做好新进厂(转岗)人员的《岗前培训专人指导合同》和《外来代培人员合同》培训指导工作，抓好现场培训计划安排落实工作，并对班组的培训工作提出正确的评估意见。5.2.3 班组培训员工作职责
5.2.3.1 班组培训员一般由班长担任，结合本班的实际情况，提出培训计划，组织开展好行之有效、形式多样的岗位练兵活动。
5.2.3.2 按照厂部、车间教育培训计划的要求，认真抓好本班的日常培训工作，组织本班人员定期进行专业技术学习、生产知识考问讲解、典型事故分析、事故预想、反事故演习、技术 —6—
操作表演等各种培训活动。
5.2.3.3 负责安排本班新进人员的现场岗位培训，抓好培训合同的落实，做好新进人员的思想政治工作和技术业务上的传、帮、带工作。
5.2.3.4 负责做好本班组教育培训记录及各种台帐统计报表工作。工作内容及管理要求 6.1 员工岗位培训
6.1.1 员工的岗位培训应根据（集团公司《技能培训大纲》）岗位规范的要求，对各岗位人员进行资格培训和适应性培训。6.1.2 员工岗位培训必须严格遵循“学用一致、按需施教”、“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，面向实践、注重实际能力的培养。通过岗位培训、真正落实 “先培训后上岗、先培训后转岗”的培训制度，确保 “持证上岗制度”的严格贯彻执行。
6.1.3 员工必须全面持证上岗，未取得《岗位培训证书》者，原则上不得继续聘任。确因工作需要者，按人事管理权限解决处理，其工资待遇按人力资源部有关规定执行。
6.1.4 员工已取得岗位资格证书的，复考按上级要求期限进行，考试不合格者仍不得上岗。6.2 员工技术等级培训
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6.2.1 员工的技术等级培训，应根据中电投集团公司《技能培训大纲》初、中、高岗位规范的要求，按不同工种技术等级的知识要求技能要求和工作实例的内容进行等级培训。6.2.2 员工的技术等级培训、实行统一归口分级负责的管理制度，初级工、中级工和一般管理人员由本厂负责组织培训，高级工、技师和中、高级管理人员分别由上级公司安排组织培训。6.2.3 生产管理人员的技术等级培训，必须严格遵循“学用结合、按需施教、服务生产、注重实效”的原则，做到思想职业道德教育与技术业务教育相结合；专业授课教育与员工互学相结合。
6.2.4 员工技术等级培训结业考评按考试、考核进行，成绩比例按六、四比例统计总成绩，二者实行“一票否决”的制度。6.2.5 培训合格的员工统一颁发上级印制的《岗位证书》与《技术等级证书》，经岗位培训合格的颁发《岗位证书》，经技能鉴定部门考试合格的颁发《技术等级证书》。6.3 员工的继续教育培训
6.3.1 员工的继续教育培训是指对具有大专及以上文化程度（学历）或中级以上专业技术职称的技术人员、管理人员进行知识更新、扩展完善知识结构、提高专业技术水平的教育培训。6.3.2 员工的继续教育培训，必须坚持理论联系实际按需施教，讲求实效的原则，应提倡针对性、实用性和先进性。
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6.3.3 员工的继续教育培训，必须采取以自选课题和自学为主的学习教育培训方式，还可以采取进修学习、办班培训、专题讲座、送外培训等灵活多样的教育培训方式，学习掌握新理论、新技术、新工艺、提高外语和计算机应用水平，学习掌握现代管理知识，不断提高专业理论水平、扩展知识面和优化专业知识。
6.3.4 员工的继续教育培训，必须保证学习时间，专业技术人员每人每年集中培训时间(含其它培训)不少于80小时，管理人员和技能人员每人每年集中培训时间(含其它培训)不少于60小时，全员培训率应达到100%（在岗人员）。
6.3.5 员工的继续教育培训，应做到正规化、制度化，要严格执行 “继续教育登记与考核”制度，把考试、考核成绩作为专业技术人员任职晋升的主要依据。6.4 员工的成人学历教育培训
6.4.1 员工的成人学历教育培训是优化员工队伍知识结构和提高员工队伍专业技术水平的重要途径，要根据岗位规范的要求和电力科学技术发展及企业工作的需要，有计划地进行成人高等学历教育，达到规定的学历层次要求。
6.4.2 员工的成人学历教育培训，按照 “专业对口、学以致用”的原则，鼓励员工多渠道、多途径进行学习，促使员工队伍的学历结构逐步优化。
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6.4.3 员工的成人教育培训，要贯彻以函授、业余学习形式为主。根据实际工作需要，有计划、有组织地培训 “双学历”或 “双学位”的既懂生产、又懂经营的复合型人才。
6.4.5 员工参加成人学历教育培训，原则上报考与自己工作岗位对口的专业，由本人提出申请，经本部门领导同意，录取后将入学通知书复印件交人力资源部存档,毕业后将毕业证复印件交人力资源部存档。
6.4.6 员工外出不论参加何种学历培训，均必须到人力资源部办理登记手续。凡属奖励的学历培训必须在报考前经过人力资源部和分管厂长批准，且到人力资源部办理相关确认手续；未办理的不享受一次性奖励。脱产学习的学习期间绩效工资按0.5的系数发放；函授的学习期间奖金、效益工资照发；参加学历培训人员，学习期间一切费用自理，厂部不另外给假。6.4.7 参加中电投集团公司、江西公司统一组织的学历培训，按以上公司规定报销，但取得毕业证书后不享受厂部一次性奖励；未取得毕业证书的，全部费用由个人承担。
6.4.8 参加各类学历教育及各种职称报考前的补习班、培训班若为中电投集团公司、江西公司统一组织的按以上公司规定报销，参加其他组织办班的费用自理，不予报销。
6.4.9 员工在进行学历培训期间内，受到党纪、政纪、法纪、校规、校纪等处分的，全部费用由个人承担，获得学历证书的 —10—
奖励予以取消。员工教育培训基本管理办法 7.1 员工培训班管理
7.1.1 员工教育培训班是全面提高员工队伍素质的重要课堂。各生产车间和职能部门必须根据生产、工作上的需要，有组织、有目的、有计划地积极开办各种有针对性的培训班，进行有重点的专业技术培训活动。
7.1.2各类员工教育培训班统一由人力资源部归口管理，负责承办的部门必须按时按要求完成培训班任务。
7.1.3各类员工教育培训班的承办部门必须事先确定培训对象、人数、课目和时间，并做好经费预算，做到教师、教材、教室、经费、课时五方面的落实。
7.1.4各类员工教育培训班和技术讲座，承办单位必须事先填写 “工作策划书”交人力资源部审核，经主管厂长批准。未办理办班手续的，培训费用自理。培训班结束后承办单位将培训班名册和结业情况报人力资源部存档。
7.1.5 员工教育培训班必须按计划要求教学，不得任意增减培训内容和时间，学习结束要进行考试，学员的学习成绩要进入个人培训档案。
7.1.6 员工教育培训，按全员培训管理工作的有关规定，凡办班授课达14课时以上的为培训班，学习人数计算培训率，授课
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达不到14课时的为专业技术讲座，所授课时间可年累计统计培训率。
7.1.7 参加培训的学员要按时上课，由培训班统一考勤考核管理，并用培训专用记录本做好培训记录。对遵守纪律好、思想表现好、学习成绩好的学员要进行表彰和奖励；对表现很差的学员，培训班负责人有权向人力资源部提出处罚建议。7.1.8 为保证培训记录的规范和完整，各部门和车间应每季度检查一次本单位员工的培训记录，人力资源部应每半年抽查一次员工培训记录。7.2 新进厂员工培训管理
7.2.1 新进厂员工是指新分配来的大学毕业生、复员退伍军人、调进我厂工作的，以及其他人员。
7.2.2 新进厂员工须经入厂教育培训，其培训内容为：学习电业安全规程、厂规、厂纪、厂史、电力法和电力员工职业道德教育等；对于下到生产车间工作的人员还必须学习《洪门水电厂安全警示录》，学习时间不得少于一周。经《安规》考试合格，方可到生产岗位跟班学习。
7.2.3 新进厂员工，凡是从事生产技术岗位工作的，需经上岗前培训、实习，并指定专人指导，签订《岗前培训专人指导合同》，在合同期满后经考试考核合格后方可转正、定级或上岗。专人指导的待遇以及新进厂人员在培训期间的要求按岗前培训 —12—
专人指导合同管理实施办法的规定和要求执行。
7.2.4 新进厂员工培训期满后，考试成绩必须在80分以上，考核成绩必须在良好以上，方为合格。
7.2.5 合同期满经考试考核不合格的，三个月后进行补考，补考还不及格者，再延期三个月进行补考，直至考试合格后方可上岗。
7.3 生产人员现场培训管理
7.3.1 现场岗位培训工作重点：以提高生产人员的基础理论水平和现场工作技能为主，另一方面加大对岗位培训工作的管理与考核力度，严抓岗位培训工作质量，通过强化培训，使生产人员的素质得到大幅提高。
7.3.2 现场岗位培训方式：以自办短期培训班、技术讲座和生产现场技术演练为主，同时适量地安排少量人员外培。7.3.3 各车间应以车间副主任来主抓车间培训工作，各班组应以班长来主抓班组培训工作。
7.3.4人力资源部主要负责组织全厂性的短训班和技术比赛，并协助和督促车间的培训工作；车间主要负责组织车间各个专业面的培训班和专业技术讲座，班组主要负责组织本班各个专业面的现场工作技能讲座。
7.3.5 各生产车间和班组应按要求完成每月的常规培训工作任务，做到生产知识考问讲解和事故预想每月不少于一次，技术
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问答栏车间、班组每月不少于一期。同时积极开展形式多样的各种现场培训活动，车间和班组的全员培训率应达到100%，每人每年培训时间不得少于60小时。
7.3.6 组织开展好反事故演习是生产岗位现场培训工作的重要组成部分，每年以安全生产部牵头组织各车间举行一次全厂性反事故演习；各车间应开展好季演习和班组月演习练兵活动。7.3.7 组织开展各专业技术比武是提高员工岗位素质的有效方法，各生产车间每年至少组织一次，在各生产车间选拔的基础上，厂部至少每两年组织一次。
7.3.8 人力资源部应组织未在生产现场上班的人员在鹰潭集中学习，学习内容主要为：参加人力资源部、车间、班组组织的短训班、专业技术讲座、安全活动、安全学习。
7.3.9 车间应组织值班人员在生产现场学习，要求每个月学习时间不少于1天（如工作任务太重可减免），学习内容主要为：参加车间、班组组织的现场工作技能讲座。每年每个班长、副班长和专业组长至少必须完成2个专业课题技术讲座。7.3.10 车间、班组组织的短训班或技术讲座，应提前3天将申报表和教员备课讲义上交人力资源部审批，未经批复将不予报销讲课费。各部门、车间、班组组织短训班或技术讲座应提前下达学习通知，通知单中应明确哪些人员必须到场学习；所有听课人要用培训专用本作好听课笔记。
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7.3.11 对于人力资源部、车间、班组组织的短训班，要求在学习结束时老师组织学员进行闭卷考试，学员的参考率应达到90%，要求老师本着“公平、公正”的原则进行出卷，人力资源部和车间负责监考和阅卷，考试试卷和成绩上交人力资源部归档。
7.3.12 各车间要认真组织好 “两规”考试。《安全规程》考试要求每年四月进行一次，《技术规程》考试要求每年九月进行一次；生产技术岗位，离岗三个月以上者，在上岗前必须重新进行《安全规程》考试，合格后方可上岗。
7.3.13 每个月27日前各部门应将本月培训计划完成情况反馈和下月培训计划报人力资源部，人力资源部将对各部门的培训工作进行月度考核，年底人力资源部将对各部门的培训工作进行年终检查。
7.4 员工外出学习培训管理
7.4.1 员工外出学习和培训，必须根据工作的需要制定培训计划，由本部门提出申请，到人力资源部办理有关手续，必须经人力资源部和分管厂长批准。
7.4.2 申请外出学习培训人员一般应在本厂工作满两周年以上，政治思想和工作表现突出，培训内容与本工作岗位专业对口。凡是参加各种执业资格证书培训的员工，由厂部报销了费用的，取得相关专业、毕业证书者，送培前必须到人力资源部
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签定服务协议。
7.4.3 员工的外出学习、岗位培训，学习期间学费、培训费、差旅费等必须经人力资源部主任和分管厂长审核签字后才能报销。岗位培训的技术资料费按财务有关规定签字报销，其他费用自理。
7.4.4长期和短期学习、培训的住宿及补助标准按财务产权部相关规定报销。在鹰潭未买房的员工来鹰潭参加厂部组织的培训，只能报销来回车票和住宿费（培训班期间只能报销一趟来回车票，住宿只限在洪鹰宾馆。）。
7.4.5 为控制经费开支，电力系统外学习与培训的原则上不送培；确因工作需要必须去的，须经厂长与分管厂长共同审批。7.4.6 员工外出、学习培训必须坚持专业对口的原则，并优先考虑专业技术骨干人员，对他们学习成果和调查报告以及学习成绩和鉴定等原始资料必须整理记录到个人培训档案中。7.4.7 员工外出参加岗位和技术等级的培训必须有上级通知，经本部门领导同意，厂人力资源部主任审查，分管厂长批准；未办理以上手续的一切费用自理。
7.4.8 员工外出参加各类岗位培训，凡因个人原因未能取得合格证者，培训费单项的20%由个人承担，最低不少于200元，其他费用予以报销。并且暂停两年不能参加岗位晋升考试。7.5 员工转岗培训管理制度
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7.5.1 员工因工作需要或者其他原因转岗的，必须根据先培训后上岗的原则，按照新岗位《技术等级标准》规范的要求，签订转岗培训合同，制订转岗培训计划，进行3--6个月的岗前培训，技术复杂的岗位，至少经过6个月以上的岗前培训，并经考试考核“双考”合格方可上岗工作。
7.5.2 员工在转岗前培训期间，享受的绩效系数按人力资源部相关管理制度规定执行。
7.6 特殊工种（按中电投界定的特殊工种）培训管理 7.6.1 在总工程师领导下，人力资源部归口管理特殊工种职业资格培训工作，负责本制度的实施。
7.6.2 人力资源部根据企业发展的需要，将本企业特殊工种职业资格培训规划及计划列入企业中、长期规划和年度培训计划中。
7.6.3 各生产车间负责组织本部门特殊工种职业资格培训工作的实施。
7.6.4 对特殊工种人员严格执行“资格准入”制度，必须经过国家规定的专业培训，取得特殊工种资格后，方可上岗。7.6.5 特殊工种人员的资格培训（换、取证）由有关车间提出申请，人力资源部依据企业生产的需求及资格证书的有效期限，采取请进来和送出去培训、鉴定相结合的方法进行。7.6.6 参加特殊工种职业资格培训、等级鉴定人员取得职业资
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格证书后，按有关规定费用在教育经费中列支，成绩不及格者，一切费用自理。
7.7 员工教育培训经费管理
7.7.1 员工教育培训经费是企业按照国家有关规定提取和使用的专项费用，可按每年培训计划列支进入单位成本。7.7.2 员工的教育经费，按单位员工上年工资总额的2.5%水平列入年度预算；经费管理实行领导审批、财务监督，并由人力资源部统一归口管理。
7.7.3 员工教育需要购臵教学设备器材和教学资料的经费，可经主管厂长审批，在员工教育培训经费中列支。
7.7.4 员工教育培训讲课酬金标准：具有初级职称以下的每课时10元，具有中级职称（包括技师）的每课时15元，具有高级职称以上（包括高级技师）的每课时20元，无职称的按照职务相应标准参照执行；聘请外来人员讲课酬金可经领导批准略高于本厂讲课酬金。
7.7.5 组织员工教育培训教材、试题集，费用标准按上级有关规定执行。部门组织的培训考试，组卷每份50元。出复习题每份30元；阅卷或监考20人以下为30元，20人及以上为40元。7.7.6 培训讲义必须在开课前交人力资源部归档，归档后按讲义字数多少进行奖励，1000字为一个奖励基数（奖励10元），以此类推；最高奖励金额不超过50元。
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7.7.7 厂部组织考试的保密标准试卷，组卷每份60元；阅卷或监考20人以下为40元，20人及以上为50元。
7.7.8 厂部组织的脱产培训班班主任津贴，每期50元。7.8 员工教育培训奖惩管理
7.8.1 员工教育工作按月布臵，各单位完成情况人力资源部按月考核，对在教育培训工作中做出成绩的有功人员，根据贡献大小给予精神和物质奖励。
7.8.2 员工参加上级公司组织的技术比赛，取得名次者按上级公司的奖励标准，厂部给予同等奖励。如参赛者取得成绩很差，总体排名个人总成绩最后与倒数第二名总成绩相差20％以上，扣绩效工资50元；如选定人员不参加上级组织比赛的扣绩效工资100元。
7.8.3 按上级公司要求进行退伍军人长期学习的“长学人员”；学习期间的学费、住宿费按上级有关规定报销，不享受毕业生时一次性奖励。“长学人员”在校就读期间往返交通费用自行解决，厂部只给予报销每学期（鹰潭至南昌）路费两趟。7.8.4 人力资源部负责对参加各类考试（包括安规考试、技规考试、培训班考试）的人员进行如下考核：
7.8.4.1 参加考试的人数在10人及以上的，将对考试成绩前三名且80分以上的人员进行奖励：第一名：80元，第二名：60元，第三名：50元；参加考试的人数在5人以上、10人以下的，对考
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试成绩第一名且80分以上者奖励60元；参加考试的人数在5人及以下的，对考试成绩第一名且80分以上者奖励50元。7.8.4.2 在考试中舞弊者每次扣绩效工资50元，未经批准，擅自不参加考试者每次扣绩效工资50元。
7.8.4.3 对于参加厂内办的各种培训班考试未及格者（即分数在60分以下）每次扣绩效工资30元，并且还要参加补考，每次补考未及格者扣绩效工资50元，直至合格为止。
7.8.4.4 对每年的安规考试和技规考试，未及格者（即分数在80分以下）每次扣绩效工资30元，并且还要参加补考，每次补考未及格者扣绩效工资50元，直至合格为止。
7.8.5 应参加培训班学习的人员未请假而迟到、早退者每次扣绩效工资20元，缺席者每天扣绩效工资50元。
7.8.6 自费取得后续学历毕业证后，若所学为厂部急需专业，且专业对口者，享受一次性奖励。奖励标准如下：自二00七月年元月一日起获得华北电力学院、河海大学、武汉大学、南昌大学、南昌工程学院（水、机、电专业）毕业证书，且与本岗位专业对口者，大专奖励1000元、本科毕业后奖励1500元；管理人员获得江西财经大学（工商管理专业）本科毕业后奖励1500元；以上奖励均在为厂部服务一年后发放。其他后续学历学习人员，厂部一律不给予奖励。
7.8.7 为了鼓励员工自费参加地方上组织的注册造价工程师、—20—
注册监理工程师、注册会计师、注册建筑工程师、注册安全工程师的考证，自二00七年元月一日起对自费获得以上各资格证书者奖励1000元，以上奖励均在为厂部服务一年后发放；公费参加取证者不享受该奖励。
7.8.8 为了鼓励员工自费参加技能鉴定的考证，自二00八年元月一日起对自费获得高级工、中级工技能证书者，给予报销考前培训的差旅费和资料费，其它费用不予报销。8 外接培训奖励办法
8.1 人力资源部负责外接培训项目的策划和实习总体安排，安全生产部负责对学生的安全教育工作，各生产车间负责培训项目的现场协调和实施工作。
8.2 该培训费本着专款专用的原则，作为厂教育培训专项费用的补充，主要用于和教育培训有关的费用支出。
8.3 该培训费支出实行人力资源部主任审核、主管厂领导批准、财务产权部监督，由人力资源部负责管理。
8.4 其他费用主要用于和承接培训项目有关的接待、用车等以及购臵培训器材和培训书籍。9 检查与考核
9.1 本管理制度由人力资源部负责逐条检查督促。
9.2 本管理制度按《洪门水电厂月度绩效考核管理办法》考核。10 附则
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10.1 本管理制度中未尽事宜，按国家、行业和上级公司的有关规定执行；本管理制度与国家有关法律、法规及上级部门的规定相抵触时，以国家法律、法规、上级部门规定为准。10.2 本管理制度由人力资源部负责起草。10.3 本管理制度由人力资源部负责解释。