场平、地块工程监理工作总结（精选7篇）
篇1：场平、地块工程监理工作总结
工程监理工作总结
一、工程概况
我监理公司于2013年06月E地块)的监理任务。该工程是由有限公司开发。工程地处位于兰州市西北方向70公里的中川镇D地块占地18.7亩，D地块土方开挖总量69.5万m³,，土方回填45.5万m³,。计划开工时间为2013年6月18日，竣工时间为2014年6月16日。
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有8名成员，组织形式如下：
1、项目总监：
2、土建专业监理工程师：
3、电气专业监理工程师：
4、水暖专业监理工程师：
5、见证取样员：
6、安全专业监理工程师：
7、造价工程师：
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按地块负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对地块施工现场巡检两次（上、下午各一次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周地块工作计划完成情况，布置下周施工计划任务。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的地块质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的地块给予肯定和表扬，对出现问题的地块，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各地块各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各地块的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在D地块回填过程中，我监理人员进行巡查时发现，由于洒水不及时，致使压实度不够。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责人暂停回填过程，由现场负责人立即安排专人进行回填过程中洒水，增加洒水车。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续回填，在此基础上良好地控制了回填压实的施工质量。
3、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械碾压（羊角碾压机）的措施，而是采用光轮碾压的办法，这样不仅影响施工进度，而且碾压效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场负责人沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调来二台羊角碾压机碾压回填土，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。
在环境控制方面，我们针对地块的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位碾压完成后自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对回填土压实度工程进行检测验收。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在地块具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（五）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
（六）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、未完工程情况说明：
项目部未搬迁，项目部未回填面积为73208㎡，需回填土方为量为979859m³；
六、监理工作小结
1、受业主投资有限公司信任和委托，甘建设监理有限责任公司于2013年6月18日进驻兰州D地块）施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2、该地块的一期工程于2014年12月20日正式通过预验收。至此，我公司所监理的土石方工程（D地块）的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。
3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在D地块）项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和兰州乾川投资有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
篇2：场平、地块工程监理工作总结
一 标
监 理 工 作 总 结
四川铁兴建设管理有限公司 北部片区（一期）场平工程监理部
目 录
一、工程基本概况------------------------3
二、监理组织机构及监理设施--------------3
三、监理的主要工作及监理控制措施--------4
四、监理委托合同履行情况----------------7
五、工程质量的评价----------------------7
六、监理工作的主要体会------------------7
一、工程基本概况
工程名称：成都经济技术开发区北部片区汽车工业园基础设施建设项目（一期）场平工程（一标段）
工程地点：成都市龙泉驿区洛带镇、黄土镇 建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 监理单位：四川铁兴建设管理有限公司 施工单位：成都金梅建筑工程有限公司
二、监理组织机构及监理设施
1、监理组织机构和监理人员
我公司接受业主委托承担该场平工程施工期间的监理任务，针对本场平工程面积大、工期短的特点，特组织了有经验、业务水平高的监理班子，并成立了“成都经济技术开发区北部片区汽车工业园基础设施建设项目（一期）场平工程 监理部”，并实行总监理工程师负责制，建立了相应的工作责任制度，明确分工，落实了各自的责任和职责。监理部人员主要由下列人员组成：
总监工程师：鄢仕林
监理工程师：李筱俐、刘怀均、武晓明、陈 明
监 理 员：周 龙、任 强、李 毅
2、监理设施
根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要
的办公室及住房一间(含办公桌、椅，项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后移交归还建设单位)。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具，配备了必要的技术规范，规程和标准，供在监理过程中查阅。
三、监理的主要工作及监理控制措施
1、监理工作准备及要求
监理进场后，首先是组织全体监理人员认真研究土方测算报告，并对施工现场地貌进行调查研究，核查施工单位的机械设备是否满足相关要求。在第一次工地例会上监理向甲方和施工单位明确施工阶段监理工作的基本形式，明确施工应具备的基础资料的取得，针对本工程而言有一定的特殊性。建设单位向监理机构提供：①甲方应向监理提供有效的土方测算报告；②按监理委托合同甲方应向监理机构提供施工承包合同（副本）作为监理开展工作的依据之一；③明确建设单位派驻工地的代表及授权，以便监理和甲方进行工作联系。施工单位应向监理提供的有：①施工企业的资料证书复印件；②施工单位提供实验室企业资质证书复印件；③项目经理、技术负责人及专职安全员上岗证书；④针对本场平工程特点的施工组织设计及专项方案；⑤施工现场管理人员的配备情况。⑥特种作业人员的上岗证书（机械）。
2、工程质量的控制：（1）.施工前的准备阶段：
①.对施工组织设计和施工方案的审查。
②.工程测量定位放线的复核。
③.对进场回填土源的（含水率）进行质量控制。（2）.施工过程阶段的质量控制：
监理要监督施工单位的各项工程活动，对不利于质量保证的各项活动及时以口头或书面通知施工方改进。如：施工工艺和施工方法，凡有不相关要求的地方（摊铺厚度、含水率和压实度）要及时向施工单位的现场负责人提出，并现场监督其改正。
做好施工工序的检查验收工作，对不合格的工序发监理通知单，要求施工单位进行了整改。
（3）.施工过程中形成的产品质量控制：
分项工程及时进行质量验收。要按工程质量评定标准，要求施工单位进行分项（工序）工程质量进行自检自评，监理进行检查验收，并签认相关验收资料。
在程序执行的过程中，施工单位往往忙于赶工程进度，表现出重硬件轻软件的现象，在监理工程师检查合格后，资料跟不上，须经监理催促后才报签资料，甚至到竣工时才补报资料。（4）、监理在施工阶段质量控制的手段：
①、旁站监理：监理的工作岗位主要是在施工现场，对于施工质量存在的问题主要是在施工过程中发现，池塘清淤不彻底；回填土内含树根、垃圾未清理干净；局部地方碾压不到位。监理人员加强施工现场巡视，做到及时发现问题，及时向施工单位提出，并要求施工单位及时整改。
②测量：这是对土方摊铺厚度的控制重要手段，通过测量控制发现偏差及时纠正，不合格的不得进行下道工序。
③监理的指令性文件：我们监理除了在施工过程中和监理例会上对施工质量和施工单位进行口头沟通和协调外，监理还利用书面的指令性文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，提出整改的要求，并督促施工单位进行整改。
4、工程进度控制：
监理部认真审核了施工方进度计划（包括施工机械进场），核查施工机械数量安排配制是否合理，随工程进度督促施工方，按施工实际情况进行了调整；由于拆迁问题滞后，合同工期延后，总体能满足神龙公司建设要求。
该工程于2014年8月28日开工，2015年 1月 26日完成施工任务，并由施工单位申请竣工验收。
5、工程投资控制：
监理部严格按照合同规定的要求进行控制管理，认真审核了施工方案，对合同额外增加的工程量，严加控制在计量中以公平公正的立场，现场实测实量（委托成都民心勘察测绘有限责任公司现场测量）；认真审核相关办理签证，杜绝了工程因施工方案不合理或不合理的技术变更而造成工程造价的增加。
6、安全文明施工：
施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，合理安排施工时间，控制噪声，制订了一系列保障安全施工规章制度，对机械人员的安全教育做到了制度化、经常化；同时要求施工单位建立健全各项规章制度，本场平工程未发生安全事故。
四、监理委托合同履行情况
按照《监理委托协议书》的约定，项目监理部对本场平工程的施工进行了全过程旁站监理。监督施工单位认真履行《施工合同》中规定的责任和义务。工程质量符合相关文件技术要求。
施工单位基本做到了安全施工、文明施工，未发生安全事故。施工期间，项目监理部按时向建设单位提交了《监理工作月报》等监理文件。截止2015年2月3日，项目监理部发出《监理备忘录》3份；《监理工程师通知》1份；《监理例会纪要》20份；《监理工作月报》6份；审核《施工组织设计》和《施工方案》3份，提交了《监理规划》、《监理实施细则》、《场平工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。
因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。
五、工程质量的评价
严格按照相关技术要求、标准、法规及土方测量数据进行施工。在对该工程质量监督工作中，按有关规定对场平工程回填时进行了全过程旁站监督。投入工程使用的回填土源经抽样（含水率和压实度）检验合格，审查相关资料符合相关要求。发现有关的质量问题已要求施工单位进行了整改，整改后经重新检查验收，符合验收要求。未发现影响质量的问题。该场平工程符合相关文件技术要求，评定为合格。
六、监理工作的主要体会
1、监理是进行监督和管理的服务性工作，在监理过程中既要严格监
理，也要热情服务。监理和建设方、施工方的协调，沟通是监理在施工过程中进行监督管理最有效的监理方法，监理必须利用例会、监理工作联系单和监理工程师通知单等多种形式加强沟通和协调
2、施工单位和监理单位是独立、平等的责任主体；管理要科学化、人性化、通过科学管理调动施工单位的积极性和主观能动性。
3、合同是一种双方确认的法律性文书，是约束和规范双方行为的准则，合同双方必须共同遵守，形成重合同、守信用的良好风气。当双方发生合同争议时，首先应当由合同双方当事人按照合同条款的原则进行协商，达成共识，形成一种和谐的气氛，更有利于合同的履行，有利于工作的开展。
这是我们在本工程监理工作中几点粗浅的体会，不当之处，请各位领导给我们提出宝贵的意见，以利于我们在今后监理工作改进。
四川铁兴建设管理有限公司
总监理工程师：鄢 仕 林
篇3：场平、地块工程监理工作总结
咸宁核电厂厂址位于富水水库中段北岸，湖北省咸宁市通山县城东北的大畈镇狮子岩。
随着工程的进展，爆破开挖区逐步降低，其它核电施工单位陆续进场，在场平二、四、五、六区东侧坳头村临建区(开挖区外围)已进场水电八局、中建二局。开挖爆破施工已逐步进入临边爆破施工期，而该区域距水电八局、中建二局最近距离只有75 m，所以，针对该区域爆破时，需做好爆破飞石和爆破震动等方面的控制措施。
从该区域现场开挖过程中地质揭露，临边地质情况大致分为两种： (1) 整版岩石，但可能存在石夹土现象; (2) 土夹石，顶部为粘土夹杂块石覆盖物，再向下挖存在土夹石即包裹孤石现象。
2 爆破方案设计
2.1 设计原则
1)由于岩石破碎、节理发育或岩性变化较大，要严格控制飞石方向和距离。
2)为了减少对临边区其他兄弟单位的生产临建区的爆破飞石和震动的影响，孤石采用手风钻解炮;整体岩石采用控制爆破技术，减小钻孔孔径，密打孔，少装药，分层装药，控制堵塞长度及堵塞质量，采取一定的防护措施，有效控制飞石的范围，及爆破震动。
3)针对不同岩石地质，采用不同爆破施工技术，在确保安全的前提下，保证施工质量和进度。
4)选择合理的孔网参数及施工工艺，满足土石方回填粒径要求，达到较好的爆破效果。
5)选择合理装药结构，控制堵塞长度及堵塞质量，采取一定的防护措施，有效控制飞石的范围。
6)石夹土地质段，应遵循多打孔、打浅孔、弱爆破的原则。
2.2 施工方案确定
本施工区域根据开挖显示的不同地质，采用不同的爆破施工方法。
1)若开挖揭露地质状况为：整版岩石，但可能存在石夹土现象。针对此种地质具体爆破施工方法采用：深孔梯段微差挤压爆破，使大块石翻出再采用手风钻解炮爆破，台阶高度控制在6～8 m，钻孔孔径φ115 mm，并采用“采用控制爆破技术，密集性布孔，适当减小炸药单耗，增加堵塞深度，选合理的雷管段别”等措施。
2)若开挖揭露地质状况为：土夹石，顶部为粘土夹杂块石覆盖物，再向下挖存在土夹石即包裹孤石现象。针对此种地质具体爆破施工方法采用：采用手风钻解炮及分层装药的控制爆破技术，反铲抛方的施工方法配合挖运。
考虑到本区域地质复杂，若为整块岩石采用梯段爆破，则爆破使用炸药以混装铵油炸药为主，乳化炸药为辅，对于地下水丰富部位，采用全乳化装药，并且爆破施工中采用分层装药;若采用手风钻解炮，则爆破使用炸药全为乳化炸药，并且跟据现场实际适时采用分层装药。雷管主要采用毫秒微差非电雷管或采用导爆索起爆，塑料导爆管连接，脉冲起爆器起爆。采用孔外、孔内分段以满足最大一段起爆药量控制要求。
2.3 爆破设计
2.3.1 爆破参数及装药结构 (见表1)
2.3.2 起爆网络
整个网络采用非电毫秒雷管，实施逐排微差挤压爆破。由于本段石质节理破碎，为防止爆破气体因雷管延期太长而过早泄露，因此孔间微差及各排间微差均取稍小值。
3 爆破安全设计
3.1 爆破震动控制措施
本工程鉴于在爆破施工区周围的复杂环境。经过一系列爆破试验以及施工实践经验，确定爆破最大段起爆药量为≤350 kg。
3.2 个别飞散物安全距离控制措施
为防止人员、设备和建筑物等保护对象受到伤害，主要采取以下措施：
1)采用控制爆破技术缩小危险区，合理确定爆破参数，减少装药量，特别注意最小抵抗线的实际长度和方向，避免出现大的施工误差;在爆破设计上，尽量减小爆破作用指数，选用最间的最小抵抗线，合理选择起爆顺序和延时间隔。
2)详尽地掌握爆区介质的情况，注意避免将药包放在软弱夹层或基础的结合缝上。
3)做好炮孔堵塞工作，严防堵塞物中夹杂碎石。
4)在控制爆破中，对爆破装药部位进行严密的覆盖，具体如下：采用竹跳板对爆破区域整片覆盖，然后采用铁丝网覆盖，最后再压上一层土袋，采取上述三层的覆盖防护措施，基本可以确保周边构筑物安全，如图1:
5)根据现场地形，合理调整爆破临空面。
4 爆破效果
4.1 未采用控制爆破技术爆破时
1)爆破后，爆堆沿临空面推出，未形成可见临空面，爆破没有飞石飞到兄弟单位构筑物，爆堆较稳定，有较强爆破震动，兄弟单位构筑物玻璃有部分损毁。
2)爆破后根据挖装车数统计，岩石粒径分类装车统计如表2。30 cm以下35%左右;30～50 cm43%左右;50～100 cm17%左右;100～160 cm5%左右。
备注：装车数按100车计
3)清渣到底后发现基面有部分残留根坎，需进行角度孔和整平孔处理，增多二次爆破施工，间接增大施工成本。
4.2 采用控制爆破技术爆破时
1)爆破后，爆堆沿临空面推出，形成2～3 m可见临空面，爆破没有飞石飞到其他单位构筑物，爆堆稳定，有略微爆破震动，其它单位构筑物无任何损毁。
2)爆破后根据挖装车数统计，岩石粒径分类装车统计如表3。30 cm以下45%左右;30～50 cm43%左右;50～100 cm10%左右;100～160 cm2%左右。
备注：装车数按100车计
3)清渣到底后发现基面无残留根坎。
5 爆破效果
咸宁核电场平工程土石方爆破施工，严格按设计的控制爆破参数施工，并在爆破土石方开挖过程中不断调整优化爆破参数，严格控制装药量，保证填塞长度，取得了很好的爆破效果，爆破施工未对邻近兄弟单位构筑物造成严重影响，未发生安全事故。
实践证明，爆破参数的设计是合理的、科学的、满足施工需要的。但在施工过程中，应注意严格控制钻孔、装药、填塞等工序施工质量，注意控制爆破振动、空气冲击波、爆破飞石对周围环境的影响。
参考文献
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[5]王岷涛.控制爆破理论与应用[M].台北:科技图书股份有限公司, 1989.230-245.
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篇4：场平工程施工合同
甲方：（发包方）乙方：（承包方）
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。
第一条 工程概况
（一）工程名称：
（二）工程地点：
（三）工程范围：
本合同土方工程量为立方米，挖石方工程量为立方米。
（四）工程总造价：经双方确定本合同综合单价为： 挖填土方：
挖 石 方：
全部工程造价暂定为人民币￥元，大写
第二条 工程期限
根据双方协商工程期限自，若发生了不可预见或不可抗力时，工期顺延。
第三条 工程质量
乙方根据甲方提供的图纸及资料进行施工，确保工程质量，工程
验收时，应按图纸和验收标准执行。
第四条 工程价款结算
（一）本合同全部工程造价的结算按下列方式办理：
本合同的工程量是暂定数量，待甲乙双方共同校定后作为最终结算的依据。如甲方提供的图纸和说明书与实际不符，按实际签证结算。
（二）工程价款结算与拨付办法：
根据工程进度支付，工程完工后付至95%，剩余5%年底一次性付清。
第五条 双方责任
（一）甲方责任
1、因甲方提供施工图纸、地质勘察资料及地下隐蔽设施（包括水、电、煤气管道等地下管网设施等）不详、不及时或与实不符，除工期得以顺延外，还应偿付给乙方由此造成的误工或停工的实际损失；由此造成的第三方损失应由甲方负责。
2、甲方派代表在工地进行技术、质量监督、检查、办理有关施工签证、验收手续等，解决应由甲方解决的问题。
3、由于甲方原因造成乙方施工机械，运输车辆误工或停工，甲方应负责机械停置台班费及相应的实际损失，并相应顺延工期。
4、工程变更：甲方应于三天前以书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证。否则造成的经济损失由甲方承担并相应顺延工期。
5、工程竣工后，甲方应组织专门人员在10日内进行验收。
6、不按合同规定预付或结算工程款，除支付合同规定的预付或结算工程款外，还应按逾期天数，以每天按逾期款项的千分之五支付滞纳金。
（二）乙方责任
1、乙方根据甲方提供的施工图纸和地质勘查资料编制施工方案，并经甲方同意后施工。
2、乙方应按照编制的施工方案严格组织施工。
3、乙方应制定安全措施，加强对现场施工人员的安全教育，如发生事故应由责任方负担。
4、乙方应合理组织施工和机械车辆调配，保证工程按期完成。工期每提前一天，甲方奖给乙方1000元，同奖同罚。
5、乙方应服从甲方工地代表的统一指挥。
第六条 合同纠纷
因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，依法向神木县人民法院起诉。
第七条 附则
（一）本合同自双方盖章签字后生效，合同履行完毕后自行无效。
（二）本合同如有未尽事宜，双方可以根据具体情况议定附加条款，以便共同遵守。
（三）本合同正本甲、乙双方各执一份，副本应按相关法律法规的规定向有关部门签证备案。
发包方：（章）承包方：（章）
地址：地址：
法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 电话：电话： 开户银行：开户银行： 帐号：
邮政编码：
签约时间：
篇5：场平、地块工程监理工作总结
东宝路地块项目工程，总建筑面积：106147平方米，其中地下二层（人防）15126平方米，地下一层17286平方米。A栋26106平方米，B栋22406平方米，C栋13758平方米，D栋11465平方米。投资约 3亿元。建设单位：南京正旺置业有限公司，鼓楼区人民政府江东街道办事处。施工单位：南通二建。监理组于2007年 8月15 日进场工作，对安全、质量、进度、投资以及合同、信息等进行全面管理，并对施工现场各方关系进行协调。
（一）质量控制
监理组在质量控制中严格遵循以下原则
(1)坚持质量第一、提高质量意识；
(2)坚持全过程质量控制，以预防为重点，事中控制为关键，验收把关为保证；
(3)各专业监理工程师根据施工图和施工质量规范，编写各专业具有针对性的监理实施细则，据此实施监理工作；
(4)检验各种材料和设备的出厂合格证及试验报告，对不合格的材料、设备构配件不得用于本工程上；
(5)监督施工单位严格按施工图纸、施工质量验收规范、施工技术交底文件和审定的施工技术方案进行施工。及时验收，凡经验收不合格者，必须督促施工单位加以整改，直至达到质量要求。在关键部位和重要工序施工时，实行旁站监理；
(6)严格执行工程隐蔽验收制度，对钢筋工程等隐蔽工程进行严格验收，办理隐蔽验收手续。对水、电等各种预留洞，预埋管道、管线、严格检查，办理隐蔽验收手续。对于相关的安装工程进行必要的水压试验，满水、通球试验，防雷接地电阻测试，绝缘电阻测试等各种参数测试检查。对达不到设计参数的，查明原因，加以整改；
(7)加强工程测量工作，严格验收轴线、标高。严格按设计要求进行沉降观测与变形观测，并及时分析数据，遇到意外及时报告有关单位，并采取纠正措施；
采取相应的施工质量控制的方法和措施严格按各相关的施工质量验收规范、江苏省《住宅工程质量通病控制标准》核查验收；按国标《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，监理组织施工单位、分包等相关单位参加检验批、分项工程、分部（子分部）工程的检查验收。
对施工质量进行三阶段控制： 1)施工质量事前控制：
组织所有监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据：主要包括设计文件、施工质量验收规范，参加技术交底及图纸会审等； 定位轴线、高程标高的复核和交接；工程所用原材料、构配件和设备质量控制：主要包括审核材料、设备的出厂合格证和质保书，必要的抽检或试验等； 审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案；审核施工单位生产环境、管理环境改善的措施：包括施 工单位关于材料、取样及实验方法或方案，对成品的保护措施和方法，质量报表及质量事故报告制度。对幕墙、装饰装修、后设配电等图纸无图审中心审核章，我们及时识别并通知甲方。审查施工单位项目经理部的质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，质量管理、技术管理制度，专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。检查施工单位项目经理部的现场质量管理制度，质量责任制，工程质量检验制度，对不符要求的行为进行管理。
2)施工质量的事中控制：
施工工艺过程中的质量控制：对于土建工程、装饰装修工程、给排水管道工程、消防联动系统工程、暖通空调工程、电气安装工程、智能化系统工程等，从各自的质量控制要点出发，采取相应的手段进行控制；工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则； 隐蔽工程检查验收；对关键部位，关键工序编制旁站监理方案，按旁站监理方案进行监理。
3)施工质量的事后控制：
组织检验批、分项工程，分部工程的验收，审查参验人员资格，检查工程质量和施工资料，在施工单位对所报验的工序质量自检合格的基础上，监理组织验收；
监理人员按合同约定的施工质量标准对工程质量进行检查验收；按合同约定检查建设单位和施工单位供应或采购的材料、设备品种、规格、质量，严格执行进场见证取样复试制度。按合同约定进行隐蔽工程验收和中间验收、工程质量检查、责令整改内容的再次检查核验。
4)动态管理措施；
按施工过程，从基础、主体到装饰装修，综合管网敷设、布线等工程；从检验批到分项工程、分部工程到单位工程，施工单位施工到哪里，监理的质量检查、控制到哪里，形成全过程，全方面的质量控制。
在施工过程中，对施工工艺，质量目标与实际施工的质量进行对比检查，发现不合格的，立即要求施工单位整改，及时发出监理工程师通知单，责令整改，整改完成经自检合格后报监理复检合格，方可进入下道工序施工。对于违反施工规范、施工工艺要求的行为，监理部及时做出整改指令，直至在征得甲方同意的情况下发出工程暂停令。
监理人员每天都在施工现场巡视，做到凡施工部位都有监理人员在检查、控制、跟踪、监督工程质量。
（二）进度控制
(1)审核施工单位提交的施工进度计划
监理组主要审核进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，总、分包施工单位分析编制的进度计划是否相协调；施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；
(2)审核施工单位提交的施工方案
主要审核保证工期，充分利用时间、空间的技术组织措施的可行性、合理性。施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理化。在施工过程中，各监理人员深入现场，协调有关方面的关系，解决施工中各种冲突和矛盾，保证进度计划的顺利实现。及时检查和审核施工单位提交的月进度计划。严格进行进度检查，了解施工进度的实际情况，做好进度监理记录。对收集的有关进度数据将计划与实际比较，跟踪监理，从中发现进度是否出现或可能出现偏差。计划严重拖后时，要求施工单位及时修正计划和补救措施，上报监理确认，监理组监督按调整计划实施。
监理组还利用每周的监理例会，提醒进度计划可能偏差或己经产生偏差，引起各方重视。对影响工程进度的关键工序及相关的材料设备供应，提前三四个月就向甲方、总包方提出具体要求。
（三）、投资控制
按合同约定的相关解释顺序，严格执行合同、招标文件、投标文件、规范、经审图中心审核的施工图、清单、报价单等内容。对施工方提出的工程量核定和工程签证进行细致的工作，避免出现不必要的偏差。
投资控制过程中主动做好设计、材料、设备、土建、安装及其他协调、配合工作。及时对已完的合格工程量进行核验。
（四）合同管理 在施工过程中，监理组按照合同，经常检查合同履行情况，发现违约预兆，及时提醒当事人，防止发生违约责任。
工期控制是合同管理的重要组成部分，监理组依据施工合同，审查施工组织设计，进度计划，审查施工条件，批准工程开工，检查工程进度，进行进度控制。审查工程质量及完工情况。通过进度控制工作，保证业主工期要求的实现。
质量控制是合同履行中的重要环节，监理工程师依据施工合同，参加设计交底、施工图会审、材料和工程质量的检查验收，隐蔽工程和中间交接的验收，参加基础、主体、消防等验收，通过质量控制工作，保证工程质量要求的实现。
东宝路地块工程合同的标的庞大，投入资金数额大，技术面广、施工要求高难度大，施工周期长，使用人力、物力多，势必有必要对建设工程合同作为一个系统工程，进行科学的管理。监理的主要依据是合同所涵盖的各方面的要求，监理组依法、依合同秉公办事，全面监督施工方履行合同条款。
施工过程中，监理工程师严格按合同办事，监督施工方履行合同条款，按照合同中的约定，对施工质量、进度、安全等方面进行全面管理。
（五）、信息管理
组织监理人员学习有关文件，包括“建设工程文件归档整理规范”；建设部文件“城市建设档案管理规定”； 建设部文件〈房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案办法〉；南京市房屋建筑工程竣工验收及备案管理细则。使监理人员了解上级对工程资料的规定，在工作中认真执行。
确定以省建设厅颁发的〈江苏省建设工程施工阶段监理现场用表第四套〉，为规范化的使用表格，并根据实际情况，由监理组编制了相关的旁站用表、会签表等，规范现场管理。
在施工过程中，认真做好监理工作记录，保证记录全面性和可靠性。具体 是：监理日记、监理月报、监理联系单、监理通知单、工程质量验收记录、监理例会记录。施工中各种施工情况变化快、内容多，监理工程师及时收集工地施工情况及时做好相关的记录。
（六）现场协调工作
1、监理组内部组织协调管理工作
监理组内部的组织协调主要表现为内部人际关系，这种关系的协调是依据内部的各项规章制度和通过做好思想工作、加强教育培训、提高人员素质等方法实现。协调的方法有：
（1）在监理组内坚持民主集中制原则。（2）坚持执行公司的规章制度。（3）调动人的积极性，用人所长。
（4）发生矛盾后，做思想工作，重在调解、疏导。
2、协调业主、施工单位双方的工作配合
业主和施工单位对施工合同负有共同履约的责任，在施工过程中发生意见分歧，监理工程师站在公正的第三方，本着相互配合、充分协商的原则，耐心细致地协调处理各种矛盾。
在施工现场协调解决施工配合的矛盾，通过面对面交流沟通，谋求解决矛盾，促成相互协调，为实现施工总目标（按期、按质、按价）完成，各方面相互协助，齐心合力，共同为实现施工总体目标而努力。
（七）、安全监理工作：
根据《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全生产管理条例》开展安全监理工作，严格执行有关文件搞好文明施工。
1、现场监理采取安全验收和每月组织参建各方共同检查相结合的方式，加强对施工现场的安全管理。并着重加强对高处作业防护、脚手架、“三宝四口”、物料提升机、基坑支护、模板工程、施工机具等机械、设备的安全监督。发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业，立即制止。
2、在现场巡视、旁站监理中发现施工中的不安全因素，要求采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工伤事故的发生，做好安全控制监督检查工作。
南京方圆建设工程管理咨询有限公司
东宝路地块工程监理组
篇6：场平、地块工程监理工作总结
贵州四建公司贵州师范学院新校区土石方场平工程项目部：
我施工队对贵州师范学院新校区南区进行施工至今，完成地块挖方工程量约960000方、增加工程量106000方、设计变更工程量67000方、挖土换填工程量52000方，公路挖方工程量450000方，预留地挖方工程量140000方，施工期六个月。现南区可用填方区已完成，剩余土石方挖方工程量由于土地未解决、高压铁塔未拆除、未指定新的弃土场、外运无法正常运行等诸多原因，我施工队现已进入停工状态，资金损失严重。为避免造成过多得经济损失，我施工队向项目领导申请停工。
特此报告！
贵州师范学院新校区场平土石方
工程项目
南区施工队
篇7：场平、地块工程监理工作总结
本文所述项目为河南煤化精细化工有限公司年产5万吨聚四氢呋喃项目土石方场地平整工程。拟建场地为低山、沟谷地形地貌, 表层有残积物掩盖, 谷底有第四系坡积物及粉质黏土, 场区内地形为西高东低, 北高南低, 呈台阶状由西向东逐渐降低。
根据2012年6月20日对该项目的测绘地形图、土石方填方区挡土墙岩土工程勘察报告, 场地回填区护坡坡脚东南角自然地面高程229.78米, 挖方区最高点自然地面高程272.81米, 最大高差46.3米。挖方区工程量52.46万m3, 填方区工程量11.31万m3, 外运工程量41.15万m3。其中填方区面积15 770 m2, 最大回填高度11.47 m。
土石方回填区场平工程设计及施工控制
为了准确掌握填方区地下岩土结构, 结合地上拟建建筑物或构筑物, 有针对性地对填方区、护坡及挡土墙进行设计, 避免出现不良地质结构和软弱下卧层, 可有效地避免土石方填方施工完成以后滑坡、坍塌质量问题的发生。通过详细岩土工程勘察, 分析得知填方区地层岩性结构为:
(1) 第 (1) 单元层杂填土 (碎石土)
主要为人工回填 (碎石) 土, 碎石不规则, 棱角、块状, 粒径0.2—0.8米, 拌有大块状岩石, 松散, 该层东北角厚2.6—4.4米, 其他钻孔为耕土混碎石, 厚度0.5—1.5米。其岩土层承载力特征值建议为90KPa。
(2) 第 (2) 单元层第四系上更新统粉质黏土
褐黄色, 硬塑, 干强度、韧性中低等, 具针状孔隙, 稍有光泽, 含姜结石, 无摇振反应。该层在南端中部发育, 厚度1.5—4.8米。其岩土层承载力特征值建议为140 KPa。
(3) 第 (3) 单元层第四系中更新统黏土
褐红色, 硬塑, 干强度、韧性中等, 无摇振反应, 稍湿, 含钙质结核和铁锰氧化物, 底部含砾石。该层在场地南端中部发育, 厚度3.3—5.3米。其岩土层承载力特征值建议为160KPa。
(4) 第 (4) 单元层石灰岩
青灰色, 质密, 坚硬, 中等风化, 具节理 (裂隙) , 岩芯长0.3—0.6米, 质量指标较好RQD=70—80。其岩土层承载力特征值建议为500KPa。
2. 对自然地表附着物灌木、树墩、孤
石、墓穴等进行清理和山坡表面坡度大于20%的斜坡进行1:2错台基底改造, 由于土石方回填区属低山、沟谷地形地貌, 距村庄较近, 山坡上灌木、树墩、孤石、墓穴等较多, 山坡自然坡面坡度在6.2—32.8%之间。根据《建筑地基基础设计规范》的规定, 在土石方回填之前, 应先改造基底, 以防止土石方填方沿坡面滑动。设计土石方回填边坡坡比为1:1.5—1:1.7, 坡底、坡顶均设排水沟。
(1) 填方区内的山坡表面附着物灌木、树墩、孤石、墓穴等在土石方填方工程施工前应予清除, 当填方基底为松土时, 应将基底碾压密实。
(2) 当填方基底自然坡度大于20%时, 应先改造基底, 使其成为高宽比为1:2的若干台阶 (每级台阶高≤500 mm) , 以防止填方沿坡面滑动。
3.对土石方填方区施工进行严格控制, 施工中采取以下组织和技术措施:
(1) 整个施工过程中组织专门班子, 配置足够的设备、技术力量进行全过程的质量控制。
(2) 严格施工技术交底, 规范组织图纸会审, 监理单位、建设单位认真审核施工单位规范编制的施工组织设计和安全施工组织设计。
(3) 施工单位应委托有相关检验资质的检验部门配合进行各层压实填土的物理学实验工作, 作为施工图设计阶段工程地质勘察资料的一部分。
(4) 土石方填方不得使用碎块、草皮及有机质含量>8%的土作为填方土料。填方施工顺序应遵循“先低后高, 先下后上”的原则。
(5) 土石方回填土压实系数λc=0.94 (土的控制干密度d与最大干密度dmax的比值) 。
(6) 应采用碎石类土和爆破石渣作为填料, 铺填时大块料不应集中且不得填在分段填筑的接头处或填方与山坡连接处。填料中碎石占全重的30%—50%, 粒径不得>400 mm, 应级配良好, 可用约15吨重的压路机振动碾压压实, 每层铺填厚度控制在600mm以内, 先静压后振动碾压, 碾压遍数一般为6—8遍, 碾压行驶速度≤2公里/小时。
(7) 分段填筑时, 每分段接缝处要做成斜坡形, 碾压重叠0.5—1.0 m, 且上下接缝距离>1 m, 同层填土石料要求一致。
(8) 填方施工应分层回填, 分层验收, 检验压实系数合格后方能填筑上层, 填方施工压实的质量要求和取样应符合《建筑地基基础施工验收规范》、《建筑地基基础设计规范》。
经验总结
1.根据拟建场地地形、地貌及其厂区周围环境, 结合厂区南部挡土墙详细岩土工程勘察报告, 拟建场地西高东低, 北高南低, 未发现其他不良地质作用。
2.拟建场地地形地貌单一, 主要为第四系粉质黏土及石灰岩地基, 场地内无活动的断裂通过, 在天然条件下地基是稳定的。第四系黏土及石灰岩界面, 其岩性均匀性有一定差异, 场地目前是稳定的。
33场地内不会出现饱和砂土和粉质黏土的液化现象, 无湿陷性黄土, 也无软弱下卧层。
4.目前南部回填区土石方填方施工已基本结束, 通过了建设、监理、设计、施工单位参加的验收。