海油工程

2024-04-14

海油工程（精选11篇）

篇1：海油工程

关于确保“海油基地工程”

获得“国家优质工程奖”的相关建议

一、依据国优评选办法的相关规定明确以下问题

1.目标：国家优质工程奖

之所以放弃国家优质工程奖金奖是因为金奖只会评给具有特殊政治或社会意义的工程，本工程不具备金奖条件。

2.参评分类：建筑工程板块里的 “其他建筑工程”专项

符合单体3万平米以上或群体6万平米以上的规模要求。

3.申报主体：根据本工程单体不符合参评条件只能以群体工程参评的现实情况，建议由建设方牵头申报，各总包方无条件配合。

4.必备条件及责任主体

1）程序合法合规：立项审批、工程报建、实施过程、竣工验收全过程手续健全合法合规，由建设方负责，总包方配合。

2）质量目标明确：计划合理、体系健全。由建设方负责，总包方配合。

3）获得省部级优秀设计奖：由设计方负责，建设方配合。

4）获得省部级最高质量奖：天津“金奖海河杯”同时获得“天津市文明工地”，由总包方负责。

5）科技创新奖：获得省部级科技进步奖或科技示范工程，QC成果至少一项，由总包方负责。

6）践行绿色理念：获得国家级绿建认证或LEED认证(由美国绿色建筑协会建立),取得住建部绿色施工科技示范工程，由总包方负责。7）经受实践检验：竣工并投入使用一年以上四年以下且业主满意度高。

8）综合效益突出：主要体现在深化设计方面。创国优的项目对建筑效果、细部节点、美观实用的要求更高，既要达到内优外美的效果又要避免为了创优而返工，所以建议深化设计统一由总包单位负责，协调各专业承包商和设计单位。

二、为确保创优在招标文件及施工合同中的相关建议

1.在招标文件的“评分办法”一章中的“资信部分”里明确“投标企业近三年完成的同类工程业绩中至少有一个获得国家优质工程奖”从而确保中标企业有创优的相关经验和实力。

2.在招标文件的“技术标准和要求”一章中的“质量控制”里明确“本工程质量要求达到发包人、设计要求及国家规定验收合格标准，并确保达到国家优质工程奖评奖标准”。

3.在招标文件的“技术标准和要求”一章中的“工程内容和范围”中明确“为创建国家优质工程奖而发生的施工内容所产生的相关费用由承包人全额承担，承包人在报价中需包含相关费用”。

4.根据目前天津区域国优参评的行业潜规则，在合法合规、施工质量、外观效果等基本条件都具备的情况下，要想获得各种奖项和认证以通过最终的国优专家评审，仍需要专业的团队和资金（目前行情是一百万）提供专业的技术支撑。针对这种情况，建议建设方指定一家总包方牵头负责与天津市建协及中施企协的外围沟通工作，接受指定的总包方自行出资聘请社会专家组建“创优顾问团队”，一局在这方面有资源优势愿主动承担此项工作及相关费用。该“创优顾问团队”由建设方直接领导，全程督导各总包方关于创优的所有工作。

5.在合同中明确“建设方根据创优顾问团队每次督导检查所发现的问题对责任总包方采取罚款的惩罚措施，针对问题的数量及严重程度罚款10万至50万不等，罚金从下发罚款通知当月的应付工程款中直接扣除” “创优顾问团队”采取每两个月一次的例行检查督导制加各单项评优评选前的重点检查督导制。对每次检查督导发现的问题向建设方提供整改建议，整改建议应明确问题数量、严重程度、整改方案，建设方据此建议向总包方下发整改通知和罚款通知，从而确保在过程中对创优工作的全程把控。

6.在合同中明确“因总包方在投标报价时已考虑了为创优而增加的相关费用，所以建设方有权在应付工程款中分次扣除一定费用作为创优保证金用以督促总包方做好创优工作。该创优保证金总额200万，待创优成功后一次性退还”。在合同“专用条款”中的“合同价款与支付”里的“工程款（进度款）支付”内明确“创优保证金在每月应付工程款内等比例扣除”。

篇2：海油工程

--------2013我在海油，我在信科

岁月匆匆，时光荏苒。我随手翻开了日记--这是我在海油的第541天，今晚是我出海的第313个夜晚。

夜，有风。肆无忌惮地在舷外“呼呼”作弄。我不由得打开了舱门，海风正追赶着雨滴，或者雨滴正拍打着海风。我喜欢大海这自由的晚上，感觉这片天空就是我一个人的，我可以随便地让思絮飞翔。总有那么一些事情在时光碑上雕刻着一些记忆，任凭无情岁月催着时光快快老去，但这些深入骨髓、终归尘土的记忆犹如血液，融合在身体里，无法割舍，不能忘怀。

那些曾在海油走过的路，那些曾在海上的日夜挣扎与历练……2012、2013是我生命中某段在标尺上漂浮不定的度量。我无法用言语来准确说清它是长是短或是兼而有之。回眸海油路上的点滴，却是没齿难忘的感慨。与领导同事共成长、共生活、共工作、共学习。在那些刻骨铭心的日子里，在那些患难与共的海油情结中，不管我是小心翼翼的还是漫不经心的，那些人，那些事，那些感言都将深深地镌刻在我的心中，浓浓地定格在我的记忆里。融含着那份真诚、执着的爱，坚信着我对海油的那份热爱、责任和不懈的追求。

感恩2012.2012年6月26日，通过培训与考核我以“外援”的身份第一次登上了前往pH的飞机。清晰地记得当时激动的心情三天三夜都无法平静，要知道我是多么地渴望有出息，多么地渴望能对祖国、对社会贡献属于自己的力量。“那一天”的到来注定是要不安静的。我把她定义为人生理想迈出的第一步。不管“外援”也好，“外包”也好。能效力于海油我感到无比的自豪与光荣。我从不、不曾写没有生命，没有感情的文字--我爱你，海油！我爱你，信科！

再感恩2013.2013是我在海油工作的第二个春秋、年岁。在已流逝而去的一年里，我很欣慰看到了自己的成长。在海油的这一年多个岁月里，在师傅、领导、同事的带领与共同努力下，工作上技术由生疏到熟练是必不可少的。更重要的是在海油我学会了怎么去交际，礼人者，人礼之；怎么去相处，处事者，先处人。心态很重要，心态决定着人生的姿态。有所悟必有所成。即便是万雷轰顶，亦可看是云卷云舒。

在中国，有一种物质叫做“海上流动的黑金”，有一种男人叫做“海油人”。2012年10月29日在我的日记里记载着那天发生的事情，我不想再说出那天发生了什么？那天的日记让我很好的定义了什么是“海油人”，什么是男人。他们像大树一样给人一种温暖、一种赖以信赖的安全感。许许多多零碎的事件烙格了“海油人”的形象--是一种坚强，大风大浪无法撼动的茁壮。他们吃什么无所谓，哪怕是一日三餐搭配着“老干妈”；他们穿什么无所谓，哪怕油污和汗水浸泡了全身照穿；他们住什么无所谓，哪怕是两个大男人光着膀子住一张床照样睡。“海油人”工作的时候很少笑，可每当新闻或者报纸报道“海油又第几次第几次跨越”、“国内天然气产量年超5000万吨”“石油产量5000万吨”的时候，他们笑得比谁都开心。我为祖国献石油，哪怕一个人一份微小的力量，我都倍感自豪、荣耀。2013年2月6日在我的日记里记载了什么，我想并不用我述说，那是pH多么难忘的一天啊。胆颤心惊的一天，“海油人”再一次用从容不迫再一次完美地诠释了什么是男人，什么是“海油人”。我为“海油人”骄傲，我以己为海油一份子自豪……

2013我在海油，我在信科。“海油人”用无言，以刚毅教与了我人生的意义，态度。回眸或者眼下，这一串串过来的脚印中，我有过无心地欢笑，有过无助的感伤；有过轻狂，有过彷徨；曾小心翼翼，也曾肆无惮忌。感悟了许多，也领悟了许多。大海给予了“海油人”智慧与胸怀。不去计较得与失，不去在乎忙碌与否。这是一种海油情，关乎情，在于心。我引以为豪的“年产超5000万吨”“实现第二、第三次跨越”，心的满足，是最好的态度。我与所有的“海油人”一样热爱着我们的岗位，热爱海油。

夜的召唤是我对海油无限的寄思。

在我42码的塑胶鞋底下是一片大海，是一条很长很长的路。

篇3：架设海油员工生命通道

提供优质医疗服务

医院拥有64-VCT、核磁共振、ACUSON S2000超声诊断系统、R200多功能数字胃肠X光机、电子内窥镜系统等先进医疗设备。设有临床、医技科室27个, 腔镜微创外科、神经学科、血液净化技术、康复医学、肿瘤介入诊疗等为本地区特色专业和重点发展学科, 门诊设有知名专家专病门诊26个, 与京津地区国内知名医院建立了长期合作关系。

医院重视新技术的引进和应用, 已开展腹腔镜胆囊、阑尾、子宫、肝、结肠、输尿管切开取石术等20余个病种手术;外周血管血栓介入溶栓术、食道、胆道、外周血管等管腔狭窄性病变内支架置入术, 人工心脏起搏、数字心脑血管造影及内置支架治疗、血液净化与相关技术、超声乳化人工晶体植入术、鼻内窥镜下手术、神经科学癫痫病微侵袭的手术治疗等新技术100余种。其中“低气腹免钛钉腹腔镜阑尾切除术”等6项填补天津市医疗新技术空白项目;“腔镜甲状腺切除术”等29项填补塘沽区医疗新技术空白项目。近3年在国家级核心专业期刊上发表学术论文150余篇, 承办中华航海医学大型学术会议3次, 出版专著及论文集6部。

做好海上医疗急救服务

海洋石油作业远离陆地, 一旦发生突发性疾病或传染性疾病, 很难及时转运到陆地医院, 做好海上作业现场的医疗急救服务是海上作业正常进行的重要保障。海洋石油总医院为适应海上医疗急救的需要, 成立了海上医疗急救中心, 专门从事海上/陆地独立作业区现场医疗急救服务, 承担着海洋石油作业设施、生产设施、陆岸终端等现场医疗服务的设计、医护人员的派遣、管理、技能培训及后方支持医院的应急协调等工作, 负责现场医疗急救、日常诊疗、卫生保健、职业病防治、流行性传染病和食物中毒的预防与救治、健康宣教等。

医院目前拥有专业的现场医疗服务人员200多名, 服务海上、陆地终端等作业现场100多个, 每年接诊海上患者5万余人, 开展理疗、针灸、按摩、输液等治疗近5 000人次, 有力地保证了海洋石油生产的正常进行。由于海洋石油工业的发展, 水下施工作业逐渐增多, 对潜水保障医生的需求也越来越多, 为适应需要, 海上医疗急救中心培训了30名潜水保障医生, 成为目前国内潜水保障医生最多的医疗机构, 保证了海上水下施工的安全。海上医疗急救服务不仅遍及国内所有海域, 还远赴非洲、欧洲及亚洲周边国家, 目前已成为国内规模最大的海上医疗应急救助中心。

对海上医生进行定期规范的全科医生培训和急救培训, 海上医生均取得了全科医师岗位培训合格证书和海上医师急救培训合格证书, 大大提高了海上医生的应急反应能力。为了确保海上严重疾病患者及时转运到陆地医院抢救和治疗, 海洋石油总医院与沿海多家医院签定了陆地应急医疗支持协议, 形成了以海洋石油总医院为依托, 沿海多家医院提供应急支持的海、陆、空立体海上急救网络, 为海洋石油作业提供24h的应急支持服务。

根据40多年的海上医疗服务经验, 海洋石油总医院制定了国内第一个海上医疗资源配备标准, 规范了海上作业医务人员的配备、海上医生素质、海上医生的培训、海上医疗设备和耗材的配备和后方应急支持服务, 进一步规范了海上医疗服务的管理。

做好健康管理服务

充分利用海洋石油总医院先进的医疗设备, 如64-VCT、核磁共振、彩色B超、胶囊胃镜等, 积极开展员工健康体检, 先后取得了健康体检、职业健康检查、预防性健康检查、船员体检等资质, 担负着海油员工的健康体检、职业健康检查和海上作业人员健康检查, 每年体检5万多人次, 其中职业健康检查和预防性健康检查1万多人次。职业健康检查和预防性健康检查的开展, 满足了企业职业健康管理的需要和传染病防治要求。

为了确保海上作业的健康安全, 预防海上突发性疾病和传染性疾病的发生, 中国海油对海上作业人员实行《健康证》管理制度, 经医院健康体检取得《健康证》的员工方可出海作业。医院根据中海油海上作业人员健康管理的要求, 制定了出海作业人员健康标准, 对于体检符合要求的海上作业员工, 发放海上作业《健康证》, 年完成海上作业人员体检2万多人。

医院充分利用信息手段, 努力构建企业、员工个人和医院之间的健康沟通平台, 医院开发了中海油职业健康管理系统, 对各类型健康查体资料进行标准化、规范化、数字化管理, 实现了健康管理统一化、网络化、专业化, 配备经验丰富的临床专家, 网上提供个性化健康维护意见。企业健康管理者和员工可以上网查询各单位的员工健康状况, 查询员工的体检资料和个体化健康维护意见, 实现了健康查体数据共享。

中国海油职业健康管理系统主要包括三大部分:员工健康管理系统、职业健康管理系统和员工个人健康档案管理系统。在员工健康管理系统中, 它涵盖着职工的健康体检、妇女体检、船员体检、健康证体检等体检类型, 各单位健康管理者可以查询到历年所有参加体检的员工的健康状况的统计数据, 尤其是对高血压、高血脂、高血糖、心电图异常 (以下简称“四病”) 进行按年龄、区域、岗位、性别进行统计, 便于企业对“四病”的预防。在职业健康管理系统中, 根据职业健康查体标准GBZ188-2007, 进行了职业健康查体的程序设计, 各单位健康管理者可以查询到员工岗前、岗中、离岗、应急查体的职业健康状况和各种异常分布, 对异常数据按年龄、性别、岗位等进行统计。在员工个人查询系统中, 员工可以通过个人的用户名、身份证号、密码登录到自己的健康档案数据库中, 可以查询到员工的每次体检的数据资料, 自动产生相关的健康曲线, 并对异常的数据进行分析, 指导员工的健康生活, 提高生存质量, 同时对员工进行各种类型的健康普教工作, 为员工提供切合实际的健康指导建议。

做好职业病防治

医院1989年成立卫生防病机构, 开始从事海洋石油作业职业病危害因素检测与评价、职业病的防治。2009年, 为了适应海洋石油职业健康管理的需要, 成立了海洋石油疾病预防控制中心 (以下简称中心) , 主要担负着海洋石油作业的职业卫生技术服务、疾病预防控制、卫生监督监测和公共卫生应急处理等工作。拥有卫生部建设项目职业病危害评价甲级资质、职业病危害因素检测与评价资质、放射卫生检测与评价资质, 实验室通过了天津市质量技术监督局计量认证。开展了建设项目职业病危害评价、职业病危害因素检测与评价、食品卫生、生活饮用水卫生、公共场所卫生的卫生检测及传染病防治、消毒杀虫等防疫工作。中心现有专业人员31人, 其中高级专业技术职称7人, 博士1人, 硕士5人。

中心先后投资900余万元购置了各种先进设备300多台套, 其中进口设备200多台套, 包括PerkinElmer公司 (美国) 原子吸收光谱仪、Agilent (美国) 气相色谱仪、Thermo Fisher Scientific (美国) 便携式红外光谱气体分析仪、Didnex公司 (美国) 离子色谱仪、Hach Company (美国) 紫外可见分光光度计、Hach Company (美国) 便携式分光光度计、美国Quest积分声级计、Quest (美国) 个体噪声剂量计、Sensidyne (美国) 防爆编程型采样器、Sensidyne (美国) 防爆时钟空气采样器、Holaday Industries (美国) 超低频场强测量仪等, 为开展职业病危害因素的检测与评价奠定了基础。

篇4：海油工程产能是增长瓶颈

海油工程（600000）作为中国惟一一家拥有海洋石油开发专营权的大型集团公司——海油总公司的下属专业公司，目前占据了国内海洋石油工程服务市场90％的市场份额。未来，快速大规模扩张是海油工程最重要的工作之一，也必将引发公司进入快速增长期。

垄断地位

海洋石油工程行业属资金密集型和技术密集型行业，具有高投入、高技术含量和高风险，行业进入壁垒较高。公司依托中海油总公司在海洋石油开采方面的强大实力，凭借价格优势和以及高投入、高技术、高风险的产业高进入壁垒形成的垄断优势，在相当长一段时期内，海油工程将保持其巨大的竞争优势和极大的发展潜力。

海油工程是中海油专业公司中质量较好的一块资产。公司拥有国际先进的海洋工程设计软件；在天津塘沽和广东湛江建有年加工能力分别为3万标准吨和1.5万标准吨的施工场地；拥有各类大中型船舶十余条，其中大型起重铺管船“蓝疆”号居中国同类船舶之首。

母公司海油总公司实际上是中国惟一一家拥有海洋石油开发专营权的大型集团公司，拥有绝对的垄断经营权。海油工程作为海油总公司下属的专业性公司，主要为中国海洋石油有限公司(香港)公司提供专业技术服务。

工程设计、平台建造和海上工程是海洋工程体系整体链条的三个链环，海油工程是中国惟一具有设计、建造、安装、调试、维修综合技术能力，能向客户提供高附加值的“一揽子”总包服务的公司，在国内没有竞争对手，具有明显的垄断性。国外竞争对手主要有荷兰HeereMa公司、意大利Saipem公司和韩国现代重工集团等。

面对国外强大的竞争对手，海油工程仍然可以利用价格壁垒保持较好的垄断优势。平均而言，海油工程的报价比上述国外公司报价低20％左右，其中主要原因是公司的设备和人员的动复员费、人工费均明显低于竞争对手，尤其是动复员费占行业平均成本较高，自然阻止了国际高水平竞争对手的进入。

产能是瓶颈

海油工程目前的主营业务收入主要包括海洋工程总承包项目收入和海洋工程非总承包项目收入。海洋工程非总承包收入主要包括海洋工程项目设计收入、海洋工程项目陆地建造收入、海洋工程项目海上安装收入、海洋工程项目海管铺设收入和海洋工程项目维修收入。目前海油工程已形成年设计能力为:两个大中型海上油田的基本设计和详细设计；年建造能力为钢材加工量3.5～4万吨标准吨；年安装能力为:在渤海海域可安装导管架7～8座、组块7～8座、铺设海底管线100～150公里。随着向深海逐步推进，海洋石油工程要求的技术水平更高。海油工程自募集资金项目“蓝疆”号大型起重铺管船投入使用后，在深海作业能力明显提高，不仅技术水平达到了国际领先水平，还提高了生产能力和工作效率，为公司利润快速增长提供了保障。

公司今年三季度业绩报告显示，1～9月份共实现主营业务收入214225万元，较上年同期增长70.1%，实现净利润27450万元，较上年同期增长150.43%，两项指标均超过了2003年全年的水平。一贯优良的业绩吸引了大批的机构投资者。

海油工程目前业务量处于满负荷状态，公司管理层对于公司的业务量是用“繁重”来形容的，足以说明公司目前正处在蒸蒸日上的强劲发展阶段，而随着中国海洋原油开采力度的加大，公司的市场前景将十分乐观。

篇5：写给所有海油工人的爱人

如果你的老公是海上石油工人，请你认真看完每一个字！

也许在你给他打电话的时候总是关机，请你不要生气，因为他正在上班，他所处在高风险的环境下工作，是没有移动信号的。

如果你的老公是海上石油工人

请你不要因为他长时间不在你身边去抱怨，因为他的工作环境就是海上，他们以天为被以地为床。他也想回，但总是无奈的告诉自己，自己就是一名坚强的士兵，像偶像一样驻守边疆与妻遥相望而。。

也许在他回家后仍不能和你一起逛街仍不能和你一起看电影，其实他并不是不懂的享受生活！因为他还有好多工作没做完，他在想怎么可以在不这样长期分开，而去做你不知道的努力… 他回家的第一天或许一睡会是24小时，他累了的时候请不要跟他吵架，因为他在单位的每一天、每一个24小时他的脑神经都紧紧的绷着。随时面对要发生的一切。。他心烦了的时候请不要和他计较，由于长时间的在海上工作，和外界没有接触，他的心理可能会有些变化，但请你一定要耐心的听他说话和发牢骚，因为他每天都要注意工作中的每一个细节并将尽善尽美，或许即使这样他仍会遭来领导的批评和不满，唯一能让他放松舒心的人只有你。。

如果你的老公是海上石油工人

也许节假日没法陪你的时候请给予一定的谅解，他要时刻立足于自己的岗位，他的生活没有星期六星期天，当万家灯火亮起的时候，你的老公可能正在自己的岗位上忙碌着，他知道在千里之外一定有一个孤单的身影在等待她的爱人归来，他知道你的委屈，你的相思，我们屈指可属的中秋，国庆，年三十，也要看是否能轮到自己休息！其实他何尝不想陪你一起度过那美好的时光呢。你休息他上班，你上班他休息，请不要抱怨，其实他最想的人就是你，一旦他有时间即便牺牲自己来之不易的休息时间也会去看你，哪怕在你忙的时候。为了不影响你，他在你看不到的角落偷偷看你一眼。然后发个信息或者打个电话，告诉他爱你，今天的你真美丽，然后说上几句亲爱的你瘦了，一定要好好吃饭，我不能照顾你请你原谅。。

如果你的老公是海上石油工人

请你试着学着去理解，学着去体谅，学着去宽容… 毕竟他也经常被同事误解、被领导不理解，但是为了生活，毅然坚强的前行，请给他足够的宽容，他需要发泄来平衡自己，他不能让自己总是超负荷接受委屈。你是他唯一什么都不用顾忌而撒脾气用的出气筒，因为他知道你是他的心头肉，你是他的老婆你是他的精神支柱，你的一句，老公别担心，还有我呢！他倍感欣慰动力。他们有的时候常常在深夜里睡不着，看着一望无际的大海，思念着远方的爱人，那个时候他们的心理有多么牵挂远方的你。

如果你的老公是海上石油工人

不要嫌弃他粗糙的双手，黝黑的皮肤，他的工作就是和黝黑的石油成天在一起！其实他的身体也不是很好，工作的压力和辛苦会使青春更快的溜走！不要以为他很会照顾自己，事实上紧张的工作，使他承受了心理和身体的双重压力，长时间的工作以及焦虑，紧张的心情和封闭的环境使他比一般人更容易得病，更容易老！看到这样的他你不心痛吗，你还会为他的一句错话而大动干戈吗？

如果你的老公是海上石油工人

他一定每天都在内疚中生活，因为他失去了好多的幸福时间，失去了和你电话中说过的太多浪漫的事！他想和你牵手，他想抱抱你，他想吃口你做的饭菜，他想带你去买次你喜欢的衣服，他想和你一起陪陪老人，他想和你带着孩子看看公园的花花草草，他想每天孤单的你如何的度过，他想你哭了却都递不上一张纸巾，他想你开心的幸福的时候能在你身边一起笑多好，他想什么时候可以六点下班一起回家，他想一起想看的电影什么时候可以去，他想看着你的眼睛说次，老婆我爱你！他想。。关于生活。。他无时无刻的在想你。。无奈身为这名海上石油工人，他只有一个想法，好好工作！让彼此的生活更美好，少些时间分离，多些时间幸福！

在你生病的时候我不能时刻在你身边照顾你，请不要怪我。除了父母我是最关心你的那个人，但是我在遥远的地方工作，我也有太多的无奈，我也许夜不能寐的在想不在你身边，你该怎么办？请你相信只要我有时间一定会在你身边照顾你，不愿你受一点的委屈，因为长时间的分离我比其他人更懂得在一起的珍贵。

老婆快过年了，虽然我不想说但是我还要告诉你；老婆今年的除夕夜我又不能和你一起过了，对不起，因为工作我。回不去了，你的身体不好，老发烧，每次听你说自己在家熬着那难喝的中药，我的心好痛好痛，好了老婆夜深了，已经凌晨一点了，你应该睡着了吧，愿你做个好梦，在家好好照顾好身体，等着我回去，记得要乖啊。

篇6：海油员工个人半年工作小结

海油员工个人半年工作小结

时间似乎过的飞快，稍纵即逝，转眼入秋将至岁末。在已悄悄消逝的半年多时日里，我有过无心地欢笑，有过无助的感伤；有过轻狂，有过彷徨；曾小心翼翼，也曾肆无惮忌。感悟了许多，也领悟了许多。其中也看到了自己许多的缺点与不足，须端正，得改善。

一：加强学习，不断提自身理论水平和业务素质；

半年来，我努力地提高自己的理论水平用正确的理论指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的海油信念，通过学习、思考、看新闻、写日记提高自己的思想素质、道德品质和工作能力。在业务上，增强服务意识与自身修养素质。对本行专业知识与操作进一步熟练与掌握，在日益与时俱进的“无线电通讯”信息时代，我欠缺掌握的还很多，学术上精通的甚少，大部分都是略通皮毛，电台的操作、导航系统、卫星系统、程控系统、气象站„等，我需要学习的还有很多。

二：努力工作，认真完成任务；

在工作中，我虚心向身边同事、领导请教，通过多听多看多想多问多做，努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。在好的同时也存在以下几点不足：

1、在工作中缺乏主动性，惰思考、少深入。

2、不能够按自己的要求来严格要求自己，上班爱和身边的人聊天或者QQ聊天、看电视，花在学习理论资料和实践动手做的时间仅占给自己安排学习时间的一小部分。

3、欠缺独立思考，依赖性较大。师傅引进门，修行在个人。在离开PH去CHX独自当班这半年的时间里，我感觉到压力还是很大，欠缺独立思考与探索能力。

三、存在问题的原因分析；

（1）自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平还有待加强。

（2）自我要求不严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题和处理问题不够灵活。

四、下一步打算

1、认真学习理论知识，不断提高自身的文化知识和实践操作技能。

2、加强纪律观念，服从领导，团结同事。

3、努力学习或充分发挥“海油人”优秀的模范与爱岗敬业的精神。

4、积极参加信科或者班组的各个活动与>培训或者视频会议，不拒参，不假参，不少参。

以上是本人的半年工作小结和自查自纠。在今后的工作中以实际行动证明自己，发扬好的作风，改掉自身存在的不足。望领导、同事，同参与、共监督，小苏也会配合好领导、同事共同做好工作相关的所有事情。

半年来的工作既已结束。这半年中工作方面的事情虽然不是很繁琐，但是在这半年的工作中我们还是>收获了不少，成长了很多。虽然工作中免不了有>挫折缺陷。但还是可以清晰的看到我们信科工程技术部欣欣向荣地茁壮成长与改进。从三个观点出发：一，组织上，师带徒，岗位训兵。很好的拉近了老同志与新同志的相处和关系。二，开发探索上，技切磋，技能比武。有比试才有创新，为新型技能的诞生与老技能的巩固奠定了很好的条件与基础。三，纪律上，严整纪，制度上墙。使每个同志都能清晰得看到自己的岗位职责，做好自己。有改进，就有缺陷。但不管是个人缺陷还是总体缺陷只要在不断的改进与完善中终会取得成功，在此小结的最后，诚祝“信科”事业蒸蒸日上，“海油”再破第三次跨越、年产超5000万吨大关。

篇7：海油发展班组建设管理办法

编号：MN-02-01 版本：2014-01

职务：总经理兼党委书记

海油发展安[2014]277号 2014-09-17

生效日期：

2014-07-01

1目的

为了规范公司班组建设工作的日常管理，全面提升公司生产管理水平、有效夯实公司发展基础，提高员工整体素质、形成长效机制，特制定本办法。2适用范围

本办法适用于海油发展及各所属单位。3编制依据

3.1 《中海油能源发展股份有限公司班组建设实施方案》（海油发展经【2010】109）

3.2 《中海油能源发展股份有限公司班组建设指导意见》（海油发展经【2010】157）4释义 4.1 简称

4.1.1 班组是企业的细胞，是企业中直接从事生产、科研、技术、服务等工作的最基本单元，是企业生产经营和服务活动的基础环节，是企业开展经济核算的基本单位，也是企业文化建设的主战场。4.2 注释

4.2.1 班组建设领导小组是由公司总经理任组长，公司主管生产经营副总经理任副组长，小组成员由办公室、人劳部、思政部、安全生产部和经营管理部等部门总经理组成； 4.2.2 班组建设办公室设在安全生产部，主任由安全生产部总经理担任，办公室成员由办公室、人事劳资部、思政部、安全生产部和经营管理部等部门的相关人员组成。5 职责

5.1 班组建设领导小组

5.1.1 审定海油发展班组建设指导意见及各所属单位班组建设实施办法并督促落实；

5.1.2 指导海油发展及各所属单位开展班组建设工作； 5.1.3 协调组织海油发展班组建设工作中遇到的问题； 5.1.4 批准海油发展红旗班组及金牌班组。5.2 公司安全生产部

5.2.1 负责班组建设公司的推动和落实； 5.2.2 协调解决班组建设中出现的相关问题； 5.2.3 落实对公司相关制度、文件的宣贯和培训。5.3 班组建设办公室

5.3.1 编制海油发展班组建设实施方案（工作进度表）； 5.3.2 编制海油发展班组建设指导意见；

5.3.3 审核各所属单位《班组建设实施方案》和班组建设相关的管理制度； 5.3.4 对班组建设工作整体质量和进度进行管控； 5.3.5 指导解决班组建设工作中出现的问题；

5.3.6 组织对各所属单位班组建设工作的检查、考核、验收及总结评比。5.4 各所属单位

5.4.1 根据海油发展班组建设工作的相关要求建立班组建设工作组织机构； 5.4.2 细化本单位班组建设相关职责，建立班组建设相关管理制度，并组织落实。6要求 6.1 管理原则

6.1.1 坚持“以人为本、科学规范、精细管理、务实创新”的原则。6.2 管理范围

6.2.1涉及公司四大类班组（生产、服务、科研、工程项目）。6.3 管理目标

努力实现班组“管理规范化、工作精细化、运行专业化、操作标准化、服务品牌化”的“五化”班组建设目标，全面提升海油发展生产管理水平、员工素质、工作和服务质量，促进企业和员工的共同发展。6.4 管理内容

6.4.1班组建设组织机构、班组的组建、班组工作手册结构、《班组工作手册》审批、更新和管理、班组建设实施过程、班组建设考核及奖励等。6.5 工作要求

6.5.1 班组建设组织机构

6.5.1.1 组织建立海油发展班组建设领导小组和班组建设办公室；

6.5.1.2 各所属单位建立所属单位的班组建设领导小组和班组建设办公室。6.5.2 班组组建

6.5.2.1 班组设置：按照有利于组织生产、便于操作、专业化管理、提高劳动生产率的原则，各所属单位对班组建制进行优化设置，其中10人以下的班组，原则上只设1名班长；10人及以上的班组可根据具体情况，增设1名副班长；班组设兼职安全员、兼职质量员、兼职成本员各1名，协助班长做好班组安全、质量、成本工作；班组设兼职工会小组长1名，负责对民主管理、劳动保护等进行监督检查； 6.5.2.2 各所属单位按要求将班组建制方案报海油发展班组建设办公室审核、备案，经批准后执行。6.5.3班组工作手册结构

《班组工作手册》是班组建设的主要载体，手册以班组为基本单元，涵盖班组全部生产、服务、科研项目与管理内容，各班组通过编写、持续修订及执行《班组工作手册》，优化、整合、规范现有班组各项规章制度，建立健全海油发展统一的班组管理模式和工作要求，提高班组生产、服务水平和班组管理效率，是班组建设达标的一项重要基础工作。内容包括但不限于：

a）目录

b）总则：手册主要功能、主要内容、适用范围

c）职责分工：应急联络图、岗位设置图、班组职责、岗位职责、岗位技能要求

d）工作制度：各班组根据自己的业务实际，制定实际可行的班组管理制度，主要内容包括但不限于日常管理、现场管理、班前(班后)会、交接班、安全生产、工作质量、设备维护保养、成本管理、岗位练兵、报表记录台帐管理、团队建设、考核激励等12个方面。具体内容可参考“MN-02-01-C01《班组建设指导意见》”。e）作业指导书

f）《班组工作手册》审批、更新和管理

班组工作手册由所属单位组织编写，每个班组都应有独立、专用的班组工作手册，主要编写人为班组长，审核人为所属单位班组建设公室成员，批准人为所属单位主管领导。编写完成后经各所属单位班组建设办公室审核、批准后执行。

每年一季度进行工作手册更新。6.5.4 班组建设的考核奖惩 6.5.4.1 考核标准制定办法考核标准采取两级分步制定，具体如下：

a)海油发展：海油发展结合前期相关单位调研、考察情况，依据《班组工作手册》编写要素，制定《海油发展班组考核指导标准》，主要考核内容包括日常管理、现场管理、班前(班后)会、交接班、安全生产、工作质量、设备维护保养、成本管理、岗位练兵、报表记录台帐管理、团队建设、考核激励等12个方面；

b)各所属单位：各所属单位以《海油发展班组考核指导标准》、《班组工作手册》作为依据，结合本单位班组实际情况，细化、本土化《海油发展班组考核指导标准》，制定出本单位《班组建设考核标准》，报海油发展班组建设办公室审核、批准后执行。6.5.4.2考核标准的实施

海油发展与各所属单位应严格按照《班组建设考核标准》开展班组建设检查、考核、验收及评优工作。6.5.4.3考核标准的持续改进

《班组建设考核标准》运行周期为一年，依据持续改进工作方针，各单位根据考核标准执行情况，每年1-2月对考核标准进行修订，及时更新、出台新版《班组建设考核标准》。

6.5.4.4 奖惩办法：详见《班组建设奖励管理细则》 7 附则

本办法由海油发展班组建设办公室负责解释，自颁布之日起执行。8 附件

篇8：海油工程:业绩周期拐点到来

本周晨会，国信证券推荐了海油工程（600583），推荐的理由主要包括公司周期性拐点到来，业绩将弹性释放。同时，海油工程的深海项目增量可观且前景广阔。从二级市场股价的走势来看，海油工程从上市以后到2009年之前的相当长时间内，由于业绩增速快，股价处于持续上涨阶段。2009-2010年期间，公司业绩增速放缓，股价则出现较大波动，至进入2011年后，公司股价围绕6元的中轴波动，处于较低迷状态，这与公司业绩周期性回落紧密相关。从业绩周期的角度来看，目前股价也处于“拐点”期，具备较高的安全边际，同时也有跟随业绩周期上升的预期。

国信证券指出，从基本面的周期特征来观察，海油工程是中海油工程建设的独家供应商。而中海油以五年规划为周期阶梯式发展，每个五年周期按照规划、建设、投产依次进行，资本支出从低谷上升，到达高峰后回落，具有周期性规律。五年周期中，油田开发按照勘探、钻井、工程建设的顺序推进，因此开发和生产资本化支出在周期的第3、4年相对集中。此次中海油十二五工程建设周期高峰在2012~2014年，周期拐点到来。

由于海油工程之前的项目均为浅海项目，因此可以根据过去周期性规律预测公司浅海总承包收入。国信证券预测海油工程2012~2014年浅海总承包收入为111、140和160亿元。

海油工程在深海项目上的增量及前景则是未来可观察的又一个要素。国信证券指出，2012年中海油深海项目启动，虽然海油工程不具备深海技术，但是十二五规划的三个深海气田均为半海半陆式的开发模式，在这种模式下，大部分工程建设作业量仍在浅海中，仍然给海油工程带来可观的增量收入。国信证券认为，可以通过在建的荔湾3-1项目同比预测海油工程的深海总承包收入。

从更长远的角度来看，海油工程未来发展空间广阔——我国原油对外依存度高达55%，提高国内油气产量迫在眉睫，但陆上石油资源的勘探、开发和生产已接近饱和，未来的增量只能是来自于海上油田开发。

根据中海油十二五规划，预计十二五国内油气产量增加1800万吨，而十三五国内产能增量将达到2800万吨，同比十二五增加44%。国信证券认为，十三五产能增量主要来自深海油田，中海油资本支出将再上新台阶，届时海油工程已掌握深海开发技术，并将独立承担深海工程建设，分享投资盛宴。

业绩预测方面，投资者需要注意的是海油工程高固定成本的特征，以及由此带来的经营杠杆。国信证券指出，海油工程在工程量大的时候，利润增加迅速；在工程量相对较小的时候，经营风险也加大了。因此随着收入的周期性波动，公司业绩起伏很大。如果2012~14年收入大幅增加，单位成本中固定成本将从2011年的39%下降为2012~2014年30%、29%和28%，将显著提升毛利率。

综合测算后，国信证券预测海油工程2012~14年总收入为126、157和174亿元，收入增长率分别为70.7% 、24.3% 和10.9%。公司2012~14年摊薄后EPS分别为0.27、0.39、0.47元。

篇9：中国海油:金融开疆拓土

中国海油:金融开疆拓土

与上半年只占集团利润0.9%的比例相比,上半年,中国海油金融板块出现跨越式增长,实现盈利13.1亿元,利润额占中国海洋石油集团公司利润的`5.2%,其中财务公司和信托公司在集团中的利润排名分列第6块和第7位.

作者：李世强作者单位：刊名：中国石油企业英文刊名：CHINA PETROLEUM ENTERPRISE 年，卷(期)：2007 “”(11) 分类号：关键词：

篇10：海油工程

大家好！

我是来自宁波LNG空分项目的XXX,今天我演讲的题目是《求实创新、再铸辉煌》。

如果说发展是一种挑战，那么需要我们勇敢面对；如果说创新是一种激励，那么需要我们努力开拓；如果说发展是硬道理，那么需要我们奉献毕生精力来为之拼搏。

2010年对海油人来说是不平凡的一年，中海油实现了波澜壮阔的第一次跨越，经过海洋石油各条战线广大干部员工的艰苦拼搏，我国海域油气产量首次突破5000万吨油当量，这标志着我国已建成“海上大庆油田”。“海上大庆油田”的建成，不仅是全体海洋石油工人和技术人员不懈奋斗的结果，也是几代海油领导人的伟大梦想，自此也标志着我国海洋石油工业上了一个大台阶，跻身世界先进行列。

2011年，中国海油提出了催人奋进的“二次跨越”发展纲要，力争到2030年，全面建成国际一流能源公司，再创辉煌。“二次跨越”是发展理念、发展模式和发展质量的新跨越，是数量与质量、规模与效益的新跨越，是硬实力与软实力的新跨越，是体制机制与科技创新的新跨越，是科学管理与文化建设的新跨越，是企业与员工共同发展的新跨越。也对海油人提出了更高的要求，我们必须加强自身建设，勇于创新，用发展的思想来正确指导自己的前进道路。为数万计的海油人的共同理想而奋斗。

未来的近20年，是海油实现二次跨越的战略发展年。作为海油人，我们既面临着良好地发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。作为青年一代的海油人应当“吃苦耐劳”在前，时常勉励自己，为自己的小理想，海油的大理想——“二次跨越”而奋发拼搏。

在全国各地，你都可以看见为海油奋战的海油人，有人奋战在海洋钻井平台，他们耐得住寂寞、枯燥，受得住惊涛骇浪；有人拼搏在建设工地现场，他们为了工程的如期顺利投产，耐得住太阳的烈日炎炎；有人奋战在工厂生产的第一线，他们耐得住重复操作的枯燥，从无怨言。新一代的海油人已传承老一辈海油人吃苦耐劳、勇于创新的精神。

作为新世纪的青年人，自己即有过心浮气躁、人生不得意的感叹，也有过人生茫然、无所事事的过往。自从进入中海油以来，自己就被其浓厚的“爱岗敬业、求实创新”的企业精神所深深吸引。看到奋战在全国各条战线的海油人，顿感自己是多么的渺小。此刻，自己能做的只有脚踏实地，努力工作，用自己的实际行动来为海油的发展进献一份绵薄之力。也更加坚定自己当初选择中海油的信念，让青春在奉献中燃烧，点燃自己生命的激情。

作为一名加入中海油时间不长的新员工，自己早已融入这个“大家庭”，身为一名海油人而感到骄傲、自豪。相对于海油总公司这个大家庭来说，每个分公司以及基层单位就是一个小家庭。在我们公司这个小家庭里面既有资深年长、经验丰富的英明决策领导者，也有严谨求实、博学才广的中层管理着，更有一批满怀理想和工作激情的80后青年。

工作中，同事间相互协作，共同解决问题。有时在解决问题中难免会发生一些争论，但只是限于工作层面。都在为项目的进展而进献自己的一份力量，有时候为了一个政府报建事宜，不知要来回奔波多少次，但是大家从无怨言，想的是如何让项目取得新的进展。工作本是枯燥的，但是我们公司永远是个欢乐的天堂。我们不仅有一群风趣的热血青年，也有资深幽默的部门经理。每当我们工作累的时候，只要工程部经理一句话，一个风趣搞笑的表情，都会博得大家开怀一笑。笑声过后，大家的工作热情一下也高涨起来，疲劳也随之。

生活中，领导对员工也是倍加关切，使每位远离家乡的同事感受到家的温暖、感受到亲情。大家来自天南海北，为了共建海油大家走到一起，奋战在第一线。时间久了难免会想家，但是大家毫无怨言。备受鼓舞的是每逢有人过生日，公司会提前预定好蛋糕，总经理不管有多忙，总会抽出时间和大家一块过生日，唱生日歌，给庆生的人拍照留念。此刻我更加深刻的领略到公司这个小家庭的温馨。

国家提出了“科教兴国”战略，对于企业而言亦是同样。人才是企业发展的核心力量。对海油来讲，需要更多高素质的人才来推动“二次跨越”的实现。此刻每一个海油的员工，应当深刻的体会到自己肩上的责任重大，为实现海油的“二次跨越”伟大理想而拼搏努力。

作为一名新世纪的基层海油员工，我愿用自己的青春热血来谱写一曲生命的赞歌。在自己的岗位上脚踏实地，求实创新。通过不断的学习先进的知识技能，来武装自己。将自己的生命激情在为海油事业的进取中绚丽绽放。愿与所有的海油人，一起再接再厉，再次续写新海油的绚丽篇章，为尽快实现海油的“二次跨越”而奋发拼搏。

篇11：海油工程

2011年是采油厂“十二五”战略规划的开局之年，也是采油厂在新形势下加快科学发展的一年。为促进采油厂“青年人力资源向青年人才资源的转化”，不断提高广大青年的技术水平和创新能力，以实际行动进一步深化“为海上大发展建功夺旗”主题活动，推动海上油田科学持续发展。厂团委、科技外事科、油田开发所研究决定联合举办以“科技创新引领发展，海油青年勇争先锋”为主题的第五届“海油青年科技论坛”活动。现将有关事宜通知如下：

一、青年科技创新创效论文征集及发布

论坛开展青年科技创新创效论文征集活动，文章应围绕活动主题，立足工作岗位，深入探索研究采油厂“十一五”、“十二五”期间海上油田勘探开发规律，认真总结海上生产和科研一线推广应用的新技术、新工艺，或对生产设备、生产流程及操作方法等提出有建设性的革新、改造、挖潜建议等。征文字数一般2000字左右，格式见附件。

1、征集内容：

（1）往届论坛获奖成果研究新进展、上届论坛立项课题形成的新成果。本着鼓励青年持续开展创新攻关的原则，对以上两类作品在评审时予以加分；

（2）采油厂在勘探、地质、开发、工艺、注采输、海工、自动化、生产管理、生产生活保障等各工作领域内的自主创新技术应用或对引进理论、技术的新认识和创新理解；

（3）对埕岛海上油田勘探开发工程一体化、信息化建设、精细管理、节能减排等方面的理解和认识；

（4）调研国内外海上同类油田勘探开发中好的经验、做法及借鉴、启示；

（5）提炼提升近两年内取得的“五小”（小发明、小革新、小创造、小设计、小建议）成果及创新创效作品。

2、征文评审及发布

采油厂团委届时组织专业评审组对所有上报成果论文进行筛选审定。于11月中下旬举行以“青年科技创新创效成果交流”为主要内容的第五届“海油青年科技论坛”活动。创新作品有实物（实物包括成品、技术路线、设计图、模型、软件、程序、图件等）的在评审时予以加分，发布时对实物进行现场讲解。为便于形象发布，论文提交时需附多媒体格式材料，要求图文并茂、简约、美观、大方、实用。

活动设一、二、三等奖，获奖者除给予一定物质奖励外，同时授予第一完成人采油厂“青年岗位能手”荣誉称号。

3、论文要求

（1）立足单位、岗位或自身发展需要，重在发现和解决现场存在问题，力求对海上开发生产实际有所启发和借鉴意义。

（2）体现原创性。征文必须由作者本人或所在团队（不超过三人）完成。倡导大家立足自己的观点，积极自主思考、深入提炼总结，体现原创性。

（3）严禁盗用、剽窃、抄袭他人作品，厂团委将组织专业评审组对所有上报作品进行严格审查，一经发现、确认有上述行为的，取消参评资格。各级汇报类材料、现成的总结材料或科研报告作品，已参加过其他活动直接转载的，往届论坛作品重复申报的作品不予评审。

二、青年创新创效项目（课题）立项

论坛继续开设“青年创新创效项目（课题）立项”活动。“青年创新创效立项”范围分为石油开发、石油工程、综合三大类，45岁以下（含45岁）青工或集体（青年占90%以上）参与实施并计划于2012年底之前完成的“五小”成果或创新创效成果均可参加立项申请。

属下列情况之一的，不得参加立项申请：

1、已获得或已申报油田以上级别（含油田级）科技进步奖励的；

2、已参加过油田以上级别（含油田级）评审，而未进行实质性技术改进的；

3、成果的归属权、主要完成单位和主要完成人等有异议的；

4、往届科技论坛已申报过但未实质性开展的立项。