价格科岗位职责

价格科岗位职责（通用10篇）

篇1：价格科岗位职责

十 价格调研科

10.1价格调研科职责、工作标准及要求

1职责

1.1负责市场调研，建立价格信息网络。

1.2及时收集、分析和反馈市场价格信息，按照不同的用户结构，结合不同的交易条件，起草价格政策报告草案，为销售处经营决策提供依据。

1.3负责收集国家经济政策信息，与钢铁有关的经济政策、法规、和钢铁企业动态发展、投资项目、新品种开发、重点工程和市场动态及走向等信息资料。定期编写市场信息分析报告报销售处领导。

1.4根据市场的变化情况，提出价格政策调整建议。

1.5负责对外发布产品销售价格及政策，通知外部网站同步更新调整价格。

1.6负责与相关各大网站进行沟通，协调关系，负责编制《信息日报》。

1.7负责销售处价格会议的组织、记录。

1.8负责相关价格文件和资料的保管、归档。

1.9协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它工作。2工作标准及要求

2.1每月必须有一次以上的市场调研，同时提交市场调研报告。报告内容主要包括：（1）省内各钢厂生产库存情况、销售渠道、价格信息；

（2）省内市场及重点工程钢材的容量及需求情况；（3）省外周边钢厂、市场的价格信息。要求数据真实、准确，层次清晰，具有参考价值。

2.2密切关注每一产品的成本、价格，准确测算各品种规格预测售价，为月生产经营计划提供切合实际的参数。

10.2价格调研科科长岗位职责、工作标准及要求

1职责

1.1在销售处处长和分管副处长领导下开展工作，负责价格调研科全面工作。

1.2对价格调研科各项工作进行分解和落实，并指导、检查和考核。

1.3负责向领导汇报价格情况及市场调研情况，提出价格政策调整建议。

1.4负责监督、检查钢材（棒材材、H型钢、钢管）销售价格及政策的发布、执行情况。

1.5经常与顾客沟通，收集顾客意见和建议，了解市场销售及价格信息，及时反馈；对工作中出现的失误采取纠正和预防措施，重大问题向上级反映。

1.6协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它任务。2工作标准及要求

2.1把价格调研科各项工作落实到每个岗位，进行指导和考核。

2.2监督、指导和发布产品销售价格及政策。

10.3价格调研科市场调研员岗位职责、工作标准及要求

1职责

1.1在价格调研科科长领导下工作。

1.2严格执行安全保密制度并对所提供的信息负责。

1.3关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。

1.4负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态。

1.5掌握市场容量、市场占有份额及市场价格动态，了解竞争对手相关情况及价格策略，预测市场价格，为制定产品价格提供依据。

1.6完成领导交办的其它工作。

2工作标准及要求

2.1随时提供各市场价格走势，书面建议适应市场的产品价格及政策。

2.2每周反馈市场价格信息一次，要求做到全面、详细、准确。

2.3每旬提出市场价格分析综述，要求数字精确、文字精练，有参考价值。

2.4定期开展市场调研，每月交一篇市场调研报告。

2.5在市场调研的同时应做好新产品市场开发的前期调研，为拓宽销售渠道打基础。

10.4价格调研科价格分析员岗位职责、工作标准及要求

1职责

1.1在价格调研科科长领导下工作。

1.2负责销售处成本信息的收集、汇总、分析研究，测算产品利润，定期编写信息分析报告报销售处领导。

1.3负责价格调研科各类报表的编制，对报表的准确性负责。

1.4负责文件、资料、销售政策及产品价格表的发放、保管和归档

1.5完成领导交办的其它工作。

2工作标准及要求

2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析要求有理有据，简明扼要。

2.2发放的文件资料、产品价格表要符合《文件控制管理程序》的要求，并及时归档。

10.5价格调研科网站信息管理岗位职责、工作标准及要求 1职责

1.1负责与各行业网站进行协调沟通。

1.2关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。

1.3负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态

1.4负责外部网站和长钢网站市场营销信息的收集和发布。2工作标准及要求

2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析要求有理有据，简明扼要。

篇2：价格科岗位职责

1、熟悉掌握有关物价法规，严格执法，实事求是，依法办事。

2、经常深入临床服务一线，做好院内物价相关政策的宣传和答疑解释工作。

3、认真做好病人投诉接待工作，及时调查研究，并耐心、细致的解释，做到让患者满意而归。

4、加强医疗收费管理和监督检查，按计划对科室的医疗收费情况进行抽查，并将抽查情况反馈被查科室，对违规收费的科室，追踪整改，并有记录。

5、每季对卫生耗材的出库及收费情况进行抽查，并将抽查情况反馈被查科室，追踪整改，并有记录。

6、定期或不定期对药品、卫生耗材价格及加价进行督查。

7、对进入医院收费库的医疗收费项目及卫生材料项目在规定的工作日内完成审核。

8、负责全院新项目、新技术收费工作的医疗成本测算及申报工作。

9、负责全院住院病床收费标准的审核、确认和申报工作。

10、配合上级有关部门和物价部门开展物价检查工作，按检查部门的要求提供真实、详细的资料。

11、完成院领导和科主任交办的临时性工作任务。篇二：经营科岗位职责

经营科岗位职责 1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.努力承揽工程任务，确保完成公司下达的任务目标。3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。

4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。

6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。

8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。

13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。18.严守公司商务机密。篇三：综合科岗位职责

综合科岗位职责一、二、三、四、五、做好办公室日常行政事务及文秘工作。保持档案室环境清洁卫生 检查后勤水、电和卫生清扫等杂务； 负责本单位办公用品的供应工作。负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；

做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。

六、做好各种会议的记录及会务工作。做好有关会议筹备，会议所需的材料用品等工作。

七、做好各项接待工作和公司内务工作，安排好活动日程和生活。

八、做好计算机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。、九、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

十、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

十一、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编辑和检索工作、档案利用 工作。

十二、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。

十三、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；

十四、调解处理公司工作人员发生的矛盾，维护公司的安定团结；

十五、负责对外联络工作。

十六、完成领导临时交办的工作。

十七、负责工程项目的投标文件的编写、制作、汇总等工作，核实营销部门人员的价格工

作，完成商务标书的制作，并对标书和合同技术规格进行审核、确认。按时装订、存管、投递标书，确保标书的完整无误。对于招投标的澄清文件，及时的进行答疑

等工作，负责对招（投）标资料和客户的信息资料进行整理，确保资料的有效性和

保密性篇四：技术科岗位职责

技术科岗位职责

一、技术科职责

参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练

二、技术科科长职责

1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。6．组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。7．组织有关人员参加技术交底及技术分析会。8．组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。9．负责设计变更、洽商。

10．负责编制部门计划，并组织实施。11．负责编制本部门工作流程，规范。12．负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考核。13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。

三、技术人员职责

1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

2、参加现场勘察、现场维护工作。

3、参加项目施工图纸会审。

4、参加技术交底及技术分析会。

5、参加文件评审及技术交底工作。

6、参加并指导试运营及试运营文件会审。

7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

8、参加编写及各项技术文件的评审。

9、编写运营指导性文件。

10、参加项目施工图纸会审。

11、参加技术交底及技术分析会。

12、参加文件评审及技术交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。

14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。

技术科管理制度

一、遵守公司制度，履行岗位职责。

二、遵守劳动纪律，严格考勤。

三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。

四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。

五、对相关部门提供技术支持，热情周到。

六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。

七、遵守安全生产条例。

八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。

九、遵守技术部工具管理制度。篇五：项目科工作职责

项目科工作职责

信息收集：做好与各级部门沟通工作，每天及时了解国家、地方计划 项目下达的相关信息，传达和通报相关内容，对经

信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网

站发布项目及时掌握信息，积极结合各县直科局争

取各类与企业相关项目。

项目申请：对照下达的通知、项目指南或管理办法，按照文件精神进

行项目申报，重大项目须经公司主管领导审核

后上报。

项目制作：项目材料具体负责人要保证高水平、高质量的完成材料内

容编写，辅助表格制作以及证明性材料制作，对上报材料领导审核后按要求装订上报。

项目管理：项目的执行情况要定期核查与跟踪，按照项目下达部门要

求填写执行情况表。项目按照计划任务书或合同书执行完成后，项目科负责报主管部门办理验

收、鉴定等工作。

档案管理：根据项目档案管理要求，在项目结束后，对上报完整材料

及时进行总结存档，并负责保存以便备查。

项目总结：每次项目申报完成后，按项目要求及时进行梳理，列出项

目实施步骤、考核完成情况，形成月度或总结报

篇3：价格科岗位职责

一学科馆员岗位机制设置的必要性论述

学科馆员作为某类专业知识文献情报搜集主体, 时刻保留较高的信息分析能力, 能够针对特定学科内部用户开放富有个性化特征的服务内容。这类岗位机制建立的结果源自对读者阅读需求的满足动机, 尤其是结合高职院校图书馆必要引导职能层面解析, 设立专人进行学科专业知识衔接传输, 无形中就像是在不同学科之间建立一道桥梁, 使师生之间能够借助网络论坛深度交流, 进一步获取一切富有针对性的文献信息。目前这类模式已经被视为图书馆的特殊服务手段。当然, 为了进一步适应信息时代环境下各类读者的需求, 学科馆员须依照对应院系学科设置规范要求, 为内部图书期刊资料布置和更新提出更多合理化建议, 令图书馆文献资源储备形态尽量完备, 避免最新资料信息的封闭现象。具体说来, 经过此类服务机制调试过后, 高职院校内部图书馆对应服务显得更加主动、直接, 而师生接受服务过后的回馈信息也都朝着正向肯定趋势迈进。

二高职院校图书馆学科馆员岗位职责内容分析

第一, 全面熟悉自身负责学科的馆藏资源布置状况, 有力推动学科藏书建设效率。全程认证解读不同数字资源使用规则, 确保数据库支撑平台最新功能得以绽放。必要情况下, 可以尽力编纂资源使用指南, 定期到对应院系发布板报进行宣传。第二, 利用网络技术进行图书馆学科导航主页搭建, 其间大量搜集免费学术资源并附加具体使用方式;其中也可设置在线咨询服务单元, 直接受理师生一切疑问并探讨相关议题, 为师生提供当下的最新动态结果。第三, 定期向对口院系用户提供自身搜集、筛选的网络知识和图书馆最近收入的文献资源。具体就是令学科馆员深度介入院系专业内部整理师生反馈资料, 导入计量数据库后提炼科学研究报告, 为师生今后更加便捷地利用以上资源提供最大辅助功效。

三学科馆员岗位职责明确和改革调试的措施解析

首先, 图书馆必须时刻关注高职院校专业学科建设动态信息, 同时联系图书馆进行熟悉馆藏的业务人员整编。如定期召开读者深度交流会议和校园走访活动, 并将学科馆员新进名单、主要职务范围和实际联系方式灌输到学生心中, 尽快令院系师生对其加以熟悉, 体验其既定工作内容和服务方式, 最终提高科学整改反馈结果。其次, 全面加强学科馆员的素质培养实效。主要是选取一些富有专业特长且职业道德素质较为优秀的学科馆员进行短期进修改造, 提升文献信息综合收集和筛选能力;督促管理层人员经过实践学习, 懂得如何快速建立一支合格的学科馆员团队。建设该类学科馆员的综合管制体系, 确保不同阶段岗位工作目标的设定和完善结果, 同时布置合理的奖惩激励机制内容, 注重不同阶层创新技术管理人才培训和纳入。必要情况下引入组织内部有效竞争机制, 争取择优聘用优质化学科馆员, 使原有规范体制延展得更加深入平稳。

四新时代背景下高职院校学科馆员岗位发展前景预测

学科馆员职责是透过信息时代背景下探究如何迎合读者个性化需求而制定服务手段。首先, 因为计算机网络技术影响, 使得数字图书馆框架区域完善, 而学科馆员服务模式必须产生合理变革, 需要将学科信息发布者等多样功能视为其职能转变的特殊支持线索。再就是经过学科不断深入研究过后, 图书馆员在服务内容规划上要更加全面, 于此提出学科专家观念, 可以清晰地判定高职院校图书馆服务深化变革的主动性。在机构设置上, 对学科馆员的工作岗位应灵活把握, 如允许学科馆员参加学科会议、学科讨论、课题研究等, 还可以设置临时或固定岗位到学科用户所在部门工作。图书馆应有意识地对学科馆员进行学科继续教育和培养, 建立服务评价和激励机制, 注重团队服务能力的构建, 可以招聘不同专业背景的人才或聘请相关专业的专家、学者做客座学科馆员, 从他们的工作中学习和完善用户服务体系, 对学科馆员的工作要有信心和耐心。建议在图书馆专业课程中增开营销、人际沟通、心理行为、财务等课程, 并有意识地定向培养。

五结束语

综上所述, 现如今我国高职院校内部图书馆主管人员在进行学科馆员职务设置环节中, 有关疏导经验还是空缺, 为了确保日后服务机制衔接得更加快速稳固, 就必须时刻吸纳最新动态信息进行多元化服务内容延展, 相信长此以往, 必将为广大高校师生素质提升需求提供最大的满足空间, 并能主动规避一切瓶颈限制因素滋生。

参考文献

[1]冯云、马凌云、孔繁秀.高校图书馆学科服务的内涵建设及服务质量提升之策略[J].科技情报开发与经济, 2012 (2) :71~73

[2]徐秀秀、李正龙.高校图书馆学科服务模式述评[J].科技情报开发与经济, 2013 (4) :107~114

篇4：定州市物价局价格科工作总结

今年以来，我科在省局及保定市局的业务指导下，在我局领导的关怀和正确领导下，认真践行“三个代表”重要思想，立足本科室实际，创新工作思路，改进工作方法，加强价格和收费管理工作，积极开展价格、收费监测调研工作，维护市场价格秩序，圆满完成了全年工作任务，现将工作总结汇报如下：

一、加强政治学习，保持党员的先进性。

积极参加“学、树、保、促”教育活动，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，领会保定市“2.29”大会精神和要求，全面提高政治素质和个人修养，树立正确的人生观和价值观，发挥党员的模范带头作用，让所从事的工作真正的服务于民，惠及于民，稳定价格秩序，促进我市健康快速发展。

二、积极学习价格政策，提高业务能力。

作为价格、收费管理科室，我科所管理的药品价格、天然气价格、自来水价格以及教育收费、医疗收费等政策性比较强，而且关乎千千万万人的切身利益，任何一丝一毫的出入将给定州带来超乎寻常的影响，所以加强业务学习是我们工作的重中之重，只有学好了政策才能用好权利，才能更好的为全市百万人民服好务。因此我科经常加强业务学习，对新的文件、政策学深吃透后再执行，确保工作的准确性、时效性和严密性。多措并举做好《收费许可证》审验工作

按冀价行费字（2006）第6号文件精神,我局制定下发了定政价字(2006)第7号“关于做好二00六年《收费许可证》审验工作的通知”。根据各收费单位系统分类的不同,制定出了具体的审验安排,在电视台、定州日报上发布了审验公告,并电话通知收费单位,保证了审验工作的顺利进行。

今年我们根据收费性质的不同对执收单位进行了系统的分类,制定出具体的审验计划,明确了审验重点:一是对国家明令取消和降低的收费项目及标准进行了严格的审验；二是对中介机构依附主管部门或非法接受行政机关的委托,强制提供服务﹑强制收费,甚至只收费不服务的行为加强了审验。从5月10日起我们开始对全市行政事业单位﹑中介机构﹑经营单位收费许可证的审验进行了集中办理。

通过审验注销收费许可证9个,取消不合理收费项目3项,降低收费标准4项,保证了收费管理工作的准确性和权威性,使国家省明令取消的收费项目和降低的收费标准落到了实处,切实减轻了企业和农民的负担,积极支持了我市个项事业的发展.三、作好工业品价格管理

今年以来，我科根据上级文件要求，相继转发了《关于制定西沙必利等药品价格的通知》等药品价格文件8份，通过转发文件制定了西沙必利等378个品种631个规格的药品价格，尤其是降低了阿霉素等62种抗肿瘤药物的价格，规范整治药品价格秩序，减轻了患者负担，使价格政策更好的服务与民。

由于国际油价的攀升，国家发改委今年上半年两次上调成品油价格，我省也分别与3月份和5月份两次上调成品油价格,价格上调后，我们积极与石油公司联系，一方面严格执行国家定价，一方面组织货源确保市场供应，目前我市货源充足，价格稳定，市场平稳。

认真细致搞好电价的调整工作。今年6月份，根据省局冀价管字

[2006]57号文件要求，全省将商业、非居民照明、非普工业用电三类电价合并为一般工商业及其他类电价，并实行城乡各类用电同价。调价文件转发我市供电公司后，市供电公司对某些细节问题理解不透，为确保文件精神的彻底落实，我科积极与省局联系，就细节问题的落实进行咨询，解答了供电公司的疑问，使调价政策落到实处，目前新电价执行情况良好。搞好生产资料价格监管。今年春季以来，为防止生产资料市场价格的异常波动，根据冀价工字[2006]第13号文件要求，化肥的批发价格、零售价格仍实行差率控制（批发环节差率4%，批零差率3%），为保证文件精神的落实，我们经常到化肥经营公司、门店进行宣传和督导，确保了今年化肥经营旺季价格的稳定。

四、抓住机遇促发展、服务百姓保稳定

面对今年成品油市场的高价位运行，对受其影响最大的出租车行业进行了市场调查，及时召开了价格听证会，以确保乘客能够接受又适当增加出租车收入冲减油价上涨带来的负面影响为原则，上调了出租车的起步价，促进定州的和谐发展。

2006年6月接定州市畜禽定点屠宰管理办公室关于大牲畜屠宰加工费的请示后，根据价格成本审核结论，结合我市的实际情况，制定了具体的屠宰加工收费标准。我们制定的收费标准底于其它正在营业的屠宰加工

厂收费标准，这就说明屠宰市场自运行的标准是不规范的。通过我们的工作，一方面规范了屠宰加工收费标准，一方面也促进了政府定点屠宰工作的顺利进行。

2006年8月，根据扩权政策，我局对定州市校办产业服务中心面向中小学生销售的作业本价格进行了成本审核，比照同质量同规格商品的市场价格，本着保本微利服务于学生的原则，制定了作业本的销售价格，平均低于市场价格3%-4%，每年可减少学生家长负担4-5万元。

为加强城市房屋拆迁管理，维护拆迁当事人的合法权益，保障城市建设的顺利进行，2006年9月我科和市拆迁办联合，对我市2005年的建筑房屋招投标价格和近3年来房屋交易价格进行了广泛的市场调查，综合不同地段、不同等级、不同层次的楼房、平房的新建房销售价格和二手房的交易价格，发布了《关于定州市城市房屋等级划分、基准价格及重置价格的通知》，为我市开元寺塔的拆迁补偿工作提供了可靠依据，保障了拆迁安置工作的顺利进行。

五、搞好市场价格调查，按时按质完成监测任务。

今年4月份根据保定市局工作部署，我科建立省级价格监测点3个，其中市区两个、农村一个，并且构建市、乡、村三级监测网络，设立粮油、化肥、农药、钢材、农产品收购等监测点10个，确保了监测数据的全面性及可靠性。日常对粮油、蔬菜、化肥农药、钢材、种子、货物运输价格等180种商品价格和服务收费进行了认真细致、适时的监测，今年共计上报监测报表及电话上报价格信息126余次，月分析报告12篇。

抓住热点，认真负责。由于国际油价的攀升，今年上半年我省两次上

调成品油价格，调价后我科及时到成品油销售点，掌握市场供应情况和价格执行情况，密切监测受其影响的出租车行业运价、城市公交价格、农业机械作业价格及液化气市场的供求价格，电话每周两次上报市局信息处和工价处，为上级决策提供依据。

六、深入基层，搞好调研。

今年6月份，接省局冀价管函字[2006]11号关于对全省城乡用电情况进行调查的通知后，我们在时间紧任务急的情况下，深入市供电公司对我市2003年、2004年、2005年的农村用电、工业用电、照明用电等多种用电的电价执行情况、购入及售出总电量、低维费标准等进行了全面细致的调查，为上级部门调整电价提供了依据。

今年春节过后我市的生猪仔猪价格一直处于低迷状态，直到8月份价格逐渐回升，尤其是九月升幅较大。针对今年的价格走势，我们深入农村养殖户和饲料加工厂，走访部分经纪人了解交易情况，通过调查生猪的生产周期、存栏量的多少、饲料价格波动等几个方面因素，分析影响价格走势的原因，指导农民的养殖方向，服务三农。

七、理清思路，认识不足。

虽然我们按时、按质完成了领导和上级部门交办的工作，取得了一定的工作成绩，但是工作的主动性和预见性还远远不足，今后我们立足长远，把工作做在前面，及时预测价格变化的苗头，搞好市场调研，为上级决策提供详实可靠的依据。

八、2007年工作安排

1、继续搞好日常监测工作，及时向保定市和我市市委、市政府上报监测信息。

2、按时、按质、按量，完成《收费许可证》的换发审验工作。

3、加强工业品价格管理，稳定价格秩序。

4、加强收费管理，规范收费行为。

5、加强调研，为上级决策提供可靠依据。

篇5：价格科岗位职责

传染病管理岗位职责

1、预防保健科（或院感控制科）为本单位传染病疫情与突发公共卫生事件报告的主管科室，必须指定1人专人负责该项工作日常管理和考核工作，做好节假日的值班安排。

2、为所有可能诊疗传染病病人的门诊、急诊科室备门诊登记本、门诊传染病登记本、传染病卡片；住院部备住院病人登记本，与传染病诊治有关的科室住院部备传染病登记本和传染病卡片；检验科和放射科备检验/检查结果登记本；预防保健科（或院感控制科）备预防保健科传染病登记本和传染病院内自查登记本。

3、传染病卡片收发管理：每日（包括节假日）至少两次收取传染病报告卡，及时补充各科室的传染病卡片。对已报告的传染病卡片妥善保存三年。

4、传染病登记：收到传染病报告卡后，检查有无错项、漏项等，并与门诊或住院传染病登记本核对，在保健科传染病登记本上做好记录。

5、传染病报告：按照网络直报工作制度的要求做好网络直报工作。遇甲类及甲类管理的传染病、不明原因肺炎、罕见疾病、新发疾病及其它属于突发公共卫生事件的传染病疫情，需立即电话告知院领导和所在辖区疾病预防控制中心。

6、传染病订正：每月5日前检查追踪上月已报告病例卡片的诊断变化和转归情况，如疑似病例改为确诊病例或排除、未分型改为已分型、死亡等，要对原报告卡进行订正报告。

7、传染病报告登记自查：按照自查奖惩制度的要求，每月一次组织开展全院传染病报告登记情况的自查，做好自查记录，及时报告院领导，按规定实行奖惩。

篇6：质检科岗位职责

质检科岗位职责

一、对经理部和业主负责，了解工程质量，及时汇报质量情况，落实工程质量保证措施。

二、制定质量标准和管理办法。

三、制订质量计划和质量检验操作规程，各项质检工作，实施对检验、测量和试验的质量检测与预控。

四、组织对不合格的评审，员。

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篇7：价格科岗位职责

1 护士长的主要职能

护士长是医院三级护理管理体系中的中间环节,是护理部与病房护理之间的桥梁,在医院提高其护理质量的管理中,具有承上启下的重要作用,其主要具有如下职能。

1.1 自身垂范职能

感染科护士长在日常的护理工作和管理工作中,既是组织者又是实践者,其自身形象对下属会起很大的垂范作用。要想成为一个优秀的护理管理者,护士长就必须具有一定的凝聚力和向心性,真正的威望并不是靠岗位权利来相助的,而是靠自身从各方面散发的魅力来征服下属的。

1.2 协调管理职能

感染科护士长在工作中经常会遇到病区内、病区间、护患间及与其他部门之间的矛盾、纠纷需要协调和处理。对于护士的协调管理,以要培养其良好的职业素质和工作责任感为主,关心年轻护士的成长实行人性化管理,而不是给护士一种控制管理的感受。与科室主任的沟通,要经常征求他们对护理工作的意见和建议,保证护理工作和医疗工作互相配合,以保证护理目标的有效实施。在协调工作中,护士长不仅要起到管理的作用,还要有协助科主任处理各种关系的能力。在护士长的工作中,要注意工作的艺术性,努力维护好各方面的关系,保障护理工作的有序进行。

1.3 提高护理质量的监督职能

要想提高护理质量,就必须严格执行护理工作的质量控制标准,这是完成各项护理工作和确保护理质量的前提。护士长是护理工作质量控制网络中的桥梁和纽带,在提高护理质量的过程中起着重要的作用。为了提高护理质量,医院就必须有一个长期有效的监督机制来约束,通过量化考核,来实现科学化管理。其中,在护理质量的提高进程中护士长监管是否到位,是影响护理质量提高的主要因素。

1.4 领导管理职能

护士长最主要的职能应该是在护理工作中的领导作用,包括对下属护士的思想政治教育、护理制度的建立和落实、合理安排和使用护理人员以及对在职护士的教育培训,前景规划等。在日常护理工作中,护士长要时刻教育护理人员"以病人为中心,关爱病人的身心健康",多进行换位思考。同时注重培养严谨、慎独、细致的工作作风,增加法律意识教育,减少护理不良事件的发生。感染科护士长要注意关键环节及重点环节的管理,要特别注意落实各项核心制度,如消毒隔离制度、交接班制度等,要明确各级护理人员的职责,合理安排其护理日程。除了做好平时的护理任务,还要对护士进行培训教育,这是提高护理质量的长远之计,要常抓不懈。

2 提高护理质量对感染科护士长的素质要求

2.1 高尚的医德

作为一个护理人员,只有具备高尚的道德才能做到尽全力去服务患者。因为感染科是一个特殊科室,特殊的疾病及隔离管理,病人往往受到家属及周围人群的歧视,所以就更加要用心去做好护理工作。我们必须以"让病人满意是我们永恒的追求"为宗旨,才能更好的服务于病人。

2.2 熟练的技能素质

随着医学科学技术和护理事业的不断发展,感染科的护理工作要求越来越高,新技术、新业务的逐渐开展,要求护士长必须掌握丰富的专业知识和精湛熟练的操作技术,处理好护理工作中出现的各项难题。还要经常了解国内外护理工作的前沿动科护理工作走在护理改革、护理科研的前列。

2.3 科学规范的管理素质

护士长的主要工作是搞好护理管理,其核心就是要达到高效率、高效果、病人满意的护理质量。这就是要求护士长必须具备较强的管理能力,其中包括善用职权领导能力;激发下属创造性、调动积极性的组织能力;做有准则、行有目标的计划能力;沉稳、冷静、敏锐、果断的分析判断能力及善于发现问题、解决问题的能力等。

2.4 良好的形象以及人际关系能力

感染科护士长在护理工作中必须注重着装、风度、仪表、气质、精神面貌,以对其他护理人员起到潜移默化的作用,影响整个群体的气氛和行为。护士长要用自己良好的工作形象去感化护士,达到稳定护理队伍的目的。护士长必须善于与周围不同的人建立起良好的人际关系,这样才能使护理工作达到正常运行。

3 护士长提高护理质量的具体措施

3.1 认真履行查房制度

查房是提高感染科整体护理水平的重要途径,护士长要坚持每日五查房,以此来了解患者病情,危重病人的护理措施落实情况,同时也是检查每个护士护理质量的重要措施。

3.2 不定期的进行患者满意度的调查

患者满意度是衡量护理质量最可靠的指标之一。护士长要不定期发放患者满意度调查表,以了解患者及其家属的需求,患者的评价,患者的期望来测评护理服务质量,对调查结果进行整体分析,提出具体的整改措施以提高护理质量,尽量满足患者要求。

3.3 坚持组织护理人员的业务学习

护士长除了自己坚持学习外,还要定期组织科室护理人员进行业务学习,结合感染科临床特殊病例进行讨论,从中总结经验,吸取教训,这种做法有利于理论与实相结合,调动每位护士的积极性,能是每位护士掌握知识全面,自身提高较快。

3.4 定期进行护理不良事件讨论,分析原因,提出整改意见,进行整改,检查整改效果,以杜绝类似事件发生。

4 小结

总之,感染科护理质量的高低与护士长的素质有着密切的关系,要想切实落实护理质量的提高,只有高素质的护士长还不行,还必须有明确的护士长的职能,对护士长实行责任制度,这样才能提高护士长工作积极性,提高感染科的整体护理质量。

参考文献

[1]韩秀华,李亚学.护士长的素质决定护理质量[J].中国社区医师,2008,10(9):159.

[2]和惠卿,杨静.我院实施护士长监控护理质量的做法与效果[J].护理管理杂志,20088(2):28-29.

[3]潘绍山,孙方敏,黄始振.现代护理管理学[M].北京:科学技术文献出版社,2000:201-212.

[4]罗霞.护士长管理职能与领导技巧的探讨家庭护士,2007,5(3):65-67.

[5]赵迎霞,汪元凤.如何提高科护士长护理质量管理探讨[J].中国医学杂志,2007,5(4):54.

篇8：信息科岗位职责

1、职责

（1-1）在院长领导下，负责医院信息、弱电系统的建设管理工作。（1-2）负责信息系统开发办公室工作。（1-3）制定科室工作计划，做好工作总结。（1-2）领导组织科员的工作和学习。

2、工作任务

（2-1）在院长领导下，负责医院信息网络系统建设管理工作。（2-2）拟定有关信息工作计划，经主管院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。

（2-3）负责组织检查网络正常运行情况，按时完成各种数据的整理、保存

（2-4）领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。

（2-5）制定科室工作计划，做好工作总结，认真分析工作中的缺陷，制定纠错方案。

（2-6）做好信息方面的保密工作。（2-7）其他临时指令性工作。

（一）信息科副科长

1、职责

（1-1）协助科长完成各项工作任务。（1-2）负责网络正常运行。（1-3）新系统开发的质量检查。

2、工作任务

（2-1）协助科长做好全院信息、弱电系统的建设管理工作。（2-2）负责网络正常运行的检查、维护与管理，按时完成各种数据的整理、保存。

（2-3）负责全院信息系统及网络状况的监控，组织人员及时处理、解决所遇到的问题。

（2-4）新系统开发的质量检查、安装与验收工作。（2-5）协助科长管理安排好科室工作。（2-6）软件开发员的相关工作任务。（2-7）完成临时指令性工作。

（三）信息系统（HIS）维护员：

1、职责

（1-1）监控全院信息系统及网络工作情况，及时处理信息系统及网络中所遇到的问题，重大问题和难以解决的问题要及时上报，并请有关部门给予指导和解决。

（1-2）根据医院的实际管理模式及信息管理需要，编制信息管理系统的需求分析。

（1-3）指导各应用系统使用科室正确使用软件，开展计算机管理知识及操作培训工作。（1-4）负责对系统设备进行日常维护与检测工作。（1-5）识别、清除常见的计算机病毒。

（1-6）做好各应用系统数据的日常备份及更新工作，避免出现任何数据损坏或丢失事件。

（1-7）医院中心机房的管理工作。

（1-8）管理好分院及协助合作医院的网络信息系统的管理及维护工作。

（1-9）为医院信息化建设提供有参考价值的设计规划或决策建议。

2、工作任务：

（2-1）医院HIS系统24小时值班维护。（7*24小时）

（2-2）医院计算机和打印机（医疗设备除外）的安装、调试及维护工作；

（2-3）全院计算机操作系统，信息系统的安装、调试工作；（2-4）医院HIS系统及数据库的日常维护以及HIS系统数据库的备份工作；

（2-5）医院医保、农保、杭州医保系统管理；日常问题的处理，以及前置服务器的维护工作。

（2-6）全院计算机病毒的查杀工作；

（2-7）全院计算机网络的拓展、设置、调试及日常维护工作；（2-8）医院PACS系统的日常维护，以及PACS系统计算机的日常维护，PACS系统数据的备份和恢复工作；（2-9）医院LIS、RIS系统的管理和维护工作。（2-10）排程系统的安装，调试和维护工作。

（2-11）对全院计算机、打印机以及医院信息系统进行日常巡视，对巡视中存在问题进行解决；

（2-12）院内网、院内邮箱的维护、院内网的修改，以及院内网服务器的日常维护工作。

（2-13）做好中心机房的管理和维护工作。（2-14）医院产时系统的维护和数据上传工作；

篇9：设备科岗位职责

负责全作业区的备件、材料的计划的审批工作；

负责建立健全各项基础资料和设备档案；

2、在生产中能发挥职能部门的效力，对科内实行最佳有效管理，贯彻上级的指导精神。处理问题快速能做出应急处理，减少生产损失，发挥组织作用。

3、实行考核和日常管理工作，制定设备的大中修计划的方案，与实施工督察。

4、对炼钢作业区的全部运行设备，建立部门责任制及跟踪制度，对下属的各单位运行设备实行网络计划和技术改造计划的实施落实。

5、杜绝违章指挥，盲目运作，为生产服务当好管家 6、执行安全第一，预防为主的方针，随时组织部门的生产设备的抢修任务，力提高突发应变抢修能力，高效率的完成上级领导所交给的任务。

设备副科长岗位职责 1、组织设备故障、事故的处理、分析、预防措施的制定。

2、对设备运行情况进行考核。

3、负责协调本专业设备精密点检，技术管理，通过对全作业区专业设备进行技术管理和改造。。

4、编写和修订本专业设备的专业管理制度和技术标准。

5、整理补充和完善本专业设备的图纸和资料。

6、对本专业设备事故或隐患作专项记录和分析并作改进建议。

7、对本专业设备的存在设计上的缺陷进行技术革新和改造。

8、对本专业重大的检修项目或检修过程中的疑难问题进行技术指导，针对当日检修内容提出具体技术要求。

9、负责本专业设备的定期检验检测和认证及主要关键部件的精密检查。

10、负责全厂设备培训工作。

11、负责全厂特种设备管理工作。

设备科内勤岗位职责 1、负责打扫保持科室卫生。

2、负责按相关程序办理材料、备件的领用审批手续。负责全厂机物料消耗指标的统计和考核工作。负责能源指标的统计和考核工作。

3、妥善整理并保管图纸和资料，做到不损坏、不丢失，借阅手续要齐全，归还日期要明确。

5、建立图纸台帐，做到帐、图相符。

6、负责各种文件的整理、打印。

计划员岗位职责 1、负责科室的考勤工作。

2、负责科室卫生，物品摆放。

3、负责设备资料和设备规程、管理制度、维修工程等相关资料的整理和保存；

负责设备日常管理所有报表的整理、汇总、申报工作;负责建立文件收发记录、文件借阅登记。

4、负责设备管理文件传达和保存工作。

5、负责劳保用品的发放。

6、负责接待来访客户。

7、负责全厂备品备件计划的申报工作。

8、负责质量认证内审资料的收集、整理、汇报工作。

9、负责设备科工器具的保管工作。

10、负责开具设备的质保手续。

技改员岗位职责 1、认真履行设备科长所下达的工作任务。

2、积极配合设备科长的工作。

3、全面负责全厂设备和基建的更新改造工作。

4、负责技改项目备品备件的编制工作。

5、负责基建项目的施工方案的制定。

6、负责技改项目的工程验收。

7、负责技改项目的工程结算。

现场管理员责任制 1、认真履行设备科长所下达的工作任务。

2、积极配合设备科长的工作。

3、全面负责本辖区点检管理工作。监督、检查操作工、维修工、电修工的点检工作。对于设备的疑难杂症组织相关技术人员进行专检。

4、全面负责本辖区备品备件管理工作。及时反馈备品、备件应用状况以及备品备件供应状况。并对备品备件计划的数量、规格型号、用途进行审核。对新到备品备件进行验收，对报废备件进行管理。

6、全面负责本辖区事故管理工作。监督检查设备的正确使用，严禁违规操作和超负荷运行，防止事故发生。参加对设备事故的检查、分析和处理，对设备事故及时组织抢修，使生产尽快恢复正常，提出预防设备事故的措施。

7、全面负责本辖区检修管理工作。负责检修计划的汇总、组织开检修会议、检修过程控制、检修验收、试车确认。

8、负责全厂厂区设备部分的定置管理。

篇10：机车科岗位职责

一.司机长是本班安全生产的第一负责人，认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度。

二.负责本班乘务员的管理和教育，确保安全正点，平稳操纵，保质保量的完成调车生产运输任务。

三.组织指挥本班生产，合理安排班组成员工作，按照制定的管理要求，确保环境干净整洁。

四.负责完成每天对机车的检查、清洁擦车和机车的整备保养工作。

五.教育职工严格执行规章制度，把安全生产工作贯穿到每个具体环节，对本班组违规违纪制负管理责任。

六.不违章指挥，有权拒绝他人违章时指挥，对违规违章要及时制止。

机车司机岗位职责

一.司机是本车组的负责人，直接领导本机车组完成各项任务。

二.学员不断进行安全教育和工作指导，加强对副司机的业务技术的指导，提高本班组的对副司机技术业务水平。

三.认真彻底检查机车，熟知本机车的性能，掌握机车的状态，领导本车组人员作好机车的 自检、自修和各项整备工作，使机车处于良好的运行状态，以确保机车的正常运转且不断提高机车的技术状态，降低成本损耗。

四.服从调度指挥，严守规章制度，监督本机组人员监守岗位。快、稳、准的操作机车，时刻注意信号，不断了望，认真执行十六字呼唤应答制度。

五.参加机车的各种定修，按照检修规定进行机车验收，确保机车的定修质量。

六.认真填写交接班的各项记录

七.服从调度指令，在调度指导下完成铁路运输任务，没有调度指令不准私自操纵机车。

机车调车员岗位职责

一.接班时劳保用品穿戴整齐，精神饱满地进入工作状态。

二.积极学习专业基础知识，不断提高专业技术和安全生产能力。

三.在司机的领导下，认真执行调度指令，引领机车完成生产作业的任务。

四.铁水罐到位停车后作好防溜措施，挂车运行时撒掉铁鞋。

五.上白班的调车员上班后检查对讲机和信号灯，发现电量不足或其他问题及时报送有关部门进行充电、修理等，随时取回对讲机，16点前取回信号灯。

六.过道叉时一定要确认道岔方向，避免挤压事故，扳道岔后一定要确信道尖密贴后，方可通知司机通过。

七.作好面对面交接班，交接清楚线路存在情况和上班没有执行完的调度指令。

机车维修工岗位职责

一.负责机车的检修工作，认真执行检修工艺规程和操作规程

二.掌握自己分管机车的工作状态，做到精心维护保养、精心修理。

三.经常检修机车的不安全因素，及时清除故障的隐患。四.及时检修机车发生的故障，做到随叫随到。五.认真执行各检修制度，提高机车检修工作的程序化、规范化、机械化程度。

六.不断研究分析机车存在问题的解决的方法，认真填写检查记录。

七.积极采用先进技术、先进经验、修旧利废，不断进行技术革新和技术改造，尽力降低成本损耗。八.服务检修解决的其他领导交代的临时性工作任务。

机车科科长岗位职责

一.在上级领导下，认真做好机车科内部管理工作，以身作责，严格要求自己。

二.负责规定、修改和执行机车科的各项管理制度。

三.随时掌握车辆的运行状况，合理调配车辆，负责科内工作计划，召集会议，上传下达，贯彻落实上级领导的指示及决定。

四.负责抓好员工的业务技能学习和思想政治工作。

五.负责机车的安全管理工作，建立建全安全制度，配备相关的安全设施，经常检查车辆的安全，做好防火工作。

六.负责对员工的调派使用、培训、奖惩与考核工作，严明组织纪律和奖罚制度。

七.待人热情、对人和气、团结同志、公平处事，搞好科室间及机车科内部团结稳定，维护科室及员工的正当利益，尽力向公司及员工排忧解难。

八.建立建全机动设备管理档案。

九.负责5S培训工作的管理与实施，完成上级领导交办的其他任务。

机车科安全组织机构图

组长：赵瑞贞

安全员